工作中的计划和预先安排有利于工作效率的提高。为了提升自己的工作能力，我们必然需要编制一份完整的方案，方案时可以提供了明确的工作目标及实现目标途径。方案怎么写才好呢？也许下面的“竞聘负责演讲稿热门11篇”正合你意！欢迎你的品鉴！
奥斯特洛夫斯基说过“把握生命里每一次机会，每一次挑战，让自己成为一枝自立自强的寒梅；不要害怕，不要畏惧，让自己成为一棵傲霜迎雪的松柏。”参加今天的竞聘我并不是为了寻求职位上的荣耀，我只是感觉自己非常具备统领银行副行长的各项工作的能力，我自信能在这一工作岗位上，发挥出我的个人能力，为我们农发行的辉煌明天出一份力。各位领导、各位评委，如果能够得到各位的垂爱，让我走上银行副行长的工作岗位，我将不辱使命，开拓创新，银行营业部主任竞聘用具体的行动和丰硕的业绩来回报领导厚爱和同志们的支持，具体来讲，我将做好以下几点：
一、摆正位置，转变角色到位。
作为一名副行长，既是行长的“二传手”，又是分管工作的“主攻手”，我将履行好协助、协调、协作的职责，不折不扣地完成组织上交给的工作任务。一是以强烈的配合意识当好助手。揽事不揽权，到位不越位。二是要充分发挥主观能动性，以热情的参与意识当好参谋。结合上级的要求和分管的工作，摸实情、找差距，及时提出新思路、新办法、献计献策。三是要以爱已之心爱人，以真诚的感情凝聚人心。和其他同志等距离相处，政治上帮助，业务上支持，生活上关心，认真听取他们的意见和建议，运用激励机制和人格的力量影响和带动员工，充分调动他们的积极性和创造性。
继续把支持粮食流通作为自己的第一要务，大力支持粮食储备体系和流通体系建设，在维护农民利益和社会稳定，确保国家粮食安全的同时，加大对粮棉油产业化龙头企业的支持力度，增加和扩大中间业务，有力地促进“三农”发展，实现宏观调控目标。加强对粮棉油收购资金管理，确保农副产品收购资金供应。此外还要认真做好收购资金管理工作，采取有效措施，迅速改革粮食收购资金管理方式，对粮食企业自主经营收购和调入粮油所需资金，按照市场化要求，把握信贷重点，加大投入力度，全力支持夏秋粮油银行网点竞聘收购。
三、培植新客户、大力开拓多种业务。
我将筛选出能与我行信贷支持相配套又有发展潜力的企业，培植新的客户，拓宽收息渠道。积极开办粮油产业化龙头企业和粮油加工企业、其他粮食企业的贷款业务。做好业务范围内企事业单位的存款和协议贷款、同业存款等。两眼向外，向大力发展中间业务，在总结代理保险、代理资金结算、代收支付工作经验的基础上，着眼企业和我行自身两大资源，探索新的中间业务发展方向，促使员工树立效益兴行意识。
我将通过以上努力让保险代理收入突破xxx元，实现全年粮油收购、调销、储备贷款达到xxx元，投放粮油收购贷款xxx元，使我行在全年实现经营利润xxx元，实现帐面利润xxx元。
尊敬的各位领导，评委，“平静的湖面，炼不出精悍的水手，安逸的环境，造不出时代的伟人。”我深深地懂得，要实现上面的工作目标，光坐而论道、纸上谈兵是无济于事的，重要的是脚踏实地地去干。如果承蒙大家的厚爱，给我一个施展才华、发挥潜能的平台，我将全力以赴，以切实的行动，来回报大家的信任！
尊敬的各位领导，各位评委：
大家好!
爱因斯坦曾经说过：对一个人来说,所期望的不是别的,而仅仅是他能全力以赴和献身于一种美好事业。正是基于对金融事业的热爱，我走上讲台参加网点负责人的竞聘，我自信有能力担当这一重任。
我今年36岁，中共党员，本科学历，经济师职称。我90年参加工作，92年担任中心储蓄所所主任，96年做检查辅导工作，20xx年至今任银行营业室副主任。在任中心储蓄所主任期间，中心所成为市工行中存款余额最大得网点，多次被市分行评为“最佳储蓄所”，我也多次被评为“市三八红旗手”等光荣称号。
经过综合权衡，我觉得我具有以下竞聘优势，银行网点竞聘演讲稿：
第一，我具有较好的政治素质和职业素质。工作以来，在思想上，我拥护党的领导，坚持四项基本原则，积极参加我行召开的各种政治学习，在工作中处处以共产党员的标准要求自己，具备了一定的政治素质。同时我也认真学习党和国家有关金融的各项方针，政策以及各项基本规章制度，熟悉金融法规，增强法律意识和识别能力，自觉遵守员工行为守则，有较强的职业意识和奉献精神，坚持原则，遵章守纪，不迟到、不早退，按章办事，热爱本职工作,视制度如生命，认真履行了工作职责。
第二，我具有娴熟的业务经验。参加工作以来我一直在储蓄所工作。在担任检查辅导的8年里，我牢固树立了“防范在前，制度优先”的原则,重抓业务操作中存在的有章不循、违章操作的问题，严格规范了业务操作流程，确立了业务风险点，有效的完善了我行的内控制度,使我行未发生一起案件事故。担任营业室副主任，分管现金区工作时，我认真履职，在今年在省市分行的“依法合规大检查”中，营业室全部按规定办理，不存在任何违规违章现象，顺利通过检查，在8月份市分行对网点负责人履职情况的检查中我也得到好评。可以说多年来，岁月带给我的不仅是阅历上的成熟，还使我积累了丰富的工作经验及管理经验。我凭借着强烈的敬业精神、认真的工作态度和较强的工作能力，在不同的岗位上都得到了大家的一致好评。
第三，我具有比较全面的专业理论知识。我毕业于金融系，具有扎实的理论功底。在1999年省分行上大机的时候，我被抽到省分行工作半年，多次对同事进行帮助，被评为一等奖;在工行上CB20xx、NOVA系统中推广中，由我辅导本行业务测试，确保新了业务开展，也获得省分行二等奖。随着改革步伐的加快，银行混业经营已成趋势。工作之余，我不断加强自身学习，拓宽自己的知识面，于1999年参加全国职称考试，并获得经济师资格。20xx年我又自费参加了项目分析师的学习，并通过考试取得资格。
此外，我还具有严谨、细密、扎实、高效的工作作风及思维敏捷灵活，善于改革创新的特点。这些都为我做好网点负责人奠定了基础。
各位领导、各位同事，古人云：“不可以一时之得意，而自夸其能，亦不可以一时之失意，而自坠其志。”这次竞聘，无论成功与否，我都将以这句自勉，一如既往的努力工作!如果竞聘成功，我将努力做到以下几点：
