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企业自检自查报告八篇

2024-04-17
企业自检自查报告

优秀的一篇报告有什么诀窍呢?为了更好的完成下一项工作,我们都需要书写报告。写好报告对于今后的学习工作有着重要的作用,今天栏目小编向大家强烈推荐的是“企业自检自查报告”,衷心感谢您的到访希望这篇文章能够启发您的思考!

企业自检自查报告(篇1)

在我院的作风整顿活动中,结合本单位的实际情况,对本单位的会计工作进行了认真的自查,现将自查情况汇报如下:

一、签定责任书,落实责任人。

加强医疗收费管理,规范医疗服务收费行为是财务管理的重要内容,必须狠抓落实。

(一)严格执行收费问责制,认真执行国家收费政策。

(二)强化医疗服务收费公示制度,接受群众监督,一旦发现有多收乱收的,从科室绩效中扣除,并追究科室负责人和当事人的责任。

(三)加强药品价格管理,严格执行国家药品价格政策,医院实行《一日开方制》,按病人实际用量处方,当日药品必须用完,任何科室不得截留。

(四)规范医用耗材的使用和管理,医用耗材由器械科统一采购和管理,严格执行收费标准及明码标价,使用科室不得自带材料进行手术和治疗,一次性高值耗材不得重复使用。

(五)严禁收费室外借现金。

二、限期整改问题,做到不留死角。

医疗收费工作是财务管理、医院管理年及纠风工作的重点工作,也是医院当前的中心工作,全院各业务科室必须提高认识,高度重视,从维护患者的利益出发,自觉遵守物价法律法规,加强对医疗收费行为的监督管理,健全收费管理制度,对各临床科室和重点部门的医疗收费进行彻底检查,对容易出现差错的薄弱环节和重点部门要进行重点检查,决不允许有自立项目收费、分解收费、重复计费等违规行为。

三、提升自身的业务知识水平

积极参加各种有助于工作的学习机会,努力配合领导的工作,为了建设医院更加美好的明天而奋斗。公司自检自查报告4

根据市道路运输管理局下发文件精神,我公司积极组织公司安全领导小组人员,对我公司内部安全管理及危货运输车辆进行全面自查工作,自查自纠情况如下:

1、我公司现有危货运输车辆9辆,均配备有效的通讯工具,GPS系统安装使用正常,停车场消防设备正常,每车已投保道路危险货物承运险、交强险、第三者责任险,每车的危险货物安全卡和危险标志安装齐全有效,车辆技术等级及二级维护和罐体均按时检测评定。

2、我公司的停车场坐落在迎水桥工业园区,有专职的值班人员看管,相应的安全防护、环境保护和消防设备、警示标志配备齐全。

3、我公司的危货运输驾驶员驾驶证与驾驶车辆相适应,驾驶员、装卸管理员、押运人员的'信息台账齐全,行车日志按时填写。

4、我公司的主要负责人和安全员均有自治区安监局核发的《安全资格证书》。

5、我公司已建立健全各项安全生产管理制度、从业人员安全操作规程及事故应急处理制度及应急预案。

6、我公司各种台帐登录及时、准确、真实,并有专人登记,管理。管理规范,档案台账完善,实行一车一档。(台账包括道路危货运输企业从业人员台帐、危货运输企业车辆管理台账、GPS监控登记台帐、车辆安全隐患排查排除台帐、从业人员安全学习台帐、公司违规人员处罐车罐体检验基本情况台账、理情况登记台帐、GPS安装基本情况台账、车辆档案资料等。)

7、我公司每月主持召开安全生产例会,及时传达上级会议精神和落实工作布置。开展各种安全知识宣传教育活动,并定期对员工、驾驶员进行安全技能培训,有培训考核记录并入档保存。

8、我公司对查出的车辆安全隐患及从业人员安全隐患及时排除、整改,进行批评教育、安全培训,并给于相应的经济处罚。总之,这次自查我们做到了认真细致,通过自查进一步提高全体员工的安全意识。我们将在今后的工作中更加牢记安全。把安全工作视为日常工作的首位,警钟常鸣,永不放松。

企业自检自查报告(篇2)

我物业公司为了深入贯彻落实总公司《关于贯彻落实集团公司20xx年秋季安全生产大检查有关事项的通知》和管委会《关于贯彻落实省消防安全委员会8.19会议精神的通知》,仔细组织全员学习,吸取8.12事故教训,落实安全责任,强化防范措施,坚决遏制各类安全事故的发生。现将公司贯彻落实状况报告如下:

一、加强组织领导,提高工作熟悉。

8月20日公司组织安全生产领导小组召开会议,督导安全生产领导小组成员做好安全生产工作,检查各治理处安全责任和制度落实状况、安全宣传教育和培训状况、落实安全责任和隐患整改状况、应急预案制定和演练状况。并对比自己的岗位检查各自安全生产履职状况。

二、实行有力措施,积极履行职责。

8月21日至8月23日公司安全生产领导小组成员深入各治理处,督导各治理处主管开展安全防范宣传活动,制作安全防范学问图画,宣传栏、横幅、标语等各种安全学问、安全法规,在各小区主要通道张贴、悬挂,来强化员工安全生产意识。

三、制定时序进度,科学组织实施。

公司为确保总公司大检查及省消防8.19会议精神落到实处,8月25日对管辖区域设施设备、治安防范、反恐防暴、防汛防风等工作进展了突击抽查,对存在问题较多的治理处马上下达整改通知书,要求在9月15日前全部整改完毕,并将由总公司安委会验收。

四、积极开展安全生产大检查活动。

公司安全生产领导小组对检查中暴露出来的突出问题,催促各治理处成立了由主管为组长的自检自查小组,重点检查消防设施设备运行状况、物业风险猜测和危急源风险的查验、管辖区道路交通、消防通道是否被占用、人员密集场所等“拉网式”的自检自查整治行动,不留盲区,不留死角地对新发觉的隐患进展整改。

五、加强值班治理,保持信息畅通。

公司安全生产领导小组督导各治理处认清当前安全生产面临的形势,要求各治理处主管把工作细化到量、责任到人、层层落实,增加全员重视安全、关怀安全的责任意识和紧迫感。

1、要求加强一线员工应急值班值守,做到不离岗、不脱岗。

2、要求公司行政部门进一步明确班、组、队长职责,强化效劳意识和危机意识。

3、要求各治理处安排专职安全员做好安全生产信息的上报工作,做到信息不漏报、不迟报、不瞒报。

4、要求各治理处主管进一步做好安全隐患猜测汇报工作,准时做好应对预备工作。

5、要求班、组、队长以上治理人员须保持手机24小时通讯畅通,做好应对突发大事的发生。

六、公司安全生产工作现状与问题。

通过开展突击抽检查、自检自查、实地查看、听取汇报,公司安全工作还存在一些问题和缺乏,主要表现在:

1、根底工作薄弱,人员变动较为频繁导致员工队伍不稳定。安全经费投入缺乏,导致各类设施设备、安全防护用品等质量差。

2、公司安全生产治理人员专业学问缺乏,多数是半路出家,很少有时机承受系统的安全教育培训,自学的积极性也较为欠缺。

3、安全生产教育培训不够,局部治理人员文化素养低、安全意识淡薄,缺乏自我爱护意识,违章作业现象常常发生。

4、职能部门对各治理处监管工作流于形式,导致治理处安全生产治理员在安全生产工作中不会管和不敢管。

七、针对存在安全问题实行的对策。

1、报请总公司加大对安全隐患整治经费的投入,保障各类隐患整治工作顺当开展,有效治理。并根据“谁分管,谁负责、谁主管,谁负责、谁审批,谁负责”的`工作规定来完善公司安全生产规章制度。

2、加强督查,强化责任,培育和教育全员安全意识,明确各级员工安全生产工作职责权限,建立公司职能部门安全生产监视治理奖罚制度,来提高其业务素养和执行力。

3、加强安全生产源头治理,依据公司实际,加强对安全生产监管人员的业务培训,在保持各治理处员工相对稳定的状况下,努力培育一名合格的安生产专职员,与治理处齐抓共管,形成合力。

4、督导一线员工在物业效劳工作中向大力业主、商家宣传安全生产防护学问,及有关安全生产的方针、政策、法规、举措。营造关怀、支持管辖区安全生产的深厚气氛。

5、强化员工安全技能、自我爱护意识、灾难自救和互救常识的培训,从日常工作抓起,将生活安全、出行安全、生产安全、防暴防灾、避险避灾、逃灾自救学问、常识融到工作中,形成全员关注安全、珍爱生命的良好气氛。

6、加强事前安全防范工作方针,积极强化公司员工物业效劳意识和执业资格培训,努力将安全生产治理工作延长至管辖区业主、商家,建立业主、商家安全防范自我约束长效机制。

企业自检自查报告(篇3)

下面是范文网小编收集的公司装修工作自查报告示例(装饰装修自检报告),欢迎参阅。

公司装修工作自查报告示例

【导语】自查报告中的文字表述要实事求是,既要肯定成绩,又不能虚报浮夸,凡是用数据来说明的事项,数据必须真实准确。以下是东星资源网整理的公司装修工作自查报告示例,欢迎阅读!

