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品牌建设方案

2024-08-08
品牌建设方案

弱者坐待良机,强者制造时机。为了确保工作或事情能够顺利进行,我们需要大致拟定好一份工作方案。工作方案针对整个流程起到保护作用。一篇高质量的方案应包括哪些方面呢?小编特意为大家收集整理了“品牌建设方案”,相信你能从本文中找到需要的内容。

品牌建设方案 篇1

为推进公司企业文化建设的深入开展,按照公司“十二五”企业文化建设规划,集中开展以品牌建设为主题的系列企业文化建设活动,特制定活动方案。

一、目的意义

品牌是企业的无形资产。良好的品牌知名度、认知度和美誉度是企业经济功能与社会功能有机统一的根本体现,也是加强企业文化建设的核心内容。品牌战略作为企业发展战略的重要组成部分和重要战略措施,通过树立良好的市场品牌形象、提升企业整体竞争力而受到业界的广泛关注和普遍应用。

公司一贯重视品牌和形象建设,在品牌建设和形象建设方面进行了积极的探索和有益的实践,取得了良好的效果。2012年是推进公司“十二五”发展规划十分关键的一年,实现“建设全国一流省级电网企业”目标,完成年初工作会暨四届二次职代会提出的各项奋斗目标,不断加强优秀企业文化建设,强势塑造电网品牌意义重大。

作为有着百年历史的大型国企,传承电业传统,催生优秀文化落地,重塑品牌形象,是加快推进公司实现“两个转变”的战略需求,是统一全体员工思想和行动、增强公司凝聚力、执行力、做强做大电网的客观需要,是服务全区经济发展大局、扩展公司发展空间的重要举措,是树立良好市场形象、赢得社会美誉度的有效途径。公司系统要进一步提高对公司开展品牌建设活动重要性的认识,将品牌建设贯穿在企业文化建设工作的全过程,以品牌化思路开展企业文化整合传播,全力推行公司核心价值理念,全面履行行为规范,全方位推广“ 电网”品牌,为实现公司更高层次、更高水平、更高质量的发展提供坚强的智力保证和文化支持。

二、指导思想和年度目标

活动总的指导思想:紧紧围绕建设全国一流电网企业目标,以品牌建设和品牌管理维护为重点,强化“五统

一、一多样”优秀企业文化落地工程,强化安全、服务、廉洁三个专项文化建设,强化对“ 电网”品牌的传播与管理,凝聚内外合力,为实现公司科学发展营造和谐发展氛围。

活动年度目标:通过对公司核心理念系统的深度认同、对视觉识别系统的广泛推广和行为识别系统的规范贯彻 , 全体员工团结奋斗的共同思想基础和价值观纽带更加坚实,“我是人”的荣誉意识更加固化, 人的职业行为更加规范,企业经营管理制度更加科学,“责任 ”的品牌定位更加清晰,员工整体素质、文明程度、职工文化生活质量进一步提高,“ 电网”品牌价值进一步提升,公司软实力、核心竞争力、可持续发展能力和社会影响力进一步增强。

三、主要工作任务

(1) 树立品牌意识,营造品牌建设氛围

1加强品牌建设的组织领导。突出以提高品牌策划水平和品牌维护能力为重点,制定下发品牌建设年活动方案,统一编制有关企业文化建设宣传手册、应用规范等电子材料,规范品牌建设活动相关内容。

2、开展品牌建设教育活动。在公司和各单位内部**上开展品牌建设形势、目标及任务的宣贯活动,以近年公司统一编制的企业文化建设手册、规范、文件等相关内容为重点,开展普及学习教育活动。组织“我和我的电网”征文和品牌建设知识竞赛。

3 、加强全员培训。发挥公司培训中心的主渠道作用,将企业文化和品牌建设内容列入干部员工培训课程,提高各级管理人员领导和推动企业文化建设的能力。要特别将此内容纳入新员工培训体系,把企业文化理念和行为规则作为新员工的必修课程,通过对新员工的教育和培训,使他们自觉接受、认同并融入公司的文化。

要以宣传贯彻讲座、知识竞赛、知识讲座、研讨会等形式,普及推广核心理念,加大文化理念进脑、入心、进实践的力度。

4 、组织各单位和各部门在公司核心理念的引领下,确立各单位的经营管理理念,完善规章制度,规范行为准则,通过制度把文化沉淀下来,通过行为表现文化,形成以品牌化思维开展工作的格局。

5、阶段性开展调研和内部诊断,收集各方意见,评估活动成效,适时发现并解决品牌建设和管理中的问题,及时完善补充创建内容,不断丰富和发展优秀企业文化,提升品牌建设过程中企业管理水平和自我修正能力。

(2) 打造品牌活动塑造品牌形象

紧密围绕公司中心工作,选取最佳切入点,把握最佳传播时机,积极开展主题传播,有序打造推出具有较强社会影响力的品牌事件和品牌人物。

1建设绿色能源基地。紧密结合公司电网建设“十二五”规划,重点传播公司加大外送通道建设、电网重要项目工程建设情况及新能源大规模接入、在节能减排领域取得的领先水平和成就,充分反映公司在国家重要战略能源基地和绿色清洁能源基地建设中的重要作用,使这些重点建设工程和成就成为彰显公司核心价值观和“ 电网”品牌形象的阵地和载体。

2.打造优质服务品牌事件。深化“ 杯”规范化服务竞赛活动,突出展示公司智能化、信息化、规范化、人性化服务水平,选取最能表现和反映公司企业精神的先进集体和先进人物作为公司群体形象的集中体现进行重点传播和

三。建设智能电网,打造品牌活动。紧密结合智能电网发展、智能楼宇及小区建设等工作,传播智能电网在推进清洁能源规模集约发展、电力资源节约高效利用、创造美好生活中的绿色平台作用,传播智能电网建设中的先进理念,传播智能电网与新能源汽车发展融合的创新举措,体现公司对智能电网和节能环保事业的高度关注。

4创建最具社会责任感的企业品牌活动。持续发布社会责任报告 , 积极报道企业积极履行社会责任的各项举措和成效,更好地展现公司“负责任、受尊敬”的良好形象,持续强化公众对企业积极履行社会责任的深刻记忆。

5、深入挖掘、选树先进人物。紧扣时代主旋律,面向一线,贴近生活,以普通员工、平凡岗位为重点,着力塑造体现员工精神风貌、职业素养的先进典型,以品牌化建设思路,创新先进事迹传播活动,借助社会**,全力展现公司品牌人物形象。开展公司十大敬业员工、十大人物和十件评选表彰活动。

(3) 结合实际,突出特色文化的深度落地

1大力倡导安全文化,营造安全文化氛围,组织开展安全征文等相关活动。

2、开展营销文化推广落地活动,继续深化延伸“ 杯”规范化服务竞赛活动等活动平台,持续开展“十佳服务窗口单位 ”、“ 优质服务窗口单位 ”、“ 十佳服务明星 ”、“ 优质服务明星”评比活动,坚持以最直接和群众最易接受的方式输出公司核心理念,树立公司在民众中的良好口碑。

三。要开展廉政文化建设,完善和丰富廉政文化体系的相关内容。

4机关要开展以服务大局、服务基层、转变作风、奉献为主要内容的形象塑造活动。

(4) 丰富活动载体,深化企业文化活动主题

1、各单位以迎接党的十八大胜利召开为契机,结合企业实际,开展形式多样的企业文化建设活动和丰富多彩的文化体育活动,满足广大员工日益增长的精神文化需求。

2、召开“责任·服务·发展”主题企业文化论坛,总结、交流、推广公司开展统一的企业文化建设和品牌建设的典型经验,展示企业文化建设及品牌建设工作创新实践成果。

三。精心制作公司形象宣传片,及时发布播出。

4组织开展企业文化优秀案例评选,并编卷。

5、举办“电网·家园”主题演讲比赛,展示电力员工风采。

6结合创先争优活动深入开展,组织召开先进事迹报告会,扩大先进典型影响力。

(5) 加强品牌传播,保持强大的正面宣传势头

1、加强自办**建设,充分利用网络、报纸等宣传阵地开辟文化论坛,**公司价值观体系的核心意义、在价值观体系指导下开展工作的经验、体会,以及各单位贯彻落实的实际行动,倡导公司主张,引导**,交汇、交流思想,凝聚、升华共识。

2、加强对企业精神、职业精神和道德模范的宣传,努力发掘最能体现企业精神和职业道德的先进集体和个人,集中宣传报道他们的典型事迹和良好精神风貌,升华他们的精神境界,树立学习追求的标杆,构筑属于我们人的精神坐标,让诚实守信、道德高尚、爱岗敬业、无私奉献成为企业弘扬的主旋律,构筑属于人共同的精神家园。