第一，摆正位置，转变角色到位。作为负责人，要不折不扣地完成组织上交给的工作任务。要以爱己之心爱人，以真诚的感情凝聚人心和单位的其他同志等距离相处，政治上帮助，业务上支持，生活上关心，认真听取他们的意见和建议，运用激励机制和人格的力量影响和带动员工，充分调动他们的积极性和创造性。
第二，与时俱进，抓好管理。古语说：“穷则变、变则通、通则久”。我们银行工作，接触面广，问题繁多，单一的工作思路和死板的方法很难适应工作的发展和创新。只有具备与时俱进得管理意识和发展意识，才能提高管理水平，强化网点综合竞争能力。对此我将组织员工认真学习现代商业银行经营理念和有关知识，了解现代商业银行的发展趋势，开展各种的业务竞赛，掀起学业务、学知识的浪潮，打造一个"学习型"的储蓄所，使全体员工明确前进的方向，自动自发，激活潜能，找到拓展业务的办法做到通过提高员工素质，来强化管理。
第三，突出重点，抓好营销到位。首先树立无功便是过的效益意识，增强对工作的责任感。其次是组建一支特别能战斗的客户经理队伍，加强优质客户的信息搜集，建立详尽的档案，进行等级分类，避免营销的盲目性和随机性，在维护现有客户的基础上，加大营销力度，争揽潜在客户，扩大市场份额，增加存款收入。
尊敬的各位领导，各位评委，参加这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在竞争中完善自己。如果承蒙各位厚爱，让我走上网点负责人的工作岗位，我将不负众望，努力做好自己的工作，以“全力以赴创一流网点”为目标，为我所热爱的金融事业贡献一生。谢谢大家。
最后祝客户在竞聘中能脱颖而出，旗开得胜!
演讲：________
姓名单位
日期：______年_____月_____日
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
今天，我很幸运地参加了九江市区公共租赁住房（庐山大道）项目负责人的竞争。项目负责人在比赛中的讲话。非常感谢您为我们提供这次比赛的机会和平台，并借此机会感谢各位同事对我们工作的关心和支持！
首先作一个自我介绍，我叫徐珑，出生于1978年10月，今年32岁，退伍军人，本科学历，土木工程专业，xx年11月进入公司，现任工程监理二所所长助理。曾经参加庐园小区二期；xx年、xx年、xx年经济适用房；环湖一路；对于代建房等项目的建设，本项目为xx经济适用房。历任现场监理、专业监理工程师、监理组长、项目负责人等职。
我参加这次比赛的职位是九江市区公共租赁住房（庐山大道）项目负责人。下面我将简要介绍一下我的竞争优势、项目部的工作目标和项目部的工作理念：
首先谈一下本人竞聘的优势：
1、我先后参加了xx、xx、xx年经济适用房等保障性住房的项目建设通过这几年的工作，使我积累了较丰富的工作经验，也使我具备
提高了项目组织协调能力和项目综合管理能力。同时，也培养了我在工作中灵活掌握和解决问题的能力。
三。在工作中能吃苦耐劳，经得起压力，经得起考验，具有较强的学习能力和执行力。
这些优势促使我对庐山大道公租房项目信心十足，相信项目部上下一心，通过努力一定会取得优异的成绩，给公司交一份满意的答卷。
第二方面是项目部工作目标
公共租赁住房是市委、市**为解决城市中等收入家庭、新就业人员和外来务工人员住房问题而是市的一项民生工程。
所以项目部的首要目标就是，维护公司形象，留住**这个vip客户，按时、保质的完成该项目的建设任务，为“住有所居”的这一目标贡献绵薄之力。
为项目部员工创造更高的收入，为公司创造可观的利润，带动一批人，使企业与员工双赢。
巩固项目部作风建设，维护公司声誉，牢记职业操守，做好项目部诚信建设。
第三方面就将我对于项目的工作构想给大家作一下汇报：
工程主要概况：
xx年庐山大道公租房项目，除幼儿园外，其余单体均为高层，分别为1#～5#楼、10#～16#楼、18#楼十一层；8#、17#楼十四层；共有6层、7层17层，总建筑面积约14万平方米。
主体分部工程：
结构体系框架结构、框剪结构
混凝土强度等级-c35～c25
墙体材料：mu10页岩砖m7.5水泥砂浆±0.00以下（泡泡演讲稿 pOPO666.Com）
±0.00以上 mu7.5 混空心砌块 mb7.5专用砂浆（外墙、分户墙、楼梯间、卫生间周边），其余墙体mu7.5加气混凝土砌块
屋面分部工程：
屋面防水等级ⅱ级、两道设防；
结构层地砖+砂浆结合层+找平层+50聚苯乙烯保温层+防水层+找平层+混凝土屋面
节能分部工程
外墙保温层-40聚苯乙烯颗粒+3-5厚抗裂砂浆
窗户-塑钢窗，6+5+6中空玻璃
装饰装修分部工程
卫生间、厨房、阳台防水层采用1.5bac防水卷材。
一、项目部人员组织
由于本项目工程量较大，为确保人均产值，项目部组织结构和人员的配备务必精简高效并满足需要，总人数在项目基础、主体施工阶段力争控制在8人以内（土建专业监理工程师2名；水电及安全专业监理工程师1名；监理员4名），在装饰装修阶段力争控制在6人以内，做到少而精，避免职责不明，人浮于事。
可见项目部组织机构图：
二、项目部硬件建设
项目部的建设很重要，它代表一个企业的形象，必须体现单位的品牌，所以我们要在遵循节俭原则的基础上高标准的建设项目部办公室，要做到项目部布置上能体现我监理公司良好的企业形象，如：办公室整洁明亮；墙上的布置全面、直观；归档资料整齐划一；办公自动化，检验工具，文件格式，工作程序。
在这方面，除了由项目部自己建设外，公司的专业团队——标准化建设小组可以介入，并提出意见（办公室色调、墙上布置、工作设备、办公条件、文本样式等等）。
。同时，希望项目部能够成为标准化建设的试点。
三、经营思路
