凡是都应提前做好准备工作，当我们在实施工作的时候，我们不妨去好好做一份工作方案出来。方案有利于对下阶段工作更经济地进行管理。您也想学习如何写一份方案吧？以下是由小编为你整理的《法务述职报告(通用12篇)》，欢迎分享给你的朋友！
尊敬的公司领导：
您好！我是贵公司法务部门的小光，在此郑重向您汇报我的转正情况。我非常荣幸地加入贵公司，并感谢公司给予我这次转正的机会。在过去的一段时间里，我努力克服了各种困难和挑战，取得了一定的成绩。下面是我对这段时间工作的总结和对接下来的发展规划。
一、工作总结
1. 岗位职责
作为法务部门的一员，我主要负责公司日常法律事务的处理和监督。工作内容包括但不限于：协助起草和审查合同、协议和法律文件；提供法律咨询和风险评估；参与公司项目的谈判和决策；管理和维护公司的法律档案和合同数据库等。在这段时间里，我按时完成了上级安排的工作，并于规定时间内保证了相关文件的准确性和合法性，为公司的决策和运营提供了法律保障。
2. 法律风险防控
在日常工作中，我注重法律风险的预防和防控。通过对涉及合同和协议的审查和修改，我有效减少了公司与合作伙伴之间的法律纠纷和风险。同时，我建立了公司的法律风险预警机制，及时对潜在风险进行识别、分析和评估，为公司在法律层面上的决策提供了参考依据。
3. 团队合作
作为团队的一员，我积极参与协调工作和团队讨论，与同事之间保持良好的沟通和合作。与其他部门的密切配合促进了相关项目的顺利进行，提高了工作效率。在小组会议和讨论中，我提出个人的观点并与同事进行深入的交流，对于解决问题和制定决策提供了有益的参考。
4. 学习进步
在工作中，我注重不断学习和提升自己的专业知识和能力。通过阅读法律文件和参与法律研讨会，我对法律知识有了更深入的理解，并能够灵活运用于实际工作中。同时，我积极主动地向同事请教和学习，不断提高自己的业务水平和解决问题的能力。
二、发展规划
在未来，我将继续努力提升自己，为公司的发展作出更大的贡献。具体包括以下几个方面：
1. 加强学习
我打算进一步学习和了解未来可能影响公司业务的法律法规和政策，及时调整工作策略，降低公司运营中的法律风险。同时，我会继续深入研究公司所处行业的相关法律法规，提前引导公司决策，促进公司的健康发展。
2. 增强团队合作能力
团队合作是部门运行的基础，我会加强与同事之间的交流与合作，提高团队的凝聚力和协作能力。通过培养团队共同的目标和理念，打造一个和谐、高效的工作环境。
3. 积极应对挑战
作为法务部门的一员，我清楚法律风险和挑战随时可能出现。我会持续关注法律领域的变化和趋势，提前制定应对策略，确保公司在法律层面上的合规和风险控制。
4. 自我提升
我会不断学习和提升自己的专业能力。通过参加相关培训和考试，获得更多的资格证书和荣誉，提高自己在法律行业的竞争力和影响力。
感谢公司对我的信任和支持，我将再接再厉，为公司的发展贡献自己的力量。谢谢！
此致
敬礼
小光
日期：
尊敬的领导：
您好！我是法务部门的XX。非常荣幸能以此篇《法务转正述职报告》向您汇报我在部门的工作表现和成绩，感谢您对我的关心和支持。
一、工作概述
自进入法务部门以来，我一直积极投入工作，努力学习法律知识和熟悉公司各项业务。在第一年的实习期间，我积极配合老师傅的工作，参与各类法律文件的起草和审查，同时也承担了一些部门日常工作的协助，如法规研究、合同管理等。在实习期结束后，我很庆幸能成功转正，并成为部门的一员。
二、专业能力提升
在工作中，我始终把提升专业能力放在首位。为了适应公司业务的需要，我积极学习公司各类业务，结合实施情况不断更新并改进合同模板，以便更好地为公司提供法律意见和风险提示。在这一过程中，我通过加强对相关法律法规的学习，不断提升自己的法律素养和业务水平。同时，我也带领部门的实习生团队，协助他们提高专业素养，为部门培养更多的合格法务人才。