3、加强与**、自治区和地方**的联系沟通,着力做好在新华社、人民**和自治区主流**、行业**的重大主题传播,形成网络**对公司工作、价值观传播的持续关注。

4全面优化公司门户**,使之成为企业品牌建设、价值理念传播、企业形象展示的主渠道。严格网络舆情属地化管理,加强对新兴**的开发利用管理,做好新闻发布、**沟通、舆情监测等方面的工作,增强应对突发公共事件的反应能力,最大限度控制突发事件对公司品牌的影响,保

5、鼓励各单位结合实际,发挥各类宣传媒介作用,运用各种现代传媒手段,抓住重大活动、重大事件、重要节庆日等契机,宣传公司品牌定位、品牌主张、品牌口号。

(6) 加强品牌管理,塑造统一品牌形象

1、推行对品牌的专业管理:公司各职能部门把品牌建设与各自的业务实际结合起来,将品牌管理意识纳入相关制度,使公司文化在现场看到,在岗位上体现,在流程中沉淀,在细节和行为上表现,处处体现公司品牌形象。

2、加强“ 电网”标识应用管理。严格执行形象识别系统应用的相关规定,规范应用,对已运用的形象识别系统随时检查,及时纠正不规范使用,坚决制止滥用行为。提前审批各种情况下使用vi系统的计划,从源头上杜绝不规范行为。

3、加强环境建设管理。在新办公、会议、商务、生产、施工等场所的环境建设中,要规范企业文化环境建设。规范各供电所的**服务窗口建设,统一格局、统一服装、统一服务语言、统一服务程序,维护良好的窗口服务形象。

4 、公共关系管理: 探索建立与**、主流** 、客户良好的沟通机制,探索建立公共关系信息收集和实时监控办法,收集与公司业务、服务以及品牌形象有关的反馈信息,

5、完善业绩考核。品牌建设活动与企业文化建设

将考核内容纳入各单位年度绩效考核,完善考核指标体系,促进工作常态化。在行业氛围建设、文明单位创建、行业竞赛评比等方面增加品牌建设管理、监督、考核等相关内容。

四、方法步骤

(一)宣传发动,提高认识阶段 (2 月--4 月)。

深刻理解开展品牌建设的意义,以多种形式进行品牌化宣传活动及学习培训,动员全体干部职工积极投身到品牌建设活动中来,让每一个员工深刻理解品牌建设的内涵,并结合具体工作提出贯彻落实意见,使品牌化理念融入到各项工作中去,

(二)活动实施,全面推进阶段(4 月----10 月)

紧紧围绕活动的目标任务要求,结合本单位、本部门工作实际,完善制度建设,丰富活动内容,细化服务规范,强化机制措施,强劲推开整个活动。

(三)自查自纠,综合整改阶段(11 月)

根据活动目标任务和要求,结合工作实际,通过调查分析、集体研究、日常督查等方式,查找本单位工作与公司核心价值观、品牌建设要求不匹配的问题,查找不足,总结开展活动的经验和体会,制定整改措施,形成自查报告,于 12搞好年底的品牌化建设总结工作,认真梳理活动中各项工作的完成情况,及时总结有特色的经验做法,宣传创建成果,对活动中涌现出的先进个人及集体给予表彰奖励,推进创新成果,确保活动取得实效。

品牌建设方案 篇2

活动方案之企业品牌建设方案

2020年4月19日

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企业品牌建设方案

【篇1:企业品牌建设方案】

公司品牌建设方案

为增强企业的综合实力,提高企业的知名度和影响力,提升产品竞争力,打造庄合品牌体系,加快公司发展步伐,形成上下游产业集群,打通全产业链,特对庄合的品牌建设进行了梳理。

一、指导思想

品牌是企业竞争力的综合体现,是企业人格化的象征。加强企业品牌建设,提升公司的品牌形象。经过品牌创立的过程,实现企业精神与企业文化的结合,把企业产品打造成知名品牌,使企业品牌所代表的产品与消费者产生“精神共鸣”,形成企业品牌魅力。

二、组织机构

三、目标与定位

(一)品牌目标

1、内部目标:建设一支创新、实干、开放、高效、超越的专业化团队,建立先进的企业文化,实现企业品牌化道路。

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2、外部目标:打造品牌“三度”,即社会知名度、市场美誉度、消费者忠诚度。

四、品牌项目

(一) 网站运营 1、网站构架

(1)功能:树立企业的品牌形象;实现线上交流的功能;展示产品,扩大企业知名度和影响力;实现产品商城和在线支付功能。

(2) 内容: ? 首页:

导航(首页、产品导航、新闻公告、关于庄合、成功案例、互动交流、加入我们) banner图(企业广告语、产品广告语、产品展示、重大活动等)

新闻公告、产品展示、联系方式 ? 二级页面:

产品导航(智慧能源系统、专用热泵机组)

新闻公告(行业新闻、企业新闻、活动新闻)

关于庄合(企业介绍、组织机构、管理团队、企业文化、企业活动)

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成功案例(合作伙伴、产品运用)

互动交流(交流社区、贴吧)

加入我们(经销团队、庄合招聘)

? 三级页面:主要是在版面的设置和产品的内容上进行规划设计,图文并茂、信息全

面便于用户对产品的了解,充满吸引力。 2、网站建设

(1)技术维护:由北京公司做相关技术上的支持和协助,包括服务器、页面制作、后台管理等,网站视觉效果。

(2)内容维护(图片+文字)

管理权限(1人)内容权限(2~3人)

? 原有素材和案例的整理(资质、荣誉、案例??)

? 产品内容的跟进(产品、型号、性能参数、尺寸、功率、特点、性能、优势??) ? 最新动态的跟进(广州展会; 首次产品推介会;上海城投展示会??) ? 每天行业新闻的更新,激活整个网站,提高活跃度,而且提升自身素质。 3、网站推广

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(1) 百度竞价

开通百度账号,在市场调研、竞争分析、效果分析的基础上实时调整竞价方案,

提升产品的有效咨询率和转换率。

(2) 百度、谷歌广告联盟

(3) 百度百科、知道、贴吧、论坛、社区、互动百科、博客等网络手段,共享企业

动态,包括照片、话题、观点等。

(二)品牌传播

1.统一的对外形象建立

? 建立企业统一的形象,包括广告语、手机彩铃、固定电话、400服务热线、ppt、

视频、日常见品(名片、手提袋、工服、纪念品、徽章、工作证、纸杯、笔、信封、信笺、笔记本)营销资料包(产品ppt、企业介绍ppt、广告、水晶杯、新闻链接、

话术、面对销售团队和经销商等的百问百答等电子版和印刷版资料包)邮件、企业

项目手册、产品项目手册等;

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? 建立统一企业宣传标牌、广告牌的装置规格和设置区位, 征集、确定、录制企业歌

性化;

? 高度重视产品售后服务,建立一套保证用户满意的全过程服务管理体系,妥善处理

好客户投诉问题,在消费者当中树立精诚服务的形象。 2.互动平台推广 ? 官方微博

1) 提升官方微博自身的品牌形象;

2) 全体人员进行微博营销培训,并进行加v认证,确立统一的形象标准。例如

“庄合+姓名”,提升品牌的凝聚力,员工的归属感,而且减少员工的流失。

3) 在所有的宣传媒体上告知官方微博和官方微信的内容,而且由公司全体人员参

与并邀请周边的人群进入到互动人群当中;

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4) 在官方微博发布信息内容的基础上实行全员微博营销传播战略,由公司领导影

响和带领公司内容人员、合作伙伴、经销商企业进行大势传播和互动关系的建

立。

5) 建立一个有效的微博运营机制,包括员工、领导之间的奖罚制度。

? 微信运营

全面开展微信,官方微信二维码的广泛传播,在网站、宣传资料、微博等页面上大势推广,而且分模块,潜入式分享和推进公司和产品的品牌。

? 董事长微博运营

加v认证,全面提升公司董事长的个人形象,发布董事长活动信息、个人观点、与业内知名人物的互动和交流。 3.新闻宣传

1) 日常产品类新闻:产品差异化新闻,找准切入点持续发文,提升活跃度。

2) 案例新闻:产品运用效果新闻,经过第三方评价突出品牌特征。

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3) 活动新闻:公司内外活动新闻,采集名人、专家、行业精英等重要人物的言论,结