【篇一】公司装修工作自查报告示例

20xx年转眼间就这样过去了,在过去的一年中,xx装饰公司的业绩较往年业绩出现了较大的增长,公司的发展也越来越被看好。虽然受金融危机的影响,全国楼市普遍不景气,售房量较往年并没有大的增长。不过我们xx装饰公司在经过数年的发展之后,在业界已经有了一定的名气,在加上我们的工作态度以及质量,我们公司取得大的发展并不奇怪。

20xx年转眼间就这样过去了,在过去的一年中,xx装饰公司的业绩较往年业绩出现了较大的增长,公司的发展也越来越被看好。虽然受金融危机的影响,全国楼市普遍不景气,售房量较往年并没有大的增长。不过我们xx装饰公司在经过数年的发展之后,在业界已经有了一定的名气,在加上我们的工作态度以及质量,我们公司取得大的发展并不奇怪。

20xx年是xx装饰公司三年发展战略的第一年,公司全体同仁围绕企业的战略目标,按照“思想观念创新、经营思路创新、运营管理创新”的要求,努力拼搏,在广大项目经理的支持和信任下,视困难为考验,化挑战为机遇,在经营业绩、企业管理、品牌建设等方面均取得了喜人的成绩。

一、注重企业人才建设,增强企业竞争力

公司建立健全薪酬和绩效考核体系,编制完善《员工手册》,初步形成激励机制,努力形成“公平公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力”的用人机制。

20xx年公司共吸引各类人才近30名,初步实现“吸引人才、留住人才”的人才战略,逐步增加企业竞争力。

二、加强企业文化建设,提升企业凝聚力

良好的企业文化才是推动企业发展的真正动力,通过企业网站、企业内刊《空间》的改版,文化宣传栏的及时更新,拓展游,摄影、诗歌、征文、羽毛球比赛等一系列活动,宣传、推广了企业文化建设,增加了员工对企业的认同感,提升了企业凝聚力。

三、以经营为核心,整合资源,推行区域营销模式

根据公司20xx“经营年”的战略定位,我们采取更加灵活有效、更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务,转换经营机制,优化工作流程,强化服务意识,拓宽经营范围。

1、全面推行区域营销模式,实行区域市场责任营销。

根据公司历史经营数据和市场发展潜力将全国市场划分为四个经营区域,其中重点、成熟市场划分为一、二、三区,由区域经理对其进行责任经营,明确责任与考核指标,按产值指标每季度对区域经理进行绩效考评,区域经理的绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩,激发了区域经理的主观能动性,提高员工责任心和服务意识。

2、加大区域市场开发力度,完善分支机构经营管理。

公司进一步加大区域市场开发力度,根据公司的战略布局,20xx年先后在xxxx、xx,xxxx,xxxx,xxxx、xx等地设立了分公司,进一步完善公司市场营销网络,为下一步公司经营规模再上台阶打下了坚实的基础。与此同时,公司注重对各分支机构的支持、服务和管理,制定实施了《分支机构管理手册》。根据《管理手册》,公司先后与xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx等分支机构签定了经营责任书。《管理手册》的实施对构建公司与各分支机构之间的良性运行机制、明确各分支机构的经营责任、增强各分支机构的经营效能等方面起到了巨大的推动作用。

3、合理利用经营资源,加强经营配套服务意识。

为了更好地服务项目经理,提高工程中标率,我们制定了《客户管理制度》,针对项目经理的实际情况和工程的特点,从设计方案、标书评审、投标组织、预算报价、财务支持等方面给予专业的建议和相应的服务。

通过不懈努力,公司在高档商城和酒店等装饰装修细分市场形成了一定的竞争优势,为公司的品牌建设打下了良好的基础;

打开了建筑幕墙工程市场,形成了公司新的业务增长点。

四、调整组织架构,改革薪酬体系,全面推行绩效考核制度

1、今年我们合理设置部门和岗位,对每个岗位进行清晰的岗位描述和责任要求,明确了每个员工的岗位职责,并签订了岗位目标责任书,设定考核指标,并且与员工的工资挂钩,每季度根据工作目标完成情况进行考评,分为a、b、c级,奖罚有据。

2、加强公司管理成本控制,实行费用预测、控制制度,实现了可控费用比预算总费用下降5%的指标要求。

3、加强项目管理,建立规范的项目管理体系。

通过总结项目管理经验,编制了《工程项目管理手册》,实行项目责任经营,明确了项目部是成本中心的定位。《项目管理手册》的实施,规范、制度化项目管理工作流程;

清晰岗位职责;

量化、细化考核指标;

明确项目管理成本任务,人性化、合理化项目考核激励机制。

五、企划工作取得重大突破,全面提升公司品牌影响力

20xx年我们公司的发展速度是最快的一年,所以20xx年也算是我们公司的一个转折点,从20xx年开始,我们xx装饰公司就算是正式上了发展的轨道了。今后要如何工作,大家都心知肚明了。我们xx装饰公司的发展就是要不断的前进,不断的努力,在不断的发展中赢取市场占有率。只要我们重管理,重质量,给客户最满意的答案,我们的公司的发展将会一直不断的持续下去!

【篇二】公司装修工作自查报告示例

我从事建筑行业多年以来,分别从业于建筑安装,装修装饰,水电安装等,对建筑行业的项目管理积累了较为丰富的经验,同时参加过专业课的理论学习,目的是要为这个行业做更多更好的事情,那么,发现自己最短的那块板,寻找适合自己的突破口就成为当务之急了。

泛泛的完成岗位职责规定的内容,维护一团和气的人气氛围,吃过往的老本,那是比较肤浅的,也是比较渺小的,无论对事还是对人,都需要认真“格物”方才奏效。

一、坚持专业课学的习让我的思想理论素养不断得到提高。

一年以来,我遵循党的方略方针,以人为本,“创造美好家园,构筑和谐社会”为方向,更加重视学习建筑装饰装修法律法规以及实物管理,通过购书、上网、参加学习班学习各种专业技术知识来跟有效的充实自己。通过不断学习和交流,使自身的思想理论素养得到了进一步的完善,牢固树立了全心全意为人民服务的人生观、价值观。“人之相敬,敬以德;

人之相交,交以情;

人之相处,处以心;

人之相信,信以诚。”

其中“敬以德”最重要,体现在形象上,体现在做人做事上,体现在争创一流业绩上。爱岗敬业,用心敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。一年以来,我在行动上自觉实践上述宗旨,用满腔热情积极、认真、细致地完成好每一项任务,严格遵守各项法律、法规以及公司的各项规章制度。

很荣幸的是我承包了xx华利建筑装饰有限公司在固原中医院迁建工程中的各段天棚吊顶工程及局部木制作,通过一年的辛勤劳动,取得的成绩如下:

1、进行专业课的培训。了解并熟悉了建筑装饰的施工规范,对xx装修行业的发展现状有了一个清晰地认识。

2、负责各段楼的天棚吊顶,不锈钢施工,一个人干了三个人的活,一天当做两天用,施工期间没有休息日,发挥了个人潜能。

3、自己负责的项目在实施过程中没有发生安全和质量事故。

4、给公司和自己带来有形和无形效益。

二、自省和自励

正所谓是“金无赤足,人无完人”,在中医院迁建工程整整施工一年的过程中我发现我也还存在着以下几点的不足:一是工作中有时魄力还不够,放不开手脚;

二是在处理一些事情时有时显得较为急躁;

三是传统意识较重,和领导沟通尚不够及时。

在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,朝着以下几个方向努力:

1、学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种建筑理论知识,并用于指导实践,以便更好的把握建筑装饰装修的发展规律和发展趋势,适应行业发展的需要。

2、熟练的掌握各种专业知识和技能。施工阶段完成后,认真做好公司安排的善后工作。我将通过多走一步、多看一眼、多问一句来不断的提高自己的"各项业务技能,加强经验总结,多做一些合格工程、优良工程,实现“安得广厦千万间”的宏伟理想。

3、“学精于勤而荒于嬉,行成于思而毁于随”,实践是不断取得进步的基础。我要通过实践不断的锻炼自己的胆识和魄力,提高自己解决实际问题的能力,并在实践的过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、稳妥的对待每一件工作。

总之,短短的一年时间,是我全面施展的一年,全面提高的一年,全面总结的一年,是由感性向理性转变的一年,是走向成熟的一年,是由照图施工到创新改造转变的一年。也是我对建筑装饰装修事业事由喜欢到热爱并愿意为之终生默默奉献的一年。

在这一年中我个人认为公司存在的管理问题:

1、分工不够明确,管理班子个人情绪化比较严重,(比如:项目部和公司产生的不为人知的矛盾所导致的工程沚带,停顿等。出现的离岗,脱岗,待岗,串岗)施工经验欠缺,专业技术知识不够硬。

2、没有一个完整的管理体系及施工组织方案。

3、不能及时的协调各施工队交叉作业存在的问题,以至于材料和人工的重复浪费,不能及时的采纳施工队给出的正确方案。

4、历时一年多没有开过一次安全生产会议,质量进度会议,技术交底以及各工种间的协调。而这些在别的小公司都是坚决不会出现的。

5、不能合理的公开公正的付人工费。(这种做法很难服众,反而让人对此质疑)

为了公司的发展以上这些5点希望更高一级的领导能及时的发现及纠正,以便于在以后的工作中有效地控制成本,更好的服务于公司,给公司减少一些不必要的开支,创造更大的有形和无形利益。

【篇三】公司装修工作自查报告示例

尊敬的各位领导、各位同事,大家好!

