我们听了一场关于“小企业规章制度”的演讲让我们思考了很多，经过阅读本页你的认识会更加全面。企业的规章制度制定代表着公平意味着效率，企业规章制度必须要按照我国的法律规定来约束。规章制度能让刚进入的新人了解掌握工作流程，有效的规章制度是不断摸索不断改变的过程。
中小企业公司规章制度是企业经营管理中非常重要的一部分，是企业内部管理的基石。规章制度的作用在于：明确企业内部各岗位的职责与权利，规定企业运营管理的各项规范，为企业未来的可持续发展提供坚实的保障。
规章制度的建设需要遵循以下几个原则：
第一，合法性原则。企业的制度应符合国家法律法规和有关政策规定，并通过各级检验批准，确保其合法性。
第二，科学性原则。制度应基于科学的理论和管理经验，满足企业运营特点和需求，保证其实用性。
第三，可操作性原则。制定的企业制度应该易于执行和检查，以便检查和评估各级管理层的工作成绩。
第四，公正合理原则。企业必须坚持公正公平的原则，对各岗位的职责与权利应做出清晰的规定。
第五，灵活性原则。在制定制度时，应考虑到企业所面临的各种因素，如行业环境、市场需求、技术发展状况、人员结构等，尽量做到灵活适应。
中小企业的制度建设也面临着许多挑战，例如：资源有限、管理水平相对较差、机制不完善等。因此，中小企业在规章制度建设方面，需要制定可行性的制度方案，尤其需要考虑到企业生产经营的现实情况，以及员工对制度的认识和理解。
最后，要提醒企业，规章制度的建设不应是一次性的，而是一个长期的、不断完善的过程。企业需要定期检查修改已有规章制度，总结经验教训，进一步优化规章制度，推动企业的持续发展。
2月，国际会计准则理事会发布中小企业国际财务报告准则(征求意见稿)在全球范围内征求意见，以期最终制定完成中小企业国际财务报告准则。在国际上英国是较早对小企业会计进行规范的国家，在就发布了《小型报告主体财务报告准则》。我国财政部也于5月正式颁布《小企业会计制度》，这个制度本着务实的态度，根据小企业的特点，结合相关会计准则的要求并作了适当的简化，是规范我国小企业会计行为的重要举措。
中小企业国际财务报告准则(征求意见稿)明确其适用范围为：没有公共受托责任并且需要向外部信息使用者(如不参与管理的所有者、现有或潜在债权人和信用评级机构等)提供财务报表的企业。该征求意见稿并没有在规模方面明确中小企业的定义和范围。而英国的《小型报告主体财务报告准则》则对小型报告主体的规模和范围有明确界定：参照英国《公司法》的要求，按营业额、资产总额和平均雇员人数三项指标，一个公司如果在一年中没有超过以下两个或两个以上的标准，就满足了小型企业的资格条件：总营业额为280万英镑，总资产总额为140万英镑，雇员人数平均为50人。一个企业集团如果在一年中没有超过以下两个或两个以上的标准，就满足了小型企业的资格条件：汇总营业额总额为672万英镑或净额560万英镑，汇总资产总额为336万英镑或净额280万英镑，汇总雇员人数为50人。另外，小型报告主体不包括具有公共利益的公司如公开发行股票的公司，银行业和保险业的公司以及有能力将股份或债券公开发行的非公司主体。我国的《小企业会计制度》中对小企业的划分标准是不对外筹集资金，经营规模较小的企业。“不对外筹资”是指不公开发行股票和债券，“经营规模较小”采用了原国家经贸委等四部门制定颁布的中小企业规划标准，主要从资产总额、营业额和雇员人数三个方面对工业，建筑业，交通运输和邮政业，批发和零售业，住宿和餐饮业的中小企业划分做出规定，比如工业，中小型企业须符合以下条件：职工人数在人以下，或销售额30000万元以下，或资产总额为40000万元以下。其中，中型企业须同时满足职工人数300人及以上，销售额3000万元及以上，资产总额4000万元及以上;其余为小型企业。但不包括以个人独资及合伙形式设立的小企业。
