希望這份"公司设备规章制度"能夠給您帶來驚喜和滿意，讓每一天都成為成長的機會。制度規章是企業公司生存與發展的一個保障，公司或者單位制定規章制度不能自己任性而為。規章制度可以提高工作效率，使工作規範化，制定合理的適合企業發展的規章制度比較有難度。
(一)大型施工设备的租赁规定
为确保各项目在施工过程中所用的大型施工设备完好及机械设备在使用过程中处于安全运转、环境影响达标。具体如下：
1、项目部需要大型施工设备时务必先申报公司设备科，由设备科统一安排调度。
2、在公司设备不够或不能满足施工要求时，由设备科向外单位租赁。
3、在征得公司同意后，项目部可提出推荐单位，在确保设备完好及安全、环境影响达标的前提下，由公司设备科出面签订合同。
4、向外单位租赁的设备，归入公司设备管理范围。
(二)机械设备的使用管理规定
为了正确合理使用机械设备，防止设备事故的发生，更好地完成企业施工任务，特制定本使用规定。
1、务必严格按照厂家说明书规定的要求和操作规程使用机械。
2、配备熟练的操作人员，操作人员务必身体健康，经过专门训练，方可上岗操作。
3、特种作业人员(起重机械、起吊指挥、挂钩作业人员、电梯驾驶等)务必按国家和省、市安全生产监察局的要求培训和考试，取得省、市安全生产监察局颁发的“特种作业人员安全操作证”后，方可上岗操作，并按国家规定的要求和期限进行审证。
4、实习操作人员，务必持有实习证，在师傅的指挥下，才能操作机械设备。
5、在非生产时间内，未经主管部门批准，任何人不得私自动用设备。
6、新购或改装的大型施工设备应由公司设备科验收合格后方可投入运行，现场使用的机械设备都务必标识、挂牌。
7、经过大修理的设备，就应由有关部门验收发给使用证后方可使用。
8、机械使用务必贯彻“管用结合”、“人机固定”的原则，实行定人、定机、定岗位的岗位职责制。
9、有单独机械操作者，该人员为机械使用负责人。
10、多班作业或多人操作的机械(如塔吊、升降机)，应任命一人为机长，其余为组员。
11、班组共同使用的机械以及一些不宜固定操作人员的机械设备，应将这类设备编为一组，任命一人为机组长，对机组内所有设备负责。
12、机长及机组长是机组的领导者和组织者，负责本机组设备的所有活动。
13、在交班时，机组负责人应及时、认真地填写机械设备运行记录。
14、所有施工现场的机管员、机修员和操作人员务必严格执行机械设备的保养规程，应按机械设备的技术性能进行操作，务必严格执行定期保养制度，做好操作前、操作中和操作后的清洁、润滑、紧固、调整和防腐工作。
15、起重机械务必严格执行“十不吊”的规定，遇六级(含六级)以上的大风或大雨、大雪、打雷等恶劣天气，应停止使用。
16、机械设备转场过程中，必须要进行中修、保养、更换已损坏的部件、紧固螺钉、加润滑油，脱漆严重的要重新油漆。
(三)机械设备安装后启用验收检测规定
1、设备启用验收前，项目部务必依照编制的施工组织设计制定的方案实施，核对基础处理，安装要求，施工位置及安全、环境影响达标等方面工作。
2、设备启用验收范围划分：
(1)大型设备：40kn.m以上塔吊(包括40kn.m)、人货电梯、输送泵等。
(2)中型设备：各种混凝土搅拌机、井架等。
3、参加大型设备启用验收，由公司设备科会同项目部技术员、机管员、安全员、设备安装人员及操作工参加，依照公司大型设备验收用表实施，做好详细记录。
4、中小型设备验收，由项目部组织相关技术人员、机管员、安全员设备安装人员及操作工参加，依照设备启用验收表实施，做好记录，验收合格后方可使用。
