本文由小编英勇不屈地克服了重重困难完成了今天的“简短竞聘演讲稿”，这对你的日常生活将有所改善。人生的舞台没有彩排只有通过努力才能在最终的演出中大放异彩，当我们需要在重要的活动现场演讲时，我们就要预先撰写自己的演讲稿。这样做的目的是为了增强演讲的说服力和可信度，为此需要在演讲稿中提供实证数据和案例支持。
尊敬的公司领导：
我叫***，来自**部，首先感谢公司能够给我们这样一个展示自己的平台，同时这也是一个自我锻炼和提高的机会。这次我应聘的是**部助理这个职位，我认为**部助理的主要职责就是协助部门领导完善管理制度，延伸管理内涵，做好日常管理工作，同时收集和掌握下属公司的信息，为领导决策提供依据，还要协助领导制定远期发展规划并负起组织和推动的责任。
一、我的竟聘优势
首先，我有很好的专业知识和技能。我从大学毕业后，十年来一直从事**工作，工作内容从单证到物流再到客户开发，甚至工厂跟单，到最后管理整个团队，期间还被公司派往香港开发客户，可以说涉及**的所有环节；同时，我在工作中参与了许多国外市场，了解了当地的经济发展及其**政策、法规和国际通行的规则和做法；因此，他具有丰富的理论知识和实际操作经验，具有较强的解决实际问题的能力。
第二，我有更全面的组织、协调和管理能力。良好的沟通能力和团队合作精神。能够正确处理与领导和群众的关系。
思维清晰，头脑清晰，独立思考能力强，口头和书面表达能力强。另外在以前的管理工作中，我学习积累了先进的系统管理、人本管理、效益管理等原理，掌握了沟通、协调、市场开发等发面的能力，能较好地履行决策、计划、组织、协调控制等职能。
最后，我有正直，修养和优良的作风。我对工上有很强的责任感，有进取心。注重个人修养，不遗余力地放过每一次学习的机会，努力成为一个有知识、有修养、品行端正的人。
二、我的工作思路和设想
如能竟聘上岗，我将认真履行职责，贯彻执行集团的所有规章和制度，切实做好本部门工作，努力让自己的工作与部门、集团同步协调发展。
首先，我认为我们应该加强日常管理。及时掌握、协调、管理各下属公司的运行态势，尤其要关注日常运行中产生的问题，规范他们的经营活动，为下属各个公司提供全面优质服务。提供可行方案，优化资源配置，减少不必要的环节，加强风险控制，使下属企业的外贸业务在一个健康、有序、安全的环境下迅速得到发展。
那么我认为我们应该加强**的信息化建设。信息在**过程中起到关键作用，我们要做到充分利用计算机网络、信息管理交流平台，搜集各方面的信息，尤其是**方面的信息，对其进行汇集、整理和分析，及时掌握国家进出口**政策、市场动态、**变化、等有价值的商业信息，进行沟通和反馈，适时调整我们的**策略。作业过程中出现重大问题，公司领导应立即报告，以便做出正确的决策。
我也认为我们需要加强全面合作与发展。要充分发挥集团内各公司的优势，相互沟通，相互配合，优势互补，资源共享，培育有竞争力的核心业务。从而建立和谐、高效、文明的整体合作关系，实现整个集团的共同发展。
然后我认为我们需要找到新的方法来开拓新市场。综合运用**、投资、经济技术合作、**等多种方式，全面发展与各个国家和地区的多边、双边和区域经济合作，使公司的进出口业务日益发展壮大。澳大利亚矿业项目就是一个成功的例子。在设备采购和出口方面，利用少量投资取得一定效益。
最后我还认为要储备发展后劲。我们部门要根据集团实际情况，以及国家政策导向，开拓思路，寻找一些新兴产业和新兴**种类，走出一条投资、**相结合的新路，构建新的外贸业务支撑点。
三、我的主要工作措施
我觉得首先应该加强部门建设。通过提高自身的管理水品和能力，提升整个部门的形象，做到不仅仅是统计数据、制作报表，而是真正能为下属企业发展新业务、寻找新方向、提供新思路。
其次我觉得要脚踏实地扎实工作。严格组织纪律，规范工作流程，协助领导做好**部门的日常管理工作。尽快进入角色，协助部门领导组织编制职责范围内详细规划，建立健全**部管理的规章制度，积极参与监督执行；同时对市场**进行及时调研，掌握下属公司相关数据，科学分析，以利于推动现有业务增长和为新的核心业务提出可行性方案；协助部门领导制定完善的风险评级和控制措施，并尽快在下属企业试行，降低业务风险；当然，我也需要认真、及时、积极地完成领导交办的其他任务。
我认为我们需要提高团队精神。不仅要做到部门内部，而且要做到部门和下属企之间、集团下属企业相互之间的团结，只有团结，工作才能形成合力。努力营造信任、理解、和谐、向上的工作环境。
最后，我认为我们应该建立一个良好的工作作风。我始终认为不管做什么工作，都要吃苦在前，享受在后，尽力奉献，不图回报。同时，他们经常在异地思考，经常为下属企业思考，帮助他们解决一些实际困难，从管理向服务转变。
通过这次竞聘我也意识到身上还存在这样那样的缺点和不足，不论竞聘结果如何，我都将在今后的工作中改正缺点，提升不足，为集团发展做出自己应有的贡献。
**部***
尊敬的各位领导、评委：
上午好！
首先，谢谢你给我一个展示自我的机会。参加区食品药品监督管理局的招聘，既是我对区委区**推行“凡进必考”用人制度的拥护和信任，也是锻炼提高我的综合能力，展示自己的才华，挖掘自己的潜力，同时我也期望得到各位领导和评委的挑选与信任。我叫***，男，35岁，大专学历，执业药师，中级职称，中国**会员，现在***医院工作。
我抽选的题目是
成熟稳重是朋友们的新评价。我还有一个健康年轻的身体，最重要的是我还有一颗感恩、进取和自我挑战的心。
我出生在农村。我父母是诚实负责的农民。作为一个农村娃，能有现在这种日晒不着、雨打不湿的工作生活，既是父辈面朝黄土，背朝天的辛苦劳作养育我的结果，也是一直以来各位领导朋友们亲切关怀、悉心培养的结果。我既不是官二代，也没成富二代，不能用普世的物质回报，唯有常怀一颗感恩的心，勤恳踏实的工作回报这份浓浓的感情，回报这个美好的社会。
从文桥卫生院到丁山村建整扶贫，再到人民医院工作，我都勤奋努力，敬业爱岗，不给领导添麻烦，只为领导排忧难。珍惜和珍惜每一份工作、每一份岗位和每一份关怀。工作11年，取得执业药师资格证书和药学中级职称证书。
2次获得区卫生局“先进工作者”称号，4次获得区**的“嘉奖”荣誉。
在人民医院办公室工作以来，我努力学习，刻苦钻研，时刻保持一颗进取向上的心，让自己从一个药学人员迅速转变为行政管理人员，把医院办公室事务处理得井井有条，把医院形象宣传得全全面面，把行政管理工作安排得妥妥贴贴。2005年，医院实行了计算机网络管理，但没有人学过计算机。当时的我也仅仅只会使用office办公软件打打文件，印印资料，脑子里连网络管理的概念都没有，但院领导器重，委以重任。
面对一个自己并不熟悉的工作，我没有丝毫推辞，而是沉下心来找资料自我学习，很快掌握了计算机网络、应用软件、数据库管理的相关知识与技能，让自己从一个电脑“门外汉”迅速成长为网络信息化管理的“土专家”，为医院的信息化管理与发展贡献了自己的力量。2009年参加省委党校书记培训班，取得结业证书。2010年，经过多年的教育、培训、考试和考察，我成为了一名共产党员。
真诚的感谢党、感谢领导的信任与培养。现在，我担任医院办公室主任，还兼任医院网络管理员，工作是常加，矛盾是层出，但这并没有压倒我，反而使我始终保持着挑战自我，开拓创新的工作激情。