九江市中心城区公共租赁房（庐山大道）项目总建筑面积约14万平米，出于不高估收益的原则工程合同总价暂按1.5亿计，依据《建设工程监理与相关服务收费管理规定》，采用收费基价直线内插法计算庐山大道公租房项目施工监理服务收费基价： ，如按基价的%取费，则监理费为万，按[九监办字（xx）4号]文件计算，则项目部获得的可支配费用为万元。
下表是项目部拟每月计划成本
一。总的经营方针：坚决贯彻公司的项目管理司项，坚持把项目变成典型的管理效能项目。通过管理，做到成本最小化，利润最大化，提高项目部人员收入，确保工资增长与公司年初向员工承诺的增长幅度同步项目部组建成本
项目部建立并采购以下物品：电脑、打印机、数码相机、游标卡尺、卷尺、雨靴、文件柜、办公桌椅等。
3、项目部运转成本。
项目部运营成本包括：人员工资+后勤保障费+管理费+其它费用。
后勤保障费：主要用于项目部午餐费。建议每人每天中餐标准为10元/人，加班晚餐另行计算。
如若按照前面所述的项目部人数最大值（8）来取，按全员全勤无休息日计算，则后勤保障费为2400元/月。
管理费：项目部管理费为200元/月，主要用于编制和采购相关规范和图集
其他费用：主要用于公司、专业团队入场费等费用。
根据近几年九江市保障性住房的建设周期，本项目建设周期初步按18个月计算，本着会计核算法则中的谨慎性原则，不低估费用，把每月的费用上限提高至2万，加上前期的组建成本，那么项目部计划成本总计37万左右。
（实际上在项目开始的初期和主体完工后的装饰装修阶段，项目部人员配备还可以精简，也就是说项目部的每月运转成本还可以降低。）
四、项目部各项管理工作
项目部的各项管理工作，结合项目实际情况，除了遵循公司的各项规章制度以外，依据公司相关文件精神，拟制定如项目部廉政建设制度、质量监理工作、安全监理工作、工程签证、资料管理、工作交接、工作交底、现场工作考勤、项目部员工绩效考核等制度；建立材料、构配件见证取样台账；实行项目技术资料库的动态管理（因为工程涉及到的相关规范、图集中所要求的强规、数据较多，如果只单纯的依赖所级技术资料库，相关的监理指令的发布可能会不符合时效性原则，所以必须建立项目部技术资料库，随时查阅）。进场后项目部会组织每个员工学习各种管理制度，在工作中严格按制度要求执行，并做到分工明确、责任到人，奖罚分明，这样既能充分发挥个人主观能动性，又有利于项目部的正常运转。对于项目部制定的各项管理制度、信息管理（如行文格式、**样式等等），公司的专业团队——标准化建设小组可以提出相关的可行性建议，项目部可以根据项目实际情况酌情采纳。
五、建设学习型项目部
项目部将做好以下五个方面的工作。
1、以老带新，做好传帮带。
项目部三名专业监理工程师（2名土建、1名水电）拟以老、中、青配备，四名监理员全部为年青人。项目部一方面要时刻注意重视年轻的监理人员自己的学习力，另一方面在用人上，坚持以老带新，让经验丰富的老监理人做好传帮代工作。突出老班主任在说教解惑中的作用，用知识充实自己，增强个人素质。
个人素质的提高是团队建设的基础，项目部为了创建学习氛围，将针对项目特点购入相关的规范和图集，同时也可以将所里订阅的相关杂志借到项目部，让员工在工作之余掌握更多的知识，了解新工艺，扩大视野。
3、注重总结（反思）。
事实上，我个人更喜欢把总结理解为反思。如有任和问题，项目部人员不得互相指责，共同努力，找出各自的责任和问题，认真总结经验教训。项目部要把总结作为学习型项目部建设的重点。
不但要事后反思，更重要的是在事中和事前反思。
4、共享
上面提到了总结（反思），那么在总结（反思）之余，鼓励项目部人员将总结（反思）的结果形成文本，为公司、所、项目部、个人保留宝贵的经验财富，相同的问题不重**生，好的经验共同分享
5、现场加理论，培养兴趣。
项目部将定期组织项目部人员到样板项目的现场进行观摩、学习，观摩前项目部会告知观摩内容，要求参加观摩的人员提前收集相关资料，带着问题去学习，不断拓宽自己的视野，丰富自己的知识。
尽量让年轻的主管根据自己的实际情况选择自己
需要掌握的内容，选择主攻方向，从“要我学”到“我要学”培养他们学习的兴趣，提高员工学习的积极性。
六、工程重点与难点
工程重点、难点
根据项目的实际情况，该项目的重点是基础和主要工程的施工质量；建筑物变形测量；卫生间、厨房、阳台防水；现场安全；工程量计量；小区管网。
１、毋庸置疑，基础、主体结构的质量不但关系到建筑的安全性，还关系到建筑的适用性和耐久性，所以其质量是项目部工作的重点。鉴于目前建筑市场的情况，在主体结构分部工程施工过程中，混凝土结构子分部中的钢筋分项工程可以通过事前、事中的控制使钢筋加工、安装基本能够满足规范要求，但是混凝土分项工程的施工，特别是楼面混凝土施工，受到材料、养护、环境温度等因素的影响，现浇板的裂缝时有发生。因此，现浇板的裂缝被认为是该项目主体结构施工中的难点。
项目部会采取如：控制板内预埋管线的交叉、加强混凝土浇捣的控制、严格监控商品混凝土的坍落度、控制主体结构的施工速度以确保楼面砼获得最起码的养护时间、加强对楼面砼的养护等措施来控制现浇板裂缝的产生本项目基本为高层建筑，为了更好的保证建筑的正常使用寿命和安全性，建筑的变形测量将做为重点进行控制。之所以说是难点，是因为对于建筑物的变形测量，我们大多数人还只停留在理论阶段，真正能动手施测的现场监理凤毛麟角。
所谓的技术产业有专门知识，所以我认为在这方面，我们可以利用我们研究所测量组的专业团队来解决。项目部在这方面会按次付给测量组一定“出场费”，当然，前提是测理组必须就每次施测拿出书面成果。如果测量组能施测的过程中对项目部年轻人进行传帮带，项目部还会支付额外的“培训费”。
尊敬的公司领导：
您好!当您打开这份材料的时候，就为我打开了一条通往更加辉煌和成功的大门。我非常的荣幸能够有机会参加我们移动公司的竞聘。我竞聘的岗位是服务策划管理职员。之所以要参加竞争，除了我对移动事业的热爱之外，更主要的是我觉得自己具备了担任这一职务的基本素质和优势。下面，我分三部分向局领导汇报我的竞聘情况，不足之出，恳请批评指正。
尊敬的各位领导、各位评委、同事们：
大家好!