三、合作协调能力
作为法务部门的一员，除了专业能力提升，协助公司各个部门解决法律问题也是我的责任。为此，我始终保持与公司其他部门的沟通和协调，建立了良好的合作关系。在项目推进中，我与科技部门、市场部门等紧密配合，积极参与提前介入，将法律风险降至最低，确保公司合规经营。同时，我也在维护公司利益的同时，兼顾与供应商、客户等合作伙伴的关系，通过谈判和协商解决纠纷。这些合作协调经验使我能够更好地承担起法务部门的工作，为公司的发展保驾护航。
四、创新思维与问题解决
在解决法律问题过程中，我始终秉持着开拓创新的态度。在遇到复杂的法律案件和争议解决中，我善于寻找解决难题的方法和策略，不断学习和研究行业先进的解决方案，并成功地应用于实际工作中。通过不断的创新思维和解决问题的能力，我有效地为公司节约了成本和风险。
五、未来工作计划
通过对过去工作的总结和对未来工作的展望，我认为自己需要进一步提高在法律领域的综合素质和深化专业知识结构，因此，我计划继续充实自己的法律基础和实务经验，同时将关注新的法律变化和趋势。我还计划与更多的行业专业人士进行交流和合作，通过分享经验和学习他们的成功案例，以便更好地为公司提供法律支持和保障。
在我要再次感谢您对我的关心和指导，也感谢法务部门的同事们的帮助和支持。我相信，在我不断努力提高专业能力和业务水平的同时，我也将继续发扬团队合作精神，为公司的发展贡献自己的力量。
谨向领导汇报！
法务部XX
日期：
一、岗位背景和职责
我竞聘的法务岗位为公司内部法务顾问。作为法务部门的一员，我的主要职责是协助公司管理层制定合规政策，并提供法律咨询和纠纷解决方案。此外，我还负责起草和审核合同、协议，确保公司的交易和运营与相关法律法规保持一致。在公司运作过程中，我也要负责与相关部门沟通合作，为公司提供全方位的法律支持和风险管理。
二、专业能力和工作经历
我拥有法学硕士学位，具备扎实的法律知识和丰富的实践经验。我在大学期间曾参与并完成法律实习项目，熟悉各种法律文书的撰写和法律案例的分析。在毕业后，我在一家知名律师事务所工作，主要从事企业法律事务和纠纷解决。期间，我参与并成功处理了多起涉及合同纠纷、知识产权保护和劳动纠纷的案件。通过这些工作，我积累了较丰富的法律实践经验，并锻炼了较强的分析和解决问题的能力。
三、个人特质和工作风格
作为一名法务顾问，我注重细致入微地处理问题，具有较强的责任心和执行力。我秉持公正和诚信的原则，在处理法律事务时始终坚守道义，并保持专业的态度。此外，我也较具团队合作能力，擅长与不同部门的员工进行沟通协作。我善于理解并满足员工的需求，帮助他们解决法律问题，实现公司的整体目标。
四、工作成果和荣誉
在我所工作的律师事务所期间，我参与了多个大型案件的处理并取得了较好的成果。其中一起案件涉及到一家公司的商标侵权问题，我通过调查收集证据，成功为公司争取了赔偿。此外，我还曾为一家创业公司提供法律顾问服务，帮助他们规避了合同纠纷风险，并成功解决了一起劳动纠纷案件。我的工作所取得的成果受到了公司认可，并多次获得过优秀员工奖项。
五、自我评价和发展计划
从过去的工作经历中，我深感法律工作的重要性和挑战性。作为一名法务顾问，我深知责任重大，需时刻关注法规变化和市场动态。为此，我会继续学习提高自己，保持对法律的敏感度，并不断更新法律知识。同时，我也希望通过参与培训和学术交流等形式，不断拓宽自己的专业视野，并提升自己的综合能力。我相信通过这些努力，我能够在法务岗位上取得更大的成绩，并为公司的发展做出更大的贡献。
六、结语