中小企业国际财务报告准则(征求意见稿)的目标是：提供中小企业主体有关财务状况、业绩和现金流量的信息，以帮助使用者制定经济决策，满足他们的信息需要，在达到这个目标的同时，也反映管理当局受托责任的履行情况。该准则(征求意见稿)在概念和一般性原则方面提出可理解性，相关性，重要性，可靠性，实质重于形式，谨慎性，完整性，可比性，及时性和成本效益原则，在财务报表披露原则方面提出权责发生制，持续经营，会计分期，一致性，可比性等重要原则。英国《小型报告主体财务报告准则》的目标是保证归属于该准则范围内的报告主体在财务报表中提供有关其财务状况、业绩和财务适应能力的信息，以帮助使用者评价管理当局的受托责任和制定经济决策。在准则的总则“对编制财务报表的要求”中，真实和公允的观点放在了首位，另外提出相关性，可靠性，可比性，可理解性，持续经营，谨慎，权责发生制等原则。在我国，制定《小企业会计制度》的目的是为了规范小企业的会计核算，提高会计信息的质量，制度要求小企业“对外提供真实、完整的财务会计报告”，真实、完整性是第一位的。原则可归纳为：持续经营，会计分期，客观性，实质重于形式，相关性，一致性，可比性，及时性，可理解性，权责发生制，谨慎和重要性等。
中小企业国际财务报告准则(征求意见稿)规定，存货按照成本和可变现价值(售价减去进一步加工至完工出售发生的成本)中较低的金额计量。英国《小型报告主体财务报告准则》规定：在财务报表中，存货应按单独的存货项目或者类似存货项目组的成本与可变现净值中较低的金额进行列示。而我国《小企业会计制度》规定，“小企业应当定期或者至少于每年年度终了，对存货进行全面清查，如由于存货遭受毁损、全部或部分陈旧过时或销售价格低于成本等原因，使存货可变现净值低于其成本的部分，应当提取存货跌价准备”，“存货跌价准备应按单个存货项目的成本与可变现净值孰低计量。对于数量繁多、单价较低的存货，可以按存货类别合并计量成本与可变现净值。”
中小企业国际财务报告准则(征求意见稿)规定固定资产初始确认时按成本计量。后续计量可采取两种模式，按取得成本减去累计折旧和减值准备后的成本模式计量及按重估价模式计量。折旧方法可选择直线法，余额递减法和工作量法。规定减值损失可以转回。英国的《小型报告主体财务报告准则》对固定资产使用了重估价值的概念，即有形固定资产在取得时按照它的成本进行计量，在必要时可以冲减为可收回价值。固定资产折旧的总体要求是在其经济寿命使用期内按照系统的基础计提折旧。我国《小企业会计制度》规定，小企业固定资产应按其取得时的成本作为入账价值，期末按照账面价值列示，并且应当根据固定资产所含经济利益预期实现方式选择折旧方法。可以选择平均年限法、工作量法，双倍余额递减法、年数总和法等方法计提折旧。制度没有规定小企业对固定资产计提减值准备，这主要是考虑到我国小企业的实际情况，但是笔者认为，我国可以借鉴国际上的做法，在制度中规定企业可以将已减值的固定资产部分确认为当期的损失，这也是应用谨慎性原则的体现。
小企业如何管理员工规章制度精选篇5
第一条为优化经济发展环境，提高对进冀建筑业企业的服务水平，培育统一开放、竞争有序的建筑市场，提高建设工程质量，确保投资效益，根据《建筑法》、《河北省建筑条例》、建设部《建筑业企业资质管理规定》等有关法律、法规、规章的规定，结合我省实际情况，制定本办法。
第二条对在本省行政区域内从事建设工程的新建、扩建、改建等有关活动的进冀建筑业企业，适用本办法。
第三条本办法所称进冀建筑业企业(以下简称“进冀企业”)，是指外省、自治区、直辖市和国务院各部门所属注册地不在本省行政区域，进入本省行政区域进行建筑活动的建筑业企业。
第四条省建设行政主管部门负责全省进冀建筑业企业的监督和管理。
各设区市建设行政主管部门负责本行政区域内进冀建筑业企业的监督和管理。
第五条外埠建筑业企业进冀施工，应到省建设行政主管部门办理进冀备案手续。
进冀备案包括单项工程备案和进冀企业分公司备案。
第六条进冀企业拟在冀承揽单项工程，应办理单项工程备案，并提交下列材料：
(一)备案申请表
(二)省级建设行政主管部门出具的介绍信;
(三)企业法人委托书及被委托人身份证;
(四)企业营业执照;
(五)企业资质证书;
(六)企业安全生产许可证;
(七)项目经理资质证书(或建造师执业资格证书)、项目经理部成员职称及职业资格证书;
(八)企业注册地建设行政主管部门出具的该企业近三年未发生质量安全事故和市场违规行为的信誉证明;
(九)省建设行政主管部门规定的其他材料。
第七条进冀企业拟在冀年度承揽施工项目超过2个(含2个)的进冀企业，应当设立进冀企业分公司，并办理进冀企业分公司备案，由分公司统一管理在冀的施工项目。