如果我能竞聘成功，在新的工作环境里，新的挑战面前，我将以一个执业药师储备的药学管理知识，以自己多年工作磨砺的经验教训，以自己勤奋、向上、感恩、自信的精神状态，以自己诚恳做人、踏实做事的处世原则，以一个共产党员的严格要求，迅速地的适应新工作，新环境，进入新角色，新状态，做一名优秀的食品药品监督管理工作人员。
我的演讲完毕。谢谢。
2011年7月24日
各位领导，专家：
下午好！
我竞聘的岗位是人事处副处长。报名后，我很幸运地通过了资格审查，取得了竞聘资格。在此，我结合公布的岗位责任和自己的工作经历，向大家汇报自己的竞争优势和工作想法，请大家给予支持。
首先，我简要地介绍一下自己的工作经历。
我毕业于内蒙古管理干部学院人事劳资专业，大专学历。于1974年参加工，经历过上山下乡，历任过乡妇联主任、办事处书记、人事局副主任科员、主任科员。在30多年的工作生涯中，有22年从事人事工作，经历了上世纪80年代以来国家历次人事制度改革。我于1985年调入劳动人事局，开始从事人事劳动工作，先后任副主任科员、主任科员，主管干部调配和编制，在科级干部岗位工作近20年。1992年“以考代评”取得经济师专业技术职务任职资格，任中级职称近15年。任职期间，由于工作出色，曾连续5年被评为先进工作者，并奖励一级工资。在人生最好的工作年华阶段，我被调入动检所，至今工作已有8个年头，这期间主要也是从事人事工作。
下面，我谈谈我的竞争优势。
我认为我在如下几方面具备较好的优势：
第一，我具备承担该岗位工作的基本理论知识。从专业学习到参加工作，我一直在接受人事管理、离退休人员管理方面的教育。此后还参加了部人事劳动司举办的人事劳资干部业务培训班、市首批人事干部培训班。专业的理论知识基础和不断更新的业务培训学习，对我更新知识结构，接受新的人事管理、离退休人员管理知识起了很大作用。经过学习和继续教育，使我熟练地掌握了国家有关人事工作和离退休工作的基本理论和相关知识，对管理方面的法律、法规、政策和基本运作模式有较全面的了解。我相信，这些经验和知识将使我更好地承担岗位责任，协助处长做好各种日常管理工作。
第二，我具备承担该岗位工作的基本经验。在妇联、政法办公室、人事局、办事处工作期间，我有担任副主任科员、主任科员、副主任、书记、经济师等职务的工作经历，具备承担一定职能任务计划、部署、实施、管理、监督、协调、处理和总结的经验，能够较好地协调部门之间的关系。人事处副处长岗位主要协助处长做好离退休人员管理工作，该工作需要协调人事、劳动、医保、老干部局等部门，按照国家有关离退休的政策，切实做好各项服务工作，落实人事劳动管理政策。
第三、我对人事处及各部门有充分的了解。我在任人事主管工作期间，对动检所和青岛市有关人事部门、离退休工作部门有了更多的认识，使我熟悉了动检所的工作特征和工作环境，使我在协调部门内外关系，开展各项工作有了更好的条件。
最后，我说说我的具体工作方法。
假如我有幸走上这一工作岗财务处长竞聘报告位，我将在部门负责人的领导下，团结部门员工努力做好如下工作：
第一，我将以“诚”待人，真心与老干部交心。老干部工作重在于“勤”，要腿勤嘴勤，做好调查研究工作，了解掌握每一个老同志的具体情况，熟悉他们的身体状况和心里的想法，要时刻惦记着他们，与他们倾心交流，做他们的学生和朋友，开展一些有意义的文体活动，改善他们的生活环境和条件，尽最大的努力，让他们过一个幸福愉快的晚年。
第二，我将务“实”工作，用心为老干部服务。在政策允许的条件下，为他们办实事、办好事，想老同志所想，急老同志所急，对他们提出的合理要求及时解决，有疑难问题或者矛盾时要及时化解，真真切切地为他们排忧解难，解除他们的后顾之忧。要及时解决生活上的困难，使他们“老有所养”；关注他们的`身体健康使他们“老有所医”；落实政治、生活待遇，使他们“老有所学、老有所教”；丰富晚年生活，使他们“老有所乐”。
第三、我将创造“和谐”的环境，搭建好沟通的桥梁。及时做好上传下达，向他们传达国家、农业部及中心党组的各项重要决策，传达我们取得的各项成绩，组织他们做好学习贯彻工作，让他们真切地感受到单位事业发展给他们带来的好处，积极支持在职干部的工作，关心单位的建设。我将及时将干部保卫处副处长竞聘的想法和问题向领导反映，并提出解决的措施和办法，做好具体的落实工作，积极促进中心的整体和谐，为中心的持续发展和安定团结做出自己的努力。
第四、增强工作的主动性，发挥参谋助手的作用。改善工作作风，主动开展工作，从全体职工和离退休人员的利益出发，努力提供更好更优质的服务。在各项工作中争取积极创新，以做好离退休工作为己任，主动开展调查研究，及时发现工作中存在的问题，提出解决的办法和措施。我将协助处长做好人事处所承担的各项职责任务，认真开展各项工作，处理好部门内外的日常事务，完成处长交办的工作事项。
上面是我的一些心里话，也许我对该岗位的认识还比较肤浅，但我愿尽最大的努力去尝试。如果给予我这次机会，我将在各位领导、专家的指导下，虚心求教，不断进取，发挥优势，积极配合，争取交上一份满意的答卷。
尊敬的各位领导，各位同事
大家好！
首先，感谢公司给我这个展示自我的平台和机会！
我叫车忠华。我今天25岁。我2008年毕业于江西公安学院。
毕业后就职于河北益生医药****，在司期间担任公司内勤半年，后转职商务代表，主要负责公司与其他医药公司的业务往来，和公司药品的药房零售推广，并取得优秀业绩。
11年3月就职于好朋友传媒****，在司担任**推广，主要负责公司电台广告的销售。
2012年10月4日，我加入了万商红这个大家庭！
在公司任职期间，主要负责下游贵宾申请表的发放及周边12个县、2个市的业务表发放情况调查。公司下游vip申请表的活动中，我个人觉的此次活动能得到下游商户普遍认可，也起到对公司市场的推广和下游客户资料收集的作用。活动效果不明显主要问题出在周期太长和公司推辞开业，这次活动总共为期近一年，很多前期推广的商户已经遗忘此事，而我们是看着由于公司推辞开业下游商户从开始的积极配合，到后面的不信任。
公司6月8号1期采购节来人最多的县城是万载，那是我们下游vip最后最近去的县城。说明这活动的效果是有的。由于经过在市场部的拓展，了解下游客户的想法与做法，更能和市场内商户沟通，结合下游市场情况，引导商户安心做生意，让商户对于公司，对于市场未来前景更有信心。
来公司近一年，我看着万商红从整个市场只有一家小卖部，到一二期的商户入驻开业，每次出差回来都看见公司在改变。工作从最初每天统计的隔断楼梯开始，接收商户进入现场，并帮助商户购物、验货和开门。二期商户入场时我完成下游vip发放，调回了运营部，热心接待商户办理入场手续，并用我对市场的了解，对公司与下游的了解去跟商户沟通，帮商户反应问题，解决问题。
引导商户装修错误的地方，并严格按照公司要求对商户进行店铺验收。二期正常运营后，除完成每天正常巡场登记工作，还积极对客户进行拜访，了解他们的想法，解释公司的一切情况和政策，对于那些没有做过大型批发市场的商户进行经常性拜访安抚，树立他们信心。并对二期管理员每天工作情况进行总结，督促他们完成公司安排的任务，把市场内的情况第一时间反馈给部门领导。
回到第二阶段的协助管理，我学会了以良好的态度面对商家，努力在保证公司利益的前提下为客户服务。只有团结团队，激励团队，发挥团队的力量，才能更好地了解市场动态，管理市场。