一、回顾过去的一年,根据公司的经营目标和发展规划,在公司领导正确指导和带领下主要完成了以下的工作:

1、20xx年04月-20xx年07月期间我参与了盈佳大厦精装房工程的后序装修工作。

2、20xx年07月—20xx年12月20多日期间完成了:

(1)招商诺丁山7栋楼室内公共部位及单元门室外干挂理石工程。

(2)招商诺丁山样板房公园的室内外装修工程完成一部分。

3、从**回来后又参与了**家天下、大**邦二个家装室内装修工程和南湖大米专卖店室内装修工程。

二、全年工作存在的不足:

作为工程部的一名员工,我的工作内容是负责施工现场的沟通、管理和协调,执行和传达公司的决策与指导思想,反馈施工队伍的思想动态和意见,因此在公司与施工队伍之间也起到了纽带的作用。

在公司领导的带领和单位同事的密切配合下,在工作中使我的自身素质、工作技能和管理能力都充分的得到了锻炼也有了一定的提高,但在工作中学到了很多东西的同时也发现了自身存在的很多缺点和问题:

1、管理能力和管理水平有待提高,不能很好的对施工现场和施工队伍进行管理掌控。

2、语言表达能力不足,不能有尺度的进行沟通和语言表达,导致工作中不能很好的进行沟通协调。

3、考虑事情不周全缺乏大局观,有些事情不能很好的解决。

4、在领导分配的每一项装修工程没有很好的熟悉图纸和及时发现设计中的问题及时解决。

5、在施工中质量监督还存在许多不足,质量控制不够严格,质量控制重点不突出;

质量控制的手段单一。

6、在施工过程中进度控制管理不是很好,主要体现在进度控制计划的制定存在很多不合理的地方,进度计划的执行过程中控制不是很严格,工程前期规划存在考虑不周。

7、在施工中存在安全意识知识淡薄,安全文明施工控制存在不足,应加强自身的安全施工知识。

三、20xx年工作计划:

新的一年中,我将主要从以下几点做出努力、做好工作。

1、在领导分配的每一项装修工程应做好内部图纸审查及图纸会审工作,及时发现设计中的问题及时解决。

2、做好项目施工方案编制,针对项目工程情况在项目开工前编制好项目施工方案、管理目标及控制重点。

3、加强装修业务知识学习,继续提高管理水平,积极学习他人的先进之处,做到扬长避短,进一步提高思想认识,开拓视野,要不断地创新求进,以提高工作效率。

4、在领导分配的每一项工作应积极认真完成,要求自己把每一项工作做好做精。在今后工作中,我将努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平。

总之,我将以公司的经营理念为坐标,将自己所学的专业知识和工作经验同公司的具体工作环境相互融合,业余时间不断充实和提高自己,为公司的发展尽绵薄之力。以上为本人近一年来粗略的工作小结,请领导审阅,如有不到之处,请领导指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作。

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公司年度工作报告示例

企业年度总结报告

XX年对于xxx而言是一个冲满机遇与挑战并存的一年,更是公司收获的一年。在XX年度,公司领导层在设计院的正确领导和支持下,紧紧围绕发展经济这一目标,抓机遇、求发展,全体员工齐心协力,顽强进取,各方面的工作都取得了一定的成绩。在过去的一年里,公司全员团结拼搏、务实创新,始终坚持创新从心开始的经营理念,同心同德、真抓实干,切实完成了设计院下达的生产指标。下面对公司本年度的各项工作予以总结汇报。

一、狠抓生产,经营业绩不断提高

XX年,公司继续围绕争创勘察设计之精品的经营目标,坚持创造从心开始的经营理念,继续坚持科学发展观,把发展经济作为公司发展的第一要务。一年来,公司在工程设计与施工、多媒体制作与演示、络监控及软件开发等方面均取得了一定的成绩。

二、完善制度,管理水平不断提高

制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今,一是靠正确的领导和政策,二是靠广大员工的支持和严格的管理。XX年,公司结合经营管理实际,对管理制度进行了第四次修订,并制订《兰州朗青交通科技有限公司管理制度汇编》,

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内容涉及人事、财务、薪金、奖惩、采购、报销、质量追究、内部控制等21项,基本达到了按制度和规定办事的管理理念,公司管理逐步进入了科学管理的轨道,管理水平不断提高,同时也有效促进了劳动生产率和工作效率的提高。

三、注重培训,员工综合素质不断提高

一直以来,公司始终给予员工培训工作极大的重视。采取公司外派深造、个人主动学习、聘请专家授课等多种形式进行培训,同时保证每月至少两次的学习时间;在学习内容上,不仅注重在思想政治方面的学习,同时对于专业知识方面的学习也相当重视。内容主要包括:现代企业管理知识、专业基础知识、各门类的技术培训等,对于成绩突出者给予一定的奖励,并由公司报销相应费用。

通过学习培训,有效地提高了广大员工学习的积极性,使员工的整体素质得到了全面的提升。XX年,公司先后组织员工培训10人次。目前公司正在开展创新标兵、技术能手和科研小组活动,对于在活动中涌现出的先进个人和部门公司将给予一定的物质奖励,这项活动我们也将长期坚持下去,而这样做的目的既鼓励了先进,鞭策了后进,员工的集体荣誉感得到了加强,同时,朗青的形象也得到了弘扬,各项工作都得到了促进。

四、注重企业文化建设,推动朗青健康发展。

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企业的文化建设是企业发展的催化剂,更是企业健康发展的基础。XX年,在董事会的正确领导下,公司全员紧紧围绕生产经营目标任务的完成,继续深入、持久地在全公司范围内广泛开展了争创文明部室等活动,工会利用双休日、节假日开展多种形式的文娱活动,诸如:组建朗青自行车队、举办朗青篮球联谊赛等等。通过这些员工喜闻乐见的活动形式,极大地增强了企业的凝聚力,同时也极大地鼓舞和调动了员工工作的积极性、主动性和创造性,在公司形成了心齐、气顺、劲足的良好氛围。

XX年我们虽然做了大量的工作,取得了些许的成绩,但在工作中仍然存在着一定的问题。其一,部分员工思想观念依然陈旧,工作主动性不强,缺乏进取精神和竞争意识;其二,由于公司成立时间短,资金积累少,加之部分项目资金未能及时到位,致使公司资金周转困难.

公司年终工作报告

时间如梭,转眼又是一年。回望20XX年,在各级领导的关心与支持下,我公司虽没有太多辉煌的战果,也算是走过了不平凡的一年。对于今年的工作,我们作了简单的总结

一、建立和完善质量体系

结合公司实际,根据标准和一次性使用无菌医疗器械产品生产实施细则的要求阐明了质量方针目标,编制了描述企

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业质量体系的质量手册及保证质量体系有效运行的程序文件 。公司实施并监督了这些质量文件的运行。

二、生产许可证的变更及注册证的换发

1、我公司于20XX年7月一日递交了生产许可证变更资料,09年8月2日下发了新证。

2、产品的重新注册我公司分两步走:二、三腔导尿管于09年8月8日去省局上报了重新注册资料,于09年11月份下发了新证;四、五腔微波导管作为三类于09年了10月12日被受理,正在审评中。

3、在换证及生产过程中,我们接受了上级领导对本公司质量体系运行情况及生产现场的考核与审查,针对提出的问题作了如下整改。

1)对全体员工进行健康体检,发放健康证者方可进入生产车间。

2)完善了检验人员任命书和检验人员培训记录。

3)规范了生产记录,做到每批产品都能追溯到原材料。

4)完善了生产设备和检验设备的采购、安装及保养制度。

三、产品的生产、质量与销售

我公司生产的原则是:质量第一、生产与销售持平。回望20XX年已基本达到这个要求。

1)从20XX年元月到20XX年12月产量:

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2)从20XX年元月到20XX年12月销量:

3)对日常质量的控制我公司分三步走:原材料经检验合格投入生产、半成品经检验合格放可进入下道工序、成品经灭菌后再解析合格后放可出厂。截止目前,我公司出厂的产品无不良事件发生,销售合格率达到100%,顾客满意率达到98%以上,完成了质量目标。

四、其他

1、公司新添了纯化水制备装置,自制的纯化水不但方便车间工艺用水使用,也提高了工艺用水的质量,从而提高了产品的质量。

2、我公司又引进了原材料合成设备,对硅橡胶原料进行自制。自制的硅橡胶已通过省医疗器械检验所的检验,现已投入使用。它的使用不但大大降低了成本,还方便了生产需要,从而提高产品质量。

五、今年的工作计划

不论是成绩或是不足都已成为过去,面对形形色色的医疗器械行业,我公司还面临着许多挑战。对于今年的工作我们也作了周密的计划,简单的向各位领导汇报一下。

1、完善质量体系,加强质量体系运行的管理。对各级人员进行深入培训,争取做到各级领导熟练撑握法律法规、质量体系文件及公司管理制;操作人员了解法律法规、质量

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体系文件,熟练撑握工艺卫生、生产管理制度及操作技能。

2、产品的产量与销售再上一个台阶,但仍要生产与销售持平。加大产品售后服务力度,提高顾客满意率。

3、产品质量进一步提高,做到未检测或检测不合格的产品不准出厂。

4、条件允许的情况下,争取再上新产品。

公司的发展,离不开各级领导的支持与帮助,在以后的工作中,希望各级领导多给指导。对您们提出意见和建议,我们一定会认真的接受并予以改正和采纳。谢谢!

