在平时的生活中,人们总会遇到关于方案范文的撰写,方案范文是具有实用性的文章,你觉得好的方案范文应该具备哪些条件?小编为此仔细地整理了以下内容《人事部门年度工作规划之四》,欢迎大家与身边的朋友分享吧!
这一年,杭萧在往年势头的基础上,不仅步入快速发展的快车道,实现了更快的效益增长,还成功将公司股票在上海证券交易所上市。从此,一个杭萧以全新的姿态呈现在世人面前,一个更加朝气蓬勃,以维护股东利益为己任的新杭萧诞生了。
公司上市后,管理水平会有很大提高,这既是市场竞争的外在要求,也是自身发展壮大的内在要求。对于市场部来说,全面提升管理水平,与公司并驾齐驱,既是压力,也是动力。为实现公司年合同金额30亿元的整体经营管理目标,市场部特制定以下年度工作计划。
一、信息网络管理
1、建立直接的领导关系
市场部是负责公司信息网络建设维护和信息收集处理的职能部门,受市场部副总经理领导。市场部信息管理员与各地区市场开发助理有直接的领导关系,即直接指导和指挥市场开发助理进行信息网络建设、维护、信息处理和评估,并对信息网络工作承担领导责任。
2、构建新型组织
3、增加人员:
(1)信息管理员:市场部有3名专职信息管理员,分管不同区域,不再从事其他工作。
(2)市场开发助理:浙江省6个办事处有2名市场开发助理,其他办事处管辖的每个地区有1名市场开发助理。
4、加强人员素质培训
春运前完成各地区市场部信息管理员和市场开发助理的招聘和培训,使市场部在—年新管理体系实施过程中能充分保证人员素质。慎重选聘营销助理,不要填空。
5、加强人员评估
从人员配备、资源保障、绩效评估等方面对信息网络的建立和维护做出详细规定。并从制度上保证这项工作。建立市场信息管理员定期巡视分管区域指导信息管理考核制度,并根据各区域的实际情况和存在的问题,有针对性地进行分析和研究,以督促其在短时间内建立和完善信息管理工作。
6、动态管理市场网络
市场开发助理和信息管理员根据信息官提供的信息量、项目规模、信息达成率、开发下级信息官数量四个指标,定期动态评估信息网络成员。信息管理员和营销助理在分析信息工作者/单位分类的基础上,结合信息工作者的背景信息进行详细分析,确定其在帮助后绩效增长的可能性。进一步加强信息管理,信息的完整性、及时性、有效性和保密性都比上年有所提高。
7、加强市场调研。根据各地区信息会员/单位提供的信息以及公司在各地区的业务进展,由专人对各地区钢结构业务的发展现状和潜在发展趋势进行全面的市场调研。通过调查获得第一手资料,使公司的组织机构设置多样化
8、在重点或大型工程项目完成后,邀请相关部门现场召开新闻发布会,以竣工实例展示和宣传杭萧品牌,展示杭萧在技术和业绩上占据行业一流水平的事实,树立上市公司在建筑钢结构行业的示范作用和领先地位,使宣传工作达到事半功倍的效果。
9、进一步做好广告、信息等方面的宣传。在各施工现场制作安装大型宣传横幅或广告牌,现场展示企业实力;及时制作新的企业业绩和宣传资料,添加到招标文件中的业绩介绍中,分发给所有业务人员,尽可能增强品牌推广的深度和力度。
10、加强对外接触人员的专业知识培训和素质教育,树立企业员工的良好形象和先进的企业文化内涵,让每个接触杭萧人员的人都留下美好而深刻的印象,从而对杭萧和钢结构有更清晰、更深刻的认识。