合自身产品进行宣传报道。

4) 行业新闻:与行业最新资讯相联系,根据信息指出企业和产品的最新动态。

4.辅助性宣传工具

企业文化墙、形象展示墙、展品易拉宝、x展架

(三)活动策划

1.定期策划并举办行业活动,做好全年活动规划。例如:经销商产品推介会、专家研讨会、

客户活动、媒体发布会、房地产策划师年会、展销会等,在活动中建立起与客户和媒体的关系。并经过活动当事人进行口碑传播

前期策划——方案落实——前期推广——活动实施——材料收集——二次传播

2.经过线上线下的方式建立行业圈子,及时沟通交流。

暖通空调行业圈、房地产行业圈、专家学者圈、经销商圈

(四) 公共关系建立

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1.媒体关系

全国性门户网站的建立

地方媒体关系的建立 2.行业关系 3.危机公关

(五) 广告的策划和投放

1.平面媒体广告的策划和投放(杂志、报纸等) 《中国房地产》杂志广告位和新闻内容的运用 2.网络广告的策划和投放(当前重点) 3.移动媒体广告的策划和投放

(六)电商平台

寻找行业电商平台,并进行渠道的拓展。

【篇2:企业品牌建设方案】

关于公司实施

企业品牌建设、诚信建设和文化建设的几点建议 公司领导:

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当前,新公司已经成立并运营,现有的各分(子)公司的硬件设施已是国内最先进的、本质安全水平最高的,生产的产品也已经在市场上受到了广大用户的青睐和推广,基本的生产经营条件已经完全具备,但我们的软件还有待于进一步提高,在基础设施已经建立完善并运营的条件下,要想全面提升企业的发展高度和具备应有的市场竞争力,我们当前首要考虑的问题也是下一步必须的工作和发展方向应该是企业品牌建设、诚信建设和文化建设,这也是民爆行业未来发展的必然趋势和总体要求。

一、品牌建设

当今社会,产品更新快、推广快,无论新品牌的建立、老品牌的维护,都需要面对风云莫测的市场变化。品牌的建设与推广是在企业、社会群众和产品用户之间进行的,企业经过一系列的形象宣传,使用户对企业产品深入了解并加以信任,遂步培养出用户的品牌忠诚度,这样才会实现企业永续发展。

总体的实施步骤有以下几点:

(一)宣传(各种介质的广告)

1.可采用印发精美宣传册的形式进行企业硬件设施、产品及售后服务的宣传。

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2.可采用邀请客户来公司现场观摩的方式进行直观宣传(可更直接的感受公司的生产过程的控制、员工的精神面貌、文化建设、人文环境等)。

3.可采用向民爆行业协会《工作简报》投稿的方式进行扩大宣传。 4.可采用赠送部分精美小礼品的方式进行有奖销售和对外宣传。

(二)包装(标志识别统一)

1.各分(子)公司产品包装设计、包装纸、包装箱、各种包装用的印章、封缄、粘贴商标、胶带、标签、说明书等标识统一。

2.各分(子)公司名称招牌、建筑物外观(银光绿)、室外照明、出入口指示、路标、各种标示牌等要全部明确清晰。

3.各分(子)公司的各类订单、货单、帐单、申请表、收据等要统一。

4.各分(子)公司专用信笺、便条、信封、文件纸、文件袋、介绍信、传真纸等格式统一。

5.各分(子)公司工作期间男女职工工作服、工作帽等实现统一着装。

6.名片、工作证、公司旗帜等实现统一。

(三)服务质量(售前、售后、质询等)

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1.售前,要对用户进行企业概况、生产资质、生产规模、产品质量及售后服务等做详细介绍和说明,让用户从感官上先接受。

2.售后,要对用户进行产品使用技术指导和问题反馈,建立顾客满意度调查档案,不同用户的表示是不同的, 要知道她们是怎么想的而不是怎么说的,不同地区用户的感知是有差别的, 需要从不同的基准来衡量,及时处理好用户提出的相关质量和使用方面的问题。努力做到让用户对产品的质量、售后服务等百分百满意。

3.质询,要对用户提出的有关质量方面的咨询和疑问进行回复和解答。建立质询记录,不断完善产品售后服务体系。

4.提升销售人员的素质和服务水平,加强市场销售能力的培训。

(四)产品品质

1.全面运行产品质量管理体系。首先要保证产品的生产质量,对原材料的采购实行严格入厂检验。其次要保证生产过程中的质量控制和工艺检查,确保产品生产过程中不出现质量问题或不合格品。再就是加强批次管理,严格运输过程中的破损或储存超期。

2.在保证内品质的前提下,严格控制运输过程中外在品质,也就是产品的包装完整和保持清洁。

两者在哪一个环节上都不能出现问题。

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品牌的发展是一个漫长的过程,需要长久的投入和用心的经营。对于每一个与公司签约的客户,公司都认为是一种责任和重托,从而责无旁贷的

要将品牌的宣传、服务和产品质量打造好,更希望每一个与公司签约的客户都能够经过经营品牌获得良好的回报和效益。

二、诚信建设

诚信,不但是企业对外树立良好形象的客观需要,也是企业理顺内部管理体制和经营机制,实现高效运行,凝聚员工队伍的内在要求。企业必须树立诚信至上的观念,才能赢得良好的信誉和商誉。

在全公司内开展诚信活动,使企业诚实守信的道德水准、企业信用管理水平有新的提高。经过学习其它企业诚实守信的良好风气,推行企业信用制度,促进企业信用等级不断提高,形成诚实守信的良好社会环境。

(一)开展信用试点。开展自我信用管理制度试点工作,加强对企业内部信用管理制度建设工作的建设,开展以“诚实、守信”为核心的企业文化建设,引导企业在生产、流通各环节强化信用自律,为全市企业开展信用管理积累经验。

(二)建立信用网站。组建统一的企业信用网站,建立包括遵章守法、荣誉、处罚等内容的诚信档案,加强企业在生产经营、税金缴

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纳、金融信贷、往来账款、合同管理、资信评估等信用信息的管理,并经过计算机网络的互联互通,实现信息及时更新和共享。

(三)督促和引导企业建立科学的信用管理制度。构建产品质量预警机制,深入开展产品质量问题整治工作。抓紧建立标准化生产体系,同时做好推广和普及工作,积极推进企业质量认证和强制性产品认证,开展争创名牌产品、免检产品、诚信企业活动,提升企业及产品的整体形象。

(四)公开信用信息。利用企业信用网站,发布企业诚信、荣誉记录,建立起企业信息查询和公示制度。

(五)规范中介组织的诚信行为。经过清查摸底,重点对涉及企业资信验证、资产评估、信用评价等中介机构进行清理整顿,健全社会信用服务中介机构的市场准入、退出机制,规范中介市场经营秩序和中介机构的经营行为,建立公平竞争、合理收费、优质服务的运行机制。充分发挥行业自律组织在本行业诚信建设中的作用,建立行业信用守则,引导同行业

自觉形成维护信用的良好风气,提升行业信用水平和公信度。

(六)建立诚信监督管理和失信惩戒机制。规范企业信贷行为,完善管理和防范机制,加大打击逃废银行债务行为力度,特别是强化对企业改制工作中金融债务处理的监督、构建和谐健康的市场经济秩序。

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(七)加强信用宣传,开展信用培训。广泛开展全社会诚信宣传教育,倡导“爱国守法、明礼诚信”的道德规范,利用电视、报纸、网络等多种手段开展形式多样、生动活泼的诚信知识宣传教育活动,在全社会营造良好的诚信氛围,不断增强企业诚实守信意识。突出重点,坚持从实际出发,加强公德修养,规范经济秩序,弘扬诚信文化。根据工作推进情况,适时调整宣传内容,改进宣传方式,提高宣传效果。利用讲座、专题辅导等形式,对企业高管人员、财务人员进行信用管理及有关知识等方面的培训,引导企业完善内部各项制度,规范财务管理,努力提高信用管理水平。

三、企业文化建设

企业文化的核心是企业精神。成功的企业精神或口号,能使产生积极的、具体的联想,而正是这种联想,具有强大的激励作用。

当然企业文化建设还要从未来出发进行设计。对行业进行分析对竞争对手进行分析对自己的发展目标进行定位,找到现状与目标的差距。进一步回答:要想缩短差距,实现目标,企业必须具备什么精神应该用什么理念指导自己,按照这种要求设计出面向未来的文化理念。把从历史中提炼出来的文化理念和从未来出发设计的理念综合加工整理,就形成了企业的核心理念和理念体系。

企业文化的强化

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首先对全体员工进行企业文化培训。培训的方式是先培训讲故事者,她能够是企业领导、故事的当事人也能够是宣传者或者专家。按照策划把故事中想表示的理念讲深刻、讲生动,使每一个员工都记住、理解。并主动向新员工讲解这些理念和故事。这些故事能够使企业文化变得具体化、人格化。

