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医院医保述职报告(精选八篇)

2023-12-16
医院医保述职报告

不打无准备之仗,重要的事情需要作好方案设定。针对自己的目标制定一份方案,我们是时候开始准备一份工作方案了。方案一般是需要向上级递交的,如何写一份完整的工作方案呢?以下是由小编为你整理的《医院医保述职报告(精选八篇)》,不妨参考一下。希望你喜欢!

医院医保述职报告(篇1)

20xx年,我在XX医院各级领导的指导下,协同科室其他同事,按照社保中心的工作精神,认真开展各项工作,为XX医院的发展作出了个人力所能及的贡献。现从德、能、勤、绩、廉五个方面汇报如下:

在过去的一年中,我自觉遵守国家法律、法规和学校的各项规章制度。努力从本职工作做起,不断加强学习,有较强的事业心和责任感,尽职尽责地完成各项工作。同时响应校党委号召,在“创先争优”活动中,积极参与、主动服务。

立足本岗,服务大众,不断提高自身的综合能力。为进一步适应医保工作新形势,一年来,我一直坚持学习,及时掌握国家关于医保工作的有关法律法规和最新政策,进一步提高自身综合素质,促使自己更好地胜任本职工作。经常与挂号、收费、成药房的同志联系,及时了解医院运行现状,为正确履行社保工作提供真实依据。团结同事、维护和谐,并配能合领导做好各项工作。

勤学习,苦钻研,全方位提高自身综合素质。工作中勤奋认真,勤劳奋进,能以满腔热情地投入到繁忙的工作之中。对工作中不能完全把握的地方,勤向领导请示,勤与同事和同行交流探讨,相互取长补短,真正做到在政治上相互信任;在思想上相互交流;在工作上互为支持、互为补充。

1、针对XX局组织的基本医疗保险实务考试要求,协同领导组织全院医师进行了广泛的宣传学习活动,使广大医师对医保政策及制度有较深的了解和掌握,并全体通过该项考核。

2、针对医务人员多,管理难的问题,协同科室其他同志加强了对科室收费及医务人员的诊疗行为的监督管理,督促检查工作,及时发现问题、解决问题。

3、协助科室其他同志做好全校教职员工每年度内医药费的登记、审核和报销工作。协助科室其他同志做好上级医保政策的执行和解释工作。

4、根据上级医疗保险制定的有关规定,协助领导做好我校教职员工医疗补助方案的制定,修改完善及实施工作。

5、参与了学生体检、全校公共卫生消毒、学生急救知识培训、艾滋病防治宣讲等活动。

6、在院领导的带领下参观了XX市中心妇产科医院等单位,开拓了眼界,增长了见识,并积极地为XX医院的规划献计献策。

我始终以一名共产党员的标准要求自己,不断加强政治思想和道德修养,吃苦在前,享受在后,以身作则,廉洁自律,保持清醒的头脑,抵制腐朽思想的侵蚀,严格遵守党的纪律,努力工作,不辜负上级党委对我的期望。

20xx年,在今后的工作中,我们还需树立服务观念,严把政策关,从细节入手,认真总结经验,不断完善各项制度,认真处理好内部运行机制与对外窗口服务的关系,努力更多更好地为学校职工服务、为专家服务、为患者服务,力争把我院的医保工作推向一个新的高度,为我院的美好明天作出贡献。

医院医保述职报告(篇2)

20xx年在我院领导高度重视下,按照医保局安排的工作计划,遵循着“把握精神,吃透政策,大力宣传,稳步推进,狠抓落实”的总体思路,认真开展各项工作,经过全院医务人员的共同努力,我院的医保、新农合工作取得了一定的成效,现将我院医保科工作总结如下:

一、领导重视,狠抓落实

为规范诊疗行为,控制医疗费用的不合理增长,以低廉的价格,优质的服务,保障医疗管理健康持续发展,我院领导班子高度重视,统一思想,明确目标,加强了组织领导。成立了由“一把手”负总责的医院医保管理委员会。业务院长具体抓的医保工作领导小组。

为使广大干部职工对新的医保政策及制度有较深的'了解和全面的掌握,我们进行了广泛的宣传教育和学习活动,一是召开全院职工大会、中层干部会议等,讲解新的医保政策,利用会议形式加深大家对医保工作的认识。二是举办医保知识培训班、黑板报、发放宣传资料、闭卷考试等形式增强职工对医保日常工作的运作能力。大大减少了差错的发生。

