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我们的精神是不断创新，永不放弃。创新是企业发展的灵魂，要加快技术、业务、机制等方面的创新，逐步形成自己的核心技术能力和知识产权，尤其要在？方面提高集成创新能力，只有不断创新，才能保证我们始终走在同类企业的前头。最后，是宗旨。我们的宗旨是以人为本，和谐共赢。企业各级主管及时了解其部属的家庭和思想情况,帮助解决他们在工作和生活上的困难,使员工对企业产生依赖感,充分感受到企业的温暖,从而为企业尽职尽责。只有领导与员工和谐相处，才能构建一个和谐发展的企业，实现共赢。
公司的理念概括为八个方面，即客户、处事、人才、生成、产品、行为、服务及全局理念。客户永远是对的，我们的一切都是为了使客户满意，并要求营销部门的管理人员直接面对客户沟通、了解客户的需求，以更好的为客户提供超值服务。我们营造浓郁的文化氛围，让客户感受到如家般的温暖。在处事方面，要真诚仁爱厚德，还要学会感恩。我们面对消费群体不能有虚假，只有真诚相待尊重对方，才会与客户建立长期的合作关系。在服务方面，要主动热情，面对客户要笑脸相迎，这是一种自信也是一种自尊。我们的行为理念，要求要迅速、认真、坚守承诺。要有强大的执行力，勇于面对困难，善于克服困难；有端正的思维、正确的思路和得当的方法；恪尽职守，认真、负责、踏实，我们不仅要对客户负责也要对自己对公司负责。在产品理念上，始终追求高标准，人无我有，人有我精，保证产品质量，才能使企业立于不败之地。生存理念，如今经济危机依然存在，面对这样的挑战，我们要从容面对，适应不断变化的环境，积极调整战略计划，在诚信守法的前提下取得长足的进步。人才理念。良好的企业文化是建立在人之上的,与人力资源管理是一种互相推动、互相制约的关系。一个企业的综合发展就是需要人才的支持，有了人才的引进，如同一潭流动的活水。企业是否对人才有吸引力取决于它作为雇主的品牌形象，企业本身有他的闪光点，人才才会感到有发展的平台。在拥有了人才后，企业还要建立一个利于人才继续发展的机制，这样才能使团队充满战斗力。最后是全局理念，要从宏观的角度系统思考，建立庞大的学习团队，塑造和培养团队精神，可以有效防止军心涣散，克服产生离心力和出现一盘散沙的状况。理想的团队组织是有效率的，能不断产生创新的、具有良好合作与协作能力的组织。同时还要解放我们的思想，与时俱进，用发展的眼光面对崭新的未来。
我想，只要我们齐心合力，站在统一的战线，我们一定能够迈向胜利的星光大道。
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
十年经风雨，弹指一挥间。今天是中铁十五局第七公司成立十周年的好日子。我很高兴和你在一起。我今天演讲的题目是《我靠企业生存企业靠我发展》
**年，在**的季节，我带着无限的期望和热情，来到了中铁十五局七公司，和数**名拥有共同信念的中铁人一起，在这片充满希望的土地上，去播种，去耕耘，去收获，去见证属于公司也是属于自己的梦想。
我们都知道，个人理想和价值的实现，必须建立在企业发展和价值实现的基础上。我很庆幸，在最初择业的时候就选择了一个朝阳行业，而在选择公司的时候，又搭乘了一驾正在加速前进的航母―中铁十五局七公司。虽然我没有经历公司的创业之路，为公司生存而奋战的零零总总，但我想我是伴随着公司的发展历程，见证着公司的壮大的点点滴滴。
我们是中铁十五局第七公司第二分公司的分公司。我们分行在2010年刚刚更换了领导层。在新的领导班子带领下，我们取得了优异的成绩，得到公司的高度好评，我们旗下现在有三个项目：西宝项目部，太原项目部，洛栾项目部。
我们的公司能够经历风风雨雨，取得如此好的成绩是与公司的领导和同事的辛勤劳动分不开的。
一座桥梁，要有桥墩为之作柱，否则难以流通千车万人；红玫瑰必须有根作柱，否则在情人节就不会芬芳；高楼也必须有柱子，否则很难从地上升起。我们七家公司的支柱是什么？我想是全体员工的敬业精神。古今中外，敬业被多少有志之士视为人生的座右铭，敬业也成就了多少伟业和功名。
“为人性僻耽佳句，语不惊人死不休”体现了一代诗圣杜甫对写作的敬业精神；做了上千次试验，甚至以自己的胡子为测试对象，体现了一代发明家爱迪生对发明事业的专业精神。
记得一位哲学家曾经说过：生活没有意义，除非有工作；一切工作都是艰苦的，除非有知识；所有的知识是空虚的，除非有热望；所有的愿望都是盲目的，除非有爱。虽然我没有哲学家们想想的那么深远，但我们每个人都希望工作有意义，有价值，有成就感！
用热情的心对待我的工作。我一直坚持信一句话：“认真做，能把工作做好，用心做，能把工作做出色”。
多年来，我一直用它来鼓励自己。态度决定一切，细节决定成败。我们对工作的态度，无论是积极的还是消极的，无论是进步的还是淡漠的，都直接影响到工作的质量。
工作是一个人发挥自己能力的舞台。不管做什么，都要脚踏实地、冷静下来，才会有收获。
邓小平同志说过：“为什么我们过去能在非常困难的情况下奋斗出来，战胜千难万险使革命胜利呢？因为我们有理想，有马克思主义信仰，有共产主义信仰。
”虽然我没有小平那么伟大，但是我想，我有了一颗把工作做好的心，为**事业服务的心，这样就足够了！
对一个人来说，所期望的不过是他能献身于一个好的事业。今天我想说的是，因为我爱**工作，所以我会不断地战胜自己，一滴水只有放进大海里才永远不会干涸，一个人只有当她把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。所以我会尽我所能和我的同事描述我们有意义和有价值的人生蓝图。
每当听到领导的赞许，得到同事们认可，看到**事业越来越好的发展，还有什么比这更重要的呢？！
朋友们，亮出你的真诚，执着与自信，让我们一起在平凡中奋斗，在逆境中成长，让我们行动起来吧，共同开创七公司更加美好的明天，让玫瑰盛开的更加光彩夺目！
摘要：伴随着全球化和经济的发展，建筑企业的发展环境更趋复杂，不确定性大大增加，企业的竞争条件发生了深刻的变化。为了取得有利的市场竞争环境，必须加强企业本身的竞争优势，那就是构建自己企业的经营发展战略。
建筑业企业竞争发展战略是指面对市场激烈的竞争，企业所采取的直接抗衡竞争者挑战，并在竞争中获胜，求得长期持续发展的一种战略。
当前各大建企公布的战略十分相似，同质化严重：一般都是强调要维持与稳定主业，再搞多元化，搞房地产。战略同质化实际效果是这些企业没有战略。企业发展战略最重要的作用是建立差异化和独特的核心竞争力，找到客户选择你的理由。企业想做什么往往不是战略，不做什么很可能就是好的战略，从这个意义讲，战略就是放弃。战略思维要从客户和市场出发而不是从企业自身出发。你能做什么不重要，客户将如何选择很重要。中国大型建企战略趋同导致市场无法选择，从而将陷入更严重的恶性竞争。
很多建企因为近年的项目利润空间不断下降，房地产暴利诱惑难挡，转移资源进行多元化，进入上下游行列多元化。考虑的出发点就是为了规避当前的建筑主业亏损风险。以为建筑业薄利或亏损换用其他产业块来补，这在逻辑上存在严重的缺陷。上下游产业链整合在企业一定阶段是一种优势战略，但是对大多数国内建企来讲时机尚未成熟，而规避风险作用更小。因此当前中国建企的多元化战略实质，不是在规避主业风险而只是在逃避企业发展战略内部变革的压力和困难。