其次树立和培养典型人物。提炼和设计出企业文化并进行宣传培训之后有一部分人能够直接认同并接受下来并能运用理念指导自己的具体行动她们就是企业的骨干。这时,企业把这部分骨干树立为典型,充分利用其示范效应使理念形象化,从而使更多的人理解并认同理念。再次以企业文化理念与价值观为导向,制定管理制度。经过制度的强制性使员工发生符合企业理念与价值观的行为,在执行制度的过程中企业理念与价值观就会不断得到内化,最终变成员工自己的理念与价值观。

【篇3:品牌建设方案】

湖南富栊新材料有限公司

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建设思路部分

概述

品牌的价值来自客户,产品的功能、质量最好,不一定卖得好,但产品的品牌好,就一定卖得好。

作为企业,“品牌”是一种无形资产。树立了品牌形象,就有了知名度,有了知名度就具有凝聚力与扩散力,就成为发展的动力。企业品牌企业经济的细胞,是带动企业发展的动力。而企业品牌的建设,首先要以诚信为先,没有诚信的企业,“品牌”就无从谈起。其次,企业品牌的建设,要以诚信为基础,产品质量和产品特色为核心,才能培育出客户的信誉认知度,产品才有市场占有率。品牌建设包括了品牌定位、品牌规划、品牌形象、品牌扩张几个步骤。

因此公司的品牌建设要围绕提升公司产品在客户心目中的地位来做,从增强客户心目中的诚信、对质量的信心、供货能力、创新能力、解决问题能力等方面着手开始。

品牌建设的作用

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1.增加企业的凝聚力:这种凝聚力,不但能使团队成员产生自豪感,增强员工对企业认同感和归属感,使之愿意留在这个企业里,还有利于提高员工素质,以适应企业发展的需要,使全体员工以主人翁的态度工作,产生同舟共济、荣辱与共的思想,使员工关注企业发展,为提升企业竞争力而奋斗。

2.增强企业的吸引力与辐射力,有利于企业美誉度与知名度的提高。好的企业品牌使外界人羡慕、向往,不但使投资环境价值提升,还能吸引人才,从而使资源得到有效集聚和合理配置,企业品牌的吸引力是一种向心力,辐射力则是一种扩散力。

3.提高企业知名度和强化竞争力的一种文化力。这种文化力是一种无形的巨大的企业发展的推动力量。企业实力、活力、潜力以及可持续发展的能力,集中体现在竞争力上,而提高企业竞争力又同提高企业知名度密不可分。一个好的企业品牌将大大有利于企业知名度和竞争力的提高。这种提高不是来自人力、物力、财力的投入,而是靠“品牌”这种无形的文化力。

4.推动企业发展和社会进步的一个积极因素。企业品牌不是停留在美化企业形象的层面,而成为吸引投资、促进企业发展的巨大动力,进而促进企业将自己像商品一样包装后拿到市场上“推销”。在市场这个大环境下,成就自我。

品牌建设的三个阶段

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要建设一个成功的品牌,必须经过三个阶段: 1.规划阶段

我们要做粉未行业中一个好的品牌,就先要精心规划,一个好的规划等于完成了一半品牌建设;一个坏的品牌规划,能够毁掉一个事业。做规划时要根据粉

未行业的市场特点及客户应用我公司粉未的出发点提出很明确的目标,然后制定实现目标的措施。对于像我们这样一个已经发展很两年的企业,还要先对这个企业的品牌进行诊断,找出品牌建设中的问题,总结出优势和缺陷。这是品牌建设的前期阶段,也是品牌建设的第一步;

2.全面建设品牌阶段

这个阶段很重要。其中最重要的一点,就是确立品牌的价值观。确立什么样的价值观,决定企业能够走多远,建立企业价值观时切勿急功近利、唯利是图,抛弃企业对人类的关怀和对社会的责任。我们制定的品牌价值观取向非常明晰:首先是为行业客户创造价值,其次才是为股东创造利益。

3.形成品牌影响力的阶段

公司要根据市场和企业自身发展的变化,对品牌进行不断地自我维护和提升,使之达到一个新的高度,从而产生品牌影响力。直到能够进

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行品牌授权,真正形成一种资产。这三个阶段,都不是靠投机和侥幸获得的,也不能够一蹴而就。

品牌建设的步骤

1.明确产品理念和准确的市场定位。

2.明确产品的设计风格和要树立的企业形象,制定cis系统。 3.着手生产我们设定好的产品

4.制定详细可行的营销计划、阶段性的目标。

5.在企业实行营销策略的同时,配合进行广告宣传策略,制定详细的企业形象、产品宣传计划,配合营销工作扩大企业的影响力。 6.要时刻留意并考虑品牌的延伸,为品牌的未来发展设定好道路。能够考虑扩大品牌涉及的行业领域(例如:应用粉未做表面涂层处理、开发超低温填充烧结),延伸、扩展品牌的文化内涵。最重要的是产品一定要与时俱进,要不断的革新、创新、不断的推出新产品来满足客户的需求,永远不变的就是市场需求永远在变。

7.注重品牌管理,品牌维度的工作。在产品不断推陈出新的过程中,一定要保持原有产品的理念和风格的一致性,不能偏离轨道。在售后服务、销售现场、服务态度、企业公关??在企业运做的过程中,任何一个环节都要传递出一致性,保持和维护品牌的完整,这就是品牌管理工作的重要使命和意义所在,品牌贵在竖持。

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8.最后一点,一个好的品牌一定要具有公众性,在设计产品与设计品牌过程中,围绕客户需求开发,而非主观意识上的开发产品,就能创造行业价值,或者成为行业的栋梁。

品牌建设的几个关键 1.品牌应该规划到战略中去

企业在做战略规划时,就应该将企业的品牌塑造与企业宗旨有效有结合起来。在企业达到什么阶段,应该让用户对品牌有什么样的认知,品牌的宣传范围应该有多广;当企业达到下一阶段时,又应该如何树立品牌与企业的发展相结合。 2.各种宣传手段不是品牌的全部

在品牌成长里程中,能够成为国内外优秀品牌的企业,是依靠服务、质量、价格起家的,单纯依靠宣传手段成长起来的“知了”型企业,事实上却活不了多久。展会、媒体、活动等只是企业展示自己的平台,犹如一个武功高手,不一定需要时时去表现,武林中知晓的人士比比皆是。

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2020年4月19日

品牌建设方案 篇3

一、创设书香文化氛围

书香校园是一种氛围,一种品位,更是一种文化。我们倡导让校园弥散书香,书声琅琅,让师生沐浴书香,浸润文化,从而增强师生文化底蕴,为师生的成长奠基。

1.全面开放露天书吧、学校阅览室

全面开放所有书吧和学校阅览室,并对所有书籍进行一次整理、更新,由专人负责管理,让学生随处可以阅读。

阅览室20xx年开展读书课和阅读沙龙活动,活动涉及语文、数学、美术、科学、英语等多门学科,内容丰富,形式多样。为鼓励同学们在阅读中将遇到好词佳句及时做好笔记,养成平时注重积累习作素材的良好习惯。本学期,学生阅览室将在三至六年级同学中开展“阅读征稿”活动。同学们可以利用中午(周一至周四)到阅览室阅读的时间,撰写读书心得、摘录读书笔记、制作读书书签、制作读书手抄报、制作好书推荐卡。阅览室负责的老师将择优录取,进行展览,入选的作品将获得一定的知识币。

2.布置书香班级

20xx年各个班级以“书香”为主题,抓好班容班貌布置,使班级环境充满书香德育的氛围,使班级处处飘溢出书香,让书香文化与养成教育相结合。如:粘贴班级读书口号、开辟读书专栏、出版班刊,鼓励学生制作个人读书成长记录册。充分利用班级图书角,交给学生选择书籍的方法,在阅读中学会自读与互读相结合、粗读与精读相结合、阅读与表演相结合、阅读与写读后感相结合、阅读与对照行动相结合的方法。

3.加强学生用馆教育

加强学生用馆教育,让学生学会文明借阅,安静阅读,诚信归还。

二、创设多渠道的阅读平台

1.每日两读:包括晨读和午读。早上要求学生一到校马上开始晨读,每个班级根据本班特点设置晨读内容,值周教师对学生的`晨读实行巡查并打分。中午静校时间进行“悦读”,班级在阅览室或教室内自由阅读,鼓励师生共读。

2.继续做好古诗考级和阅读考级活动

20xx年与语文学科整合,继续开展古诗考级和阅读考级活动,由z老师负责。通过开展古诗考级活动让学生感受祖国文化的瑰丽,从而成为传承与发扬传统文化的小使者。通过阅读考级活动,激发他们的读书热情,沉淀智慧。