二、措施得力,完善规章

为使医保病人“清清楚楚就医,明明白白消费我院一是在院外公布了医保就诊流程图,医保、病人住院须知,使参保病人一目了然。并在大厅内负责给相关病人提供医保政策咨询。二是将收费项目、收费标准、药品价格公布于众,接受群从监督。三是全面推行住院病人费用“一日清单制并要求病人或病人家属在清单上签字,并对医保帐目实行公开公示制度,自觉接受监督。使住院病人明明白白消费。为进一步强化责任,规范医疗服务行为,从入院登记、住院治疗、出院补偿三个环节规范医保服务行为,严格实行责任追究,从严处理有关责任人。

为将医保工作抓紧抓实,医院结合工作实际,一是我院制订了医疗保险服务的管理规章制度,有定期考评医疗保险服务(服务态度、医疗质量、费用控制等)工作计划,并定期进行考评,制定改进措施。二是加强病房管理,经常巡视病房,进行病床边政策宣传,征求病友意见,及时解决问题,查有无挂床现象,查有无冒名顶替的现象,查住院病人有无二证一卡,对不符合住院要求的病人,医保科一律不予审批。加强对科室收费及医务人员的'诊疗行为进行监督管理,督促检查,及时严肃处理,并予以通报和曝光。今年我科未出现大的差错事故,全院无大的违纪违规现象。

三、改善服务态度,提高医疗质量。

新的医疗保险制度给我院的发展带来了前所未有的机遇和挑战.及时传达新政策和反馈医保局审核过程中发现的有关医疗质量的内容,了解临床医务人员对医保制度的想法,及时沟通协调,并要求全体医务人员熟练掌握医保政策及业务,规范诊疗过程,做到合理检查,合理用药,杜绝乱检查,大处方,人情方等不规范行为发生,并将不合格的病历及时交给责任医生进行修改。通过狠抓医疗质量管理、规范运作,净化了医疗不合理的收费行为,提高了医务人员的管理、医保的意识,提高了医疗质量为参保人员提供了良好的就医环境。

在办理职工医疗保险手续的过程中,始终把“为参保患者提供优质高效的服务”放在重中之重。医保运行过程中,广大参保、参合患者最关心的是医疗费用补偿问题。本着“便民、高效、廉洁、规范”的服务宗旨,我科工作人员严格把关,友情操作,实行一站式服务,当场兑现医疗补助费用,大大提高了参保满意度。

四、工作小结

通过我科工作人员及全院相关工作人员的共同努力,认真工作,诚心为患者服务,圆满完成了年初既定各项任务。20xx年收治医保、居民医保住院病人9人,总费用万余元。大大减轻了群众看病负担。

在今后的工作中,需严把政策关,从细节入手,认真总结经验,不断完善各项制度,认真处理好内部运行机制与对外窗口服务的关系,规范业务经办流程,简化手续,努力更多更好地为医保农合人员服务,力争把我院的医保工作做得更好.

五、下一步工作要点

1、加强就医、补偿等各项服务的管理优质化,建立积极、科学、合理、简便、易行的报销工作程序,方便于民,取信于民。

2、做好与医保局的协调工作。

3、加强对医院医务人员的医保政策宣传,定期对医务人员进行医保工作反馈。

医院医保述职报告(篇3)

医院医保个人年度总结

随着我国医疗改革的深入推进,医保制度已经成为医院管理的重中之重。作为医院医保部门的一员,在医疗费用控制、医保报销、医保政策宣传等方面起着重要的作用。在过去的一年中,我们医保部门全力以赴,为广大患者提供了有力的医保保障和服务支持,同时加强了内部管理建设,取得了令人瞩目的成绩。

一、医疗费用控制

去年,我院医疗总费用同比增长率虽然相对平稳,但在医保报销费用方面的同比增长率却高于医疗总费用的增长率,这说明我们在医疗费用控制方面取得了一定的成效。在实际工作中,我们通过定期对医疗费用进行分析,梳理分析出医疗费用的构成和变化趋势,找到影响医疗费用的关键因素。通过对单个病种、科室、医生进行费用比较、分析,及时调整和控制医疗费用,力争将医保的使用效益最大化。同时,我们也加强了对医疗服务的监管和管理,及时发现医疗服务过程中的浪费行为,减少不必要的医疗服务支出。