大部分建企的战略思维的焦点是在外部，而不是聚焦企业内部找问题。对当前的经营困境，希望政府采取措施提高标价。另一种主流方法，寻找行业外的暴利机会，哪里有暴利去哪里。这样将焦点聚焦在政府救援和外部暴利机会的抓取是战略上的典型机会主义，与企业发展战略的可持续无关，与企业的竞争力无关。
（1）成本领先战略。成本领先战略是以较低的生产经营成本或费用获胜，宗旨在于通过为企业建立低成本优势，从而谋求成本领先地位，应付企业面对的各种竞争力量。
（2）差异化战略。差异化战略核心是以施工经营特色获胜。即企业通过特色化经营使企业的产品或服务成为行业内独一无二的，从而保证需求者乐意接受的特色产品或服务，为企业在行业内建立起一个特殊的市场地位，有效地保护企业不受或少受以上威胁的冲击，使企业生产经营处于主动地位。
（3）集中战略。集中战略即企业通过集中其全部力量满足一个特定的需求群体的方式，为自己建立防御威胁的体系。对于相对实力较弱的企业更适合采用此发展战略。
企业稳定型战略又称防御型战略或维持型战略，其特点是企业满足于已有的经济成果，只追求与过去相同或相近的目标，今后每年取得的期望值只有稍微的增长或者基本相同，这种战略的风险较小。
企业紧缩型战略也称为退却战略，其核心是想办法主动撤退，争取平稳渡过危机，伺机采取其他企业发展战略。紧缩型企业发展战略分为3种类型，即转变战略、撤退战略和清理战略。
（1）转变战略。是指企业虽然陷入危机境地，但还有挽救和值得挽救经营事业所实施的一种企业发展战略。
（2）撤退战略。这种战略能保存企业实力，等到一有机会就可发动进攻。选择撤退战略的主要方法有：出卖部分资产，削减支出，削减广告和促销费用；加强库存控制，削减一部分管理人员，撤退出一些市场目标，将企业经营资源集中到企业的主导项目和核心市场上。撤退战略包括放弃战略和分离战略。当企业遇到很大困难，预计难以通过转变战略扭转局面或当采用转变战略失败后，企业就应采用放弃战略。
（3）清理战略。又称清算战略，即企业由于无力清偿债务，通过出售或转让企业的全部资产，以偿还债务或停止全部经营业务，而宣告业务生命结束的企业发展战略。清理战略分自动清理和强制清理战略两种，前者一般由股东决定，后者需要法律决定。清理战略是所有战略选择中最为痛苦的决策，所以通常情况下是所有企业发展战略失败时采用的一种战略，在毫无希望再恢复正常经营时，早期清理比被迫破产好。
关于企业发展史的演讲关于企业发展史的演讲
三是要慎重实施兼并收购。企业规模是企业获得市场竞争优势的重要方面。企业要想成长，一般都会面临是依靠自身积累和滚动发展，还是并购战略选择的问题。
从国内外的经验看，兼并收购是一把双刃剑，成功的兼并收购有利于企业壮大实力，不成功的兼并收购则会成为企业的沉重包袱，甚至会拖垮企业。大型企业在进行并购时，必须着眼于企业的长远发展战略，考虑自身的承受能力和整合能力。近几年，我国不少大企业发展较快，积累了相当的实力，也增强了做大的信心，同时这次国际金融危机也给许多企业提供了兼并收购的良机，企业既要抓住机遇，充分用好机遇，利用兼并收购成本较低的有利时机争取实现跨越式发展，又要保持清醒，切不可脱离企业的能力为一味扩张而兼并，为单纯做大而收购，给企业的可持续发展埋下隐患。
对策二：提高公司治理结构的有效性
国际金融危机暴露出许多问题，如**监管的严重缺失、公司治理的制度缺陷、大企业的激励约束等。大企业要学习借鉴，加快形成健全有效的公司治理结构。
健全有效的公司治理结构是现代企业制度的核心和关键。美国次贷危机的实质也可以说是金融企业的公司治理危机。大企业要学习借鉴，加快形成健全有效的公司治理结构。
一是要加快公司制股份制改革。国际经验表明，公司制是目前实现所有权与经营权分离最有效的制度安排。大型企业一般采用公司制形式。
适合建立股份制的企业积极引进战略投资者，实现产权多元化，符合条件的企业将在境内外资本市场上市。分析世界500强企业基本上都是上市公司由职业经理人管理。世界级大企业之所以大多采用股份制的资本组织形式，是因为股份制有利于所有权与经营权的分离，使企业的组织形式与社会化大生产和市场经济相适应；有利于集中分散的社会资本，迅速扩大企业生产经营规模；有利于分散投资风险，提高企业和资本运作效率；有利于企业资本的流通，在更大范围内进入资本回报率较高的行业和领域。
二是要建立健全公司治理结构。公司治理结构是处理所有权与经营权分离所导致的委托**关系的制度安排，是公司制度发挥作用的基础。大企业要实现可持续发展，就必须建立健全公司治理结构，要按照《公司法》的要求，规范股东会、董事会、监事会和经理层的职责，做到各负其责、协调运转、有效制衡。
我国大企业应分析公司治理的发展趋势，借鉴国外企业的普遍做法，积极引入外部董事或独立董事制度，优化董事会结构，充分发挥外部董事、独立董事的作用，规范董事会运作，提高董事会科学决策和内部监督的能力和水平。
第三，要不断提高公司治理结构的有效性。这次美国次贷危机给我们的一个重要启示就是：仅仅建立公司治理结构的框架是不够的，更重要的是要保证公司治理结构的有效性。
事实表明，无论企业制度安排有多好，如果缺乏**的有效监督，都会导致制度失灵。总结这次国际金融危机的深刻教训，一方面在市场经济条件下，**对企业的监管时刻不能放松，并且要形成有效的**监管体制；另一方面，企业要实现可持续发展，必须不断完善公司治理结构，提高治理结构的有效性。
第三条对策：全面提高企业自主创新能力
做好本职工作是对企业发展最大的贡献
吐鲁番溢达xx
随着岁月的流逝，我在溢达已经工作生活了19个年头——工作生活的磨砺，使我从一名天真莽撞的青年逐渐成长为一名稳定成熟的技师。
进入溢达，我便与企业的荣辱息息相关，与企业的命运紧紧相连。我见证了企业从刚建厂百废待兴的境地，负重奋进、风雨兼程走到了今天硕果累累的辉煌。吐鲁番溢达刚刚成立时，我进厂在生产加班成品间验纱打包后调至生产部保全清梳工段工作至今。
多少个与溢达共同渡过的日日夜夜，让我无时无刻不在感受着溢达的与时俱进、开拓创新的前进步伐。
俗话说“好水酿好酒，好土塑好壶，好的环境造就好的人才。” 2012年间，吐鲁番溢达设备保障部合并，我作为原保全部的唯一优秀员工代表，参加了单位电子作业上岗培训。一场机电一体化的变革，一个促人进取的环境，一次难得的培训机会，一份无法辜负的期望，让我更多了一分努力与坚守，不断探索自身价值的事业平台，得以回馈一切。
我所在的工段曾经有段时间发现皮带轮内缠棉花情况严重，我反复检修故障仍没法排除。作为检修工作的负责人，这件事情困扰我了很久——我常常盯着机器皮带轮发呆，内心暗暗较真一定要找到解决办法。终于，当我尝试着用海绵代替防尘毡垫装在轴承座上，发现再也不会缠棉花的那一刻，我高兴不已。
虽然只是小小的一件事，却让至今我记忆犹新。我深刻的感受到当我们把平凡的工作重复的做好、做精、做专、做细时，就会发现不平凡的自己。成败不在于大小，只在于我们是否竭尽所能——做好身边的每一件事情，责任心无处不在！
每一个岗位就是一片充满生命力的土地，关键在于耕种它的人撒下的是什么样的种子。我相信只要我们用责任心去做好每一件事，那么在任何岗位上，我们都会收获事业的春天！