二、客户接待
1、督促全体员工始终以热情为原则,谦恭有礼地做好客人接待的各方面工作,确保接待效果年年比一年好。
2、在提前保证客户接待效果的前提下,尽量节省接待费用,降低公司整体运营成本,提高公司盈利水平。
3、继续管理来访客户的接待档案,对潜在客户和合同客户的档案进行分类保存,准确掌握项目进度,努力配合商务部门和办事处推进项目业务。
4、调整部门人员岗位,招聘高素质人员,充实接待力量。随着业务量的不断扩大,来访客户的数量日益增多,市场部负责接待的人员明显不足。为了适应公司业务发展的需要,做好接待和招聘工作也很重要。
在平时的生活中,方案范文渐渐充斥着我们的生活,掌握实用文的撰写对自己会有很大的帮助,怎样才能写好方案?小编特地为您收集整理“关于城管局年度工作方案范例”,仅供您在工作和学习中参考。
20xx年,县城管办将严格按照县委、县政府提出的“城乡环境突出治“脏”,重点治“乱”,逐步治“差” 的总体战略思路,以创建“省级文明城市”为契机,以“城乡环境综合治理”为抓手,增添措施,精细管理,全力提升我县城市品质和魅力,打造环境宜人的人居环境和投资环境。现将20xx年城市管理工作重点安排和工作目标完成计划拟定如下:
一、20xx年工作重点
1、进一步加强市容市貌、环境卫生、交通秩序和门前五包的规范整治,扎实推进长效管理。20xx年我办将采取强有力的措施,切底根治占道经营、乱吐乱扔、乱帖乱画、乱停乱放有损城市形象的不良习性,进一步增强执法队员上街巡查管理,确保管得细、管到位。
2、注重广告管理整体规划和精品实施工程。目前,广告管理工作已取得了一定成效,城区破损或违章广告得到规范,20xx年要在巩固原有成绩的基础上,进一步统一广告设置的标准,严格要求,突出整体规划设计,打造广告精品工程。
3、加大力度推出“便民、利民”措施。针对流动摊点多的现象,我办将在规范治理的同时,注重疏导工作,把文化街和接龙桥街规划为小商品和水果市场,有效解决管理矛盾,体现“亲民理念、和谐城管”。20xx年,我办将根据停车难、车辆乱停乱放严重的问题,利用公益性岗位拟招聘协管员加强城区交通秩序的管理,解决一些下岗工人和40、50人员再就业问题。
5、加强环卫基础设施建设。一是结合创文明城市工作,加大公厕的管理。二是添置一定数量的冲洗车和垃圾清运车。
4、进一步加强市容环境卫生清扫保洁和清运工作。计划20xx年拿出一块路段将清扫保洁权推向市场,尝试进行路面清扫保洁的市场化运作,通过这个试点的运行,来总结经验,寻求环卫作业改革的新路子。
6、加大宣传力度,努力营造和谐的城市管理环境。围绕城市管理这个中心,通过新闻媒体、加强城管网站建设及开设“曝光台”栏目等各种行之有效的宣传形式,加大宣传力度,以不断强化广大市民的文明、卫生意识,从而达到提高市民文明素质和城市文明程度的目的。
7、加大城区亮化工程建设。打造城区两河景观带的亮化工作,在城区内所有通行桥安装路灯和景观灯,在城区内所有过街天桥安装轮廓灯和景观灯,督促临街单位的多层建筑安装轮廓灯,主要植被景点安装射灯,努力打造靓丽多姿、优美和谐的城市夜景。
二、重点项目计划
