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关于疫情期间工作汇报

2023-05-22
工作汇报

通常来讲,有付出就会有收获,对于职业人。报告的适用范围越来越广泛,写报告也是一种写作,写作的前提就是阅读,读得够多,就可以慢慢摸索到写作的窍门。以下是由我们为你整理的《疫情期间工作汇报》,希望本文能让您喜欢!

疫情期间工作汇报(篇1)

同志们:

今天把大家召集来,主要听听今年部门争项目、争资金落实情况,安排部署后两个月的经济社会工作,动员全县上下紧急行动起来,抢抓发展机遇,加大项目资金争取力度,奋力实现县域经济争先进位目标。上面,计划、财政两个部门通报了今年以来各部门争项目、争资金情况,招商局通报了全县招商引资开展情况,建设、经发、农业、教育等部门就各自项目资金争取工作作了汇报,各副县长就推进这项工作讲了很好的意见,我完全同意,请大家认真学习领会,全力抓好落实。下面,我再强调几点。

一、统一思想,提高认识,进一步增强争项目、争资金工作的责任感和紧迫感

项目和资金是发展的基础和关键。争项目、争资金是进一步扩大投资、扩张经济总量、促进经济社会快速发展最直接、最有效的途径之一。目前我县财政形势严峻,可用财力严重不足,建设资金投入匮乏,债务负担沉重,保工资、保运转、保稳定的压力很大。做好争项目、争资金工作不仅可以缓解财政压力,有效突破资金瓶颈制约,还可以极大地增强经济发展后劲,提升发展速度,切实维护社会大局的稳定。从长远发展来看,XX县要实现“加压紧逼、跨越发展”的目标,必须靠大量的项目带动和资金注入,借助外力发展,推动资源、资金有效整合,积蓄后劲,实现跨越式发展。

今年以来,我们把招商引资工作作为经济工作的一号工程,把项目建设作为加快发展的第一抓手,坚定不移地实施项目带动战略,招商引资和项目建设工作取得了显著成效,成功引进了XX泰丰汽车配件制造、西安高科管材、曌皇酒店等一批重大项目,为县域经济发展注入了强劲的活力。同时,各乡镇、各部门把争项目、争资金工作作为一项重要任务,抓住各种政策机遇,加强与上级部门的沟通和联系,千方百计争取项目、资金,取得了显著成绩,特别是水利、畜牧等部门领导重视,工作扎实,在项目资金争取上成绩比较突出,值得大家学习和借鉴。在肯定工作成绩的同时,我们必须看到争项目、争资金工作中还存在着小项目资金不少、大项目资金不多;工作进展不平衡,个别民生项目推进慢等问题。从国家、省、市每年下拨的项目资金总量及分布来看,我们所争取到的资金还较少,与兄弟县市区相比,差距仍然很大。对此,必须高度重视,充分认识加快引进、争取项目资金工作的重要性,继续坚持“产业项目靠招引,民生项目靠争取”的思路不动摇,坚决克服“等、靠”思想,主动出击,奋力争取,迅速掀起争项目、争资金工作的新高潮。

二、明确任务,创新思路,不断增强争项目、争资金的实效性

现在已是11月中旬,正是中省市制定明年计划盘子,加大资金投放力度的重要时期,也是我们争项目、争资金的“黄金时期”。各乡镇、各部门要抢抓当前有利时机,进一步理清思路,创新方法,加大力度,努力实现项目资金争取工作的新突破。

一要加强上下联络,强化信息沟通。加强联络和信息沟通是做好争项目、争资金的前提,只有掌握了投资信息,才能及时摸清上级投资方向,才能理清工作思路,找准工作突破口。各部门、各单位要建立与省市对口部门信息沟通机制,保持经常性接触和紧密联系,常汇报,多交流,尽可能多地邀请上级部门领导来我县做客、检查、指导工作,靠我们的诚心、热情来赢得上级领导和部门的重视和支持。特别是计划、财政、建设、水利、交通、民政、文体、计生等国家投资额度大的部门,一定要主动出击,积极跑动,加强联络,尽可能多地捕捉信息,多做基础性工作,为向上争取资金创造良好的条件。同时,要按照“抓大不放小”的原则,积极争取各类资金,实现资金争取“量”的新突破。

二要把握投资重点,精心策划和包装项目。要加强政策研究,认真学习领会十七届五中全会精神,深入研究西部大开发和关天经济区建设的总体部署,及时掌握中省市产业政策和投资动向,找准与XX县经济发展的结合点,以产业项目、工业项目、农业项目、旅游项目、环保项目、城镇基础设施项目、民生项目为重点,科学的策划项目、包装项目、储备项目,及时上报项目,提高项目争取的成功率。计划、财政等部门要充分发挥牵头抓总作用,对各部门上报的项目要认真研究,协助各部门做好项目上报、衔接和争取工作,推动全县项目资金争取工作快速推进,取得实效。

