万事提前做好周全的准备，是很有必要的。当我们在工作上面临某些任务时，我们会准备多种类型的方案方案制定有利于理清思路，明确具体工作开展。那我们该怎么去写方案呢？也许下面的“述职报告自省自警自励”正合你意！仅供参考，我们来看看吧！
自从加入公司以来，我一直坚持贯彻执行我的工作职责，不断努力提升自己的能力和业务水平。在完成今年的工作任务中，我对自己进行了深入的反思和评估，通过自省自警来寻找不足并进行自我激励，以期更好地完成工作职责并取得更大的成就。
我意识到自己在人际沟通方面还有很大的提升空间。作为一个团队的一员，良好的沟通能力是必不可少的。我在与同事合作时，有时候会过于直接和坦率，不够圆滑和考虑他人感受。这样的行为不仅容易造成误解和矛盾，还会影响团队的凝聚力和合作效率。因此，我决定积极改善自己的沟通技巧，学会更好地倾听和理解他人的观点，并更加灵活地应对各种人际关系。
我在工作中发现了自己的时间管理问题。由于工作任务繁重，我时常会感到时间不够用，导致工作被拖延或者质量不高。我反省自己的问题主要在于缺乏有效的计划和优先级排序。因此，我决定从现在开始更加注重时间管理，制定详细的工作计划，设置合理的目标和期限，并学会合理地安排时间和处理工作紧急程度的优先级。我相信通过这样的自我警醒和努力，我能够更好地把握时间，提高工作效率。
我发现自己在团队协作中的责任意识还不够强烈。有时候我会将一些工作任务推给他人或者敷衍了事，没有全力以赴地对待。我意识到这种行为是对他人和团队的不负责任表现，也是对自己工作能力的否定。因此，我决定提升自己的责任意识，要时刻保持对工作的投入和积极性，主动承担责任并及时反馈工作进展。我也将积极寻求团队内部的合作和协助，共同努力完成工作任务，提高整体团队的执行力和业绩。
我发现自己在自我激励方面还有待加强。有时候，面对工作的瓶颈和困难，我可能会产生气馁和动力不足的情绪。但我明白，这样的心态不利于解决问题和推动工作的顺利进行。因此，我决定提高自己的自我激励能力，通过自我鼓励和思考寻找到更好的解决方案。我会积极寻求领导和同事的帮助和支持，相信只要坚持努力，就一定能够克服困难，取得成果。
自省自警自励是我对过去工作的总结和对未来工作的期许。通过深入的反思和自我批评，我明白自己的不足并为之下定决心，我将不断学习和成长，提升自己的各项能力，为公司做出更大的贡献。我相信，只要持之以恒，我一定能够不断超越自我，取得更大的成功。
《述职报告自省自警自励》
近年来，我们公司团队成员们每年定期提交述职报告，以总结过去一年的工作和成绩，并提出下一年的目标和计划。每次提交述职报告，除了纪要我们过去的工作情况外，更重要的是自省、自警和自励。通过这一过程，我们不仅深入反思自己的工作表现，还鞭策自我不断提升，为公司的发展贡献力量。
首先是自省。自省是对自己工作的反思和总结，是思考自己在工作中存在的问题，找出根源并提出改进方案的过程。在提交述职报告之前，我们会仔细回顾过去一年的工作，对每个项目的进展、成果和经验进行梳理。我们深入挖掘自己在工作中遇到的问题和困难，分析问题的原因，并找到解决问题的方法。通过自省，我们对自己的工作情况有了更清晰的认识，也从中吸取了宝贵的经验教训，以便更好地应对未来的挑战。
其次是自警。自警是对自己的工作表现进行客观评价和批判，指出自己的不足之处，找到提升的空间。我们在述职报告中会实事求是地反映自己的工作成果，同时也主动找出项目中的不足之处。我们客观地评估自己的工作表现，看看是否做到了按时、优质、高效地完成任务，并寻找自己在沟通、团队合作、问题解决等方面的不足。通过自警，我们不仅激励自己改正错误，提升技能和能力，还能够更好地理解和满足公司的需求，为公司的发展做出更大的贡献。
最后是自励。自励是对自己的工作表现进行激励和激励自己追求更高目标的过程。在述职报告中，我们不仅总结了过去一年的工作成绩，还会给自己设立未来一年的目标和计划。我们会思考如何进一步提升自己的能力，如何在工作中展现更高的价值，如何为公司创造更大的价值。通过自励，我们给自己树立了追求卓越的目标，并制定了具体的计划，在追求目标的过程中不断挑战自我，不断超越自我，为公司的发展贡献更多的力量。
在这个过程中，我们不仅体验到了自省、自警和自励的重要性，也看到了个人的成长与公司的发展是相互促进的。只有通过不断自省、自警和自励，我们才能更好地了解自己，完善自己，更加准确地发现自己的不足和问题，并通过不断努力弥补不足、解决问题，为公司创造更大的价值。在今后的工作中，我们将坚持自省、自警和自励的原则，不畏艰难，不怕困难，勇往直前，为公司创造更加美好的明天。
(1079字)
标题：述职报告自省自警自励——助力个人成长与组织发展
导语：在工作岗位上，每个人都需要不断总结和反思自己的工作表现，对自己进行自省自警，同时激励自己实现更大的进步。通过述职报告，我们能够详细具体地记录下自己的工作成果、经验与教训，并以此为基础进行自我评价与改进。下面，我将通过述职报告自省自警和自励机制的运用，探讨在个人成长与组织发展过程中的重要作用。
第一部分：自省自警——审视成果与反思经验（500字）
在进行述职报告之前，我们需要仔细审视过去一段时间的工作成果。从每一个项目的目标、过程和结果出发，查找其中的亮点和不足。同时，我们还要认真反思自己在工作中的各种经验与教训，明确哪些是可以沿袭和推广的，哪些是需要重视和改进的。自省自警使我们能够深入了解自己的工作能力和不足之处，为自己下一步的工作提供宝贵的借鉴和指导。
在该部分，我将介绍一次我个人的自省自警过程，以展示其在工作中的作用。某次工作中，我负责一个重要的客户项目。在项目初期，我投入了大量的时间和精力，制定了详细的工作计划，并与团队成员共同分工合作。由于对市场变化的预测不够准确，我们在项目中遇到了一些挑战。经过反思，我发现在制定计划时应充分考虑市场的变化性，并与团队成员进行密切的沟通和协作。这样，既能及时进行调整，又能充分发挥团队的智慧和创造力。
第二部分：自省自警——分析问题与改进策略（500字）
通过自省自警，我们能够及时发现工作中存在的问题，并提出相应的改进策略。对自己的工作进行分析，找出问题的根源和解决方法，能够让我们对自己的工作有更清晰的认识和更明确的目标。通过记录和总结这些问题和策略，我们可以及时调整工作方向，避免类似问题再次出现，提高工作效率和质量。
在这一部分，我将分享一次我个人的问题分析和改进策略。在某次团队合作中，我发现同事们在沟通和合作中出现了一些问题，导致项目进展不顺利。通过分析，我发现主要原因是信息传递不及时和精准，造成了误解和冲突。为了解决这个问题，我开始促进团队成员之间的沟通，鼓励大家开诚布公地交流问题和想法。我还推行了一套规范的工作流程，确保信息的及时反馈和准确传递。这些策略的实施，使得团队成员间的沟通更加顺畅、合作更加紧密，项目的进展也得到了明显的提升。
第三部分：自警自励——设立目标与激发动力（500字）
自警自励是一个动态的过程，它不仅在于发现问题和改进策略，更重要的是要设立明确的目标，并持续激发自己的动力。通过自我评价，我们能够发现自己在工作中的优势和不足之处，并设立相应的发展目标。同时，我们还需要不断激发自己的动力，保持积极的态度和高昂的情绪。
在本部分，我将分享一次我个人的自警自励经历。作为销售团队的一员，我的工作重点是提高业绩。通过自我评价，我发现自己在沟通和谈判方面的能力还有提升空间。为了改进这个问题，我设立了一个明确的目标：每天花10分钟学习和实践沟通技巧。同时，我还鼓励自己多参加相关的培训和学习，以提高自己的销售技巧和业务素养。通过不断激励自己，我在沟通和谈判方面取得了显著的进步，并在业绩上取得了良好的成绩。
通过述职报告自省自警自励，每个人都能够在工作中不断提高自己，并为组织发展作出积极的贡献。自省自警帮助我们审视成果和反思经验，分析问题和改进策略。自警自励则推动我们设立目标和激发动力，持续进步。只有通过不断自省自警和自励，我们才能不断超越自己，实现个人的成长与组织的发展。
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一、工作概述
作为公司的PHP开发工程师，我在过去的一年中承担了各种项目的开发任务，并在团队中发挥了积极作用。我主要负责与前端工程师合作，开发前后端分离的Web应用程序，同时也参与了一些数据库设计和优化的工作。在这份述职报告中，我将详细介绍我在过去一年中所承担的具体项目，以及我在其中所取得的成果和收获。
二、项目一：在线教育平台开发
在今年的头几个月里，我参与了公司在线教育平台的开发工作。该平台旨在为学生提供在线学习的机会，并为教师提供一个交互式的教学平台。在这个项目中，我主要负责后端开发，包括用户管理、课程管理和作业管理等功能的开发。
在项目中，我运用了Laravel框架进行开发，通过将功能分解为独立的模块并采用面向对象编程的方法，我成功地完成了用户注册、登录和修改个人资料的功能。同时，我也负责开发了学生选课、在线课堂和作业提交等功能。
在团队协作方面，我与前端工程师密切合作，确保前后端的数据交互和界面呈现的一致性。通过灵活运用AJAX和RESTful API技术，我成功地实现了数据的传输和应用程序与服务器的通信。最终，顺利地完成了该在线教育平台的开发和部署，并在内部测试中获得了高度评价。
三、项目二：电子商务网站性能优化
在今年的下半年，我参与了公司电子商务网站的性能优化工作。该网站是公司的核心业务之一，因此需要确保其加载速度和稳定性。我主要负责数据库设计和优化，以减少查询时间和提高数据读取的效率。
我首先进行了数据库的分析和规划，并针对查询频率较高的表进行了优化。通过对表结构和索引的调整，我成功地减少了查询的响应时间，并提高了整体系统的性能。同时，我还引入了缓存机制，通过将常用数据缓存到Redis中，减轻了数据库压力，并提升了用户的体验。
在团队合作方面，我与前端工程师密切合作，确保前后端的数据传输和展示的准确性。通过对前端资源的合并和压缩，以及对网络请求的优化，成功地提高了网站的加载速度，并从用户反馈中获得了积极的回馈。
四、个人成长和收获
在这一年的工作中，我取得了以下的个人成长和收获：
1. 技术能力的提升：通过参与不同项目的开发，我不仅巩固了PHP开发技术，还学习了Laravel框架和Redis等新技术，提高了自己的技术能力。
2. 团队合作能力的培养：与团队成员密切合作，我学会了更好地与人沟通和协作，提高了团队的工作效率和整体质量。
3. 解决问题的能力：在项目开发过程中，我遇到了各种挑战和问题，通过细致的分析和解决，我提高了自己的问题解决能力，并学会了快速应对紧急情况。
通过这份述职报告，我希望能向公司展示我在过去一年中的工作表现和取得的成就。通过参与不同项目的开发和与团队成员的合作，我提高了自己的技术能力和团队合作能力，并为公司的发展做出了积极贡献。我将继续努力学习和提升自己，为公司创造更大的价值。
尊敬的各位领导你们好：
时光荏苒，我20xx年7月毕业于烟台职业学院应用电子专业。
在20xx年3月到20xx年3月在烟台富士康科技集团有限公司工作，这短暂的三年多过程中我不仅加深了原来学习的知识理解，而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。工作以来，在领导和主管的培育和教导下，通过自身的努力，无论是在学习上，还是工作上都取得了长足的发展和巨大的收获，学习上，自参加工作以来，我一直严格要求自己，认真对待自己的工作，并努力提高自身能力。而在这点上公司给了我很好的条件：大量的实际工程案例，这些对于我们刚工作的毕业生真的有很好的指导作用;还有就是丰富的图书资料，能给我一个很好开拓知识面的机会，而且对于行业的发展和变化也得到及时的资讯和了解。随着社会的发展，人们对设计质量的要求越来越高，质量是一个企业生存和发展的坚实基础，质量的提高全靠员工的总体素质和技术管理水平的提高，为能够面对更加激烈的竞争，培养高素质、高水平的专业技术和管理人员是公司的重点。过去三年的工作中，在领导的关怀和同事的支持与帮助下，经过不断的努力，我适应工作节奏，具备了一定的技术工作能力，但仍存在着一些不足，在今后的工作中自己要加强学习，克服缺点，力争自己专业技术水平能够不断提高，同时我清楚地认识到为适应园林设计的新形势，今后还需不断地加强理论学习，尤其是新技术、新理论的学习，严格要求自己，不断求实创新，在实际工作中锻炼和成长，积累工作经验，培养工作能力，争取更大的成绩。
从20xx年3月到20xx年9月在万华节能科技集团工作，我就努力学习电气检修相关专业的理论知识和专业技能，重视不断提到自己业务水平，并根据项目设计工作的实际需要，通过业余时间以不同形式、不同的.渠道学习，自己电气专业方面知识得到不断提高，在20xx年参加了工程技术部关于电气设计国家标准学习的培训、变频技术的培训、安全部关于安全生产等等培训。
从20xx年9到现在在烟台西部热电有限公司工作，在工作之初，因为从未参加过锅炉工作，工作中出现好多困难，但我责任心强有上进心、会虚心学习他人长处。我平时对自己要求甚严，做事一丝不苟。并且把自身在学校里所学到的各种东西用到锅炉中来。我在完成自己的工作以后，经常和有经验的老师傅坐在一起聊天，从老师傅那里一点一滴吸取锅炉中的知识，有些是从书本上学不到的，都是他们多年实际工作中积累出的精华，我专门准备笔记本，把听到对自己工作有用的东西记下来，认真研究，用的实际工作中去。同时，我利用业余时间，努力通过各种渠道学习司炉工作中的技能技巧。
在这几个月学习之后我被调到电热检修工作，
通过几年的努力工作，我的各项工作取得了一定的成绩，但我还有许多不足之处，在今后的工作中，要重点做好以下几项工作：
1、不断加强专业知识的学习，努力提高自己的技术水平；
2、努力加强电气方面的学习，电气知识一直是技术人员的弱项，通过不断的学习，努力使自己成为一名电气管理方面的人才。
尊敬的领导们，各位同事：
大家好！我是伊利公司销售部门的小王，今天我很荣幸能够站在这里向大家汇报我的工作情况和成绩。
在过去的一年里，伊利公司销售部门面临了严峻的市场竞争和挑战，但是在公司领导的正确指导下，我与我的团队顽强拼搏，不断进取，取得了一定的成绩。
我在过去的一年里主要负责开拓新客户和维护老客户。我们公司的产品品质一直受到大家的好评，但市场上同行企业众多，竞争激烈。我和我的团队每天都在外勤跑业务，不断与客户沟通交流，努力让更多的消费者了解并选择伊利产品。在这个过程中，我也不断总结经验，改进销售策略，提高了销售效率和客户满意度。通过不懈努力，我成功开拓了多家新客户，也与部分老客户签订了续约合同，公司的销售额有了一定的增长。
我还主动参加了公司组织的各种培训和学习活动，不断提升自己的专业知识和销售技能。在这个信息爆炸的时代，只有不断学习、不断进步，才能适应市场的变化，才能保持竞争力。我通过参加培训班和学习课程，学会了更有效的销售技巧和客户管理方法，也不断提升了自己的沟通能力和团队协作能力。这些培训和学习的收获，不仅帮助我提高了工作效率，也为公司的长远发展奠定了更坚实的基础。
我要特别感谢领导和同事们对我的支持和帮助。在工作中，我遇到了很多困难和挑战，但每次都能够得到大家的鼓励和支持，这让我倍感温暖和动力。在今后的工作中，我会继续努力学习，不断提升自己的业务水平和团队合作精神，为公司的发展做出更大的贡献。
过去的一年里，我在伊利公司的工作中取得了一定的成绩，但也意识到自己还有很多不足之处需要改进和提高。在未来的日子里，我会继续努力，继续拼搏，不辜负公司和领导对我的信任和期望。愿伊利公司越来越好，愿我们的明天更加美好！
一、引言
农业作为我国最重要的产业之一，对于维持国家安全、稳定经济发展至关重要。作为一名农业工作者，我有幸能够能直接参与并亲眼见证农业的各个环节。通过本篇报告，我将详细描述我的工作内容，总结我的工作经验和收获，以及我对农业发展的展望。
二、工作背景
我所在的农场位于乡村，拥有广阔的耕地和丰富的农业资源。农场主要从事农作物种植和畜牧业。作为一名农业工作者，我主要参与到了这两个方面的工作中。
三、工作内容
1. 农作物种植
在农作物的种植过程中，我的主要工作是负责农作物的生长调控和病虫害防治。我积极参与农作物的播种、施肥、浇水等工作，确保农作物能够在适宜的环境下稳定、高效地生长。同时，我也负责及时发现并采取措施治理各种病虫害，以防止它们对农作物的侵害。
2. 畜牧养殖
在畜牧业方面，我主要参与到了养殖猪的工作中。我负责猪舍的建设与维护，确保养殖环境的清洁、安全。同时，我还负责猪的喂养和管理，如定时给猪喂食、清理猪圈等。我也要不时关注猪群的健康状况，及时发现并处理猪群中出现的疾病。
四、工作经验和收获
通过参与农作物种植和畜牧养殖工作，我积累了宝贵的工作经验，并获得了一些收获。
首先，我深刻体会到了农业工作的辛苦和不易。农作物种植和畜牧养殖需要耗费大量的时间和精力，且受到许多自然因素的制约。我克服了困难，为了保证种植和养殖的成功，我需要不断地学习和实践，提高自己的专业知识和技能。
其次，我逐渐认识到了农业工作的重要性。农业是食品生产的基础，也是国家经济的后盾。只有保证农产品的质量和产量，才能满足国内外市场的需求，维持国家的经济稳定。通过参与农业工作，我为国家的食品安全和经济发展贡献了自己的一份力量。
最后，我也意识到了现代农业科技的重要性。随着科技的进步，农业也迎来了新的发展机遇。当代的农业工作者需要不断学习和运用新技术，如精准农业、物联网等，以提高农作物的种植效率和农产品的质量。只有与时俱进，才能更好地适应市场的需求，推动农业向前发展。
五、展望
未来，我希望能够继续从事农业工作，并不断提升自己的专业水平。我希望能够更好地掌握农业科技，运用新技术，提高农业的生产效率和质量。我还希望能够深入了解市场需求，根据需求调整农作物和养殖品种，实现农业产销衔接，提高收益和农产品的附加值。
同时，我也希望能够与其他农业工作者加强合作与交流，共同分享经验与成果，推动整个农业行业的发展。只有全面发展农业产业，才能够更好地服务于人民，推动我国农业现代化的进程。
六、结语
通过参与农业工作，我深刻认识到农业的重要性和辛苦程度。我将继续努力，提升自己的专业水平，为我国农业的发展贡献自己的力量。对于农业这一宏伟事业，我充满信心，相信未来的农业会越来越强大，为国家的繁荣做出更大的贡献。
近几年来，我校招生就业工作坚持从学校可持续发展的战略高度动身，抓住职业教化良好就业前景，以就业拉动招生。做到领导重视、全体动员、相识到位、组织到位、措施到位、落实到位，高标准严要求顺当地完成招生工作。
一、基本状况
20xx年参与我校面试学生2800人，安排招生810人，实际招生1xx9人，是搬到新校后招生人数最多一年。
二、20xx年招生工作的主要做法
20xx年招生工作在上级领导的高度重视下，统一组织，科学调度，各处室教研组通力协作，全校教职工主动发挥主子翁意识，不断探究新的招生工作方式方法，措施得力，超额完成今年招生安排。主要做法如下：
1、提早动手，周密布署
今年招生工作，学校领导重视，责成学生处早做安排支配，诸事走在前，取得了显著的成果。
今年秋季招生，20xx年2月份就起先着手制定招生安排了；因为提前动手，驾驭了主动权，我们充分摸清了各生源校毕业生的人数及升学意愿，有针对性的制定招生任务，有目的、上门动员，使招生人数一路攀升。所以4月份，在教育局的主持下，我们邀请xx区各初中校长座谈，在座谈会上我校x校长具体介绍了我校办学状况，带大家参观学校实训室，提高了校长们的相识；4月份我们动员部分老师组成七支宣扬队到全市初中校进行招生发动宣扬，发了广告20000多份；5月1日、2日进行招生面试，5月14日新生报到，5月24日缴校服费，8月中旬报名注册。
2、领导带头，包片包校；教职工主动参加，成立强悍招生队。
在近几年招生工作中，有一个胜利的阅历，就是每次招生都是领导带头，包片包校；全体教职工发杨主子翁的精神，主动参加其中，抽调出责任心强、能说会道的老师组成强悍招生队，学校全部领导必需参加其中。领导带头深化生源校，体现了我校对招生工作的重视，也能引起生源校的重视。招生队的老师们充分利用在各校熟人、亲朋好友、同学等关系进行广泛地联系，他们在教学任务繁重状况下克服困难，不计较个人酬劳，牺牲节假日休息时间，为学校招生工作尽力。
3、多渠道、多形式加大招生宣扬工作
俗话说得好，酒香也怕巷子深，职教招生，宣扬先行。在历年的招生工作中，我们实行了多种形式和方法，广泛进行宣扬。主要有：
①电视媒体宣扬：先后在省电视台、市电视台通过专题片及招生广告的形式进行宣扬。
②报纸媒体宣扬：先后在海南日报、海口晚报、《省中招指南》《市中招指南》进行了广泛宣扬。
③印制画册进行宣扬。每年招生前，我们都要印制大量画册发放到学校进行职教招生宣扬。
④装备宣扬大蓬车下校宣扬。在今年秋季招生中，我们装备了三辆宣扬车，连续下校宣扬15天，把全市的学校都跑了一遍，让每位学生都知道职教业教化的好政策。
⑤制作招生简章、招生宣扬彩页、招生传单等进行宣扬。在招生工作中，我们适应市场发展，刚好调整专业并制作精致宣扬资料。
4、常常向上级汇报工作，摸清职教发展动态，第一时间了解国家关于职业教化新政策，并应用于招生宣扬中。
20xx年xx校长调入我校担当校长后，他组织老师多次考察外地办学阅历，常常向盛市领导汇报工作，搜集职教发展的.新阅历和好政策。在今年招生中，我们宣扬的一个亮点就是国家助学金，虽然只有一部分学生才能享受，但我们已将这项政策宣扬到了每一个家长心里。
5、以就业促招生，将优秀毕业生事迹做为招生宣扬的亮点。
就业和招生是职业学校工作中很重要的两个部分，他们相互制约也相互促进。在招生中，我们唱响就业这根主旋律，以就业促招生。在今年招生中，我们邀请了已经毕业的同学到各生源校去现身说法，从他们初中毕业时的想法说起，怎么到职学，怎样学到技术后被学校安置出去，有了好的工作，实现了自己的志向等等。取得了明显的宣扬效果。
本人自20xx年担任会议培训中心保安部一队队长一职以来，在部门经理和中心各级领导的正确领导和指引下高标准严要求紧紧围绕中心的总体部署带领全体安保人员全力做好中心的安全保卫工作，任职至今未发生一起安全事故，保安队伍稳定，各项工作开展情况不错。下面我就将任期内的工作情况向领导和组织做以汇报：
一、加强自身素质和业务学习保证管理上水平。