我当运营主管后，我要稳定现有开业商户，督促以开业商户铺货**。我们市场管理是管理者，也是服务者，我们管理的目的是为了更好的服务商户做好生意，所以我想带着我的团队，更好的去服务商户，用自己的努力让自己和万商红明天会更好。
尊敬的各位领导、同事：
大家好，我叫……，今天我要竞聘的岗位是三班长一职。感谢领导给我提供这次展示自我、竞聘三班长的机会。
我于1996年1月加入这项工作，简历获得头衔
在竞聘前我认真思量，我认为本人完全有能力胜任这个职位。因我
已经具备以下几个优势：
一是有较为丰富的实践经验。
自1996年参加工作以来，我一直在一线从事设备检维修工作，在工作中我能积极认真学习各项理论知识，履行职责，积累了丰富的检维修实践经验，具备了较强的业务能力和实际工作能力。
我先后参加了历次大检修任务，多次参加空分机组，丙烯合成压缩机组的大修及日常检修作业，都保质保量的完成。通过多次维修工作和参加比赛，不断强化专业知识，积累了丰富的维修经验，提高了综合素质。
二是有较强的工作能力。
在日常工作中，我非常重视加强个人修养，脚踏实地做事，诚实守信，团结同事，讲求原则。能够正确处理好同事之间的关系，在作业中能够协调好作业组内及与工艺车间的工作关系，在工作中不断加强自身的协调能力。只有通过沟通和意见交流，才能更有效地发现和解决问题。
尤其是在工作中，始终抱有对工作负责的态度，勤于工作，善于钻研，发扬不怕苦、不怕累的精神，对每一项作业都认真负责，保质保量的完成。在钳工四班我担任班组安全员期间，积极组织班组员工参加安全教育学习，以提高班组员工的安全意识，提高班组员工的安全防范技能，以消除班组员工的安全危害。认真分享检修经验，通过大家讨论学习提高员工的工作兴趣，增强检修操作技能，提高了班组检修作业的整体水平。
假如我能够竞聘成功，我将积极发挥好参谋和助手作用，努力配合车间领导开展工作，用实际行动回报领导的关心支持和大家的深情厚谊。主要从以下几个方面努力：
第一、加强自身学习
首先，我们要不断学习新知识，以适应新设备的维修。设备、工艺方面不懂的问题及时向专家请教、向同事学习，使自己的检修理论始终跟随设备发展的需要。使自己尽快的成长为检修方面的行家里手。
其次是学习管理方面的知识，能够更科学更和谐的对班组进行管理，最后一点是在自己学习进步的同时，配合车间领导抓好职工队伍建设，引导和帮助职工共同学习、共同进步。
第二、强化班组安全管理
落实安全生产的方针和要求，查处“隐患”杜绝“三违”，消除员工的不安全行为，加强安全教育学习，开展应急演练，增强员工安全防范意识，提高员工的应急处理能力，使员工时刻保持安全警惕，加强员工的安全急救、互救等操作技能，使员工充分认识安全的重要性，将安全工作落在实处，防止安全事故的发生。
第三、强化班组现场管理
加强班组现场管理，严格执行现场标准化作业检修规程，现场作业做到五杆一门的检修属地化管理，认真履行现场检修的各项管理规定，培养员工责任心，对检修作业认真负责保证作业质量，做到检修一次合格，保证开车一次成功的作业要求。做好检修工作是实现设备安全、稳定、长寿、丰满、优良运行的前提。保证检修水平，提高检修质量。
对检修各环节进行监督确认。
第四、加强班组培训
加强班组培训，培养班组检修骨干，通过师带徒，能手带新手和检修经验交流分享等方式，加强班组员工检修操作技能的培训，提高班组整体的检修水平，使班组员工各个都能够成为检修技术能手，将班组打造成一支能够攻坚克难的高水准的检修队伍。
各位领导和同事，请相信我，我能做到我说的。当然，团队的各项工作，不仅仅是我上面说的，我会以饱满的热情完成每一项日常工作。希望大家能给我一个机会，让我用自己的聪明才智为大家做点事情，为车间的发展做点贡献。
我有信心，有决心，有能力给你一个满意的，合格的表现！最后，祝各位领导、各位同事身体健康、万事如意！谢谢大家！
***x 竞职演讲稿
各位领导、各位评委！
非常感谢各级领导给了我，这次竞聘乡镇卫生院长的机会，首先介绍一下我自己：我现年xx岁，***x年包头医学院临床医学专业毕业，大专学历，主治医师职称。xx年毕业后曾先后在xx医院、xx医院进修，开过个体诊所，***x年通过考录，到xx卫生院参加工作至今，在xx卫生院从事临床医生、免疫规划、公共卫生管理、传染病管理等工作。
我在乡镇卫生院工作了xx年，就乡镇卫生院对如何服务好广大群众、如何搞好管理、如何提升卫生院的“两个效益”都有自己的想法，为争取更大的平台，把自己的思想变成现实，今天来此参加竞聘。我的优势是：
有良好的个人修养和稳定的工作作风。在生活中我能够尊老爱幼、谦虚做人，在工作中能够恪尽职守，爱岗敬业；具有长期的基层工作经验和扎实的业务能力。我自xx年参加工作以来，一直在基层卫生院一线工作，了解乡镇卫生院的现况，通过长期学习和实践，掌握了一定的职业技能，在同事和领导心目中树立了良好形象，在老百姓得心中也得到了认可。
具有服从组织和基层管理经验。我是一名党员，我坚决拥护党的事业，拥护卫生事业的改革创新，坚决服从组织上的领导，不论我开个体诊所时，还是担任***卫生院院委会成员，负责公共卫生管理、传染病管理、预防保健管理等工作时，我都坚决服从各级卫生主管部门和现任卫生院长的领导，无私奉献，勤勤恳恳，任劳任怨，严格要求自己，从没有做过违法、违反纪律政策的事情，相反我的这些从业经历，使我积累了丰富的管理工作经验；有创新和不断学习的良好习惯。当我从事个体诊所的时候，我可以用一个xx人的诊所为群众服务，发财。
xx年考取执业医师资格，xx年考录到卫生系统，xx年考取执业药师资格，***年通过了全科医师转岗考试，***年考取内科主治医师职称，职业生涯的每一次超越，无不是我努力开拓创新和不断学习的结果。
当然，人无完人，我也有许多缺点和不足，如果组织相信我，给我一个更大的平台，我有信心、有决心、有能力把**卫生院的工作搞好。
具体的思路是：
把握政策方向、明确工作思路。认真领会医改工作的政策，按照组织的要求，认真落实国家基本公共卫生服务项目、国家基本药物制度、乡村一体化管理、新农合政策、蒙中医服务技术的推广工作。
1在基本公共卫生服务方面：要分工明确，责任到人，量化管理，奖惩结合，规范化管理：采取集中划片，分工协作，明确责任，严格按照《国家基本公共卫生服务规范》开展工作，按照上级分配的工作指标完成任务，定期考核，定期自查工作的完成情况，以工作量作为绩效分配的指标，以奖惩结合的方式作为提高工作质量的动力，及时解决工作中遇到的各项问题，定期向上级汇报工作进展情况。
2、在基本药物制度实施方面：全部使用国家基本药物目录内的药品，所有药品按规定程序采购入库，基药严格执行零差率销售。
三。综合管理方面：科学合理地制定考核方案，定期对卫生室进行业务指导、考核评价和村医培训学习。
四。在新农合方面：积极宣传新农合报销政策，严格按照新农合报销比例执行报销。合理管控好农合资金预算分配。
在蒙古国中医药建设方面，要学习和推广蒙古国中医药适宜技术，购买蒙古国中医药设备，鼓励使用中医药，培养和引进蒙古国中医药人才。
2、 加强管理充分发挥卫生院的职能作用
在抓好专业学习的同时，积极参加上级组织的各种培训，认真学习和掌握卫生院管理知识，提高管理单位日常事务的能力。要认真总结，努力探索与单位发展相适应的管理方式，并将做好示范带头作用，以实际行动促进医务人员医德医风的全面转变和服务质量的不断提高。