三要加强协作,密切配合,形成合力。当前正处于争项目、争资金的关键时期,时间有限,任务紧迫,工作稍慢一拍,就可能造成被动。对此,各部门一定要加强协作,按照项目策划包装时间节点要求,各司其职,相互配合,全力做好各项工作。特别是计划、财政等牵头部门要提高效能,提升境界,改善服务态度,提高服务水平。在工作方法上要体现灵活性,善于变通,打破常规,简化程序,特事特办,能快则快,以高质量、快节奏的工作为我县争取更多的项目和资金。

四要强化资金监管,确保发挥效益。审计、监察、财政等部门要充分发挥职能作用,加强对国有资金的使用情况的监督管理,严厉查处坐支挪用、违规使用资金等行为,最大限度降低资金风险。各部门要正确对待审计监督工作,积极配合审计部门开展工作,真正让每一笔资金都用在项目上,发挥最大效益。

三、加强领导,强化督查,确保争项目、争资金工作顺利推进

一要加强领导。能否抓好争项目、争资金工作,关键在落实,重点在领导。各乡镇、各部门主要负责同志要切实担负起责任,把争项目、争资金工作作为“一把手”工程,摆在突出位置,部署好、组织好、落实好,做到肩上有压力,心中有动力。要围绕各自的目标任务,精心制定工作措施,落实专门人员,明确工作责任,形成层层包指标,人人有责任的工作格局,确保争项目、争资金工作取得丰硕成果。

二要切实转变作风。要始终保持奋发有为的精神状态,以旺盛的工作热情、强烈的事业心和对人民群众高度负责的精神,从XX县发展大局出发,迈开双腿,走出机关,主动出击。要善于从跑成的项目中总结经验,探索规律,从未成功的项目中寻找差距,总结教训,想尽千方百计克服各种困难,务求工作取得实效。

三要强化督促检查。政府督查室、计划、财政等部门要加强对各部门、各乡镇争项目、争资金开展情况的督促检查,随时了解工作落实情况,定期向县委、县政府汇报工作进展,查找存在问题,提出解决措施,督促和指导部门、乡镇开展工作。考核办要认真研究,制定办法,适时将争项目、争资金工作纳入考核奖评范围,通过强有力的考核措施,力促争项目、争资金工作快速推进。

关于当前工作,在这里我顺便强调几点:

一是要全力抓好主要指标的完成。现在距年底已剩40多天时间,各乡镇、各部门特别是承担省市年度考核指标的部门要抢抓当前有效工作时间,把精力和干劲凝聚到目标任务的冲刺上来。针对当前个别指标靠后的现状,各包抓指标的县级领导和部门负责人要认真分析查找存在的困难和问题,研究制定有效追赶措施,奋力赶超,确保主要经济社会指标在全省县域经济考核排名较上年前移3―5个位次,县域经济综合排名前移1-2个位次。

二是要狠抓招商引资和项目建设。对于年初确定的38个重点项目和引进的29个招商引资项目,要坚持既定的包抓领导、包抓部门不变,严格落实“五个一”工作责任制,大力推行“5+2”、“白加黑”工作法,以更大的力度,更硬的措施快速推进。各包抓县级领导及部门主要负责同志要时刻掌握项目进展,定期深入项目一线,督促工程进度,协调解决存在问题。要加快在建项目建设进度,督促建设单位加大投资,确保按期建成。顺泰街、泰山庙街改造建设工程12月初要全面完工。对未开工项目,要认真分析研究制约项目开工的瓶颈因素,采取现场办公等形式,千方百计予以破解,力争早日开工建设。近期要重点抓好太南路、曌皇酒店等项目开工前的各项准备工作,周内太南路要开工建设,曌皇酒店项目赶本月24日开工,为广大干部职工新建的经济适用房项目月底前要全面动工建设。要加强重点项目动态管理,对一些确实无条件开工的项目,要从年度计划中调出去,把可开工的新项目加进来,确保重点项目总数不变,投资任务不减。要继续加大招商引资力度,以央企、省属大型企业和承接东部地区产业转移为重点,积极捕捉信息,有针对性地开展招商引资活动,力争赶年底再引进一批重大项目。

三是要进一步优化投资发展环境。要牢固树立“环境引领发展,环境服务发展,环境决定发展”的意识,进一步改进工作作风,提高工作效率,千方百计为投资者创造公平、公正、快捷、高效的服务环境。特别是各级行政执法部门要坚持依法行政,规范执法,坚决摒弃部门利益驱动执法、粗暴执法、不按程序执法和行政不作为、乱作为等行为。要持续改善投资发展环境,从严查处“三乱”行为,对于损害投资发展环境的违纪违规案件,要敢于动真碰硬,重拳出击,依法处置,真正为客商提供安全、温馨、舒适的创业环境和生活环境。

四是要突出抓好民生工程建设。切实抓好164个民生项目建设,确保早日建成,惠及群众。扎扎实实办好为群众承诺的十件实事,年内务必全部完成任务。抓好“三告别”尾留工程建设,赶11月底全部入住;就明年1500户“三告别”工程实施工作,扶贫办要修订完善相关计划,以县政府党组名义提交县委常委会研究后快速启动。加快保障性安居工程建设,确保廉租房一期工程按期入住,督促廉租房二期工程加快施工。妥善安排好灾困群众冬令救济工作,确保群众衣食无忧。要加大对农民工合法权益的保护力度,严厉查处企业拖欠工资问题,确保农民工工资按时足额发放。