二、医保报销

医保报销是广大患者最为关心的一项医保服务。去年,我院医保报销比例呈现逐月上升的趋势,月均报销金额也逐月增加,最高月均报销金额已达到149万元。这得益于我们对医保报销制度的严格执行和服务质量的不断提升。在实际工作中,我们积极为广大患者提供便捷的报销服务,推行网上申报、自助报销等新型报销方式,大大降低了患者报销的时间和门槛。通过各种途径加强与患者的沟通和宣传,为患者提供更加周到的服务保障。

三、医保政策宣传

医保政策宣传是我院医保部门的一项重要工作。去年,我们通过各种形式开展医保政策宣传活动,加强了患者、医生和医院员工对医保政策的理解和认知。我们编写了一系列医保政策宣传资料,定期开展医保宣传培训,加强了医院医师对于医保制度、政策的理解和适用能力。通过宣传教育和解读工作,促进了患者对医保政策的理解和信任,为医保政策落实和推广打下了坚实的基础。

四、内部管理建设

医保部门的内部管理建设是我们工作的重中之重。去年,我们逐步建立了一套完整的内部管理制度和流程,严格依照制度执行管理,实行财务公开、账目清晰。建立了完善的档案管理制度,加强了数据统计和资料整理工作。加强部门和员工自身素质建设,培育团队合作意识,为医保部门健康发展打下了坚实的基础。

在医保部门的工作中,需要我们不断学习,深入理解医保政策和制度的内涵,提高自身工作思路和履职能力,推动医保工作不断创新和发展。去年,我们在医疗费用控制、医保报销、医保政策宣传和内部管理建设方面都取得了显著的成绩。但是,我们深知在医保工作中需要取得更好的成绩,还需要持之以恒地深入推进各项工作,努力实现医保服务的精细化、规范化、高效化。相信在以后的日子里,我们医保部门的工作会越做越好,为医院的发展和广大患者的健康保障做出更大的贡献。

医院医保述职报告(篇4)

清廉医院医保年度总结

随着我国医疗卫生事业发展的不断壮大,医保体系也逐步完善。清廉医院作为一家医疗领域的集团,一直秉承“以患者为中心”的理念,致力于为广大患者提供优质、高效、安全的医疗服务。在这样的背景下,清廉医院医保年度总结便成为了集团奋斗过去一年的写照。

一、医保服务大幅度提升

在过去的一年中,清廉医院始终坚持医保服务的创新和发展。我们在推行“一站式诊疗服务”的基础上,进一步推进医保结算服务、诊疗服务、药品配送服务等。凭借先进的医疗技术和优质的服务,清廉医院已经成为了许多患者和家庭信赖的合作伙伴。

二、管理机制不断完善

在医保服务的推进过程中,清廉医院深入开展了医疗管理、团队建设、安全保障、科研创新等工作。特别是在医疗管理方面,我们建立了更加合理、更加完善的管理体系。不仅促进了医院各项工作的开展,也为医护人员提供了更加良好的工作环境和发展机会。

三、患者满意度不断提升

在医疗行业中,患者满意度一直是衡量医院服务质量的重要指标之一。在过去一年中,清廉医院在提升患者满意度方面取得了重大的突破。我们针对患者的需求和病情,提供个性化的诊疗服务,将患者的感受和体验置于首位。同时,清廉医院的全员培训和质量检查工作,也有效保障了患者在医院中得到的满意服务。

四、医保资金使用得当

在医保资金的使用方面,清廉医院一直秉持合理高效的原则。我们加强了费用管理、定点经济和患者费用审核等方面的工作,并细致制定了资金使用计划。这样不仅保障了医院资金的合理使用,更优化了医保资金的使用效益。在此基础上,清廉医院在药品、医疗设备购置等方面也能更加灵活自主地调整资源布局。

五、“清廉医疗”理念深入人心

作为一个道德标杆和财产保障的医疗机构,清廉医院始终把诚信、公正、勤劳、爱心等核心价值观念融入到了我们的日常工作中。我们深入开展“廉洁从医、廉洁医院”、“十项工作理念”等活动,努力培养卓越的医护人员和贴心的服务意识。在这种理念的熏陶下,清廉医院在发展和服务上得到了广泛认可。

总之,清廉医院医保年度总结向我们展现了一个优秀医疗机构的经营状态和服务面貌。我们将以更加饱满的热情和更加扎实的工作,继续为广大患者提供高水平、优质、高效、安全的医疗服务,打造“亲情温馨,使命必达”的品牌形象。

