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小额贷款公司自查报告
一、前言
小额贷款公司是我国唯一一种从事小额贷款业务的金融机构,它在我国贷款市场中发挥着非常重要的作用。近年来,随着中国经济的快速发展,小额贷款公司也逐渐成为了金融市场的重要组成部分。为了更好地发挥小额贷款公司的作用,我公司开展了自查活动。本文通过对我公司的自查结果进行分析,总结出了我公司存在的问题及改进方案,以期为业务的改进提供有益参考。
二、自查情况
1.自查内容
我公司主要自查了以下方面的内容:
(1)贷款管理及风险控制
(2)资金使用及运营管理
(3)客户服务及信用管理
(4)内部管理和监督制度建设
2.自查方法
本次自查采用了问卷调查和实地检查相结合的方式,调查对象包括公司领导、部门负责人和工作人员等,同时组织专家对公司的内部管理情况进行了深入调研。
三、问题及解决方案
1. 贷款管理及风险控制
问题:
我公司在贷款管理和风险控制方面存在的问题有:
(1)贷款审批流程不够严格,导致放贷风险增加。
(2)部分员工对风控制度缺乏了解,对贷款风险判断存在盲区。
(3)公司整体对风险的认识不够深刻,风险管理水平有待提高。
解决方案:
(1)完善贷款流程,将风控审批环节提前,加强对贷款资料真实性和客户信用等方面的审核,严格遵守内部审批规定。
(2)加强员工风控培训,及时更新风险管理制度和流程,提高员工对风控制度的认识和运用能力。
(3)完善风险管理制度,建立完善的风险管理机制,加强风险预防和控制。
2. 资金使用及运营管理
问题:
我公司在资金使用和运营管理方面存在的问题有:
(1)资金流动性管理较弱,导致资金不够灵活。
(2)公司运营管理非常依赖个别领导,而非系统性的运作管理。
(3)公司在人员培训和绩效评价方面存在不足。
解决方案:
(1)加强对资金流动性的管理,建立健全的资金流动性预警和控制系统,确保公司的资金快速、灵活的流转。
(2)通过制度化的规范化管理,有效的延伸公司管理的深度和广度。加强人员配备和培训,培养公司员工的团队协作精神,建立更具有范式的流程。
(3)制定更精确的考核制度,根据员工的实际表现来确定绩效,从而更好的促进公司和员工的共同发展。
3. 客户服务及信用管理
问题:
我公司在客户服务和信用管理方面存在的问题有:
(1)客户服务意识不够强烈,处理客户抱怨和投诉的能力有待提高。
(2)缺乏严格和有效的评价制度,对可信客户不进行征信查询。
(3)客户流失比率较高,导致贷款放量不达标。
解决方案:
(1)提高公司员工服务意识,加强客户咨询和投诉处理培训,建立可信良好口碑,提升客户体验。
(2)规范征信查询流程,对可信客户及有逾期情况的客户进行必要的征信查询,确保公司客户贷款真实性和安全性。
(3)加强公司对客户关系的管理和维护,掌握每位客户的业务需求和反馈信息,提高贷款放量和减少客户流失。
4. 内部管理和监督制度建设
问题:
我公司在内部管理和监督制度建设方面存在的问题有:
(1)公司内部信息共享不足,数据管理方案过于繁琐。
(2)公司监管机制不完善,内外部监督互动不够明显。
(3)公司有关制度法规缺乏规范性,需要加强对公司的自有管理。
解决方案:
(1)规范信息共享流程,加强数据集中管理,建立敏捷化的数据处理标准,减少人工操作繁琐性。
(2)建造公司监督机制,完善组织架构和制度,同时强化公司内部管理和流程管理,与外部市场监管力量配合,保证公司的规范运作。
(3)建立健全公司的行为规范和管理制度,制定全面的制度规定,建立细节合理、运作科学的监管制度,确保公司各项工作运行规范有序。
四、结论
通过本次自查活动,我公司发现了自身在贷款管理,资金使用及运营管理,客户服务及信用管理和内部管理和监督制度中存在的问题及不足,并制定相应的改进方案。下一步,我公司将坚持自查自改,持续优化各项业务,提高公司服务水平,为客户提供贴心高效的服务,商业精神发扬光大,助力中国经济稳定发展。
小额贷款公司自查报告
尊敬的领导、各位同事:
近年来,小额贷款行业得到了快速发展,并成为了我国国民经济发展的重要组成部分,大力促进了社会经济的快速发展。小额贷款公司在提供中小企业融资、解决民生问题等方面功不可没。然而,我们也清楚地看到,小额贷款公司在发展过程中也存在一些问题。为了贯彻落实国家相关政策法规,规范和健康发展小额贷款行业,本公司在全体员工的努力下,开展了小额贷款公司自查工作。
一、公司业务经营状况与合规经营情况
公司综合经营状况分析:以贷款额度为标准,公司贷款额度及业务规模均有所增加;前后期收益有所增加,已实现盈利;风险控制较为合理。
公司业务合规经营情况分析:公司员工合规意识普遍较强,但在一些贷款审批环节下,审核不够严格而出现了一些合规性的问题。m.03Kkk.Com
二、小额贷款公司内部管理情况
公司董事长自始至终支持本公司规范和合规经营;部分员工自掏资金作为资金担保;相关信息和数据及时企业发展宣传信息也非常详实完整。虽然内部管理有所改观,但考勤管理和信息安全管理尚需完善。
三、小额贷款公司风险预警和应急管理情况