如果溢达是一支天鹅。我愿做天鹅翅膀上的一片小小的羽毛，为天鹅的振翅高飞带来一份力量，如果溢达是一条出水的蛟龙，我愿做蛟龙身上的一片磷光，为腾飞的蛟龙带来灿烂光芒。未来我们的前面铺就了一张白纸，大笔已经挥就了溢达辽阔壮美的远景，剩下的图画将由我们这些人来增添光彩。
要想这幅画美轮美奂，每支画笔都得广集丹青，细细调制，我愿挥洒我的汗水，用我的平凡劳动做好本职工作，为企业的未来涂抹上最亮丽的色彩。
让我们共同用一份责任心和一颗感恩的心，不断提升自己，成为溢达远航的风帆！“把职业当事业，把企业当家业”，把溢达当作我们的家，共同经营好这个大家庭，祝愿我们的“家”二十周年一帆风顺！越走越好！
在当今经济高速发展的时代，我们已经进入了与狼共舞的时代。我们面临着前所未有的机遇，同时也有了前所未有的压力，这就要求我们在坐的各位必须与时俱进，不段把自身发展融入企业，我们的企业才会有活力。在坐的各位必须思考一下：
我能为企业的发展坐些什么？只有当你为公司创造利益时，你的价值才能得到体现，才能获得更多的收益。
然后，有人会问：我应该为企业的发展做出什么贡献？
我本人认为有以下几点：
首先，就是爱，对公司的爱。只有有了对公司的爱，培养了对公司的一种感情，有了职业情感，我们才能更好的为企业出谋划策，没有基本的热爱，谈何贡献?
其次就是坚守工作岗位，认真负责。这话说起来容易，可是，各位，有没有想偷懒的时候?有没有想提前下班的*?
有没有想逃避责任的时候?所以把普通的事情做到不普通，把平凡的事情做好了就是不平凡。
最后，我们需要学习知识和提供专业技能。这是一个终身学习的时代。 生活和学习是对的。只有这样，才能适应经济的变化，为企业的发展做出贡献。
篇二企业就像是在经济浪潮中破浪前行的船，船上承载的是上到国家下到每个员工的厚重期望，尤其对于我们每个企业员工来说，我们与企业的关系就像鱼和水的关系那样密不可分，所以我们是最关心企业发展，最希望企业强大的人。企业的发展离不开员工的努力。企业的发展和成长是一个员工之间协同合作、集思广益的过程。同时，员工自身价值的实现也离不开企业的发展，企业为员工发挥自己的才能提供了必不可少的平台，只有在企业中，各部门的员工通力合作生产出理想的产品，员工才能真正实现自己的价值，贡献越大价值就越大，所以，企业和员工之间又像皮和毛之间的关系相互依赖，谁也离不开谁。
企业是由员工打造的，员工是企业培养出来的员工。那么怎样才能维持发展好我们的企业呢?我觉得作为员工我们首先得心存企业，心系企业，有一种把企业搞好，推向前进的强烈愿望，然后才能踏踏实实、兢兢业业的处理好属于自己又属于企业的那份实际的工作，只有这样从大处着眼小处着手，才能使企业稳定健康的发展壮大，那样我们自己也觉得光彩和自豪。
篇三翻开发展的历史画卷，我们看到了一段厚重的积累和沉淀，从改革开放号角吹响到撤地建市的诞生。从第一家上市公司宝钟重振雄风，到合九铁路、沪蓉高速公路的建成，发展的足迹一步步清晰地展现在我们面前。
化工是全省第一家上市公司。其前身是年创办的安徽和县农药厂，是一家零资产、万元贷款的小作坊式企业。从8年的改制到4年的成功上市;从博士后工作站的建立到工业园的投产，从单一的农药生产到跨行业跨区域的集团公司。
它是大发展的伟大成就，见证了大发展的全过程。
透过一双双坚实的脚印，数着一项项丰硕的成果，我们看到一批批人忙碌的身影。
发展的历史不会忘记他们，但的腾飞更需要我们，承前启后，我们任重道远，薪火相传我们孜孜以求。
《皖江城市带承接产业转移示范区规划》成功获批，让我们热血沸腾。
新发展，我该怎么干?我们要科学发展上水平，始终坚持“确立奋斗目标，激励发展;坚持自主创新，加速发展;改变经营模式，创新发展;建立健全机制，保障发展;构建企业文化，和谐发展”。始终坚持党对企业的政治领导，充分发挥党组织的政治核心作用，坚持不懈地加强和改进党建工作，把党的政治优势有效转化成企业的综合实力，推动化工又好又快发展。
我应该为新的发展做些什么？要通过自主创新，争创一流。自主创新是一个国家发展的不竭动力。
对于企业来说，自主创新始终是企业的核心竞争力。坚持利用科技创新开发新产品。全面搜集国内外市场和技术信息，密切关注行业发展动态，充分发挥“技术智囊团”的作用，举行各种调研、座谈、对接等活动，同时加强与国内各科研单位的联系与合作，遵循“创新、超前”的原则，自主研发为公司进一步发展奠定扎实基础。
我应该为新的发展做些什么？坚定项目信心，千方百计保增长
公司经充分论证后，近期拟上一系列新项目，有年产30万吨离子膜烧碱、年产10万吨三氯化磷、老厂搬迁扩建优势产品、专用码头工程、热电联产、高浓度有机废水浓缩焚烧处理、化工园高浓度农药废水循环利用及生化处理等多项高技术、低能耗、低排放的新产品和新工艺项目。这些新建项目的实施，将充分利用国家政策的导向作用和区域整体布局规划，立足于企业现有经营领域，整合上游原料**链和下游产品输出链，延伸产业链，丰富企业的产品结构，有效地降低企业的营运成本，增加企业的利润空间，提高企业核心竞争力。同时，有利于促进循环经济和绿色经济的发展，更有效地配置社会资源。
作为一家公营企业，经济发展是我们的追求，环境保护是我们的责任。要把环境建设做为发展的重要内容。
环境建设不仅可以为发展创造出许多直接或间接的经济效益，而且可为发展保驾护航，向发展提供适宜的环境与资源。我们要摒弃传统的发展模式，最大化地做到少投入，多产出;另一方面，又要在消费时尽可能地做到多利用、少排放。彻底改变功利主义的自然观，树立现代文明新观念。
要从生态的角度重新调整人与自然的观系，真正树立人与自然和谐共处的新理念。从环境的可持续性出发，本着以人为本的思想理念，不以牺牲环境为代价换取发展的资本，积极探索更环保更节能的新发展模式。始终遵循国家的十二字方针：
“清洁生产、总量控制、达标排放”。为生活的健康成长增添活力，关爱千家万户的绿色生活。
我应该为新的发展做些什么？坚持以人为本，维护员工利益。人力资源既是社会的宝贵财富，也是发展的支撑力量。
“人本”思想是化工核心理念。在，我们视员工为企业财富中的财富金矿，资源中的资源*，是企业的载舟之水，建厦之砖瓦，是企业赖以生存和发展的基础。要坚定不移地推进党对工人阶级根本方针的贯彻落实，切实维护工人的合法权益。
多为群众办实事，让广大职工在企业发展中得到更多实惠。
我应该为新的发展做些什么？努力建设和完善积极、健康、充满活力的企业文化。化工的企业文化，是把“以人为本”作为一根红线来贯穿的。
公司的宗旨是创造万物的生机和活力。天地万物、人、企业，一切有生命的机体，其生生不息、活力不断的源泉，在于不断地新陈代谢。
我们的业务是优化人类的生存环境，造福子孙后代。在经营理念上，我们提倡诚信;在竞争观上，我们重视与外部合作，达到双赢共生的互利效果;在发展观上，我们坚持“绿色、人本、多元化、国际化”。新发展，要争先。
我们的员工从不同地方走来，大家拥有同一个共同家园，大家在追寻同一个梦想。昨天，大家顽强拼搏、开拓进取，打下了一片新天地;今天，大家锐意创新、继续奋进，迈开崭新的步伐;明天，大家一路高歌，勇往直前，与全市人*一道，努力谋求更新发展，努力创造更新的辉煌!