公司销售内勤岗位工作自查报告示例

装修公司工作汇报

卫生健康工作自查报告示例

正风肃纪工作自查报告示例

保险理赔工作自查报告示例

企业自检自查报告(篇4)

我局认真落实党风廉政建设主体责任和监督责任,严格执行党风廉政建设“一岗双责”制,坚持把党风廉政建设作为全局的重点工作,摆上突出位置,与交通工作同步部署研究、同步落实推进、同步检查考核,有力有效地推动了党风廉政建设与交通建设事业同步发展。

一、认真谋划,全面部署,廉政建设工作有序推进

一是年初召开专题会议,认真研究交通运输系统党风廉政建设工作,制定了年度工作要点,把党风廉政建设工作纳入交通中心工作和日常议事日程,与业务工作同部署、同检查、同考核,做到“两手抓、两手硬”,推进廉洁干部职工队伍建设,至目前已专题研究部署党风廉政建设工作4次。二是坚持每季度听取一次下属单位的廉政建设工作汇报,分析存在的问题,定期对目标执行情况进行检查,保证了党风廉政建设责任制落到实处。至目前,已累计听取下属单位汇报4次,组织开展廉政专项检查4次,整改问题12项。三是组织开展廉政风险排查,认真查找个人岗位和内设机构容易产生腐败行为的廉政风险点和可能存在的具体表现,分别确定风险等级,并提出相应的防控措施,经单位主要领导审核后,正式填写《个人岗位廉政风险点等级确定和防控措施审核备案表》及《个人岗位廉政风险点等级确定和防控措施表》。

二、加强学习,提高认识,拒腐防变能力不断提高

我局始终把政治理论学习作为我局的首要政治任务来抓,切实提高局领导班子及全体职工思想理论水平,提升履职能力。我们结合工作实际,制定了年度党风廉政会议安排表和年度反腐倡廉教育学习计划,坚持每周一、三集中学习,组织班子会议和职工会议专题专篇传达学习党章党规、习近平总书记系列重要讲话精神,深入贯彻落实中纪委、省市纪委全会会议精神,自觉在政治上、思想上、行动上与会议要求保持高度一致。至目前,局机关已组织集中学习13次共26学时,班子成员都认真填写了《廉政周志》,每位干部职工都认真记录学习笔记,撰写了心得体会,都谈出了自己的学习认识和领悟,进一步巩固了学习成效,领会了会议精髓。

三、及时约谈,时常警醒,干部廉政指数普遍提升

一是认真落实廉政约谈制度,每季度主要领导与班子成员、分管领导与分管股室至少进行一次廉政约谈,做到对存在的“四风”问题不遮掩、对敏感问题不回避,把内心深处想法摆在桌面上、把心里话说出来、把意见建议提出来,直到谈通思想、加深理解、消除隔阂、增进团结。目前,我局已开展4次廉政约谈,约谈人数累计36人次。二是把党的纪律建设摆在更加突出的位置,尤其严明政治纪律和政治规矩,加强监督检查,把守规矩当作纪律审查的重要内容。认真履行“一岗双责”,严格按照主体责任制的规定,深入落实主体责任和监督责任,并结合单位实际,认真开展了交通运输系统预防职务犯罪自查工作,对局班子成员和股室负责人进行预防职务犯罪廉政谈话,发现倾向性苗头,及时解决问题。三是严格执行“三述”制度,根据县委、县纪委安排部署,局主要领导每半年就个人执行政治纪律和政治规矩、贯彻落实省、市、县委工作部署、履行管党治党责任和执行廉洁纪律等方面的情况向县委全委会和县纪委全会进行报告,筑牢了党员领导干部拒腐防变思想防线。

四、履职尽责,敢于担当,廉政主体责任落实到位

一是按照“纵向到边、横向到底”的原则逐级签订目标责任书,局机关与局属2个单位、局领导与3个分管领导、分管领导与分管股室层层签订了4类党风廉政责任书,技术人员和职工签订了廉洁自律承诺书17份,并制定了党风廉政任务分解表,明确了工作任务、责任领导及责任人。二是我局紧紧围绕“责任清、任务明、工作实”要求,建立了党组班子主体责任清单、党组织负责人第一责任人清单和领导班子成员主体责任清单等3类责任清单,把抽象的责任内容分解为具体的任务要求,确保可量化、可操作,推动落实主体责任从“要我做”开始转向“我要做”。三是坚持集体领导和民主决策,严格落实“三重一大”等制度规定,认真地开展批评和自我批评,切实增强党内生活的原则性,自觉接受组织和群众的监督。

五、常抓不解,入脑入心,党风廉政教育取得实效

我局将反腐倡廉教育作为深入贯彻落实全面从严治党责任的一项重要任务,与创建学习服务型机关活动紧密结合起来,注重活动形式创新,确保学习教育实效。一是强化廉政理论学习。将廉政理论学习纳入党支部和创建学习型机关活动的学习计划,采取集中和分组学习,专题辅导和自学相结合等形式,组织党员干部深入学习党章党规、《准则》和《条例》等法规文件;二是强化廉政警示教育。结合党建示范点创建活动创建了反腐倡廉教育阵地,坚持每季度由局党支部书记或邀请其他领导讲一次党课,组织党员干部集中收看《中国共产党发展史》和反腐倡廉警示教育短片等电教片,参观县检察院预防职务犯罪警示教育基地,做到警钟长敲,筑牢党员干部的廉政思想防线;三是强化岗位廉政教育。坚持把岗位廉政教育贯彻于干部职工上岗、选拨、晋职、晋级过程中,凡是新录用人员、新任职干部、岗位调整及职务晋升必进行廉政谈话,特别对容易滋生腐败的岗位,根据岗位特点和存在的廉政风险点开展预防性教育,对个别有违纪苗头的及时给予提醒或帮教,引导党员干部自觉把岗位的廉政要求转化为良好的自律意识和行为习惯。由于岗位教育管理到位,至今我局未发生干部职工违规违纪行为。

六、持续发力,主动加压,严格执行中央省市规定

我局始终把严明党的纪律放在首位,以落实中央“八项规定”作为切入点和突破口,聚焦解决“四风”问题,狠抓作风建设。

一是严抓工作作风。严禁用公款相互走访宴请、过节送礼等活动,严格机关办文办会办事程序,在规划交通建设、实施行政管理过程中,充分听取群众意见、考虑群众利益,杜绝了门难进、脸难看等现象。按照县委要求,进一步细化了局机关接待管理规定,严格控制公务接待范围、接待标准和陪同人数,严禁超标准接待;严格执行公务接待审批制度,如实填写《**县重要公务接待报告单》,经单位主要负责人审签报县委办、政府办备案;财务室严格按照接待费报销有关规定审核把关,报销单据需附接待文件、人员名单和餐费单,并经单位主要负责人和分管领导审签后才能报销,凡是超标准、超范围开支的公务接待费财务不予报销。

二是依规进行采购。严格执行中央和省市县委对办公室用品发放和办公室设施采购的规定,采购物品都严格依据《中华人民共和国政府采购法》实行政府采购。采取“管采分离”制度,积极编制采购预算,始终做到年初有预算、年末有核算,采取台账式管理,所有办公用品采购均填写《物品采购申请表》,由采购部门领导、财务分管领导、和主要领导审批签字后购买,采购程序合法规范,不存在奢侈浪费、超标准采购等问题。

三是资金专款专用。按照县财政部门的预算要求,积极制定局机关财政预算,严格落实财务管理各项规定规章制度,规范财经制度和运行机制,加强监督检查,确保各项开支符合财经纪律。建立健全了资金使用管理制度,对农村公路建设资金实行专户管理,专款专用,严禁截留、挤占、挪用,确保资金的正常支出;严格执行工程计量支付制度,根据施工合同、工程进度表、发票等相关手续,经局务会研究通过并填写资金报账申请表,由工程监理单位、工程技术负责人、项目办、财务室、局长和分管县长签字后再支付;严格落实“收支两条线”制度,及时对资金使用情况进行清查,堵塞漏洞,防止违规问题出现。在经费支出中由主要领导和分管领导及会计严格审批审核,杜绝了账外账、小金库和乱开支等问题。