2、建立健全管理制度。要积极建立完善各科室、设备、财务、农合、安全生产管理等方面的制度，制定切实可行的岗位责任制，并按照工作目标任务，严格考核，严格考勤制度，做到有章必循、责罚分明。克服困难，落实上级部门的工作安排，降低医疗费用，厉行节约，减少不必要的费用。
加强医务人员的技术培训和素质教育，努力改善医务人员的工作条件。
3、 加强医德医风建设提高服务质量构建和谐医患关系
服务态度要进一步提高，服务质量要进一步提高，医患关系要进一步和谐，群众满意度要进一步提高。坚决杜绝态度生硬、推诿患者、出工不出力等不良现象的发生，把医院建设为群众满意的基层卫生院，（具体成绩奋斗目标，是先进还是什么，要有目标）切实做到全心全意为人民服务，一心一意为患者着想。
4、 突出重点，促进各项工作全面发展。
一。重点发展国家基本公共卫生服务。按照规范要求，落实基本公共卫生服务项目的内容，按照上级卫生部门的工作目标，积极完成任务，切实维护好群众的健康。
2。做好农村合作医疗工作。做好辖区内农业合作**使用管理和农业合作**总额预算分配工作。资金控费管理。积极配合县农业合作办对辖区农业合作化工作的监督检查。
三。做好基本医疗服务，提高诊疗水平，使辖区居民不生病、少病、少大病、小病不出村、大病不出镇。少花钱，看好病。
五、强化人才建设。
鼓励职工在职学历继续教育、职称晋级考试，有计划的选送职工到上级医院进修学习专业技术，积极参加上级部门组织的各种医疗技术培训，特别要注重全科医师转岗培训和乡村医生的培养，进而提升医院的服务能力。
6、 加强医院管理促进医院和谐发展
一。关注各部门业务工作，协调各部门人员，明确分工，以绩效考核指标为标准，合理分配绩效工资。
2。坚持民主决策，通过全院职工集体讨论，对重大项目进行决策。
三。要统筹安排，注意医疗安全生产，消除安全隐患，避免医疗纠纷和医疗差错。
四。廉洁自律，管理好，资金使用好。
各位领导、评委，我希望得到一个平台，实现自己的思想，如果你们选择了我，我将给你们带来一个全新的卫生院！当然成长中的不足，也希望你们在今后的工作生活中指导和校正。
谢谢大家！
关于2011年后备干部选拔工作的讲话
各位领导、各位评委、各位同事：
大家上午好！首先，我十分感谢矿领导为我们年轻人创造了这次公平竞争的机会，也很高兴站在这个的舞台，用演讲的方式和大家交流经验，沟通感情。
我叫***，今年本科学历，助理政治工程师，2003年10月分配到煤矿，一直在团委工作。8年多的工作经历，就象一条简单的直线，它书写了我全部的事业线，只所以简单，其实就是热爱，大家都知道，从事政工工作一要会说，因为平时要和各级领导以及职工打交道，需要做好上传下达。二要会写，文件、通知、通讯、汇报材料等应用文体样样都要了解。
八年多来，在各级领导的严格要求下，在同事的鼎立支持下，自己逐步融入并胜任了团委干事这个角色，各方面素质都有了提高，组织能力、协调能力、语言表达能力都有了明显提高。在此，我对您的严格要求和支持表示衷心的感谢！
今天，我非常自豪地站在这个舞台上，竞选后备干部，接受你们的监督。现将过去一年的工作、学习和成长情况汇报如下。请纠正我的任何不当之处。
1、 加强理论学习提高理论水平和自身素质
在当今世界经济一体化、思想意识多元化、文明冲突激烈化的新形势下，学习不是一种可有可无的选择，不是简单靠兴趣支配的选择，也不仅仅是为了工作的需要。而是一种基本的生活常态和生存需要，是一种“别无选择”的选择。
一年来，我一直在加强学习，始终把加强理论学习作为提高自身素质、做好本职工作的第一要务。除积极参加“每年读一本好书”、“每月听一堂好课”和“每周一课”学习活动外，还重点加强了团建业务知识的学习。同时，积极了解团市委乃至团**工作动态，了解和掌握好的团建经验和做法，为我所用，努力跟进企业改革发展的脚步。
2、 努力工作，尽职尽责，认真完成工作
近几年来，在团委书记的领导下，我们紧紧围绕矿安全生产中心工作，始终把服务企业和谐发展、服务青年成长成才作为团建工作的“主战场”，逐渐建立健全了青年学习成才、劳动创效、道德实践、团建创新等四大工作体系。
坚持党建带团建，紧跟党建步伐，充分借助党建在基层的新格局和新成果，努力使团建与党建在工作空间和工作内容上紧密结合。按照“工作到支部，全团打基础”的思路，打牢支部工作基础，挖掘支部工作潜力，增强支部工作活力，使团的工作部署落实到支部，最终效果体现在支部；围绕企业安全生产，依据“安全生产月”总体安排，组织开展青年安全演讲、井口送温暖，青年安全生产示范岗创建等活动，努力为企业安全生产保驾护航；以纪念“五四”运动为契机，积极组织广大团员青年开展打团旗、唱团歌、戴团微及“我是团员，我宣誓”等各类纪念活动，宣传企业取得的辉煌成就，宣传企业发展面临的形式任务，教育团员青年认清肩负的责任和使命；以“3.5”为契机，积极开展了“创先争优、青年先行”暨青年志愿者服务月活动，引导我矿广大团员青年树立和谐理念，促进矿山和谐发展，弘扬了“奉献、友爱、互助、进步”的志愿者精神。
三、工作中存在的不足
成绩属于过去，今后仍须努力。虽然取得了点滴成绩，但我深知，这一切都与领导的支持，同事的帮助是密不可分的，也认识到自己仍存在一些不足：知识范围有待进一步拓宽；自信心不足；工作耐心和细心度不够。
不求尽善尽美,但求尽心尽力。各位领导、各位评委，我怀着一颗平常心来参加这次比赛。如果成功,我将拿出年轻人的干劲儿,以饱满的热情投身于工作中,兢兢业业,踏踏实实,提高业务水平,提高自身综合素质,干好本职工作,如果在竞选中失败,我仍要用年轻人的勇气去面对失败,一如继往地勤奋工作,加强学习,全面锤炼自己。
有一首散文诗是这样写的：因为我们年轻，黑暗将永远走向黎明，因为我们年轻，心灵将咆哮向前。今天我想说，因为我年轻，这次不成功，下次我还是来，谢谢！
3、 优化制度，推进人性化管理。形成一套新的考核方法，实现各部门之间的联动。其次，了解收费员工作细节，拓宽工作思路，正确把握工作方向，一方面能促进班组管理水平，另一方面能够体验收费员的困难，施行人性化管理，既有利于工作衔接，又使管理工作充满了温情感。
同时，听取员工的合理化建议，促进收费办公室管理工作的进展，营造和谐进步的工作氛围。
四、 打造文明收费所。大力倡导文明服务，针对存在问题和不足，积极**改进服务的办法和途径，用自身实际行动打造“收费四个文明”，即：通过使用标准化文明用语，打造语言文明;通过规范收费人员“手势、坐姿”，打造文明行为；通过微笑服务、工作清单、统一着装，创造形象文明；通过完善收费设施，美化广场环境，创造环境文明。
5、 加强队伍建设，提高管理水平。加强班组团结建设，突出班组的地位，重视发挥班长的作用，使班组管理立足制度化，着眼人性化，努力创建学习型班组，提高收费所员工的整体素质。调动各方面的力量，为班组创造良好的外部环境和工作条件，保证班组建设工作的顺利开展，体现人本大于资本的用人理念。
各位领导，各位评委，无论比赛结果如何，我都会保持良好的心态，尽职尽责，努力学习，努力工作。充分发挥自身能力，为收费站工作取得新突破，为新阶段做出应有贡献。
我的演讲完毕，谢谢大家！
心系农**系客户
各位领导、各位评委、各位同事：