欲先善其事必先利其器，作为一个基层管理者必须要有高度负责的责任心和过硬的业务水平才能胜任管理工作带领队伍健康稳定的向前发展，而安保行业又是一个高风险行业，保安队伍更是一个特殊的行业，从业人员要求也高，要求准军事化管理，怎样才能把这20多名不同情况的年轻人唯我所用呢?发挥他们的光和热呢?这是个有挑战性的工作!任职伊时为了能尽快了解岗位情况，理清工作思路。我给自身制定了详细的学习计划，利用各种学习方式进行学习，全面加强自身素质和业务的学习。首先是自学安全保卫知识及消防知识，先后自学了《企事业单位内部治安管理条理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具书。并从网上搜集观看了保安管理及消防方面的视频及资料。第二是积极参加处及中心开办的各类培训班，通过系统全面的学习，加强自身素质及专业知识的提升。第三是虚心向油田公司ABC管理模式创建人、标杆中队创始人、资深安保管理人员巩星南同志学习安保管理知识及经验，通过一系列的学习。本人现以能完全独立处理部门的管理事务，在经理休长假期间代行经理工作做好部门日常管理及大型会议接待安全保卫等工作。
二、爱岗敬业无私奉献保安全
会议培训中心及调度中心作为长庆油田会议培训接待的`重要机构和输油处的办公机关，承担着油田及地方政府的各种大型会议接待任务。作为在中心从事安保工作达五年之久的我来说深知着其中的政治责任感有多重，而事故隐患它是不随人的主观意志而改变，正因为如此，身为一名基层安保管理人员，必须时刻保持高度的警觉性和责任意识，大局意识。两年来，我和部门经理一道建立健全部门规章制度，创新管理措施及管理手段，稳步提升工作效率及工作质量，自承担安保管理工作以来保安队伍稳定，门岗值班院区巡逻，会议接待安保值勤等工作。万无一失，为此我和同事们放弃了节假日及家人团聚的时刻。坚守工作岗位保证安全无事故。得到了各级领导的肯定。并从个人到集体取得了各方面的成绩，首先是本人20xx年及20xx年连续两年代表中心参加处消防大比武分别取得10平米油池灭火第三名与第二名的不错成绩，第二是我20xx年被中心评为部门优秀员工。第三是今年xx月参加中心安全演讲比赛获得第2名。第四是所在部门今年xx月份被评为中心优秀示范岗。
三、加强员工培训提升服务质量
部门员工多为90后且大多是第一次参加工作，自我约束力差，理解能力不强，工作执行力低，管理难度大，为提升队伍的整体素质我和部门经理从源头抓起，不厌其烦的增加岗位培训力度，每星期对员工进行有计划的学习和培训，同时根据不同人员情况进行针对性的教育培训，使员工队伍保证了稳定，员工的作风纪律，业务水平，服务质量和处理问题的能力有了明显的提升，取得持续无事故的不错态势。
四、下一步主要从以下几个方面展开工作
1、增加值班和巡逻检查力度，在重大活动期间，加强值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班，发现情况做到第一时间到位，及时处置，把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态。在加强值班的基础上进一步调整加强巡逻检查密度，保安人员24小时巡逻检查制度，主要抓各岗位值勤时工作质量、仪容仪表、作风纪律等。
2、层层布置、层层落实。在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实情况，增加对员工的管理，要求员工做到的首先我自身必须要作好。对队员加强管理，对每个队员严格考核，为提升保安队员整体素质，讲当前治安形势，及保安工作的重要性，对他们明确提出严格要求。
3、严格执行公司的规章制度，做好本职工作，管理全队的各项工作。配合经理对每一个岗位进行绩效考评，有功必奖，有过必惩，进一步提升队员的工作积极性。
4、做好队员的思想工作。关心爱护队员，了解队员的思想、工作、等的情况，及时发现问题。做到政治上关心，思想上信任，工作上教导，生活上体贴。
5、不断提升队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务，检查督促队员管好、用好安保器材和消防器材，使其保持不错工作状态。
6、加强院区消防安全管理和车辆管理工作，保证院区消防安全和车辆的有序停放。
7、坚持查岗、查哨制度，掌握人员在岗情况，作好考勤工作和安保人员调配。发现问题及时解决，重大事件及时汇报。
虽然在领导的关心支持下，在同志们的帮助下我在工作中取得了一定的成绩，但，离领导的要求和同志们的期望还有一定的差距。
工作中，还有一些不尽人意的地方。特别是对安全保卫工做的还不够细不到位，我会吸取教训，总结经验。在新的岗位上在中心各级领导的正确领导下，进一步加强中心的安全保卫工作，使每项工作落到实处，做到防患于未然。保证安全无事故，使中心有一个不错的工作生活环境。
以上报告，请审查
在公司工作期间，每一个员工都需要定期提交述职报告，以总结自己的工作表现和成绩，展示自己的工作态度和能力。这份报告不仅是对自己工作的一种总结，更是展示自己价值和成长的机会。有时候这份述职报告也能够成为感动其他人的契机。
我还记得，去年的这个时候，我第一次提交了我的述职报告。那时候，我在公司刚刚入职不久，对自己的工作还没有太多的把握和信心。但是在这一年的工作经历中，我逐渐适应了公司的工作环境，收获了同事们的认可和信任。
在去年的述职报告中，我详细地总结了自己在各个方面的工作成绩和表现，展示了自己的工作态度和能力。同时，我也列举了一些自己在工作中遇到的困难和挑战，以及我是如何克服这些困难的。在整个述职报告中，我尽可能地展示了自己的真诚与付出，让领导和同事们能够看到我努力工作的态度和精神。
那时候，我并没有想到，我的述职报告竟然会感动到我的领导和同事们。在公司的年度评比中，我得到了一些出乎意料的好评和奖励，这让我感到非常的意外和惊喜。我记得，当我听到领导对我的表现和工作态度表示赞赏时，心里真的是非常的感动和激动。
从那以后，我意识到了述职报告的重要性和作用。正是这份简单的报告，让我与同事们建立了更深厚的友谊和信任，也让我得到了更多的机会和挑战。我深深地感到，只有努力工作，诚实坦率地向领导和同事们展示自己的成绩和付出，才能够让他们认可和理解自己，也才能够真正取得更多的成功和成就。
在以后的工作中，我会继续保持这种态度和精神，努力工作，勇敢面对挑战，真诚对待每一份工作，希望能够继续感动更多的人，也希望能够让更多的人看到我的成长和价值。每一次的述职报告，都是一次与自己对话和反思的机会，也是一次展示自己的舞台和机会。我相信，在未来的工作中，我会继续以更好的表现和态度，感动更多的人，并取得更多的成功和成就。
机房述职报告
一、
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是机房主管XXX，非常荣幸能够在这里向大家汇报我所负责的机房工作情况。作为机房的负责人，我深感责任重大，也深知机房作为整个公司信息系统的核心部分，必须保证其稳定运行和安全性。在过去的一年里，我带领着机房团队，认真履行职责，努力提升机房的运维水平和服务质量。以下是我着重向大家呈现的工作内容和成果。
二、机房运维与监控维护
1. 定期巡检和维护：建立了每日、每周和每月的机房巡检计划，对服务器、网络设备、存储设备等进行全面的维护工作，及时发现并解决问题，确保机房设备的正常使用和运行。
2. 故障排除和处理：建立了严格的故障排除和处理机制，对故障进行分类，根据紧急程度制定对应的处理方案，并按照流程要求进行处理。同时，建立了问题反馈机制，及时跟踪和处理用户的问题。
3. 环境监控和设备运行状态监控：通过安装传感器和监控工具，实时监测机房环境参数和设备运行状态，如温度、湿度、电压、网络负载等，及时预警并采取措施，保证机房设备的正常运行。
4. 数据备份与恢复：建立了完善的数据备份方案，确保重要数据的备份和安全存储。同时，开展了数据恢复演练，提高了灾难恢复的能力，保证了数据的安全性和可用性。
三、信息安全管理
1. 安全政策制定和执行：制定了机房的安全管理制度和相关政策，并定期进行宣贯和培训，提高员工的安全意识和操作规范，有效防范信息泄露和网络攻击。
2. 防火墙和入侵检测系统部署：对机房的网络进行了全面的防护措施，部署了防火墙和入侵检测系统，并定期进行更新和升级，提高了网络安全防护能力。
3. 权限管理和访问控制：对机房的设备和网络进行了权限管理和访问控制，建立了严格的身份认证机制，控制权限的分配和访问权限的审批，确保只有授权人员才能进入机房进行操作。
4. 漏洞扫描和修复：定期进行机房设备的漏洞扫描和修复，消除潜在的安全隐患，增强了机房的安全性和稳定性。
四、服务支持与优化
1. 技术支持和问题解答：提供7*24小时的技术支持，对用户的问题进行快速响应和解答，确保用户的系统和应用程序的正常使用。
2. 维护合同和服务水平协议：与用户签订了维护合同和服务水平协议，明确了双方的责任和义务，确保为用户提供稳定可靠的服务。
3. 服务优化和改进：定期收集用户反馈和建议，不断改进机房的服务质量和用户体验。同时，推动了机房设备的更新和升级，提升了设备运行效率和性能。
4. 资源利用率和成本控制：优化了机房的资源利用率，进行了能源管理和消耗的监控与控制，降低了成本费用，并减少了对环境的影响。
五、结语
通过一年来的努力，机房团队取得了一系列的成绩和改进，在保障机房设备的正常运行和数据的安全性方面做出了突出的贡献。同时，也明确了今后的工作方向和目标，希望能够继续提升机房的管理水平和服务质量，更好地支持和促进公司的各项业务发展。感谢领导和各位同仁的支持和信任，也感谢大家对我的关注和听取。竭诚欢迎各位领导和同事提出宝贵的意见和建议，针对问题和困难，将继续努力，不断提升机房的工作水平，
站无人管理，积极协调，共同协商，让自来水站能够正常运行，解决了村民吃水难的问题，维护群众的基本利益。在任职的三年中共调解村民之间的民事纠纷20余起，减持把矛盾解决在萌芽状态中，杜绝到县市和进京上访，实现零目标。
(四)在其他常务工作方面：1、三年来，积极响应党委政府的号召，先后组织全村党员、干部和群众为汶川地震捐款7000余元、绿化长江工程捐款余元。2、在群众帮扶工作上，做到了公开、公平、公正的原则，努力做好低保工作，积极开展结穷亲、一对一的帮扶等工作，争取让我村的贫困户及低保户生活上有保障，并帮助他们尽快脱离贫困。3、全面落实上级交付的林改工作及人口普查、土地确权等工作，并在迎接县里、市里领导验收中获得一致好评，在森林工程方面，更是超额完成，现已栽种巨尾桉160余亩，长势良好。4、扎实开展创先争优，积极落实三项制度，定期或不定期到各社了解民情，并发放干部连心卡300余张，解决群众所急需解决的问题。几年来为贫困户建房三处，维修房屋三处，并解决了历史以来房屋未验收领证的遗留问题。5、妇女和计生方面，做好宣传工作，发放各类宣传资料1000余份，办专栏，写标语，搞活动。在任职期间开展评好婆婆好媳妇系列活动，每年组织育龄妇女进行健康检查及两癌的筛查工作。并结合实际工作中遇到的问题，找到的方法，制定了《计划生育村民自治章程》、《计生协会章程》，积极协助政府部门对20余户违法生育户征收社会抚养费。通过多方努力，稳定了我村的人口增长率巩固了我村的的低生育水平。6、为群众办理了合作医疗及农民工意外保险，每年参合率达97%以上，外出农民工意外保险每年入保约200余人，实实在在为群众办好事，办实事。还关注弱势群体生活，先后为困难群众子女解决了部分的求学费用，落实了60岁以上独生子女及双女户的奖扶对象以及为村民办理了养老保险，让60岁以上的老年人都领上了养老金。7、充分发扬尊老爱幼的优良作风，三年来，每年重阳节举办坚持举办65岁以上老年人的聚会活动，让我村老年人感到村里的关心与温暖。8、努力搞好村里的远程教育工作，定期组织党员、群众学习各种政策法规，以及实用技术，让群众学习到更多的知识，不断提高群众素质，为群众致富打下坚实基础。
通过三年来的努力工作，我始终以一个共产党员来严格要求自己，从不向群众卡、拿、要，只要是群众的事，我就当自己的事来办，并努力办好，党委政府下达的各项任务我也力争保质保量完成，这几年来先后获得了党委政府综合考核一等奖及二等奖。当然这些成绩的取得是靠我们村支两委班子及在座的各位村民代表、党员的共同努力，以及全村人民的大力支持。
以上就是我对这三年来的工作总结，在此我对自身也有一个评价：在任村干部十年以来，我认为自己是一个思想觉悟高，品行端正的村干部，也是一个有活力、有爱心、正直善良，善与人沟通有亲和力的人。俗话说，人无完人，在我身上也存在一些缺点，虽然当村干部十余年，但社会经验还有所欠缺，在处理一些复杂问题时会考虑不够周全，工作有时也会出现偏差，但我相信只要能充分自我认知，不断学习，不断总结，不断创新，不断在实践中提升自身素质，为此我将继续以重实干，办实事，求实效，以实实在在的工作作风继续当好人民公仆，争做一个合格优秀的村干部。
以上述职报告敬请各位领导、党员干部、村民代表审阅，也敬请各位同志批评指正，谢谢大家。
村述职报告范文篇3
作为福兴村的村支书，我自任职以来，我严格要求自己，时刻不忘履行好农村干部的职责，及时了解村民的意愿，切实为村民多办实事好事，得到了村民与上级领导的认可。现从德、勤、绩、能、廉五个方面作如下述职。
一、关于“德”的方面
我始终牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，保持良好的道德风尚，以一名党员身份严格要求自己，身体力行，带头做好三个代表、党员争优创先等，激发自己的政治责任感和奋发进取的精神。在日常工作中，我顾全大局，不争名夺利，不计较个人得失，始终把加快发展、致富村民作为头等大事来抓。
二、关于“能”的方面
1.加强学习。我始终坚持加强对马克思主义理论的学习，坚定不移地用马克思主义理论武装头脑，以此作为统揽全局，贯穿各项工作的灵魂;深入学习贯彻十七大、十七大三中五中全会精神及科学发展观，并联系实际进行深入思考，同时加强学习新农村建设的相关政策，明白新农村建设的要求，以便更好的开展工作。
2.深入群众，深入实际调查研究，正确决策。我常常深入农家小院，切实了解村民需要，解决村民实际困难。搞好村内团结。
三、关于“勤”的方面
我始终保持良好的精神状态投入到各项村务工作之中。在抓通村康庄工程、水利水渠修复、村庄整治等重点工程中，我都亲自蹲守在施工现场监督工程过程和质量。
四、关于“绩”的方面
总得来说，今年做的工作还是比较多的，今年我们村完成了诸暨市新农村建设项目的验收、生活污水处理池工程，对全村道路进行绿化美化，今年在大家的努力下，这些成绩的取得，离不开大家的支持和努力。
五、关于“廉”的方面
在廉洁自律方面，我严格要求自己，从没有利用职权和职务上的影响，获取一己私利的行为，没有私自从事经营活动的行为，没有假公济私、化公为私的行为。自己在党风廉政建设方面，能够自觉养成奉公守法，以清廉为荣的作风。
虽然在过去的一年里取得了各项事业的进步，但是过去的成绩并不代表将来的发展，我深知我村的发展在面临许多良好机遇的同时也面临着很多问题，但我对我村的未来仍充满无限希望，在上级部门的指导下，在全体党员干部和村民的齐心努力下，希望我们唐仁村越来越好。
以上述职述廉，不当之处，敬请批评指正。
如果有什么需要明天做的事，最好现在就开始。为了下一项任务能顺利开展，就需要制定方案。先了解工作当中的具体情况以及可能出现的问题，才能建立出一份更具有实施价值的方案。如何写一篇比较标准的方案呢？以下是小编为大家整理的“2022述职报告年度述职报告范文精选 ”,供大家借鉴和使用，希望大家分享！
尊敬的领导：
您好!
20xx年x月，组织上调任我为xx社区副主任。回顾在xx物业公司担任经理的x年来，所取得的成绩离不开中心党委和中心以及机关各科室的大力支持。在x年中，我时刻不忘作为一名党员干部的神圣职责， 虽然班子成员几经变动，但我始终与班子成员团结协作，带领公司全体干部职工以“xx流物业管理公司”为目标，艰苦创业，努力工作，不断强化管理，规范运作，拓宽市场，提高服务质量，较好的完成了公司的各项工作任务。现述职如下：
一、加强学习，努力提高自身素质
这些年来，我同落实上级要求和创造性的开展工作结合起来，以增强干好工作的责任感和使命感，并紧紧围绕“观念怎样转变，思路怎么创新，物业如何发展”这些深层次的问题去实践。自从xx物业公司成立之日起，我便以一个物业新兵的姿态去努力学习物业管理知识，去研究物业企业的发展方向和物业市场的发展趋势，我始终认为物业公司要生存，就必须走规模化道路。
对此，我在思想上始终与社区保持一致，超前工作，做到了“认识到位、思想到位、工作到位”，在较短的时间内使公司的各项工作实现了有序运转。在工作中，我同班子成员一起研究确定了公司的管理运作模式、工作目标和“规范化管理、标准化服务、规模化经营、品牌化建设”的总体工作思路，并围绕这一思路开展了一系列扎实有效地工作，使公司的整体管理水平得到了进一步提高。我深知，作为一名管理者，要想带领大家创市场、求生存就必须不断的学习。为了提高自身领导能力和管理水平，我几年如一日的坚持经常性学习，学习物业管理相关知识，学习市场经济理论，并挤时间参加mba基础理论知识的学习，以不断充实自己，提高自己适应改革发展的需要。
二、履行职责，努力做好本职工作
作为公司经理，把精力用在管理上，用在抓服务上，用在抓队伍和品牌建设上，这是本职要求。6年来，我坚持按照“精、细、美”的工作标准和“严、恒、细、实”的工作要求去安排、布置、检查各项工作，制定并完善了公司各项工作制度、工作标准和考核办法，按照精干、高效的原则，组建了符合公司特点的运行机构，并对基层工作运行情况进行不间断的检查。我坚持定期到各队站听取意见，指导工作，帮助解决困难，在基层干部中树立起了“不干则罢，干就干好”的争一流精神。
在抓好管理和服务的同时，我与班子成员一起积极协调各方关系，努力开拓外部市场，增加公司收入，并积极筹措资金，改善基层的办公条件。为了强化素质教育，在抓好员工岗位培训的同时还积极创造条件组织管理人员外出学习，开扩视野，增长知识，以提高基层干部的工作能力。工作中，我注重发挥班子成员的作用，坚持“重大问题集体决策，具体工作分工负责”的原则，及时沟通交流，工作上能够尽职尽责，尽心尽力形成合力地做好各项工作，是一个团结稳健、充满活力的班子。
三、严格自律，树立良好形象
日常工作生活中，我严格要求自己，以身作则，注意听取班子成员的意见，尊重、团结每一个班子成员，不搞一言堂，不搞特权，不谋私利，自觉遵守廉洁自律的各项规定，对涉及到采购，队伍录用，合同签订等敏感问题，自己始终坚持“工作人员具体运作，分管领导严格把关，主要领导最后负总责”的工作原则，能够做到不插手，不介绍，严格要求自己“堂堂正正做人，踏踏实实做事”，要在职工中树立一个良好的干部形象。
四、存在不足及改进方向
一是成本控制力度还略显不够，虽然成本控制指标不超，但成本控制的机制还没有完善起来。
二是在摸准下情上做的还不够，听取职工对公司发展的建设性意见较少。
三是公司某些方面、某些环节按照“精细美”的工作标准去衡量还有一定差距，还没有把“精细美”的工作标准贯穿到各项工作的全过程，需要在精细管理上下功夫。
岗位的改变并没有改变我工作的热情，在今后的工作中，我将继续发扬成绩，克服不足，带领广大干部职工奋勇争先，努力做好上级安排的各项工作。
此致
敬礼!
述职人：xxx
20xx年x月x日
各位院领导、各位同事：
大家好。我是来自反贪局的。记得就在一年前，也就是20xx年x月x日，我正式由一名初出茅庐的律师，转身成为一名检察战线上的新兵。从那天起，我就开始逐渐融入这个大家庭中，并深切感受到能与有这么多可爱可敬的同事们一起工作，一起进步，是一件多么令人骄傲的一件事。下面我向大家汇报一下一年多来的工作学习情况：
一、思想政治方面。一年来，本人努力加强政治理论学习，不断提高自身思想政治素质。我平时会阅读人民日报、温州日报、半月谈等党报党刊。认真学习邓小平理论、表“三个代表”重要思想、科学发展观，积极参加核心价值观实践教育活动和院组织的各次学习活动。期间，还被聘为微型党课讲师团成员，并已为两个社区居民进行了两场授课。不断地以实际行动，去争取做一名合格的党员。
二、工作和学习方面。进院之初，我就进入了给外界以神秘色彩的部门--反贪局。从接触到了这份新奇而陌生的工作那天起，我就慢慢感受到这份工作带来的挑战，感受到这份与律师工作的精彩与不同，更是认识到，这就是一份需要强大意志、坚定信心，以及良好的自治能力，才能真正干好的工作。
为尽快熟悉侦查业务，适应反贪工作。我珍惜参与每一个案件办理的机会，并积极投身其中，争取做一个有准备的人。无论是去查询银行账单、办理x手续，还是与同事们一起出差办案;无论是根据案件实际情况去制定初查预案、侦查预案，还是立案前后各种笔录的制作;无论是讨论案件，撰写案件剖析材料和总结，还是案件办结后内卷的整理，我都会认真加以对待。同时，我还会以工作日志的形式记录下每天的工作情况，以及在工作中碰到的疑难问题，并积极思考，努力争取在每一件事中求进步。
这一年多来，我共参与受贿案、受贿案、受贿案等11个自侦案件的办理，几乎全程了其中7个案件的参与办理的办理，共制作笔录(包括讯问笔录、询问笔录)60余份、根据不同案件的特点认真分别撰写了6份初查预案、5份侦查预案、案件总结和剖析材料各6份、报逮意见书2份。或许这里面包含的大多数都是很简单很平凡的事情，但我记得有人说过，坚持把简单的事情做好就是不简单，坚持把平凡的事情做好就是不平凡。
在实际工作中积累经验的同时，我也会认真钻研理论知识，如刑法学和刑事诉讼法、审讯和心理学等理论。积极开展调研工作，在一年多时间了，我共完成了三篇论文，其中两篇是与、合作完成的(当中一篇题为《增配醉酒驾驶犯罪有期徒刑之考量》的文章已发表在《浙江检察》期刊上)。
除此之外，因为体会到反贪案件具有行业性、交叉性的特点，所以为了能胜任好这份工作，我除了在工作中向同事学，向领导学外，还专门买了一些反贪实务、审讯、查账、金融等方面的书籍用于业务知识的学习和提高。
从事反贪工作之余，我还有幸参与了我院今年的两次检察开放日活动，先后担负起展板讲解和工作情况汇报的任务。
三、执法和遵纪方面
一年多来，我严格遵守高检院的"六条禁令"、"九条卡死"规定，以及我院的各项规章制度，严格按照检察机关执法工作基本规范参与办案。
最后，我深知自己离一名优秀的反贪侦查人员还有不少距离，但这个距离时刻在提醒着我每天都要努力靠近;也深知自己的每一步接近，依然离不开领导和同事的帮助和指点，感谢你们。无论结果如何，我都会始终怀揣一颗感恩的心，带着梦想上路。
谢谢大家!