下午好！
首先，请允许我用热烈的掌声预祝本次活动圆满成功。谢谢！大家都明白“天下兴亡，匹夫有责”。那么，作为的一员，我这天的演讲主题是“公司发展，你我有责”。
在进入主题之前，我将给大家讲一个小故事，一个众所周知的故事：从前，有几个兄弟经常吵架。一天，父亲叫他们进来，拿出几根筷子，给每个儿子一根
“你们都折下手中的筷子！”几兄弟都照做了，不费吹灰之力，都一折就断。父亲又拿出几根筷子组成一把。
父亲说“你们再试试看。”几兄弟都试了，谁也折持续。父亲语重心长地说：
看，筷子很容易折断。筷子多结实啊！故事讲完了，怎样样？大家都听过吧？
啊？我没听说过。没听说过的是没叠筷子的人。呵呵……言归正题，其实这简单的故事反映了“团结就是力量”。
不管你身处何职，所从何事，你我都是这企业的一员，我们都深感自己在xx的发展中有一份职责，有一份担当。
可能很多人会觉得这些很虚伪，心里犯嘀咕：你赚钱比我多，是该讲些冠冕堂皇的职责啊担当什么的。我只是一个普通的工人。企业的发展与我无关。
但是，朋友，你想错了！即使身为高层，也是打工者，一名高级打工者，给老板打工。即使是老板，他也是工人，为消费者和社会服务。
呵呵，所以我们都是打工者。既然都是打工者，就不存有什么高低之分，仅仅我们所任的职务，所干的工作不同罢了。但我们的最终目标是一样的，那就是给公司带来更大的经济效益和社会效益。
何为经济效益呢？流行的一点是，公司赚了更多的钱，我们得到的工资也**了。相反地，如果公司发展停滞，那么我们应对的不但仅仅是工资少去，而且还可能是失业。
因此，企业的发展与我们息息相关。至于社会效益呢？这个层面就比较广了。
比如说：跟人家聊天，人家问：“嗨，哥们，在哪上班呢？
”“在xx。”“哇，不错啊，是百强企业。”朋友，你是不是觉得脸上特有光呢？
那么，你还说xx的发展和你无关吗？
那怎样才能令发展呢？很多人会说，不是有领导吗？他们会决策，会领导，我一个小小的职员起不了什么作用？
大家同意这个观点吗？啊？同意？
那你就错了！如果它不起作用，为什么它有你的价值？既然你在这个职位上工作，那一定是工作需要你，需要你。
即使是一个简单的包装工，如若没有你的工作，我们的产品就不能完善到最后工序，就不是一个完美的产品，不能发给客户。所以，在平凡普通的岗位上，虽然你我仅仅沧海一粟，但你我团结努力的实际工作行为必将成为金迪发展壮大的坚实基础。
其实，xx的发展不仅仅是企业的发展，更是你我的发展。xx给我们带来了一个展示自我的平台，而这个平台正是我们实现自我价值的地方。记得歌德说过：
如果你想热爱自己的价值，你必须为世界创造价值。所以当你为xx创造价值的时候，你也为自己创造了价值。一位伟人说：
给我一个支点，我就能撬起整个地球。然后我站在巨人的肩膀上说：以xx为支点，在你我之间撬起一片天地！
最后，我自编一句口号“各安其职，各守其责。团结一心，共创辉煌。”以感谢xx的栽培，感谢缘分让我们一齐欢聚在xx打工。谢谢大家！
篇二在我国社会主义市场环境背景下，企业之间的竞争愈发激烈，当前，市场越成熟，则愈趋于复杂和多变，竞争也愈显白热化。企业在市场竞争中求生存已非易事，谋发展则更见功夫。企业务必持续地提升竞争力。
为此，企业提出了很多战略战术，有低成本战略、差异化战略、品牌战略，还有“以人为本”、技术等等。
这些都对提高企业竞争力具有重要的效益，但还不足以构成企业的核心竞争力。什么是核心竞争力？是人才？
是技术？是资源？还是资本？
都不是，全部加起来也还不是。在我看来，企业的技术创新潜力，简称创新力，是企业的核心竞争力。xx指出“创新是一个民族进步的灵魂”，同样，创新也是企业的灵魂。
人才、技术、资源和资本等都不是企业的灵魂，人才是可流动的，技术迟早要被突破，资源是可分享的，资金是有限的。唯有企业的灵魂是别人学不去拿不走的，唯有创新力构成的竞争力是独有且长久的，所以说，创新力才是企业的核心竞争力。
什么是技术创新？技术创新指的是用新知识、新工艺、新技术，采用新的生产方式和经营模式、透过提升质量、创新产品、创新服务，占据市场并实现市场价值的经济技术活动。技术创新是贯穿于企业活动全过程，以获取企业经济效益为目的的一系列活动。
有人说，企业管理是领导者，管理是基础，技术是工具，把企业分为几个子系统。技术创新不是一个企业的系统，而是其子系统之间的有机连系和有效运行，从而实现企业的利益。必须强调的是，技术创新是一个经济概念，技术创新以技术进步为工具，不等同于技术进步。
但也有人说不清，把技术创新与技术进步、新技术发明混为一谈。事实上，这是不同的。技术进步是以技术为导向，追求高技术含量和高技术水平的技术概念；技术创新以市场为导向，追求经济利益和长期核心竞争力。再好的技术如果没有切中市场，就不能转化为现实生产力，哪怕获得了诺贝尔奖项也不能算技术创新。
创新力是企业组织技术创新活动、实现技术创新成果的潜能。它是企业的灵魂，是企业的核心竞争力。那么，如何开展技术创新活动，培育创新能力呢？
1、 观点创新是技术创新的前提
观点决定行动，思路决定出路。观点创新是一种基本的、积极的创造性思维活动。观点存在于人脑中，是看不见的，但它总是影响人们的言行。什么人的观点要创新？
怎样创新？企业进行技术创新，然后回答这两个问题。
首先，我们需要了解技术创新的基本好处。技术创新是企业的一系列经济活动，是企业的经营活动。其次，技术创新的实施要求企业切实配置相应的人力、财力和物力资源，这需要组织和推动。因为技术创新是贯穿企业全过程的经济活动，所以必须加以促进；对经济利益的追求和技术创新中核心竞争力的解决应亲自处理。
然而，事实并非如此。在技术创新方面，任务交给技术部门，结果自然是人力物力的浪费。回答这两个问题：谁的观点是创新？
――企业；怎样创新？――身体力行去实践技术创新。
二、经营创新是技术创新的关键
传统企业的经营要领是供销做买卖，根据生产需要去采购物资――即**，工厂生产什么就卖什么即销售。这种供销商业模式在新中国企业中已经盛行了几十年，目前仍然存在。这是计划经济时代的产物。这种模式已经深深地烙上了人们的烙印。
篇三尊敬的领导：
大家好！
五月，春风吹遍了祖国神州大地。它充满活力。