大家好！这次竞聘上岗，首先感谢新疆分行营业部党委能给我这次宝贵的机会，使我有幸能成为其中的一员，并给予我这次学习和锻炼的机会。
我叫王xx。现在我是北京北路分理处主任。我今年37岁，大专学历。我竞争的职位是副总裁。
我于1997年参加农行工作，之前在武警新疆总队服役，1999年到2006年我在喀什分行办公室任行政负责人，任职期间曾获得地区分行先进个人的嘉奖。自2006年调入乌鲁木齐市以后，我先后担任过综合、联行、公存等岗位，通过多年来对业务知识的学习和实践的锻炼，使我具备了良好的业务素质和管理能力，并得到行领导和同事们的认可，先后获得我行颁发的营销标兵、十大标兵、优秀主任等称号，但所取得的荣誉和成就并没有使我停滞不前，我知道要想做的更加突出，必须以一颗感恩的心为农行服务，为客户服务，始终以农行的利益为主，个人利益为后，为农行今后的发展做出自己的贡献！
我认为我在竞争副总裁一职时有以下四个优势：
第一， 年龄优势。我今年37岁。我在abc工作了14年，担任银行办公室主任近两年。有一定的工作经验和工作能力，敢于在工作中探索，敢于在思想上创新，身体健康，生活富强。
针对我行今年推出的汽车分期、**定投等新型业务，我敢于去尝试和寻找解决办法，截止12月底表现较突出的就是我分理处的汽车分期业务，共营销汽车经销商6户，实现车贷42笔，共实现中间业务收入为21830元，为我行汽车分期领域的发展做出了一定的贡献。
第二， 性格优势。我性格开朗，乐于助人，团结同事，有自己独特的观察能力和判断能力。今年以来，我为了提高我分理处的传统结算业务收入和响应行里的号召，我个人自己开车对市场进行了走访，对市场客流量进行了摸底，成功布防atm机11台，转账**148户，pos机46户，为今年我处实现中间业务收入打下了良好的基础。
第三， 工作优势。所谓干一行、爱一行、钻一行，我始终以这句话作为自己开展工作的左右铭。我在多岗位的工作阅历及办公室工作7年，对我行党委的方针、政策，对行里的制度、条文相对比较熟悉，使我自任主任以来如鱼得水。
2010年我分理处首先开办了财大的延伸柜台，并在行领导的帮助下和我本人的努力下，与财院结下了良好的关系。通过行里的配合和宣传，我分理处办理大学生u卡688张，并成功将乌苏啤酒厂发展为我分理处的对公户，成功安装pos机3户，日均手续费达166元。2011年吸收个人存款7550万，对公存款3800万，成功办理贷记卡388户，本人也在今年销售**8.
3公斤，实现中间业务收入390万元，进一步促进了我国中间业务的发展。
第四， 作风优势。部队上得锻炼和行里多年来对我进行的教育，让我养成了诚实守信和爱岗敬业的好作风，从不因为个人的得失而影响和耽误工作，全力支持领导的工作，团结同事，正直善良。
如果我能走上副行长这个岗位，我将协助行长做好每年的工作决策，把握好新的工作动态，实现工作上得创新和发展，依靠领导和同事的帮助、支持，做好以下五个方面的工作：
一是加强学习。随着金融行业竞争的白热化，各种新业务和研发的各种新型金融产品也在不断推出和扩大，行里制定的有关方针、政策和各级领导在宣教工作会议上的讲话精神都需要我去学习和领略，不断吸收先进的文化知识和管理经验，切实把握事物发展的趋向，在工作时间中加以贯彻执行；同时，要向比自己强的同事学习，学习对方的长处，补短充实和提高自己。
二是在工作中一切都以高起点、高标准看起，尽快熟悉和掌握行里的业务发展动态，总结出自己的一套工作模式，并很好的与上级领导的工作思路相协调，发扬吃苦耐劳、勇于拼搏的精神，不断探索新方法，扩大我行理财队伍的建设，弥补客户的现有需求和潜在需求，增强我行基层业务人员的业务水平，提高办事效率，使其达到实效性。
三是树立竞争意识，开展责任考核。要把基层员工反应和关心的问题作为开展工作的前提，逐步建立各项考核和健全各项工作的考评制度，同时规范服务行为。对每个月各个分理处的工作进展情况进行公布，以便于接受员工的监督和考评。
并把每一位员工的工作业绩与个人的晋级和奖励等切身利益相挂钩，形成有效的竞争激励机制，使优化管理和优化服务能落到实处。
四是运用现代管理方法，探索零售业新突破。为了更好的发展我行的零售业务，应采取客户集中管理和金融理财产品集中销售的模式，规范客户的管理，降低费用成本，确保大小型产说会的质量，定期对网点进行抽查，了解其销售情况，并根据网点实际需求做好及时的后勤保障和维护工作。
五是激发员工积极性，弘扬企业文化。一。要听取工作人员的意见，了解工作人员喜欢的文化活动，使组织的每一项文化活动都能达到预期的宣传效果。2、加强基层网点班子对管理学、心理学等方面的学习，对如何刺激员工向上，保持积极的工作进行**，以便制定相适应的措施。
三。加强对银行企业文化的宣传，让员工了解银行，忠于银行，进一步加强企业文化建设。
这次的竞聘，是接受组织的考察和挑选，不管结果如何，我都衷心的祝愿各位同事能够竞聘成功，都有自己理想的工作，让我们在分行营业部党委的指引下，为农行辉煌的明天而努力奋斗！
我的发言完了，谢谢大家！
北京北路分理处王某某
（2014.12.16）
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好！
这是我职业生涯中第一次站在竞职的演讲台上，对于我来说这既是一次机会，又是一次挑战，更是对我以往工作的检验。在此，我衷心感谢县局党组给我们展示自我、提高自我的平台，同时更要感谢一直支持我、帮助我、鞭笞我不断成长的各位领导和同事们。是你们使我充满前进的动力，是你们给了我参加竞聘的勇气。
我叫***，2010年7月于贵州师范大学计算机科学与技术专业毕业，次年的3月就职于***，先后在***、***、***工作过。（大概写一下主要经历的事件或者项目）
今天，我在竞争***的职位，我具备以下条件：
一是忠于***事业，工作有“干”劲。四年来，面对繁杂琐碎的工作，我尽力找到立足点和关键点，以此为基准开展工作，在工作中实现自我、提升自我，总是以愉快的心情接受任务，以最大的努力克服困难，以拼搏的精神履行职责，以饱满的热情成就事业。
二是四年三个岗位工作的轮转，培养了我作为一名***工作者的职业素养。政治意识、大局意识、纪律意识强，作风扎实。同时，多岗位的历练也使我具备一定的语言表达能力、文字表述能力、汇总分析能力、组织协调能力以及有效的执行能力。
三是业务能力强，责任心强。“认真做事只能把事情做对、用心做事才能把事情做好。”面对工作喜欢谋定而后动，但也会遭遇紧急情况和突发问题，但是我坚信“办法总比困难多”，在工作中认真负责、兢兢业业，在业务上勤于思考，善于查找短板修正短缺，具有较强的业务能力和工作责任心。
四是年轻而富有活力，能静也善动。大学四年不止使我掌握计算机的专业技能，更是在当中得到锻炼，让我对学习有一个系统的思路和方法。现在，我能够熟练地使用***，***x等等。
工作内外都积极参与和组织公司的各类活动，也在每一次活动中不断磨练，不断成长，为***xx辉煌的明天积蓄力量。正因为我年轻，使我感想、敢做、敢闯，让我乐于接受新方法，学习新技术，摸索新思路，学习能力强，接收能力快，不畏前路险阻，不惧沿途荆棘。
高楼大厦平地起。我今天站在这里，这意味着我有勇气、信心和决心承担这项任务。如果我得到你的信任，我将从以下几点着手：