各位领导、各位老师：大家好!
伴随着如梭的时间和匆匆的脚步，工作即将结束。一路走来，深刻体验到了人事工作的纷繁琐碎和服务育人。庆幸得到校长、书记的倾力指导、行政部门的全力支持、全体教工的鼎力配合，使得今年人事工作基本圆满完成，在此一并表示由衷的感谢。下面就今年的工作情况作一简要汇报，希望各位领导、老师批评与指正。
主要成绩
1、做好绩效工资核算工作：
x月初重新核算绩效工资，这是本学期人事重点工作之一。x名教职工的工资调整无一人出错。
2、做好20xx年职称申报、推荐各项工作：
20xx年，我校共推荐x名教师申报中级职称，x名教师申报高级职称。在准备申报材料的过程中，我尽力协助他们做好一切评职档案材料。顺利地完成了相关工作。
3、做好教职工的年度考核工作：
年度考核工作虽是一项常规工作，但关乎教职工的工作实绩与工作热情，因此，学校相当重视这项工作。20xx年度的考核工作，在校长的统筹部署下，在两处主任的精心组织下，在全体教工的积极配合下，得以顺利完成。
4、做好工资的管理工作：
我深知工资关乎教职工的切身利益，不容半点疏忽、差错。因此，我认真地做好每月工资，仔细地做好相应的增减，确保工资的精准性。同时，做好相关的补发工资、教龄津贴和薪级工资的正常晋升、工资的季报、年报等相关工作。
5、其它方面工作：
20xx年度的年检工作、教师情况统计表、各季度的劳动情况报表、学校大事记的材料收集、文字输入工作。人事信息的补充，修改，上报，一年以来几十份各类报表的填写……方方面面的工作，纵然繁琐，我都尽心尽力一一完成。其间，得到了xx、xx、xx等老师的帮助及配合，借此机会一并表示真诚的感谢。
存在问题
1、学校的档案还没有全面进行整理，完善的档案管理制度还没有很好的落实，还有许多需要学习的地方，今后的勤学多问不能有丝毫的懈怠。
2、巧妙的处理好教学工作与管理理工作的关系，使二者能够协调发展，共同提高。
做事情追求完美但因为考虑得不周到总是事与愿违、性子急，这是我的个性特点。一学期以来，或者说到衡业中学的十年来，我一直在工作中反思自己的性格，也在慢慢地学习折中、沉稳，所谓“做中学、学中做”。但毋容置疑的是，无论是哪个岗位、哪种角色，我应当始终秉承“仰望星空，脚踏实地”的工作准则，在成事中成人，为学校的发展贡献自己应尽的责任。
述职人：xxx
20xx年x月x日
转眼间20xx已经接近了尾声，在这一年里我始终严格要求自己，时刻以一名优秀共产党员的标准来严格要求自己的一言一行。认真刻苦学习，勤奋踏实工作，团结同志，学习和工作生活上都取得很大的进步，以下是本人这一年来进行的年度工作总结;
一，在思想上
在这个光荣的七月里，我们的党迎来了100周年的纪念日，回首这近一个世纪的风雨历程我们伟大的党一路走来是多么的艰辛，然而在这美好的时刻通过学习知识使我更加明确中华民族历经这一百年以来，从内忧外患、攻打脱贫攻坚，到实现国家独立、人民解放和国家富强、人民富裕，这些都是党组织经过漫长的探索和一步步的实践取得最终成果。
我们要善于学习党的历史基本著作。现今，市面上叙述的书籍很多，不同的立场和观点碰撞交锋。广大党员要选读严肃的、基本著作，不断专研好知识，把学习作为最基本的党性要求，全面系统学、联系实际学，不一知半解、浅尝辄止，不漫无目的、断章取义。发扬认真精神、吃苦精神，做到学不深透不放过、学不精通不罢休，真学、真懂、真信、真用，准确把握发展历程，准确把握主题、主线和主流、本质，加深对党的历史经验的理解。要善于汲取党的丰富营养。进而学习到里面的精髓。去体会那种伟大的精神品质;一百年的奋斗历程，我们党经受了这一百年的路程考验，有成功也有失败，有经验也有教训，内容极其丰富。学好党的历史，从中汲取各种营养，做到博学笃志、切问近思，把人民群众创造的实践经验转化为干事创业的智慧、解决问题的本领。
然而回顾历史是为了展望未来，这一百年的路程经历告诉我们：共产党人，在任何时候都不能忘记心系人民。人民已经把他们铭记于心;新中国成立后，多少革命创业者为了国家富强之路而费劲了很多的心思，人民对他们感恩;现如今，我们的执政党也是兢兢业业，认认真真，并继承发展好老一辈革命家留下的这份基业，以人为本，把民生事业提到了前所未有的高度。
二，学习上
学习是新中国史明党之志，我们要牢记党的初心和使命，坚持奋斗奉献精神，培养求真务实的工作作风;通过回顾历史、新中国史，让人们更好的认识党一路走是多么的艰辛，不容易。进而实现凝聚全党共识，汇聚全党力量。
为顺利实现“两个一百年”的奋斗目标奠定了思想基础。在今后里不管遇到什么样的困难和挑战，我们伟大的党将会是勇往直前，并且永远都是时代的中流砥柱。历史的尘烟，掩盖不住世纪的风雨，无数颗革命上伟大的精神种子已将撒向人间，绽开了一片烂漫的红色。弹指一挥间，上下越千年，黯淡与辉煌、幻灭与再生，永恒的悲怆与不朽的豪情，贯穿于这一清晰的脉络。
三，自身的不足之处
一是在工作方面，还存在浮躁情绪。
二是对一般性的、事务性的工作，缺少创新和开拓精神，有必须的本位主义倾向。
三是对有些突发事件，应急措施不力，解释不耐心，态度较生硬。我相信在以后的工作学习中，我会在党组织的关怀下，在同志们的帮忙下，透过自身的不断学习和进步，努力克服不足，更进一步改善工作态度，用心协助领导做好工作，认真完成工作任务。
今后，我会更加努力，认真学习，深入思考，勤奋工作，让自己的党性修养不断提高、认识不断升华，用心转变观念，开阔思路，努力向成为更高层次的专业人才方向发展。
而在今后的道路里这便是我们的党越来越强大的发展过程，每一次想起都会热血沸腾，心中里燃烧着对祖国的热爱。作为新时代的一名公民通过了解了历史后，我深深地为我们欣欣国家而感到自豪、为我们不断求索、不断前进的政党而感到骄傲。在滔滔沅江边，巍巍阳山下，我无数次重复自己年轻的誓言。
只有平时未雨绸缪，做好思想准备、心理准备、实力准备，方能在机会来临之时抓住机会，取得成功。为了提高对自己的要求，我们必须要把方案给用心做好，方案要避免内容过于理论性而不得以具体应用。怎样贴切实际的写好一份方案呢？你也许需要"村述职报告"这样的内容，供大家参考，希望能帮助到有需要的朋友。
这一年来，在物业部党委的正确领导，在机关科室的大力支持下，我认真履行工作职责，顺利地完成了各项工作任务，下面对我的日常工作具体总结如下：
一、工作管理范围：
负责院内所有办公实验楼、物业楼、离退休管理部，多层住宅楼的保洁管理和监督工作，负责院区内的环卫、安保的管理、监督工作，负责对院区内绿地及绿植的规划及管理工作。
二、主要工作内容：
1.日常对所管范围内的质量、安全和环境进行检验、抽查。为了保证院区环境的整洁，人员的安全和健康，让大家工作顺利，居住舒心，我每天早上都会到各门卫、环卫点和绿化点检查，有存在问题的，及时通知整改。
2.负责日常杂活零活的安排。由于一些基础设施的扩建和改建，对周围环境不可避免的破坏，需要调动人员去搬动、移植或者补种绿植和草坪，以及其他一些零星杂活的临时处理。
3.绿化、环卫、安保、保洁部门（包括安鑫公司）的人员流动管理工作。在日常工作中，对绿化工人、环卫保洁人员和安保人员的安全与健康管理，与安鑫公司协商合理的进行人员的组织、控制、协调等工作，达到共同美化环境的目的。
4.每年制定详细的常用品损耗预算表。根据每年的工作需要，我
会定期对本部门所使用的物资进行预算、上报，大力倡导厉行节约，积极开展修旧利废，严格控制费用支出，从源头上控制成本。
5.负责日常消耗用品、使用药品的采购和保管、使用工作。我会根据由领导审批的预算表，进行采购工作，从厂家的预选到买回物资的保管、发出、使用情况都亲历亲为，做到心中有数。尤其是药品的管理，使用说明都记录在册。
6.购买常消耗用品的报销工作。购买物资发票的收集，填写物资采购验收单，预算审核单，对外付款审批单，汇票审批单，做到符合要求，与程序同步进行，做到有据可查。
7.负责对绿化配套工程项目的检查监督及苗木的验收，对病虫菌害的防治工作。组织人员修剪草坪、及时施肥、喷药防虫、做好防寒保护等工作，并对发生的虫害，采取积极有效的防治措施，提高苗木成活率，防止环境污染，使院内的环境绿化，美化，净化。
8.设备的'维护、维修保养、上报管理工作。因为绿化环卫科，所用的设备很多，打孔机、剪草机、割灌机等，日常我都会组织人员对设备进行维护和保养，并对一些损坏的设备及时上报。
9.重要节目和活动的绿化工作。一些重大节日或院内组织大型活动前，都会对绿化工作全面督导，和一些花卉的供货商商议，对花卉的品种，摆放，方案进行审核，确定，对鲜花的摆放工作进行现场指导监督。
以上就是我对日常工作的大体总结，不妥之处请领导批评指正！
20xx年，在乡党委、政府的正确领导下及广大干部职工的共同努力下，我站的各项工作都取得较好的成绩，本人现将一年来的工作做如下总结：
一、坚持理论学习，提高自身业务素质
按照乡党委、政府的要求，本人认真学习“三个代表”重要思想、深入贯彻十七届四中、五中全会精神，而且结合本站工作实际积极学习业务知识。一方面在乡党委的统一部署和安排下，积极参加乡党委组织的各类学习活动，并记好笔记写好心得。另一方面，加强对涉及农业的法律、法规的学习，结合自己的工作利用业余时间，认真学习业务知识，通过对自身政治理论及业务方面的不断学习和提高。从而使我更加深刻地理解科学发展观的内涵，牢固树立科学的世界观、人生观和价值观，严格按照廉政手册的要求办事。在政治上、思想上、行动上与上级党委保持一致，坚决贯彻县委、县政府的决定，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，自觉自愿地投身到服务“三农”的工作中。
二、认真履行岗位责任，努力完成上级组织安排的各项工作任务：
（1）围绕乡党委中心工作，积极参与农村产业结构和种植业结构的调整，按照县委提出加大基地建设，抓好支柱产业的总体要求，着力加大设施农业基地建设、农作物高产栽培技术推广、大力实施测土配方施肥工程、大力推广核桃、中药材、永乐金米、小麦、玉米、蔬菜等作物种植，尧峪村“生贵式“大棚蔬菜已初具规模。
（2）推广优良品种、测土配方施肥技术及新的栽培实用技术，并对各村进行观摩。
（3）沼气方面：在县农业局的安排部署下，今年我乡沼气任务为84个，全乡12个行政村现已安排到位，预计10月份能顺利完成。
（4）粮食直补：在县农业局的安排部署下，我乡粮食补贴玉米为14870.5亩，小麦8874.6亩，谷子490.2亩，杂粮3178.9亩，目前已经全部发放到农民手中。
在工作中不断找差距、找不足，适时地进行批评及自我批评，改进自身工作方法，提高工作效率和质量。
三．注重廉洁自律，做勤政廉政的表率：
我在工作中始终严格要求自己，自觉遵守各项规章制度，坚决执行党风廉政建设责任制。坚持廉洁从政，树立良好的形象, 作为一名党员干部，我时刻告诫自己，在思想和行动上要从严要求。一是增强紧迫感和责任感。做一个忠于党和人民事业的人，忠于职守，尽职尽
责。二是牢固树立大局观念、集体观念，识大体、讲原则。三是廉洁自律。处处以共产党员的标准严格要求自己，从严管好家庭成员和身边的工作人员，不以任何名义谋取私利，较好地维护了党的廉洁形象。四是勤政为民。无论是农业和农村工作还是其它业务工作，虽然工作量大且困难多，但本人能够以工作为重点，坚持在清苦的工作中锤炼自己的坚强性格和务实作风，克服一切困难，努力完成乡党委政府及上级安排的各项工作任务。
尊敬的上级领导：
中午好!首先，向各位作一个自我介绍，我叫×××，是四季餐厅的销售经理，现在我把自己七个月来的工作情况作一下汇报。
一、履行职责情况
从20xx年3月4日任职后，前几个月(3、4、5月)主要是协助餐厅经理做好前厅的日常内部管理事务，后几个月(6、7、8、9月)因工作的需要及领导的信任和自身发展的需要，主要负责四季餐厅的营销工作。从前厅管理到内外营销，从“左麟右李”的演唱会到振奋人心的亚洲杯，从亚洲杯再到王菲演唱会，再到“十全十美”，体育场举办了一系列的活动，四季餐厅同样也在市场的打拼下，掀起了经营的高潮。回顾这几个月来的工作，主要有以下几个方面：
1、抓学习教育，激励奋发向上
从任职以后，我在四季餐厅分管内部管理工作，了解四季餐厅员工多数来于河北、安徽、湖南等不同地区，文化水平和综合素质有很大差异，业务水平及服务意识不高，针对此种状况，我把自己所看到的不足一一列出病单，进行全面性的培训和现场督导。纠正错误的管理方法，进行理论的讲解及实践的练习操作。从宾客一进店的规范礼貌用语、微笑服务以及职业道德的观念、菜品搭配，规范八大技能实践操作程序，通过学习，使员工加强服务质量，提高业务服务水平，当宾客进店有迎声，能主动、热情地上前服务，介绍酒店风味菜，当宾客点起烟，服务员应及时呈上烟缸等。在四月份时，举行了技能实操比赛，服务员李晓娟获得了技能比赛第一名的好成绩。其他服务员通过活动比赛，养成了一个好的习惯，不懂就问，不懂就学，相互求教，也学到了很多知识，精神风貌也越来越好，提高了工作效率，不足的是操作细节还有待改善。
二、抓管理建章立制
前期，四季餐厅很多工作存在问题，主要的毛病存在于没有规范的制度，员工不明确制度，一些制度没有具体的负责人进行落实等。通过质检部领导的指导，我对罗列出卫生工作制度上墙、音响的开关时间及负责人以及各岗位的服务流程、个人卫生要求标准、收尾工作的注意事项，每天进行现场督导检查，对员工加强工作意识，明确工作责任有很大帮助。后期电话费用高，配合吴经理配置。
岁月伴随着时间老人匆匆的脚步又走过了一百多个日日夜夜，春季学期述职报告。安榻之上，办公桌前，每当回首这几个月的时光，我倍感欣慰和自豪。虽然我们师资匮乏，但仅有的几十个兄弟姐妹人人以校为家，个个爱岗敬业。几个月来，我们携手并肩付出了许多艰辛和汗水，我们收获了累累硕果，更收获了希望，在家长和社会上赢得了更多的理解、支持和尊重。
一、苦练内功，厚积才能薄发
我校近年来教学质量不断提升，社会影响也不断扩大。尽管如此，这与社会经济的发展、家长的需求以及教育形势的发展还有不小的差距，学校正面临着前所未有的机遇和挑战。为抢抓这一机遇，积极应对挑战，实现“树立创新意识，实施一流管理，建设一流师资，提高学生整体素质，创建特色名校”办学目标，我和我的同仁们调整思路，把提高教师自身素养，构建一支高素质的师资队伍作为工作重心，积极引导全体教师苦练内功，加强自身的内涵教育，努力提高教学业务技能。坚持“以人为本，目标激励，制度约束，情感渗透”的管理理念，本着“一切为了师生的成长，一切为了师生的发展”的宗旨，多渠道调动教职工的积极性。坚持利用周一的学习时间对教师进行更新教育理念、提升师德水平的培训教育，给每位教师配置一块小黑板、钢笔字和毛笔字字帖，引导全体教师自觉坚持教学基本功训练。聘请美术等学有专长的教师对全体老师进行简笔画、手工制作培训。今春，我们分别于5月7日和27日举行了教师“三字”比赛、教师师德演讲比赛，通过这些活动，教师的教学基本技能有了大幅度提高，对“为人师表”有了深刻的更新的认识，有效地调动了教师的学习积极性。
在引导教师苦练内功的同时，我还注重制度建设。为进一步规范学校管理，寒假期间，我组织带领学校校委会对学校原有制度进行了大量的修订、补充和完善，增补了《阜阳市北京路第一小学考核细则》、《教职工考核评比实施办法》、《民主议事制度》、《学籍管理制度》等制度，进一步加快了我校规范化管理的进程，使全体教师工作有目标，行为有了更明确的准则。
二、全面发展，注重学生养成
毋庸讳言，我校的教学质量一直在颍泉区乃至阜城城区名列前茅，这也是我们引以为自豪之处。可它既是我们的优势，又是我们的软肋。随着教育改革的不断深入，教育质量观也在不断融入新的内涵，推行素质教育已经不再是教育领域独自吟诵的东西了，高分数更不再是社会和家长的唯一追求。它要求教育者真正革新理念，转变教学质量观，树立以学生为本、教育为社会服务的的办学理念，注重学生的全面发展。为此，我组织召开学校领导班子会议，引导转变教学质量理念，提出学校要发展，教学质量是生命线，要提高教学质量，学生全面发展是根本，述职报告《春季学期述职报告》。在全校教师中围绕这一议题开展大讨论，统一认识，确立了“全面发展，注重学生养成教育”的办学新思路。两年来，我校养成教育已初见成效。学校卫生状况得到根本改变，在校园里无论你走到哪里，都能听到学生礼貌的问好声。
为真正实现从重点考核考试成绩转向教学成绩与学生全面发展并重，从制度上提供保障，本学期开学前，我带领全体教师对原有的考核细则进行修订。今春，我们组织开展了小学生春季运动会、国防知识竞赛、班级文化建设、小学生百科知识竞赛、法制报告会、经典诵读汇报展示等多项活动。每一项活动，师生们都表现出极高的参与热情，积极性空前高涨，认真组织、精心准备。活动结束，对成绩突出的班级和学生进行表彰奖励，极大地调动了师生的积极性，既丰富学生的第二课堂生活，师生在活动中又得到了锻炼，受到了教育。活动后及时总结，针对活动出现的突出问题进行反思，引导全校师生积极转变思想观念，转变教学质量观，注重学生的全面发展。
在班级文化建设中，我充分发挥老师的积极性和创造力，鼓励创特色、展个性、显美感、重教育，在学校没有任何投资的情况下，全校29个班教室布置一新，生态角、“悄悄话”、采蜜角等独具特色的教育教学阵地纷纷在我们的教室里扎根安家。
在积极开展第二课堂活动的同时，我带领全体教师继续狠抓养成教育，结合传统节日、5.12汶川特大地震一周年纪念日等在学生养成上下功夫，出重拳。利用每周一的升旗仪式、班会、队会对学生进行感恩教育、爱心教育、“三生”教育。今春，我利用四年级一班学生樊雪晴母亲患重病需要救助、5.15助残日等组织学生献爱心捐款，两次合计捐款1XX余元，借助这些活动，既加强了对学生的思想道德教育，又注重培养了学生良好的道德习惯。
这一系列活动的开展，也在广大家长中引起了极大反响，由于工作做得扎实、细致，得到了家长的理解和支持，在社会上赢得了极高的赞誉。
三、加强教研，奠定质量基石
教育教学质量是学校的生命线，要保持教育教学质量生命力旺盛，开展教育科研是是必由之路。因此注重教研，狠抓教育教学质量就成了学校工作的重心。自XX年年九月份以来，我们在积极开展集体备课，实施“青蓝工程”的同时，又积极组织开展公开课、示范课教学研讨活动。今春，我们在积极开展集体备课等校本教研活动的同时，采取“走出去，请进来，专家引领”的办法，开展体现我校特色的教研工作，4月份，我们邀请我市著名特级教师、区教研员蔡向阳老师来我校做了一场专题讲座，先后派出15位教师前往山东及我省合肥、安庆等地学习培训。在校本教研中，我鼓励一线教师结合教学活动中存在的实际问题，提炼总结，确定研讨方向，作为科研课题申报。《优化课堂提问，构建高效课堂》和《小学古诗词教学资源的开发和利用》两个课题已经申报，其中课题《优化课堂提问，构建高效课堂》已经在中国教育学会小学教育专业会员会获得立项审批。
尊敬的院领导：
您好！
首先很感谢公司及领导给我锻炼的机会，让我学会了很多东西，从20xx年8月到公司以来，工作3年以来，我一直认认真真，力求把工作做的尽善尽美，这几年里，我的工作经验逐渐丰富，工作能力不断提高，主要还是要感谢领导们的栽培和帮助。我相信付出就会有收获，同时我个人经济负担比较重，经过慎重的考虑，特提出加薪请求，希望公司能自20xx年5月1日起把目前月基本工资1800向上提升20xx元，理由如下：
一、负责的工作内容：
自加入普瑞眼科医院成为平面设计以来：
1、配合社区部，三年来共制作社区展板（3000多块）社区条幅（20xx多条）配合社区部义诊制作条幅、海报（1000余条xx张）在社区部人手不足时，充当义诊工作人员，高考发单人员，民生工程筛查工作中帮助筛查，中小学学校体检中帮助发单。
2、配合企划部，策划、组织、协调各期、各季大型活动100余次，制作海报、展架、条幅（800多件），制作报纸媒体，新安、合晚、商报、市场报（1000期），在企划与文案未到任前，还充当企划文案工作。制作各病种介绍单页、活动单页（400多种）。
3、配合视光部执行优惠活动方案，制作活动物料、宣传单页、海报、展架、吊旗（500余件次）。
4、配合综合办，制作员工胸卡、吊牌（200余人次），在医院调整诊室、搬迁中任劳任怨，连续3年在综合办组织院庆活动中，策划、实施、装饰现场，主持人。
5、配合医务部制作医疗文书（200种）、病例档案（民生工程100种）、医生名片（400多人）。
6、配合护理部制作院内制度展板（300余块），门诊、病房、手术室医疗文书（100多件）。
7.根据总部要求，进行院内装饰，制作展板（200块），更换、修正、固定损坏展板（100余次）。工作内容复杂、涉及部门多，每期活动我都尽心尽力协调，希望能尽全力使活动能有效果、出成绩。
二、目前薪资：