首先感谢领导提供给我这次向大家汇报、展示自我的机会。我叫______，今年31岁，大专学历，共靑团员，现在担任财务部资产会计。我竞聘的岗位是财务部资产会计。
有人说现在的社会是一个竞争的社会，竞争给人们带来了压力。而我说，竞争是促进社会完善，个人完善的机制，竞争使人在社会的发展的大潮中或者脱颖而出，或者被社会淘汰，而我有信心、有能力胜任财务部资产会计这份工作，不仅如此我还将在将来的工作中提出创新，证明我个人的能力，给公司给领导一个满意的答卷。
我在1994年毕业于荆州财政会计学校财会专业，我不满足自己的学识，始终不放弃提高自己的业务水平，后来自学中南财政会计学校本科。为了能够更好的工作满足工作岗位的需要，我在20xx年通过全国统一考试获得中级会计师资格证。
自公司成立，我在营业部做稽核工作，后调入财务部做出纳3年，然后就做资产会计至今。我被评过两次湖北省移动公司工会积极分子，荆州分公司积极分子，文明青年称号，优秀共靑团员。我认为我胜任这份工作的几点优势。
第一、我具备良好的职业修养和道德修养。从小家庭的教育就是做人要诚实守信。后来在学校专门的财会知识学习中，在后来参加工作中，我更加明白诚实守信在工作上，在社会交往中的重要。作为一个财会人员一个最基本的原则就是实事求是，对工作认真负责，为自己服务的企业负责。参加工作以来我恪守财会人员的行业道德标准，做好每一笔帐，竭尽全力做好工作。同时工作以来，我也注意提高自己的道德修养，在工作中遇到事情能够不为情感、利益所动，始终把公司的利益放在第一位，公司的发展就是大家的发展，公司的利益决定着公司每个人的利益。作为一名财务人员担当着公司管家的责任，一个管家若不为自己的家负责这个家必定败落。反过来说，一个家任用管家当首先选择一个道德标准高、能够为家负责的管家。这是我能够胜任这个工作的第一个优势。
第二、我具备丰富的专业知识和工作经验。
我从荆州财政会计学校财会专业毕业，自学中南财政会计学校本科。在20xx年通过全国统一考试获得中级会计师资格证。这在竞聘的财务人员中并不多见。
到现在，我参加工作已经
篇一：医院科室主任竞聘演讲稿
医院科室主任竞聘演讲稿
各位领导，各位老师，各位同事，大家好！
今天，能够站在演讲台上作内一科主任的竞职演说，我感到十分荣幸和激动，在此，我感谢院领导给我提供的宝贵机会，感谢医院对我多年的培养和教育，感谢一直以来关心、支持、帮助我成长的各位领导、各位老师和各位朋友！
我叫**，现年34岁，大专学历，于1996年毕业于安康卫校，现就读陕西省中医学院本科专业，1999年到安康市中心医院血液科进修学习半年，20xx年到西安交大第一附属医院血液科进修学习一年，20xx年到省肿瘤医院进修学习3个月。
从1996年参加工作以来，我就把当一名白求恩式的好医生作为我一生追求的崇高理想，10多年来，我把尽好医生的职责当成自己的神圣使命，兢兢业业的干好本职工作，时时处处发扬救死扶伤的人道主义精神，我始终认为患者的需要就是我的职责，医生和患者的关系不应该是金钱关系、买卖关系，当医生最重要的是有崇高的医德。
10多年的实践，使我积累了一定的经验和独立处理疑难复杂问题的能力，有全面系统的业务理论知识和诊疗技术，特别是在血液和肿瘤专业有了自己独到的见解和解决问题的方法。2000年在医院及科室的大力支持下，创建了骨髓室，开展了骨髓细胞学检查，填补了我县在诊断及**血液系统疾病的空白。20xx年，省肿瘤医院专家到我院对口支援，在老师的带教下，我虚心学习，并利用业务时间刻苦钻研肿瘤内科的诊疗，20xx年到省肿瘤医院进修学习3个月。
通过本研究，进一步提高了肿瘤疾病的诊治水平，促进了我院肿瘤内科的发展。在科室主任和省肿瘤医院的支持和帮助下，我院对常见肿瘤的常规诊治和化疗药物***的**有所改善。在20xx年的创甲达标工作中，我积极参与医院及科室的各项创甲活动，并协助科主任做好各种资料的准备，在当年的二甲评审中一举通过二甲验收。
一份耕耘，一份收获。
我的工作得到了病人、领导及同事的认可，于20xx年至20xx年连续三年年终考核优秀，20xx年被评为院先进工作者，20xx年评为院优秀医生，在20xx年及20xx年的病历书写竞赛中分别荣获一等奖及二等奖。20xx年9月，代表我县参加安康市西药技能竞赛，获团体三等奖。荣誉属于过去，未来需要创新。我会一直鼓励自己攀登新的高度。
今天，我在这里参加内科一科副主任的竞争，是为了更好地配合内科一科主任做好工作。
这是我的工作思路。如果有什么问题，请批评和纠正。
一是配合科室主任坚持以服务为核心，提高医疗服务质量
一。加强医务人员思想教育转变服务观念提高服务态度
开展多层次的职业道德思想教育，增强大家的危机感和竞争意识，转变观念，变“病人求我服务”为“我主动为病人服务”，使大家树立起服务至上、病人第一的思想，坚持以病人为中心，真正做到“诊治一位病人，奉献一份爱心，结交一个朋友”，围绕“一切为了病人，一切方便病人，一切服务于病人”的宗旨，想病人之所想，不断推出便民、利民、为民的措施，千方百计把方便让给病人，把实惠送给病人
2。提高法律意识规范职业行为
随着人民群众维权意识的不断增强，医疗投诉也日益增多，《关于医疗事故处理条例》、《侵权责任法》的颁布，使医务人员面临严峻的医疗形势的考验，因此，必须让医务人员增强法律意识，严守职业道德，做到一切医疗行为必须严格遵守操作规程、避免医疗差错事故、减少医疗纠纷的发生。
三。严格执行规章制度约束机制加强内部管理实施医德监督
以身作则，以身作则，严格执行医院各项规章制度，责任明确、到位，做到
效措施，保证医德监督到位，把医德医风纳入科室综合目标管理，奖金分配的指标，建立有效的激励机制，质优则酬厚，质优则评优，从正面激励医务人员的自觉性和工作责任心。