公司风险预警和应急管理方面效果较好,但在系统安全和应对业务量不断上升的情况下还需持续强化。
四、小额贷款公司信用体系建设情况
公司在建设自主开发的信用体系方面做了大量积极的努力,建立了管理、运营、监管、监测等方面的技术保障领域,但还不充分。
五、小额贷款公司社会责任履行情况
公司在推行产业扶贫、公益慈善和环保倡议等方面做了很多有益的探索,尽到了我们的社会责任。
综上所述,小额贷款公司自查报告是本公司在实际运营过程中的一个总结和自我反省,目的是发现和解决问题,规范经营行为,为公司稳步发展打下牢固基础。在未来,我们将继续加强内部管理,优化业务流程,深化合规运营,开展风险防范和应急管理措施,提升我们在行业中的核心竞争力,为广大客户提供更好的服务。
小额贷款公司自查报告
一、前言
为了提高小额贷款公司的管理水平,确保经营合法合规,保障利益相关方的权益,特制定本自查报告。报告内容包括公司经营状况、合规管理、客户服务、风险管理等方面。自查报告旨在发现短板、找到问题、全面提升公司管理水平。
二、公司经营状况
1. 公司基本情况
本公司成立于2020年,注册资本金100万元,主要经营小额贷款业务,经营期限为25年,经营范围为小额贷款、担保业务等。公司现有员工20人,其中客户经理12人,审批专员4人,财务专员2人,风险管理专员2人。公司总资产300万元,净资产200万元,资金充足。
2. 贷款业务情况
公司主要业务是小额贷款业务,以个人贷款为主。公司发放贷款总额为100万元,核心业务获得良好的发展。但由于市场竞争激烈,客户经营难度大,公司需要进一步完善业务流程,提高服务质量。同时要加强对合规风险的识别和控制,排查安全隐患,确保运营安全。
三、合规管理
1. 法律合规
公司重视遵守相关法律法规,并与律师事务所建立战略合作关系,保证业务运营的合法合规。公司已办妥工商、税务、银行等相关业务证照,严格遵守《小额贷款公司监督管理办法》,及时更新经营证照,确保合规经营。
2. 安全管理
公司将安全管理作为重点之一,建立权限制度,实行数据保密政策,健全内部管理制度,定期开展员工培训,增加安全意识和风险防范意识。制定应急预案,在发生重大安全事故时迅速处理,降低损失。
四、客户服务
1. 服务标准
公司建立健全了小额贷款服务规程,规定贷款审批、放款、还款等流程,对借款人实行7x24小时服务。公司制定了针对客户的培训计划,提高客户借款意愿和还款意愿,确保贷款资金及时到账。
2. 投诉管理
公司建立投诉解决机制,定期召开贷后客户会议,派出专人对客户的投诉和响应情况进行统计、分析和评估。通过有关部门提供咨询和协助解决纠纷的服务,及时给出解决方案,提高客户满意度。
五、风险管理
1. 风险识别
公司制定了风险管理制度,对资信风险、市场风险等进行评估、控制,并启用风险评估模型和信用评级工具,较好地控制了信用风险和市场风险。但还需加强对逾期、欺诈等风险的预防和控制。
2. 风险控制
公司建立严格的风险管理体系,确保公司运营安全。风险管理部门对业务流程、资金流向、数据统计等进行日常监控,及时发现监管漏洞和风险短板,并制定风险管理计划,维护公司利益。
六、总结
通过本次自查报告,我们发现公司经营状况良好,合规管理到位,客户服务满意度高,但风险管理还需加强。公司将会继续做好以上方面的工作,加强对逾期和欺诈等风险的管理和控制,保证公司的健康发展。同时扩大市场份额,探索新的业务形式和模式,不断创新、发展,为保障客户利益做出更大贡献。
小额贷款公司自查报告
一、重点发展对象
小额贷款公司自查报告中的一个重要主题是重点发展对象。根据小额贷款公司的经营特点和国家政策导向,公司需要充分了解和掌握当地经济发展的情况,确定适合发展的重点对象。例如,当前国家大力支持创业创新和农村经济发展,小额贷款公司可以将目标客户群体定位为具有创业意愿的个人和农村业务发展。
二、贷款产品设计
小额贷款公司自查报告中的第二个主题是贷款产品设计。贷款产品是小额贷款公司核心的业务领域之一,产品设计要满足市场需求,并在合规的前提下进行创新。公司需要根据市场调研和调查来确定产品的特点和特色,如贷款额度、利率、还款期限等。同时,还需要评估各贷款产品的风险,并建立相应的风险控制措施。
三、风险管理
小额贷款公司自查报告的第三个主题是风险管理。风险管理是小额贷款公司经营活动中的重要环节,公司需要建立健全的风险管理制度,包括风险防范、风险评估、风险定价和风险监控等。同时,公司还需要加强内部控制,防范信贷风险、市场风险和操作风险。
四、合规管理
小额贷款公司自查报告中的第四个主题是合规管理。合规管理是企业经营活动的基础,公司需要遵守国家有关法律法规和政策,建立完善的内部合规管理体系。同时,公司还需要通过自查自纠、风险识别和合规培训等手段,加强员工对合规管理的认知和理解,并确保业务活动符合合规要求。
五、社会责任
小额贷款公司自查报告的第五个主题是社会责任。作为金融服务机构,小额贷款公司需要承担起社会责任,关注和回应社会关切,积极履行社会责任。公司可以通过建立社会公益项目、支持有意义的社会活动、提供优质服务等方式来体现企业的社会责任。