1、进一步加大硬件投入。环卫设施方面计划明年在城区各单位院内、居住小区添置垃圾桶和东部再建一座小型垃圾中转场,垃圾收运电瓶车10辆,进一步提高环卫作业机械化水平,逐步实现由人工为主→人工、机械并举→机械为主的环卫作业模式改变。
2、为提升城市车容车貌形象,县城管办拟在我县城区东、西方向建两个规范的洗车场,预计投资300余万元。目前规划地点、设计方案和规模大小正在会同建设、国土等部门正在拟定之中。计划在20xx年年底建成并投入运行,一年内改变城区空气质量和提升车容车貌形象初见成效,两年内大见成效。
三、保障措施
1、强化队伍建设,大力开展队伍正规化培训和养成教育。通过强化学习和业务培训,以全面提升队员的综合素质,努力把队伍建设成为一支政治坚定、作风优良、纪律严明,敢抓善管,市民信赖的城管铁军。
2、落实长效管理措施,全面提高城市管理水平。一是强化目标管理,完善目标考核体系。二是坚持日常管理监督检查通报制度,对城市管理工作中的日常情况,逐月进行检查评比,并对突出的问题进行通报,及时整改。
3、严格责任追究制度,对城市管理工作不力造成严重后果的队、所和个人,要追究相关责任人的责任,确保各项工作顺利开展,取得实效。
1、思想事情
更新观念,以《纲要》战《规程》为指导,自觉服从园的规章造度,服从上级领导摆设,做好本职事情,减强政治学习,进步本人思想政治素质,树坐优良的抽象战科学的儿童观、教诲观,使幼儿的身心安康发展。自觉服从幼儿园的各项规章造度,关心爱护每位幼儿,瞭解他们存心的呵护他们。坦诚认实的里对每位傢长。
2、教诲教学事情
期望能正在各圆里皆有新的进步:教学圆里,我将认实准备幼儿活动所需质料;写好每次教案;多学习,把先进的幼儿教诲经验运用到本人的教学中;多深思,结开本人班幼儿情况实施支效好的教诲办法;多到仄止班级逛逛、看看、听听、与长补短,促进幼儿发展;多战经验丰富的教师交换。糊口中,热情待人,友爱助人,谦虚为人,团结背上,与同事互帮相助。针对班级裡特别幼儿,造定特定个人的教诲办法,正确引导,发现优秀并饱励幼儿更快更好的适应幼儿园。班务事情中,严格请求本人,以身做则地做好班主任事情。
积极认实研读幼儿教诲的相关书籍,认实准备、组织每次教诲活动,按新《纲要》的理念创设适开幼儿发展的环境多深思,多听,多做,勤于实践,促进本身专业素质的进步与发展。正在新的学期裡必然要学习领会教师品德止为规范,并正在事情中没有断地敦促本人,以饱满的热情参减到事情中来,时刻以一个优秀教师的标准来请求本人。
3、勤奋标的目的
本学期我造定瞭三个目标:a、争与成为幼儿园优秀教师,多学多看多听多问。b、认实把小两班的教学、常规建设好。c、踩实勤奋地做好本职事情,力争本学期事情能圆满结束。
4、缺勤圆里
严格请求本人,保证事情时间,做到一学期无硌没有请假,没有迟到,没有旷工;用饱满的热情对待事情。
5、傢长事情圆里
1、充实操纵进园战离园的短暂时间,积极主动地与傢长沟通,使傢长瞭解本人孩子正在园的情况,正在傢长的共同下实现傢园共育,促进幼儿的片面发展。
2、操纵宣传栏、傢园联系脚册、电话和家庭短疑箱等途径,与傢长沟通联系,及时背傢长反馈幼儿正在园的学习、糊口情况。
3、电访或傢访瞭解幼儿的家庭教诲环境,耐烦听与傢长开理正确的意见战建议,相互共同配合教诲幼儿,使幼儿的安康成长!