五月，花园充满了春天，鲜花盛开，到处都是繁华的景象。
在这个温暖，和谐的国家里，在这个祥和，春意盎然的季节里，深圳xx资讯，被评为“深圳知名品牌”企业。xx资讯获得个性贡献奖，xx获得杰出个人奖，这是xx资讯的骄傲，这是全体xx人的骄傲。这是xx资讯走过的五年艰难历程，风雨无阻，一步一个脚印，致力于打造企业品牌所付出的辛苦而必然得到的结果。
我们xx分公司的全体员工，当听到，看到这振奋人心的消息时，个个心潮澎湃，热血沸腾，每个人都从内心里发出感慨，xx资讯太厉害，xx资讯牛，杭州分公司全体员工在总经理丁秀芹的带领下，争先恐后发言表态，会场气氛十分热烈，大家畅所欲言，一致表示“xx为我建平台，我为xx添光彩”。我们作为xx人，立志xx，立足本职，爱岗敬司，热爱企业产品宣传，热衷知名品牌的发展，将xx事业实行到底。
此时此刻，使我们想起，xx资讯集团公司，创立于1997年，他的定位是致力帮忙中小企业成长，他的使命是以为社会创造更多的就业机会，他的组织是为中国的中小企业打造实战的教育传媒机构，公司带给的产品是中国有实战的满意度一流的《实战网络营销》，并且有一流的人脉和凝聚力极强的《商业实战俱乐部》，他为全国中小企业的成长培养了超多的营销型知识人才，同时也使部分企业在困境中走出泥泞，见到自己企业的发展方向，找到自己企业的精准定位，从此不再迷茫，所以，全国各地广大中小企业用心报名参加并走进xx资讯，走进xx课堂，畅游网络营销的知识海洋，搏击网络营销财富，为自己的企业持续扩大再生产，奠定物质基础，为自己企业培养一流的管理人才，奠定了文化基础和精神管理基础。
xx资讯五年来从无到有，从弱到强，从小到大，一步一个脚印走过来了，这五年来，有全体xx人的酸甜苦辣，也有想不到的艰难困苦，更有分享不尽丰收果实的欢声笑语。正因为xx资讯的订单准确，深的全国中小企业的欢迎，才使企业逐步发展，逐步壮大，才有这天的xx资讯。
我国人口多，底子薄，三十年改革开放，人们的精神面貌发生了巨大的变化，从原先的小学普及到中学普及，到这天的大学普及，是一个飞跃。这天是一个网络年代，网络知识的普及，尤其是网络营销知识的普及尤为重要，xx资讯立足于网络科技，网络营销的培训，开辟网络培训之先河，深得各级**之爱戴，深得全国中小型企业的拥护。xx事业是永恒的，xx未来是无限的。
我们xx人意气风发，斗志昂扬，紧密团结在以xx为代表的xx资讯集团公司中心，立足自己的本质工作，做到干一行，爱一行，专一行，遇到困难不气馁，有了成绩不骄傲，体会困难像弹簧，你硬他就软，立志有志者事竟成，艰辛只要功夫深铁杵磨成针，充分发挥xx优势，战胜自我，用信息和力量去换取前进路上的鲜花和光环。谢谢！
演讲稿以发表意见，表达观点为主，是为演讲而事先准备好的文稿。在快速变化和不断变革的新时代，演讲稿的使用频率越来越高，怎么写演讲稿才能避免踩雷呢？下面是小编为大家整理的演讲稿_留存是企业发展的第一生产力，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
在讲业绩破格之前，我先问问大家，你们一定知道一道特别离谱的小学数学题：泳池有甲、乙两个水管，甲水管20分钟可将空池注满，乙水管40分钟可将满池水放完，现在同时打开甲乙水管需要多少分钟将泳池注满？
我一直没法理解为什么会有这道非常浪费水的题，直到我做了运营。现在很多产品在运营的过程中，其实都在做一边注水一边放水的傻事。泳池是用户池，注水是用户拉新，放水是用户流失。
如何在流量越来越贵的今天，避免一边注水一边放水的浪费，让用户池越来越满呢？小学生都知道，答案是把乙水管越关越小——做好留存。
其实，从新用户首次进入到产品的那一刻，留存的工作就开始了。他体验的每一步都决定了他之是否会留下来，留多久，是否会做贡献，是否推荐产品成为拉新节点。
《硅谷增长黑客实战笔记》的作者曲卉老师在对9位顶级增长黑客的采访中，有九分之四的人选择了留存作为最喜欢的增长杠杠。因为留存可以带来巨大的复利效应，维系老用户和获取新用户的成本比例大概是1：5。可以说想要增长，必先留存了。
很多人会问：要做一件什么事，可以让用户留下来？
这个常见问题本身就有些问题，其实代表了一种单一思维，过分简单地把综合效应的事情简化了，而没有关注到事情的本质上。
就像我们在生活中会遇到有人问：我要说一句什么话才能让她不和我分手？其实当她要跟你分手的时候，你说一句什么话基本已经没有什么用了。
所以决定会不会分手的其实不在于多说一句什么话，而在于之前的交往当中，你的价值观、性格、经历、态度、品行、修养等是否符合对方预期，这才是决定是否分手的关键因素。导致分手的爆发点可能只是一些偶然因素，如果你想多说了一句话想让她不分手是几乎不可能的。只关注说句什么花言巧语能解决问题，却没有反思过去交往过程中，自己的言行所体现出来的价值观、性格、经历、态度、品行、修养等，注定最终会失败的`。
类似的问题，在提升留存率上，并不存在一个万能的方法，一用就能把产品的留存率马上提高上去，而更应该关注的是，产品本身是否很好地满足了用户的需求。
譬如会计培训，这样的产品需求本身很低频，需要在相关价值链上打造一些更高频的功能带动这个产品的活跃。我拿春雨医生举个例子，同样也是低频的产品，它的核心功能是通过平台向医生问诊。够低频了吧？如果你今天生病了。你又恰好关注了它，你可能会去问。那一般没病的人会去问吗？而且它日常也不肯能做一些跟疾病有关的推送，譬如：你有糖尿病方面的问题吗？男科专家坐诊等你来咨询？这类全员推送促活的消息都是不合适的，一旦推送势必带来大量用户取关。
那应该怎么做呢？在几年前最高增加的是计步功能，计步功能那时刚好开始流行，它告诉你每天多运动也就意味这你更健康，春雨医生从疾病往健康上引导。
这个功能带动了春雨医生的app打开率的上升，哪怕是更多使用了计步功能，也会使可能需要问医生的可能性提高了。因为更熟悉了之后，被想起和被使用的概率就增加了。