五是要全力维护社会稳定。以创建平安XX县活动为抓手,坚持“严打”不放松,强化社会治安综合治理,不断提高广大群众的治安满意度。全力抓好信访稳定工作,确保完成“一控双降”任务。要围绕征地拆迁、扶贫济困等热点问题,组织相关部门提前介入,加大督办查处力度,及时解决群众反映的各类矛盾和问题。要重视和加强干部作风建设,坚持依法行政,防止因个别干部工作作风、工作失误等问题引起新的不稳定因素。严格落实安全生产责任制,加强对道路交通、建筑工程、非煤矿山、危险化学品、公众聚集场所、食品药品等行业和领域的安全专项整治和隐患排查,坚决杜绝重特大安全事故发生。近期,消防部门要组织相关部门对县内网吧、酒店、超市等公共聚集场所消防安全工作进行一次拉网式排查,对消防安全措施不到位的该停业整顿的停业整顿,该关停的依法关停,做到隐患排查不留死角,整治措施落实到位。

六是要精心谋划“十二五”规划和明年各项工作。计划部门要加快“十二五”规划编制工作,在前一阶段工作的基础上,继续开门纳谏,汇聚智慧,凝聚共识,进一步完善“十二五”各项规划,12月底前各专项规划要全部出台,全县规划纲要(草案)起草任务要全面完成。下周政府将召开会议,专题听取“十二五”规划编制工作进展情况。同时,各乡镇、各部门要抓住省市编制明年计划盘子的机遇,紧盯上级政策走向,深入开展调查研究,结合实际,尽快研究明年的主要指标和计划盘子,精心谋划好明年的各项工作,为明年各项工作顺利开局赢得主动。

疫情期间工作汇报(篇2)

为确保我县城镇污水处理设施、垃圾处理设施建设工程工作顺利开展,推动“两污”项目建设,按市建设局(普建电发〔20xx〕34号)文件要求。加强对市政设施运营安全的监督管理保障城市市政公共安全,为进一步加快我县“两污”项目前期工作,特制定**县城镇污水处理设施、垃圾处理设施建设工程项目设施运营安全检查汇报如下:

一、 垃圾处理厂设施项目实施情况

垃圾处理厂工程项目建设单位是**县诚净环卫有限责任公司,发改委批复文件号为云发改投资〔20xx〕391号,投资总额2247万元。当年投资1123.5万元,日均处理垃圾47吨,总库容46.5万立方米。

(一)**县垃圾处理场经地质部门按有关设计阶段的要求,深度进行勘察后认为拟建场地交通便利,有水泥路通往,离县城仅3.5公里,周边无长期居住的村寨,场区不存在膨胀土、暗沟、暗河、溶洞、泥石流、崩塌等不良地质现象,适宜项目建设。

(二)该项目应该按照国家及省上的相关规定开展两污项目的招投标工作,并由我县委托普洱市建设局进行设计招标,项目设计中标单位是云南省设计院,中标价是51.42万元。

(三)申报审批阶段,时间20xx年4月20日至20xx年5月31日完成**垃圾处理厂初步设计的市级初审和省级审批工程。20xx年6月15日至8月5日完成垃圾处理厂的施工招标工作,以中标单位签订施工合同,并确定工程监理单位。

(四)目前上级拨款为40万元(大写:肆拾万元整),已经投入前期费用:1、地质勘查费2、环评费3、可行性研究报告费4、初步设计费5、设计招标代理服务费,合计:123.63万元(大写:壹佰贰拾叁万陆仟叁佰整)。

(五)按照计划目前我县“两污”在施工招标阶段,如完成了施工招标后,一定按照国家及省上相关规定委托具备相应资质企业、监理单位进行建设管理,施工、监理人员一律要具备执业资格证,施工、监理日记全部到位。

二、污水处理设施项目实施情况

污水处理厂及配套管网工程项目建设单位是**县建设局,污水处理厂及配套管网工程项目总投资6486.12万元,污水日处理1.1万吨,配套管网33.9公里。

(一)**县污水处理场拟选址距离县城5公里郊区,南垒河的下游,有方便的交通,周围无长期居住的村寨,对人畜饮水不会造成污染。

(二)该项目应该按照国家及省上的相关规定开展两污项目的招投标工作,并由我县委托普洱市建设局进行设计招标,项目设计中标单位是云南省设计院,中标价为191.31万元。

(三)可行性研究报告阶段,时间20xx年3月20日至20xx年6月20日完成**县污水厂可行性研究报告并完成评审。初步设计审判阶段,20xx年6月21日至8月10日完成污水处理厂的初步设计, 20xx年8月20日至20xx年9月20日完成**县污水厂初步设计的市级初审和省级审批工程,同时完成污水处理费的价格调整工作。

(四)目前投入前期费用:1、地质勘查费2、环评费3、可行性研究报告费4、初步设计费5、设计招标代理服务费,合计:250万元(大写:贰佰伍拾万元)该项目还没有取得上级拨款。

(五)按照计划目前我县“两污”在施工招标阶段,如完成了施工招标后,一定按照国家及省上相关规定委托具备相应资质企业、监理单位进行建设管理,施工、监理人员一律要具备执业资格证,施工、监理日记全部到位。