二是配合部门主任做好重点学科建设，创建一流技术部门特别是肿瘤科，争创市级重点专业
科室争取每年送1—2名医生或**到省教学医院学习，或可采取送一名医生、一名**同时进修学习同一专业，把新的知识、技术带回我科，并医护配同，进一步提高我科的诊疗及护理水平。呼吸专业：组织全科医护人员进一步培训及加强掌握呼吸机的应用，争取人人过关，提高呼吸机的使用率，从而使呼吸衰竭的**好转率进一步提高，有条件时争取开展肺功能的测定，时机成熟时开展支气管镜检查。
消化专业：培养消化专业人才，积极开展结肠镜和内镜检查**。肿瘤专业：
进一步规范肿瘤内科的综合**及相关肿瘤的介入**，加大宣传力度，提高科室的知名度及社会影响力，获得更好的社会效益及经济效益。
三是更新管理理念，全面实施成本管理和量化管理
大胆解放思想，理念先行，更新观念，下决心在科内全面推行成本、量化管理，建议和完善奖励机制，着眼奖励杰出人才，激励创新人才，培养后备人才，不断完善考核制度，使科室走上良性快速发展的轨道。
在医德医风和任务考核方面形成一条“考核链”，以主任、副主任、**长、主治医师、住院医师、**实行分级负责制度，以此激发调动科室人员的积极性和创造性，增强科室员工的凝聚力，形成一种良好的竞争气氛，为学科的建设发展提供不懈的努力。
通过今天的演讲，希望领导、评审老师、同事们能给我一个机会，让我为内一科的未来书写一份领导满意、同事满意的答卷，无论我这次竞争成功无否，我都将一如既往，全力协助科主任、**长及全科医务人员一起围绕医院建设目标，充分发挥我的工作能力，大胆开拓创新，为医院的腾飞而努力！
谢谢！篇二：医院科主任竞聘演讲稿
讲话1：医院科室主任讲话
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
感谢学院的领导，再次给了我竞争就业的机会；同时，我要感谢新闻部同时的鼓励和支持，让我有勇气和信心站在这里，陈述我竞争的理由。
我竞聘理由有三点：
首先，我具备当部门主任的基本素质。
我喜欢我从事的工作。认真踏实是我的工作作风。诚实、宽宏大量、诚实待人是我的性格。一个人只有热爱、喜欢自己所从事的工作，才会把它当作事业来做，才会满腔热忱地去努力；医疗工作事关生命，一点也不粗心，只有认真、脚踏实地，做好工作，杜绝事故发生；而作为管理者，正直、大度、以诚待人，才能既坚持原则，又能团结一帮人，心情舒畅，齐心协力，发挥出最大的集体效应。
其次，我正处在工作和管理的时期。
一方面，工作上，我从事特检科工作20年，熟门熟路，经验丰富，技术过硬；另一方面，生活上，双方老人健康，家庭幸福，儿子已长大**，上了理想的大学，而我自己，青山依在，精力正盛。这些使我可以全身心地投入到工作和管理上，尽情地享受工作和管理带来的快乐，使我能够用所有的精力和心思，去迎接挑战。
尊敬的各位领导，各位同事：
大家好！
我叫***。 我今年30岁。 我于6月20日毕业于* *大学* * *，并获得学士学位。目前为初级职称毕业后应聘于我单位工程室工作至今，目前已工作七年，现为工程室检测员兼设备管理员。
首先感谢单位给我提供了这次竞聘上岗的机会。这次比赛不仅是一次学习和锻炼的机会，也是自我价值的体现。今天我竞聘的岗位是工程室技术负责人。
下面我就自己竞聘工程室技术负责人的优势、对岗位的认识以及如何开展工作给大家做个汇报，不足之处还望各位领导及同事多多批评指正。
根据对自己情况的客观分析，我认为我有以下优势：
首先，要有良好的思想道德修养，有强烈的职业和工作责任感。平时要注重个人修养，稳扎稳打，坚持原则，公平处理问题，处理问题。有大局意识、团结协作意识。
多年的一线检测员工作，培养了我严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、严谨的工作态度，我认为这是干好一切工作的基础。
第二，喜欢接受新事物和挑战。爱学习，爱思考。通过努力，我获得了二级建造师证书。在考证和学习的过程中，我们对施工工艺有了新的认识，这对以后的现场检查和鉴定很有帮助。
第三、担任科室设备管理员一职有四年时间，期间对仪器设备的管理及送检工作使我掌握了更多关于检测设备的性能及参数知识，对仪器设备的使用也更加得心应手，同时也使我有更多的机会能与同事相互沟通相互了解。
第四、在单位工作期间，多次认真负责的完成过各种结构的房屋鉴定工作、专项检测任务，在领导的关心和同事们的支持下多次获得过 “技术能手”，及“先进工作者”的荣誉。
下面我谈谈对技术负责人这个岗位的认识：
首先，是责任重于泰山。现场检测不是玩笑，事关生命财产安全。检测结果的准确性就显得的非常重要，技术负责人就要严把检测试验关，使检测过程满足标准规范的要求，使检测结果经的起检验。
其次，要维护团队团结。只有团结，工作才能形成合力。日常工作中难免产生误解和矛盾。
所以要协助主任拓宽和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虚心真诚地听取意见，起到桥梁的连接作用，努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的和谐工作环境。
三是全力协助主任做好实验室检测管理工作。认真履行检测部技术负责人职责。检测站是大家庭，检测部门是大家庭的一员。只有当**部门的工作顺利进行，大家庭才能更加富裕。
如果我有幸当选，我将按如下方式工作：
首先，在履行技术负责人岗位职责的前提下，我会充分的发挥自己的创新精神，在工作中积极发挥自己的主观能动性，努力开拓工作新局面。
其次，我们应该学习检测知识，使我们的检测技术达到一个新的水平。目前已取得二级探伤证书。我希望通过自己的努力获得超声波探伤**证书和磁粉探伤证书。目前，我们工作的短板是结构验算。我想通过自己的努力解决困扰我们很久的问题。