作为一名有着扎实法律背景和丰富经验的法务专业人士，我深知法律的重要性和影响力。我愿意将我的专业知识和技能贡献给公司，为其提供全方位的法律支持和风险管理。我相信我能够胜任这个岗位，并帮助公司达到更高的发展目标。感谢您的关注和支持，期待有机会能够为贵公司服务。
大家好
我叫x，是公司法务部的一名副职。xx年x月x日被聘为公司的一名行政助理，我的工作职责是：协助公司领导做好企业管理工作，负责公司内部人事管理、劳动合同管理、办公室管理及其他服务工作。现对我xx年来的工作进行述职:(欢迎大家评议。同意)。
一、做好行政助理的基本工作，管理好公司内部的各项事务。
我主要负责的工作是:办公室的日常清洁工作，做好公司领导办公室里各块的卫生工作，以及对领导室里的.打印、复印，对会议记录等。这些工作上，我都尽力做到最好，不让领导布置的工作在我手中延误，不让正在处理的公文在我手中积压，不让到处乱扔，不让到处乱扔的物品随处可见，做好办公室的一切事务。
二、为公司搞好服务，我坚持为公司领导服务，努力做好参谋助手。
办公室是为领导服务的部门，做好服务工作，正确处理好领导与员工之间的关系，xx年来，我服从领导的安排，努力做好领导的助手。一是认真做好文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;二是主动为领导服务，认真做好会议安排、督办工作;三是大量的整理、归档和做好公司领导交办和批办的事项。
xx年来，我主要完成了一些工作,取得了一定成绩，但也有不足之处，主要有如下几点:一是由于我在公司刚步入社会，对公司的业务还不是十分熟悉，面对新的工作，还需要经常走很多弯路。所以我今后要学的东西还很多。一是要尽快熟悉公司各种产品和公司业务，特别是公司产品的相关政策、产品性能等等。二是尽快掌握公司各类业务的操作流程。这一点我将会在今后的工作中，严格要求自己，向同事学习，向领导请教，取长补短，做出更好的成绩。三是加强业务学习，提高业务技能，使自己的业务水平更上一层楼。
三、存在的缺点和不足及改正的方向
xx年来，我虽然取得了一定的成绩，自身也得到了一些进步，但也存在不足之处，主要是：一是学习不够，以自己的主动学习为由，工作不善于挤时间，理论水平有待于进一步提高;二是工作中有时有急躁情绪，有时在完成领导交办的任务的情况下，会有畏难情绪，在今后的工作中，我一定认真克服，努力做到：
一是加强学习，拓宽知识面，努力学习与办公相关的业务知识。二是本着干一行爱一行的精神，平时到市场上去，一遇到自己解决不了的问题，能够虚心向领导、同事请教，努力自己的去解决。三是注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。
尊敬的领导、同事们：
大家好！我是法务部的小王，很荣幸能够在这里向大家述职报告。在过去的一年里，我和我的团队一起努力工作，取得了一些阶段性的成绩，也遇到了一些挑战和困难。现在，我将就我们法务部过去一年的工作情况做一些总结和分析。
我要感谢每一位法务部的同事们。在过去的一年里，我们共同努力，共同奋战。大家都发挥了自己的特长，为了公司的法务事务尽心尽力，这让我感到非常自豪和感激。在大家的共同努力下，我们成功处理了一些重要的法律事务，为公司提供了有力的法律支持和保障。
我要说说我们取得的成绩。在过去的一年里，我们成功处理了数十起法律纠纷，确保了公司的合法权益；我们还参与了几个重要的合同谈判，保证了公司的合同履行和风险控制；我们还成功地为公司制定了一些政策和流程，为公司规范了管理，提高了运营效率。这些成绩离不开每一位同事的辛勤付出，是大家共同努力的结果。
我们也面临着一些挑战和困难。在法务工作中，我们要应对各种复杂的情况和问题，需要有很高的专业水平和业务能力。而现实中，我们有时会遇到一些难以预料的法律风险和挑战，这需要我们有更深入的思考和更有效的解决方案。在处理重大法律事务时，我们需要更加严谨和审慎，确保公司不受法律风险的影响。这是我们在今后工作中需要不断努力的方向。