按照计划完成污水垃圾处理场的相关工作后进行收费价格体系及投融资平台的搭建。“两污”项目的档案由专人管理,做到两污资料不丢、不缺。两污项目目前累计投入资金373.63万元,其中生活垃圾处理工程投入123.63万元,污水处理工程投入250万元。上级拨款使用额已经大大超出,所以恳请上级部门在资金上给以大力的支持。

我县建设局一定应该按照市局的要求加快对市政工程的建设同时也会确保市政工程设施运营的安全,让这一项惠民工程的已早日完成。

疫情期间工作汇报(篇3)

为切实做好xx年——xx年度建筑节能监督工作,进一步提高我市建筑节能监督力度,严格执行《建筑节能工程施工验收规范》,确保各项建筑节能指标的实现。现将我市的建筑节能监督工作汇报如下:

(一)指导思想

为贯彻落实《中华人民共和国可再生能源法》、海南省建设厅关于转发建设部《民用建筑节能工程质量监督工作导则》、《海南省建筑节能分部工程质量验收工作程序》,充分发挥我市本地区资源优势,发展节能建筑,保护环境,建设节约型社会,推动我市经济可持续发展,建筑节能势在必行,并积极有效的把建筑节能工程质量监督工作全面铺开。

(二)制定建筑节能质量监督方案

为了保证建筑节能工作顺利实施,有序开展建筑节能工作,依据《民用建筑节能工程质量监督工作导则》,《海南省建筑节能分部工程质量验收工作程序》,《建筑节能工程施工质量验收规范》,我站特制定了《建筑节能工程质量监督方案》,下发到每一个建筑工地,并组织各参建主体进行建筑节能监督工作交底。

要求各参建主体严格执行监督方案,认真实施建筑节能设计标准,加强对建设、设计、施工、监理等单位执行建筑节能强制性标准的监督,加强做好建筑节能工程质量分部验收和竣工验收的监督,并实行建筑节能备案制度,有效的促进了建筑节能设计标准的贯彻实施。

(三)认真抓好建筑节能示范工程

xx年年1月,我市相关部门认真执行了《关于推广应用太阳热水系统与建筑一体化技术的通知》,并积极有效的把节能建筑工作展开来。我站重点抓“汇丰国际”小区为建筑节能示范工程,小区通过隔热、遮阳、通风和利用太阳能等全方位实施建筑节能措施,取得了明显的社会、经济效益。这个试点工作的开展和示范项目的建设,对推动全市建筑节能工作起了明显作用。

(四)存在问题

我市的建筑节能工作开展较为滞后,节能建筑目前大约只占20%。xx年7月,海南省建设厅来三亚对节能建筑进行检查,发现我市推广建筑节能工作主要存在三个方面的问题。一是一些建筑设计单位没有按照节能标准来设计,在设计中对标准规范掌握得不够准确,造成建筑给排水、电器、暖通、建筑结构没有达到节能的要求;二是图纸审查把关不细,有节能设计遗留问题;三是在施工过程中,现场监理监督管理不力,造成一些开发商、施工单位没严格按审查过的图纸施工。随着对建筑设计和图纸审查的`逐步规范,因此,问题最多的是在施工阶段。

随着新型墙体材料推广及应用,市场上不断地出现了众多的品种墙体材料,例如:灰砂砖、水泥砖等,然而有些墙体材料并未到达节能建筑标准的要求,在xx年年的建筑节能检查中,发现我市在建的建筑物外墙很多工程都在使用灰砂砖而不使用加气混凝土砌块。

(五)今后的工作意见

1、继续加大宣传力度。要通过媒体、网络等方式大力宣传,引导社会接受建筑节能的正确观念。继续加大培训力度,针对规划、设计、施工、监理、验收的各个环节,培训相关的节能技术和规范。

2、完善建筑节能施工图审查制度,建立建筑节能施工监理、竣工验收备案制度。没有后边的施工监理和竣工验收,前面的设计图纸就不能保证落到实处,建筑节能设计也失去意义。

3、推动太阳能在建设领域的应用。要求公共建筑如学校、医院、酒店、工厂集体宿舍等和12层以下居住建筑强制使用太阳能热水器。探索太阳能热水器在高层建筑中应用的各种可能形式(包括墙体侧面悬挂太阳能集热板等形式),加强太阳能热水器与高层建筑一体化的研究。在建设领域积极推广使用太阳能光电照明技术,如使用太阳能路灯、太阳能楼梯灯、太阳能草坪灯、太阳能庭院灯、太阳能广告灯箱及城市景观照明用灯等。

4、继续抓好新型墙体材料的推广应用。

5、建立建筑能耗标识制度,把建筑节能的责任主体落实到建设单位。

疫情期间工作汇报(篇4)

三甲医院工作汇报随着国家《医疗机构临床实验室管理办法》的实施及科学发展观的深入贯彻落实,如何提高检验人员的专业素质、强化质量和风险意识,加强检验科与临床科室的沟通联系,是检验科管理工作的重点。本文试从加强检验科的科学质量管理,以及现代医院检验科的管理模式提出了自己的主张。