4、热情邀请傢长参与幼儿园的各项活动。主动帮助傢长解决问题。
幼儿教师的事情是琐碎的,但是幼教事情无大事,我们要具有老鹰一样敏锐的观察力,注意观察幼儿的行止、举行、神态,并且要永远用一颗童心来感触感染幼儿心灵的深处,正在尊敬、了解幼儿的同时,用一颗平居心来与每位幼儿交换,这是我本人做好幼儿教诲事情的条件。以上,是我本学期的计划及目标,我必然勤奋来完成,也期望列位同事及领导减以督导战斧正。
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时间如流水,不经意间我们就在忙碌的工作中迎来了崭新的201x年。在新的一年,我们公司的总体工作目标为:以20周年庆典为契机,树立全新的形象,争创一流质量,打造专业服务团队,培育核心竞争优势,进一步实现公司的可持续发展。
第一、加强专业分工,形成产品与质量的竞争优势
1.大力推行《生产管理操作守则》、《质量管理操作守则》等一系列管理制度,加强对质量的流程控制,保证产品质量和对客户的服务质量。
2.鼓励技术创新和技术研究,形成技术优势。要努力把公司具有比较竞争优势的产品做得更好,同时,要不断的创新和探索,在其它产品上延伸与扩展公司的比较竞争优势。
3.树立并落实“**出品”的概念,进一步提升品牌的美誉度。加强团队协作,提升整体的设计质量和水准,让“**出品”成为市场上真正一流的品牌。
第二、继续推行“客户满意”工程
1.细分客户群。经营部门要加强客户群的细分工作,要开动脑筋,在服务上不断推陈出新,维护老客户,发展新客户,做好客户关系工作。
2.建立服务质量投诉机制。经营生产部门应制订并落实客户投诉的处理程序,客户对于设计和服务的意见和投诉,要及时的沟通和响应,给予客户满意的答复。
第三、加强分支机构与公司的协同运作
1.保持经营、管理、文化理念的高度统一。进一步完善分支机构的管理,确保华森文化和理念的延续和扩展。
2.推行《经营操作守则》,拓宽经营渠道,构建经营网络。
第四、加强公司管理制度的建设,进一步构建与完善管理体系
继续加强各项管理制度建设,进一步构建和完善经营、生产、质量、财务、人力资源等管理体系,使之真正形成配套,为生产服务。
第五、培育增长型业务
装饰业务是今年公司业务拓展的重点,装饰设计部已经成立,要利用现有优势,积极拓展业务。各分支机构要了解公司装饰业务的现状,积极承接装饰业务。
第六、加强学习、执行和思考能力,培育团队的核心竞争力
要加强学习,互相交流,相互促进,提升整个团队的知识水平和知识结构。要开动脑筋,从不同的角度、不同的工作岗位中寻求更好的途径与更好的解决方案,提高管理和服务效率,适应市场与客户日益增长的要求。
在社会不断发展的现在,我们都会用到一些实用的方案,一些实用的方案能够帮助我们达成自己的目标,你知道方案范文怎么写吗?小编特地为您收集整理“干部年度工作方案”,供大家参考,希望能帮助到有需要的朋友。
为了做好辖区的综合治理工作,有效地提高居民的防范能力,把市委以及街道党工委委的工作精神落实到实处,制定出20xx年工作计划如下:
1月:摸底调查,为强化辖区治安综合治理工作,使“创安”活动再上一个新的台阶,密切注意不法分子的破坏活动和非法宗教活动,加强对两劳释放人员的监控、监督、管理和教育工作。进行普法学习,本月学习内容为民事法律制度内容。
2月:继续摸底调查,随时解决民事纠纷,两节期间重点检查不安全的地方。月末开展普法学习一次。
3月:深入开展摸底调查工作,在排查调处工作中,充分发挥群防群治的作用,预防群体性和突发性事件的发生,扎扎实实地开展社会治安综合治理工作。月末开展普法学习,学习《劳动法》内容。
4月:建立帮教,做好刑释解教人员的安置帮教工作,预防和减少重新犯罪,定期与刑释解教人员谈心,及时掌握其思想动态,适时对成绩突出的刑释解教人员进行表彰,以调动其工作积极性。月末开展普法学习。
5月:强化社区治安防范管理工作,提高业务能力,负责居民区的安全工作。月末开展普法学习。
6月:检查验收,对半年的工作进行总结。
7月:加强外来人员和出租房屋的管理工作,严把流动人员关,做到来路明、底子清做到掌握第一手资料。月末开展普法学习。
8月:争取社区警务室建设,定期清查外来人员,加强治安检查工作,确保小区的一方平安。月末开展普法学习。
9月:对小区重点要害部门的防火、防爆、防骗、防盗、防破坏的安全防范工作,并且做到完无一失,防患于未然。月末开展普法学习。
10月:解决刑释解教人员就业难的问题,为他们落实了生活来源,解除思想顾虑,有效地预防和减少重新犯罪,为维护社会安定和谐做出积极贡献。月末开展普法学习一次。
11月:加强法制教育,增强法制观念,减少犯罪率。为了提高广大干部职工的法律素质,增强法制观念。月末开展普法学习。
12月:迎接“普法宣传日”,做好普法宣传日工作。做好年终工作总结。
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