未来，我们将继续努力，不断提高专业水平和团队合作能力，为公司提供更好的法律服务和保障。我们将加强对公司各项业务的法律监督和指导，确保公司合法合规经营。我们将继续改进和完善公司的法务管理制度和流程，促进公司的法制建设和发展。我们也将不断学习和积累，不断提升自己的业务水平和管理能力，为公司的发展和壮大贡献力量。
我要再次感谢每一位法务部的同事，感谢大家的支持和帮助。在未来的工作中，我将继续引领团队，团结大家，共同努力，为公司的发展和壮大做出更大的贡献。让我们携手共进，共同创造更加美好的明天！
感谢您的聆听！
尊敬的领导、各位同事：
大家早上好！我是法务部的XX，今天很荣幸向大家分享一下我和我的团队在过去一年的工作中所取得的成绩和经验。
一、工作概述
法务部是公司内负责处理法律事务的重要部门，我们秉持诚信、专业、高效的原则，为公司的合法运营提供全方位的法律保障。在过去一年里，我们团队以审慎的态度和精湛的专业技能，积极应对各种法律挑战，助力公司业务的快速发展。
二、重要工作及成果
本年度，我们的工作重点主要集中在以下几个方面：
1. 法律风险评估与规避
我们深入研究了公司当前所面临的法律风险，并针对性地制定了一系列风险防控措施。我们对公司各项业务进行全面审核，及时识别风险点并提出解决方案，有效降低了公司面临法律诉讼和纠纷的概率。同时，我们还完善了公司的合同审查流程，确保合同的合法性和有效性，为公司的业务合作提供法律保障。
2. 合规和法律培训
我们组织了一系列关于合规和法律方面的培训课程，旨在提高公司员工对法律法规的认识和理解，让他们在工作中遵守规定，合法合规。同事们对这些课程反响热烈，培训后的问答环节更是吸引了很多热心参与者。这些培训的开展不仅大大提高了公司员工的法律意识，更有助于预防和解决了一系列潜在的法律风险。
3. 合同管理和法律纠纷处理
我们对公司的合同管理进行了全面的梳理和优化。通过制定合同管理规范和流程，我们实施了合同的分类、存档和备案，提高了合同管理的效率和规范性。同时，在公司发生法律纠纷时，我们积极与相关律师事务所合作，进行法律分析和调整，以争取公司的权益和利益。在过去一年里，公司面临的一些法律纠纷得到了圆满解决，极大地保障了公司的合法权益。
三、存在的问题和改进措施
虽然我们在过去一年的工作中取得了一定的成绩，但我们也发现了一些问题。由于公司业务的快速扩张，我们面临的工作压力加大，人力资源不足。法律法规的更新迭代速度快，我们需要更加努力地跟进和学习，提高自身的法律素养。我们希望能进一步加强与其他部门的沟通和合作，共同应对公司发展中的法律挑战。
为了解决这些问题，我们将采取以下改进措施：一是优化工作流程，提高工作效率；二是加强团队建设，提升员工的专业能力和法律素养；三是与其他部门加强沟通和合作，共同应对法律挑战。
四、感悟和展望
在过去的一年里，我们经历了许多挑战和压力，但我们的团队凭借专业知识和团队合作精神，成功克服了困难，为公司的发展做出了积极贡献。回顾过去，我们深刻体会到，只有加强自身建设、提高专业能力，才能更好地为公司服务。展望未来，我们将继续保持学习的热情，不断提高自己的法律水平和解决问题的能力，为公司提供更优质的法律服务。
感谢领导和各位同事对我们一直以来的支持和关怀！同时，我们也衷心希望能得到大家更多的批评和指导，让我们的工作越来越好。
小编感谢您的阅读！
您好!很高兴能成为恒信大家庭的一员，在入职的这段时间里，熟悉的工作环境、可敬的领导、亲切同事、更有那恒信成为中国乃至世界的品牌企业的伟大目标带给了我新的动力与激情，同时也让我感受到新的挑战与压力!