1更新观念提高认识

坚持“以病人为中心、质量第一”的服务理念,牢固树立“一切为了病人,为了病人的一切”的服务宗旨,最大限度满足临床需求,是检验科管理工作的主题和重点。

2制定目标

2。1检验科的管理应制定切实可行的短期和中长期目标,并实施目标管理和目标责任制;强化“以质量为生命,责任为准则,态度为关键,服务为宗旨,纪律为保征”的科室管理原则。

2。2制定岗位责任下的目标管理

①实行岗前培训、岗中考核、岗后教育的措施。

②经济目标责任到小组,再分摊到个人,使每人工作有目标,肩上有责任。③奖金二级分配。

3加强制度及内涵建设是检验科质量管理的有力保障

3。1制度建设

①建立检验结果审核制度,编制实用而完整的操作手册和质量控制手册。②建立临床检验标本接收制度。③制定科室各项考核制度、量化管理制度、奖惩制度。④建立质量管理小组。⑤建立质量控制检查制度。⑥建立定期业务学习制度、值班制度、差错事故记录制度等。

3。2质量管理

①加强工作人员业务管理。②加强内涵建设,加强三基培训。③加强医德医风及行风建设。④加强法律法规学习。⑤加强生物安全培训,加强自我防护,预防医院感染发生。⑥建立监督、考评机制。

4建立全面质量管理体系

4。1完善并严格执行工作中各个环节的SOP文件,对检验全过程进行分析前、分析中、分析后的质量控制,按系统学的原理建立标准的质量管理体系,使可能影响结果的各种因素和环节都处于受控状态,从而保证检验结果的准确可靠。

4。2加强室内质控与室间质评每个临床实验室应尽可能地做好被检测项目的室内质控,并积极参加国家或省市的室间质评工作。

5进一步完善实验室仪器设备管理制度

(1)建立完善的医疗仪器使用管理办法。

(2)建立实验室仪器设备管理负责人制度。

(3)制定仪器的日常维护和保养制度。

6加快人才培养加强学科建设

(1)加强基本功训练。

(2)有针对性地外派人员进修、培训、参观学习。

(3)积极开展科室学术活动,不断提高检验科全体人员的整体素质。

(4)鼓励员工积极撰写专业论文,培养员工的科研意识和科研水平。

(5)大力引进人才。

7加强信息化建设实现科学管理手段

信息化建设要突出自己的个性特点,适合本院的具体要求和科室的实际情况,它必须服从于和服务于现代化医院的科学管理。在建立信息系统时,要以国家最新颁布的《医院信息系统基本功能规范》为依据。

8加强管理者能力培养提高科学决策水平

科主任需要不断学习先进的'管理模式及管理经验、完善自身的专业知识结构,更新观念、提高认识,认真践行科学发展观,制定和完善科室各项管理制度以及考核奖惩制度,用制度来管理和规范员工,促进科室的和谐发展。

9加强与临床双向沟通推进检验与临床学科的协调发展

(1)检验科通过不断与临床科室的沟通联系,有助于协调矛盾,可促进临床标本的正确采集及检验结果的正确解释和应用。

(2)实验室通过从临床获得的反馈信息,可以更好地完成实验室全面质量控制,并不断地推进新项目和新实验的开展,提高诊断水平,更好的指导临床对疾病进行诊断、疗效观察及预后判断,发挥检验科在医院工作中的重要地位。

(3)检验科应不断听取临床医生的意见和建议,不断改进检验科工作。

10加强自我防护意识避免医患纠纷发生

我们应以积极的心态学习《医疗事故处理条例》,改善服务态度,提高服务质量。让病人对医院产生信赖,使病人真正有一种安全感。科室应每周实行例会制度,每月展开一次工作总结,认真分析医患纠纷的原因,同时注重“举证倒置”证据的保留,最大限度地满足患者需求,采取积极主动的措施避免医患纠纷的发生。

11结论

在激烈的社会竟争中,加强内涵建设,遵循“质量第一,科学发展”的方针,是现代医院发展及管理工作主题和核心。检验科只有靠规范化的实验室管理,依靠优秀的检验质量和忠诚的热情服务,才能立于不败之地,提倡“人无我有,人有我优,人优我快”的现代化管理模式,才能正确面对和处理今后工作遇到的挑战和机遇,确保检验科的科学管理和可持续发展。

疫情期间工作汇报(篇5)

一、加强人才队伍建设,为企业的改革和发展提供智力资源。

进入新世纪,威孚公司之所以能实现持续高效发展,关键是有一支高素质的人才队伍。公司从实际出发,在引才、育才、用才上狠下功夫,使人才队伍不断壮大。目前,公司中专以上学历的有804人,各类工程技术人员568人,有高级技术职称84人,教授级高级工程师3人,有5人成为江苏省“333工程”培养对象。到目前,公司已基本形成一个门类齐全、结构合理、素质优良的人才队伍,有力地支持了公司的改革和发展,加快了企业融入国际市场的进程。