3.开展主题读书活动

结合上级有关文件精神,开展主题读书活动,学校充分利用广播、板报、校会、班会等形式把这次活动的目的、意义、内容和有关要求传达到每位师生,动员全体师生积极参与,在活动中进行自我教育、自我激励,达到自我提高的目的。03Kkk.COm

4.开展学习型家庭评选

在班级里发动家长一起参与书香活动,如“与孩子家长同读一本书”、“陪孩子逛书店”、“向家长推荐图书”“请家长参与读书讨论和汇报”等形式,促进家庭读书活动的发展,用学生来带动家长,营造家庭书香文化氛围,期末开展“学习型家庭”评选。

5.以书香知识银行推进阅读活动

20xx年开展书香知识银行活动,由阅览室负责教师各班语文老师负责,组织学生积极参与各类阅览室活动、班级读书活动,鼓励学生参与并奖励相应的知识币,每月进行一次知识币兑换活动,取得一定知识币的学生可以换取一定的礼品。

城沙一小

品牌建设方案 篇4

社区品牌建设方案

【篇1:创建“文化型”品牌特色社区实施方案】

管委会社区创建“文化型”品牌特色

社区实施方案

为了全面提升社区建设水平和档次,推动社区各项工作再上新台阶,按照区党工委、办事处的总体要求,按“明确目标抓基础、分类指导创特色、以点带面提升、整合资源求发展”的工作思路,结合我们社区实际,社区准备在摄影,书法,绘画,戏曲相结合的基础上来打造特色文化社区,同时开展特色文化社区品牌的创建活动,特制定如下实施方案。

一、指导思想

以提升社区价值为目标,以弘扬社区文化为中心,以打造“特色文化”社区为手段,进一步强化创建特色文化型社区意识,完善工作机制,创新活动载体,以多种形式的文化活动为基础,提高居民的政治思想素质和文化素养,把特色文化的思想贯穿在整个社区工作中。完成社区建设从粗放到集中,从传统到现代,从无序到规范的重要跨越,大力创建文化型社区,以特色促发展,以活动强经济,把社区建设成为有特色、高品位的特色文化型品牌社区。

二、目标任务

以“特色文化”社区为创建目标,继续拓展深化摄影,书法。戏曲文化相结合的特色,以++++小区为社区宣传教育阵地,不断加强社区摄影,书法、绘画,戏曲、文体队伍建设。依托++++

小区的京剧社、舞蹈队、歌唱队、模特队、乒乓球队、健身操队等文体队伍,举办社区文化节、小区文化周、楼栋文化日等文化活动,突出文化特色,打造文化品牌,重点在繁荣文化、凝聚人心、促进和谐上求突破。

三、社区特色

以“弘扬国粹文化、共享和谐社区”为主题,立足社区实际,学习借鉴外地经验,创新理念,高点定位,突出摄影,书法、绘画,戏剧特色,打造特色文化型品牌特色社区。

1、一进小区就是书画大道迎面而来的书香之气,铺成归家的仪仗。社区书画大道两侧分别采用浮雕、凹刻、铜铸镶嵌等传统工艺手法,又以泼墨、线条、电子屏等错落交织的排列方式,即体现了中华书画魁宝之神韵,又具现代抽象的时代美感。走过书画大道,犹如走过中国书画的历史脉络,从文字的符号到甲骨文、大篆、小篆、隶书、魏碑、行、草、宋字,从东晋的王羲之到唐代的颜筋柳骨,历代书画名作,一条书画大道,每一笔都是时光雕刻的书画历史。 2、以戏剧社传播国粹文化,以美学艺术建设精神家园。

京剧的唱腔念白、身段舞蹈、戏装、脸谱等各个方面均显示着中华文化深厚的底蕴,是我们中华民族长期积累和发展起来的精

神产品,它不仅有表演形式上的美学价值,而且戏曲中的许多内容、情节都具有直接的教育意义,可谓“国粹励人”、“寓教于乐”,学习普及京剧艺术,可拓宽居民的视野,提升居民的艺术

文化生活水平,增强居民的民主自豪感和爱国之情。在社区中充分发挥京剧社的艺术文化优势,因地制宜地开展贴近群众、内容丰富的“国粹励人”文艺表演活动,吸引凝聚群众广泛参与到文化型品牌特色社区活动工作中,以特色激发活力,以活动凝聚人心,整体提升特色文化社区建设档次和水平,把社区创建成为文化素质高、凝聚力强的特色社区。

四、社区服务项目及功能

1、综合服务中心(200平方米以上):电子信息查询系

统、便民签、办事人员休息处、饮水机、办公桌椅20

套(计生、民政、劳动保障、老龄、关工、移动、网通、联通、天然气、水、电、暖、家政服务)

2、宣传栏:led电子屏(一楼)、社区工作人员一览表 3、戏曲室:(音箱、无线麦、dvd、小茶几20套)

4、室内健身房:(活动器材达到20组)包括:乒乓球室、台球室、棋牌室、舞蹈厅(音响、功放、dvd、麦

克风)。

5、社区阅览室:(包括电子图书室:至少电脑20台以

上、桌椅、)(图书室须购图书6400册:配备图书架、圆桌、沙发)(人口文化)

6、书画室:(配备长条桌、墨粘、镇尺)

7、卫生服务室:包含社区便民药店(配备床、基本健康体检设备、打针设备、沙发)

8、孕育康乐园:(液晶电视一台、dvd一台、地毯、饮水

机、各种儿童玩具)

9、心理理疗室:心理健康咨询、心理减压(配备:沙

发、茶几、电脑、音箱、床) 10、党员服务室:(办公桌椅1套、电脑、电话、沙发、

茶几、报刊架)

11、会议室(100平米以上)和社区影院共用:(配备液

晶电视1台、dvd一台、投影仪1套要求电动幕布、音响、功放、话筒)

12、司法调解综治工作站:(办公桌椅1套、沙发、茶几 1套)

13、残疾人康复室:

14、廉政文化教育中心:

15、科普室:包括青少年教育基地、环保节能宣传 16、爱心超市、红十字救助站:共用一间

17、社区书记室:(办公桌椅一套、沙发、茶几一套、电

脑一台)

18、社区主任办公室:(办公桌椅4套、电脑4台)

19、党员远程教育室:(液晶电视1台、机顶盒、桌椅20

套)

20、室外健身点(活动器材达到10组以上)

五、具体步骤

活动从2012年3月份开始,2012年8月见成效,2012年12月全面深化完成。

(一)宣传发动阶段(2012年3月1日—2012年6月15日社区文化中心施工阶段)。

社区陆续召开特色品牌社区创建工作探讨论证座谈会和动员大会,研究部署关于创建工作相关事宜,并结合社区实际,制定详细的创建实施方案,有计划、有步骤地开展创建活动。同时,社区通过板报、简报、橱窗、宣传栏等向社区居民广泛宣传创建“墨香梨园”社区的目的、意义,调动广大居民关心、参与创建活动的积极性,组建并扩大戏剧社队伍。让辖区居民做到家喻户晓,人人皆知。

(二)创树品牌阶段(2012年5月1日—9月30日)。

为加大“特色文化”社区的树创力度,以摄影,书法、绘画,戏剧等国粹文化来提升社区居民的精神生活品位,以文化品牌来熏陶广大居民的日常行为规范,切实突出社区党建为居民服务的特点,大力营造昂扬向上、开拓创新、团结友爱、和睦共处的社区人文环境,促进社区的和谐发展。社区党支部将从2012年6月15日开始至明年8月份举办 “社区文化艺术节”系列活动,进一步扩大 特色文化社区品牌的效应。

1.活动主题:“弘扬国粹文化、共享和谐社区”。

【篇2:创建“文化型”品牌特色社区实施方案】

***社区创建特色社区实施方案

为了全面提升社区建设水平和档次,推动社区各项工作再上新台阶,按照锡林北路街道党工委、办事处的总体要求,按“明确目标抓基础、分类指导创特色、以点带面提升、整合资源求发展”的工作思路,结合车站东街社区实际,社区准备在原有的基础上来打造老年文化特色社区,同时开展特色社区的创建活动,特制定如下实施方案。

一、指导思想

以提升社区价值为目标,以弘扬社区文化为中心,以打造车站东街老年文化特色社区为手段,进一步强化创建特色文化型社区意识,完善工作机制,创新活动载体,以多种形式的文化活动为基础,提高居民的政治思想素质和文化素养,把特色文化的思想贯穿在整个社区工作中。完成社区建设从粗放到集中,从传统到现代,从无序到规范的重要跨越,大力创建老年文化型社区,以特色促发展,以活动强经济,把社区建设成为有特色、高品位的特色文化型品牌社区。