六、客户服务
小额贷款公司自查报告中的最后一个主题是客户服务。客户是小额贷款公司经营活动的核心,公司需要建立一套完善的客户服务机制,提供便捷、高效、专业的服务,满足客户需求。具体措施包括提供多样化的贷款产品、简化贷款流程、完善投诉处理和售后服务等。
以上是小额贷款公司自查报告中的几个重要主题,公司需要针对以上主题进行全面的自查和总结,找出存在的问题,进一步改进和提升自身的经营管理水平,以保障公司可持续发展。
小额贷款公司自查报告
一、报告目的
本次自查报告旨在全面了解小额贷款公司经营情况,发现存在的问题和隐患并提出整改措施,以确保公司运营安全、合规合法。
二、自查内容
1. 经营资质:核实小额贷款公司的登记注册、资本金是否合规,是否取得相关部门的经营许可证等资质文件。
2. 内控管理:检查小额贷款公司内部控制体系的建立和完善情况,包括利润分配、风险管理和内部审计等方面。
3. 业务操作:查看小额贷款公司的贷款操作流程、资金流动情况以及是否存在违规操作、滥用职权等违法行为。
4. 利息和费用:核实小额贷款公司的利息和费率是否符合国家法律法规的要求,是否存在过高或附加费用等问题。
5. 客户权益保护:了解小额贷款公司是否合理保护客户权益,是否存在信息泄露、收取高额担保费用等问题。
6. 合规监管:查阅小额贷款公司是否按照相关规定向监管机构报送信息、接受监管,并与监管机构建立良好合作关系。
三、自查结果
1. 经营资质方面:小额贷款公司已通过登记注册,资本金符合相关法规要求,取得了当地金融监管部门的经营许可证。
2. 内控管理方面:公司内部控制体系建立较完善,包括进行了风险评估和内部审计,并设立了风险管理部门进行监督和管理。
3. 业务操作方面:小额贷款公司的贷款操作流程规范,资金流动情况符合要求,未发现违规操作、滥用职权等违法行为。
4. 利息和费用方面:小额贷款公司的利息和费率符合国家法律法规的要求,不存在过高或附加费用等问题。
5. 客户权益保护方面:小额贷款公司在客户权益保护方面做得较好,未发现信息泄露、收取高额担保费用等问题。
6. 合规监管方面:小额贷款公司按照相关规定向监管机构报送信息、接受监管,并与监管机构建立了良好的合作关系。
四、存在问题和隐患
1. 内部控制体系还可以进一步完善,需要加强对风险的评估和内部审计的效果监督。
2. 客户权益保护方面需要加强员工培训,确保客户隐私信息的安全性和保密性。
3. 加强与监管机构的沟通与合作,及时报送信息、接受监管。
五、整改措施
1. 完善内部控制体系,加强对风险的评估和内部审计的效果监督。设立内部控制管理岗位,负责内控体系的建立和执行。
2. 加强员工培训,包括客户隐私信息的保护意识和保密工作的重要性。制定保护客户隐私信息的制度和流程,并加强对员工的督导和管理。
3. 与监管机构保持密切沟通,按时、准确地向监管机构报送信息,并积极与监管机构的合作,及时解决监管问题和意见。
六、自查结论
小额贷款公司自查结果显示,公司在经营资质、内控管理、业务操作、利息和费用、客户权益保护和合规监管等方面基本符合法律法规的要求,但仍存在部分问题和隐患需要及时整改。公司将进一步完善内部控制体系,加强客户权益保护工作,并与监管机构保持紧密合作,确保公司经营安全、合规合法。
以上为小额贷款公司自查报告,仅供参考。
小额贷款公司自查报告
一、前言
作为一家小额贷款公司,我们自2010年成立以来,一直秉持着安全、合规的原则经营。为了更好地发现并解决存在的问题,提升公司的整体经营水平,特制定本自查报告。本报告主要包含公司概况、经营情况及风险控制等内容。
二、公司概况
我们公司成立以来,坚持诚信经营,依法合规发展。公司前期以团队贷款为主,信贷规模逐步扩大,客户数量稳定增长。经过多年的努力,我们成功获得了小额贷款牌照,并在本地区建立了一定的品牌影响力。目前,公司总部位于本地区的经济中心,拥有一支雄厚的管理团队和专业的业务团队。
三、经营情况
1. 贷款产品
我们公司目前主要提供个人消费贷款和小微企业贷款两大类产品。个人消费贷款主要面向个人客户,用于满足其日常消费和生活需求。小微企业贷款主要针对符合相关要求的小微企业,用于其生产经营和经济发展。
2. 客户风险管理
我们公司充分重视客户风险管理,建立了完善的评估和筛选机制。在客户申请贷款时,我们会进行详细的调查和审核,确保客户的还款能力和信用状况符合公司的要求。同时,我们会对贷后管理进行定期检查和跟踪,及时发现潜在风险并采取相应措施。
3. 资金管理
我们公司高度关注资金的流动性和安全性,建立了科学的资金管理体系。我们与多家合作银行建立了战略合作关系,确保公司正常运营和资金的供给。同时,我们加强资金使用监督和内部控制,保证资金不被滥用或危害公司利益。
四、风险控制
1. 信用风险控制
我们公司注重客户信用状况的评估和监测,建立了客户信用数据库。通过大数据分析和风险模型建立,掌握客户的信用历史和还款能力,有效风险分类和风险评审。同时,我们定期对不同信用等级的客户进行信用评级和调整,保持客户信用风险在可控范围内。
2. 管理风险控制