1、高层次引进人才。近年来,我们按照“四高”原则,即名牌大学高学历,外语六级高水平,在校党员高标准、全面发展高档次来招收人才,每年都要引进优秀本科生30多名,并且不惜重金高薪聘请博士后、博士、研究生加盟威孚事业。我们不但注重引进目前专业需要的人才,而且超前引进和储备“十五”期间产品开发人才,使引进人才工作始终处于主动和有利的地位,目前公司已拥有博士后、博士、研究生及各类专业技术人员320多名。初步实现了公司在人才队伍上“扩大总量,改善结构,提高素质”的目标。

2、高素质培养人才。在高标准、高层次引进人才的同时,全力构筑起一个“高起点、多层次、广渠道”的人才培养体系。一是依据“重点人才重点培养,优秀人才优先培养,紧缺人才抓紧培养,青年人才全面培养”的方针,进行多层面系统培养。几年来我们在基层管理骨干和科技人员中,采取“走出去、请进来”的方法,对400多人进行了从大专、本科到硕士研究生、博士研究生等多个层面的系统培养,并选送300多人次出国学习培训和考察,每年投入培训、出国费用近300万元。二是对公司技术骨干采用“离校不离岗、校企双导师”的教育模式,与上海交大等高等院校联合办学,目前25名首届“威孚工程硕士”已经毕业,第二届正在进行。三是选派年轻科技骨干积极参与高校科研院所的产学研合作项目,通过联合与交流,达到开发产品和培养人才的双重目的。

3、高效益使用人才。公司始终坚持“最好的培养就是使用”的理念,致力于搭建人才“想干事、能干事、干成事”的舞台,努力拓展人才发展空间,切实使每一位在公司的人才都感受到“进入威孚,就是创业的乐园”。

一是公司通过干部助理制,让青年人才在实际岗位上压担子、挑大梁、露一手,使一大批有开拓力和创新力的青年有才脱颖而出。二是加强后备干部换岗轮岗,多岗锻炼,使后备干部的适应能力和业务水平得到了增强。三是以竞赛为载体,扩大成才机会。通过系列劳动竞赛的开展,公司员工的技能水平得到很大提高,冒出了一大批技术骨干和技能拔尖者,并有2位员工荣获“全国技术能手”、3位荣获“全国机械工业突出贡献技师”、1位荣获“全国青年岗位能手”,另外还有很多职工在市级技能竞赛中获得好名次。

二、创新人才工作机制,积极营造优秀人才脱颖而出的良好氛围。

1、树立科学的人才观,建立科学严谨的人才评价体系。在“人才工程”建设中,我们始终坚持不唯学历、不唯职称、不唯资历,以激发人才的积极性和创造性,鼓励各类人才脱颖而出为目的,围绕三个转变,探索建立了一套科学严谨、有可操作性的人才评价体系。一是从原则评价向量化评价转变。公司建立了绩效考核的双层体系即以产品技术等六大类关键岗位为重点,按照德、能、勤、绩四个方面,采用部门主管考核与自我考证相结合,以主管考评为主的考核体系,分层分类进行考核,考核结果与奖金收入直接挂钩的体系。二是从重学历、资历向重能力和业绩转变。变“伯乐相马”为“赛场选马”,把人才置于企业生产经营实践中去考察和认识,以其为企业创造的价值大小作为衡量标准的评价体系。三是从上级评价为主向综合评价转变。在企业经营管理人员的评价上充分听取相关部门和职工的意见,把经营管理人员的业绩指标的完成情况作为主要的评价标准,同时通过上级、同级、下级360°评价办法对经营管理人员的工作能力、工作态度进行全方位评价;在专业技术人员的评价上注重考察他们科研开发、项目攻关、质量管理、新品销售、团队合作等方面所取得的实绩。人才评价标准的变化,人才评价体系的建立,避免了因主观臆断而造成的人才评判失误,极大地解放了人才,激发了人才的积极性和创造性。

2、实行技术职务制,拓宽技术人员成才的渠道。公司全面实行技术职务制,冲破论资排辈的窠臼,建立以技术员、工程师、主管工程师、主任工程师、专业总工等职务作为体系框架的技术职务制,拓宽技术人员成才的渠道,为技术队伍的优胜劣汰创造了条件。同时,我们对科技人员采取职称评聘分离制,凭真才实学评聘,制订了企业内部专业技术人员高级工程师聘任工作实施办法。20xx年我们继续打破学历、资历界限,续聘和新聘公司内部高级工程师10名,在企业里形成科学合理的用才导向。

3、改革分配制度,创新薪酬激励机制。我们不断更新分配观念,建立与人才贡献相适应的人才激励机制。公司在原有的月薪制、岗位工资制、内聘高工制基础上,又在谈判工资制、分配的拔尖制、股权的奖励制、项目激励制、福利待遇制等方面进行了积极的探索,形成了威孚公司在市场具有竞争力的人才薪酬激励体系。另外,公司还对参与质量攻关、科研攻关、新工艺、新技术应用等方面取得显著成果和获得重大经济效益的集体和个人进行奖励。在20xx年召开的公司第x届科技大会上,对PW泵项目进行了重奖,并对选出的218项优秀科技(管理)成果、90篇优秀论文和53名优秀科技(管理)工作者进行了奖励。在以正激励为主的同时,我们也采取了负激励的措施,每年在科技人员中对那些业绩平庸者实行5-10%的淘汰,以激励科技人员奋发向上。