二、目标任务

以“老年文化特色”社区为创建目标,继续拓展深化老年踢踏舞和老年合唱文化相结合的特色,以车站东街社区铁路小区和局后院小区为社区宣传教育阵地,不断加强社区文体队伍建设。依托车站东街社区踢踏舞队、老年合唱队等文

体队伍,举办社区文化节,突出文化特色,打造文化品牌,重点在繁荣文化、凝聚人心、促进和谐上求突破。

三、社区特色

以“弘扬老年文化、共享和谐社区”为主题,立足社区实际,学习借鉴外地经验,创新理念,高点定位,打造文化型品牌特色社区。

四、社区服务项目及功能

1、综合服务中心:电子信息查询系统、一站式服务大

厅、饮水机、办公桌椅

2、宣传栏:板报栏、社区工作人员一览表 3、党员服务室:(音箱、vcd)

4、社区阅览室:(配备图书架、沙发) 5、爱心超市 五、具体步骤

活动从2012年3月份开始,2012年8月见成效,努力在2012年12月全面深化完成。

(一)宣传发动阶段(2012年3月1日—2012年6月15日社区文化中心施工阶段)。

社区陆续召开特色品牌社区创建工作探讨论证座谈会和动员大会,研究部署关于创建工作相关事宜,并结合社区实际,制定详细的创建实施方案,有计划、有步骤地开展创建活动。同时,社区通过板报、宣传栏等向社区居民广泛宣

传创建“老年文化”社区的目的、意义,调动广大居民关心、参与创建活动的积极性,组建并扩大戏剧社队伍。让辖区居民做到家喻户晓,人人皆知。

(二)创树品牌阶段(2012年5月1日—9月30日)。 为加大“老年文化”社区的树创力度,以老年合唱队、踢踏舞队的表演提升社区居民的精神生活品位,以文化品牌来熏陶广大居民的日常行为规范,切实突出社区党建为居民服务的特点,大力营造昂扬向上、开拓创新、团结友爱、和睦共处的社区人文环境,促进社区的和谐发展。车站东街党支部将从2012年8月份举办 消夏晚会等文艺活动,进一步扩大 “老年文化”特色社区品牌的效应。 1.活动主题:“弘扬老年文化、共享和谐社区”。

2.活动具体时间和内容:依托踢踏舞队、老年合唱队、等各支文体队伍和文体骨干,举办车站东街社区消夏晚会。

(三)完善深化阶段(2012年10月1日—12月31日)。 社区将通过图片展览、现场会等多种形式,总结推广社区品牌创建的经验和做法,并进行回顾总结,对照考核标准,查漏补缺,完善有关档案资料,不断深化拓展创建内涵,推动整个社区建设工作再上新台阶。

以“老年文化”特色文化为主线丰富社区群众文化生活。依托车站东街社区的老年踢踏舞队、老年合唱队等文体队伍为基础,大力开展文化活动,丰富居民的业余文化生活;举

办社区文化活动,积极培养社区特色,全力打造文化型特色社区;通过宣传争取扩大社区文化活动的广泛性、参与性,繁荣文化,凝聚人心,促进和谐文明社区的建设。 **居委会 **日 【篇3:社区团支部志愿服务品牌建设方案】

xx社区团支部

“青年志愿服务队”品牌创建工作方案

一、品牌建设背景

为了凝聚社区青年,团结社区青年充分参与社区建设,提升青年对于社区的归属感,发挥青年的主力军作用,xx社区团支部把团建工作与志愿服务工作相融合,结合广大青年特点,推出“青年志愿服务队”,打造属于青年人的志愿服务品牌。

二、品牌组织架构

成立品牌建设领导小组,由社区党支部书记任组长,社区团支部书记任副组长,社区青年汇以及两委一站专职社工任组员。发挥组织优势,将社区团员、居住在社区的青少年,在社区周边工作、经常参加社区青年汇活动的青年,列为重点招募对象,力求在保证人员素质的基础上,壮大志愿者队伍。

三、创建主要措施

1、以践行奉献精神为根基,开展常态化志愿服务。针对老党员、孤寡老人、独居老人、高龄老人,组织社区青年志愿者,走访老人家庭,陪伴聊天、清洁家中卫生,解决生活困难,定期为老人测量血压,监测健康情况,营造敬老助老的良好氛围。将每月5日设为社区志愿服务日,组织志愿

者清理小广告,擦拭宣传橱窗,宣传垃圾分类,制止不文明行为。

2、结合寒暑假开展特色志愿活动。一方面组织青少年整治社区环境,使广大青少年体会到依靠自己双手,建设美好家园,依靠自身行动,影响和带动周边的他人的快乐,在青少年的心中播撒下志愿奉献的种子。另一方面结合青少年思维活跃、动手能力强的特点,开展特色公益宣传活动,以组织大家设计海报、手抄报的形式,宣传绿色出行、节能环保、禁毒禁烟等公益主题,活动结束后在社区会议室、社区橱窗进行集中展示,使得青少年在动手参与的过程中,将节能环保理念和健康向上的生活方式深入心灵。

3、整合周边社会资源,形成定期培训机制。与北亚骨科医院开展共建活动,每月北亚骨科医院的医疗骨干为志愿者进行2次培训教育,讲授老年疾病特点和老年护理知识。同时针对党员志愿者医疗实操能力薄弱的问题,与北亚骨科协商之后,决定由北亚骨科的医务人员与志愿者一道走进空巢老人家中,为老人提供医疗服务的同时,传授志愿者测量血压等方法,将理论与实践相结合,使得志愿者具备了基本的医疗常识,提升了志愿者的服务技能。

四、创建预期效果

形成个人与组织双向促进的效果。通过打造“青年志愿服务队”,在志愿服务中融入核心价值观的内容,践行敬老

爱老、无私奉献的精神,力争做到让志愿服务活动成为社区青年所喜爱的服务品牌,成为每名志愿者心中的精神时尚。通过志愿服务品牌的建设促进社区团支部工作建设,推进社区各项公益事业的建设。

品牌建设方案 篇5

4、做优应急特色。随着4000公里高速通车和2015年国家大检查的到来,养护任务日益繁重;随着异常气候的增多,应急保畅任务加重,灾害性、突发性、应急性事件时有发生,应急是公司回报社会彰显价值的机会。要借鉴以往经验,积极参与自然灾害救援,积极参与其他项目建设,积极参与集团维护。

要完善应急机制,落实岗位责任,做好预案,提高效率,做到有求必应、有求必应。

五、品牌建设年活动主要措施

(一)树立品牌意识,营造品牌建设氛围:公司下属各单位、各项目要成立相应的组织机构,加强对品牌建设年活动的组织领导,以品牌创建及维护能力提高为重点,下发品牌建设年活动方案,统一公司企业文化宣传手册,规范品牌建设年活动相关内容。

(二)开展品牌建设教育活动:在公司开展品牌建设年目标及任务宣传教育活动,以公司近年形成的规章制度、文化建设手册、文件为重点内容,开展相应的教育活动。要充分发挥公司**杂志和筑路师杂志的宣传优势,加大宣传力度,让全体员工走进他们的脑海。

(三)加强全员培训:将企业文化及品牌建设年内容列入员工培训课程,提高各级管理人员领导和推动品牌建设年活动的能力,要特别将新员工纳入培训体系,将企业文化及品牌建设作为必修课程,使全员认同并融入公司文化。要强化九江二桥路面施工典型示范作用,把九江二桥路面项目施工管理打造成公司培训提高的平台,组织路面管理人员参观学习;要更加重视九龙大道标准化建设的示范作用,形成一套行之有效的制度和管理办法,组织有关人员参观学习;要更加注重高科技材料分公司在精细化管理及降本增效、开源节流等方面的成功做法及管理经验,加大宣传力度,要在新开工的项目组织学习公司标准化建设的有关要求,严格按标准化要求实施;要加强维修分公司标准化手册的宣传和实施,使全体维修人员不断强化规范化管理和维修的意义,并进行有效的沟通。

(四)组织下属各单位各项目在公司核心理念的引领下,确立公司经营管理理念,完善公司规章制度,规范行为准则,通过制度把文化积淀下来,形成以品牌化思维开展工作的新格局。

品牌建设方案 篇6

 

一、教育“品牌”建设的经济意义和政治意义

走入21世纪,洞察世界----就在我们周围,我们被“品牌”包围着。特别是洋“品牌”,----以“麦当劳”“肯德基”为首的洋食品进入了我们中国孩子的口味天地。至于汽车、衣服等几乎充实了我们的视野。我们似乎感到,不出国门,却也来到了异国他乡。然而,“感到”是一回事,而“实在”的生活是另一回事,扪心自问:如果你口袋有了足够的钱,在这些洋洋洒洒的品牌前,你会无动于衷?