入职的这段时间，我迅速了解了公司的现有法务工作基础及相关工作流程，针对目前存在的问题结合自己的经验，提出了一些新的建议、方法，在领导的指导和同事的帮助下，从以下几方面逐步展开法务工作：
一、了解现有法务工作状况，及时进入法务角色，理清工作思路。
了解到公司法务工作无专人负责的特点，承担起合同管理的各阶段任务，包括：合同的前期审核、修改、盖章、移交、整理、备案等工作。以防范法律风险的意识，严格按照国家相关法律法规狠抓落实每一个合同管理的环节。
二、熟悉现有工作流程，对已有的先进工作程序继承发扬，对有待完善的工作程序提出新的方法。
1、征求领导及相关部门意见，负责担保公司合同管理，明确合同管理的目标、机构设置及职责、合同的履行、合同的档案管理、合同的奖惩办法等方面。
2、加强和集团外聘法律顾问的联系，防范法律风险。与外聘律师通过面谈、邮件等多种形式加强沟通，及时有效的将标的额较大的合同提交律师，及时防范了法律风险的产生。
3、参与公司风险防控及提供合理化建议
积极参与已出险业务的解决，包括追讨、调解、诉讼，以务实的法律工作方式将风险降到最低。
4.主持起草法律文书及参与担保纠纷诉讼，与各基层法院建立联系，以更快效率完成立案—开庭—结案—执行。
综上，在入职的这段时间里，我迅速进入法务角色，以极大的热情投入到公司的法务工作中，虽然有些合同领域是我新接触的，但我加强了对自己的要求，通过不断调整自己的心态、完善自己的工作方式，在领导的关怀和同事的帮助下，工作能力得到了近一步的提升。
最后，感谢公司给了我一个提升自我的机会，在以后的工作中我将会以更大的努力和热情投入到公司的建设中去，通过自己的专业知识做一个对公司有价值的员工。相信我们恒信在高层领导的英明决策下会取得更快更强的发展!我为在这样的企业中工作而深感骄傲!
一)强化法律监督，依法办案
今年以来，按照省、市公司法管工作会议精神，我局按照《公司法律监督工作规定》，坚持以法律监督为重点，进一步加大监督力度，加大监督力度。一是进一步健全完善了法律监督机构，明确了法律监督机构的职责，并将法律监督纳入法治化管理、性监督和社会性监督体制的轨道，进一步推进了法律监督工作的开展
二是建立健全了法律监督工作制度，制定了法律监督工作制度，明确了监督员的职责，使全局的法律监督工作有了明确的依据、有了制度保证。三是进一步落实了法律监督职责，加强了对法律法规的监督。四是建立健全了法律监督机构，明确了法律监督机构的职责和业务，进一步加快法律监督工作的开展。
二)加强法院队伍建设，提升服务质量
三)加律援助宣传力度，提高公司法律服务质量
四)加强公司行业管理和执行力量，提升服务品质
我局将公司行业管理、行业管理和执行力量统一为一起，进一步加强公司行业自律、执行力量建设。一是加强公司行业管理，进一步完善了公司规章制度和执行力量考核办法，建立公司行业管理、行业管理、执行力量考核体系，使公司行业管理、执行力量、执行力量等方面都能够按公司规章制度和有关规定有效实施。二是加大公司执行力量监管。严格执行公司各项管理制度，严格执行公司规章制度和规范的管理程序，加大执行力度，确保了公司行业管理、行业管理、公司行业管理和行业管理各项工作都能够按公司规定有效实施，切实提高了公司行业管理水平。三是进一步规范了公司行政审批、行业规范性文件的审批，使公司行业管理工作更加规范化、制度化。
五)做好法律援助工作，维护公司合法权益
我局法律援助工作始终坚持以法律援助为重点，努力提高公司法律服务质量，提升社会满意度。一是建立了公司法律援助工作机构，明确了公司法律援助工作的主要职责和任务。二是认真做好法律援助工作的宣传报道，使公司法律服务中心工作人员能够更加清晰地了解、掌握公司法律援助工作的政策法规和相关政策，提高了对公司法律服务工作的认识和了解，为公司法律援助工作的开展提供了有效信息和法律服务
作为一个企业的核心管理者之一，法务经理在企业的发展过程中担当着非常重要的角色。在法律环境不断变化的今天，法务经理不仅要有很强的法律素养，还要具备全面的业务能力，才能够为企业提供全面的法律咨询与服务。因此，对于法务经理而言，对自己的工作表现进行一次详尽的述职报告显得尤为重要，既可以自我检视，也可以向上级领导展示工作成果。本文将从四个方面简要介绍法务经理的工作情况。