5、由省、市府文件规定须经省、市检测站验收的设备，必须要申报，安排时间验收，验收后将验收文件存档。
6、设备启用验收项目资料：
(1)检查起重限位、变幅限位、轿箱限位、冲顶限位。
(2)检查机械各传动部分是否正常，各螺钉紧固是否松动。
(3)检查各制动器，制动效果是否可靠，制动片磨损是否超标，保证制动器有效工作。
(4)检查钢丝绳的规格及磨损和断丝状况，以及钢丝绳端头紧固状况。
(5)检查各传动机构、机械运动处、减速箱、蜗轮箱等工作是否正常，杜绝隐患存在。
(6)检查各变速机构、齿轮啮合部位、液力偶合器、钢丝绳、滑轮以及黄油嘴处是否加足各种润滑油。
(7)检查塔吊路轨型号、轨距、拉杆、四组轨牌及路轨端头硬靠山是否齐全可靠完好。
(8)检查吊具、索具等是否齐全贴合标准，安全可靠。
(9)检查塔吊、人货电梯、井架等避雷针、接地装置是否装好有效。
(10)检查各种设备电器，包括外接电器装置，电器部分验收均按行业用电规范及当地的标准，严格执行。
(11)小型设备固定使用设备安装牢固稳定，安全防护装置齐全，并搭设工棚保护设备。
7、大型设备的基础施工由项目部指定专人负责，与设备科联系确定合理位置，按随机基础图要求、说明书，或施工组织设计中的要求组织施工并验收，合格后方可安装。项目工程师要详细做好技术资料记录，并归档成册备查。特殊项目大型设备基础施工方案，由总工程师组织技术科、设备科及项目部研究确定。
8、机械设备使用，务必认真执行有关操作规程和保养规定。未透过验收的设备任何人不得违章开动设备，在验收过程中弄虚作假，务必追究职责，严肃处理。
9、塔吊、升降机、附着式脚手架在公司与产权方共同验收合格后，应委托检测机构检测合格后使用。
(四)机械设备等级保养及维修规定
为使机械设备处于良好的安全状态，确保机械设备对环境影响达标，处长使用寿命，应对机械设备实行单级或多级的定期保养：定期保养时贯彻预防为主的原则。具体规定如下：
1、设备的定期保养周期，作业项目、技术规范，务必遵循设备各总成和零部件的磨损规律，结合使用的条件，参照说明书的要求执行。
2、定期保养一般分为例行保养和分级保养：分级保养分二级保养，以清洁、润滑、紧固、调整、防腐为主要资料。
3、例行保养是由机操工或设备使用人员在上、下班或交接班时间进行，重点是清洁、润滑、检查、并作好记录。
4、一级保养由机操工或机组人员执行，主要以润滑、紧固为中心，透过检查、紧固外部紧固件，并按润滑图表加注润滑脂，加添润滑油，或更换滤芯等。
5、二级保养由机管员协同机操工、机修工等人员执行，主要以紧固、调整为中心，除执行一级保养作业项目外，还应检查电气设备、操作系统、传动、制动、变速和行走机构的工作装置，以及紧固所有的紧固件。
6、各级保养均应保证其系统性和完整性，务必按照规定或说明书规定的要求如期执行，不应有所偏废。
7、各项目部机管员应每月督促操作工进行一次等级保养，并保存相应记录，整理汇总后备查。
8、机械设备的修理，按照作业范围可区分为：
(1)小修：小修是维护性修理，主要是解决设备在使用过程中发生的故障和局部损伤，维护设备的正常运行，应尽可能按功能结合保养进行并做好记录。
(2)项目修理：以状态检查为基础，对设备磨损接近修理极限前的总成，有计划地进行预防性、恢复性的修理，延长大修的周期。
(3)中修：大型设备在每次转场前务必进行检查与修理，更换已磨损的零部件，对有异议的总成部件进行解体检查，整理电器控制部分，更换已损的线路。
(4)大修：大多数的总成部分即将到达极限磨损的程度，务必送生产厂家修理或委托有资格修理的单位进行修理。