就连我们天天在用的微信里，除了和别人聊天之外，占用更多时间的应该是看朋友圈、订阅号这样的内容消费吧。在春雨医生里，通过推送给用户一个健康资讯是远比直接推荐问诊功能本身，更容易让用户接受的。而且这是关于医生的平台，比起谣言漫天飞的微信来说，信任感会更强，也能不断加强用户对这个平台的信任——这个方面跟我们财商类似，财商也像是一个在企业某一方面的医生了。
在留存这个问题上面，不管是业绩破格，还是管理创新。客户需要留存，人才同样需要留存。最大可能的解决留存问题。可以用最少的成本，产生最大的效益。不管是人才，还是客户。先留存再增长，才能生生不息。
对策之一：根据自身特点调整发展战略
企业发展战略具有前瞻性、全局性、方向性和长远性的特征，因而对企业的持续发展和做大做强具有极为重要的意义。面对国际金融危机挑战，企业应当重新审视自己的发展战略，并根据自身特点调整发展战略。
企业发展战略是指围绕企业未来的生存和发展确立的愿景目标以及为实现既定目标而选择的发展方向、发展模式、竞争策略等。缺乏明确和清晰战略的企业，不可能有高效的战略管理，不可能有持续的竞争优势，也不可能成长为卓越的大企业。从国内外一些大企业在实施发展战略方面的做法看，面对国际金融危机的严重冲击，企业实施发展战略时至少有3点要把握好。
一是要重新审视企业的发展战略。企业发展战略的核心是市场定位。企业要实现持续发展，就必须根据外部环境的变化及时修正自己的发展战略，重新确定市场定位，并相应进行资源配置。这次国际金融危机给世界经济带来的影响重大且深远，市场竞争格局势必会发生重大变化。面对外部环境的重大变化，大企业有必要重新审视自己的发展战略，认真评估企业外部环境变化给企业带来的挑战和机遇，分析企业应对危机的前景和对策，并根据形势的变化及时修正企业的发展战略。如果是所处行业仍有较大发展空间并且自身具有相当竞争优势的企业，可以采取收缩战线、压缩产量的战略，以渡过难关，再谋发展；如果是所处行业严重不景气并且自身已不具有竞争优势的企业，要审时度势，必要时应及时实施战略调整，重新确立企业的市场定位。1997年爆发的亚洲金融危机使韩国的三星集团深受重创，公司负债达170多亿美元，裁员达30%，几乎到了破产的边缘。在这个生死攸关的时刻，三星集团果断调整发展战略，从大规模oem制造业务及时转向以电子、金融及服务业为其核心业务，经营核心转向以自有品牌、数字技术为主，最终获得重生，成长为引导信息时代的"数字企业"。
二是要不断提高主业的竞争能力。主业是企业具有竞争优势的业务，是企业利润的主要来源和企业生存的基础。世界500强的发展，其主业都很清晰，并且大多集中在有限的几个主业，采用专业化的战略参与市场竞争。当然，在强调企业要突出主业并不断提高主业竞争能力的同时，并不排斥适度多元化。对大企业来说，适度多元化经营，有利于扩大企业规模，分散经营风险等。企业在做大做强的过程中，会遇到是突出主业还是多元化的战略选择问题。作为企业的立身之本，大企业应集中有限资源做优做强做大现有的主业，不断巩固和提高主业的竞争优势。对认准的主业要锲而不舍，不要轻易放弃。在集中资源发展主业的基础之上，企业可以根据自身的能力，选择一些与主业及其核心能力联系密切的业务作为新的发展板块，通过不同业务之间共享已有的技术、品牌、设备、人才和管理经验等资源，依托现有主业形成的优势地位和核心能力，以较低的成本和风险尽快建立起新业务的竞争优势。世界上许多优秀企业在选择业务经营领域时，基本上都是在确立了主业的竞争优势之后，以原有主业为基础开始选择多元化战略，进入相关多元的业务领域。美国苹果公司在成长过程中，就是利用苹果电脑作为共同的"中枢系统"，开发出一系列关联性高的产品，都取得了成功。从我国的情况看，一些企业为了迅速扩大规模或为了谋取高额利润，热衷于多元化战略，盲目进入一些本身并不熟悉或没有竞争优势的行业和领域，并且多元业务之间缺乏关联性，结果大多并不成功，甚至因此深陷困境。对已经进入多元业务并且处境较为困难的企业，面对国际金融危机的冲击，要主动剥离不具竞争力的业务，主动剥离与主业无关的业务板块，把有限资源集中于最有竞争力的业务，进一步巩固和提高主业的竞争力。
各位领导、各位评委、各位同事：
大家好！
我叫陈，来自新二.六炼焦点检作业区，20xx年毕业于辽宁工程技术大学热能与动力工程专业，作为一名热动专业的大学生，我热爱我的专业，同时我也非常荣幸能成为化工总厂的一员。
同近些年步入化工的大学生一样，都为自身能在化工总厂——这样一个充满生机与活力的企业工作，感到无比的光荣和自豪，同时深感责任重大。从二期1号2号干熄焦投产，到新一回收，新二六炼焦的建设，对化工取得的辉煌业绩深受鼓舞，对企业制定的发展战略倍感振奋，对咱们化工总厂发展前景充满信心。
为实现今年各项的奋斗目标，为建设“现代一流”化工企业，为创建一个更加美好和谐和富足的家园，作为当代有文化、有素质的化工人，我们要从各方面严格要求自身：
一.统一思想，坚定信心。
20xx年，化工三期，鲅鱼圈改造工程投产，可以说今年是我厂乘势而上，加快发展的关键之年。我们要明辨方向，增添信心，统一思想，协调步伐，坚定不移地贯彻落实总厂经营战略和发展思路，把智慧和力量凝聚到企业发展目标上来，凝聚到实现企业确定的各项任务上来，为推动化工总厂持续、快速发展，贡献自身的智慧和力量。
二.心系企业，奋发有为。
企业造就员工、员工成就企业；个人成就价值、企业赢得发展。谋划企业的发展大计，创造企业的发展伟业，是广大员工的根本利益和共同愿望。实践告诉我们，企业的每一步发展，改革事业的每一步重大推进，都与我们广大员工的切身利益紧密联系在一起，所有重大举措的落实，都需要广大员工以高昂的斗志和高度的主人翁热情来完成，离不开广大员工的参与、支持和努力。因此，全体员工要正确处理个人利益和集体利益、局部利益和整体利益、眼前利益和长远利益的关系，通过辛勤的劳动，创造出更加突出的业绩，展示公司员工的壮志豪情和“特别能攻坚、特别能战斗、特别能奉献”的精神风貌。
三.争优创佳，再攀高峰。
扬帆力排千重浪，迈步更上一层楼。化工的大发展为我们广大员工创造自身价值，提供了更加广阔的舞台。我们面临的历史任务，就是战胜困难、跨跃障碍，共同努力把企业的宏伟蓝图化作自身的实际行动。我们新一代员工要全面提升自身素质，努力成为有理想、有道德、有文化、有纪律、高素质的员工。