一是加强学习，转变角色，上下沟通，左右衔接。不断加强学习，提高自身素质，充分发挥员工服务的协调作用。副职既是具体业务的执行者，又是能为正职献计献策推动全面工作的助推者；它不仅是推动业务流程的组织者，也是积极从事是积工作的参与者。
既要顾全大局，协调好与上级领导的工作关系，又要当好员工；还要通过沟通和调整，处理好部门与下属的关系，服从领导，成为沟通和联系的桥梁和纽带，做好助手。
二要找准方向，找准位置，敢于担当，充分发挥职能作用。工作中不存在缺位、越位、错位现象，服务是内在动力，协调沟通是外在桥梁。主动履职、以身作则，既尊重领导的意见，又能提出合理化建议，胆大心细协助正职扎实落实各项工作，做到事事有回应，件件有落实。
三要做好服务工作，团结同志，营造和谐的工作氛围。调动大家积极性，按照“及时、热情、超前、立体”的标准来要求自己，不断强化服务意识，提高服务质量，努力做到“不以事小而不为，不以事杂而乱为，不以事急而盲为，不以事难而怕为”，尽心尽力地为领导和各部门的全体同志服好务。
乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海。不管此次竞职成功与否，我将会一如既往，怀着感恩之心做人，本着诚实之则做事。不以一时之得，而自诩其能，不以一时之落，而自坠其志。
我相信，无论岗位是否变动，真诚待人的真情实感不会改变，乐于助人的品格不会改变，实际工作作风不会改变。请相信我的适应性和可塑性。不管我做什么，我都会尽力的。
再次感谢您的关心、爱护和支持。谢谢您！
尊敬的团委教师、协会主席、会长：
大家好！
首先允许我向您们鞠三个躬来表示我对您们的感谢，第一个是感谢您们能给我这个我人生中第一次竞聘演讲的机会；第二个是感谢您们能真心给我最宝贵的建议与忠告；第三个是感谢您们会抱以公正的心态我们每一个竞聘者掌声。
青春豪放，挑战在其赛场。我是来自理论实践部的唐晋川，带着骄傲与自豪的梦想，揣着紧张而激动的心情，我很荣幸的站在这里向理论实践部部长一职发出冲击，这不是为了荣誉的轻言，而是经历了一轮冬夏的学习和锻炼，365个日夜的领悟与磨砺后作出的决定。
穿过了懵懂悠悠的大一是岁月，蓦然回首，发现社联理论实践部教给我的东西太多太多，送给我的更是数不胜数，多少岁月多少事。
因此，我要感谢老师和团委主席团的正确领导，使我们有一个真正的发展和提高的空间；当然，我最感谢的是我的三位部长和战友。只有在我的生命中有你，我才能享受默契的幸福。
言语只是思考，行动才是硬道理。我在这里想说的是，一个领导者，必须自己先懂得生活，懂得“life”是什么，在我主**来，l——代表love,i——代表interest,f——代表friendship,e——代表effert。爱、兴趣、友谊和努力是领导者必须具备的四个最重要的要素。
爱，是人与人之间交流的纽带。孔子说得好“仁者爱人，智者知人”。也许我算不上一个智者，然而我却愿意做一位仁者。
怀着一颗充满爱心的心对待身边的每一个人和我热爱的社联理论与实践部的工作。陶行知先生那句“捧着一颗心来，不带半根草去”正是我的做人原则，也是我对待社联工作的态度。
兴趣，是不懈前行的动力。有一句话叫做“选择你所喜欢的，喜欢你所选择的。”也许正是由于我对社联工作的那份执着的“兴趣“，我才会怀着一份快乐的心情为大家服务，才会鼓起十二分的勇气站在这里。
也正是因为我的兴趣和今天的选择，我相信自己的明天，明天的明天一定能够不负众望，勇往直前！
友谊，是润湿心灵的清泉。在过去一年的学习和工作中，我从各位的身上学到了很多东西，在相互帮助的工程中，也使我自身得到了很大的提高。
努力，是自我完善的源泉。然而，对于一个学生干部来说，个人魅力当然很重要。最重要的是为集体贡献力量，带领大家共同进步。与其他师兄师姐相比，我的工作经验确实不足，但这会激励我更加努力，更加投入。
您们的信任就是我的责任。
当然，我知道成绩只能属于昨天，上届社联的领导班子。本次换届后，我们将离开原领导班子的指导，独立支持个部门的工作，这对我们提出了新的要求。在这里，我只想和大家分享一下对社联建设的一些个人看法：
首先，加强各部门的自身建设，深化体制改革，是新社会联合会快速发展的基础。加强服务，丰富活动，要以加强自身建设为基础。
就理论实践部而言，加强自身建设就是加强对自己和同事们工作能力的培养和锻炼，如对考评细则和活动流程的理解和熟悉，对各种基本工具软件（word excel ***等）的熟悉操作等，当然最重要的还是我们“家文化”的建设，建设一个有“互助”“创新”“坚持”“自我”的理论实践部团队，尽量让同学们感到社联像个家，大家都更加用心照料这个“家”，所以我们理论实践部要多跟各部门间的联谊活动和“谈心工程”交流会等。
深化体制改革，即为对目前的考评细则的修改，量化各个评分项目，增强具有导向性的评分项目，使之更加公平，更加人性化。
以上是本人对社联建设的一些浅薄看法和见解，有不对或者不妥的地方还请各位老师和同学给以谅解和指导。如果我当选，我会尽我所能，广纳良言，加强本人自身建设，以一个优秀的责任人的身份，努力为校社联服务，为广大同学服务。
最后，我想说：天生丽质，君子自强不息！希望能靠能力和运气自己的青春留下一个富有纪念意义的身影。
谢谢大家！
各位领导，评委，同志们：
大家好。
第一次，我站在演讲的舞台上，我感到不安，因为我知道工程部是一个非常专业的部门。虽然，我在工程部工作了四年，对各种工作的流程非常熟悉。但是，为了在模型的形成工作中找到更先进的维护系统和维护管理方法，仍然是非常辛苦的。
下面我就自己在竞聘方面的四点优势向大家作一个汇报。中国**联盟编辑。
一、 踏实工作，努力学习
我自幼在农村长大，贫寒的家境培养了我吃苦耐劳，坚忍不拔的个性。“世上无难事，只要有心人”。我始终坚信这句名言。
通过他们的不断努力，走进这条让我快乐、奉献的高速公路事业。我深深的知道，工作来之不易。而且，这是我梦dream以求的公路业务。
我加倍的珍惜。在工作中，我很认真。四年来，我牺牲了无数的休息日。我从来没有喊过苦，喊过累，也没有给领导提过条件。在知识日新月异的今天，不努力学习先进的公路养护知识，不了解新工艺，新材料，新方法，新设备就不能在养护中利用快捷，先进的养护知识来武装自己的头脑。
势必会增加维修成本，降低维修质量。所以，我坚持每天看一点书，无论是工作有多忙，多累，在我的床头总能看到养护方面的书籍。只有学习才能创新，只有创新才能学到更多有价值的知识。
二、 熟悉各项工作流程
自从我刚刚毕业进入管理公司以来，就被分配到工程养护部门，这让我感动不已，谢谢领导让我从事了我喜爱的专业。从利辛收费站房建的驻地代表到养护一线的现场管理，我努力向领导，同事学习养护知识，做人的道理，务实的工作作风，是他们给我树立了榜样。界阜奔高速公路从自身的干计划养护向市场化社会养护转变。
我从事过各项管理制度的制作，年度养护计划费用的测算，专项工程的立项、绘制图纸、概算、招标文件的制作、评标、评标资料的制作、起草合同、现场管理、质量、进度、费用、安全的控制等工作。对小修养护工程的路况进行了徒步调查、病害处理、质量控制和测量等。这些工作我了然与心，让我在工作中能够抓住重点，按照养护中轻、重、缓、急的原则逐步开展工作。
力争用有限的维修资金，保质保量完成维修任务。
三、 团结同事，协调合作