我们公司注重内部管理的规范和风险防范机制的建立。我们建立了完善的制度和流程,规范员工的行为和工作流程。同时,针对监管要求和行业标准,我们不断调整和完善公司内控制度,保证风险控制机制的有效运作。
3. 市场风险控制
我们公司充分关注市场风险的变化和发展趋势,及时调整和优化产品结构和销售策略。我们与多家相关机构建立了战略合作关系,通过市场情报的收集和分析,把握市场的脉搏和方向。同时,我们也积极参与行业协会和行业交流活动,提高公司在市场风险控制方面的专业水平。
五、自查结果
通过本次自查,我们发现以下问题和改进意见:
1. 需要加强对小微企业贷款的风险评估和管理,提高贷后监督能力。
2. 需要进一步明确公司内部控制制度,完善员工行为规范和流程要求。
3. 需要加强与相关机构的合作,提高市场风险的防控能力。
六、改进措施
针对上述问题,我们制定了以下改进措施:
1. 建立小微企业贷款风险评估团队,加强贷后监督和风险控制能力。
2. 完善内部控制制度,规范员工行为和工作流程,降低内部操纵风险。
3. 加强与相关机构的合作,拓宽市场风险的防控渠道。
七、总结
通过自查报告的整理和分析,我们对公司的整体经营状况和风险控制能力有了更深入的了解。同时,我们也明确了存在的问题和改进的方向,将进一步优化公司的内部管理和经营策略,确保公司的健康发展。
通过自查报告的撰写和落实,我们将不断提高公司的整体竞争能力和风险控制能力,以更好地满足客户需求,为社会经济发展做出贡献。
小额贷款公司自查报告
一、前言
作为一家小额贷款公司,我们深知自律自查的重要性,为了全面了解自身经营情况,发现问题并及时改进,特撰写本自查报告,以期帮助公司更好地发展。
二、组织和管理
1. 公司治理结构是否健全?
在过去一年中,我们积极推进公司的治理结构建设,成立了董事会和监事会,并完善了相关制度和规章。董事会定期开会,监督公司的经营情况和决策是否合规。监事会定期进行内部审计,确保公司内部运行的透明度和合规性。
2. 是否存在重大违规或失职事件?
在本次自查过程中,我们全面回顾了公司过去一年的运营情况,并未发现任何重大违规或失职事件。公司员工严格遵守各项规章制度,坚守职业道德底线,保持高度的工作纪律性。
三、经营风险管理
1. 是否存在资金风险?
我们充分披露了公司资金状况,资金来源合法合规,并保持了与业务规模相匹配的资本金金融健康状况。公司严格执行风险控制和审慎贷款原则,避免集中贷款和过量贷款的情况发生。
2. 是否存在信贷风险?
针对贷款申请人,我们严格审核客户资格,确保借款人还款能力和还款意愿。同时,我们健全了客户风险评估体系,建立了合理的还款计划和还款提醒机制,有效控制了信贷风险。
四、合规经营
1. 是否存在合规风险?
我们充分意识到合规经营的重要性,并严格遵守相关法律法规,确保公司经营合规。同时,公司注重客户权益保护,未出现违反消费者权益的投诉和纠纷。
2. 是否存在违法经营行为?
公司坚决杜绝一切违法经营行为,完善了内部风控及合规体系。在过去一年中,未发现公司存在违法经营行为的情况。我们注重内部培训与教育,提高员工的合规意识和风险防控能力。
五、社会责任
1. 是否履行社会责任?
我们致力于履行社会责任,开展各项公益活动,积极回报社会。我们注重建立和谐的客户关系,提供优质的服务。同时,加强内部人员培训,提高员工的服务意识和责任意识。
2. 是否存在环境污染或不良影响?
我们重视环保问题,努力减少环境污染和不良影响。在公司经营活动中,严禁任何与环境保护相违背的行为。同时,我们鼓励员工节约能源、减少废弃物等环保行为,为构建绿色低碳社会做出贡献。
六、总结与展望
通过本次自查,我们全面了解了公司的经营情况和存在的问题,在问题发现的同时,也找到了改进的方向和方法。我们将进一步加强公司治理、风险管理和合规经营,不断提高服务质量,以满足客户需求,为小额贷款行业的发展贡献力量。
以上为小额贷款公司自查报告主题范文,希望对您有所帮助。
小额贷款公司自查报告
一、引言
随着金融科技的发展,小额贷款行业迅速兴起,扮演着重要的角色,为广大的中小微企业提供融资服务,推动了经济的发展。然而,近年来,一些小额贷款公司频频曝出违法违规行为,给社会造成了重大影响,也对自身的发展造成了严重的损害。因此,本报告旨在通过自查,发现存在的问题,并提出相应的整改措施,从而提高小额贷款公司的经营管理水平,保障行业的稳定发展。
二、自查内容
1. 业务管理
(1)是否严格按照相关法律法规进行操作,是否存在违法违规行为;
(2)是否建立了合理的风控管理系统,是否存在风险隐患;
(3)是否充分了解客户背景,是否存在客户信息审核不严谨的情况;
(4)是否存在虚构交易、故意误导投资者等行为。
2. 财务管理
(1)是否建立了合理的财务制度,是否存在财务管理漏洞;
(2)是否有正规的会计人员和会计制度,是否存在会计数据造假;
(3)是否存在财务违规行为,如合同模糊,融资资金流向不清晰等。
3. 内部管理
(1)是否建立了科学合理的内部管理制度,是否存在行业侵入等问题;
(2)是否确保员工的业务培训和知识更新;
(3)是否存在内部腐败问题,如员工违规收受贿赂、擅自泄露客户信息等。