医院医保述职报告(篇5)

一年以来,在的悉心关怀下,在同事们的帮助下,通过自身的努力,各方面都取得了一定的进步,较好地完成了自己的本职工作。

一、不断加强学习,素质进一步提高。

具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。一年来,始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。一是学习了医疗保险相关的政策、法规等;二是参加了档案及财务举办的培训班;三是尽可能地向周围理论水平高、业务能力强的同志学习,努力丰富自己、充实自己、提高自己。同时积极参加单位组织的各种政治学习活动,通过实践有效地提高了理论水平和政治素质。

二、积极开展工作,力求更好的完成自己的本职工作。

(一)档案管理工作

为进一步做好本单位的档案工作,本人参加了市档案局举办的培训班,认真学习了档案管理业务知识,及时立卷、归档20xx年档案。同时,根据号文件,花了一个多月时间,了自20xx年以来的业务档案,一共收集、、装订业务档案105卷。

(二)办公室工作

从事办公室工作,本人深深懂得“办公室工作无小事”的道理。无论是待人接物、办文办会,都要考虑周全、注意形象,只有这样,才能更好地“服务、服务企业、服务群众”,树立办公室“高效办事、认真干事、干净做事”的良好形象。

(三)人事劳资工作

完成了本单位职工工资正常晋升及标准调整工作,准确无误填写个人调标晋档审批表,上报各种工资、干部年报,及时维护人事工资管理信息系统,切实保障了本单位职工的利益。

三、存在问题m.03kKK.Com

(一)在工作中积极性差,常常是被动的做事情,安排一件做一件,工作不够主动。

(二)在工作中,自我要求不够严格。在中存在着只求过得去、不求高质量的满足意识;有时自由散漫;有时对有难度的工作,有畏难情绪,拖着不办,不按时完成任务。

在今后的工作中,还需要进一步的努力,不断提高自己的综合素质,克服畏难心理,更加出色的完成好各项工作任务。

医院医保述职报告(篇6)

医院医保科年度考核个人总结

在一年的时间里,我作为医院的医保科主管人员,经过了许多考验和实践,也获得了很多的收获和成长。在此,我准备对自己的工作进行一次个人总结,以便更好地检视自己的不足,进一步提升自己的工作能力。

一、工作成绩总结

在医院医保科年度考核中,我主要负责医保理赔管理和人员培训等多项工作。在医保理赔管理中,我每天都会认真审查门急诊和住院患者的相关信息,对于存在的问题和疑问及时与相关部门沟通协调,以便最终能够顺利完成理赔工作。同时,我还积极参与了医保政策制定和宣传工作,在保证核心业务工作华丽上表现了自己的其他能力,取得了优秀的工作业绩。

二、存在的不足和改进方案

尽管我在一年中获得了较高的业绩表现,但我也认识到了很多的不足之处,例如个人能力的提升还不够快,沟通能力有待提高,业务技能还需继续深入学习掌握等。针对这些不足之处,我认为应从以下几个方面来加以改进。

1. 加强学习

医保是一项相对复杂和专业的工作,在日常工作中,我应该更多地学习相关知识,深入理解和掌握医保政策和现实运用,以便在日后的工作中能够发挥更好的作用。

2. 提高沟通能力

医保科的工作需要与各个科室和部门密切协作,因此良好的沟通能力对于提高医保科的效率非常重要。我需要提高自己的沟通能力,更好地实现医院不同部门之间的协作。

3. 多练业务技能

尽管我在医保领域工作多年,但仍然有很多不足之处。因此,我应该多练习业务技能,深入领域学习,提高对医保理赔的认知度和领导能力。

三、总结

在本次医院医保科年度考核个人总结中,我详细总结了自己的工作成绩、存在的不足和改进方案。通过对自身工作的总结和反思,我会更加努力地去提高自己的专业能力,为医院医保科的工作作出更加突出的贡献。如今,我已经明确了自己未来的目标和方向,并且我相信,在不久的将来,我的业务能力将继续提升,取得更加优异的成果。

医院医保述职报告(篇7)

医院医保办年度总结

在经过一年的努力工作之后,医院医保办的同志们以一份扎实、干练的总结报告,向大家展示了他们的成果。

2019年,医院医保办面临着新的挑战。在国家医改政策的推动下,医疗保障制度不断完善,技术与科学不断进步,这些变化都对医院医保工作产生了深远的影响。针对此情况,医院医保办采取了一系列的创新举措和改进措施。