自08年8月加入普瑞以来，从基本工资1400元开始，到目前1800元，经历3次调薪，08年50元，09年225元，10年125元，一共加薪400元，就我所担任的职务目前的薪资水平来说，远远低于合肥其他医院（平面设计起薪为3000元），而且其他医院平面设计与网页美工都是分开来做，因为网络一直没有招聘到合适人员（而且网络实行绩效，我还是拿行政奖金），目前我一人身兼2职，一直倍感压力。
三、个人问题：
现有意向单位联系了我，对方给予的.薪资也高于目前的待遇，本人再三考量在普瑞的三年里的感情和经历，还有院领导的关心和爱护，20xx年还被评为“优秀员工”称号。希望院领导能考虑本人工作中的难处和目前的个人处境。期待领导批复！
申请人：xxx
20xx年xx月xx日
20xx年来的这样悄无声息同时又让人感到措手不及，一转眼工作已经接近半年了，在这过去的半年工作和学习中使我感觉获益匪浅。20xx年8月5日是我踏上工作的开始，从此我在跌跌撞撞中开始了我的工作旅程。
在工作伊始我发现工作远远比自己想象的难的多，在工作中的面临各种压力也比上学更大，肩上的责任也更重了。
作为一名刚刚毕业的大学生，我真正发现书本上学到的知识比起工作实践显得那样微不足道，一切都得从头努力学习，工作是社会中一门更深的学问，一个更大的课堂。刚刚离开学校的我，面对按部就班紧张的工作节奏我感到应接不暇，大学里养成的懒散的生活习惯与严肃的银行工作形成了鲜明的对比。我很快意识到，工作需要严谨的态度。首先，在银行工作要有扎实的基本功包括小键盘输入和点钞的练习，在支行行长的领导下我们采取考代学的方法督促我们这些新员工狠练基本功。其次在业务的学习中则采取以师带徒的方法教授我们柜台业务知识以及信贷业务知识。老员工们的悉心讲解使我们学到了很多，真正体会到了师者传道授获解惑的优秀品德。在营业部的时候，每当有客户前来办业务，我们就会凑在一起，一边看一边记，此时师傅就会耐心的给我们讲解，使我们了解到柜台的业务是直接跟现金打交道，任何细微差错都会有可能造成很严重的后果。在轮岗中，我们新员工到了市场部，市场部的忙碌，信贷步骤的繁杂，客户经理兢兢业业的工作态度，使我们感到由衷的佩服。行长经常说信贷业务无小事，从客户提交资料，查询征信，然后去实地调查，在实地调查的过程中客户经理都亲自去牛圈、羊圈、车间、厂房实地考察，考查完后为了降低风险还要进行耐心的询问，在询问时面对客户不理解不配合的情况下客户经理都会表现出极大的耐心进行悉心劝道，以便调查能够顺利进行。在冬天时客户经理也要东奔西走签合同、做调查，与司机忍受着凛冽的寒风辛勤的奔波于各个有需求的地方。调查完成后还要撰写报告。为了提高工作效率，争取早早放下贷款，以此解决客户的燃眉之急，客户经理就会自觉的加班把报告完成。有时遇到路途遥远的客户，客户经理还会带着合同亲自去面签，尽可能的为客户提供方便。客户经理本着以银行的利益为最大化为宗旨与企业积极协商，这种精神是我们新员工学习的榜样和努力的方向。
通过第一个月的所见所闻所学，以及四个月的亲身经历我明白在银行工作需要细心踏实。我知道在工作中我还存在这很多的不足，粗心大意就是一个很大的毛病，在x信贷中这个毛病将会对我的工作产生了极其不利的影响，我会吸取教训，努力改正，学好业务知识同时以更大的激情和热情投身于工作中。
20xx年这个新的开始，我会好好的像老员工学习，积极的配合市场部的工作弥补自己的不足，真正树立起以银行为家的观点，学习信贷业务，细心办好每一笔业务。
4月7日，漳州安然20xx财年述职报告会议在漳州华侨饭店顺利召开，福建安然本部副总经理董跃进、漳州安然总经理吴强、副总经理陈其珠、运营总监黄诗宏、总经理助理李志红及公司全体员工参加了会议。会议由副总经理陈其珠主持。本次会议还选定了八名职工代表作为评委共同参与评分。
在主持人开场致辞后，公司八个部门的经理依次进行了述职。各部门准备充分，PPT课件图文并茂，通过事例阐述、数据说明、图片展示等方式，围绕20xx财年重点工作总结、当前面临的主要经营问题及解决办法、20xx财年工作计划、管理建议四部分展开述职报告，让每个与会人员都很清楚各个部门过去一年的具体工作和新的一年目标规划，了解公司的经营成果及下一财年的工作部署。在质询的环节，现场气氛活跃，参会员工纷纷踊跃提问，针对工作中存在的问题提出质询和相应的建议，各部门述职代表从容应答，认真负责地回答每一个问题。十二名评委严格按照评分标准公平公正地对各部门进行评议。
每个部门述职后，总经理吴强、副总经理陈其珠、运营总监黄诗宏、总经理助理李志红分别对各部门的述职报告进行了点评，肯定了各部门过去一年取得的成绩和进步，同时提出殷切的希望和要求，并给出中肯的建议和改进措施，使各个部门更加清晰今后工作的重点和方向。
述职报告结束后，董总代表福建安然本部对漳州安然述职报告会议的成功召开表示热烈的祝贺，并指出，面对困难，漳州安然的全体员工工作要有决心，有思路，有方法，漳州安然作为福建安然的“长子”，很多经营指标占据了福建安然的半壁江山，对自己有更高的定位和要求。面对今后的发展，董总提出几点建议：一是要不断更新观念，在转型中提升，在变革中发展，不断改善外部环境，把企业的利益与当地政府的利益相结合，进行更好的政企合作；二是要利用好媒体渠道，多做实事，努力维权，提升公司的影响力；三是在工作方法上，做到具体问题具体分析，管理人员应灵活变通，尽量简化流程，做到高效决策；四是管理者要主动为员工着想，注重人才，留住人才。
会议由吴强总经理做最后总结。吴总首先感谢公司全体员工对公司事业的付出及对管理层工作的支持。吴总表示：20xx财年，公司的团队建设取得了良好的成果，员工及干部队伍都迅速成长，工作的思路、方法和业绩都有很大的提升。在20xx财年经营目标责任书签署之际，集团、本部领导对我们漳州安然有更高的要求和期望，我们任重而道远，希望全体员工共同努力，进一步将目标和责任落实到位，并持续保持旺盛的斗志和激情，投入到工作中，促使各项工作有质
的飞跃和好的发展，希望我们打起精神、迎接挑战、苦练内功，提升凝聚力和战斗力，做大做强我们的企业，让我们同企业一同进步，一同分享企业为我们带来的丰硕成果！
在“素质教育”和“新课程改革”的双重作用下，开展丰富多彩的少先队活动就尤为显得重要。我校为充分发挥少先队的教育作用，通过了全覆盖的阵地建设、学生自主发展、特色队课等形式，为队员们搭建展示个人才艺与能力的平台，让队员们在活动中去体验、总结，以达到教育的目的。
阵地建设，创环境
少先队阵地，是少先队队活动的主要场地，也是宣传少先队的重要途径。我校为了切实开展少先队活动，将营造“队”的环境作为队建设的首要任务。
1、大队阵地建设全覆盖
我校精心为队员们打造了“4—3—1”四室三墙一栏的全覆盖型的少先队大队阵地：队室、红领巾广播室、学生活动室、小鬼当家活动室;五旗一徽墙、红军长征主题墙、民族英雄雕像群;队知识宣传栏。
“四室”：我校队室建设体现了时代性、教育性、童趣性和特色性，这里陈列着我们44个中队的队旗、学校少先队活动课程、少先队荣誉等，也是每周我们大队部干部总结各班检查评比的地方;广播室，每天中午和每周五的下午都是由各中队负责一周，充分让更多的队员在实践中得到锻炼;学生活动室是我校专为大队部学生干部所开辟的自主性活动场地;在这里队员们可以进行视频的录制、常规性大队部会议、校级议事会等学生活动;“小鬼活动室”是学校基于为学生终生发展服务的基本原则，精心打造的养成教育体验基地。
“三墙”队室的对面是我们的红军长征主题墙，通过这面墙我们要告诉大家继承革命先烈的遗志，做新时代的好少年。五旗一徽主题墙和民族英雄雕塑群，让孩子们以独特的方式表达对民族英烈的感恩怀念。
2、中队阵地建设显个性
我校已全面组建“动感中动”，各中队已创造性开展活动，每月活动主题、活动情况也会在各中队的展示板里进行展示。此外，各中队在每学年里还要开展“小小志愿者”活动，学校大队部将对各中队开展活动情况进行展示。
自主管理，炼能力
在核心素养中，学生的自主发展、自我管理，是现代小学生必备的品格和关键能力。我校在少先队的建设中，也着力培养队员这方面的能力。
首先，在我校的队员自我管理中，分层培养是一种非常重要的内容，学校通过民主选举形成“大队委—领袖生—中队委--小队委”的学生自治系统，让“领袖生”成为明道大队干部中一只特殊的队伍，强化了学生干部的榜样引导力，让更多的队员得到锻炼和发展。
其次，坚持少先队常规管理的检查制度，成员主要由大队委和值周中队组成，充分发挥了其重要作用，成为学校的得力助手。“全队值周”制度，也是让每个队员有了参与学校管理的机会，并在实践中学会公正与法制。
学生议事会是一种架构于民主管理框架下的议事组织和协商平台，通过这样的方式，我们将扩大队员的公共参与面、提升队员的公民意识、让队员主动参与到学校建设发展中来，主动参与学校民主管理。
特色队课，促发展
明道少先队课程，是明道少先队活动的主体内容。我们将“五个一”课程体系贯穿于明道少先队员的每一个成长阶段，从入队到毕业，让他们始终在队的建制下茁长成长：
1、入队一课：队前教育和入队仪式。
每年为了做好一年级新入队队员的队前教育，学校会统一组织一年级学生进行为期一个月的队前教育活动：参观少先队活动阵地、观看系列视频学习队的知识、填写入队申请表。之后我们将进行一年级的入队仪式，爸爸妈妈亲手为新队员系上鲜艳的红领巾，光荣地加入了中国少年先锋队组织。
2、每周一课：国旗下讲话和队会主题活动课。
重视升旗仪式，加强热爱祖国的思想教育，坚持规范的升旗仪式。每周全体师生肃立在庄严的五星红旗下，在雄壮的国歌声中聆听国旗下讲话，激发学生的爱国热情。全队参与的“国旗下讲话”，让每个队员都有站在舞台上的机会，更加强化了队员们的集体意识和责任意识。
3、每期一课：开学典礼和社会实践课程。
开学典礼是我们一年级新生的开笔礼。在开笔礼上，教孩子写人字、领红蛋，对他们进行文化的浸润，培养了学生的爱国热情、积淀着孩子们的人文情怀。
社会实践活动是我校的课堂研究课程之一。我们以儿童现实需要、核心素养培养为出发点，结合小学生年龄特点和认知规律，以年级为单位，以主题课程引导全年级各学科参与研究。让学生接触社会、开阔眼界，掌握知识，提高能力，，真正实现“乐中教育，乐中成长”。
4、每年一课：大队委入职仪式
建队日大队委入职活动，讲队史、宣誓呼号，在提升国家认同的时候也提升了孩子们的责任与担当，将少先队主题教育活动与校园文化活动有效结合，使少先队活动更加规范，少先队组织更加具有凝聚力。
5、毕业一课：毕业典礼。
毕业典礼是六年级全体队员第一次成人礼。举办毕业典礼旨在回顾阶段学业历程，惜别母校，展望新的学习生活，难忘师恩，共叙师生情意。六月的毕业季，孩子们怀着对母校的不舍和对未来的憧憬，完成。
队员们生长在明道这块土地上，从这里他们将努力前行，去迎接更加光明的未来。因此，“向着明亮那方”，是我校少先队建设的不断努力的方向和前进的目标。
做你应该做的，什么结果都可以是次要的。当我们在工作上面临某些任务时，我们都需要准备一份方案，在方案中要写明的主要有行动的思路和计划。你知道如何起草一篇方案吗？小编经过搜集和处理，为你提供述职报告护士，仅供你在工作和学习中参考。
各位领导：
又是年末了。回顾过去一年在护士长岗位上所做的工作，心中感慨万千。工作总结如下：
I．严格管理，有效协调
一年来，在护理部和科主任的带领下，从各个方面进行了严格的管理。要求自己带头领导科室工作，特别是护理工作，大胆管理，认真落实医院和科室各项工作制度，确保科室工作稳步推进。积极配合主任做好医护协调工作，指导大家做好医护沟通；及时发现和解决一些摩擦和冲突，增强科室的凝聚力，让中医科成为一个温暖的大家庭；让医生和护士在身心愉悦的状态下工作，也为患者营造温馨和谐的病房医院环境。
二、狠抓护理业务培训
我科作为中西医结合的综合科室，面临着多种疾病、疑难杂症和护理。一个不是很专业的问题。相应地，在中医系xx护士中，只有一名毕业于中西医结合护理学院，其余均毕业于西医护理专业。他们在学校只学习了中医的基本知识；随着培训的不断发展，专科护士的特点和优势越来越明显。如今，中医科护士没有具体的专业知识和发展方向，在一定程度上影响了这一群体的积极性和团队的稳定性。对该地区的护理工作质量产生负面影响。鉴于这一现实，我做了一个果断的决定：从我做起，培训所有员工。
结合业务讲座和业务查房，动员科主任和医生参加呼吸、循环、消化、神经系统等常见内科疾病知识和中医基础知识的培训，常见的技能系统培训，甚至一些普外科和骨科疾病的保守治疗和护理知识也得到了培训。经过x年的系统培训，考核结果表明，护士对上述系统中的常见病有了全面的认识和认识，不仅提高了自己的专业技术水平，也大大增强了护士对自己和发展的认识。该部门的。信心。此后，我采取日常强化的方法，不断结合病房现有病例的知识加强培训，最终打造了一支技术过硬、具有中医特色的护理团队。
三、尝试文化管理，努力有所作为
护士长x年的经历让我深刻体会到：对于一个团队规范他们的行为固然重要，但更重要的是转变他们的思维，升华他们的内心世界，让“护士长管理”的外因通过护士“个人素质”的内因发挥作用。 x年来，不仅中医系护理文化建设蓬勃发展，各项工作目标也圆满完成。在历次省市检查中，我们中医科以收费标准着称。每次遇到充电检查，我们都没有输给医院一分。在行风检查中，中医科的健康教育和护理服务得到了参加检查的专家的肯定和好评。
四、注重服务细节，提高患者满意度
比如在对患者进行健康教育方面，大部分科室仅靠护士宣讲口头上，但通过我长期的观察，我发现了一个缺点：护士说话少，内容没有完全覆盖。没有住。为此，我将招生任务的内容做了一个大纲，作为护士的口头任务，并将细节输入电脑。护士做完大纲任务后，我把详细的资料发给病人，非常好。影响。类似的还有“鼻饲知识宣传教育”、“痰培养标本采集方法”、“尿培养标本采集注意事项”等。这种口头和书面的宣教方式，不仅有利于患者掌握，也为护士节省了大量时间，因此很受欢迎。
五、不断学习总结，提高自身素质
俗话说，要对自己狠一点。坚持学习新知识，不断总结临床护理经验，提高综合素质。
六。不足之处和努力方向
虽然回首往事，我可以毫不惭愧地说：我没有浪费一寸时间；面对我的病人在我的科室里，我也可以坦率地说，为了你们，我一直在努力！但是，面对自己，我知道我的工作还有很多不足之处。例如，科研是护理工作进步和发展的重要推动力，但我院中医系的护理研究项目尚属空白；再比如，有时候，要求太严格了，我什至看到过护士的眼泪和无奈。因此，展望未来，我对护士长新的一年的工作充满信心。作为护士长，我的努力是：
1、努力在护理研究上有所突破；
2、宽严相结合，让你的管理风格更加成熟。
此致
致敬！
记者：xxx
20xx xx 日
努力学习专科学问，克服业务上的不足。乐观推行优质护理服务，做好各项基础护理，乐观参加其中，如为病人剪指甲、擦浴等，不事事靠实习生，能起到带头作用。乐观学习各项新技术、新业务。在工作中严格执行各项操作规程，遵守医院科室的规章制度，时刻留意保持无菌观念，对待工作仔细负责，一丝不苟，加班加点，树立高度的集体责任感和荣誉感，团结同事，能克服各种困难，凡事以工作为重。尽心尽力做好带教工作，努力为科室培育新护士。我认为要做好护士，首先要有（爱岗敬业）的心，能安心护理专业工作，要有正确的人生观、价值观，以及良好的品德。因此，我带教时注意新学员思想素养的培育，其次进行岗前职业道德（教育）、规章制度、护士行为规范教育，今年先后带教了6名实习生。在日常护理工作中，不但严格要求自己，对护理工作中存在的问题也能乐观发觉提出，并加以解决，对年轻护士的工作更是严格要求，促进她们的成长。乐观参与了医院组织的“三基”操作培训及科室组织的护士操作训练及考核。每个月参与护理部及科室组织的业务查房及业务学习，定期参与医院组织的`“走进专家讲堂”。
值班护士述职报告
尊敬的领导和同事们：
大家好！我是贵院的值班护士，很荣幸能够向大家汇报我的工作。在过去的一段时间里，我秉持着勤勉负责、认真专业的态度，全力以赴完成了我的工作职责。以下是我在值班期间所做的工作的详细报告。
1.值班工作安排
作为一名值班护士，我严格遵守值班表的安排，按时到岗并按照规定的工作时间完成工作。我始终认真对待每一次值班，确保人手充足，保证患者能够得到及时的救治和照顾。
2.提供紧急护理
在值班期间，我积极应对各种突发事件，包括病情急剧恶化、抢救和急诊护理等。我与医生紧密配合，及时响应并提供必要的急救措施，确保患者得到迅速、有效的护理。
3.执行医嘱和护理操作
我准确无误地执行医嘱，根据患者的需要提供适当的护理操作。我熟练掌握各种护理技术，包括换药、导管护理、伤口处理等，确保操作规范，避免感染和其他潜在并发症的发生。
4.提供情绪支持
作为一名值班护士，我了解到患者在医院里经常会感到焦虑、恐惧和无助。因此，在与患者交流和照顾的过程中，我学会了耐心倾听他们的问题和困扰，并提供相应的情绪支持。我鼓励患者积极面对疾病，给予他们安慰和希望，以增强他们的康复信心。
5.与团队合作
在我任职的期间，我与医生、护士和其他相关部门的人员保持良好的合作。我积极参与团队会议和讨论，提出自己的观点和建议，为改进护理质量贡献力量。我尊重团队成员的意见，并力求与每个人和睦相处，以保持良好的工作氛围。
6.安全风险控制
我时刻保持警惕，密切关注患者的情况和变化，及时发现和解决可能的风险和安全隐患。我遵守医院的安全操作规程，正确使用医疗器械和设备，确保患者和自身的安全。
7.教育培训和提升技能
作为一名值班护士，我深知自己需要不断学习和提升技能，以更好地为患者提供优质的护理服务。因此，我积极参加各种培训课程和学术交流活动，不断更新医学知识和提高专业能力，以满足患者不断变化的需求。
作为一名值班护士，我将一切以患者为中心，充分发挥我的专业和技能，致力于提供优质、安全和温暖的护理服务。我将继续努力学习和改进自身的工作能力，不断提高综合素质，为医院的发展和患者的健康付出更多努力。
小编感谢您的阅读！
。年终个人工作总结如下：
一、尽职尽责，搞好护理工作。
俗话说：“三分治疗，七分护理”，经过实践，我越来越感觉出护理工作的重要性。在日常工作中，我坚持着装整洁大方，用语文明规范，态度和蔼，礼貌待患。严格遵守医德规范和操作规程，认真书写护理记录，千方百计减少病人的痛苦，安安全全做好自己的工作。无论是职工家属，还是地方患者，我都坚持视病人如亲人，做到态度好、话语亲、动作柔，耐心回答病人及其家属关于病情的咨询，以及家庭治疗、保健方面的注意事项等，没有发生一起与病人的言语冲突，没有发生一起因服务态度、服务效率、服务质量等问题引发的纠纷，受到病人及其家属的一致好评，资料共享平台《护士个人述职报告》()。
二 、不断学习，提高思想业务水平。
在即将过去的一年里，我能够认真学习党的方针路线政策，学习上级的各项指示精神和规章制度，通过学习，提高了自己的政治理论水平，进一步端正了服务态度，增强了做好本职工作、自觉维护医院良好形象的`积极性。并坚持自学了相关的业务书籍，通过不停地学习新知识，更新自己的知识积累，较好地提高了自己的专业修养和业务能力，适应了不断提高的医疗专业发展的需要。
随着社会的发展进步，病人对护理质量的要求也越来越高。在今后的工作中，我将进一步牢固树立“为病人服务、树医院形象”的思想，立足岗位，勤奋工作，履尽职责，为提升社区医务人员整体形象增光添彩。
我将努力的学习专业知识和技能，做到理论联系实际。除专业知识的学习外，我还要注意拓展自己的知识面，提高自身的思想文化素质。在生活上持以严谨的态度和良好的作风。在工作中，严于律己，诚实守信、乐于助人、团结互助，使科室同志高高兴兴的来上班，开开心心的回家去。
在20xx年里，在这一年中我们经历了很多，有快乐、有伤悲、有遗憾等等。一年中，在我和主任共同努力及全科人员积极配合下，基本完成医院下达的任务。我们共接受入院病人xxxx人。其中平产xxx例、手术xxx例、妇科手术xx例，全年科室总收入约xx万元。当然今年的收入与去年相比是有所下滑的，在平时工作中也有很多不足，我们也在努力的查找不足，力争在短时间内有所改进。
今后的目标：如果我有幸在20xx年继续得到大家的信任，那么在今后的工作中，我将加倍努力工作，努力在科室护理队伍中：以身作则，起表率作用。
最后，我再次感谢院领导给予我工作和生活中的关心，感谢每一位和我共事的同事，感谢大家对我的信任和善待。
我协助护理部完成了儿科新生儿室工作制度的制定和新生儿室各种应急预案的制定以及全院职工的年终考核登记、上报等工作。
成绩的取得，来源于领导的关心支持和科室同志们的不懈努力，我决心明年在新的工作当中继续保持和发扬。同时也应该看到：成绩面前还存在一定的差距，归纳起来，有以下几点：