9、透过定期保养，减少施工机械在施工过程的噪声、振动、强光对环境造成的污染，在保养过程中产生的废油、废弃物作业人员及时清理回收，确保其对环境影响达标。
(五)机械设备检查规定
为了确保现场机械设备在施工中正常运转，搞好机械设备的平时维修、保养和合理使用，提高机械设备完好、使用率，杜绝重大机械事故，避免一般机械事故，延长机械使用寿命，做到安全生产，礼貌施工，特作下列检查规定：
1、设备检查方法：
项目部机管员每月定期对本项目部的机械设备进行一次检查，并将检查资料整理归档后备查。
2、设备检查资料：
(1)各类机械设备安全装置是否齐全，限位开关是否可靠有效，设备接地线是否贴合有关规定。
(2)塔吊轨道接地线、路轨顶端止档装置是否齐全可靠。
(3)轨道铺设平整，拉杆、压板是否贴合要求。
(4)设备钢丝绳、吊索具是否贴合安全要求。
(5)各类设备制动装置性能是否灵敏可靠。
(6)固定使用设备的布局搭设是否贴合有关规定。
(7)人货电梯限速器，附墙装置是否贴合有关规定。
(8)井架、人货电梯进出口处、防护棚、门搭设是否贴合有关规定。
(9)机械设备重要部位螺钉紧固，各类减速箱和滑轮等需要润滑部位的润滑是否贴合有关规定。
(10)现场设备用电装置是否贴合有关规定。
(11)操作人员是否持证上岗。
(12)机械设备的清洁工作是否做好。
3、对查处的问题有关项目部应立即改正，并做好相应记录，整改状况及时反馈给公司设备科。
(六)机械设备采购规定
为了不断的提高企业施工生产潜力和改革装备结构，加速施工机械化的实现，企业要根据装备规划，结合施工生产需要，有计划地逐步增加，补充和更新机械设备，特作下列采购规定：
1、设备采购范围划分
(1)大型设备：40kn.m以上塔吊(包括40kn.m)、人货电梯、输送泵等。
(2)中小型设备：各种混凝土搅拌机、井架、卷扬机、焊机、切断机、弯曲机、电焊机、木工机械等。
2、大型设备采购由公司设备科根据生产需要制定采购计划采购，在购置订货时务必严格按照材料管理制度执行。
(1)编制采购计划、填写：材料采购(要料)计划表。
(2)选取合格的供方，对供方进行评价，填写：物资供方评定表。
(3)按《经济合同法》签订订货合同。
(4)对采购的设备进行验收，填写：材料进场验收记录。
(5)对采购的设备在使用过程中进行评价，填写：1)物资供方业绩评定表；2)合格物资供方名录。
4、大型设备如项目部需要采购，务必将采购计划表报送公司设备科，经公司设备科审核并报总经理批准后方可采购，采购程序仍按材料管理制度中有关规定严格执行。
(七)分承包单位机械设备管理方法
为了加强对分承包单位机械设备的管理，防止设备事故的发生，特定此管理办法：
1、分包方使用的机械，务必在验收合格后方可使用，自备机械纳入公司项目部管理范围。现场使用的机械务必标识、挂牌。
2、分包方借用的机械，工具务必贴合安全使用要求，做好维护、保养工作，确保安全使用。自备的起重机械、人货电梯安装务必由市级认可的“起重机械安装单位”安装，投入使用前务必有市级颁发的“安装验收合格证”。
3、分包方自备的机械操作人员，特种工种等务必持有省、市安全生产监察局，市建委指定的培训单位培训、考核合格证，做到持证上岗。
4、项目部机管员对分包方施工设备负责监督与管理。
(八)机械设备的拆装规定
为确保大型施工设备进出场时设备安全及人身安全，保证工作顺利进行，特作如下规定：
1、严格按照工程专业分包管理制度中的有关规定执行，对拆装队伍进行评估，选取有资质的合格的拆装队伍(工程专业分包商评定表)。