三、自查结果
1. 业务管理:
(1)确保按照相关法律法规操作,不存在违法违规行为;
(2)建立健全风控管理系统,及时发现和处置风险隐患;
(3)加强客户信息审核,确保信息的真实性和准确性;
(4)杜绝虚构交易和故意误导投资者的行为。
2. 财务管理:
(1)建立完善的财务制度,严格按照会计准则进行操作;
(2)确保财务数据的真实性和准确性,杜绝会计数据造假;
(3)加强财务管理,保证贷款资金流向清晰可追溯。
3. 内部管理:
(1)建立科学合理的内部管理制度,规范员工行为;
(2)加强员工培训和知识更新,提高员工业务水平和风控能力;
(3)坚决打击内部腐败问题,确保员工遵守纪律和职业道德。
四、整改措施
1. 业务管理:
(1)制定详细的操作流程和操作规范,确保业务规范化;
(2)建立完善的风控管理系统,提高风险识别和风险控制能力;
(3)加强对客户信息审核的严格性,杜绝不实信息的录入;
(4)加强内部监督,严厉打击虚构交易和故意误导投资者的行为。
2. 财务管理:
(1)修订和完善财务制度,加强对财务数据的管理和监督;
(2)建立财务审核制度,确保财务数据的真实性和准确性;
(3)加强财务管理部门的培训和人员素质提升。
3. 内部管理:
(1)修订和完善内部管理制度,明确员工的职责和权限;
(2)加强员工培训,提高员工业务水平和风险识别能力;
(3)建立内部监督机制,严肃处理内部腐败问题。
五、结语
通过对小额贷款公司的自查,发现存在的问题并提出相应的整改措施,可以提高企业的经营管理水平,促进行业的规范发展。希望各小额贷款公司能够严格按照法律法规进行经营,诚信经营,为社会经济发展作出积极贡献。
各上级主管部门:
根据白人银发[20xx]81号及[20xx]76号文件关于转发中国人民银行开展20xx年度金融业机构的通知,我公司积极响应通知要求认真开展了自查工作,现将有关情况汇报如下:
(一)注册资本及运营情况。
我公司注册资本1000万元,主要用于三农、中小企业贷款;公司年度内无重大事项变更和融入资金情况。
(二)贷款经营情况。
我公司自20xx年8月份开业以来,截止20xx年5月底,先后累计发放贷款1996万元,其中三农贷款931万元,中小企业贷款1065万元。累计贷款余额879.55万元。
(三)利率发放情况。
我公司发放贷款单笔最高利率20‰,单笔最低利率10‰。
(四)财务管理情况。
我公司制定规范可行的财务管理制度,做到了依法经营,规范管理。
(五)贷款管理状况及风险检查。
1、贷款对象。我公司始终坚持“以农为本、与农共兴”的经营战略,以发展地方经济为己任,以提高经济效益为中心,把广大农户、中小企业作为最基本客户。
2、贷款期限。我公司基本能做到合理确定借款期限,无人为缩短期限现象,并按照规定对符合展期条件的借款进行展期。
3、贷款金额。新增贷款的贷款额度能严格依照还款人还款能力确定,做到按照借款合同放款,无超合同放款现象。
4、贷款利率。严格执行人民银行规定的基准利率和浮动幅度,无变相提高利率行为,借款合同和借款利率一致。
(六)人员和内部管理情况。
我公司下设有业务部、审查部、财务部;人员共5人,其中审查部1人,业务部2人,财务部2人。
公司由总经理具体运行日常业务,并制定了相应的管理规章制度,对贷款程序进行了严格把关,确保把贷款的风险降至最低。
公司享有银行账户一个。开户行:中国建设银行纺织路支行。户名:白银市白银区钰海小额贷款有限责任公司。
(七)工作开展过程中存在的问题和困难
1、信息来源狭窄,客户信用了解困难。由于小额贷款公司不属于金融机构,且业务处于发展初期,征信管理技术标准较低,管理经验缺乏,目前接入征信系统的条件尚不具备,且无法比照商业银行在贷款发放前通过征信系统查询企业和个人征信情况,因而其控制贷款风险的难度增加。
2、经营风险较大。虽然小额贷款公司执行的贷款利率比较高(一般为基准利率的4倍),但由于不能吸纳存款,不能开展贷款以外的其他业务,并且放贷对象多为信用等级较低、风险评估较难的小企业,因此,小额贷款公司对不良贷款率的控制难度大。
3、后续资金没有保障。由于小额贷款公司的资金来源被限定在股东缴纳的资本金,面对旺盛的市场需求,不少小额贷款公司开业仅两个月,放贷额已接近或超过其注册资本金。大部分小额贷款公司陷入“巧妇难为无米之炊”的尴尬境地。
4、融资问题。从当前其他小额贷款公司的融资情况分析,金额机构对小额贷款公司的融资还是比较谨慎,积极性不高,附加条件较高。在只贷不存的前提下,目前小额贷款公司的资金来源途径单一。但无论哪一种途径,都面临着现实的筹资难题。
(八)对小额贷款公司改善经营的建议
1、扩大抵押担保品范围。一是简化手续,降低费用,完善土地、房屋、设备等物权作为抵押担保品的制度体系。二是鼓励使用发明权、专利权、商标权等知识产权作为抵押担保品。三是支持将企业生产经营中的应收账款、仓单等纳入抵押品范畴。