三、把握三个重点,为人才的全面发展提供坚实保证。

在公司的人才队伍建设中,始终把握住加强领导、搭建平台、优化服务三个重点,为人才的全面发展提供坚实保证。

1、加强领导,为人才工作提供组织保证。公司党委始终站在可持续发展的高度,把“人才工程”作为“一号工程”来抓,不断强化“人才资源是第一资源”的观念,每年对人才工作都要进行定期研究、定期检查,使人才工作始终处于有领导、有计划、有管理的状态。同时强化“一把手”负责制,将培养人才工作作为各级干部绩效考核和年度目标考核的重要内容,责任到人工作到位,为人才工作提供组织保证。

2、搭建平台,为人才提供创业的保证。经过多年的努力,公司既拥有了国家级的技术中心和博士后科研工作站,还被授予国家高新技术企业产品开发基地,同时投资5000多万元引进了国内外先进的排放、跑合等检测试验设备,还与清华大学、浙江大学、天津大学、无锡油研所等高校和科研机构密切合作,借助外智研究开发电控类燃油喷射系统产品,这些都为人才搭建了创业平台。目前在公司技术中心已集聚了以10余名学科带头人为领头雁,包括博士生、硕士生、高工、工程师在内的近200名科技人员的庞大开发队伍,成为公司具有核心竞争力的核心部门。

3、优化服务,为人才提供后勤保证。多年来,我们在分房、使用煤气等方面始终把各种人才作为优先考虑的对象,为有些科技人员解决夫妻两地分居的问题,解除了他们的后顾之忧。在资金十分缺乏的情况下,我们仍拨款480万元动工兴建了大学生公寓,在此期间公司领导亲自参与设计,拿着设计图纸到大学生宿舍征求意见。专门为他们在宿舍里设计了上层是床,下层是写字台的特制家具,并为他们配备了电话、厨房、洗澡间,使他们有了一个宽松舒心的生活环境。

疫情期间工作汇报(篇6)

为了确保今年的防汛抗旱工作万无一失,我们早动手、早准备,扎实做好今年我镇的防汛抗旱准备工作。

一、成立专班、明确分工、责任到人

防汛抗旱工作是天大的事,关系到人民群众的生命财产安全。为了使防汛抗旱工作抓到实处,经党委研究,成立了拖市镇20xx年防汛抗旱指挥部,(人员构成省略)。

二、认真排查、消降隐患

3月28日至3月24日,由镇防汛抗旱办公室组织4个农村总支书记一行6人,对镇区内所有的进水闸、尾水闸、节制闸、电站泄洪闸及主要大型排水沟进行了统一排查,从排查的情况看,所有闸的启辉器灵活、并要闸室的管理人员现场进行了示范,运行良好。我们对所有的大型排水沟进行了徒前大检查,从检查的情况看,大型排水沟基本上畅通,无阻水障碍。我镇的一条肖家沟承担夏场片6个村的排水任务,在我镇范围内很畅通无阻,因它下游为蒋湖农场,在几处障碍,影响水的畅通。

三、制订预案、科学调度

拖市地处天门市四北部,平均海拔高度35米,由于地势不平,镇区内的农田怕涝,只要在24小时内深降雨达到100毫米,我镇农田就出现洪涝现象,为了及时泄洪,我们在梅雨期间严密关注天气变化情况,如果在24小时降雨量达到80毫米,且后续还有大量雨水出现,我们将打开两个电站的泄洪闸,提升各尾水闸的角度,开始泄洪,降低大型排水沟的水位,便于农田的积水及时排入排水沟,打开天北长渠的4座进水闸,引天北长渠水进入黄 沟、拖市支渠、凤凰乡渠为群众解决抗旱水源,对无水源可取的田块,现将组织资金在田间地头打井抗旱,将灾害天气造成的损失降低到最低水平。

四、组建应急抢险队,做好防汛人员和物资的准备

由于当前大部分青壮年劳力处出务工,在家里的劳动力基本上是老、妇、幼,为了在有防汛任务时,能及时调动青壮劳力上堤防汛,根据我镇的实际情况,我们每个村组建了20人的防汛应急抢险队,以村为单位造册登记,登记联系电话号码,保证随时联系,一旦险情出现,需要我们上堤时,我们将第一时间组织抢险队上堤防汛。

五、保障防汛政令和信息的畅通

在防汛期间,我们将实行24小时值班制度,确保防汛政令畅通,及时为市防指挥部传准确的信息。

疫情期间工作汇报(篇7)

随着夏天的到来,我们即将迎来防汛最严峻时候,按照县防汛办的统一布置,我们镇在防汛准备工作上重点做好了以下几点工作:

一、高度重视,周密部署。镇党委、政府高度重视今年的防汛工作,认真分析今年防汛工作面临的新形势,充分估计气候异常带来的新情况、新问题,切实做到高度戒备、周密部署、科学调度。进一步加强领导,成立了以镇长为组长,分管副镇长为副组长,各相关部门负责人为成员的防汛抗旱领导小组。领导小组具体负责防汛工作的一切事宜。