七、实事求是,以人为本,群众利益得到切实维护

我局始终坚持把群众利益摆在第一位,把解决涉及群众切身利益问题作为各项工作的重中之重,坚决杜绝损坏群众利益问题的发生。一是实行权利公开。严格依据法律法规和“三定”方案,进一步强化权力梳理、厘清权力清单。通过厘清权力清单,完善职权目录,深入查找权力风险点,制定对应防控措施,完善各项决策、审批流程图,做到“法授权力进清单、清单之外无权力”。同时,在单位门户网站和政务服务网公开权责清单、职权目录和权力运行流程图,将权力清单曝晒在阳光下,挤水分、拎干货、亮家底、晒流程,推进权力公开透明运行。二是用好扶贫资金。严格按要求落实交通扶贫资金政策,按照省上下达计划妥善统筹使用扶贫资金,确保交通扶贫资金充分发挥使用效益。2011年至今,已投入资金9.33亿元建成交通基础设施80项,农村公路通畅工程1554.8公里,全县4个乡镇和26个建制村已实现全部通畅,通畅率达到100%;2017年争取自然村通硬化路录入项目库1652.827公里,“油返砂”公路改造工程录入项目库189.412公里,为全面完成交通扶贫攻坚任务奠定了坚实基础。三是加强工程监管。在实施项目施工、监理等单位招投标工作中,严格执行招投标法及相关制度和流程,及时上网公开,邀请有关部门全程指导并参与监督,整个过程做到合法、合规、透明。严格落实项目“七公开”制度,设立农村公路建设“七公开”公示牌,对项目有关批复、项目概况、监督机构、工程进度、质量、费用、党风廉政建设、工程变更审批等方面情况及时进行公开,从根本上杜绝了暗箱操作、损公肥私、优亲厚友等损坏群众利益问题的发生。

八、存在的问题及下一步工作打算

我局能够紧紧围绕县委、政府决策部署开展各项工作,严格遵守政治纪律和政治规矩,认真贯彻落实各项规定,但是仍然存在一些不足,主要是学习有待进一步加强,干部职工学习的主动性和自觉性不够,力度和深度不够的问题和制度执行力度还需要进一步加大的问题。

下一步,我局将找准解决问题的切入点,采取多种措施,创新学习载体,活化学习形式,进一步加强工作纪律和作风建设,引导干部职工主动作为、勇于担当,努力打造一支政治坚强、公正清廉、纪律严明、业务精通、作风优良的交通干部队伍。

一是深入开展党风廉政教育。以党的十九大精神为引领,认真学习贯彻落实中央“八项规定”、省市委“双十条规定”和县委“十项规定”。进一步提高局领导班子对廉政勤政的认识,提高反腐倡廉自觉性和主动性。把学习的体会和成果转化为推动党的执政能力建设和先进性建设的能力,转化为推进交通工作建设的能力。

二是认真落实廉政责任制度。把党风廉政建设和反腐败工作放在重要位置来抓,贯彻落实“3783”责任体系,对各自分管的股室和干部做到“看好自己的门,管好自己的人”。严格执行责任追究制,逐级负责,确保党风廉政建设和反腐败工作的有效开展。

三是切实发挥党员模范作用。党员干部要以党章为准则,严格执行中央关于领导干部廉洁自律有关规定要求,坚持高标准,严要求,努力强化自律意识,着力提高自律能力,虚心接受群众监督,严格党规党纪,积极践行党的宗旨,争做让党组织放心、人民满意的廉洁公仆、优秀党员、模范干部。

四是健全廉洁风险防范体制。严格执行“三重一大”制度,坚持集体领导,民主决策,从源头上做到廉洁从政、廉洁自律。规范财经纪律,坚决纠正损害群众利益的不正之风,杜绝以各种名义公款吃喝和消费娱乐的歪风。拓展从源头上防治腐败的工作领域,形成群众支持和参与的反腐倡廉有效机制,切实加强违法违纪处分规定的学习宣传,坚决杜绝违法违纪行为。

五是狠抓规章制度贯彻落实。坚持惩防并举、注重预防,突出重点、突破难点,点面结合、量化任务、细化责任、强化措施,确保相关制度落实到位。加大制度落实监督的力度,开展多种形式的监督,确保各项制度的落实,不走“形式”,不留“死角”。

企业自检自查报告(篇5)

据县纪委等五部门联合下发的吉纪发[20xx]8号《关于加强“三公经费”管理及监督检查的实施方案》要求,我局对20xx年1月以来的“三公经费”使用情况及20xx年11月以来公务卡制度执行情况开展了自查,并将“三公经费”使用情况在局政务公开栏内进行了公布。现将自查情况报告如下:

一、加强领导

我局成立了以局长同志为组长、分管领导为副组长、其他班子成员和局属各单位主要领导为成员的“三公经费”管控工作领导小组,领导小组下设办公室,办公室设在局办,同志任主任,负责“三公经费”管理及公务卡制度执行情况的日常事务。

二、狠抓落实,严控各项经费支出

1、公款出国(境)费

今年上半年我局没有出国(境)事项发生,此项费用不存在。

2、公务用车费

我局对公车运行费用实行定点维修、定点加油、统一保险和统一报废更新制度,每季度对燃修费用进行公示,接受监督。如实登记上报公务车辆情况,节假日严格执行公务车辆统一停放在单位院内的规定。今年上半年,公务用车费为20981.37元,比去年同期下降了66%。

3、公务接待费用

我局的公务接待严格执行“三定”、“四不准”制度,不存在公款大吃大喝及高消费娱乐等情况,公务接待费为12222元,比去年同期下降了81%。

4、公务卡使用情况符合相关规定

公务卡使用按有关规定执行,费用开支用公务卡结算,只有少数临时性开支用现金结算。

三、完善监管,防控共建长效机制

根据自查结果,我局严格“三公”支出管理,提出了九项强化措施。

一是提高工作效能。增强行政成本意识,努力提高执行力,超前谋划,按时保质完成各项工作任务。

二是加强对会议经费的管理。控制会议时间、会议规模,尽量利用机关会议室,能够简化会议形式的一定要简化。

三是加强对考察及差旅费的管理。控制出市参加会议、考察的人数,不安排没有实际意义的公务考察活动。

四是加强对公务车辆的管理。规范和控制公务用车修理、用油等行为;限度提高单车使用效率。

五是加强用电管理。对空调、照明等进行统一管理,提倡节约用电。

六是全力推行无纸化办公,减少纸张使用。

七是控制公务接待费用。严格执行“三定”、“四不准”制度,控制接待标准。

八是规范大宗购置及办公用品管理。大宗商品购置一律按政府采购规定实施,办公用品采购实行定点采购。

九是规范财务管理。公务费用支出实行计划管理,规范报批手续,实行“一支笔”审批和财务公开制度。

企业自检自查报告(篇6)

2011年度党风廉政建设工作

自检自查情况报告

县纪委党风廉政建设室:

2011年,乡的党风廉政建设工作在县委、县人民政府和县纪委的正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习贯彻相关文件、会议精神,深入贯彻落实科学发展观,按照胡锦涛同志提出的“为民、务实、清廉”的要求,紧紧围绕经济建设,突出重点、立足教育、加强协调、健全制度、强化监督,认真落实党风廉政建设责任制,切实转变工作作风,狠抓各项工作任务和工作措施的落实。现就我乡贯彻执行党风廉政建设责任制的自检自查情况报告如下:

一、党政领导班子及其成员履行“一岗双责”,保证科学发展观贯彻落实的情况

乡党委高度重视党风廉政建设工作,认真贯彻落实县委《贯彻落实实施办法》,结合我乡实际,加强教育、完善制度、强化监督、推进改革、从严纠风、坚决惩治,整体推进反腐倡廉建设工作。根据县委和县纪委关于反腐倡廉建设的部署和要求,党政领导班子结合实际专题分析研究我乡的反腐倡廉工作,提出了年度工作意见,进行任务分解,逐级签订党风廉政建设责任书;按时向上级党委和纪委报送责任制工作总结及有关材料;

1 乡每个站所和村级党组织都设置了纪检委员,为反腐倡廉工作提供必要的人力物力;党政主要领导带头参加责任制考核。

领导班子成员分工明确,认真抓好职责范围内的党风廉政建设。党政主要领导对本乡的党风廉政建设负总责,定期向上级组织报告党风廉政建设工作情况,专题听取下级组织汇报党风廉政建设工作,研究解决工作中的困难和问题,加强对班子其他成员的监督管理;班子其他成员对分管部门的党风廉政建设负直接领导责任,认真履行“一岗双责”,与分管部门研究党风廉政建设工作,开展廉政谈话,督促落实反腐倡廉各项工作任务。

乡党委、政府把反腐倡廉教育列入干部教育内容,抓好新任部门、站所负责人反腐倡廉教育培训。充分利用党员培训、各种会议开展党风廉政教育。全年开展党纪政纪条规教育 场次,警示教育 次,受教育 人;开展农村党员培训 场次,培训党员 人次;开展电化教育,播放影片 部 场次,收看人数 人。党政主要领导带头讲廉政党课,有针对性地开展宣传教育,深入推进廉政文化“进机关、进学校、进企业、进农村、进家庭”活动,加强信息宣传及报送工作。

党政主要领导带头执行民主集中制,坚持重大决策、重大投资项目、人事任免和大额度资金的使用等重大问题集体讨论决定,确保了民主决策和科学决策。认真学习实践科学发展观,坚持科学发展,贯彻落实中央加强宏观调控、扩大内需政策措