一、团队管理能力
作为一名法务经理，团队管理能力是非常重要的。本人负责管理法务部的工作，对于团队成员的分配、任务安排、考核等工作都要进行适当的规划和管理。通过带领团队不断努力，法务部门的业务范围不断拓宽，在公司内的作用也得到了提升。同时，对于团队成员的绩效表现进行严格的考核和奖惩，激发员工积极性，进一步促进了法务部门的发展。
二、合同管理能力
合同管理是法务部门的主要职责之一。本人负责公司的合同管理工作，积极参与合同谈判、起草、审核和签订等工作。为了更好地履行职责，本人还参与了公司一些重要合同的谈判、撰写和签订，为公司的合同管理工作提供了有效的支持和保障。同时，本人也将精力投入到合同审查、风险评估等重点工作当中，及时做出法律建议和意见，尽可能地减少公司在合同管理方面的风险。
三、法律咨询能力
作为一名法务经理，必须具备扎实的法律素养，能够为公司提供全面的法律咨询服务。本人对公司的业务进行了深入的了解，从企业的发展战略、目标制定等方面提供法律指导和支持。在日常工作中，本人积极与公司内部各部门沟通合作，为各部门的工作提供法律意见和建议，取得了良好的合作效果。
四、风险防控能力
风险防控是法务经理的又一重要职责。在公司的业务拓展过程中，本人着重关注了一些重要的风险点，密切关注内部运营和外部环境变化对企业的影响，及时预判可能出现的风险，制定相应的风险防范措施，并不断调整和完善。同时，本人也参与了公司的诉讼和仲裁等法律纠纷处理工作，为公司赢得了多起重要的案件。
需要特别指出，法务经理担当的职责非常重大，不仅需要具备很强的法律素养，还需要具备广泛的知识技能。在未来，我们还需要不断提高自身的综合素质，增强管理能力和沟通协调能力，更好地为公司保驾护航。
20xx年，法务部按照事前防范、事中控制、事后应对的原则，切实维护公司的合法权益。现将本部门今年以来工作状况汇报如下：
一、做好合同审核工作，控制公司经营风险
截止到20xx年12月21日，透过合同审批、流程及其他方式移交法务起草修改或审核的合同达400余份。在合同审核过程中发现以下问题：
1、合同主体不当。合同主体适格，是合同得以有效成立的前提条件之一。而合格的主体，首要条件应当是具有相应的民事权利潜力和民事行为潜力的当事人。因此在签订合同中，不应与不具有独立法人资格且不能独立承担职责的分公司、个人等单位和不具有相应资质的单位签订合同。业务部门在签订合同前应审查合同相对人是否具备资质，以免导致合同无效或在履行中产生纠纷。
2、合同文字不严谨，易产生歧义和误解，导致合同难以履行或引发争议。依法订立的有效合同，应当体现双方的真实意思，而这种体现只能靠明晰的合同文字。就合同审核状况来看，一些合同意思表述不清楚、不准确或容易产生歧义，此类问题在合同履行过程中极易产生争议或难以履行，存在较大的法律风险。
3、合同条款不完整，有缺陷、漏洞。一些合同签订后会出现补充协议、签证等情形，从而对原合同做了实质的变更，也使合同签订失去原有好处，大大降低了原合同的对双方的约束力。
4、合同条款不公平、存在风险。在合同审核中发现一些合同版本为对方带给，造成合同约定的相关条款大都仅从对方利益出发，未充分思考我方的利益。因此类合同不存在违法，仅存在违约或损失等风险，法务也仅能对相关的法律风险进行提示。推荐业务部门在开展业务时，根据签订合同过程中自身所处的谈判地位加强对合同违约风险的评估工作，尽量防范风险，维护公司的合法权益。
5、部分业务部门应当签订合同而未签订合同。
20xx年发生的部分法律纠纷是因某些部门应当签订合同而未签订，导致口头合同在履行过程中因权利、义务不明确产生争议而无法界定双方职责，因而给公司造成巨额损失。法务部在今后的工作中将加强督导及检查力度，尽量杜绝此类事件再次发生。
二、做好法律咨询服务工作，防范经营行为法律风险