工程部事务复杂、琐碎、涉及面广，没有良好的人际关系，没有与同事的团结，很难做好维修工作。我对待每一位同事都很友好，不管个人得失，在荣誉面前都能让，在困难面前都应该上去。不推诿，不见利忘义。
从不造谣中伤，影响团结。在工作中与同事们共同努力，取得了良好的成绩，受到了领导和同事们的好评。
四、勇于创新，接受挑战
唯有创新才能发展。因规守旧，墨守成规。虽然不会出错，但无功是今天的事，我们怎么能坚持？
要发展创新，就要动动脑筋，大胆尝试。正如06年工程部把浸塑防眩板改造成植物防眩，把隔离栅改造成刺铁丝加植物隔离都是大胆的创新，也取得了良好的效果。创新就要面对困难，有了困难才能找到解决问题的方法，事情才能进步，工作才能更加顺利，对待我们的事业才有帮助。
如果我得到副部长的职位，我将从以下十个方面工作
一、 严格要求自己，当好参谋助手
做到个性服从制度，感情服从原则，主观服从客观；做到服务不欠位，主动不越位，服从不偏位；找准工作出发点，多与领导沟通，认真了解领导意图，灵活运用政策法规，细致处理事务；力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增强压力，在与人交往中凝聚合力。
2、 建立激励机制提高员工积极性
如何提高员工的积极性，充分发挥员工的积极性，是一个亟待解决的问题。任何事物的质量都离不开人的管理。一盘散沙的工作作风和自由主义的工作态度是我们的工作要不得的。
首先，建立严格的上下班制度，在工程部办公室门前挂上便捷式黑板，每个人上班的第一件事是写上自己今天的工作计划。有利于工作的开放性，使工程总监掌握每个员工的工作动态。工程部的主要任务是现场管理，日常必要的任务是对维修施工单位的维修工作内容进行现场考核。
工程部长每天花费5分钟的时间对员工进行考核。并有资料员记录在案。每月根据员工的表现进行客观的评价和宣传。
对于工作成绩突出的员工可以安排其带薪休假以兹鼓励工作积极性。对工作不积极或不积极的员工，适当扣减当月绩效工资予以警示。其次，要求每位员工每月对自己的工作作一个总结，工程部召开部门会议，并邀请领导参加，每位员工现场宣读自己一个月的工作业绩，并自己给自己一个工作评价。
其三，工程部门会议由每位职工轮流主持，锻炼其在工作岗位的积极性，和培养职工的心理素质，有利于职工的发展，让职工感受到主人翁的感觉。
3、 管理创新，制度创新，树立良好形象。
完善管理体制，创新管理方式，培养创新务实、优质高效、敬业公平、耐心的工作作风。严格遵守集团公司和管理公司的规章制度。用共同的目标团结人心，用有效的管理激励人心，用自己的行动感动人心。
做到大事讲原则，小事讲风格，共中国**联盟整理事讲团结，办事讲效率。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事，对同事多理解，使他们的人格得到充分尊重，给他们一个宽松的发展和创造空间。我会用制度和岗位职责来管理，让员工找到自己的岗位，始终做到高效、公正、友好的服务态度。
4、 加强小修工程现场管理，建立维修信息管理系统
小修养护项目繁多，包含路基、路面、桥涵、交通安全设施、绿化等维修项目，为有效的控制在小修养护中的质量管理、费用管理、时效性管理。根据集团公司06年的营运管理工作计划，建立养护信息化管理系统，为充分利用现代科技带来的快捷，工程部派员长驻工区，和监理人员一起严把各项工作，每天把当天养护单位工作内容，包含维修的项目名称、位置、工程量，**，存在问题等各项信息通过信息化管理系统传输到管理公司工程部。工程部每天对各驻场代表传递的资料进行整理，根据资料决定是否下达维修指令并向领导汇报。
五、 建立养护稽查制度
为检查养护公司维修各项工作的质量，工程量、养护计划执**况，督促现场驻地和监理人员工作的认真性，工程部成立养护稽查小组。不定期的对养护工区维修的各项工作进行抽查，对传输资料的真实性、准确性、及时性进行考核，建立对应的奖惩制度。充分调动维修公司、现场代表和监理人员的积极性，杜绝不努力、不认真的现象。
6、 提高路面和路基的清洁强度
高速公路路基，路面是容易杂物多的地方，一些司乘人员顺手扔出窗外的杂物，在车子的带动下，严重的污染路基、路面，给保洁带来了很大的问题。通过增加保洁人员，包干到人。每天清扫道路两次，将路基边坡上的垃圾捡起来，运出公路焚烧或掩埋。
对坡道等易停车路段，向路政人员求助，禁止乱扔垃圾，加强人员清理。
七、 加大宣传报道工作
为充分发挥高速公路企业文化的凝聚作用、激励作用、协调作用、约束作用，塑造良好的整体形象，树立信誉，向社会大众展示成功企业的管理风格、良好的经营状况和高尚的精神风貌。鼓励同事多读书，勤思考，多动笔，把发生在身边的各项工作动态、先进的经验介绍，读书的心得体会等记录下来，向管理公司月刊、集团公司营运动态等文摘积极投稿。
8、 提高工作人员的紧迫感，不定期参加各种道路养护培训
随着现代科学技术的飞速发展，公路养护技术也在不断更新和发展。为了跟上时代的步伐，适应养护工作的新形势和新要求，须要要求工作人员认真学习公路养护专业。在做好日常工作的同时，加强职工培训学习，争取多参加集团公司和管理公司组织的各项公路养护培训，采取“走出去，拿进来”的方法，把先进的养护方法和经验为我所用，采众家所长，通过学习和参加培训，提高职工综合素质，发挥人的主动性和创造性，集思广益，为高速公路的养护事业献计献策。
九、 施工现场安全管理
高速公路车辆多，车速快，在高速公路上施工，安全隐患非常大，为杜绝出现责任事故，和养护公司签订养护安全协议，要求养护人员按照养护安全规范摆放交通标志牌，所有养护人员一律穿戴安全服和安全帽。现场代表或监理人员对上路安全情况进行记录，对于标志不齐全的，严禁在高速公路上养护作业，责令养护公司限期整改。
十、 紧急预案的启动，雪、暴雨天气公路的应对
成立高速公路紧急预案小组，重点做好“一个加强”、“两个准备”、“两个及时”。一是加强对重点危险路段的检查监测，及时处治危险路段。
对重点危险路段进行编号，建立健全相应的记录档案，将重点危险路段的养护纳入公路养护巡查与检查制度中，责任到人。对巡查中出现的问题以《养护任务通知单》形式通知承养单位，并对路面病害的处治过程坚持旁站监理，监督承养单位规范施工，确保修补后的路面平整度满足规范要求。同时对重点路段病害连续监测，根据病害类别及其程度制定详细可行的监测措施和办法，经常检查地质不良路段的路基是否稳定，动态掌握病害的发展趋势，制定相应的预警、处治方案，提前采取措施，防止事故发生。
两项准备工作：一是尽快做好防汛抗灾准备。健全防汛组织机构，建立汛期24小时昼夜值班和灾情通报制度以及防汛抢险预案、快速反应机制，严格执行雨中、雨后巡查制度，做好防汛物资、机械、车辆储备工作，保证救灾所需；二是做好应对可能发生的水灾和险情的充分准备。
抓好预防性养护中防汛抗灾的准备工作，预见性地开展工作，防止灾害发生，最大限度减少水毁损失，确保交通中断不超过24小时。两个及时：一是及时检查防排水设施和防护工程。
对所辖路段的防排水设施进行全面检查，并做好详细记录；对排水不畅、冲刷、损坏的防排水设施及时修复加固；对有淤积的防排水设施及时进行清理疏通；二是及时**道路疾病，确保行车安全。详细踏勘路面存在的各种病害，汇总分析，制定切实可行的处治方案，加强对平整度的控制，确保路面修补质量。