2、拆装前，拆装单位务必把施工方案、资质证书、安全协议、人员名单等上报公司的设备科，项目部务必做好基础工程验收并归档备查。
3、办理拆装方案手续(施工组织设计审批表)。
4、拆装方案由设备科会同技术、安全科、总工室会审签署后方可进行拆装。
5、安装完毕后，须经公司设备科、市检测中心检验后方可投入使用。
6、塔吊、人货电梯的升级及附墙的安装拆卸务必由资质队伍进行，并做好相应记录。
7、项目部不得自己组织队伍及未经公司审批私自拆装。
(九)主要设备完好标准
混凝土搅拌机完好标准
1、搅拌机技术性能良好，工作潜力到达设计要求，能满足生产工艺要求，整机运转过程中各部传动系统平稳，零部件齐全无异常。
2、传动零件润滑正常，皮带传动良好。
3、水泵、水管、水箱、计量标尺刻度等给水系统正常，计算正确，跳动杆使用正常。
4、料斗钢丝绳、绳卡贴合规定要求，上料斗挂钩保险完整有效，跳动杆使用正常。
5、各部紧固件牢靠紧固。
6、齿轮箱、齿圈啮合正常，无其他异常，齿轮箱润滑油质量和数量贴合要求。
7、上料斗、出料口操作轻巧，离合器间隙贴合规定要求。
8、电线、电器箱、操作开关无漏电现象，操作方便，整机具有良好的接地性能。
混凝土泵完好标准
1、泵送设备的各部螺栓紧固，管道接头应紧固密封、防护装置齐全可靠。
2、各部位操纵机关、调整手柄、手轮、控制杆螺栓均在正确位置。
3、液压系统正常无泄漏。
4、停车制动和锁紧制动应完好，水管结扎牢靠，料斗无杂物，各润滑点润滑正常。
5、电缆绝缘良好。
运输车辆完好标准
1、车容整洁，装备安全，保证车辆的完好性。
2、燃油、润滑油、冷却液及各种溶液均应注满，并做到四不漏(油、水、气、电)。
3、汽车各总成、组合件、零件和设备，连接牢固可靠，作用正常。
4、发动机运转良好，无异响，到达额定功率，保证汽车的牵引性能有最佳的动力效果，发动机启动容易，怠速转动平稳、加速均匀。
5、燃油系统工作正常，耗油量不超过额定值；润滑系统油压贴合原车规定，消耗正常；冷却系统能持续发动机的正常工作温度。
6、离合器分离彻底，不打滑，不振抖；变速器换档轻便自如，不跳档，不乱档，无异响；传动轴无弯曲，工作时无振摆，无松旷，后桥工作时无异响，但是热。
7、汽车钢板弹簧，无断裂或错开现象；轮胎气压贴合规定。
8、前轮定位贴合规定，转向轻便灵活，无旷隙；方向盘自由转动量不超过规定。
9、制动系统工作可靠，制动距离与踏板自由行程贴合规定，不跑偏，不发咬。手制动作用可靠。
塔式起重机完好标准
1、塔式起重机技术性能良好，工作潜力到达设计要求，能满足施工现场需要，运转过程中各传动系统平稳，零部件齐全，无其他异响。
2、塔式起重机行走、起吊、变幅、回转、升降驾驶室电动机转动正常，钢丝绳断丝磨损不超过有关规定。制动器刹车片间隙适当，刹车片磨损不超过原厚度50%，减速正常，润滑油质量和数量贴合规定要求，联轴节转动正常，皮圈完好，固定螺钉紧固牢靠。
3、行走、变幅、起吊、升降驾驶室吨米限位动作灵敏可靠，限位位置正确，吊钩保险、卷扬机绳筒保险、升降驾驶、弹闸保险灵敏可靠。
4、机械各传动部位磨损不超过规定，整机损耗磨损程度不超过技术规定，主杆、腹杆头焊缝无开裂。
5、主要计量仪板面的刻度清楚，读数正确。
6、各部动作的齿轮箱、蜗轮箱、液力偶合器没有漏油现象，电缆、电器箱、电器线路漏电现象，接触器释放正常。
7、轨道路基、纵横贴合要求，路轨阻挡器、行走限位碰击装置适当，固定牢靠，接地桩、接地线连接贴合要求，夹轨器夹固良好，无变形弯曲现象。