2、明确身份定位。明确小额贷款公司的金融机构法律身份,不仅有利于政府相关机构的明确监管以及内部审核管理,而且有利于小额贷款公司自身的业务拓展。目前,我国金融体系制度及其相关法律法规尚待改革完善,尽快建立一个符合中国国情,切合市场实际的《小额贷款公司管理办法》,把小额贷款公司纳入到金融机构范畴,对规范管理小额贷款公司、促进金融体系改革完善都具有积极的现实意义。
3、对小额贷款公司从业人员进行定期培训。组织从业人员系统学习法律法规、金融业务知识和金融案例。提高从业人员工作能力和业务水平,增强风险防范意识。完善内部管理,规范操作行为,减少和杜绝风险,保证小额贷款公司健康发展。
4、资本金不足,难以满足市场需要。按规定,小额贷款公司不能接受社会存款,贷款资金来源只有公司注册资本,难以满足当前中小企业发展的需要。如果资金利用率接近注册资本,公司很快将陷入“无钱可贷”的局面。在以后的工作中,我公司会本着合法合规经营,稳健持续发展的创业宗旨,积极开展各项小额贷款业务,为客户提供了快捷、方便、细致周到的服务。
以上是我公司全面自查的主要情况,不当之处,敬请指正。
根据《关于对全区小额贷款公司开展合规性检查和风险排查工作的通知》,我公司积极响应通知要求认真开展了自查工作,现将有关情况汇报如下:
(一)注册资本及运营情况。我公司注册资本780万元,主要用于三农、中小企业贷款。
(二)贷款经营情况。我公司自20xx年5月份开业以来,截止20xx年10月底,先后累计发放贷款20xx多万元,其中三农贷款900多万元,中小企业贷款1000多万元。累计贷款余额754万元,从贷款发放情况来看,我司贷款额度偏高,这与我司所选取的客户有较大关系,一是我司的大多数客户都是本地的.龙头企业或是与其有较强业务合作关系的上下游企业,这些企业整体规模较大,盈利能力强,抗风险承受能力强,同时又是本地的纳税大户。二是今年国家的宏观调控政策一直偏紧,企业的资金链都面临不同紧张程度,对资金的需求较为迫切,即使是本地的一些较大规模的企业也面临着流动资金周转困难的情况。
(三)利率执行情况:贷款利率严格按照国家规定,执行人民银行规定的基准利率和浮动幅度内,无变相提高利率的行为,借款合同和借款利率一致。
(四)财务管理情况。我公司制定规范可行的财务管理制度,做到了依法经营,规范管理。
(五)贷款管理状况及风险检查。
1、贷款对象。我公司主要以中小企业与个体经营户作为最基本客户。
2、贷款期限。我公司基本能做到合理确定借款期限,一至六个月期限不等,并按照规定对符合展期条件的借款进行展期。
3、贷款金额。新增贷款的贷款额度能严格依照还款人还款能力确定,做到按照借款合同放款,无超合同放款现象,严格按照公司注册基本金的5%发放。现有一笔超额发放业务,我们也将尽快解决并收回本息。
4、贷款利率。严格执行人民银行规定的基准利率和浮动幅度,无变相提高利率行为,借款合同和借款利率一致,最高上浮至基准利率的4倍。
(六)人员和内部管理情况。我公司下设有总经理、信贷部、财务部;人员共5人,其中总经理1人,信贷部2人,财务部2人。
公司由总经理具体运行日常业务,并制定了相应的管理规章制度,对贷款程序进行了严格把关,确保把贷款的风险降至最低。
公司享有银行账户一个。开户行:疏勒县农村合作信用社。户名:疏勒县万家小额贷款有限责任公司。
(七)工作开展过程中存在的问题和困难
1、信息来源狭窄,客户信用了解困难。由于小额贷款公司不属于金融机构,且业务处于发展初期,征信管理技术标准较低,管理经验缺乏,目前接入征信系统的条件尚不具备,且无法比照商业银行在贷款发放前通过征信系统查询企业和个人征信情况,因而其控制贷款风险的难度增加。
2、经营风险较大。虽然小额贷款公司执行的贷款利率比较高(一般为基准利率的4倍),但由于不能吸纳存款,不能开展贷款以外的其他业务,并且放贷对象多为信用、第三方担保等级较低、风险评估较难的小企业,因此,小额贷款公司对不良贷款率的控制难度大。
3、后续资金没有保障。由于小额贷款公司的资金来源被限定在股东缴纳的资本金,面对旺盛的市场需求,不少小额贷款公司开业仅两个月,放贷额已接近或超过其注册资本金。大部分小额贷款公司陷入“巧妇难为无米之炊”的尴尬境地。
(八)对小额贷款公司改善经营的建议
1、扩大抵押担保品范围。一是简化手续,降低费用,完善土地、房屋、设备等物权作为抵押担保品的制度体系。二是鼓励使用发明权、专利权、商标权等知识产权作为抵押担保品。三是支持将企业生产经营中的应收账款、仓单等纳入抵押品范畴。
2、明确身份定位。明确小额贷款公司的金融机构法律身份,不仅有利于政府相关机构的明确监管以及内部审核管理,而且有利于小额贷款公司自身的业务拓展。目前,我国金融体系制度及其相关法律
法规尚待改革完善,尽快建立一个符合中国国情,切合市场实际的《新疆维吾尔自治区小额贷款公司管理暂行办法》,把小额贷款公司纳入到金融机构范畴,对规范管理小额贷款公司、促进金融体系改革完善都具有积极的现实意义。
3、对小额贷款公司从业人员进行定期培训。组织从业人员系统学习法律法规、金融业务知识和金融案例。提高从业人员工作能力和业务水平,增强风险防范意识。完善内部管理,规范操作行为,减少和杜绝风险,保证小额贷款公司健康发展。