1、在实际工作当中，还存在管理不到位现象，如健康宣传教育和沟通方面，这是我们今后该加强的地方，
2、工作中大多只是简单的执行任务和做好常规性的工作，创新精神和争先意识不够。
六、下一步工作打算
1、进一步加强业务知识的学习和人员培训，熟练专业技能。
2、进一步加大科室管理力度，抓好基础护理、健康宣教、护患沟通等全面工作。
3、儿科对于我是一个全新的科室，自己知识有限，需要进一步学习，不断掌握新知识，新技术；与科室医护人员共同努力为患者提供优质护理，开展护理延伸服务。希望在科室医护人员协助下将科室的护理工作做好。
以上报告，请各位领导和同事们批评指正，谢谢大家！
述职人：xxx
XXXX年xx月xx日
有目标的生活远比犹豫的生活幸福。为了确保活动能有条不紊地开展，制定方案是必不可少的。有时候一份合理的方案甚至能够帮助我们预估未来的发展状况。你知道如何才能写出一份最佳方案吗？小编花时间专门编辑了述职报告酒吧，更多相关内容请继续关注本网站。
一、工作内容总述
酒吧运营部是整个酒吧的核心部门，负责酒吧的日常运营管理工作。本报告将重点汇报酒吧运营部在过去一年的工作成果，具体总结工作内容和效果，以及遇到的问题和解决方案。
二、营销活动策划与执行
1.策划：根据酒吧定位和目标顾客群体的特点，我们制定了一系列针对性的营销策略。比如，我们举办了主题派对活动、明星演唱会、DJ大赛等，吸引了大量顾客前来消费。
2.执行：在策划的基础上，我们认真组织活动的执行工作，确保活动能够按时、顺利进行。我们与活动执行团队合作，做好各项准备工作，包括场地布置、人员安排、宣传推广等，最终取得了丰硕的成果。
三、人员管理与培训
1.招聘与培训：为了提升酒吧服务团队的整体素质，我们积极开展人员招聘与培训工作。我们制定了岗位需求，并通过多种渠道发布招聘信息。同时，针对新员工进行系统的培训，包括服务技巧、产品知识、危机处理等方面。
2.绩效考核：为了激励员工积极工作，我们制定了科学的绩效考核机制。每个员工都有明确的工作目标和考核指标，通过定期的绩效评估，我们能够及时了解员工的表现，并给予奖励和改进意见。
四、成本控制与效益分析
1.成本控制：酒吧运营部在工作中充分重视成本管理，努力降低各类成本支出。我们通过优化供应链管理、合理控制进货数量和价格等手段，有效降低了成本，提升了利润率。
2.效益分析：我们对酒吧的经营情况进行定期分析，包括销售额、利润率、顾客满意度等指标。通过对各类数据的监测和分析，我们可以及时发现问题，并采取相应的改进措施，以提高经营效益。
五、客户关系管理
1.顾客满意度：我们积极关注顾客的需求，并通过各种途径收集顾客的反馈意见。根据顾客的建议，我们及时调整酒吧的经营策略和服务方式，提升顾客满意度。
2.会员管理：我们重视会员管理工作，推出了针对会员的优惠活动、积分兑换等福利措施。通过建立良好的会员关系，我们提高了会员的忠诚度和二次消费率。
六、问题及解决方案
在酒吧运营的过程中，我们也遇到了一些问题，但我们及时采取了解决方案，最大限度地减少了负面影响。
1.员工离职率较高：我们制定了更为灵活的薪酬和福利政策，加强员工福利待遇，提升员工的工作满意度和归属感，从而降低了员工离职率。
2.赛事安保难度大：在举办大型DJ赛事时，我们加强了安保措施，提前与相关部门沟通，制定了详细的安保方案，确保赛事的安全进行。
七、总结与展望
通过一年来的努力工作，酒吧运营部取得了良好的成果。我们将继续调整和优化工作，提升酒吧的整体运营水平和顾客满意度。同时，加强与其他部门的合作，共同推动酒吧的发展。
以上就是酒吧运营部的述职报告，希望能对公司的决策和发展起到积极的促进作用。
一、部门背景介绍
酒吧运营部作为酒吧的核心部门之一，负责全面策划、组织和管理酒吧的日常运营工作。我们的主要职责是创建良好的营业环境，提供优质的服务，吸引并留住顾客，实现酒吧的经营目标。
二、工作目标与成绩总结
今年以来，酒吧运营部紧密围绕提升酒吧的经营效益和顾客满意度展开工作。我们通过多方面的努力，取得了以下几点成绩：
1. 提升员工服务质量：我们加强了员工培训，提升了团队整体素质和服务水平。同时，我们建立了激励机制，激励员工积极主动地为顾客提供更好的服务。
2. 创新活动策划：我们精心策划了一系列主题活动，吸引了大量的顾客，提高了酒吧的知名度和客流量。活动涵盖了音乐现场表演、主题派对和酒品推广等，深受顾客喜爱。
3. 完善酒吧环境：我们加大了对酒吧环境的管理和整改力度，保持了酒吧的整洁和卫生。同时，我们优化了灯光和音效等装修设施，为顾客营造了更加舒适和迷人的用餐环境。
4. 提升顾客体验：我们引入了新的POS系统，提高了酒吧的服务效率和点餐准确性。同时，我们积极倾听顾客的意见和建议，不断改进和完善服务，提升顾客的满意度和忠诚度。
三、存在的问题与改进措施
虽然我们取得了一些成绩，但还存在一些问题需要进一步改进：
1. 顾客满意度调研不足：我们需要更深入地了解顾客对酒吧的满意度和需求，为后续的优化工作提供更有针对性的建议。因此，我们计划进行定期的顾客满意度调研，采集顾客的反馈意见，并据此优化酒吧的经营策略和服务模式。
2. 员工培训与激励机制待完善：虽然我们加强了员工培训和激励机制，但仍然存在一部分员工服务意识不强、工作积极性不高的情况。为解决这一问题，我们决定进一步加大培训投入，提供更多培训机会和激励措施，激发员工的工作热情和服务意识。
3. 营销策略和品牌推广不够精准：为进一步提高酒吧的知名度和吸引力，我们需要制定更具针对性的营销策略。通过细分目标客户群体、精准定位和差异化的宣传推广，我们可以更好地吸引潜在客户，提高转化率和销售额。
四、未来发展计划
酒吧运营部将继续努力，为酒吧的长期发展和持续经营提供有力支撑。我们将着重开展以下几个方面的工作：
1. 提升员工服务质量：我们将加强员工培训，不断提高团队整体素质和服务水平，努力实现“以顾客为中心”的理念。我们将制定个性化的培训计划，强化员工的沟通技巧和服务态度，提升顾客的整体体验。
2. 创新活动策划：我们将根据顾客反馈和市场需求，不断推出新颖创意的主题活动。通过不同的活动形式和内容，吸引更多的顾客前来消费，并增加他们的粘性和忠诚度。
3. 优化酒吧环境：我们将继续加大酒吧环境的管理和整改力度，保持酒吧的整洁与卫生。同时，我们将关注顾客的需求和喜好，不断改进酒吧的装修和设施，为顾客营造更加舒适和愉悦的就餐环境。
4. 强化市场推广：我们将根据市场需求和竞争情况，制定更为精准的市场推广策略。通过精准营销和宣传推广，提高酒吧的知名度和美誉度，并保持良好的市场地位。
总之，酒吧运营部将以更高的热情和扎实的工作作风，不断追求卓越，提升酒吧的整体管理水平和服务品质，为酒吧的稳定发展和顾客的满意度做出更大的贡献。我们相信，在全体员工的共同努力下，酒吧运营部必将取得更加出色的成绩。
一、工作概况
本次述职报告是对酒吧资源部在过去一年的工作情况进行总结，同时也是对未来发展的规划和展望。酒吧资源部作为公司的重要部门之一，负责酒吧项目的资源整合、开拓和管理，为公司创造了丰厚的经济效益。
在过去一年中，酒吧资源部对各项工作任务妥善安排并且及时落实，为酒吧项目的快速发展提供了不可或缺的支持。在资源整合方面，酒吧资源部积极与各类酒吧合作伙伴建立合作关系，共同开展多样化的酒吧活动。同时，酒吧资源部还加强了与供应商之间的合作，确保了公司在各类酒水、食品等资源方面的优质供应。
二、工作亮点
1. 酒吧活动策划创新
针对市场竞争激烈的情况，酒吧资源部提出了一系列创新的酒吧活动策划方案。例如，推出了“主题夜”活动，每周定期推出不同主题的夜晚，吸引了大量顾客的关注和参与。酒吧资源部还与音乐公司合作，定期举办音乐会和演唱会，进一步提升了酒吧的影响力和知名度。
2. 人力资源管理优化
酒吧资源部意识到在酒吧行业中，员工忠诚度和服务质量对项目的成功至关重要。因此，酒吧资源部在人力资源管理方面做出了优化。他们通过定期的内部培训和外部职业发展机会的提供，不仅提高了员工的能力和技能水平，也增强了员工对公司的认同感和归属感。
3. 市场调研深入
酒吧资源部在过去一年中加强了市场调研工作，及时了解市场动态和消费者需求。他们通过定期的市场调研和顾客反馈收集，不断改进酒吧的服务内容和策略，提升了客户满意度和重复消费率。
4. 成本控制与盈利提升
酒吧资源部在过去一年中重新审视了项目的成本结构，并采取了一系列措施实施成本控制。通过与供应商的合作协商、谈判价格，酒吧资源部成功降低了成本开支，并提高了项目的盈利水平。
三、问题与改进
在工作中，酒吧资源部也面临一些挑战和问题。首先是市场上新酒吧项目的竞争加剧，酒吧资源部需要进一步提高自身的竞争力和创新能力。酒吧资源部与供应商之间的合作仍有改进空间，需要更深入的沟通与合作，以寻求更大的资源支持和利益共享。
为了解决这些问题，酒吧资源部制定了明确的改进计划。将进一步加强团队的培训和学习，提高员工的专业素养和创新思维能力。与供应商建立更加紧密的合作关系，共同推动项目的发展和利益的最大化.
四、工作展望
酒吧资源部对未来一年的发展寄予了很大期望。一方面，酒吧资源部将继续扩大与合作伙伴的合作范围，推出更多具有创新性和吸引力的活动，提升酒吧的品牌形象和市场认可度。另一方面，酒吧资源部将继续加强内部管理，提高员工的服务质量和团队合作能力，以进一步提升顾客满意度和市场竞争力。
酒吧资源部在过去一年中取得了显著的工作成绩。他们凭借创新的策略、优质的资源整合和高效的团队合作，为公司创造了良好的经济效益。同时，酒吧资源部也意识到未来的发展仍面临一些挑战和问题，但他们相信通过持续的努力和改进，酒吧资源部将能够取得更大的成功。
一、工作概述
酒吧资源部作为酒吧的重要职能部门，负责管理酒吧内的各类资源，包括人力资源、物资资源以及财务资源等。在过去的一年里，我们秉承着高效专业的工作作风，不断为酒吧的发展和运营做出了积极的贡献。
二、人力资源管理
1. 人员招聘与培训
酒吧资源部积极参与酒吧人员的招聘工作，根据酒吧的需要，精心筛选了一批优秀的服务人员和管理人员。同时，我们注重人员的培训和发展，定期组织内部培训和外出参加行业培训，提升员工的专业素养和服务水平。
2. 人员绩效评估
为了激发员工的工作积极性，我们制定了科学的绩效评估制度，定期对员工进行绩效考核，从而帮助他们认清自己的优点和不足，并制定改进措施。此举不仅激发了员工工作的热情，也提高了整体的团队合作效率。
三、物资资源管理
1. 物资采购与库存管理
酒吧资源部负责酒吧内物资的采购和库存管理工作。为了保证酒吧正常运营，我们积极与供应商合作，定期评估供应商的服务质量和价格竞争力，确保物资的价优和供应稳定。同时，我们也借助现代信息技术，建立起了物资库存管理系统，及时掌握库存情况，并合理安排物资的调配和使用，降低了物资的浪费。
2. 资产管理
我们对酒吧内的资产进行了科学合理的管理。通过制定严格的资产登记制度和定期盘点，确保资产的安全和完整性。此外，我们还定期对旧有资产进行更新和升级，以适应市场的需求和提升企业的竞争力。
四、财务资源管理
1. 财务预算与核算
酒吧资源部参与制定酒吧的财务预算，并对财务实际情况进行核算和分析。通过与相关部门的配合，我们有效控制了成本支出，提高了财务管理的效益。
2. 财务风险管理
我们注重财务风险的防控工作，通过建立健全的内部控制机制和操作流程，加强对经营风险的识别和管理。同时，我们密切关注市场的变化和政策的调整，调整财务策略，以确保酒吧的稳定发展。
五、总结与展望
在过去的一年里，酒吧资源部团队充分发挥了专业化管理的优势，为酒吧的经营和发展提供了有力支持。然而，我们也要清醒地认识到，酒吧行业面临的竞争和挑战依然存在。因此，酒吧资源部将继续努力，加强对人力、物资、财务等资源的管理和优化，推动酒吧持续健康发展。
在未来的工作中，我们将进一步提升服务意识和专业素养，积极与其他部门展开紧密合作，为酒吧提供更多资源支持。同时，我们还将关注新兴技术和行业趋势的发展，及时调整工作策略，为酒吧的发展开辟新的道路。
总之，酒吧资源部将继续发扬团队协作、追求卓越的精神，为酒吧的企业目标和战略提供有力支持，共同创造更加辉煌的业绩。
尊敬的领导、各位同事：
我要衷心感谢您们对我的信任和支持。作为酒吧常务副总，我非常荣幸能在这个充满活力和激情的行业工作，并且得到了这个团队的认可和尊重。在过去的一段时间里，我努力工作，勇于担当，尽职尽责地完成了各项工作。接下来我将结合自己的工作经验，向大家汇报一下我的工作情况。
一、团队管理
作为常务副总，我一直在负责酒吧的日常管理和运营工作。我与各级员工保持密切的联系，建立了良好的沟通机制。通过不断地沟通和协调，我们的团队凝聚了起来，形成了良好的合作氛围。我也注重团队建设和员工的培训，不断提升他们的专业水平和服务水平。
二、业务拓展
在我任职期间，我们酒吧的业务得到了长足的发展。我通过市场调研和分析，制定了合理的运营策略和营销方案，积极开展各类活动和推广，带动了销售额的提升。我还与一些知名品牌合作，扩大了我们的影响力和知名度。在竞争激烈的行业中，我们取得了显著的成绩，受到了业界的肯定和认可。
三、风险防控
作为一家酒吧，我们必须时刻注意风险的存在。我密切关注行业动态和市场变化，及时调整经营策略和风险控制措施，确保酒吧的正常经营。我也加强了对员工的管理和监督，提高了他们的责任心和风险意识。通过这些措施，我们有效地降低了风险，保障了酒吧的安全和稳定。
四、个人成长
在工作中，我不断学习和提升自己的能力。我积极参加各类培训和学习，提高自己的管理和领导能力，不断完善自己的专业知识和技能。我也关注行业前沿和新技术，不断创新和改进工作方式，提高工作效率和质量。通过这些努力，我不仅提升了自己的竞争力，也为酒吧的发展做出了更大的贡献。
作为酒吧常务副总，我将继续努力工作，积极面对挑战，不断进取，为酒吧的发展贡献自己的力量。再次感谢领导和同事们的支持和鼓励，小编感谢您的阅读！
酒吧餐饮经理述职报告
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX酒吧的餐饮经理，非常荣幸能够在这里向大家汇报我的工作情况和成绩。
过去一年，XX酒吧经历了许多变化和挑战。我始终坚持以提供高质量的餐饮服务为使命，以创造卓越的就餐体验为目标。在上一年度的工作中，我以实际行动践行了这一使命和目标，并取得了一系列可喜的成绩。
我注重人员管理和培养。酒吧餐饮业务的特点决定了员工的素质和能力对于酒吧的发展至关重要。我始终把人员管控放在首要位置。在过去的一年中，我加强了酒吧团队的人员培训和素质提升，注重员工的技能培养和职业道德的培养。通过定期的业务培训和交流活动，不仅提高了员工的职业素质，还增强了团队凝聚力和执行力。同时，我也建立了完善的岗位责任制和考核机制，使员工有明确的工作目标和激励机制，进一步激发了他们的工作热情和创造力。
我注重餐饮质量和创新。作为一个餐饮企业，提供优质的美食和时尚的饮品是我们的核心竞争力之一。在过去的一年中，我与厨师团队紧密合作，不断推陈出新，推出一系列新颖、美味的菜品和饮品。同时，我加强了原材料供应商的管理和评估，确保使用的食材符合卫生标准，并且尽可能选择绿色、有机的原材料。通过这些努力，我们成功提高了酒吧的餐饮质量和口碑，吸引了更多的顾客，增加了收入。
我注重市场营销和顾客关系管理。传统的营销手段已经无法满足消费者的需求，我们酒吧也需要不断创新和调整。在过去的一年中，我参与了市场调研和消费者研究，及时了解顾客的需求和喜好，从而针对性地推出相关的推广活动和产品。同时，我也注重顾客关系的维护和培养，通过建立会员制度和开展客户活动，与顾客建立了良好的互动和沟通，增强了顾客的黏性和忠诚度。
我注重成本控制和利润增长。作为餐饮经理，我深知成本控制对于企业的发展至关重要。在过去一年中，我通过优化餐饮供应链、降低原材料成本、提高餐饮效率等多种方式，成功降低了酒吧的运营成本。同时，我也积极推动销售和利润增长，通过定期的市场分析和制定促销策略，增加了酒吧的销售额和利润。
尊敬的领导、各位同事，通过过去一年的努力，我相信在全体员工的共同努力下，XX酒吧的业绩必将继续迎来较大的发展。作为餐饮经理，我将继续努力，在提供优质餐饮服务的基础上，不断创新和进步，为企业的可持续发展做出更大的贡献。
小编感谢您的阅读！
一、
作为酒吧运营部的成员之一，经过一年的努力工作，我感到非常荣幸能为公司做出自己的贡献。本次述职报告将对过去一年的工作进行总结，包括部门目标的完成情况、工作中遇到的问题与挑战以及我所采取的解决措施和取得的成果。
二、部门目标完成情况
在过去的一年中，我们酒吧运营部全体成员积极投身于工作中，以提升酒吧的知名度和业绩为目标，取得了一系列令人骄傲的成果。
1. 提高酒吧知名度：通过多种形式的市场宣传活动，我们成功地提高了酒吧的知名度，在社交网络和媒体平台上积累了大量粉丝和顾客。运用微信、微博、直播等新媒体渠道，提升了酒吧对于目标客户群的曝光度和影响力。
2. 提升顾客体验：我们关注顾客需求，积极改善酒吧的服务品质和环境氛围。通过定期员工培训，提高员工的服务水平和专业素养。引进酒吧咨询顾问，提供专业意见和建议，从而改进经营方式和运营策略。另外，我们还开设了一系列主题活动，如音乐会、DJ表演、时尚派对等，增加了顾客在酒吧的消费时间和消费金额。
3. 增加营收：通过推出新的菜单、酒水促销活动和与酒商、餐厅合作等方式，本年度酒吧的营收得到了明显的增长。我们还加强了对财务状况的监控和预算控制，确保了利润的稳定增长。这些努力使得酒吧在竞争激烈的市场中保持了较好的竞争力。
三、工作中的问题与挑战
在工作中，我们也遇到了一些问题和挑战。例如，市场的竞争激烈程度不断上升，顾客需求与变化速度加快，员工招聘和培训成本逐年增加等。
针对这些问题和挑战，我认为应该采取以下的解决措施：
1. 加强市场调研与竞争分析，及时调整酒吧的产品和服务策略，以适应市场的需求变化。
2. 强化员工培训和绩效管理机制，提高员工的工作效率和服务质量，降低员工离职率。
3. 拓展酒吧的业务领域，寻找新的增长点。例如，探索在线销售渠道、开展线下活动和合作、开设酒吧周边产品等。
四、取得的成果
在过去的一年中，我认真履行职责，取得了一些突出的成果，包括：
1. 获得了较高的客户满意度：根据顾客反馈调查，酒吧的服务质量和顾客满意度均有所提高，反映了我们的努力和成果。
2. 实现了酒吧的盈利增长目标：根据财务报表，酒吧的销售额和利润较上年度都有显著增长，达到了我们制定的目标。
3. 团队合作能力的提升：作为酒吧运营部的一员，我和同事密切合作，克服了一些困难和挑战。我们的团队合作能力得到了提升，为酒吧的持续发展奠定了基础。
五、总结与展望
过去一年，酒吧运营部在我们共同努力下取得了一系列的成绩，但也存在着一些问题和挑战。未来，我们将继续坚持以提升顾客满意度为核心，加强市场份额的拓展，扩大酒吧的影响力和知名度。同时，我们将继续加强团队合作和员工的培训，提高整体业务水平和服务质量。我们相信，通过持续的努力和创新，酒吧运营部将取得更加优异的业绩和成果。
以上就是我对于酒吧运营部过去一年工作的总结和展望，谢谢。
《编辑述职报告》是一个非常有趣的话题，我们可以一起来深入探讨一下。古代智者曾经说过，理论是实践的眼睛。随着个人素质的提升，我们经常需要写报告。而在写报告的过程中，有一些技巧是必要的。但需要注意的是，在本次演讲中所提出的观点仅供参考，不代表所有人的意见。
按照学校安排，本学期我在校办做事，主要负责校报和学校电子显示屏工作，另外参加学校值班。一学期即将结束，现将各项工作总结如下：
在校长室的正确领导下，顺利地完成学校交给我的各项工作，作为校报编辑，能严格要求自己，工作踏踏实实，追求创新，注重从细处抓起。认真搜集材料，优化排版，细化校对工作。在学校电子显示屏的使用上，能认真学习业务，掌握电子显示屏的使用方法，及时有效的对学校的重大活动、通知、祝贺及欢迎辞等通过显示屏向外宣传、辐射，真正发挥显示屏的宣传作用和窗口作用。
（一）负责校电子显示屏工作
我校为充分挖掘教育宣传资源，发挥学校电子显示屏的宣传功用，安排我负责对电子屏的管理和使用，由于这一工作涉及技术性、要求及时性、讲究美观性，由于显示屏本身的特殊性，限制了使用的主观性，所以有些方面做得不够到位。尽管如此，自接到这一任务后，我还是认真学习业务，尽心尽力，通过显示屏，先后上传了近百条内容，包括学校重要活动、通知、祝贺及欢迎辞等。
（二）负责校报编辑工作
1、搜集、整理宣传材料