当前我们正处在一个十分难得、极其宝贵的战略机遇期，时不我待，形势逼人。作为一名大学生，立志要“学习不断，创新不止”，把学到的知识，技术献给化工。 “长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”，在机遇与挑战并存的新世纪，让我们更加紧密地团结在载难逢的发展机遇，我们要进一步加强基础管理，增加技术力度，全面实现”节能，减排，综合利用“的目标，努力成为全国电解铝业发展循环经济的示范企业。
此时，你或许会说，我们一个企业员工能起多大作用，你不爱岗，我不敬业，企业照样发展，可是我想说，朋友，我们每一位职工都是其中的一员，企业的兴衰与我们息息相关，“皮之不存，毛之焉附”，一个企业，如同一个民族，当它强大时，他的`人们就会扬眉吐气，神采飞扬；当它衰落时，人们只能暗自叹息。作为一名检修电工，我们深深地知道该如何把握自身的命运，只有努力拼搏，团结奋进，才能让我们的企业发展立于不败之地。
爱岗敬业体现在我们每一个平凡的工作日，体现在每一个普通的岗位上。在平凡的岗位上尽情展现你的才能和智慧吧，用我们的努力谱写出商电铝业辉煌的篇章。我是幸运的，爱与企业精神伴我成长，我们大家是幸运的，因为我们的企业充满前途和希望，它不但仅创造利润，还不遗余力的去培养人、造就人，实现人的价值。正是这样一种精神在推动着商电铝业的快速发展！
携着梦想与爱心，在“精诚团结，务实发展，加强管理，争创一流”的企业精神指引下，我们为（为wei）自身是商电铝业的一名员工而感到骄傲！
亲爱的朋友们，让我们共同燃起对事业的激情，在企业精神的照耀下，放飞每一个音符，携手前行，一起奏响商电铝业时代的强音！
谢谢大家，我的演讲完毕！
各位领导，各位同事，大家好！
今天，很高兴在这里和大家一起交流学习心得，谈谈参加“我与企业同生存齐发展”专题教育活动的感想和心路历程，在此，总结过去，展望未来。不足之处还请大家批评、指教，我今天演讲的题目是“牢记责任，不辱使命”。众所周知，西华山是世界著名的钨都，也是我国钨矿的发现地。
它见证了中国钨工业一百年的发展历史。它经历了中国钨业一百年的变迁，也经历了中国钨业一百年的变迁。它历经坎坷，它一步步发展壮大。它是新中国建设第一个五年计划——156个重点项目之一，在新中国冶金工业有色金属建设史册上书写了光辉灿烂的一页，为国民经济和社会发展做出了重要贡献，它曾经是我国冶金工业有色金属战线的一面旗帜，曾经被誉为“北有杨家杖子、南有西华山”有色金属战线的学习楷模，曾经受到党和国家领导人多次表扬和视察。
与此同时，它也经历了传统计划经济体制制约带来的困惑和改革的阵痛，2002年10月企业转制，重获新生，西华山钨业****的诞生，标志着西华山创业进入了新的历史发展阶段，它与时俱进，科学发展，做大做强，成为江钨集团公司的重要骨干企业之一。
“我与企业同生存齐发展”。我于1975年12月参加工作，来到我向往的西华山钨矿，从此，成为西华山大家庭中的一员，我的人生之旅就在这里开始，这是我踏上人生道路的起点，我与它风雨同舟，共同成长，经历了35年的光辉历程。我把自己的青春和汗水洒在了这片充满生机活力希望热土上，35年来，我从一名基层的井下工人做起，从事过不同的工作岗位，在不同的工作岗位历练，是企业组织和领导的关心、培养和教育，使我不断成长进步，把我从一名不懂事社会青年，培养成一个共产党员、企业管理人员，在此，我对历届领导的关心、培养、同仁的支持、帮助表示感谢。
作为西华山钨业大家庭的一员，我为见证和体验企业的发展感到自豪。我与西华山钨业同步成长，我与西华山钨业结下了深厚感情，没有西华山的发展，就没有我的发展，西华山钨业给了我丰富的营养、无穷勇气和干事的舞台，这段经历是我人生宝贵的精神财富。
西华山钨业是我们大家赖以生存的家，企业好比一颗参天大树，我们每个员工就是一片片绿叶，它为我们提供了充足的营养，它不仅给了我们物质的保障和精神的寄托，它还给了我们的创业平台和学习的机会。企业和员工的关系就是那种唇齿相依，荣辱与共，我们为企业付出辛勤的工作和汗水，它必将用丰硕的成果来回报我们，相反，如果我们对它不负责任，终究一天它也会抛弃我们。作为这个大家庭中的一员，既然我们选择了这个企业，我们就应该不遗余力地为它的发展壮大贡献我们的力量，企业兴衰，员工有责，我与西华荣辱与共，同呼吸共命运。
正因为在这样一个具有历史悠久，文化底蕴深厚，举世闻名的企业里工作生活，饮水思源，我常常怀着一颗感恩之心去工作，感恩于我的企业，为我的发展提供舞台；感恩与我的领导，谆谆教导、苦口婆心地教我为人处事的道理；我感谢我的同事们丰富的工作经验和和谐的团队精神。所以我想一直保持积极的工作态度，带着积情去迎接每天的工作。只有这样，它才能接受和欢迎我们。
进入新世纪以来，西华山钨业重振雄风，发扬“严字当头、勤俭办矿”企业精神和优良传统，公司领导团结带领全体员工战胜各种困难，与时俱进，科学发展，取得了经济效益和社会效益同步增长丰硕成果，企业面貌焕然一新，矿区和谐稳定。
20**年是公司成立以来最为困难的一年，受全球金融危机的影响，钨业受到了前所未有的困难和挑战，钨市场**低迷，生产成本上升，又面临着钨矿资源枯竭、安全生产形势严峻等因素，给企业生存和发展带来了严峻考验。由此，在干部和员工中产生了一些模糊认识和悲观失望的情绪，今年三月份，公司新班子上任后，针对在干部员工中存在的各种不稳定因素和思想，召开了**管理干部大会，开展“我与企业同生存、齐发展”专题教育大讨论，邀请了赣州市委讲师团的领导作了专题报告，分析了国内外经济形势，讲解了国家应对金融危机的一系列对策，公司党政领导科学分析了当前企业生产经营形势，找出了公司存在的问题，提出克服困难的措施，指明了企业今后的前进发展方向，通过开展“我与企业同生存、齐发展”专题教育，从而，使我更加坚定了战胜困难信心，提振了奋发向上、积极进取的勇气。
西华山钨业经过一代代人的传承和发展，奠定了西华山的良好基础，开辟了西华山伟业，创造了西华山的辉煌业绩。如今，西华山钨业的发展重任落在了我们这代人的肩上，此时，感到无比的骄傲和自豪，同时又深感责任重大，我们肩负着承上启下的责任，西华山钨业的发展要靠我们这代人的不懈努力和奋斗，发扬光大，我们将牢记责任，不辱使命，为振兴西华山钨业，走出困境，求生存谋发展而努力工作。