不会!理由很简单,它是品牌!尽管它不一定物有所值。

如此,我们可以下结论:洋品牌进入中国,除了它的经济意义,还具有它的政治意义。在我们的市场开放后,我们是拱手让步,还是和品牌并驾齐驱,乃至凌驾于“洋品牌”之上?要知道,是在我们中国的土地上啊!

说到这里,我不由得想到我们的教育。中国的教育是“义务制教育”,在某种意义上说,还属于“计划经济产物”,国家给学校划定了施教区域----让你躺着都有事干。然而,当市场经济的模式日见完善之时,当人们的物质追求达到比较可以的时候,就会自然追求精神境界。学校教育就无可抗拒地被推到市场经济的旋涡中去----君不见,学校之间的“招生大战”,和家长群里的“择校大潮”?

这就昭示着:学校的计划经济将被打破。校长将面对着汹涌而来的教育市场经济的洪流。

如果你一味埋怨,那就是“几个苍蝇,嗡嗡叫”;如果你还在等待,那就是“粪土当年万户侯”。唯一的办法是:“高唱国际歌,用血肉筑起我们新的长城。”

社会经济学认为:在经济运作中,“合而不同,同而不合”。意思是,如果你要存在于经济发展里,那就必须和别人不同;如果大家都相同,势必互相残杀,同归于尽。这点,我们已经从许多国营企业身上看到了事实。

于是,建设“品牌”的意义就凸现出来。以“品牌”来昭示:“我和别人是不同的。”如果你确实具有了“不同凡响”的东西,那么你就发展了。无数人都把目光投向你的时候,无数的人都在为你的品牌喝彩的时候,无数的人才集合在你的品牌下为你的“品牌”增光添彩的时候,你是想停也停不下脚步。

这就是我考虑用“品牌”建设来发展学校的出发点。

二、建设教育“品牌”的契机就在我们眼前,谁首先抓住,谁就先发展

契机的构成:

1、新的《课程标准》颁布,对什么学校都是新的起点。关键是你在等待观望,还是在怨天怨地?新《课标》是难,还多了些不确定因素;教材是活,还多了学生的主体因素。很多教育人都认为,这新《课标》太理想化,不好执行;教材太活,但是逃避不了考试关。这些话都没错。但是,如果我们细读新《课标》,那里面的客观标准,是很量化的,这些标准是非达到不可的。这总好执行吧。关键是,我们怎么达到这些标准?还有怎么把新《课标》里的三个纬度,这些不确定因素在我们的课堂里确定体现,来执行下去?这些值得研究。而研究的指向是让教师们能否教得起来,让孩子们能否学得下去。研究的空间很大,做得好,“品牌”或许就在其中。这就是契机的构成因素之一。

难,就是契机。

2、党的十六大把“三个代表”的思想写进党章。其中之一:要“代表着先进生产力”。我们教育界的先进生产力就在广大的教师。如果他们“先进”了,“生产力”就上去了。就能代表

品牌建设方案 篇7

活动方案之品牌建

设方案

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品牌建设方案

【篇1:品牌建设方案】

xx建设股份有限公司

品牌建设方案 xxx管理咨询公司

二零零九年六月

目 录

第一章 总则 ..

5第二章 品牌定位 ....5

第三章 品牌管理 ....6

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2020年4月19日

第四章 附则 10 xx建设股份有限公司

品牌建设方案 xxx管理咨询公司

二零零九年六月

目 录

第一章 总则 ..5

第二章 品牌定位 ....5

第三章 品牌管理 ....6

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2020年4月19日

第四章 附则 10 总则

第x条 (指的是第一条,第二条等)为了建立股份公司统一的市场品牌,完善公司的品牌管理,促进品牌建设的发展,,特制定本方案.

第x条品牌建设的目的是为客户提供一个长期特定的特点、利益和服务统一的品牌服务质量保证。

第x条本方案适用于股份公司市场部。

第x条本方案经过品牌定位、品牌管理两部分来建设股份公司品牌。

品牌定位

第x条 品牌是一个复杂的标志,对于股份公司来说,品牌定位的重点是了解品牌的含义:

属性:xx建设应当表现出质量优良、价格合理、服务周到、拥有高声誉的品牌属性。

利益:“质量优良”意味着功能利益,“价格合理”意味着经济利益,“服务周到”意味着使用利益,高声誉能够转化为情感利益,是客户充分享受到xx建设这一品牌带来满足。

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价值:xx建设的品牌体现了公司高质量、高信誉、高满意度的价值所在。 文化:xx建设的品牌体现了中同建设学习、创新的企业文化

客户:xx建设的品牌,对客户需求来说,体现了客户拥有良好的质量意识和品质要求。这是中同建设在客户使用上的品牌体现。

第x条 品牌定位是各分公司品牌的统一,是股份公司对外使用统一品牌的基准。

第x条 在品牌定位后,各分公司能够在此基础上增加自有亚品牌的特色,但不能超越或改变股份公司品牌定位内涵

第x条 品牌定位由股份公司董事会讨论修改,其它部门不得擅自更改。

【篇2:公司文化及品牌建设方案(10-8-2)】

军通公司文化及品牌建设规划方案

(,健全完善规则规范。以公司核心价值观及管理理念为指导,进一步完善公司管理规范和职工行为准则及其考核办法,保证其有效运行,并逐步总结提高。

4、理清公司企业文化的现状,构建企业文化框架,普及企业文 化知识,制作和下发《军通公司企业文化手册》。

企业文化建设虽是近几年才正式提出,但过去的许多表现形式已经属于企业文化范畴。公司在抓企业精神、战略方针、创立活动、精神文明、员工文体活动方面都取得了突出的成绩。因此。企业文化建设具有一定的基础。现在,要按照企业文化建设要求,围绕企业文化理论、项目与市场、公司经营战略、企业效益管理、项目管理、人才管理、民主管理、企业价值观、企业精神、企业道德、企业形象、员工文化、业余生活等方面,对公司发展脉络进行梳逐步理,提炼出精要的内容,形成公司的文化手册。同时,要聘请有关专家来公司讲课,

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下发有关企业文化学习资料,公司管理部对企业文化的掌握要有一定的深度。要采取行之有效的措施向员工灌输企业文化的有关内容,逐步形成企业文化建设的骨干队伍,保证公司企业文化建设工作不断深入发展。

5、对公司办公环境进行美化、公司大楼进行改造,注重形象塑造,增强知名度。

要以优良的素质、优美的环境、优质的服务,塑造公司员工形象、视角形象、社会形象。要加强思想道德建设、职业道德建设、科学文化建设,努力提高干部、员工的素质。要设计公司视觉形象,公司大门要有高雅、气势的特点,在办公大楼显著位置悬挂代表公司业绩和实力的图片或文字,公司徽记作为标志要在重要场所悬挂。要加强公司形象的宣传力度,发挥自身宣传载体的作用,加强与媒体的联系,加大对外宣传和对内宣传力度和效果。

6、创办公司首期对外宣传杂志,进一步提高公司对外宣传资料的档次、规格和品位,进一步在社会各界展示公司发展的辉煌成果和优秀的企业形象,让竞争对手为之叹服。

创办杂志几大可运用亮点:一是股份公司成立,在公司发展历史 上具有里程碑的意义,应将其记录并适度扩大宣传;二是公司经过多年的发展已经有一批忠诚于事业的优秀管理精英,可策划一次光荣册,在员工塑造楷模形象作为榜样进行学习和仿效,激励员工积极向

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上。(此项工作可考虑专业媒介传播公司操手打造,最重要是杂志要设计的精美、气派、具有珍藏价值,具体方案正在拟定中,怎么做还需公司领导予以指示)

7、拍摄公司的宣传片,并在行业内具有影响力的网媒(如c114、飞象网等通信专业网络媒体运营商)进行广告投放,全力打造企业品牌。

8、在每年度年终会议召开前后,举行该年度优秀员工表彰大会。 表彰大会的地点可选择成都市内要有档次的酒店里举行,策划以“集结号”为主题,以吹响军号方式开场,公司领导及员工走红地毯、各单位出表演节目、公司领导向员工家属发红包的形式,将员工的凝聚力推向高潮。(策划的具体思路,我们将参考华西都市报和成都商报的年度优秀员工表彰大会的策划亮点,结合公司实际做出创意和新意来)

七、保证措施

(一) 公司企业文化建设是公司一项具有战略性、全局性的工作,它贯穿于公司工作的全部和成长发展过程之中,决定公司的综合素质和员工的精神面貌。公司领导要站在公司发展的战略高度重视公司企业文化建设,把企业文化建设作为一项重要工作纳入议事日程,与经营管理工作同部署、同检查、同考核、同奖励。要组建公司企业文化建设领导小组,负责公司企业文化建设的战略规划。领导小组下设专