8、驾驶室内窗开启自如，无破损，并能避雨防潮，玻璃窗清晣，视线良好。
9、各部传动滑轮组完整，转动灵活，无歪斜和卡阻现象。
10、塔吊附墙杆安装合理贴合有关规定。
卷扬机完好标准
1、电动机工作正常。
2、减速器传动正常，无异响。
3、联轴节及螺丝皮圈不得有明显松动，磨损。
4、制动器灵敏可靠。
5、电器部分无漏电，绝缘良好。
6、防护装置(包括绳筒保险)齐全、有效。
7、钢丝绳断丝不超过标准。
8、卷扬机制动灵敏，刹车片间隙在0.61~1mm之内。
9、刹车片磨损不超过原厚度的50%。
强制式混凝土搅拌机完好标准
1、机械性能良好，零部件齐全，整机运转过程中各部传动系统平稳，无异响。
2、搅拌机无漏浆现象，拌筒内无结石，拌叶、拌臂不变形。
3、搅拌臂和拌叶的连接牢靠，无松动现象，拌叶和衬板的间隙均控制在3~6mm。
4、减速箱、水泵、水箱等给水系统正常，计量正确，无漏水现象。
5、料斗运行轨道平直，料斗限位灵敏可靠，料斗门开启自如，保险完好齐全，提斗钢丝绳断丝、锈蚀不超标，卷扬机电动机无异响，制动性能良好。
6、卸料机构操作简单，出料快，卸料门与拌筒的密封良好，无泄漏现象。
7、电器系统操作方便，接地良好，操作开关无漏电现象，电器箱门锁齐全。
8、整机外观清洁、整齐，润滑良好，支撑架无变形现象。
灰浆机完好标准
1、传动机构
(1)减速器工作正常，无异响，三角皮带盘无缺边，三角皮带无破损、脱层；
(2)联轴节传动无冲击、滑移；
(3)搅拌轴端无严重漏浆；
(4)拌叶无明显变形、卡阻、不得有碰击异响。
2、电器部分
(1)电动机工作正常，电线无老化，接地良好，不漏电；
(2)电动机风叶及防护罩齐全、有效。
3、机身部分
(1)主要部位无明显脱焊；
(2)机体不得有明显变形、开裂、腐蚀；
(3)主要零部件不得缺损、松动。
建筑施工电梯完好标准
1、传动机构
(1)电动机及减速器传动正常，无异响和振动；
(2)制动灵敏，刹车片间隙在0.61~1mm之内；
(3)刹车片磨损不超过原厚度50%；
(4)安全限速制动器务必完好，无点击声响；
(5)齿轮齿条啮合正常；
(6)钢丝绳不得有扭曲，断丝在规定以内。
2、结构部分
(1)标准节整体无脱焊和变形断裂；
(2)各部连接螺栓无松动，梯笼和立柱之间的滚压轮转动良好；
(3)门电连锁良好，内外安全门操作自如；
(4)梯笼运行范围内无障碍物；
(5)滑轮转动正常无异响；
(6)扶壁撑、稳固撑、导轨等安装贴合有关规定。
3、电器部分
(1)各操纵开关和电气仪表灵敏有效；
(2)电缆线完整无损，各传动线无外裸；
(3)各限位完好，通讯装置灵敏可靠；
(4)无漏电现象，接地装置良好，贴合规定要求；
(5)冲顶限位碰击装置固定合理，不松动。
导航设备公司规章制度
一、岗位职责
1、员工岗位职责：
（1）遵守公司规章制度，严格执行公司各项制度。
（2）认真履行本职工作，保证工作质量和完成时间。
（3）确保所负责的设备和资产安全、完好。
（4）不私自调动、使用公司财产。
（5）不擅自停止、误操作生产设备。
2、部门负责人岗位职责：
（1）带领部门全体员工认真履行各项工作职责。
（2）提升部门工作效率和工作质量。
（3）保证所负责的设备和资产安全、完好。
（4）积极配合公司的各项管理工作。
二、工作流程
1、接收工作任务，并根据任务制定工作计划。
2、按照工作计划认真、高效地完成工作。
3、工作结束后，及时向上级主管汇报工作进度和工作成果。
4、岗位交接时，认真记录相关工作内容，并与下一任岗位人员进行交接。