办理进冀分公司备案，除按第六条要求提交相应材料外，还应提交：
(一)分公司办公场所的房屋租赁合同或房产证书;
(二)分公司成员的职称及资格证书。
第八条办理备案手续按下列程序进行：
(一)进冀企业向拟承揽工程所在地的设区市建设行政主管部门提交第六条、第七条规定的资料;
(二)设区市建设行政主管部门发现进冀企业提供的备案材料存在可以当场更正的错误的，应当允许申请人当场更正;发现备案材料不齐全或者不符合规定形式的，应当当场或者在1个工作日内一次告知申请人需要补正的全部内容，逾期不告知的，自收到申请材料之日起即为受理。
(三)设区市建设行政主管部门受理进冀企业的备案文件后，应进行登记、核查;核查合格的，在1个工作日内，签发同意上报意见，由申请人持该意见及有关材料报省建设行政主管部门办理备案手续。
(四)省建设行政主管部门收到申请人报送的备案文件后，在1个工作日内，对符合备案要求的办理使用备案手续，颁发相应备案证书;对不符合要求的，应作出不予备案的书面决定并说明理由。
第九条进冀建筑业企业中标(或按规定可以不经招标直接承包工程)后，企业应到工程所在地设区的市建设行政主管部门(或委托机构)领取《进冀建筑业企业施工服务手册》，并提交下列资料：
(一)进冀备案证书;
(二)中标通知书或按规定可以不经招标直接承揽工程的证明材料;
(三)施工承包合同;
(四)选用专业承包企业、劳务分包企业的资质证书，劳务作业人员《职业技能岗位证书》;
(五)专业承包、劳务分包合同。
小企业如何管理员工规章制度精选篇6
(一)公司各部门所购一切物资材料，严格实行先入库存、后使用制度。
(二)购置部门采购物资应及时与总务部负责人和仓库员联系，通知到货时间、数量、货物品种，并协助做好搬运工作。
(三)仓管员对仓物料必须严格验查物料的品名、规格和数量。发现品名、规格数量、价格与单据、运单不符，应及时通知购置部门向供货单位办理补料或退货手续。进仓物料的质量验收由购置部门负责。
(四)经办理验收手续进仓的物料，仓管员应及时开出“仓库收料单”，仓库据此记账并送经办人一份，用以办理付款手续。
(五)各部门领用物料，必须填制“仓库领料单”，经使用部门经理(负责人)签名，再交总务部负责人批准，方能领料。公司贵重物品的领用，由使用部门书面申请，公司领导签字批准后，方可办理领料手续。
(六)为提高各部门领料工作的计划性及有利于加强仓库物资的管理，采用隔天发料办法，定为星期二、三、五，三天办理领料事宜，特殊情况除外。
(七)各部门下月领用物料的计划，应在上月终5天前(即每月的二十五日)报总务部。临时补给物资必须提前三天报总务部。
(八)物业出仓，必须办理出库手续，填制“仓库领料单”，并验明物业的规格、数量、经总务部负责人签字后，方能发货，仓管员应及时记账。
(九)仓管员对任何部门均应严格按先办出仓手续后发货的程序发货。严禁先出货后补手续的错误做法。严禁白条发货。
(十)仓管员应对各项物料设立“物料购、领、存货卡”，凡购入，领用物料，应立即做相应的记载，及时反映物资的增减变化情况，做到账、物、卡三相符。
(十一)仓库应每月对库存物资进行一次盘点，发现升溢、损缺，应办理物资盘盈、盘亏报告手续，填制“商品、物料盘盈、盘亏报告表”，经公司领导批准，据以列账，并报财务部一份、总务部一份。每月月报表、汇总表、盘点表需送总经理阅示。
(十二)为及时反映库存物资数额，配合使用部门编好采购计划，以节约使用资金，仓管员应每月编制“库存物资余额表”，送交财务部及有关部门各一份。
(十三)仓库物资必须按类别、固定位置堆放。注意留通道，做到整齐、美观。填好货物卡，把货物卡挂放在明显位置。
(十四)库内严禁携带火种，严禁吸烟，非工作人员不得进入库存内。
(十五)仓管员要认真做好仓库的安全工作，经常巡视仓库，检查有无可疑迹象。要认真做好防火、防潮、防盗工作，检查火灾危险隐患，发现问题应及时汇报。
小企业如何管理员工规章制度精选篇7
一、办公室管理制度
为完善公司的行政管理机制，建立规范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各项行政工作有章可循、照章办事，特制订本制度。