根据学校的办学理念和办学的目标，这学期，“xx风采”重点对我校的“1+1”高效课堂和我校争创五星级学校的工作做宣传报道，为此我们主要搜集能体现这两方面主题的材料。主要包括成校长在“1+1”高效课堂教学研讨会上的动员讲话材料，“1+1”高效课堂的理论框架概述材料，师生对“1+1”课堂的心得体会材料，争创“五星级”实现大跨越的材料，并对《中国教师报》刊出的题为《走进“1+1”高效课堂》进行全文转载。
2、优化排版、细化校对工作
宣传是一门艺术，报纸是一门缺憾的艺术。纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。排版工作看起来容易，排起来难，文字、图像如何处理？既不能拥挤，也不能稀疏，文字图像要巧妙地编排到一起，它讲究匀称、美观，有时为了排好一个版面真得要花上好多工夫。校对更是一项细致的工作，每一次校对都能发现问题，每一份报纸出来，都要校对数遍。
（三）值班工作
本学期，我继续参与学校的值周工作，在值周期间，能及时到岗到位，发现问题，能及时解决或反映到学校相关职能部门，并做好记录。
工作做了不少，但是效果还有待提高，今后我会在自己的工作岗位上认真学习，再接再厉。
编辑部主任述职报告尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我是编辑部主任，现在向大家汇报过去一年的工作情况。在过去的一年里，编辑部经历了许多挑战和变革，但通过全体同事的共同努力，我们克服了困难，取得了一定的成绩。一、工作内容及成果在过去的一年里，编辑部主要负责报社编辑部门的工作。我们的工作内容包括每日新闻的编辑、排版和发布、各类专题报道的策划和制作、平面和网络媒体的内容管理等。在新闻编辑方面，我们积极跟踪各类重大新闻事件，并及时进行新闻报道和编辑整理。通过采访、写作和审稿等环节，我们努力确保新闻的准确性、客观性和全面性，并及时发布到报纸和网站上，以满足读者的需求。在专题报道方面，我们深入研究社会热点问题，策划并组织相关报道。通过采访、解读和分析，我们力求为读者提供最权威、最全面的专题报道，以帮助读者了解和把握社会变化。在内容管理方面，我们负责报纸和网站的内容更新和维护工作。通过对稿件的审核、编辑和发布，我们保证了媒体内容的质量和时效性。同时，我们还致力于提升平面和网络媒体的品牌形象，增加读者的黏性和互动性。二、团队建设和管理在过去一年里，我们注重团队建设和人才培养。通过定期的培训和交流活动，我们提高了编辑部同事的专业素养和工作能力。同时，我们也鼓励同事们参加外部的培训和学习，以保持行业的先进水平。在工作分配上，我们充分发挥每个人的优势，合理安排工作任务，并注重相互之间的协作与配合。我们还建立了有效的考核制度，通过定期的考核和评估，激励同事们不断提高自身的工作质量和效率。三、问题和改进措施在工作中，我们也面临了一些问题和困难。首先，由于新闻的时效性和多样性，我们常常需要在紧张的时间内完成大量的工作，这对同事们的工作压力较大。其次，在人才引进方面，我们还存在一定的困难，由于编辑人员的流动性较大，我们需要更好地留住和培养优秀的编辑人才。为了解决上述问题，我们将采取以下措施：首先，合理安排工作时间和任务，提高工作效率和质量。其次，加强对新闻编辑人员的培训和引导，提高其工作技能和专业素养。最后，加强与其他部门的合作和协调，形成工作协同效应，共同推动报社的发展和进步。四、展望未来展望未来，我们将继续努力，不断提升编辑部的工作水平和品质。我们将积极践行报社的宗旨和理念，以服务大众、传递真相为己任，为读者提供更加优质、多样的新闻和信息。同时，我们也将加强内部管理和团队建设，形成良好的工作氛围和团队合作精神。最后，我要感谢领导的关心和支持，感谢所有同事的辛勤付出。是你们的支持和合作使得编辑部能够取得今天的成绩。我相信，在大家的共同努力下，编辑部将迎来更加美好的未来！编辑部主任日期：
助理编辑述职报告
一、工作背景和职责：
作为公司的助理编辑，我负责协助主编进行日常编辑工作，包括稿件的筛选、修订和校对，以确保出版物的质量和准确性。我的工作还涉及与作者和其他编辑之间的协作，以确保所有的材料按时完成，并且符合出版社的要求。
二、工作成绩：
1. 提高稿件筛选的效率：
在负责稿件筛选工作的过程中，我学会了快速而准确地判断一篇稿件的潜力和适合度。我根据出版社的标准，进行了详细的评估，对于有潜力但需要修改的稿件，我会与作者进行沟通，并提供具体的修改建议。这样不仅节省了主编的时间，也提高了出版物的质量。
2. 精细的修订和校对工作：
作为助理编辑，我的责任也包括对稿件进行仔细的修订和校对。我注重细节，仔细检查语法、拼写和逻辑错误，确保每篇文章的准确性和流畅性。我的持之以恒的努力确保了出版物的专业性和质量。
3. 有效的团队合作：
我与作者和其他编辑的密切合作是我成功完成工作的关键。我善于倾听并尊重他人的意见。与作者进行有效的沟通，了解他们的意图和需求，并协助他们改进稿件。同时，我也积极参与编辑部会议，分享我的观点，并提供有益的建议。通过团队合作，我们更好地达成了我们的目标。
4.积极参与专业培训：
作为一名助理编辑，我认识到自我提升和学习对于我的职业发展至关重要。我参加了多个专业培训课程，包括语言修辞、写作技巧和编辑软件的使用。通过这些培训的学习，我不仅增加了自己的专业知识，也更好地满足了出版社对我的要求。
三、存在的问题和改进措施：
1. 时间管理：
在繁忙的编辑工作中，我有时会因为任务的紧急性而在时间管理方面遇到挑战。我意识到提高时间管理的能力对于提高工作效率和质量非常重要。因此，我计划参加专业的时间管理培训，学习如何更好地安排工作，提高工作效率。
2. 技术应用：
随着科技的发展，编辑工作也日益依赖于各种编辑软件和网络平台。我希望能够更加熟练地使用这些工具，提高我的编辑速度和准确性。我计划参加包括排版软件和稿件管理系统的培训课程，以提高我的技术应用能力。
四、工作总结和展望：
作为一名助理编辑，我非常珍惜这份工作机会，并意识到自己在这个岗位上所能发挥的重要作用。通过我的努力和团队的支持，我在工作中取得了一定的成绩。然而，我也意识到自己仍然有很大的提升空间。我将继续深耕编辑领域，不断学习和提高自己的专业知识和技能，为公司的发展贡献更多的力量。同样重要的是，我将努力改进我的时间管理和技术应用能力，提高工作效率和准确性。
在未来，我希望能够在自己的职业发展中，逐步成长为一名优秀的编辑。我相信，通过不断的学习和努力，我能够为出版社做出更大的贡献，并实现自己的职业目标。
标题：编辑岗位述职报告——提升团队协作，优化编辑流程
尊敬的领导：
首先，感谢公司给予我在这个岗位上的机会。在过去的一年里，我兢兢业业地工作，并取得了一些成绩。在这份述职报告中，我将总结自己的工作，并针对团队协作及编辑流程进行讨论，提出一些改进方案，以期推动团队工作进一步提升。
一、工作概况：
作为一名编辑，我主要负责公司网站的内容编辑与发布工作，包括文章的撰写、修改、排版及内容的优化。在过去的一年中，我完成了543篇文章的审核与发布工作，平均每周完成十篇以上的稿件，并取得了较好的效果。其中，一些文章受到了读者关注和好评，也提升了公司的品牌形象。
二、团队协作：
团队协作是编辑工作中的重要环节，直接影响着工作效率和质量。在过去的一年里，我与同事们共同努力，取得了一些成绩。我们建立了一个相互支持、信息畅通的沟通机制，确保了工作的顺利进行。每周一次的工作会议成为了我们交流和讨论的重要平台，我们通过分享工作经验、讨论遇到的问题和解决方案，加强了团队的凝聚力和工作效率。
然而，我们也意识到团队协作仍然存在一些问题。首先，个别同事的工作效率和质量有待提升，导致工作进度出现滞后现象。其次，团队成员之间的沟通和合作有时不够及时和紧密，造成工作上的信息不对称和协调困难。针对这些问题，我提出以下改进方案：
1. 提升团队成员的工作水平和效率：定期组织技能培训和学习分享会，鼓励团队成员提升个人专业素养和工作技巧；对于工作效率较低的同事，个别指导，帮助其改善工作方法和习惯，提高工作效率。
2. 加强团队内外的沟通渠道：建立一个即时通讯工具，提供团队成员间的快速沟通渠道，促进信息共享和问题解决的效率；另外，在公司内部建立一个知识库平台，用来存储和分享团队的工作经验和资料，提高整个编辑团队的工作效率和协同能力。
三、编辑流程优化：
优化编辑流程是提高工作效率和质量的关键所在。在过去的一年中，我逐步总结和完善了公司的编辑流程，但仍然存在以下问题：
1. 管理与审核流程不够清晰：对于不同类型的稿件和内容，没有明确的审核标准和流程，造成了审核工作的不确定性和复杂性。
2. 排版工作流程不够高效：由于排版工作独立于编辑工作，存在着较多的折返工作和反复沟通，浪费了工作时间和资源。
基于上述问题，我提出以下工作计划：
1. 建立细化的管理与审核流程：对于不同类型的稿件和内容，制定明确的审核标准和流程，明确各个环节的责任和时限，提升审核工作的效率和准确性。
2. 整合编辑和排版工作流程：建立一个编辑与排版协作的平台，将编辑和排版工作有机地结合起来，减少不必要的沟通和协调，提高排版工作的效率和质量。
总结：
过去一年的工作让我深刻认识到团队协作及编辑流程的重要性。通过改进团队协作和优化编辑流程，我相信可以进一步提升工作效率和质量，为公司的发展做出更大的贡献。我会继续努力，不断学习和提高自己的能力，以更好地完成工作任务。
再次感谢公司对我的支持和信任！我衷心希望能得到您的认可和指导，期待未来与您共同努力，共同创造更加美好的明天！
此致
敬礼
编辑
XXX
日期：
尊敬的领导：
您好！本人担任编辑岗位已有一段时间，对这份工作有了更深入的理解和体验。在过去的一年里，我积极进取、认真负责，取得了一定的工作成绩。在述职报告中，我将详细介绍我在编辑岗位上的工作内容和所取得的成绩，同时也对今后的工作提出一些想法和建议。
一、工作内容
作为编辑，我承担了以下主要工作内容：
1. 文章策划与组织：根据公司要求和市场需求，负责内容的策划和组织工作。我细心地进行市场调研，积极与作者进行沟通，确保每个标签的策划都与读者的需求相匹配。
2. 文章评审与修改：积极参与稿件的评审工作，对于不合格的稿件，我会认真给出修改意见和建议，并与作者沟通进行修改。在修改过程中，我注重语言的准确性和表达的流畅程度，力求提高文章的质量。
3. 文章编排与发布：根据公司的编辑规范，对稿件进行编排和排版工作，并确保文章在规定的时间内发布，确保文章在发布后的展示效果。
二、工作成绩
在过去的一年里，我通过努力工作取得了一些成绩，主要包括以下几个方面：
1. 提高工作效率：通过与其他编辑的沟通和学习，我学会了使用一些编辑软件和技巧，提高了工作效率，在规定的时间内完成了更多的工作任务。
2. 文章质量提升：在对稿件进行评审和修改的过程中，我力求提高文章的质量，注重对细节的把握，使得经我修改后的稿件质量有了明显的提升。
3. 团队合作能力：我积极参与团队的合作工作，与其他编辑共同讨论和解决问题，互相学习和帮助。与同事建立了良好的工作关系，共同推动工作的顺利开展。
三、工作展望
在今后的工作中，我将继续努力，进一步提高自己的编辑能力，以更好的完成工作任务。同时，我也希望能够有更多的机会参与到更高层次的策划和组织工作中，提升自己的综合素质。
1. 提高编辑能力：我将继续学习和了解行业动态，不断提高自己的专业素质。同时，我还会积极学习和改进写作技巧，提高自己的语言表达能力和写作水平。
2. 积极参与团队合作：我将进一步加强与同事之间的沟通与合作，积极参与团队的工作，与团队成员共同完成工作任务，共同推动单位工作的顺利进行。
3. 拓宽工作技能：除了编辑技能，我还希望能够学习一些与编辑工作相关的技能，如排版技术、摄影技巧等，以提高自己的综合能力。
四、对工作的建议
虽然我在岗位上取得了一定的成绩，但在以后的工作中，我仍然发现了一些需要改进的地方。在这方面，我想向领导提出几点建议：
1. 加强培训与学习：希望能够得到更多关于编辑工作的培训和学习机会，以不断提升自己的业务水平和专业素质。
2. 加强沟通与合作：希望能够加强与同事之间的沟通与合作，共同解决工作中的问题，推动工作落实。
3. 关注行业发展：希望能够多关注行业的发展动态和趋势，不断提升对行业的了解，以更好地适应市场需求。
感谢领导对我的关心和支持，我会认真对待每一个岗位，不断提高自我，为公司的发展做出更大的贡献！
谢谢！
xx年，在市委、市政府的正确领导下，在局长的带领下，在领导班子成员和全体干部职工的共同努力下，顺利的完成了全年的各项目标任务。过去的一年，我对照市党风廉政建设领导小组关于对科级领导干部执行党风廉政建设责任制情况考核的要求，进行了自查和总结，现将本人一年来执行党风廉政责任制的情况述职述廉如下：
一、加强政治理论学习，用“科学发展观”武装头脑。
1、认真学习党的十八大三中全会精神，积极践行“科学发展观”重要思想，我一直坚持把“科学发展观”重要思想落实到实际工作中，把规划统领城乡建设作为落实市委、市政府“三争两建一跨越”目标的重要举措。
2、切实增强理想、信念和宗旨教育。“打铁还须自身硬”，这不仅是对党员领导干部的要求，也是对广大普通党员的基本要求。作为领导干部要坚持“两个务必”，进一步发扬艰苦奋斗的优良传统。党员干部要必须正确行使权力，每一名党员都必须明白，我们手中的权力来自于人民，决不能把权力当作向组织伸手的资本，更不能把权力当作谋取私利的工具，只能把权力当作为人民服务的责任和义务，这样才能赢得民心，将群众路线教育活动落在实处。
二、加强科学规划编制，不断提高规划编制水平。
历年来，规划审批、管理和执法工作一直是市领导和社会各界、人民群众所关心的热点、重点和焦点，倍受关注和重视。我局的.主要职能是编制全市各类规划，这项基础性工作一直未得到应有的重视，规划编制水平不高，超前意识不强，规划编制层次往往滞后于社会发展需要。自换届以来，市委、市政府高瞻远瞩，提前谋划，高度重视规划编制工作。
一个城市如果没有科学的规划引领，就没有有序的建设秩序;没有高水平的规划编制，就没有高标准的城市定位;没有宏伟规划蓝图的描绘，就没有城市深厚历史底蕴的展现;没有高品质规划设计，就没有一个城市独特的地标品味，就会失去城市的灵魂和魅力。为了出色完成市委、市政府提出的规划编制任务，我主抓了以下三方面工作：
1、坚持“公平、公正、公开”原则，在全国范围内甄选优秀规划设计单位。按照《鄂府法办函[xx]50号》文件精神，因规划编制是规划行政主管部门的法定职责，不属于《湖北省招投管理办法》规定的招投标范围。尽管如此，为了搞好规划设计工作，我们联合市招投标监督管理局，采用询价和设计方案竞标形式，既为市政府节约了资金和时间，又以能甄选出优秀规划设计单位。进一步解放思想，引入竞合机制，逐步打破“城市规划自已编，编好编坏一个样”的定向思维模式，引进优秀规划设计团队，引入科学规划编制理念，采取竞合模式，全方位汲他人之长，补己之短，全面推升我市规划编制水平，逐渐步入市场化、法制化、科学化、规范化的发展轨道。
2、坚持做好规划编制基础资料收集和评审工作。没有调查就没有发言权，没有深入仔细的调研，就不可能编制好切实可行的科学规划。规划编制涉及到社会方方面面，各行各业，对现状基础资料的调研和收集，是搞好规划设计的前提，是规划设计成果具有操作性、科学性的关键。每编制一项规划，我们都全力配合设计单位，搞好基础资料收集工作。无论接待单位热不热情，愿不愿意提供相关资料和数据，我们都亲自上门，反复多做工作，直到收集齐的需要的资料。
3、规划编制是一项服务于全社会，全面推进“五位一体”(经济、社会、政治、文化、生态)建设的公益性事业。此项工作既是我们规划人的义务和责任，同时也我们的光荣使命。自我分管规划编制工作以来，深切感触到规划编制有的是义务和责任，没有行使的权力，更多的是为市委、市政府中心工作服务，为全社会服务，为人民服务，为当代建业，替后代负责，尽可能的“多留遗产，少留遗憾”。同时，为了确保规划编制质量，我们进一步严格规划编制评审制度，举行多层次规划方案汇报和专家评审会，并将规划方案予以网上公示，在规划编制中，始终贯穿“政府组织、专家领衔、部门合作、公众参与、科学决策”理念，特别注重“阳光规划，公众参与”。重点突出公众参与，凸显“科学规划，阳光操作”主题意识，广泛征求广大市民的意见和建议，听取民意、汲取民智，充分调动公众参与规划的积极性。
三、加强规划业务学习，出色完成各项规划编制任务。
一年来，全年组织规划编制成果是往年5年之和，工作任务重，编制时间紧，编制规格高也是较往年很少见的。今年主要完成了以下几方面规划编制任务。
1、完成了《xx市城乡总体规划》(xx-2030年)编制和《xx市城市总体规划》修编、评审和上报工作。
2、完成了各乡镇总体规划修编和控规的编制工作。
3、完成了乡镇小区、市域社区控规和修建性详细规划。
4、完成了xx长江外滩核心区景观规划、火车站工业园、50个新农村社区规划编制工作。
5、完成了电力系统专项规划和城东新区竖向型规划。
这些工作的完成为全市城乡建设的全面推进提供了科学依据。这些成绩的取得，得益于市委、市政府的正确领导，得益于各部门的通力合作，得益于全体干部职工的密切配合，整合各方面的动因，最终完成了这项光荣而艰巨的任务。
四、加强党风廉政建设、不断落实工作新要求。
坚持党中央“八项规定”和省委“六条意见”，认真执行领导干部“五不允许”和“四大纪律、八项要求”，从严要求自己。我较好的贯彻执行了党风廉政建设责任制，并督促检查分管部门的党风廉政建设工作，使党风廉政建设工作落到实处，在工作、学习、生活中能坚持讲原则，不讲关系;讲真理，不讲面子;讲党性，不讲私情。能严格要求，严格管理，严格监督，自觉接受党内监督、法律监督、群众监督、舆论监督。坚持公平、公正、公开的原则，增加工作的透明度，努力做到以理服人，以德服人，以纪服人。
在今后的工作中，我将继续发扬成绩，克服不足，真正做到权为民所用，利为民所谋，情为民所系。
编辑岗位的述职报告
尊敬的领导、各位同事：
您好！我是XXX公司编辑部的一名编辑，非常荣幸能在这里向大家汇报我在过去一年中的工作情况和成绩。首先，我要感谢领导和同事们对我的支持和帮助，是你们给予了我成长的机会，让我能够发挥自己的专业能力和才干。
过去一年，我在编辑岗位上努力工作，取得了一定的成绩。我主要负责公司网站新闻内容的编辑和排版工作，经常需要根据市场需求和读者喜好，及时更新和调整内容，以保证网站内容的丰富性和吸引力。在这一方面，我通过与其他岗位的同事密切合作，并结合数据统计和用户反馈进行不断优化，使得我们的网站新闻阅读量得到了明显的提升，同时也增加了用户黏性。
同时，在与市场部门的合作中，我积极参与了多个产品和活动的策划和推广工作。我了解到，编辑部不仅仅是提供内容，还需要深入了解市场需求，并根据需求进行调整和创新。因此，我主动与市场部门密切联系，了解市场趋势和用户需求，并及时根据反馈进行调整和改进。这一方面的努力使得我们的内容更加贴合用户需求，也提高了我们公司产品的市场竞争力。
另外，我还积极参与了编辑部内部培训和团队建设活动。作为一名编辑，不仅需要有扎实的专业知识和技能，还需要与团队成员积极合作和共同进步。因此，我主动参加各种培训和讲座，不断学习新知识和技能，提高自己的专业水平。同时，我也与团队成员保持密切合作，分享经验和互相学习，以提高整个团队的工作效率和质量。
在未来的工作中，我将继续努力发挥自己的专业能力和才干，为公司的发展贡献力量。具体来说，我将继续加强与市场部门的合作，深入了解市场需求和用户反馈，并及时调整和改进我们的产品和内容。同时，我也会注重个人能力的提升，不断学习和拓宽视野，以适应行业的变化和发展。
最后，再次感谢领导和同事们对我的支持和帮助，也祝愿我们的团队在未来的工作中取得更加卓越的成绩！
谢谢大家！
标题：我的转正述职报告——砥砺前行，不断超越自我
一、序言
时光荏苒，转眼间我已经在公司工作一年了。这一年的时间，不仅是我在工作岗位上的历练，更是我个人成长的见证和蜕变。在这片热土上，我付出了辛勤的努力，在工作中始终保持着专注与激情。在这篇转正述职报告中，我将详细、具体地展示我在过去一年中的工作表现，并展望未来，展示我对自己的期望和发展方向。
二、工作职责与业绩
在过去的一年里，我主要负责公司采购部门的运营管理工作。我承担了日常采购流程的管理，包括供应商的挑选、采购合同的谈判、供应链的优化，以及成本控制的评估等。在这个岗位上，我遵循公司的核心价值观，尽职尽责，并为公司带来了显著的业绩。
1. 提升供应链效率
我通过主动与供应商沟通合作，优化供应链，缩短采购周期，降低采购成本，保证了公司生产的正常运行。我们的供应商得到了及时的付款和反馈，与我们建立起了长期稳定的合作伙伴关系。在我负责的区域范围内，供应链效率大幅提升，不仅带来了效益的增长，也增强了公司与供应商之间的信任。