法务部用心为公司重大项目、决定及经营行为带给法律支持，确保公司重大项目依法推进。如针对部分部门及供应商的违法行为提交了法律意见书，参与废品、工程的招投标、谈判，针对平顶山工商局对魔芋爽包装违规处罚进行答辩，拟订、修改、审核公司对外发送的各类文件、工作联系函、公告等，拟订公司设立、变更相关的股东会决议、公司章程、章程修正案等文书等等。
为人资、品牌、采购、财务、营销、品控、驻马店平平、卫来食品等部门及分公司就劳动、合同、包装、工伤、消费者投诉、媒体错误报道等风险多次带给书面及口头法律咨询意见并有效的预防了纠纷的产生。
三、参与处理各类诉讼及非诉讼案件，维护公司合法权益
全年，法务部经办及参与处理的各类诉讼及非诉讼案件超过18起，案件涉及合同纠纷、劳动争议纠纷、工伤赔偿纠纷、名誉权纠纷、商标权纠纷、外观专利权纠纷等各类纠纷。以上案件透过调解、法院审理、仲裁、协商等方式均得到妥善处理，较好的维护了公司的合法权益，为公司挽回或降低了损失。
上述案件提醒我们，应提高公司经营风险意识，并对以下几个方面的问题予以重视：1、重视合同的签订、履行并防范相关风险，预防或减少损失；2、公司应用心宣传交通安全知识，减少交通事故类工伤事故的发生；3、用人单位应规范用工，尽量避免用工风险。
四、做好公司制度建设，完善公司经营管理
法务部制定了风险防控的规章制度，规范了相关工作流程，有效的为公司防范相关法律风险。法务部还参与各中心规章制度的制订，为各中心规章制度制订带给法律意见和咨询服务，以保证各中心制订的规章制度合法、有效、可行。
五、审核、修改产品包装版面、标示，全面管理公司知识产权
法务部对品牌推广中心设计的产品包装的商标、营养声称、广告资料进行合法性审查，以确保产品包装标示合法，避免受到消费者的投诉及监管部门查处。对公司的商标权、外观专利权、实用新型专利权、著作权的申请、登记、注册、保管、纠纷处理等实行全面管理，为公司生产经营带给知识产权方面的保障。
六、做好法律知识培训，提高员工风险防范意识
为提高员工工作中的法律风险防范意识，今年对总公司人事管理人员进行了企业用工风险防范的集中培训，培训资料主要是与公司人事管理相关的法律知识，如《劳动合同法》、《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》、其他劳动法律法规及人事
管理中应注意的问题。今后，法务部将根据各部门工作需要继续开展有针对性的法律培训，增强员工法律意识，防范法律风险。
七、完成领导交办的其他事务及处理各类突发涉法事务
法务部单独及配合其他部门及时、较好的完成了领导交办的其他事务及各类突发的涉法事务。
八、20xx年法务工作存在的问题
结合在法务工作中的实际状况，发此刻法务管理过程中存在以下问题：1、部分管理人员对法律风险防范意识不高，有的虽有法律防范意识，但鉴于风险防范程序繁琐，不愿予以完善。2、部分管理人员保留证据意识不强，如已发函但却因未保留快递底单，无从查询是否送达。3、部分管理人员法律基本知识缺乏，对合同条款的专业性术语不能正确理解。4、法务未对子公司的合同签订的真实状况及履约状况进行后续的跟踪，制约法务对合同管理。5、部分单位的用工风险防范意识有待进一步加强。
九、20xx年法务工作展望
展望20xx年，法务部将一如既往的用心开展法务工作，进一步加强与分公司和各中心的沟通与协调，努力做好合同的拟订、修改、评审工作，参与各类诉讼及非诉讼法律事务处理，为各分公司、中心带给更加优质的法律咨询服务。
针对在工作中发现的问题，法务部提出以下意见与推荐：
1、增加服务范围，完善法务管理。透过学习及实务培训，增加自身法律知识及实际操作技能，拓展知识面，以便更好的为各部门带给更专业的法律服务。
2、加强法律知识培训，提高员工法律意识。目前部分员工法律知识缺失、法律风险防范意识淡薄，法务将在工作过程中重点提醒这类员工如何预防风险并告知风险预防方法。
3、完善合同审核流程，明确各审核人的职责权限。合同审核的资料较为广泛，涉及到合同双方当事人、标的数量、质量、价格、交付方式、付款方式、双方的权利与义务、违约职责、争议解决的方式等等，需要各部门配合完成。个性是涉及到工程的造价及质量、设备的性能及配置需要专业部门参与审核。