首先,医院医保办在工作流程和管理上加强了改进,实现了档案信息与数据共享,建立起了“三统一平台”系统。这一系统有效地提高了工作效率和信息安全性,同时也极大地方便了病人和医疗机构的操作。

其次,医院医保办还组织了大规模的培训和考核活动,提高了医保工作人员在专业知识和申报流程上的能力。医保经办人员通过严格的考核程序,取得了国家认证,并在保障病人权益、提高病人满意度、降低医疗费用等方面表现出色,得到了很好的评价。

此外,医院医保办为了方便广大百姓,积极协调推广“医保APP”,使得广大群众可以通过手机App进行报销、查询等申报工作,让人们的医保理赔更加智能化、方便化。

在今年的工作中,医院医保办还与政府监管部门保持了良好的合作关系,从上层政策规定到下层的实际操作都实现了“无缝”对接,确保了病人的权益受到了完善的保障。

回顾2019年,医院医保办整体的工作效率得到了提升,申报流程和服务质量也得到了改善。医疗服务供给与需求能更好地结合,人民群众在参与医保方面的便利程度得到了进一步提升。但是,仍需不断加强沟通协调,多渠道地解决群众反映强烈的问题,确保群众对医保工作的信任感、安全感、满意度不断提升。

在未来的工作中,医院医保办将会继续努力做到行业领先,面对未来医保制度的变化,继续开拓创新,积极推进信息化建设,建设更加专业化、精细化、人性化的医保服务,不断提升人民群众的幸福感、获得感和安全感。

医院医保述职报告(篇8)

《医院医保报表年度总结》

随着医疗保险制度不断完善,医疗保险的管理与统计工作也变得愈加重要。作为医保管理的一项重要工作内容,医院医保报表年度总结对于医疗管理部门和医院管理人员来说十分重要。

医保报表年度总结是一份包含大量综合数据的报告,它的编制涉及到医院的收支情况、医疗消费、医保管理和医疗机构运营等方面,为了更好地总结医院的医保工作成果,医院的管理人员需要有一个全面的理解和认识。

在医保报表年度总结的编制过程当中,医疗机构需要精细的数据统计和分析,从而突出医院的收益和成本等方面的优缺点。首先,医疗机构需要对全部的操作进行分类汇总,包括费用开支、未就医结算、医保类型等等,然后根据这些细分后的数据,再通过综合分析、对比,得出全面的数据指标和相关的总结结论。

医疗机构在报表年度总结中的分析和处理,可以从以下几个方面进行展开:

收益方面

医院的收益主要涉及医保基金。在医保报表年度总结中,医院的收益越来越多受到关注。医院的收益情况可以通过统计医保基金收费数据得出。通过对数据的分析可以分析出诊所收费水平、流动收费的类型、不同时间段的收费偏差或波动等,通过对数据的监督和指导,可以调整医院的收费标准,减轻患者的负担,并提高医院的收入。

成本方面

医院的成本方面主要包括员工工资、医疗设备和药品消耗、包括护理费用等方面。通过医疗保险基金支出分析可以掌握医院的成本情况,了解医疗机构的开支情况,进一步加强了成本关注,并为有效控制成本提供了基本条件。

医疗保险管理方面

医疗保险管理是医疗保险制度中极为重要的一环,关系到医疗保险的可持续性、协调性等。在医疗保险报表年度总结中,通过对医保水平、社保变化和医师技能等方面进行综合分析,进一步掌握基本医疗保险的实施情况、社保标准结构、业务运作以及员工劳动力结构等,定位医疗保险的管理问题,并进行优化和调整。

医疗机构运营方面

从整体上来看,医院的命脉来自于流程的优化与管理,这其中深度的运营管理能力就显得尤为重要。在医院的医保报表年度总结中,可以分析医疗机构的整体管理水平,包括前台管理、后台管理、科室管理和卫生管理四个方面,我们可以从其中发现很多地方的不足之处,从而针对问题加以分析和改进。

综合来看,在医院医保报表年度总结中,我们可以了解医疗机构的各方面数据,评价本期的医保运营情况,最终为下期工作的计划制定和实施提供基础数据依据,同时医院也可以通过总结经验和不足,优化管理方式和思路,提升医院整体服务水平,在扎实推动医疗保险制度改革中不断前进。

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