再次，技术负责人的工作会牵扯到质量的问题，由于之前接触的少，这个是我的不足之处，我会努力学习这方面的知识，虚心向技术负责人请教，争取用最短的时间胜任这个工作。
最后，我相信，有领导和同事们的支持，凭借自己的信心和努力，我相信自己能够胜任工程室技术负责人这个岗位。
我的演讲完了。谢谢大家！
如何做好技术负责人？
首先，努力学习各种检测技术，提高自身技术水平，积极拓展本专业相关知识，丰富自身知识储备
二是全力协助主任做好本部门的检测管理工作。认真履行检测部技术主管职责，协助主管做好作业指导书、检测报告等的审核工作
最后，要具有大局观念、团结意识及配合意识，要维护团队团结，努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的和谐工作环境。
三一文库（演讲稿范文/竞聘演讲稿
竞聘网点负责人的演讲报告
尊敬的各位领导，各位同事:
大家好!
首先，我要感谢市支部领导给我们这样一个公开、公平的展示自己的机会。我竞聘的岗位是网点负责人。作为候选人，我认为我完全有资格和能力。
人无完人，金无足金。在取得成绩的同时，我也看到了自己的不足。也就是说，综合营销过分追求广度的发展，忽视营销的深度，使得客户对abc的依赖性不够强。
因此，在今后的工作中，我会正视不足，虚心请教，加强学习，开展更深更广的立体营销。
如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持，能够竞争上网点负责人这个职位，我将在上级行的领导下，扎实开展工作。
接下来，我将谈谈自己开展各项工作的思路和方法。
一、安全第一。在谈到其他工作的发展之前，我必须把安全放在第一位。因为安全关系到“99+1=0”的问题。
这项工作要是不到位。对外坏了形象，对内乱了民心。要切实抓好安全防范工作。
当然是制度先行。作为一个分行的负责人，关键是如何把这个制度落实好。因此，我认为，在做好一些基础工作的同时，要着重做好三件事：
一是守。为了保持关键的时间点，应严格遵守第一个上班和最后一个上班的规定。中午搞突击。
二是查。不定期查库查账查录像。三是访。
访本人访家人访同事。安全抓好了，内控达标了，形象就好了，风貌自然出来了，其他工作也就有了基础和保障。
二、重在存款。抓存款是面子工程。也是主营业务。结合这几年存款营销的实际情况，结合目前的情况，我认为应该从以下几个方面进行。
1.深入调查,知已知彼。我经常想:
如果周围居民都在我行开户，如果人均1万，会有多少存款？有人会说，别做梦。可我要说，要是梦想成真了呢?
abc的每个员工都应该有这个梦想。针对这个梦，我打算这样来开展工作,即以市场为中心，以保险营销员上门揽保的精神，发动全体员工对市场逐个进行调查，摸清几个情况：一是有多少在农行开户;二是为何不在农行开户;三是客户有何需求。
这项工作有利于发现自己的不足，根据不同客户的需求进行abc产品的营销，提高客户对abc的认识。当然，这次调查不是盲目的，而是有计划、有步骤的推广，更重要的是回访。不管他不来abc开户，我们都应该主动随时宣传abc的最新产品和服务。
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董事局内审部项目处负责人竞聘演讲稿
董事局内审部项目处负责人竞聘演讲稿
*标题：董事会内部审计部门项目办公室负责人讲话
尊敬的各位评委、各位同事：
大家好！
非常感谢董事局主席、感谢董事局各位董事、感谢董事局机关全委会各位委员、感谢公司公平、公开、公正、积极向上的竞聘上岗制度，一年后的今天我又信心十足地站在了这个竞争的舞台上，在这里我将用短暂的时光展示我的人生自我。
我今天竞争的职位是董事会内部审计部项目负责人。首先，请允许我总结一下我的过去。
我出生在一个农村家庭。贫穷教会我努力工作。成长的环境使我养成了艰苦朴素、勤劳勇敢、积极向上的性格。学生时代优异的成绩和良好的品行，让我上初中时就得过邵阳地区“三好学生”荣誉称号，89年以全专业毕业考试第一名的成绩，由学校推荐到原怀化市劳动局工作。
90年因本人勤奋而出色的工作，获得了__省“社会保险先进工作者”荣誉称号，91年5月就任原怀化市就业管理局财务股股长。通过自学，我获得了会计自考大专文凭和企业会计职称。
97年本人从财务岗位上退了下来，由于对这一职业的刻骨铭心，我一直在外兼职或停薪留职，先后在酒业公司、房地产公司等多家单位从事会计工作，积累了丰富的工作经验，综合能力和自身素质得到了长足提高。03年6月，本人光荣地加盟__集团，与当时的资产管理中心员工一道，从中心的筹建到业务的开展，从资产管理到内部审计，本人充分发挥工作能力，为内审处的发展做出了应有的贡献。
2004年3月至12月，因个人原因暂时离开公司，1月20日回到公司大户。
内部审计是一项具有挑战性的工作，从公司的资产管理到各种经济活动的审计；从单纯的财务审计，到领导干部的经济责任审计和管理、投资审计，这无不要求每一位内审人员必须具有丰富的专业能力、协调能力、写作能力和对事务的观察和洞悉能力。近三年的时间以来，集团内审工作在郑云峰同志的带领下，各项工作开展得有声有色。在过来一年本人担任内审部副主任期间，工作尽职尽责，业务上既是内审部的一把好手，行政管理上又为郑主任分担了许多压力，现场审计工作非常到位，审计查错纠错、处罚和服务结合得比较完美。
因为集团审计工作的开展，使内部审计部门的改进和同志们的工作心情舒畅取得了成绩。当然，内审部以及我个人的成绩一直离不开董事局主席和各位董事的正确领导，离不开集团全体同仁的大力支持和理解，在这里，我由衷地说一声“谢谢”。
尊敬的各位领导，各位同事:
大家好!