4、资本金不足,难以满足市场需要。按规定,小额贷款公司不能接受社会存款,贷款资金来源只有公司注册资本,难以满足当前中小企业发展的需要。如果资金利用率接近注册资本,公司很快将陷入“无钱可贷”的局面。
在以后的工作中,我公司会本着合法合规经营,稳健持续发展的创业宗旨,积极开展各项小额贷款业务,为客户提供了快捷、方便、细致周到的服务。
以上是我公司全面自查的主要情况,不当之处,敬请指正。
小额贷款公司自查报告
一、前言
随着金融市场的发展与经济的快速增长,小额贷款公司在我国金融体系中发挥着日益重要的作用。然而,由于行业特点及经营模式的局限性,小额贷款公司也面临了一系列的风险与挑战。为了更好地规范经营行为、降低风险,我公司决定开展自查工作,以审视自身的经营政策、流程和监管制度,及时发现问题并加以解决,确保公司的稳定和持续发展。
二、自查目标
1. 深入了解我公司的经营政策和流程,确认其合规性;
2. 审查公司的风险管理体系,发现存在的问题并加以解决;
3. 检查公司的内部控制制度,防范各类风险;
4. 确定公司的监管制度,以满足不同层面的监管要求;
5. 总结自查过程中的得失,提出改进建议,为公司未来的发展提供参考。
三、自查内容
1. 经营政策与流程
我们公司的经营政策应当符合国家相关法律法规,并具备合规性、完善性和适应性。自查过程中,我们将对公司的经营政策和流程进行逐项检查,确保其合理性和稳定性,并梳理出存在的问题和改进方案。
2. 风险管理体系
风险管理是小额贷款公司运营过程中的核心问题。我们将审查公司的风险管理体系,包括风险评估、风险控制、风险监测等方面,同时,也将重点关注不同风险类型,如信用风险、操作风险、市场风险等,并制定相应的风险防范和控制措施。
3. 内部控制制度
公司的内部控制制度是规范公司运作的关键,可以有效地防范欺诈、瞒报、贪污等不良行为。我们将检查公司的内部控制制度是否健全、有效,包括内部审计、风险评估、信息披露等环节,并提出完善措施,确保公司内部管理的科学性和合规性。
4. 监管制度
监管制度是保障小额贷款公司合法运营和风险防范的重要依据。我们将全面了解公司的监管制度,包括对其合规性的审查、监管要求的满足程度以及相关信息的披露和报备,以确保公司能够充分履行社会责任,积极回应政府监管部门的要求。
四、自查过程
本次自查将由公司的相关部门共同组织和实施,主要包括制定自查方案,明确自查内容和时间节点、构建自查报告的框架,审查公司文件资料、开展实地调查及听取员工意见等。同时,我们还将邀请外部专家对自查报告进行评审,确保自查结果的客观性和准确性。
五、自查总结与改进建议
自查结束后,我们将对自查的结果进行总结,并提出改进建议和措施。同时,我们将制定优先级和时间表,明确改进任务的责任部门和完成时间,并跟踪整改的进展和效果。通过持续不断的自查和改进,我们相信我们的公司将能够逐步提高风险控制和管理水平,保持稳定的运营状态。
六、结语
通过本次自查工作,我们深入了解了公司的经营状况和问题所在,并制定了相应的改进措施。我们秉承着诚信、规范和专业的原则,致力于为广大客户提供更好的金融服务。我们将以自查报告为契机,深入加强公司内部管理,优化风险防范和控制系统,努力打造一个具备核心竞争力、健康发展的小额贷款公司。
富源县财政局:
根据《曲靖市财政局关于开展全市小额贷款公司现场检查的通知》(曲财外[xx]30号),依据《云南省小额贷款公司管理办法(试行)》(云政办发[xx]195号)、《云南省小额贷款公司监管工作指引(试行)》(云金办[xx]33号)以及其他相关文件规定,富源县雄达小额贷款有限公司管理层高度重视,召开专题会议,研讨自检自查工作方案,布臵工作内容。各部门统一思想,相互协调配合,认真落实文件精神,及时开展自检自查工作,于xx年5月1日至5月16日为期半月,对公司内部管理、业务经营、财务执行以及各种制度建立健全情况进行了自检自查,现将情况汇报如下:
一、公司基本情况
(一)公司机构设臵及人员构成
富源县雄达小额贷款有限公司经云金办[xx]149号文件批准,并依法办齐各种证照,于xx年5月31日开业成立。注册资本金为壹亿壹仟万元,经营地址:富源县鸣凤路凯悦酒店一楼1-3号。公司高级管理人员设有:法定代表人(董事长):郭东;总经理:田斌昌。
自董事长、总经理下设臵8个管理职能部门,分别是:综合部、人力资源部、财会部、信贷业务部、风险管理部、安全保卫部、审计监察部,审贷委员会。有工作人员11人,其中:有男性8名,女性3人;最大年龄44岁,最小年龄21岁,平均年龄29岁;学历上:有本科6人,专科2人,高中3人。
(二)业务经营情况
公司贷款业务,以围绕服务“三农”、支持县域经济发展为主要投向,以信用、保证和抵押为主要方式,以利率合理、额小面广、风险分散为原则,以依法合规、稳健经营、持续发展、实现目标为经营理念,面向全县广大农户,个体工商户,个体经济户,中小企业发放贷款。
公司xx年累计发放各项贷款12899万元,其中:涉农贷款累放金额11104万元,占累放总额的86.08%;实现营业收入454.86万元,银行存款利息收入6.88万元,业务及管理费用支出212.27万元,营业税金及附加支出24.79万元,其他业务支出113.49万元,实现营业利润111.19万元,减去营业外支出2万元,实现利润总额109.19万元,缴纳所得税27.30万元,净利润81.89万元,实现了既定效益目标。