2 施,并对下级执行情况进行检查,坚决纠正为了局部利益污染环境、浪费资源以及搞劳民伤财的“形象工程”和脱离实际的“政绩工程”等违背科学发展的行为。

纠正损害群众利益的不正之风,严肃查处在医疗服务、教育收费、安全生产和农民减负等方面发生的违规违法问题。健全完善并执行好挂村包组、谈心谈话、接访下访、领导包案、任前廉政谈话等各项管理制度,从源头上防治了腐败。

认真贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》等有关规定,建立科学规范的党政领导干部选拔任用制度,形成富有生机与活力、有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制,推进干部队伍的革命化、年轻化、知识化、专业化,建设一支高举马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论伟大旗帜,认真实践“三个代表”重要思想的高素质的党政领导干部队伍,保证党的基本路线的全面贯彻执行。(此项内容总分

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二、党政领导班子及其成员贯彻落实中央和省州县党委政府反腐倡廉重点工作的情况

严明党的纪律特别是政治纪律,严禁公开发表或散布同中央的决定和党的路线方针政策相违背的言论。加强对领导班子和领导干部执行政治纪律情况的监督检查,严肃查处违反政治纪律的行为,坚决维护党的集中统一。反对自由主义,继续整治极少数党员、干部乱猜测、乱议论、乱告状等不良风气。

3 切实加强领导机关和领导干部作风建设,以思想教育、完善制度、集中整顿、严肃纪律为抓手,加大对党政机关和领导干部作风方面突出问题的整治力度,健全促进科学发展的领导班子和领导干部考核评价机制,加强对作风建设情况的监督检查,加大治懒治庸力度。及时发现和纠正领导干部社会交往、休闲娱乐、生活作风方面存在的问题。把作风建设情况和领导干部抓项目工作情况纳入党风廉政建设责任制考核范围,考核结果作为选拔任用干部的重要依据。严格遵守和执行中央纪委、省州县党委关于党政领导干部廉洁自律的各项规定。认真执行《领导干部作风建设三十条标准》,着力解决领导干部思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风方面存在的突出问题。加强对机关、站所干部职工、村干部作风状况的监督检查;以党员干部问责为“抓手”,深入推进责任政府四项制度的贯彻落实,结合实际,落实服务承诺、首问首办、限时办结责任,着重治理散漫慵懒、吃拿卡要、推拉拖滑,不作为、慢作为,强化实施“问责”,促进机关作风的明显转变。

按照建设“效能政府”的要求,认真落实行政绩效管理、行政成本控制、行政行为监督、行政能力提升等“四项制度”,进一步转变工作作风,提高工作效率;领导干部认真负责地抓好项目建设工作,认真落实《领导干部问责办法(试行)》,改进问责方法,突出问责重点,强化问责结果运用。

纠正损害群众利益的不正之风,严肃查处在医药购销、医

4 疗服务、教育收费、环境保护、征地拆迁、安全生产和农民减负、企业减负等方面发生的违规违法问题。针对容易滋生腐败的重点领域和关键环节,结合实际,进一步深化制度改革和创新,科学分析健全完善反腐倡廉制度,解决好制度执行难的问题;加强对国有资产、资金、资源的监管,从源头上防治腐败。

认真整改落实学习实践科学发展观活动中干部群众提出的影响本地区深化改革、扩大开放、科学发展的问题,促进经济社会又好又快发展。进一步巩固和深化清查“小金库”工作成果,认真开展治理工作“回头看”,全面落实杜绝“小金库”问题的长效机制。

认真执行《中华人民共和国人民政府信息公开条件》等有关规定,深化党务、政务、厂务、村务公开和公共事业单位办事公开。

认真贯彻落实县委、县政府《关于加强农村基层党风廉政建设的实施意见》,充分发挥联席会议制度的作用,抓好任务分解和落实;扎实推进农村惩防体系建设;进一步完善村、组集体资金、资产、资源委托乡代管工作,健全配套制度;加强村级工程建设管理和村干部经济责任审计工作;整合村民理财小组、村务公开监督小组、廉勤监督员职能,在村级全面推行“廉勤监督委员会”制度,加强对农村“三公开”、“三资代管”、村委会决策、基层干部作风和勤政廉政情况的监督;开展村干部述职述廉评议工作;充分发挥村党(总)支部纪检委员作用,实

5 现党内监督和社会监督的有机结合;加强公用事业单位党风廉政建设,积极探索非公有制经济组织和新社会组织开展党风廉政建设和反腐败工作力度;认真开展村“两委”换届选举工作的监督;加强对中央和省州县关于推进农村改革发展重大原则、各项制度和救灾、救济、扶贫、优抚、社保基金、“两免一补”等强农惠农政策贯彻落实情况的监督检查,保证党的农村政策落到实处。

严格执行厉行节约各项规定:开展制止公款出国(境)旅游专项工作;加强公务用车使用管理,积极稳妥推进公务用车制度改革;认真执行公务接待和差旅费管理有关规定;严禁违反规定购建、装修办公用房;大力整治文风会风,精简会议和文件,严格控制会议数量、经费、规模和各种检查考核评比达标表彰活动。实现公务购车用车经费、会议经费、公务接待费用和出国经费支出四个零增长。(此项内容总分 分,自评分

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三、党政领导班子、领导干部遵守执行廉洁自律规定的情况

遵守和执行好中央纪委、省州县党委关于党政领导干部廉洁自律的各项规定。认真落实《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》有关规定,严格执行“八个禁止”。即:禁止党员领导干部利用职权和职务上的影响谋取不正当利益;禁止党员领导干部私自从事营利性活动;禁止党员领导干部违反公共

6 财务管理和使用的规定,假公济私、化公为私;禁止党员领导干部利用职权和职务影响为亲属及身边工作人员谋取利益;禁止党员领导干部违反规定选拔任用干部;禁止讲排场、比阔气、挥霍公款、铺张浪费;禁止违反规定干预和插手市场经济活动,谋取私利;禁止脱离实际,弄虚作假,损害群众利益和党群干群关系。党政领导干部及其成员做到管好本人,管好配偶、子女及身边工作人员,认真落实党员领导干部廉洁从政各项要求。严格执行公务接待、公务用车、公款出国、党政机关修建楼堂馆所、严禁大操大办客事等有关管理规定,建立健全监管措施,全乡无违规违纪行为。

坚决维护党的政治纪律,狠刹自由主义、好人主义、个人主义等歪风,维护班子团结,全乡风清气正。认真执行党员领导干部报告个人有关事项等制制度;把领导干部落实党风廉政建设责任制、遵守廉洁自律规定等情况列入民主生活会内容,写入述职述廉报告。(此项内容总分

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四、党政领导班子、领导干部加强对查办案件工作领导的情况

贯彻落实县委关于做好新时期群众工作意见,认真组织开展领导干部“接访、下访”活动,及时解决社会关注和群众反映强烈的问题,切实维护社会稳定。党政主要领导支持案件查办工作,做到重大问题亲自接访,重要案件亲自督办处理。认真办理上级交办、转办的信访举报件,并按规定时限查清、处

7 理,做到事事有交待、件件有着落。

严肃查处利用职权和职务上的影响为本人或者特定关系人谋取不正当利益的问题;严肃查处违反规定为配偶、子女及其他特定关系人在就业、投资入股、经商办企业等方面谋取不正当利益的问题;严肃查处大操大办婚丧喜庆事宜或借机敛财的问题;严肃查处违反规定收送礼金、有价证券、支付凭证的问题;严肃查处用公款或接受与其行使职权有关系的单位和个人邀请进行高消费娱乐、健身活动的问题。发现案件线索,在纪检监察机关立案查处前,主动向纪检监察机关报告。对领导班子及本部门发生的违纪违法问题,不护短、不掩盖,积极支持纪检监察机关执纪办案。2011年全乡无违反党纪、政纪案件发生。(此项内容总分

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五、党政领导班子和领导干部执行责任追究规定的情况 严格执行党风廉政建设责任制责任追究的规定,重视党风廉政建设责任制考核结果的运用,对本乡内部在执行党风廉政建设责任制方面、违反服务承诺、首问首办、限时办结制度的,严格落实责任追究。年内单位乡科级领导干部没有被县委、县政府问责。(此项内容总分

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六、民主测评

(此项内容总分10分,自评分

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综上所述,我乡2011年的党风廉政建设工作,已严格按照《关于加强农村基层党风廉政建设的实施意见》的各项要求,

8 逐一加以落实,工作初见成效。通过自检自查我乡党风廉政建设自评分为 分。在今后的工作中,我乡将一如继往地严格按照上级要求,以“三个代表”重要思想和十七大精神为指导,与时俱进,开拓创新,强化职责,坚定不移地把党风廉政建设作为一项经常性的工作,摆到重要议事日程上来,采取有力措施切实抓紧、抓好、抓落实、抓出成效,以此带动和促进我乡各项工作的全面进步。

中共

委员会

人民政府

2011年

企业自检自查报告(篇7)

大地监理公司自查报告

市建设局:

今年以来,我单位按照上级领导要求,认真贯彻落实国家、省有关建设工程质量、安全生产和监理法律法规、技术规范标准,不断创新监管方式,强化监管力度,规范监理行为,现将有关情况汇报如下:

一、履行监理合同情况

公司严格执行《合同法》要求,合同签订率为100%。工作中,公司各监理部能严格履行《建设工程委托监理合同》、认真执行有关技术标准、规范和各项法规,严格行使《建设监理委托合同》中赋予监理工程师的权利,以精干的业务知识、实事求是的敬业精神、一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工作作风从严依法监理,使监理工作真正体现出它的科学性、公正性,充分发挥了监理的“监、帮、促”职能,以建设质量高、投资合理、速度快的工程为控制目标,以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准,以事前指导、事中检查、事后验收等为工作方法,全面地开展监理工作。具体情况如下:

㈠工程质量控制

工程质量控制是履行监理合同的核心内容,也是我公司的主要工作目标,为此,各监理工程师在总监理工程师的带领下从影响工程质量的五个因素入手,运用主动控制与被动控制相结合的方法,对各工程施工质量采取事前、事中与事后控制,确保工程质量达到承包合同、设计文件及相关验收标准的要求。

㈡施工进度控制

工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我公司结合各工程的实际情况,对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查,经与业主协商并征得同意,对施工单位不合理的工序安排提出意见,要求其合理调整,使进度计划满足实际工程需要。

㈢投资控制

项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理的各项目进行工程款支付控制。

㈣合同管理

现场监理过程中,受业主委托,项目监理部根据施工现场相关合同的约定对工程工期、质量进行监督、管理;监督材料采购合同的订立,监督设备合同的履行;掌握合同的副本,了解合同的内容,进行合同跟踪管理,检查合同执行情况,及时准确反映合同信息。认真检查施工合同的履行情况,实现科学管理。

根据监理合同的规定,在各工程具备竣工条件时,组织施工单位进行竣工初验,同时提出验收意见,形成书面材料。

㈤信息管理

项目监理部通过建立信息交流网络,及时准确的在组织内部以及与业主、施工单位及时进行信息交流,掌握现场施工质量、进度动态,同时与外部环境进行信息交流,了解市场形势及法律法规发布情况。

㈥内业管理

在一般建设工程中,建设单位、监理单位、施工单位往往只重视施工现场的外业管理工作,而忽视了工程技术资料的管理,尤其是内业资料的同步管理工作。为此,项目监理部进驻施工现场后,对工程技术资料的管理提出了严格要求。

1、由监理人员下达给施工单位的开工、停工、返工等相关通知、文件,都是以书面形式由项目监理部签发,避免以往工程建设中的口头通知,后期难以核实而引起的不必要纠纷,真正把工程问题落实到书面上,使得现场监理人员能够有理有据地开展监理和审查工作。

2、公司目前正着手进行工程技术资料微机管理,所有的工程技术资料全部及时输入微机,上报的材料和文件全部由微机输出,使得资料的管理趋于科学化和规范化。

二、承揽项目情况

公司严格按照《工程监理企业资质管理规定》的要求,根据自身资质等级、许可范围承揽业务,不越级承揽业务。公司按照自身拥有的注册资本、专业技术人员、技术装备和已完成工程的业绩等资质条件,经资质审查,取得相应等级的资质证书后,在资质等级许可的范围内从事业务活动。

三、人员上岗情况

建设工程监理是一项技术服务性的工作,对监理人员的知识结构、知识的广度、深度和监理人员的思想素质、道德修养都有着较高的要求,还要求监理人员具有一定实践经验、足够的管理知识,要掌握与工程建设相关的、法规知识,要理解国家的有关政策,要具有一定的方面的知识。建立监理人员持证上岗与注册制度是维护监理秩序、保证监理人员质量和监理工程质量的有效措施。

为提升监理企业整体实力与水平,落实持证上岗制度,公司所有监理部的在岗人员均通过了监理培训,具有监理人员上岗资格证,同时严格监理人员到位到岗,人员到位率100%,并且为提高监理人员的技术工作水平和思想道德素质,规范监理人员的监理行为,单位还建立监理人员学习与培训制度,每年都邀请专家对监理人员进行业务技能培训、监理法规学习和思想道德教育,使监理人员有与监理工作相应的知识水平,有较强的责任感,教育监理人员热爱监理工作,维护本单位的形象。

四、总监到位情况

针对全国各地总监到位情况普遍不高的现状,我公司严格按照《建设工程委托监理合同》有关约定,落实项目总监到位情况,根据“权责一致”的原则,把总监责任落实到位,坚决执行“总监负责制”,把各项目总监真正放到工程监理全部工作的负责人的地位上,让总监理工程师代表监理单位全面履行建设工程委托监理合同,承担合同中确定的监理方向业主所承担的义务和责任,给予监理工程师充分权利,使各项目总监明确权、责、利的关系,明确规定每个具有资格的监理工程师担任总监的工程项目不超过3个,大型工程项目指定专人负责,不再安排合同承诺的总监人选担任其它项目的总监,以保证项目监理机构是一个高效能的决策指挥体系来为业主服务。

五、旁站落实情况

建设部于二00二年七月十七日发布了《房屋建筑工程施工旁站监理的管理办法(试行)》(建[2002]189号),该文就加强房屋建筑工程旁站监理的管理,保证工程质量作出了具体的规定,对指导我们监理企业在监理过程中对“质量、投资、进度、安全”的控制起到了很关键的作用。

监理单位是除建设单位和施工单位外唯一参与施工全过程的第三方,是确保工程建设高标准、高质量,同时产生高效益的关键主体之一,因此如何实现此目标成了监理实施过程中的一个重点,旁站监理则是对建筑工程全过程、全方位控制的一种方法,为了保证工程质量和施工安全,必须制订和采取一套行之有效的管理办法,对施工过程中的一些重点问题、重要部位和容易忽视的方面进行重点检查和监控。我公司针对市政工程的特点,根据自身情况,制定了切实可行、符合实际要求的旁站监理方案,并且为旁站关键部位、关键工序的监理人员制订专门的旁站监理细则,并以此为据进行监督管理,具体旁站方案实施按以下要求执行:

(一)按具体工程确定旁站监理范围。

如:混凝土浇筑,防水工程,基础回填、墙(管)外回填、路面面层等。

(二)明确旁站监理内容和监理人员职责。

1、检查施工单位现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗情况;

2、检查施工机械、工程材料准备情况;

3、跟班监督关键部位、关键工序的施工是否与施工方案一致,且符合施工规范及工程建设强制性标准;

4、核查进场材料、构配件、设备、商品砼的质量检验报告、质量证明材料等,并在现场监督施工单位检验,必要时委托具有资格的第三方复验;

5、做好旁站记录。

旁站监理人员、施工单位现场质检人员未在旁站记录上签字,施工单位不能进行下道工序。如果施工单位有违反工程建设强制性标准的行为,旁站监理人员有权责令施工企业立即整改。如果施工活动已经或者可能危及工程质量,旁站监理人员应及时向监理工程师或总监报告,由总监下达局部暂停令或采取其他应急措施,制止危害工程质量的行为。

(三)明确旁站监理程序。

项目监理部制定旁站监理方案同时送建设单位、施工单位和建设单位行政主管部门或其委托的工程质量监督机构各一份。

1、施工单位根据监理单位制定的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键工序施工前24小时,书面通知项目监理部;

2、监理部安排监理人员在施工前进入施工现场按旁站监理方案实施旁站监理。

(四)加强对旁站监理人员的技术交底和素质培训。

在旁站实施前,由总监理工程师或总监理工程师代表对旁站监理人员进行技术交底,对可能遇见的关键性问题提早商定解决方法,同时也加强旁站监理人员的职业道德教育,以确保现场有一班精明能干、技术全面、廉洁奉公的监理人员。

六、执行国家强制性标准规范情况

我公司针对目前施工企业对国家强制性标准规范认识不足,特别是多数中小型施工企业没有真正理解国家强制性标准规范的重要性,在编制施工方案时没有结合工程项目的具体情况认真进行编制,以致绝大多数的施工方案内容不符合国家法规、标准、技术规范的基本要求,也没有根据实际施工条件及设计图纸要求,只流行于一种形式,失去了施工方案的指导作用这一普遍现状,要求每个项目总监在审查施工单位编制的施工方案时,重点审查施工方案是否符合有关法规要求:(1)施工方案是否符合强制性标准规范条文的要求;(2)施工方案是否符合《建设工程安全生产管理条例》的要求;(3)有关工程技术人员是否熟悉、掌握强制性标准;(4)工程项目采用的材料、设备是否符合强制性标准的规定等等,在工程开始前对施工单位进行事前指导,使施工单位的建设行为从一开始就按照国家强制标准规范规定的内容执行,保证工程质量符合国家强制标准规范的规定,同时也督促项目监理部人员经常学习国家强制标准规范,不断提高自身对国家强制标准规范的认识。

施工过程中,坚持工序报验制度,坚决按照国家强制标准规范规定的内容进行验收,不合格坚决不准进入下道工序,避免不合格工程的出现,同时也要求自身行为遵守如下强制性法律规定:1.工程监理单位与被监理工程的承包单位以及建筑材料、建筑构配件和设备供应单位不得有隶属关系或者其他利害关系;2.工程监理单位不得转让监理业务。在行业中树立起执行国家强制性标准规范的榜样。