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项团队,负责具体组织实施工作。公司各单位(部门)要确定专人负责企业文化建设的相关工作,保证公司企业文化建设落到实处。

(二)完善公司企业文化的运行机制。 公司各单位(部门)要

【篇3:企业品牌建设方案】

关于公司实施

企业品牌建设、诚信建设和文化建设的几点建议

公司领导:

当前,新公司已经成立并运营,现有的各分(子)公司的硬件设施已是国内最先进的、本质安全水平最高的,生产的产品也已经在市场上受到了广大用户的青睐和推广,基本的生产经营条件已经完全具备,但我们的软件还有待于进一步提高,在基础设施已经建立完善并运营的条件下,要想全面提升企业的发展高度和具备应有的市场竞争力,我们当前首要考虑的问题也是下一步必须的工作和发展方向应该是企业品牌建设、诚信建设和文化建设,这也是民爆行业未来发展的必然趋势和总体要求。

一、品牌建设

当今社会,产品更新快、推广快,无论新品牌的建立、老品牌的维护,都需要面对风云莫测的市场变化。品牌的建设与推广是在企业、

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社会群众和产品用户之间进行的,企业经过一系列的形象宣传,使用户对企业产品深入了解并加以信任,遂步培养出用户的品牌忠诚度,这样才会实现企业永续发展。

总体的实施步骤有以下几点:

(一)宣传(各种介质的广告)

1.可采用印发精美宣传册的形式进行企业硬件设施、产品及售后服务的宣传。

2.可采用邀请客户来公司现场观摩的方式进行直观宣传(可更直接的感受公司的生产过程的控制、员工的精神面貌、文化建设、人文环境等)。

3.可采用向民爆行业协会《工作简报》投稿的方式进行扩大宣传。 4.可采用赠送部分精美小礼品的方式进行有奖销售和对外宣传。

(二)包装(标志识别统一)

1.各分(子)公司产品包装设计、包装纸、包装箱、各种包装用的印章、封缄、粘贴商标、胶带、标签、说明书等标识统一。

2.各分(子)公司名称招牌、建筑物外观(银光绿)、室外照明、出入口指示、路标、各种标示牌等要全部明确清晰。

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3.各分(子)公司的各类订单、货单、帐单、申请表、收据等要统一。

4.各分(子)公司专用信笺、便条、信封、文件纸、文件袋、介绍信、传真纸等格式统一。

5.各分(子)公司工作期间男女职工工作服、工作帽等实现统一着装。

6.名片、工作证、公司旗帜等实现统一。

(三)服务质量(售前、售后、质询等)

1.售前,要对用户进行企业概况、生产资质、生产规模、产品质量及售后服务等做详细介绍和说明,让用户从感官上先接受。

2.售后,要对用户进行产品使用技术指导和问题反馈,建立顾客满意度调查档案,不同用户的表示是不同的, 要知道她们是怎么想的而不是怎么说的,不同地区用户的感知是有差别的, 需要从不同的基准来衡量,及时处理好用户提出的相关质量和使用方面的问题。努力做到让用户对产品的质量、售后服务等百分百满意。

3.质询,要对用户提出的有关质量方面的咨询和疑问进行回复和解答。建立质询记录,不断完善产品售后服务体系。

4.提升销售人员的素质和服务水平,加强市场销售能力的培训。

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(四)产品品质

1.全面运行产品质量管理体系。首先要保证产品的生产质量,对原材料的采购实行严格入厂检验。其次要保证生产过程中的质量控制和工艺检查,确保产品生产过程中不出现质量问题或不合格品。再就是加强批次管理,严格运输过程中的破损或储存超期。

2.在保证内品质的前提下,严格控制运输过程中外在品质,也就是产品的包装完整和保持清洁。

两者在哪一个环节上都不能出现问题。

品牌的发展是一个漫长的过程,需要长久的投入和用心的经营。对于每一个与公司签约的客户,公司都认为是一种责任和重托,从而责无旁贷的

要将品牌的宣传、服务和产品质量打造好,更希望每一个与公司签约的客户都能够经过经营品牌获得良好的回报和效益。

二、诚信建设

诚信,不但是企业对外树立良好形象的客观需要,也是企业理顺内部管理体制和经营机制,实现高效运行,凝聚员工队伍的内在要求。企业必须树立诚信至上的观念,才能赢得良好的信誉和商誉。

在全公司内开展诚信活动,使企业诚实守信的道德水准、企业信用管理水平有新的提高。经过学习其它企业诚实守信的良好风气,推行企

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业信用制度,促进企业信用等级不断提高,形成诚实守信的良好社会环境。

(一)开展信用试点。开展自我信用管理制度试点工作,加强对企业内部信用管理制度建设工作的建设,开展以“诚实、守信”为核心的企业文化建设,引导企业在生产、流通各环节强化信用自律,为全市企业开展信用管理积累经验。

(二)建立信用网站。组建统一的企业信用网站,建立包括遵章守法、荣誉、处罚等内容的诚信档案,加强企业在生产经营、税金缴纳、金融信贷、往来账款、合同管理、资信评估等信用信息的管理,并经过计算机网络的互联互通,实现信息及时更新和共享。

(三)督促和引导企业建立科学的信用管理制度。构建产品质量预警机制,深入开展产品质量问题整治工作。抓紧建立标准化生产体系,同时做好推广和普及工作,积极推进企业质量认证和强制性产品认证,开展争创名牌产品、免检产品、诚信企业活动,提升企业及产品的整体形象。

(四)公开信用信息。利用企业信用网站,发布企业诚信、荣誉记录,建立起企业信息查询和公示制度。

(五)规范中介组织的诚信行为。经过清查摸底,重点对涉及企业资信验证、资产评估、信用评价等中介机构进行清理整顿,健全社会信用服务中介机构的市场准入、退出机制,规范中介市场经营秩序和中

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介机构的经营行为,建立公平竞争、合理收费、优质服务的运行机制。充分发挥行业自律组织在本行业诚信建设中的作用,建立行业信用守则,引导同行业

自觉形成维护信用的良好风气,提升行业信用水平和公信度。

(六)建立诚信监督管理和失信惩戒机制。规范企业信贷行为,完善管理和防范机制,加大打击逃废银行债务行为力度,特别是强化对企业改制工作中金融债务处理的监督、构建和谐健康的市场经济秩序。

(七)加强信用宣传,开展信用培训。广泛开展全社会诚信宣传教育,倡导“爱国守法、明礼诚信”的道德规范,利用电视、报纸、网络等多种手段开展形式多样、生动活泼的诚信知识宣传教育活动,在全社会营造良好的诚信氛围,不断增强企业诚实守信意识。突出重点,坚持从实际出发,加强公德修养,规范经济秩序,弘扬诚信文化。根据工作推进情况,适时调整宣传内容,改进宣传方式,提高宣传效果。利用讲座、专题辅导等形式,对企业高管人员、财务人员进行信用管理及有关知识等方面的培训,引导企业完善内部各项制度,规范财务管理,努力提高信用管理水平。

三、企业文化建设

企业文化的核心是企业精神。成功的企业精神或口号,能使产生积极的、具体的联想,而正是这种联想,具有强大的激励作用。

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当然企业文化建设还要从未来出发进行设计。对行业进行分析对竞争对手进行分析对自己的发展目标进行定位,找到现状与目标的差距。进一步回答:要想缩短差距,实现目标,企业必须具备什么精神应该用什么理念指导自己,按照这种要求设计出面向未来的文化理念。把从历史中提炼出来的文化理念和从未来出发设计的理念综合加工整理,就形成了企业的核心理念和理念体系。

企业文化的强化

首先对全体员工进行企业文化培训。培训的方式是先培训讲故事者,她能够是企业领导、故事的当事人也能够是宣传者或者专家。按照策划把故事中想表示的理念讲深刻、讲生动,使每一个员工都记住、理解。并主动向新员工讲解这些理念和故事。这些故事能够使企业文化变得具体化、人格化。

其次树立和培养典型人物。提炼和设计出企业文化并进行宣传培训之后有一部分人能够直接认同并接受下来并能运用理念指导自己的具体行动她们就是企业的骨干。这时,企业把这部分骨干树立为典型,充分利用其示范效应使理念形象化,从而使更多的人理解并认同理念。再次以企业文化理念与价值观为导向,制定管理制度。经过制度的强制性使员工发生符合企业理念与价值观的行为,在执行制度的过程中企业理念与价值观就会不断得到内化,最终变成员工自己的理念与价值观。

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文章来源:http://m.03kkk.com/fanganfanwen/193408.html

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