(一)、文件收发规定
1、董事会和公司的文件由办公室拟稿。文件形成后，属董事会的由董事长签发，属公司的由总经理签发，属党内的由党支部书记签发。
业务文件由有关部门拟稿，分管副总经理或总工程师审核、签发。
属于秘密的文件，核稿人应该注“秘密”字样，并确定报送范围。秘密文件按保密规定，由专人印制、报送。
2、已签发的文件由核稿人登记，并按不同类别编号后，按文印规定处理。
文件由拟稿人校对，审核后方能复印、盖章。
3、董事会和公司的文件由办公室负责报送。送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项登记清楚，并报告报送结果。
秘密文件由专人按核定的范围报送。
4、经签发的文件原稿送办公室存档。
5、外来的文件由办公室文书负责签收，并于接件当日填写阅办单，按领导批示的要求送达有关部门，办好文件阅办;属急件的，应在接件后即时报送。
6、文件阅办部门或个人，对有阅办要求的文件，应在三日内办理完毕，并将办理情况反馈至办公室。三日内不能办理完毕的，应向办公室说明原因。以上列举的都是关于一些公司管理制度方面应该规定的内容。
(二)、文印管理规定
7、所有文印人员应遵守公司的保密规定，不得泄露工作中接触的公司保密事项。
8、打印正式文件，必须按文件签发规定由总经理签署意见，送信息中心打印。各部门草拟的文件、合同、资料等，由各部门自行打印。打印文件、发传真均需逐项登记，以备查验。
9、文印人员必须按时、按质、按量完成各项打字、传真、复印任务，不得积压延误。工作任务繁忙时，应加班完成。办理中如遇不清楚的地方，应及时与有关人员校对清楚。
10、文件、传真等应及时发送给有关人员。因积压延误而致工作失误或造成损失的，追究当事人的责任。m.03KKk.COm
11、严禁擅自为私人打印、复印材料，违犯者视情节轻重给予罚款处理。
(三)、办公用品购置领用规定
12、公司领导及未实行经济责任制考核部门所需的办公用品，由办公室填写《资金使用审批表》，报总经理审批后购置。实行经济责任制考核的部门所需购置办公用品，到办公室领用，办理出入库手续，明确金额。需购置的，由部门负责人填写《资金使用审批表》，报总经理审批后由办公室购置。大额资金的使用，由总经理审核并报董事长批准后办理。
13、办公用品购置后，须持总经理审批的《资金使用审批表》和购货发票、清单，到办理出入库手续。未办理出入库手续的，财务部不予报销。
14、各部门所用的专用表格等印刷品，由部门自行制定格式，按规定报总经理审批后，由办公室统一印制。
一、
随着经济的发展，小企业成为了市场经济中一股重要力量。由于内部管理体系不完善，小企业常常面临着诸多问题，如工作效率低下、生产环境混乱等。为了规范内部管理，提高员工工作效率，建立健康的工作环境，小企业公司需要建立一套科学的规章制度。
二、目标和原则
建立规章制度的目标是为了实现公司的核心价值观和发展目标，规范员工的行为，提高工作效率，并营造一个井然有序的工作环境。在制定规章制度时，应遵循以下原则：
1. 公正公平：制度应公正公平，保障员工的权益，杜绝恶意竞争和任意性。
2. 简明扼要：制度应简明扼要，易于理解和执行，避免繁琐和冗长。
3. 灵活适应：制度应具有一定的灵活性，能够适应公司发展和变化的需要。
三、具体规章制度
1. 工作时间制度
（1）上班时间：规定每天上班时间为早上9点，下班时间为下午6点。
（2）加班和休息：加班需提前向上级报备，并获得批准。公司鼓励员工合理安排工作和休息时间，保障健康的工作生活平衡。
2. 绩效考核制度
（1）绩效目标：为了提高员工的工作积极性，每个员工每季度将设定绩效目标，并进行考核。
（2）奖罚机制：根据员工绩效考核结果，公司将实行奖励和惩罚机制，激励员工努力工作。
3. 遵守职业道德与行为准则
（1）保密：员工需严守公司的商业秘密，不得将公司的商业信息泄露给外部。
（2）诚信：员工应诚实守信，不得从事利益冲突行为和不正当竞争行为。
4. 健康与安全制度
（1）工作环境：公司将提供良好的工作环境，确保员工的身体健康和安全。
（2）员工福利：公司将提供必要的员工福利，如工作餐、健康体检等。