三、劳动纪律
1、遵守劳动合同、工作时长和工资规定。
2、不得迟到早退，不得私自离岗。
3、不得泄露公司机密。
4、不得向外界发表负面言论或其他任何危害公司的行为。
5、不得参与非法活动，涉及到涉密的活动。
6、不得种族歧视、性别歧视，尊重他人权利。
四、安全规定
1、必须使用符合标准的防护用品，进行相关设备的操作。
2、不得私自拆卸、改装公司设备。
3、在设备维修和保养时，必须采取保险措施确保维护人员人身安全。
4、在日常工作中，必须注意消防安全和事故预防。
五、奖惩制度
1、奖励：
（1）因个人出色表现和工作贡献，加薪或晋升。
（2）获得认证，给予奖励金或其他奖励。
（3）获得客户好评，给予奖励或提升管理等级。
2、惩罚：
（1）不遵守公司规章制度，会受到口头警告或严肃警告。
（2）涉及到失职、违反劳动合同等严重行为，会进行严肃处理甚至开除。
六、总结
公司规章制度是保证公司正常运转，维护员工权益的基本保障，员工需要深入理解、遵守制度。同时，制度也需要不断完善和优化，确保公司长足发展。
尊敬的各位员工:
本公司一直致力于为客户提供最具竞争力的导航技术和设备，并确保所有的服务能够达到高品质标准。为了实现这一目标，本公司制定了一系列规章制度，以确保每位员工在工作中都能够表现出最佳的绩效，同时确保工作环境安全稳定、和谐有序。
一、出勤制度
1.员工每周需在规定的时间内出勤，一旦迟到或早退，将影响绩效考核，严重者将被扣除一定工资。
2.员工必须提交请假申请，否则不能够请假。请假申请必须获得领导批准，一旦批准，请假时间必须恰当安排。
3.员工应当保证按规定时间到达工作地点，并在规定时间离开。如需在非工作时间内进入公司门禁区域，必须向工作人员申请开通，否则将不予进入。
二、工作安全
1.员工应当按照公司的安全规定，全程穿着安全帽、安全鞋、硬帽等保护设备，不得携带易燃、易爆等危险物品进入公司。
2.员工应当妥善保管工作环境和设备安全。在发现设备出现故障或者存在潜在问题时，需要及时向领导或者值班人员汇报，并在处理问题过程中，严禁私自操作或者改动设备。
3.员工应当遵守公司安全制定的消防规定。在发现火灾或者烟雾时，应当迅速报警并进行灭火。
三、绩效考核
1.员工应当按照公司规定的工作程序进行工作。如发现与其他员工合作时出现冲突，需要及时向领导反映，避免耽误工作进度。
2.员工应当强调团队合作精神，遵守团队制定的规章制度。不允许随意更改项目规定的作业方式。
3.员工应当熟悉公司制定的性能指标和绩效考核标准，按规定完成任务。
四、公司文化
1.员工应当保持公司领导的形象和精神面貌，积极维护公司声誉和形象。
2.员工应当遵循公司制定的通用礼仪规定，如在办公室中不得大声喧哗，不得逃课、充耳欺人，不得散播谣言等。
3.员工应当遵循公司规定的职业道德，做到兢兢业业、诚实守信、勤俭节约。
总之，本公司所有的规章制度是为了保障公司正常运行和员工个人权益的保护。对于违反公司规章制度的员工，公司将视情况进行扣罚甚至解雇。希望每位员工深入理解公司规章制度，并严格按照执行，以免遭到不必要的损失和不良影响。
一、为了加强对职业病防护设施的监督管理，使职业病防护设施和职业病卫生防护用品在使用时符合国家标准和卫生要求，以控制或者消除职业病危害因素，保障劳动者的健康，根据《中华人民共和国职业病防治法》的有关规定，制定本制度。
二、职业病防护设施(以下称“防护设施”)，是指以控制或者消除生产过程中产生的职业病危害因素为目的，采用通风净化系统或者采用吸除、阻隔等设施以阻止职业病危害因素对劳动者健康影响的装置和设备。