“山还是山，水还是水”，希望我们一起把人的悟性和智慧注入进去，激流勇进，奋勇拼搏，我愿与大家共创美好的未来，迎接集团公司辉煌灿烂的明天。
尊敬的院领导，评委，同仁们：
大家好！
我叫**，今年30岁。我毕业于宁夏医科大学医学实验师，获学士学位。我是实验师技术员，是党的积极分子。目前正在备考研究生。感谢学院领导给了我竞争这个职位的机会。
今天，我在竞争实验室副主任的职位。
2007年起，我在医疗器械行业工作了四年，连续三年担任售后部经理。2011年，我进入银川市中医院实验室。在部门主任和同事的帮助下，我熟悉了仪器的工作原理，不久就能独立承担本职工作。
在做好份内工作之余，还协助科主任做科室管理工作：书写科室上报信息、材料；编写科室制度文件；积极参加学术活动；并成为本部门质量控制管理小组成员。在此期间，我们积累了宝贵的部门管理经验。
我来自**甲级专科医院的实验室，参加了医院**的评估。熟悉**甲等医院检验科的布局和规章制度。这次我竞争检验科副主任，如果有幸成功的话，我将结合自己以往的工作经验使科室逐步向三甲医院检验科的方向发展。
为此我将做好以下工作：
一、继续贯彻落实院领导倡导的“感动”服务。
实验室的服务对象是门诊和病人。科室的中心任务是为患者提供优质的服务和可靠的临床诊断依据。另外，要为同事解决问题，调动他们的积极性。
只有有了公仆意识，才能带领整个科室为患者提供优质高效的服务。
二、做好检验质量控制工作。
◆分析前、分析中、分析后三个过程的控制。即从临床医生填写检验申请单时起，包括病人的准备、标本的采集、运输和保存等过程进行控制。选择合适的分析方法，采用正确的操作规程，完善关键设备和材料的控制体系；对检测结果进行处理，对检测报告进行复核，并及时将检测报告反馈给临床。M.03KKk.cOM
听取临床反馈，制定整改措施，更好地为临床服务。
◆成立质量控制小组，确保检验结果的准确性和可靠性。采用统计方法和质量控制图对检验结果进行控制，坚持形成体系，并有相应的措施解决质量问题。并定期参加室间质量评价活
3、 提高医院品牌意识，增加科室收入。
◆争取院领导对实验室工作的支持。购买先进仪器，更好更快地开发新技术和新业务。并将先进仪器的简介及开展的新技术新业务以广告的形式体现在新大楼的宣传墙或宣传册中，使更多的人了解口腔医院的实力，创造品牌效力。
？？培养自己的经营意识，进行成本核算。创造经济效益和
社会效益，确保部门可持续发展。使科室在未来两年的收入翻两翻。
4、 加强人际交往能力，注重人才培养。
◆ 我一月份来到口腔医院，在时间上我处于劣势，但我会争取在最短的时间熟悉临床科室的同事，以便于日后更好开展工作。
◆ 注重人才的培养。只有高素质的技术人员才能有高质量的服务。利用工作之余，科室内将有培养和提高人员职业道德、业务技术能力的计划和措施，确保人员素质和队伍稳定，使得科室检验水平得以提高。
5、 就我而言，我将严格遵守法律法规，坚决服从党委和医院领导的安排。
当然如果此次我竞聘不成功，就表明我在某些方面还做的不够完善，在今后的工作中我将继续深造学习，努力提高自己的业务能力和职业道德修养，并协助主任做好科室日常工作。
谢谢大家！
2、 建设服务型团队，推进服务文化建设。营业厅是公司的服务窗口，是公司对外形象的缩影，它的天职是服务，本质也是服务，体现的价值还是服务，我的想法是：要结合本岗位，强化服务意识，提高服务质量。
简单来说“内抓管理，外树形象，搞好服务，团结奋进”。具体是：
一。梳理落实相关制度，使各项制度规范有序，有章可循。与呼叫中心保持联系，建立良好的关系，及时获取信息，掌握客户主动权。与维修队、巡线队、施工队等班组或部门密切配合，确保客户服务过程的顺利进行。
2。维护和进一步美化服务环境。大力推行5s管理，与维修组协作，轮流负责营业厅内外上下的“5s”，并进行互评，确保窗明几净，设备仪器完好，人员衣着规范整洁。
3.推销员体面，语言规范，真诚和耐心。
4、团队和谐奋进，员工之间互相补位，关系融洽，配合默契，钱款无误，报表准时到位。
3、 建立安全队伍，确保环境安全、运营安全和资金安全。营业厅是个开放型的办公场所，而钱款的收送更让安全受到考验。因此，我有责任培养销售人员的安全意识，严格执行安全规章制度。
例如，禁止随意进出燃气销售台，安全门必须关闭并上锁两次。
四、打造助手型班组。营业厅是经营部的一个团队，是公司的一个单位。我要做好部门的助手，在日常工作中发现问题及时向相关领导反馈汇报,并提出合理化建议，协助部门主管顺利做出正确决策。
做到大事多商量，小事多通气，尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台。
参加这次比赛就是希望在新的岗位上有所作为。无论结果如何，我都会坚决服从工作需要和组织安排。我会以此为新起点，对自己更加严格。
如果这次我能竞聘成功的话，我会非常珍惜这个机会，在以后的工作当中,我将一如既往的认真工作,努力学习,同时,会更加充分的调动自己的积极性、主动性,进一步提升自己的全面业务素质。我也会把比赛中表现出来的勇气带到今后的工作中去。
谢谢大家！
蒋朝二〇一一年五月十二日
时内维护：除与客户约定外，在4小时内上门维护。
户内漏气抢修抢险：接到客户关于燃气表、灶具等户内燃气设备、设施的故障报修后，维修人员在30分钟内上门抢修抢险。
户内零散置换：按照与客户预约时间准时到达，并在3个自然日之内。
户内改管：小改管3个自然日内完成，大改管7个自然日内完毕且具备供气条件，客服组不具备能力改造的在3个自然日内将现场勘查绘制成图，并标明所需的材料清单提交到工程部，预算后由新地工程公司在7个自然日施工完毕反馈到客服组。
营业厅时间：冬季8:00-17:30，夏季8:00-18:00。
欠费后恢复：用户结清煤气费后24小时内开通。
用户投诉或问题解决：一般投诉和意见信息应在24小时内反馈给相关领导，提出解决方案，并反馈给用户；重大投诉应在请示领导后立即实施，并在2个自然日内反馈给顾客。
工程联合验收：按工程部验收申请规定的时间按时到达；如有特殊原因，经工程部批准，可更改时间。
稳定供气：调压设备出口压力合格率100%。
抢修：市区30分钟内到达现场，边远地区不超过50分钟。输气管网发生故障时，一般故障不超过4小时，重大故障不超过24小时。
管道改造土方开挖工程：路面修复3个自然日完成。
碰接、置换点火、验收按带气及置换方案要求严格执行。
各类报表、数据按时上报相关部门及岗位。
验收更换：收到工程部提交的申请后，在1个自然日内确定时间，并通知有关部门；对于需要更换的项目，在一个自然日内确认是否符合更换条件，并预约，通知相关班组和人员。
方案制定：在系统中看到项目提交的动火申请后，在1个自然日内完成方案流转；根据管网提出的改造工程需求，在1个自然日内完成工作流程。
报表管理：各类生产信息**制做准确、发送及时；对调度**中反映的问题按照承诺及时跟催、转办、反馈。
问题转办解决：对置换、验收等其它生产中出现的问题积极协调相关部门按照承诺时间解决。
回访反馈：及时将回访单发给各部门负责人。
保证正常供气：因管网计划维护改造而暂停供气的，提前2个自然日通知相关用户，并张贴停气通知单。
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