2. 优化采购合同
在谈判采购合同时，我始终以公司的利益为出发点，通过灵活的谈判技巧和严谨的风险评估，成功争取到了更有利的合作条款。在合同履行过程中，我积极跟进供应商的履约情况，确保合同的执行效果最大化。通过合同优化，我们的成本得到了有效的控制，并增强了公司的市场竞争力。
3. 团队协作推动项目进展
作为团队的领导者，我注重跨部门的协作，与其他部门建立了紧密的合作关系。在一项战略项目中，我发挥了团队合作的优势，成功推动了项目的进展。通过制定清晰的目标和计划，指导团队成员解决问题，并及时调整工作重心，最终取得了良好的成果。在这个过程中，我培养了团队精神和协作能力，提升了整个团队的工作效率。
三、自我发展与学习
在工作中，我积极主动地寻找学习机会，不断提升自己的能力和水平。
1. 职业培训
我参加了公司组织的多次职业培训，深入学习了企业管理、沟通技巧等专业知识，并将其运用到实际工作中。我还自主学习了国内外供应链管理的最新理论和实践案例，不断拓宽自己的视野，提高自己的专业素养。
2. 创新意识与实践
在日常工作中，我始终保持创新意识。通过参与公司的创新项目，我学会了思考和提出不同的解决方案，并通过实际的实施推动了公司的变革和发展。我积极尝试新的方法和工具，提高工作效率，为公司创造更多的价值。
四、展望与规划
在未来，我将继续努力实现个人的职业成长，并为公司的发展作出更大的贡献。
1. 深入研究专业知识
我将继续学习供应链管理、战略采购等专业知识，不断提升自己的专业素养。我会定期阅读相关书籍和行业报告，关注行业的最新动态，并将学习成果应用到实际工作中，推动部门的发展。
2. 推动团队合作
作为团队的负责人，我将继续培养和发展团队成员的能力，提高团队整体的工作效率和执行力。我将积极倾听和吸收成员的意见和建议，推动团队与其他部门之间的协作，共同实现公司的战略目标。
3. 不断超越自我
我将保持持续学习的态度，不断挑战自己，超越自我。我会勇敢地面对困难和挫折，在不断成长的过程中，提高自己的领导力和解决问题的能力。我相信，只有不断超越自我，才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。
五、结语
在过去的一年中，我努力追求工作的卓越，不断提升自己的能力和业绩。我相信，未来的道路上还有更多的挑战和机遇等待着我。我将继续保持激情和专注，为公司的发展贡献自己的力量。谢谢！
学报编辑述职报告
尊敬的校报管理部门领导、各位老师和亲爱的同学们：
大家好！我是XX学报的编辑，今天我很荣幸向大家汇报我在过去一年的工作情况和成果。
一、背景情况
作为学报编辑，我一直致力于提高学报的质量和影响力，为学校树立良好的形象，并为广大师生提供一个了解校内外动态的重要媒介。在过去一年里，我面临了许多挑战和困难，但也取得了一些可喜的成果，下面我将就这些方面逐一进行总结。
二、工作内容和成果
1. 策划组织工作
在过去的一年里，我积极参与学报的策划和组织工作，担任了几期学报的主编，并带领编辑团队完成了一系列重要的任务。我们组织了多次主题会议和讨论，广泛征集学生稿件，并且按时完成了每期学报的编辑、排版和印刷工作。通过这些努力，保证了学报的正常出版，并及时反映了学校和学生的最新动态。
2. 提高学报质量
为了提高学报的质量，我在过去一年里不断进行学习和培训，学习了新闻写作、编辑技巧和排版设计等方面的知识。同时，我积极参与学术研讨会和新闻活动，扩大了自己的视野和知识面。凭借这些知识和经验，我对学报的稿件进行了细致的审查和编辑工作，提高了稿件的质量，确保了学报的报道准确、客观、生动。
3. 拓展影响力
为了拓展学报的影响力，我积极与校内外的各个部门和机构进行合作，与其他学校的学报编辑进行交流与合作。我们还运用新媒体平台进行学报的宣传和推广，通过微信公众号、官方网站和校园电视等渠道，向师生宣传学报的创新点和亮点。同时，我也加强了对学校各个方面的了解，及时报道校内外的重大事件和突发新闻，提高了学报的时效性和权威性。
三、面临的问题和改进措施
在过去一年的工作中，我也面临了一些问题和困难。首先，由于编辑人手不足，工作任务繁重，有时难以按时完成。其次，学生的稿件质量不够高，需要进一步加强指导和培训。最后，学报的宣传力度不够大，需要更加积极主动地向师生推广。
针对这些问题，我将采取以下改进措施：首先，争取学校给予适当的编辑人力支持，合理分配工作任务，保证学报的正常出版。其次，加强学生的新闻写作指导，开设培训课程，提高他们的写作水平和质量。最后，加大学报的宣传力度，主动向师生推广学报，鼓励他们积极参与学报的创作和投稿。
四、未来的计划和展望
在未来的工作中，我将继续加强学习和培训，不断提高自己的专业素质和能力。同时，我将积极与校内外的各个部门和机构进行合作，争取更多的资源和支持，提高学报的影响力和竞争力。我也将加强与其他学校学报编辑的交流与合作，互相借鉴和学习，提升学报的质量和水平。
总之，过去一年里，我在学报编辑工作中付出了努力，并取得了一定的成绩。但我也深刻认识到自己的不足之处，并将积极采取措施进行改进和提高。相信在校报管理部门和各位老师的指导和支持下，我会不断进步，为学校的学报事业作出更大的贡献。
谢谢大家！
零思考方案网小编为您收集的“建筑述职报告”，无论是在学习还是工作中，我们经常需要撰写报告。报告能够向上级机关反映本部门或本单位贯彻各项方针、政策和指示的情况。在开始写报告之前，我们需要注意以下几点：希望通过这些视频，能够让您更加了解该行业的最新动态。
紧张忙碌的20xx年即将过去了。回顾20xx年度，经营部在公司领导的高度重视和正确领导下，在各部门的大力支持和密切配合下，认真贯彻围绕公司制定的经营目标和工作任务，积极拓展外协业务，各项工作有计划有步骤进行，呈现出较强的发展局面，并取得了一定的成效，现将经营部20xx年度的主要工作汇报如下：
自公司荣升一级资质以来，经营部主要工作是参与建设项目的投标、投标项目成本的分析与控制，以及分公司本地备案、筹备及完成领导临时交办的任务等一系列工作内容。经全体人员的努力下，取得了一定的经营成果，完成了公司年度经营工作目标。经营部经过默契配合，业务能力、解决投标中突发事件的能力得到了进一步的提升；各项管理制度不断完善，实现了经营部各项工作积极有序地发展，逐渐走向成熟，保证了我公司的经营能力逐步提高。
一、总体情况
经营部全面完成了公司下达的各项任务指标，在公司初进入市场的情况下稳步实现增长，20xx年全年总共完成项目合同签订项，后续还有多个项目正在进行中。并在业内取得了较好的口碑，树立了公司的良好形象，为公司走向市场奠定了坚实的基础。
与我们接触过的客户对我们是比较满意的，同时结交了一批优质客户，并能和施工项目相关人员保持良好的社会关系，让他们有困难时想到我们，公司的品牌效应进一步形成。相信有一天我们的品牌效应会达到良好的效果。
二、工作中体会
1、团结协作，确保各项投标工作的顺利完成
在各兄弟部门协助配合下，经过全体人员苦心奋战，相继完成了多个较有影响项目的资格预审文件编制任务。在整个投标过程期间，相关人员经常加班加点，有时通宵，不计个人得失，顺利完成了编标任务，为实现重点项目的投标文件顺利递交尽心尽力，为实现公司的经营目标做出了应有的贡献。
2、创造机会，锻炼新人
今年公司成立之初，经营部人员调配比较薄弱，为增强经营力量并适应当前经营形式的发展，目前引进了优秀人才及新同志充实进来。他们经过各领导的悉心指导，迅速投入到一线工作，并在短期锻炼后独挡一面。经营部门老同志在工作中充分发挥传、帮、带的作用，毫无保留地帮助新同志，为公司经营人才的培养做出了应有的贡献。
3、加强基础资料建设，进一步提高工作效率
基础资料是投标的基石，完整的基础资料对标书的编制起着事半功倍的作用。钢构、市政工程等方面施工技术的积累，确保了日常编标使用。
4、提高标书制作质量
在日益激烈的市场竞争中，经过一系的洗理，我部门一直致力于努力提高标书制作质量，并在不断努力中逐步形成了投标标书的编制、审核、复审、封标的整体工作流程，并致力于不断提高该流程的严谨性及高效性。
5、以人为本，提高集体凝聚力
经营部充分体现了以人为本的思想，想尽办法创造宽松和谐的工作环境，目前集体凝聚力高涨，大家积极配合，密切合作，共同完成了多个重点项目的投标工作。如武汉大学医学部工程、江汉平原等项目工程，大家加班加点、任劳任怨，按时、保质地完成了的任务，确保了项目的中标，充分发挥了集体的智慧和力量。
三、工作中的经验
回款能力好、社会影响大、利润高的项目上。通过适时转换经营格局，充分挖掘市场潜力，为公司经营工作稳步提速，加快发展做好扎实的工作。
个别人员的工作，不仅仅是投标作标书的工作，而是全体员
工的任务，是做好每一件工作的任务。实现全员经营模式，充分发挥企业每一名员工的积极性，以增强公司在市场竞争中的整体实力。坚持诚信经营，靠优质的产品、优质的服务去赢得市场、赢得信誉、赢得效益。坚持换位思考，保证在施工程质量，为业主提供满意的服务，强化施工人员“每个在施项目都是新起点”的经营意识，发展和加大后续任务量，真正做到干一项工程立一座丰碑交一方朋友，得到一批新的经营信息。
渠道，进一步拓展、扩大市场。坚持利用一切可以利用的条件，大力宣传公司整体优势和综合实力，开通信息渠道，扩大信息储备量。包括外埠人员、外单位人员在内，形成一支公司的外围经营队伍，以此，扩大企业的影响力和信息渠道，形成固定的经营渠道，争取自揽任务的比率调整至主导位臵，在提高市场占有率的同时，提高企业经济效益。
四、问题与不足
1、20xx年经营部管理及人员存在着问题，如因为我们的种种原因，使得如有些项目出现废标现象，造成没有中标或造成重大经济损失。在业绩上及公司效益上带来了损失。这些问题，我们必须深刻检讨，吸取教训，积累经验，不断提高经营部整体综合业务水平，避免再出现一些可控制的低级性错误。
人员、业绩等要求越来越严，对于项目部人员也提出了更高的要求，像职称、学历等资料我们都有所欠缺，在以后的工作中会重点的做好这项工作，完善这些最基础的资料。
3、信息的收集与跟踪。市场工作离不开信息，及时准确的获取有价值的信息是经营工作的保证，不能坐等客户找上门，应加强与兄弟单位的联系，交流行业最新信息，以保证自己的业务与发展。
，对于工程质量等都不了解，有可能会产生不好的影响。以 后会在这一点上多做工作，以保证公司声誉。
要做到让员工感受到做错的每一件事情都和自己的切身利益息息相关，做的好要受到奖赏，做错事必受罚，做到奖罚分明。不足之处还有很多，只有发现不足，才能着手改善，在成绩面前不沾沾自喜，同样在面临不足或缺点也不妥协，看到成绩是对自己工作的肯定并满怀信心，认清不足是希望做的更好。
XXX：
我自对外协调及现场管理工作。下面，我将一年多以来的工作情况作以述职，请各位领导和同志们审议：
一、工作情况
倒弘吸施工无法全面展开、隧洞施工安全形势严峻、地方关系协调困难等诸多不利因素的影响。我积极采取措施，努力协调好各方面的关系，使渠道基本具备施工条件。从加强安全管理入手，提高全员安全意识，确保了全年安全无事故，保证了施工生产的顺利进行，较为圆满地完成了各项施工生产任务。
1、明确任务目标，协助经理抓好现场管理工作。
我在施工管理中认真落实项目经理意图，与项目部同事一起深入工地，靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务，发现问题，及时解决。在现场多次发现工序衔接不畅的问题，立即组织施工队分析原因，科学安排工序，通过加强监督和检查的力度。提高了工作效率，有效地促进了各队的施工进度。
我还狠抓了现场文明施工管理，要求按高起点、高标准、高水平运行，做到规范、整洁，对现场文明施工一抓到底。实践证明：抓而不紧等于没抓，抓而不实等于白抓。通过对现场管理的常抓不懈，各施工队的施工现场均达到了文明施工标准，树立了公司好的品牌与形象，受到了业主的普遍好评。
2、加强安全管理，确保安全无事故。
作为分管安全的副经理，我深知安全工作的极端重要性，正是对企业的高度责任感，我对安全工作丝毫不敢懈怠。
我首先组织完善了《安全管理办法》、并细化了安全检查及整改、安全教育培训、安全例会等二十余项安全管理制度，使安全工作做到了有章可循。
各项制度贵在落实，否则就会变成一纸空文，而施工单位的工作重心就是在现场，所以一切安全工作都要围绕现场。项目部在认真执行进洞登记、安全技术交底、安全教育培训等各项制度的同时，还通过加强现场安全员的管理，确保项目的指令下到每个施工人员，安全员要每天对施工区域内边坡、和洞内外施工区域不定时进行现场巡查，并做好巡查记录和安全员日志，这样既使安全员的工作做到量化，又便于项目部对安全员工作考核。
在对一线工人的安全教育上，我组织制定了班前教育制度，每个班组上班前都要进行安全方面的教育，并签字做好记录留存备查。班前教育记录包括每个工程在施工过程中应注意的安全事项，通过这种灌输型的教育，使施工人员做到警钟长鸣。
正是各种制度健全、措施得力，保证了施工生产的正常进行，实现了安全生产无事故，在历次业主组织的安全、质量考评中取得不错的成绩，20xx年获业主奖励40多万元。
3、加强对外协调，为施工生产服好务。
对外协调方面，在渠道、倒弘吸线路长、业主征地拆迁工作滞后、施工区域过多个村庄、村情、民情复杂等不利条件下，我积极主动与业主现场部、牛办、村镇沟通，取得他们的理解和支持，采取能动就抓紧动、让问题尽快暴露、施工见缝插针等方法，促使业主、牛办到现场解决问题。线路中的坟、树林、线杆等问题逐步得到了解决，为明渠的施工创造了条件。
二、加强自身廉政建设，牢固树立服务意识。
做为一名干部，我深刻认识到廉洁奉公、勤政为民的重要性，常怀律己之心，增强自律意识，做到自重、自警、自励，清正自守，不该拿的东西不拿，不该去的地方不去，不该做的事情不做，保持一名共产党员清正廉洁的本色。
三、 总结经验，加强学习，努力做合格的生产管理者。
为了适应新形势、新任务、新工作的要求，我主动加强业务知识和理论的学习，不断丰富提高自身的知识储备和层次。并以创优争先活动为契机，在政治、思想、作风等方面有了较大收获。同时，我还能够从其他领导同志身长汲取优点和长处，弥补自身不足，努力使自己成为一个合格的管理者。
四、存在的不足
1、有时因工作忙，政治理论学习还不够自觉。由于工程管理方面的知识欠缺，我的业务水平还需进一步提高。我将通过向有经验的
同志学习、多看施工方面的书籍等方面，提高自身业务水平。
2、对外协调上还需更加努力，确保顺畅施工。由于线路较长，外部环境复杂，业主协调能力较弱等原因，我还需加强对外协调，督促业主解决问题，尽量使渠道能够顺畅施工；
以上是我在一年来的工作情况，由于水平有限，在工作中难免会存在不足之处，恳请领导、同志们给予批评指正。在新的一年里，我将正视困难，团结同志，改进不足，为XXXXXXX部的发展尽我的微薄之力。
建筑总工述职报告
尊敬的公司领导、各位同事：
大家好！我是XX公司的建筑总工，我非常荣幸能够为公司的发展做出贡献，并在此向大家汇报我的工作情况。
一、工作概况
截至今天，我已在公司工作了五年，期间参与了多个大型建筑项目的设计与管理工作。作为建筑总工，我主要负责项目的规划、设计、施工等各个环节的协调与指导，确保项目顺利进行。
二、设计创新与技术研发
在项目中，我注重创新与技术研发。通过研究国内外先进的建筑设计理念和技术，我不断提升自己的专业水平，并将这些新的理念与技术应用于项目当中。例如，在某个住宅项目中，我采用了绿建材料和节能设计，大大提高了建筑物的能效和环保性。这样的项目设计受到了业主的高度赞赏，同时也为我们公司赢得了良好的声誉。
三、项目管理与协调能力
作为建筑总工，项目管理与协调是我职责之一。在项目开展过程中，我始终保持与各方的沟通和协调，确保各个部门之间的工作顺畅进行。我制定了详细的项目计划，并根据实际情况进行调整和优化，确保项目按时交付，并且达到了高质量的标准。
四、团队管理与人员培养
我非常重视团队管理与人员培养。我带领的团队在项目中发挥了卓越的作用。通过定期的团队建设活动，我促进了团队成员之间的合作和信任，提高了团队的工作效率和凝聚力。我还注重对团队成员的培养和激励，每个人都有机会通过培训和学习提升自己的专业技能。
五、质量控制与安全管理
在项目中，我严格把控质量和安全。我深知质量和安全对于一个项目的重要性，所以我制定了严格的质量控制流程，并确保每个环节都按照标准进行。我还注重现场的安全管理，落实各项安全措施，并组织人员进行培训和演练，确保施工现场的安全。
六、改进与成果
在工作中，我不断总结经验教训，提出改进建议，以便公司不断提升自己的竞争力。我积极参与公司内部的工作流程改进，提出了一些切实可行的建议，并得到了公司领导的认可和采纳。在我参与的项目中，我们不仅成功实施了一系列创新设计和技术应用，还取得了良好的经济效益和社会效益。
七、今后的努力
未来，我将继续提升自己的专业素养，不断学习和进步，为公司的发展贡献更多的力量。我将继续努力改进项目管理与协调能力，完善团队管理与人员培养，更好地发挥我的职能和作用。
我要感谢公司领导的信任和支持，感谢各位同事的合作与帮助。我相信，只有我们团结协作，共同努力，才能使公司不断进步和做大。小编感谢您的阅读！
建筑总工 XXX
我叫xxx，是xx年x月参加工作的，现任第一项目部安全员一职，负责xxxx二期工程的安全环保工作。
回顾这一年多的工作经历，自我总结为转变之年。从书本上的知识转变到实际工作中的经验，从年少轻狂转变到虚心求实。这些转变全是因这一年中的历练，有苦有甜，有成功后的喜悦也有失败后的不甘，让我对生活和工作都有了新的认识。
在这一年中，我主要负责现场的安全工作，在安全管理方面虽然做了较多工作，取得了一定的成绩，但也存在许多不足。下面我就自己所做的主要工作做以下汇报：
(一)、认真学习安全法规和各种规章制度，不断提高自身综合素质和业务管理水平。今年以来，在工作之余，我始终坚持理论学习，以提高个人思想道德素质和政治修养，本着对企业负责，对工人负责的态度，恪尽职守，勤恳工作。理论和现场经验相结合，不断充实自己，提高自身业务管理水平。
(三)、切实落实安全生产的相关文件精神，对现场监督工作严格按规范标准执行，加强现场的安全生产管理力度，开展安全大检查。对塔吊、机械实行进场验收制，检验合格后方可使用。现场临时用电严格执行jgj46-20xx规范，配电箱设专业电工维护。脚手架、模板、混凝土等危险性较大的工程，实行安全交底制度，实时监控预防事故的发生，确保施工现场安全。在各项施工作业过程中对作业人员进行安全警示、教育，落实各项现场安全措施，保证施工正常、安全的进行。文明施工方面实行三区分离，搭设活动彩板房10间，砌筑彩板围挡300米，彩旗100面、安全标语6幅。对职工宿舍、食堂、厕所定期消毒，对现场生产生活产生的垃圾、废水、废弃物、严格按环保规定进行处理，杜绝传染病的发生。今年项目部安全投入为：新采购密目网5500㎡、安全网300㎡、安全帽200顶，安全带100条、灭火器4组、消防器材一套、绝缘手套、绝缘鞋若干套，加强了工人的安全防护能力。
(四)、按公司内业资料管理方法，及时的整理安全内业资料，内容真实、字迹工整、资料完整。建立系统的规章制度赏罚办法，加强与工人的交流。以教育方式为主，惩罚方式为辅，认真检查排除隐患，及时纠正违规行为，对各类生产事故案例进行分析，培养岗位员工安全意识。加强员工应急预案演练培训，并根据冬季安全生产特殊情况对员工进行操作培训，提高员工对危险源的识别能力。
(一)、自身的工作经验不足，有待进一步加强。理论和专业知识学习不够，与精细化生产管理的要求还有差距。参加工作的时间较短，在管理的过程中，工人常会产生抵触的情绪。
(二)、对工人的安全教育针对性不强、学习内容较少;班组新员工增多，虽然我严格落实了三级培训教育，并制定了培训计划，但大量培训并没有完全建立在本工程现场条件的实际生产情况下，得到的效果不理想。
通过全年的努力工作，我能认真执行各项规章制度，能够紧紧以安全生产为中心开展工作，通过岗位任职磨练，思想逐渐成熟，已具备了一定的工作能力，积蓄了一定的管理经验。
在今后开展工作的同时，我将不断学习业务知识，提高自身综合素质，以适应工作的需要。并经常开展批评与自我批评，广泛听取领导和同事的意见和建议，对合理的建议进行采纳，不断完善自己。同时我要努力的加强对现场施工管理和技术管理方面的学习，提升业务水平，使自己的知识面更加丰富，争做三冶优秀员工，为项目部和公司贡献自己的力量。
以上是一年来的工作述职，有不妥之处敬请各位领导及同事批评指正。最后对一年来关心和支持我工作的领导、同事表示诚挚的谢意!