尊敬的领导：
我有幸能够在这个平台向各位领导述职，回顾过去一年的工作，总结经验，查找不足，为未来工作指明方向。
作为法务部的部长，我深刻了解到法务工作的重要性和复杂性。过去一年，我带领团队积极投入工作，务求做到最好，取得了一些成绩，也面临了一些挑战和困难。
在法律法规方面，我们及时更新了相关法律法规，为公司提供了最新的法律保障。在合同管理方面，我们加强了与各部门的沟通合作，帮助他们规范合同流程，减少风险。在知识产权保护方面，我们建立了完善的知识产权管理体系，加强了对公司核心技术和商业秘密的保护。在诉讼风险管理方面，我们与公司各部门密切合作，及时妥善处理纠纷，降低了公司面临的法律风险。
我也清楚地意识到还存在一些问题和不足。首先是团队建设问题，我们缺乏一支稳定、高效、专业的法务团队。其次是信息化建设问题，我们的法务管理系统仍有待进一步完善，需要更加便捷、高效地处理法务事务。最后是跨部门合作问题，我们需要更加深入地与公司各部门合作，协同工作，实现更好的整体绩效。
未来，我将继续加强团队建设，培养专业化、多样化、高素质的法务队伍，提升整体绩效；加大信息化建设力度，优化法务管理系统，提高工作效率；加强跨部门合作，加深与各部门的沟通，实现更好的协同效应。
再次感谢领导们对法务部工作的支持和关怀，我将一如既往地努力工作，不负领导的信任和期望。愿法务部在未来的工作中继续攻坚克难，为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢各位领导！
此致敬礼！
一、20xx年度主要工作及成绩
1、法律清欠工作稳中有升。成立清欠工作小组，细化清欠工作范围，合理分配清欠任务，有效总结清欠经验，集思广益，推动清欠工作稳步开展。年度完成清欠接近1000万，在成员减少的状况下与去年基本持平。
2、合同法律风险管控紧抓不懈。继续完善合同风险管控制度，优化合同审批流程，加强合同审查，全年完成销售合同、采购合同审查合计600余份，提出修改意见50余条；协助处理公司重大产品质量纠纷索赔案件5件，压缩对方索赔金额近百万元。
3、常抓内部审计，坚持依法治企。全年开展了人力资源配置、外协外包、采购合同适用、销售合同风险等专项审计5次，出具审查报告5份，就公司涉及的相关问题提出合理化推荐，以供公司领导决策。
二、主要存在的问题
1、清欠任务与日常管理职能之间的矛盾，因领导布置的清欠任务较重，部门的管理职能就相应变弱，造成一些日常管理工作无暇顾及。
2、调动清欠人员主观能动性的问题，清欠是一项技术活，需要体力、脑力的有效结合，更要懂得人情世故，所以要理解清欠人员的工作，给予大力支持。
三、20xx年工作思路及计划
1、继续加大旧款催收力度，完善内部激励制度。公司要发展，
现金为王，应收账款居高不下，每一天都是损失。所以，要加大旧款催收力度，加快旧款资金回笼，防范公司旧款资金风险，减少公司坏账核销，增加公司当期利润。完善内部考核制度，奖惩结合，发挥清欠人员主观能动性。
2、参与公司重大事项的谈判，协助公司建立健全各项管理制度。及时协助处理公司运转过程中出现的各类问题，提出各类合理化推荐，参与问题的处理和协调，保障公司利益化；同时，根据公司出现的问题，推荐制定相关的规章制度，规范企业的各项运转行为，做到依法治企。
3、跟踪关注重大合同的履行，为重大合同履行全程带给法律支持。重大合同的履行好坏影响着公司主要指标的实现，不管交付还是回款，都至关重要，只有把握合同的主要风险条款和时间节点，有理有据，依法保证重大合同的履行。
4、注重公司管理人员及一线员工的风险意识培养，共同铸就企业风险防范城墙。从近两年看，公司有些人员法律风险意识不强，公章管理不规范、出具的法律文书不严谨、有些重大的函件未经法务部审查就加盖公章，在处理纠纷时使公司处于不利地位。
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