xx年,是国家十一五规划的最后一年,也是全面贯彻落实中央十七届四中全会精神及xx年中央1号文件精神的重要一年。在全球金融危机影响逐步缓解的国际经济背景下,在中央经济工作会议精神和农业农村工作会议精神的指引下,公司坚定不移地坚持以立足县域,服务“三农”为原则,以严控风险为前提,继续面向“三农”发放贷款。截至xx年5月16日,公司累计发放贷款189笔,共计14057万元,贷款余额为11255万元,其中:涉农贷款124笔,共计9210万元,占各项贷款余额的81.83%。
二、自检、自查具体内容
公司各部门依据公司赋予的职能,对自检自查工作进行了细致分工,任务明确,责任到人,严格认真开展自检自查。
(一)劳动人事管理
公司开业后,通过多渠道择优录取新员工进入。根据国家《劳动法》相关规定,与员工签订了劳动合同,办理了各种保险,相应制定了各种人事管理制度,通过自查,我公司人力资源部拟定了:《人事管理制度》、《职工薪酬福利制度》、《员工离职细则》、《员工培训制度》、《员工礼仪守则》、《员工手册》、《员工行为管理条例》等制度,规范了员工行为,解决了员工的后顾之忧,培养了员工爱岗敬业精神,增强了员工与企业荣辱与共的归属感和认同感。
(二)信贷营业管理
通过对营业以来的每一笔贷款进行自查,未有单笔贷款超过200万元,单户贷款超过注册资本金5%的情况出现,无一笔违规跨区域贷款,利率执行上下浮动全部在人民银行基准利率0.9—4倍区间内,无隐瞒收支、截留利润现象。公司施行按季结息方式,计息差错均能够及时退补。经自查所有贷款均属合规、正常。具体管理及运作方式概括为以下三方面:
1、信贷业务内控制度的建立及落实情况。为加强信贷管理,防范信贷风险,提高信贷资产质量,公司制定了《信贷管理基本制度》。信贷人员进行了认真学习,并要求信贷员严格遵照执行。同时结合自身实际,对贷款的“调查、审批、发放、收回”等一系列环节做了详细具体的规定。
公司贷款期限有三个月、半年、一年、两年、三年五种,贷款目前实行“正常、逾期、呆滞、呆账”的四级分类进行形态管理,以后将推行“正常、关注、次级、可疑、损失”的五级分类进行贷款管理,以便有利于科学、规范、合理分析贷款风险和反映贷款占用形态。旨在从制度和源头上保证贷款管理的科学化、规范化。
2、贷款审批情况。根据有关信贷内控制度要求,公司成立了审贷委员会。并对贷款审批权限进行了严格规定。凡上报审贷委审批的贷款,首先必须对贷款项目的可行性进行调查,对贷款人的信誉进行评定。经调查有风险的贷款,坚决拒绝审批,贷款手续不全的责令补全后再行审批,严禁人情贷款和超权贷款的出现,确保信贷资产质量。
3、大额贷款发放及管理情况。贷款投放坚定向农民,个体工商户,县域中小企业等“三农”倾斜。贷款主管信贷员必须对每一笔贷款,进行调查研究,风险性评估。如果发现问题,必须及时上报,避免因信息不对称,致使不良贷款的发生。
(三)财务管理、执行情况
依据《金融企业财务制度》、《金融企业会计出纳制度》、《云南省企业财务会计实施细则》等相关制度规定,财务坚持每月对报表与总账、总账与分户账进行了认真核对,做到账账、账表、账实,账据、账款、内外账务完全相符。财务收支坚持实事求是、真实准确、增收节支、量入为出的原则,实行总经理一支笔审批的管理制度,严格控制费用标准,完整记录各种开支,及时反映经营状况。通过自查,无违规或超标列支各种费用情况发生。
(四)“三防一保”工作
为把安全保卫工作落到实处,确保安全经营无事故,公司执行防查并举、重在预防、标本兼治的工作方针,坚持人防、物防并举,不惜投入6万余元安装了影像监控系统,确保人员、资金、财产安全。此外,还强化了员工安全防范意识,完善了安全防范体系,坚持领导职能建章立制,加强内部管理,不断增强防范措施和防范能力,保证经营安全有序。经自查,未发现重大安全隐患存在,营业场所及各种安全防卫设备、措施均能够保障公司业务正常、安全经营。
虽然经过公司全体员工为期半月的自检自查,未发现有违规经营现象,但是,基于公司绝大部分员工毕均应届毕业生的事实,实践工作经验缺乏,政治素养欠缺,思想意识不够严谨,特别是对一些政策、法律、法规、制度上的理解,可能会出现偏差,也难免会出现经营管理和一些业务操作上的失误,各种超想象中出现的问题,有待各级领导提出,我们一定虚心接受,在下步经营管理中,一定会不断完善,加以改正。
总之,富源县雄达小额贷款有限公司在云南省金融办、市县财政局的领导下,得到了相关单位部门领导的关心指导,于不断探索和完善中走过了一年的历程。相信在各位领导的关怀下,富源县雄达小额贷款有限公司将有足够的信心和动力,不断加强内部管理,积极开拓进取,以“依法合规、稳健经营、持续发展、实现目标”为经营理念,努力为富源县“三农”经济、中小企业发展做出更大贡献!
富源县雄达小额贷款有限公司
xx年x月x日
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