二、加大宣传,提高认识。充分利用会议,下发文件、广播等宣传形式,提高广大干部群众对防汛工作的认识,进一步增强防汛意识,消除麻痹心里。

三、认真开展汛前检查。5月初,镇防汛领导小组专门组织了对辖区内汛前安全检查,全面了解地质灾害点及危窑危房状况,逐个了解存在的安全隐患

并对每个安全隐患都提出了整改意见,限定了整改时间,现在已全部整改到位,安全迎接汛期到来。

四、强化责任落实,严格责任追究。对全镇每个隐患点都落实了镇、村责任人并严格责任追究,防汛期内,谁承包的防汛重点户出了问题就追究谁的责任。

五、建立有效的防汛队伍。加强了对隐患点的人力防守,根据防汛任务,各村都成立了10人以上的防汛留守队和防汛支援队并登记造册,做到"召之即来,来之能战,战之能胜",以适应抗大洪、抢大险的需要。镇政府也成立了一支30人的防汛抢险队伍,以备及时只需。

六、配足防汛物资。提前做好防汛物资的储备,截止目前,镇政府已储备雨衣20件,雨鞋20双,手电筒20个,铁锨20把,铁丝100公斤,编织袋100条,救生衣(圈)10套,讲话器10个,对讲机5个,警报器5个,口哨20个,由专人看管,随取随用,各村也相应筹集了一定的防汛物资存放于专门地点并有专人看管。

七、进一步修订完善各类防汛预案。进一步修订完善了各个隐患点的防汛预案。通过各类预案的编修,进一步提高了预防和处置特大洪水灾害的能力。

下一步,我镇将按照上级部门的要求,进一步增强责任意识和紧迫意识,加大工作力度,加强工作领导,强化工作措施,以更高的要求、更严的标准、更硬的措施

全面加强今年的防汛各项工作。

疫情期间工作汇报(篇8)

一、基本情况

我街道始终坚持环保工作党政“一把手”亲自抓、负总责,成立了街道环境保护工作领导小组,健全了街道环境保护工作责任制,与各社区(村)签定了《全国生态区创建暨20xx年AA街道环保目标责任书》。工作中坚持以统筹人与自然全面、协调、可持续发展为指导,以节能减排为主线,坚持“污染防治与生态保护并重”,“预防为主、防治结合”的原则,全面落实科学发展观及环境保护责任制,加强环境保护监督管理,切实维护生态环境安全。同时按照《国务院关于落实科学发展观加强环境保护的决定》精神切实加大环境保护执法力度,在巩固20xx年全面整治成果的基础上,以化工企业污染防治为重点,坚决查处环境违法行为,遏制生态破坏;深入开展环境专项行动,保障群众权益,促进流域经济、社会与环境的协调发展。环境宣传、环境管理、生态建设、环保法制建设、农村环境综合整治等各项工作中都取得了较好效果。20xx年全街道用于社会环境保护资金达20xx万元,占GDP的2.5%,达到上级规定的考核要求。

二、主要做法与成绩

第一、严把建设项目审批关,落实环境保护目标责任制,杜绝新污染源的产生

工作中,我们始终坚持以经济建设为中心,对符合国家产业政策的项目,一切开绿灯,并主动帮助企业办理手续,全力支持企业大干快上;对不符合国家规定的建设项目,积极做好解释工作,并严格按规定办事,把好第一审批关,决不放过一个污染项目,并按照有关规定,严格执行环境影响评价制度和环评“三同时”制度,从源头上杜绝新污染源的产生。20xx年全街道引进企业48个,都进行了环境评价;AA工业集中区共引进项目23个,目前启动建设的17个企业都进行了环境评价。同时,实行环境保护目标责任制,将环境质量和环境保护工作列入相关的街道单位负责人和社区(村)负责人绩效的主要内容,并定期向街道领导报告环境保护工作。

第二、严格落实化工企业整治方案,积极推动清洁生产

第三、积极推动绿色社区、生态村创建,加大农村环境综合整治力度

20xx年,我们积极推动绿色社区、生态村创建工作,我街道青龙村经过努力,顺利通过了省级生态村验收。AA社区、青山社区、茶岗社区通过了区级验收。在抓好创建的同时,我们对全街道所有社区、村的环境进行了综合整治。完成农村道路建设及户户通工程80公里;清理塘坝95面(土方量41.5万方),完成河道疏浚6条(土方量24万方),新增蓄水75万立方米;完成改厕1500户;新建垃圾房80个、垃圾池及果皮箱150个,日常清除垃圾22吨,拥有保洁车60辆;完成修建下水道工程4000米;新建农民休闲广场5处,面积4万平方米,铺设草坪2万平方米。 在抓好农村综合整治的同时,我们还对青龙山绿色走廊的建设投入了大量资金。20xx年xx山至xx寺的道路已经建成,黄龙埝水库的护坡绿化已全部结束。下一步,我们将对20xx年即将关停的AA采石厂、天宁采石厂、青山石英砂厂的山体进行植被修复。到20xx年整个绿色走廊建成后,AA的生态环境将进一步优化。

文章来源:http://m.03kkk.com/fanganfanwen/121965.html

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