三、人力资源&行政部主管公司职业病防护设施的监督管理工作。各部门负责所在部门的职业病防护设施的.监督管理工作。
四、公司建立、健全职业病防护设施责任制，确保责任到人，保证职业防护设备的正常运行。
五、职业防护设施要符合国家的职业卫生标准和卫生要求，故购置防护设施应当符合如下要求：
(一)产品名称、型号;
(二)生产企业名称及地址;
(三)合格证和使用说明书，使用说明书应当同时载明防护性能、适应对象、使用方法及注意事项;
(四)检测单位应当具有职业卫生技术服务资质，检测的内容、应当有检测依据及对某种职业病危害因素控制的效果结论。
(五)不得使用没有生产企业、没有产品名称、没有职业卫生技术服务机构检测报告的防护设施产品。
六、建立防护设施责任制，并采取下列管理措施：
(一)设置防护设施管理机构或者组织，配备专(兼)职防护设施管理员;
(二)制定并实施防护设施管理规章制度;
(三)制定定期对防护设施的运行和防护效果检查制度。
七、对防护设施应当建立防护设施技术档案管理
(一)防护设施的技术文件(设计方案、技术图纸、各种技术参数等);
(二)防护设施检测、评价和鉴定资料;
(三)防护设施的操作规程和管理制度;
(四)使用、检查和日常维修保养记录;
(五)职业卫生技术服务机构评价报告。
八、日常维护
对防护设施进行定期或不定期检查、维修、保养，保证防护设施正常运转，每年应当对防护设施的效果进行综合性检测，评定防护设施对职业病危害因素控制的效果。
九、知识培训和指导
对劳动者进行使用防护设施操作规程、防护设施性能、使用要求等相关知识的培训，指导劳动者正确使用职业病防护设施。
十、擅自拆除或停用
各部门不得擅自拆除或停用防护设施。如因检修需要拆除的，应当采取临时防护措施，并向劳动者配发防护用品，检修后及时恢复原状。
导航设备公司规章制度
一、前言
导航设备公司是一家专业从事GPS导航设备及其相关应用技术研发、生产、销售和服务的公司。公司凭借先进的技术和高素质的人才队伍，赢得了广大客户的信赖和支持。为了更好地管理公司，提升公司效率，保障员工利益和公司利益，经公司高层领导研究决定，特制定本规章制度。
二、招聘与培训
1. 招聘：公司招聘统一在人事部门进行，招聘对象需满足公司要求，并通过公司组织的面试考核，具备相关能力与素质。
2. 岗位培训：新员工上岗前必须经过公司安排的岗位培训，掌握工作内容，具备相应的操作技能。培训期一般不少于7天，期间上岗者需有工作指导和监管。
3. 培训考核：培训期结束后，公司将对员工进行考察，通过该考核后，方可正式上岗。
三、薪酬与奖惩
1. 薪酬：公司将按照员工岗位及担任职务，制定相应的薪酬方案，保证员工薪酬公平和合理。
2. 绩效考核：公司将对员工的绩效进行考核。考核结果将追溯到考核周期的第一天，考核结果将结合员工日常工作任务、项目进展、岗位要求、工作态度、协调配合能力、质量效率等多方面因素进行评估。考核分数将综合反映在薪酬激励和获得晋升机会等方面。
3. 奖惩：公司将对员工的表现进行奖惩，奖惩力度与员工表现成正比。对于表现优异的员工，公司将给予适当的奖励；对于表现不佳者，公司将予以批评和警告，并记录在员工档案中。
四、工作时间与休息
1. 工作时间：公司将每周工作时间设为5天制，每天工作时间为8小时，周六、周日可休息。公司将通过考勤系统和人事管理系统对员工出勤情况进行记录和管理，如有违规情况，公司将按规定给予相应处罚。