当前，一是要坚决贯彻落实公司**干部大会精神，认真组织广大党员干部深入学习公司领导在**干部大会上的重要讲话精神，把党员干部的思想、行动统一到公司对当前形势的正确理解和判断上来，把全体员工的心凝聚到与企业同生存、齐发展上来，通过“我与企业同生存、齐发展”专题教育活动，开展思想大讨论，引导广大党员干部正确认识和理解企业面临的困难，教育全体员工在困难面前要看到光明前途，在危机面前看到发展机遇，增强战胜困难的决心和信心，增强紧迫感和使命感，从而，自觉地在思想上政治上行动上和公司党政保持高度一致。
二是要端正工作指导思想，端正工作态度，服从于服务于企业生产经营中心，紧紧围绕公司201x年“136”目标，坚决贯彻执行公司党政的文件指示决定和会议精神，把公司的各项会议精神和工作措施贯串落实到各项具体工作中去，紧密结合本单位的工作实际，积极主动创造性开展工作，认真落实公司下达的生产任务，层层分解，指标落实到工区、作业小组，千方百计完成生产任务。
三是加强政治理论学习，认真学习党的路线方针政策，学习科学发展观理论，学习现代化管理知识，不断提高党员干部综合素质，打造培养和造就一支学习型、进取型、懂管理，业务精，高素质的党员干部队伍，转变思想观念，创新思维，勇于进取，紧跟时代步伐，积极营造创业，实干的良好氛围。
四是加强领导班子和党员干部队伍建设。充分发挥党员干部的模范带头作用，切实转变干部工作作风，真抓实干，深入基层，大力开展调查研究，找准工作的突破点，切入点，切实帮助工区、作业小组解决生产安全中的各种难点、热点问题，强化服务意识，牢固树立为基层服务的思想，为工区创造良好的生产安全环境、促进工区生产任务完成。
五是增强事业心和责任感。决不辜负组织、领导的希望和信任，发扬求真务实的工作作风，立足岗位，尽职尽责，努力工作，勤勤恳恳，任劳任怨。要加强思想道德和作风建设，清正廉洁，扎扎实实做事，树立正确的人生观、世界观和价值观。
增强全局意识、责任意识、危机意识、危机意识和服务意识，努力完成组织交办的任务。
各位领导、同志们：“自信人生二百年，会当击水三千里”，开创西华山钨业新局面的重任，历史地落在了我们这代西华人身上，让我们发扬只争朝夕的精神，为开创西华山钨业的新局面，续写新的历史篇章，让我们站在新的历史起点，站在新的高度，瞄准新的目标，为全面实现公司20**年“136”目标而努力奋斗，为振兴西华伟业，共创西华辉煌，贡献我们的智慧和力量，祝愿西华山的明天会更加美好！
谢谢大家！
各位领导、各位评委、各位同事：
大家好！
我来自金堂邮局。我叫唐梦洁。今天，我演讲的题目是：我和企业一起成长——企业，我成长的阶段！
很多人总是认为：“我为企业工作，企业发给我薪水，这是天经地义的事情，至于企业如何发展则与我没有多大的关系。”持有这种观念的人从来没有认识到企业与自己有着千丝万缕的关系：
他们不知道企业的发展与自己的切身利益是息息相关的，企业是船，你就是水手，让船乘风破浪、安全前行是你不可推卸的责任。无论遇到风吹雨打、暗礁、海浪，你都逃不掉，但应该努力使这艘船安全靠岸。对于每一个员工来说，与企业同呼吸、共命运是我们的责任，因为企业的命运将直接影响个人的未来。
企业就如同是一艘驶向成功码头的大型油轮，操作这艘船需要很多的人力和物力，为了保证这艘船能够正常的前行，船长（也就是企业决策人）需要无数的人来充当他的助手（你就是其中的一位），而这些人都有一个共同的任务和目的：“把自己分内的事做到最好、最正确，并且尽力帮助同伴，共同协助船长，努力将这艘船安全平稳地驶到目的地。”如果你对工作不负责任，那么这艘船些许会因为你的失职而沉入大海，所有的人都将因为你而葬身鱼腹。
因此，任何时候你都应该和船上的每个人同舟共济，无论遇到什么情况，你都应该有责任心，与企业共命运，全心全意做好自己的工作。
20xx 年的春天，在这个春暖花开的季节。带着对美好生活的憧憬和自信，我走进了金堂县邮政局的家庭，成为了邮政企业的一名员工。我感到非常自豪。工作之初，这是一个从理论到实践的过程，是一个从学校到社会的新起点，开启了我人生的新篇章。
面对陌生的环境，陌生的同事，陌生的工作流程，我不知所措。后来，在领导的关心和同事们的热情帮助下，我慢慢适应了自己成长的大家庭。刚开始工作，企业受金堂特殊的地理环境、经济水平和职工思想观念等的多方因素影响，企业的很多业务发展比较缓慢，当时职工工资还不到500 元。
可是企业在面对严峻的挑战和困难时，主动融入到了地方经济浪潮中，企业内部也在不断的改革创新，通过强化经营意识，调整经营策略，创新经营方式，提高职工素质等措施来努力拓展业务市场 ，最终寻求到了新的突破口。短短的两年多的时间就实现了质的变化，量的飞跃， 业务收入一年一个台阶，业务总量更是在07 年的基础上翻了一番，职工工资也从以前的500 元，涨到了现在的2000 元左右。为了解决职工的生活困难，企业在几个条件艰苦的分公司建立了职工小家庭，让职工时刻感受到家的温暖。
而我，经过这几年的脱变，已经成为了企业中的一名佼佼者，在各项业务劳动竞赛中名列前茅，在每次业务练兵、技能达标考试中成绩优异，在每次文艺表演中大方异彩，在每次职工运动中成绩突出，是企业见证了我成长的脚步。工作几年来，我到过5 个网点，工作环境在变，身边的同事在变，但我与这里的每一个人都结下深深的情谊，他们有的时候像长者一样帮助我，有的时候像家人一样关心我，有的时候像朋友一样听我诉说，有的时候像儿时的玩伴一样给我欢乐，有的时候，太多的有时侯，今天，在这里，我想借这个机会，对他们中的每一位都说声“谢谢”！是他们让我在一个新的工作环境中逐渐成熟，慢慢地成长，懂得了只要在平凡的工作岗位上勤勤恳恳、兢兢业业，还是一样能做出不平凡的成绩。
人生就要不断的去挑战自我、经营自我，发挥自己的潜力和干劲，这样才会感到生活的真实，才能体现自身的价值和无限潜力。
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