首先感谢市分行领导为我们提供了这样一个公开、公正地展示自己的机会。我竞聘的岗位是网点负责人。作为竞聘人，我认为自己完全具备条件及能力。
我叫王勇智，现年29岁，中共党员，大学文化，会计师职称。1996年毕业分配到农行，在昭陵支行原城东分理处先后从事储蓄，出纳，会计，会计主管工作。XX年任昭陵支行原城东分理处主任，XX年12月任宝石分理处主任至今。任职以来，我能认真贯彻执行党和国家的金融方针，切实遵守上级行制定的各项规章制度，并结合分理处实际制定了一系列行之有效的措施和办法。我经常组织大家讲法制，学业务。时刻不忘教导大家要以主人翁姿态来干好自己的工作，要有行兴我荣，行衰我耻的集体荣誉感，要以饱满的热情服务客户。任职初期，宝石分理处存款基数高，且无信贷资源支持，来年任务繁重，但我并未因此而灰心，而是化压力为动力，一方面向大家灌输“三心一意”：即一心搞业务，一心抓存款，一心谋发展，追求客户满意的营销理念，一方面身先士卒，率先垂范，带头营销，发扬“想千方百计，走千家万户，尽千辛万苦，诉千言万语”的精神，时时处处向外界传播农行“用心服务，伴你成长”的企业文化。为了拓展储源，我采取“1+n”的辐射营销方法;为了找出差距，我经常到他行以客户身份去了解其服务;为了维护客户，我时常走访客户，逢年过节总不忘捎去一份祝福，一份礼物;为了客户利益，我主动充当客户的保安和向导，为客户护款，替客户分忧。由于服务到位，措施得当，实现了存款一年一个台阶的发展目标。XX年各项存款余额达7303万元，较年初净增1360万元，完成任务的.123%。发行借记卡1753张，取得支行综合评比第一名的好成绩。同时本人被评为优秀共产党员。XX年各项存款余额达9183万元，较年初净增1880万元，完成任务的130%。日平净增1238万元，完成任务的170%。发行借记卡张。实现中间业务收入44万元。
人无完人，金无足金。在取得成绩的同时，我也看到了自己的不足。那就是在综合营销上过多的追求广度上的发展，而忽略了的营销的深度性，以致于客户对农行的依赖度不够强。因此，在今后的工作中，我将正视不足，虚心请教，加强学习，进行更深更广的立体式营销。
如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持，能够竞争上网点负责人这个职位，我将在上级行的领导下，扎实开展工作。
下面我将谈谈自己对各项工作开展的思路和方法。
一、安全第一。
在谈其他工作的开展思路这前，我不得不将安全放在最先讲。因为安全关系到“99+1= 0”的问题。这项工作要是不到位。对外坏了形象，对内乱了民心。要切实抓好安全防范工作。当然是制度先行。而作为一名网点负责人，关键是如何使制度落实好。因此，我认为在做好一些基本工作同时，要重点做好三件事：一是守。守关键时点，应严格做到最先一个上班，最后一个下班。中午搞突击。二是查。不定期查库查账查录像。三是访。访本人访家人访同事。安全抓好了，内控达标了，形象就好了，风貌自然出来了，其他工作也就有了基础和保障。
二、重在存款。
抓存款是面子工程。也是主营业务。结合这些年存款营销工作实际，根据目前的情况，我认为应当从以下几个方面进行。
1.深入调查,知已知彼。我经常想:要是周边的居民都在我行开户，如果按人平1万来算，那会有多少存款呢?有人会说，别做梦了。可我要说，要是梦想成真了呢?做为农行的每一位员工，应该要有这个梦。针对这个梦，我打算这样来开展工作,即以市场为中心，以保险营销员上门揽保的精神，发动全体员工对市场逐个进行调查，摸清几个情况：一是有多少在农行开户;二是为何不在农行开户;三是客户有何需求。这项工作有利于找出自己的不足，也有利于针对不同客户的需求营销农行的产品，提高客户对农行的认知度。当然这个调查不是盲目的，而是有计划有步骤的推进，更重要的是要进行回访。不论他到不到农行开户，我们都要随时主动向其宣传农行的最新产品和服务。
2.有情营销，真情服务。对个人业务我想关键是要以诚待人，亲情服务。这个还得以身作则。首先要转变观念，转换身份。作为网点负责人，应以自己的特殊身份定期或不定期的来履行大堂经理的工作。重点是为客户理财，宣传产品，解答问题，从细处为客户着想，不能为抓存款而存款。同时切实抓好柜台服务。对公司类业务，我想应积极发动，精神物质双激励员工，动用一切关系资源，不放过一丝一毫的机会去争取客户。
3.建立档案，跟踪服务。银行80%的利润，来自于20%的优质客户。这就意味着哪家银行赢得更多的优质客户，就赢得了更高的效益。因此，在开展营销工作时，我想通过对现有客户和潜在客户进行银行综合贡献率计算，进行科学分类，实行六必访：即亲朋、同学、熟人、重点企业(单位)、商界成功人士和他行黄金客户必访。确定营销重点，从而开展个性化服务，进行差异化营销，建立完整的客户档案。重点关注其资金动向，关注其服务需求，关心其生活困难，关心其特殊日子(如生日)，进而提升优质客户对我行的依赖度。