七、安全管理情况

随着近几年各地安全事故不断曝光,工程安全的地位不断提升,我公司一直贯彻“安全第一”,“预防为主”的方针,防患于未然,争取将安全事故消灭于萌芽中,严格审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准,充分发挥每个员工的积极性与能动性,上至公司领导、项目总监,下至每个工地的现场监理、监理员,每个人从始至终都将安全意识放在首位,切实落实每个工程的安全责任制,从源头上消除安全事故隐患,每个工程项目安全方面从以下方面控制:

(一)是“审查”。审查施工组织设计的安全技术措施及专项施工方案。审查的内容:除了要审查其技术方案和措施的符合性、针对性、可操作性及先进性以外,还要对其安全技术措施进行审查,审查其是否符合工程建设强制性标准。

(二)是“要求整改,直至停工”。即在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患,及时要求施工单位整改,情况严重的,应当要求施工单位暂停施工,并及时报告建设单位,发现了安全事故隐患,就必须制止,就必须要求施工单位进行整改,情况严重的,必须停工。

(三)是“报告”。即发现了安全事故隐患,立即要求施工单位整改或停工,施工单位拒不整改或者不停止施工的,应该及时向当地建设行政主管部门报告。

八、廉洁自律情况

廉洁自律对于监理企业和监理从业人员的重要性是毋庸臵疑的,监理的执业准则“守法、诚信、公正、科学”中的“守法、诚信”强调的就是廉洁自律,只有做到了廉洁自律,才有可能使我们的监理工作做到“公正”。廉洁自律的意义是广泛的,“廉洁”要求我们洁身自好,保持独立性,不与被监理方发生不正当的关系,“自律”要求我们严守职业道德,公正、科学地开展监理活动,尽职尽责地做好监理工作。

我公司自开展监理工作以来,一直将廉洁自律作为头等大事来抓,并为此采取了以下几个措施:

(一)、自觉接受各方面监督我们制定了如下承诺:

1.遵循“守法、诚信、公正、科学”的执业准则认真履行监理合同,为建设单位提供良好的服务。

2.主动征求建设各方的意见,虚心听取各方的批评和建议,不断改善监理工作,提高服务质量。

3.严格按照监理工作程序操作,保证在规范规定的时效内认真完成各项监理职责,做到不推诿、不扯皮。

4.认真履行监理在工程建设中的安全监督职责。

5.廉洁自律,不用手中的验收和签证权刁难施工单位。不向自己所监理的工程项目推荐产品和分包施工队伍,不以不正当手段,谋取不正当利益。以上承诺欢迎建设各方予以监督。

(二)、加强宣传、教育:

公司每年定期举办业务知识、法律知识、爱岗敬业等讲座、学习,以提高员工的素质。

(三)、主动征求各方意见:

被动地等待投诉和举报,毕竟是事发后的一种补救措施。监理工作讲究事前控制,抓廉洁自律亦然。加强教育、加强检查是有效方式,主动征求各方意见也是一种卓有成效的方式。我们通过书面问卷调查和登门拜访等方式,主动征求建设单位和施工单位对监理工作的意见,了解我们的监理人员在工作中是否有不正当的行为,并将收集的意见、建议及时与项目监理组沟通,从而起到防范于未然的目的。

廉洁自律关系到企业的信誉,关于到企业的生存。因此,廉洁自律必须常抓不懈。特别是在今天建筑市场还不规范,还存在种种不正之风的形式下,抓紧监理的廉洁自律尤显得至关重要。

在这次自查过程中,我们也发现了不少自身存在的问题与缺陷,主要有:

1、个别监理员专业能力不高,不注重学习;

2、个别专业监理人员配备不足;

3、内部检查、考核机制不健全;

4、对项目监理部检查、考核次数偏少;

5、个别工程为竞标,收费低于国家标准;

6、个别工程的监理合同签订不及时;

7、项目监理部配备人员偏少或分工不明确;

8、项目监理机构标准建设有待完善;

9、个别监理员监理日志记录不及时或内容不完善;等等!

我们准备以这次自查为契机,完善自身,我们将逐步建立起具有综合能力的监理企业,来扩大自己的生存空间,多方面发展,提高服务质量,在行业中树立起自己的品牌!

菏泽市大地工程建设监理有限公司

2009.6.20

企业自检自查报告(篇8)

一、坚持“质量第一,周期保证,价格合理,服务周到”的服务宗旨。

做到内部追求产品质量高标准,按时交货时间守信用,对外价格随行就市、合理适当,服务上满足客户新要求和适应市场新变化。

第一,牢牢地稳定老客户单位,巩固基础。20xx年,业务员们除一如继往地为老客户提供满意的印刷产品外,还在深化服务内容上下功夫,加大走访客户力度,主动征求客户意见,不断加深与客户的感情;实行“一对一”服务,及时了解掌握客户单位动态,做到即使这些客户单位经办人有变动也不会影响业务,相反由于人员的调动而增加了新的业务面,使一些单位中原来不在我厂印刷的处室也把业务转到我厂来,从而扩大了业务面。

第二,努力开拓新的业务单位,提升业务量。我们发扬“腿勤、嘴勤、手勤”的精神,做好二方面的工作。一是,不厌其烦上门推销自己,在已经形成的印刷市场格局中打开新的缺口,从别人手中把业务抓过来,建立起新的业务关系。业务员们一次一次上门,一遍一遍解说,一趟一趟地碰壁,但大家都毫不气馁,再次踏进门去推销自己,拿到业务他们跑了多少趟,说了多少话,碰了多少钉子。二是,时刻记住客户至上,处处照顾客户的方便,不怕麻烦,不怕困难,不惜化精力、化力气,尽力使客户满意。业务员们从接业务的实践中深深地知道,要开拓业务渠道,争取更多的业务,特别是要从别人手里把业务抓过来,除了产品质量好、价格合理外,优质的服务是不可缺少的。一年来,业务员们认真做到:大客户、小客户我们给予的服务同样,新客户、老客户我们接待的热情同样,大业务、小业务我们付出的精力同样。

二、努力学习,提高素质,自觉奉献。

尽管业务科工作很忙,但大家都懂得,如果离开了政治学习,就不能及时了解党和国家的方针、政策和国家的最新法律、法规,就不能做好业务工作,还可能会在工作中出差错、犯错误;不学习业务知识,就适应不了新技术发展的形势,接受不了新技术、新事物,无法为客户提供优质产品和满意的服务,不但不能开辟新的业务单位,还有可能把原有的客户单位丧失掉。在政治学习方面,我们业务科根据厂部的学习安排,每一次都认真地学完应学的`内容,并能结合形势学习贯彻党和国家的路线、方针、政策,加深对国家有关法律、法规的了解,以此作为自己业务工作的指导。特别是在今年的党员先进性教育活动中,党员业务员能自觉地按党支部的要求,积极参与先进性教育活动,并以自己的实际行动影响和带动科里的同志一起做好工作。在业务知识学习方面,大家都注意学习和掌握印刷方面的新技术知识,学习美术、版面设计、电脑等对业务承接有用的知识,关心、了解新技术发展动态,并用于实际工作之中,不断提高自己在业务承接艺术、工艺设计、文字校对等方面的水平,努力做到与客户言谈不落伍、版面设计不俗套,产品技术含量有提高。从而增强自身的综合业务工作能力。

一年来,全科同志团结协作,互相帮助,老同志指导帮助年青同志,年青同志尊重老同志,主动承担重、远、累的工作,大家都尽心尽力地为了“多接业务”这个共同目标而勤奋。一年几百个工作日,无论寒冬还是醋暑,无论是刮风还是下雨,大家都急客户之所急,想客户之所想,接稿、送样、送货风雨无阻;设计、审稿、校对,无法分清八小时以内还是八小时以外;大家既是业务员,也是工艺员,又是送货员、装卸工;大家都认为业务工作无小事,更无份内份外之分、计酬与不计酬之别,只要是厂里的业务,就会用同样的精力、同样的付出去对待、去做好,从不因增加工作量而产生丝毫怨言。

在为客户服务的工作中,业务科的同志们听取的不仅仅是表扬,还有客户的抱怨、责怪,这些大家都能正确对待,耐心、诚恳地接受客户意见,有委屈也不能在客户面前表露;业务员接不到业务自己心急,接到业务交不出货被客户逼得心焦;校对文稿也生怕出纰漏,大家时时都处在压力中。但这一切,我们都当作是一种磨炼,只有直面对待,才能锻炼自己,才能使自己日益成熟,成为一个优秀的工作人员。

三、20xx年的工作思路

1、稳定老客户,发展新客户。按厂部提出的20xx年工作要求,继续深化客户服务工作,稳定现有客户,发展新客户。在空白点上下功夫,新增客户单位,多接业务,接好业务。

2、抓好业务员队伍建设。新任业务员要认真学习业务工作知识,尽快适应业务员岗位工作。全体同志要加强学习,适应形势和新技术的发展,不断更新自己的知识,做到工艺设计跟上社会发展的步伐、适合客户的要求,为客户提供满意的产品和优质的服务。

文章来源://m.03kkk.com/fanganfanwen/174129.html

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