建筑设计述职报告
尊敬的领导：
我是贵公司建筑设计部门的一名设计师，现在向您提交我的建筑设计述职报告。我在过去一年中，积极参与了多个项目的设计工作，并取得了令人满意的成果。
我参与了X项目的设计工作。在这个项目中，我担任了主设计师的角色。我与团队成员合作，按照客户的需求和要求，设计了一座现代化的商业大楼。我负责制定设计方案，并与结构工程师、机电工程师等其他专业人员进行协调。通过反复修改和完善，最终完成了一个符合客户期望的设计方案。该项目得到了客户的高度赞赏，成功地开展了下一阶段的施工工作。
我还积极参与了Y项目的设计工作。这是一座高层住宅楼的设计项目。我在这个项目中担任了副设计师的角色，主要负责制定平面布局和立面设计。通过深入了解周围环境和市场需求，我提出了一个创新的设计理念，以增加住户的居住舒适度和建筑的可识别性。我的设计方案在讨论和评审中得到了专家和客户的认可，项目也顺利进行。
在日常工作中，我还积极参与了一系列其他项目的设计工作。通过与团队成员的沟通和合作，我能够准确把握客户需求，提出符合规范要求和建筑美学的设计方案。在项目执行过程中，我待人和蔼可亲，对团队成员进行了有效的管理和指导，确保工作的顺利进行。同时，我也持续学习和提升自己的专业能力，在新材料、新技术等方面保持着敏锐的触觉。
除了具体项目的设计工作，我还参与了一些行业内的学术交流活动。通过参加研讨会和展览会等活动，我了解到了行业的最新发展动态，并与其他设计师进行了交流和合作。这些经验能够进一步丰富我的设计视野，提高我的创造力和解决问题的能力。
在今后的工作中，我将继续努力提高自己的设计水平，不断追求卓越。我会保持对行业发展的关注，并学习与运用新技术、新材料，以提供更好的设计方案。我也会加强与团队成员的协作和沟通，共同为客户提供满意的设计服务。
小编认为，我在过去的一年中，通过积极参与多个项目的设计工作，取得了一系列令人满意的成果。我在团队合作、设计能力和专业素养等方面表现出色，得到了客户的认可和同事的赞赏。我相信，在以后的工作中，我将能够继续发挥自己的才能，为公司做出更大的贡献。
谢谢您对我的支持和关注！
此致
敬礼
【姓名】
xxx，副经理，分管成本、经营和人事工作。现就近一年来我分管范围内的工作汇报一下，请领导批评和同事们指正。
一、成本管理工作
成本问题是企业的核心问题，加强项目成本管理，能有效地降低工程成本，提高资金的使用效率，增强企业的生存竞争力和盈利能力。成本管理作为管理工作的核心管理，主要抓了以下几个环节：
1、材料成本管理。材料管理的好与坏，直接关系到项目总体的成本高与低。项目部从进场时就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，首先从材料管理入手，坚持材料的市场调查询价。从供应商的选择，到材料进场的计量验收以及周转材料的退场方面摸索了一定的经验，积累了一定的资源，建立了一些值得信赖的合作伙伴。分公司针对材料需求和材料使用制定相应的奖罚制度，奖罚分明，做到“谁提料，谁负责”。加强材料现场使用的管理力度，降低材料采购成本，减少材料使用过程中的浪费。
2、加强工期管理。在保证质量和安全的前提下，尽可能地压缩工期。目的是减少项目成本的支出，同时加强现场管理，制定科学的方案，合理调配有限资源，减少施工浪费。
质量对比分析的办法。通过集体讨论，优先采用能够保证一定质量要求，方案可行而成本支出较小的施工方案。
施工环境都不尽相同，如果对有利的环境资源加以利用，能够减少一定的项目成本支出。
二、经营开发工作
经营开发工作是一项相当复杂的工作，时有真假难辩，鱼目混珠的局面，稍有不慎，就会误入歧途，让工作变得被动。我们所有的项目在运作前都采取规避风险的措施，对项目、合作人员都进行详细的调查、了解和筛选。
回款能力好、社会影响大、利润高的项目上。
优质的服务去赢得市场、赢得信誉、赢得效益。坚持换位思考，保证在施工程质量，为业主提供满意的服务，强化施工人员“每个在施项目都是新起点”的经营意识，发展和加大后续任务量，真正做到干一项工程立一座丰碑交一方朋友，得到一批新的经营信息。
渠道，进一步拓展、扩大市场。坚持利用一切可以利用的条件，大力宣传公司整体优势和综合实力，开通信息渠道，扩大信息储备量。
三、人事工作
企业的竞争归根到底是人才的竞争；人才之间的竞争，又是人才管理体制和模式的竞争。
随着国家经济的持续增长和城市化进程的加快，建筑行业成为推动经济发展的重要力量。作为公司的主管领导，我有幸带领团队参与到许多重要项目的建设中，为城市的繁荣做出贡献。
工作内容概述：
* 负责制定和执行建筑项目计划，确保项目按时、按质完成。
* 协调各部门之间的合作，确保资源的合理配置。
* 监控项目成本，确保在预算范围内完成。
* 对团队进行定期培训，提高员工技能和安全意识。
重点成果：
* 成功完成五个大型建筑工程，获得客户的高度评价。
* 优化施工流程，减少成本支出10%。
* 培养了一批专业、高效的团队成员。
* 在行业内获得多项荣誉和认证。
遇到的问题和解决方案：
* 问题一： 项目进度受阻，主要原因是供应链问题。
解决方案： 及时调整供应商，加强与供应商的沟通，确保材料供应的稳定。
* 问题二： 团队成员之间存在沟通障碍。
解决方案： 组织团队建设活动，促进内部沟通，提高团队协作能力。
* 问题三： 安全事故发生频率较高。
解决方案： 加强安全培训，严格执行安全规章制度，降低事故发生率。
自我评估：
在过去的一年中，我始终坚守岗位，尽职尽责。在项目管理上，我注重细节，追求卓越。但在团队协作和员工培训方面仍有提升空间。我将继续努力，为公司创造更大的价值。
未来计划：
* 拓展业务领域，向绿色建筑和智能化建筑方向发展。
* 加强与国内外同行的合作与交流，引进先进技术和管理经验。
* 继续推进团队建设和人才培养，为公司长远发展奠定基础。
* 关注行业动态，积极应对市场变化，确保公司在竞争激烈的市场中立于不败之地。
在建筑行业的发展道路上，我深知责任重大。我将继续以饱满的热情、专业的态度和创新的思维，引领公司走向更加辉煌的未来。在此，我也期待与所有同事携手共进，共同书写建筑行业的新篇章。让我们以更加坚定的步伐，迎接未来的挑战与机遇！
尊敬的各位领导：
20xx年即将结束，今年是我有幸担任公司总经理的第一年。这一年里，在公司董事长的正确领导和各位同事共同努力下，无论在市场业务发展方面，还是在公司内部管理上都取得了一定的成绩。下面我就具体情况向董事会汇报，请各位予以审议。
一、建立健全企业规章制度，进一步完善公司组织架构
今年工程三部、工程四部和工程六部，改组为一分公司、二分公司、工程三部和工程四部。进一步调动工程各部积极性和自主性，为企业增加活力和竞争力。
今年，撤销原公司设计中心，设立4个装饰设计所和1个综合设计所。集中整合公司优势资源，完善公司整体设计产业链，推进公司装饰设计板块发展迈出重要一步。
同时，公司又制定了《关于设立分公司的规定》，修订了《财务报销制度》、《工程部管理制度》、《建造师考试奖惩和证书使用制度》等文件，进一步完善公司制度体系，提高公司整体管理水平。
二、积极参与市场竞争，促进公司快速稳定健康发展
面对复杂严峻的市场形势，公司始终把业务工作放在重中之重，积极参与市场竞争，取得了不错的经济指标。截止11月底，公司完成产值3.25亿元，实现利润4478。06万元。
今年以来，公司各类项目中标连连，近期有xx、xx、xx、xx学设计项目等等，在设计项目上，公司的业务不再局限于xx，在四川成都、浙江义乌等地也承接了一些项目，实现了突破。这些成绩既离不开各部门协同业务部，奋力拼搏，积极参与市场招投标，也离不开各相关人员对项目的不懈跟踪和商洽。
三、多措并举，逐步提升项目管理水平
精细化管理。今年购销合同签订以及竣工验收等流程的工作规范，更对各工程分公司、部门提出了拓展业务市场的要求。通过标准宣贯培训，开展全员大培训活动，使员工熟悉标准、掌握标准、执行标准，确保工程施工得到有效控制和保证。
确保安全生产的有效途径。公司一方面加强领导，提高各工程分公司、部门对持证上岗重要性的认识，另一方面加强组织和管理。各部门结合本部门需要，及时向办公室上报证书计划，办公室按计划组织员工参与相关证书培训与考核。与此同时，办公室还对各类证书持有人员组织了应有的继续教育培训，确保了证书的有效性和人员专业知识的持续性。
检查和培训力度，提高工程质量和安全。由武总牵头与安质部每月定期对各在建项目进行了安全质量检查，公司管理层也不定期下工地进行巡视检查，并适时开展了一系列的专项检查和培训。此外，新制定了《工程管理奖惩规定》，追究相关责任人，强化检查效果。
部门成本意识，调动全员成本控制的积极性和主动性。主动做好项目内外部的沟通和协调工作，消除影响工程成本的不利因素。督促各项目部把握和利用施工过程中变更、工程量清单调整、材料差价的调整等因素，提高履约质量和项目收益。
四、积极自我调整、强化公司设计板块发展
市场竞争的加剧、行业政策和规范的变化等因素都对我们设计板块提出了更高的要求。今年我们主动自我调整，积极探索灵活的设计业务策略，取得了一定的成果：20xx年设计院共承接设计项x项，设计合同金额为x万元，其中由设计研究院员工自己承接的设计共x项，合同金额为x万元，占合同份额的36.8%，这些项目中有6项是前一个项目延伸或延续。今年设计板块的调整和重点工作是：
1、由设计中心组建为设计研究院，整合了设计资源，调整了设计研究院的考核体系，挖掘出员工的潜质。
强弱联合、设计与施工联合等多种模式，我们的设计业务已经拓展到了北京、成都、南京、义乌等城市。
3、积极参与投标，提高市场竞争力。今年设计院经常加班加点，奋力拼搏，积极投入到激烈的市场竞争中。在竞争中不断强化自己，提高市场意识，也取得了一定的市场份额。
五、完善人力资源配置，促进员工队伍稳定性
，其中合同工x人，退休返聘x人，协保x人，临时用工x。今年离职及退休x人，新入职x人。
2、人员配置不断完善。今年初，对公司及设计院领导班子进行了调整，明确了相关人员的职责。随后设计研究院各设计所所长职务进行了内部公开竞聘，努力挖掘了一批公司内部人才，优化了人力资源配置，使新人及年轻员工有机会选择更适于发挥自己能力的职位。今年10月，又提拔了一批骨干担任工程分公司项目部经理，激活了用人机制，增强了企业活力。
建筑专业人员岗位等培训，鼓励建造师考试等途径，强化公司员工理论水平。另外，组织员工对精品项目考察和学习，积累经验，寻找差距。
六、推进企业文化建设、树立企业良好形象
部门独立办公区域。同时，在公司大厅配备了电子显示屏并安排专人进行维护，发布公司重要信息。在施工改造的同时，也保证了公司日常工作的正常开展。公司重新装修不仅改善了公司整体办公环境，也提升了公司形象。
x省优秀装饰企业、x市建筑业优秀企业、x市建筑装饰优秀企业等。在工程方面，共有6项工程获得天堂杯，分别是：x。在全国奖上，x成功荣获施工和设计的双料奖项。紫金杯因为省装饰协会评奖尚未开展暂无奖项。
3、重新统一制作了工作牌，展示了员工新的精神风貌，树立了公司新的形象。
七、狠抓安全生产不放松
安全生产无小事，公司始终将安全放在各项工作的首位，特别是今年昆山重点环节、重点材料等进行隐患排查和监控。三是认真定期检查、巡查和抽查，加大奖罚力度，同时也开展了多次安全大检查活动。
然而，在20xx年的工作中，仍然存在着一些不足，需要各位批评指正。
年初，我公司引进了广联达成本控制软件，在来说，这还是很先进的管控理念，很荣幸我被领导任命为广联达实施小组的副组长，同时我也深感自己责任和担子的重大，在北京广联达工程师对我公司相关人员为期一个月的培训中，我有幸参与了广联达在我公司实施的全过程，由最初的学习培训到在北京广联达工程师X工、X工和广联达实施组长帮助下，我起草了《广联达运行管理制度》，经过广联达小组的修改及公司领导的审阅后，最终在公司正式试运行。新的理念、新的事物起初的运行都是坎坷的，广联达也不例外，相关模块操作人员流动大，抵触心理强烈或是软件理解不到位导致广联达没有达到各分公司步伐一致，作为广联达小组成员，我们间断性利用晚上或是周末的时间，针对于各分公司相关模块操作人员出现的问题组织学习、培训。到目前为止相关模块操作人员大多可以熟练操作，我感觉自己作为广联达小组副组长一职工作还是没有做好，对各分公司要求力度不够，没有完全按照管理制度实行。这也是我身上最大的一个弱点和急需改进的地方。
一、经营成绩稳步提升：
要搞好经营就必须占领市场，市场是企业生存的根本，经营必须市场化，市场是变化的，所以要求我们观念必须随之变化也就是与时俱进。今年，我们已承接任务近xxxx万元，这是阳公司成立以来的最好水平。我总结了取得这些成绩做到了三点：
1、优化了经营环境：
公司改善了公司的经营环境，将建新公司合并以及将公司与路桥公司进行的经营范围的界定，减少了内部无谓的竞争，也就是说减少了经营资源的流失，我们抓住了这次机会，实现了经营成绩的实破。
2、培养了经营队伍：
我们突出了经营位置，充实了经营力量，加大了经营力度，培养了一套德才兼备的经营队伍。公司的经营、预算科的承包协议今年在去年的基础上得到了完善和改进，为了充分调动了经营人员的积极性，我们明确了责权利，现任到人。这个承包协议得到了公司机关全体同志的支持。今年可以说是我们经营、预算科同志最辛苦的一年，几乎没有扎实的休息过几天，加班到晚上1-2点是常事，也从未因为标书多而厌烦过。尤其是实行新的招投标办法后，部份标书将技术标实行暗标，压力更大，责任心更重，我们这些同志在工作上一丝不苟，具有很强的敬业精神，共投标32项，中标16项，中标率高达50%。
3、我们结合实际，适应市场：
公司领导和全体同志观念更新快，适应了市场的变化。随着建筑市场竞争的日益激励，建筑利润的越来越低，而对施工单位的管理越来越严，我们的生存空间是越来越狭窄。如果还抱着老观念依然守旧，那更是死路一条。我们在按照公司十九届四次职代会精神和《##省第四工程公司项目管理办法》的基础上灵活运用，但是坚守一条原则：只要服我管，一切好商量。现在的招投标，机制更灵活，可操作性更大，可以说，绝大部份项目在开标之前就没有悬念，很难有意外的惊喜。正因为如此，这些老板们就掌握着主动权，开标之前这个工程可以人为操作放哪个施工单位中标，谁的条件优惠、服务态度好，就放哪个单位，我们在管理费收取上比不上别的单位，有些单位负担少，几乎不收管理费，就只要劳保基金返回款，对我们收取管理费压力很大，我们只能在技术上、服务上比别的施工单位好。
二、质量水平有所提高
今年共完成产值9000万元，在建工程基本上为市文明工程，省级综合考评样板工程3个，房屋竣工面积80000平方米，已交工项目都将作为市优质工程申报。质量是企业生命，安全是企业效益。我们始终把质量安全当作了关系到企业生死存亡的首要工作来抓紧。我们经常跑工地，特别是节假日，很少何过，对项目做到心中有底，掌握工程的具体情况，关注项目的质量安全情况。
一、20xx年度建安公司各项考核指标完成情况及采取的工作措施具体可归纳为以下九个方面：
(一)、生产经营管理方面
1、建筑面积：计划开工面积(略去)万m2，实际开工面积(略去)万m2，完成年度计划的(略去)%;计划竣工面积(略去)万m2，实际竣工面积(略去)m2，完成年度计划的(略去)%。
2、建安产值：计划完成产值(略去)万元，实际完成产值(略去)万元，完成年度计划的(略去)%;计划完成兑现收入(略去)万元，实际完成兑现收入(略去)万元，完成年度计划(略去)%，同比增加(略去)%。
3、工程质量：工程项目合格率(略去)%，单位工程优良率(略去)%。
4、安全文明施工：工伤事故发生率控制为2‰，20xx年度公司安全生产目标管理综合评分为98分，被评为怀化市安全生产目标管理先进单位;申报省安全文明工地3个。
5、合同履约：合同履约率(略去)%;
6、总经理满意度测评：管内员工不记名投票满意率90%;
湖天一色五期;⑵、武陵城·顺天国际;⑶、会同奥林匹克花园住宅小区、体育中心、影剧院;⑷、锦绣中方·桃花源;⑸、金滩春天金星座;⑹、西站巷、迎丰路强电下地工程洪江武陵城商业广场;⑻、世纪花园南苑楼。
湖天一色三期及平台;⑵、湖天一色湖天一色新天地平台;⑷、湖天一色金滩春天金盾A座、金贝座;⑹、世纪花园冷水江武陵城·国际;⑻、西站巷、迎丰路强电下地工程18标段。
(二)、质量管理
1、质量是企业的生命，效益的源泉，是企业的.生存之本，是企业进入市场的通行证。为此，我们把质量作为企业根本事情来抓，严格执行国家质量标准和规范，从每道工序抓起，加强过程控制。建安公司为确保工程质量达到优良，采取了以下措施：
⑴、要求质安员每天在施工现场的时间不少于半天，及时掌握工程质量动态，纠正施工作业中的违规行为，遏制质量隐患的发生。
⑵、坚持图纸会审制度，要求施工人员懂图、识图，并认真核对图纸，做好记录。
⑶、施工前，施工员必须对操作人员进行技术交底;施工中，严格贯彻执行自检、互检和交接检制度;施工后，严格按规范进行验收，确保每个环节，每道工序落到实处。
⑷、严把原材料的采购和进场关，采购员必须采购优质、合格的材料进入施工现场。
⑸、施工中认真做好隐蔽工程记录，未经验收，严禁隐蔽。
⑹、对职工进行质量管理教育，加强职工的质量意识，做好成品保护。
⑺、总经理经常下工地，督促和检查项目管理人员的工作，现场召开技术研讨会，及时解决技术难题。
⑻、经常开展工程质量评比竞赛活动，奖优罚劣，努力提高工程质量。
⑼、全年共开展质量大检查12次，下达检查通报12份，下达质量整改意见56条。全年质量方面的处罚金额累计达(略去)元。
在水一方C、D被评为省优质工程，且中方行政中心计划申报芙蓉奖工程。
(三)、安全生产，文明施工
公司始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，加强安全生产管理，认真落实各级管理人员的安全生产责任制，在保证质量、工期的前提下，杜绝重大安全事故的发生，全年未发生重大伤亡事故，工伤事故频率为2‰，为公司各项工作的开展和经济指标的完成打下了坚实基础。主要抓了以下几项工作：
1、加强安全法制教育，提高项目员工安全意识
公司采取了各种有效措施，如：利用标语、横幅、广播和看光碟等多种形式，广泛宣传国务院、建设部关于安全生产的文件精神，宣传安全生产的法律、法规和规章制度，组织学习《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》。提高项目员工的安全法制观念和安全意识，自觉遵守各项安全规章制度。关爱生命”的良好氛围，加大安全法制宣传教育力度，提高全体员工安全生产防范意识。
2、落实安全责任制，提高市场竞争力
公司以层层签定的安全生产责任书为纽带，进一步实行工程项目负责制，确定了各项目负责人即为安全生产第一责任人。同时，公司为进一步提高市场竞争能力，不断加强安全管理，夯实安全基础，并结合实际情况，补充完善安全生产规章制度。
3、抓好安全教育培训工作
长期以来，公司坚持把安全教育培训工作作为公司安全管理的基础工作和重要环节，并把安全教育培训作为提高公司员工素质和安全管理的必修内容，全公司安规考试及格率为安全管理人员的培训，经考试全部合格。
4、开展安全大检查活动
开展安全大检查活动，是及时消除安全隐患的重要手段之一。20xx年共进行安全月检12次，下达安全生产检查通报12份，整改意见347条，进行各项检测148次，进行安全技术交底28次，全年安全方面的处罚金额累计达(略去)元。
5、加强安全制度建设
公司针对所承接的工程项目，及时编制和完善了土方工程、脚手架工程、模板工程、起重吊装工程等危险性较大分部工程的专项施工方案。针对施工现场可能发生的高处坠落、坍塌、物体打击、机械伤害等事故制定了相应的事故应急预案，有效地遏制了安全事故的发生。
6、加大安全生产投入
公司购置了符合安全标准的安全帽雨衣、雨鞋、漏电开关、漏电保护器等防护用品;在各项目部配备了卫生保健箱，防暑降温药品。全年投入的安全防护经费约项目工人投了意外伤害保险和责任保险，参保人数达1500人。
7、继续抓好文明工地创建工作
目前在水一方B栋、冷水江武陵城·国际、洪江武陵城商业广场已申报了湖南省安全文明工地。
(四)、企业资质
月份经省建设厅批准，首批获得建筑施工企业安全生产许可证。20xx年度经过公司全员共同努力，企业综合实力不断增强，业务范围日益扩大，至今公司已有12人通过全国一级建造师考试，待注册即可获得全国一级注册建造师执业资格，为企业升为一级施工企业奠定了坚实的基础。
(五)、成本控制
针对点多面广、战线长，管理人员紧缺、计量困难等特点，公司采取了以下措施：
定额施工”的号召，参与设计管理，从设计阶段控制成本，并在施工阶段努力降低成本，全年少用钢材(略去)吨，节约成本(略去)万元。
2、积极开展市场调查，了解各种材料及劳务的市场价格，并建立了相应的劳务单价电子文档，材料采购做到货比三家，价廉物美。
材料招投标工作，选择优质低价的劳务队伍和原材料。
4、对周转材料的使用采用总经理审批制，材料周转次数有起了明显提高，仅竹木胶板一项就比去年节约100万元。
5、修订完善了力资费管理办法，采取按月结算，由执(全)委会最终审批制，有效的控制了各项目力资费用的支出。
考核，提高了员工的'管理水平，进一步明确了劳务工种的工作范围，减少了点工的支出，降低了工程成本，提高了公司的经济效益。同去年相比全年降低点工工资(略去)万元。
7、及时进行成本信息反馈，使各项目的成本控制做到心中有数，为加强项目的成本管理起到了积极作用;
料、机分析，对各竣工项目的生产成本及时进行总结和分析，查找工、料、机超支或节约的原因，总结经验，吸取教训，为公司降低成本指明了方向和发展途径。
(六)、教育培训
针对公司部分管理员工工作实践短、经验不足，而项目员工绝大部分来自农村，文化素质、技术素质普遍低下，加之流动性大等特点，建安公司今年加大了培训教育力度，除严格执行项目员工三级教育制度外，还做了如下工作：
1、20xx年3月和9月，公司先后2次组织全体管理人员和工班长进行安全生产知识培训，为了提高培训效果，聘请了专家授课，培训结束后进行了考试，共有165人参加此次培训，全部合格。
2、20xx年5月，组织施工管理人员参加了市里举办的中级安全员和中级质量员培训班，并通过考试取得了相应的中级证书;
3、公司为提高预算员的技术水平，实行了周五预算员集体办公制度，系统地学习施工定额和规范，掌握计算规则和取费标准，效果明显。
4、每周二组织全体员工学习安全生产知识安全管理和工程专业等知识共计33次，提高员工的综合素质。
5、20xx年6月，为全国安全生产宣传月。为响应市安委会号召，公司组织全员进行安全培训，并分批组织公司在建项目从业人员观看安全事故案例和安全生产技能方面的光碟，学习人数累计达1056人;
在水一方和金滩春天工地召开了安全生产现场会，对发生的安全事故案例进行分析，总结经验，吸取教训，有效地遏制了安全事故的发生。
(七)、精神文明建设
1、思想教育
员工既是公司生产经营任务的主要承担者，又是思想道德建设的主要参与者，员工思想道德素质的高低，直接关系到公司生产经营管理水平的高低。员工思想教育是公司全方位精神文明建设的一个重要内容，是增强公司经营能力，提高公司经济效益的一条重要途径，对于提高企业整体素质，维护企业良好信誉，增强企业向心力和凝聚力，促进企业健康发展，具有重要意义。因此公司始终坚持贯彻集团公司“以人为本，诚信待人”的核心价值理念，以公司规章制度为准绳，加强员工的思想教育，规范员工的行为，加强员工对企业的认同感和责任感，以提高员工的工作激情。
2、文体活动
在繁忙的工作之余，员工的业余生活也是多姿多彩。除在组队参加集团公司的篮球赛和文艺活动之外，公司组织各项目部、处室员工进行篮球比赛，使每位员工都能参与文体活动，并且在活动中表现出团结协作、奋勇拼搏的精神;在参加公司司庆活动中，如体育比赛获得多项第一名的好成绩，特别是公司男篮连获多届冠军，我司文艺节目的精彩演出，大大展现了建安公司员工的风采，鼓舞了公司员工的士气。通过这样的活动，员工之间相互交流、互相帮助，加深了友谊，提高了团队精神和凝聚力。
(八)、机构改革、三定方案
根据董事局指示，公司进行了机构改革。于扁平化管理原则设置，机构设置具体为：总经办、综合协调处、财务处、采购处、2个独立项目部。
(九)、其它工作业绩
世纪花园南苑楼两个独立项目部。
2、积极拓展融资渠道，全年累计筹集生产流动资金187万元，积极发动和宣传集团公司销售政策，累计购房款达850万元，缓和了资金压力，保障了工程公司生产经营的有序进行。
3、11万平方米的锦绣中方·桃花源项目全面开工，是继中方四大家竣工后的又一创举，为中方县城的建设作出了新的贡献;
市政府的总体部署，我公司承建的迎丰路强电下地工程第市政府赋予的光荣使命。
我司承建的西站巷工程顺利竣工通过验收，并受到市委市政府领导的好评。
20xx年，武陵城建安公司所取得的成绩来之不易，这完全得益于集团董事局的正确领导，得益于武陵城房产公司和各子公司的大力支持，得益于武陵城建安公司全体员工的辛勤工作，在此，我表示衷心的感谢!
二、存在的问题及工作体会
在肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到，我们的工作还有不少薄弱环节和不足之处：
1、执行力不够：某些事故的发生，暴露出安全管理的各项措施还未完全落实到位;在工程质量方面出现的问题也说明了公司没有完全执行国家规范标准。
专业技术培训后，还未能真正理解贯彻“质量第一，安全第一”的方针政策，从而在一定程度上也影响了工程质量和进度。
3、施工合同管理未完全走向市场化，工程款不能及时到位，导致工程进度缓慢，影响了武陵城建安公司的形象。
4、部分劳务班组技术水平低，安全意识不强，给公司管理带来了很大难度。
5、部分施工员责任心不强，工作能力较差，使砼试块合格率偏低。
6、工程成本控制力度不够，周转材料利用率不高，材料浪费较多，项目管理人员成本意识不强;定额施工，定额设计未落到实处。
7、融资能力不强，不能为集团分担资金压力，导致大部分在建项目工程进度缓慢。
8、员工思想意识转变较慢，不能紧跟集团发展步伐。
三、20xx年度工作设想及20xx年生产经营各项计划指标
回顾过去，展望未来。资金紧张，为此，我们应着重抓好以下几项工作：
1、企业资质：加强企业资质管理，做好基础工作，力争在20xx年将企业升级资料报省建设厅。
定额施工。加大力度开展劳务、材料的市场调查，实行单包工程材料采购的限量限价，严格按公司制度组织招投标工作，选择价格合理的劳务、材料，组建审图小组，严把审图关，杜绝超标、超规设计。加速周转材料的利用和控制，提高材料的周转率。
3、拓宽现有项目管理承包模式，加强奖惩激励机制。
4、成立独立项目部，为规范建筑用工行为成立劳务公司。
5、拓宽融资渠道，减缓集团资金压力，真正做到资金就地平衡。
网络等媒体宣传武陵城建安的优秀事迹，提高公司的企业形象。
劳务合同和材料供销合同，加大合同的监管力度，确保资金及时回笼。
标准，保证工程质量，多创优质工程。
9、施工安全，警钟长鸣。继续抓好施工人员和项目员工的安全教育工作，提高全员的安全意识，切实保证施工现场安全防护到位。
加大教育培训力度。鼓励公司管理人员参加国家专业技术职称考试。继续对在职员工和劳务层进行专业技能培训，加强对国家规范标准的学习，提高员工及劳务层专业水平。
关注、关爱员工生活，提高员工的福利待遇。
继续完善“三定方案”，精简机构，提高员工的工作效率。
四、结束语：
董事局钟主席及各位董事：由于总经理工作能力不强，执行力不够，过去的20xx年存在着许多的不足，刚迈入20xx年却深感责任重大，我们武陵城建安公司全员一定要解放思想，转变观念，提高意识，紧跟集团步伐，在集团董事局的正确领导下，坚定信心，振奋精神，开拓创新，扎实工作，全面完成20xx年的各项工作，为武陵城集团的发展作出新贡献。
谢谢大家!
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