尊敬的各位评委、各位同事大家好很感谢公司提供这样一个机会让我有机会能在此展示自己的才能我今天竞聘的职位是：______酒店财务经理。我是在20xx年7月，当这个团体迅速发展的时候，它就成了其中之一。
在这三年多来的工作中我深深的被___集团特有的企业文化所吸引被董事长的个人魅力所吸引虽然有过困惑、迷惘、失望但是的是快乐、欢笑我更为我是___这个大家庭的一员感到自豪酒店财务经理一职对我来说是一个崭新的挑战。对于未来我诚惶诚恐但我庆幸的是，我是站在巨人的肩膀上，很感谢酒店丁平总经理及酒店各位同仁，尤其是酒店前任财务总监晏虹及财务部的全体同仁们，正是他们的辛勤劳动和付出使我对未来的挑战充满信心。
由于集团公司人事调整，我于20xx年11月起担任**酒店财务总监。在我理解的过去六个月中，酒店财务经理的工作主要包括以下几个方面
1、。2、根据国家的政策、法律、法规结合集团公司的各项规章制度并结合酒店实际制定适合酒店内部的管理制度和方法。
3、根据酒店的财务状况、经营成果、现金流量等对酒店面对的未来事项做出正确的**和参与决策并参与到酒店的各项经营管理使酒店的财富达到化。
四。员工培训和管理工作建立了一支生机勃勃、斗志昂扬的队伍。
5、对人力资源和各种资源的合理配置和使用。
6、 酒店内外沟通协调。
7、筹集酒店发展所需的资金。
8个。通过合理有效地使用资金使企业盈利。
9号。正确的饭店经营核算为饭店领导决策提供了科学依据。
现阶段酒店领导层开动脑筋集思广益采取了各项行之有效的工作如强化内部管理对各部门的“物耗、低耗、办公费”等制定了定额对员工实行绩效考核改变了营销策略等等取得了很好的效果但仍存在不足
1、。2。加强酒店内部管理，特别是各部门之间的信息沟通和协调。
3、员工培训力量不足员工业务水平欠缺且员工的积极性和创造性不够缺少“酒店是我家我爱我家”的信念。
4、酒店员工流动比例过大造成员工队伍不稳定既影响了员工的业务能力和业务素质的提高也对酒店经营有一定影响。
5个。酒店原有客户流失较多，营销力量不足。
6。在酒店应收账款中，与集团公司有业务关系的**部门欠款过多。
7号。酒店的规章制度还不完善，缺乏科学性、程序性和规范性。
针对现阶段酒店存在的问题和不足，我将从以下几个方面着手
一。严格执行集团公司和酒店的各项规章制度，正确检查和反映酒店的经营状况，确保酒店资产的保值增值。
2、、标准化、程序化。
3、、。
4、加强对集团公司企业文化的学习深入贯彻集团公司“以人为本以诚待人”的企业文化加强对员工的培训和管理工作提高人的价值管理能力不仅要善于发现人才和利用人才更要做到“人尽其才才尽其用”。
5、关心、爱护、培养、教育员工使员工与酒店一起成长让每一位员工都有归属感、成就感真正让员工建立起“酒店是我家我爱我家”的信念和主人翁意识。加强队伍建设，培养一支能打硬仗的好队伍。
6、贯彻落实集团公司和酒店的各项工作任务协助酒店领导层做好各项工作提高执行力保证酒店各项工作的顺利开展。
7号。参与经营决策，实现酒店的财富。
8、盘活酒店闲置资产抓好资金的筹集、资金运用等工作确保酒店经营及发展所需的资金要求年内完成湖天一色店或会同店的开业。
9号。加强与集团公司及酒店客户的联系与协调，确保应收账款的及时性**，确保资金安全。
10个。负责酒店内部标准体系的建立和实施，控制酒店最敏感的环节和头寸，如货币资金头寸。
树立和培养全体员工的营销观念和节约观念，加强管理，从管理中获益。在今后的工作中我将在管理上狠下功夫并以满腔的热情、积极工作的态度在集团公司战略的正确引导下、**集团的更加辉煌不懈努力同时也希望得到各位领导及各位同仁的支持与帮助。
谢谢大家！
2、强化服务意识，提供良好的服务保障，办公室将竭尽全力想职工之所想，急职工之所急，解决职工的实际困难，真正当好大家的后勤保障员。
三。把工作的每一个细节都做好，取得实效。办公室的工作无论是学习、协调、服务，最终都要体现在落实上，对领导交办的工作将不折不扣的抓好落实，充分发挥好办公室的督办职能，抓好多重要工作的跟踪，及时反馈工作的进展情况。
办公室的工作无小事，虽说繁杂，但是每项工作都十分重要，抓好办公室工作就要有一种不怕吃苦，不怕麻烦的工作热情和耐心，且好多事情都要求自己率先垂范，先走一步，多干一点，做出榜样，干出标准！当然，由于自己的工作能力和业务水平有限，不能够完全担任起办公室主任的岗位职责，但也请公司给予我这次历练的机会，及时我此次竞聘落选，我也会端正态度，摆正位置，更加努力的做好本职工作，在公司领导的带领下，与全体员工一起努力工作，一心一意的支持办公室主任的工作，把自己的工作体会和方法毫无保留的教给他们，他们尽快的进入角色。我的演讲完毕。
不妥之处，敬请各位领导、评委指正。
谢谢大家！
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