2. 加班管理：公司工作量繁重时，员工需要加班，如有加班需求，需提前向主管汇报，并获得主管批准后才能加班。加班时长按照国家标准和公司规定发放加班工资。
3. 休假管理：员工可以根据公司规定享受带薪年假、事假、病假、婚假等相应休假，休假期间需提前向上级请假，并获得上级批准后方可休假。
五、安全生产与保密
1. 安全生产：公司将对员工进行安全生产教育培训，强化安全意识和安全环保意识，开展相关安全生产月和安全生产周活动，确保员工工作环境健康安全。同时，公司将对环保事故进行严格管控，对违规行为予以处罚，确保环保法规落实到位。
2. 保密管理：公司将保护客户和公司机密信息，员工在公司使用电脑和其他办公设备时需遵守相关的保密规定，对于违反规定的行为，公司将按规定给予相应的处罚。
六、道德操守与行为规范
1. 道德操守：公司将倡导诚实守信，自律自励的道德风尚。员工需遵循国家法律法规和道德准则，对于违反规定的情况，公司将给予批评、警告或辞退处理。
2. 行为规范：员工需遵守公司内部制度和规定，不能从事危害公司利益和客户利益的行为，严禁贪腐、滥竽、挪用公款、利用职务谋取私利或采取其他违法行为。对于违反规定的情况，公司将依法严厉处理。
七、总结
导航设备公司制定的规章制度，旨在促进公司员工的各项工作落实和提高，不断提高公司的整体效益和信誉度，发展一个更加健康、和谐的企业文化。我们相信，在公司和员工的共同努力下，公司的规模和实力将会不断壮大。
尊敬的各位领导、同事：
我公司一直倡导学习型组织的理念，积极构建制度化、规范化、科学化的管理体系，以提升企业整体素质、保障员工合法权益和提供更加优质的服务为目标，我们特出台了该公司规章制度，以期为公司的健康发展提供有力保障。
一、公司管理制度
1. 领导体系：我公司领导体系由董事长、总经理、副总经理及各部门经理组成。其中董事长是公司的最高领导人，总经理是公司的执行领导人，副总经理是协助总经理管理公司的重要职务。各部门经理则是管理公司日常工作的重要人员。
2. 员工管理：我公司将员工分为正式员工和临时员工。正式员工须经过公司培训并通过考核才能正式录用。临时员工仅限于短期工作，需签订雇佣合同。
3. 工作考核：我公司将实行年度考核和季度考核制度，以评定和激励员工的工作表现。员工的聘用、晋升、加薪与否均与其考核结果直接挂钩。
二、员工职责与权利
1. 员工职责：员工应根据公司安排的日常工作任务进行操作，认真履行客户服务、销售推广等岗位职责，确保公司形象和客户满意度。
2. 员工权利：员工有合法权利享受公司提供的安全、健康、合理的工作条件和待遇，以及应得的休息、休假权利。员工还有向公司提供建议、投诉的权利。
三、劳动纪律与安全规定
1. 劳动纪律：公司要求员工按时完成工作任务，与同事协作愉快，严禁擅自调休、吃喝等耽误工作的行为。同时，公司要求员工遵守保密规定，不得泄露公司和客户的商业机密。
2. 安全规定：我公司注重员工的身体健康和生命安全，制定了相应的安全规定。员工必须严格遵守安全规定，做好日常防护工作，出现工伤事故将由个人或部门承担相应责任及法律责任，并可能面临个人信誉、工资待遇等严重影响。
以上是我公司的规章制度，希望各位员工能够自觉遵守，以此为依据，更好地完成日常工作任务，提升公司整体素质和形象。同时，我公司也将秉持公平、公正、公开的原则，对规章制度进行严格执行和监督，督促各级管理人员和员工认真履行自己的职责，达成公司长远平稳发展的目标。
谢谢大家！
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