5. 人力资源管理制度
（1）招聘与培训：公司将根据岗位需求，择优招聘，并为员工提供必要的培训和发展机会。
（2）晋升与升职：公司将根据员工绩效和发展潜力，进行晋升和升职评估。
四、实施和监控
为了确保规章制度的有效实施，公司需要采取以下措施：
1. 员工培训：将规章制度与新员工培训结合起来，确保员工对制度的了解和理解。
2. 内部宣传：通过公司内刊、会议等形式，定期宣传规章制度，增强员工的规范意识。
3. 监控与激励：设立监控制度，监督员工遵守规章制度，并通过奖励机制激励员工的遵守。
五、总结
小企业公司规章制度的建立对于提升公司的内部管理水平、提高工作效率、保障员工权益具有重要意义。通过建立科学的规章制度，小企业公司能够更好地规范内部管理，提高工作效率，为公司的发展奠定坚实基础。因此，小企业公司应该高度重视规章制度的建立和实施，并不断完善和调整，以适应不断变化的市场需求和企业发展的需要。
第十六条：严格遵守公司时间，不准迟到、早退，发现迟到、早退，视时间长短作相应处罚。
第十七条：有事请假者，必须填写请假申请单，批准同意后休假，未办理请假手续者作旷工处理。
第十八条：任何请假以不影响公司生产为前提，由所在部门负责人批准，得到公司认可后方可休假，不可强行要假。
第十九条：公益事业活动等休假可享受工资待遇补贴。
第二十条：新招员工有试用期，试用期间不胜任工作而自行离开者，扣发当月工资，辞职者须提前一个月打辞职报告，同意后方可辞职，自行离职者扣发当月工资。
本公司为健全管理制度和组织功能，特依据企业劳动人事法规和本公司人事政策制定本细则.公司持续健康的经营发展，取决于每一位员工的综合素质、工作态度和行为符合公司的期望。
(1)恪尽职守，勤奋工作，高质量地完成工作任务。
(2)奉行"奉献精神、做高做强、持续创新"宗旨。
(3)正确、有效、及时地与同事、与其它部门沟通意见看法。遇到问题不推卸责任，共同建立互信互助的团队合作关系。
(4)严格遵守公司的制度规定、办事程序，绝不泄露公司的机密。
(5)钻研业务知识的技能，开发自身的潜力，表现出主动参与、积极进取的精神。
(6)爱惜并节约使用公司的一切财资物品。
(7)注意保护自身和周围人的安全与健康，维持良好的作业、办公等区域的清洁和秩序。
(8)掌握规范正确的职业礼仪，体现文明礼貌的形象举止。
(9)在工作时间之内，不兼任本公司以外的职务及工作。
(10)牢记自已代表公司，在任何时间、地点都注意维护公司的形象声誉。
(1)按时上班、下班，不得迟到、早退;
(2)必须自己打卡，不得委托他人打卡或代替他人打卡;
(3)因公外出、漏打、错打等特殊原因未能打卡的，必须由本部门经理或主管签卡方能有效;
(4)有事、有病必须向部门经理或主管请假，不得无故旷工;
(5)请假必须事先填写《请假单》，并附上相关证明(病假应有医生证明)，在不得已的情况下，应提早电话、传真或委托他人请假，上班后及早补办请假手续;
(6)一次迟到或早退30分钟以上的，应办理请假手续，否则以旷工论处;
(7)未履行请假、续假、补假手续而擅不到岗者，均以旷工论处;
(8)职工因故辞职，应提前一个月向部门经理或主管提交《辞职通知书》;
(9)职工辞职办理移交手续，不办理移交不支付经济补偿金。
第42条职工必须遵守如下工作守则和职业道德：
(1)进入或逗留厂区，必须按规定佩戴厂牌和穿着工作服;
(2)敬业乐业，勤奋工作，服从企业合法合理的正常调动和工作安排;
(3)严格遵守企业的各项规章制度、安全生产操作规程和岗位责任制;
(4)工作期间，忠于职守，不消极怠工，不干私活，不串岗，不吃零食，不打闹嬉戏等，尽职尽责做好本职工作;
(5)平时养成良好、健康的卫生习惯，不随地吐痰，不乱丢烟头杂物，保持企业环境卫生清洁;
(6)爱护公物，小心使用企业机器设备、工具、物料，不得盗窃、贪污或故意损坏企业财物;
(7)提倡增收节支，开源节流，节约用水、用电、用气，严禁浪费公物和公物私用;
(8)搞好企业内部人际关系，团结友爱，不得无理取闹、打架斗殴、造谣生事;
(9)关心企业，维护企业形象，敢于同有损企业形象和利益的行为作斗争。
(10)上班时间一到即刻开始工作，下班之后无特别事务不得逗留;
(11)遵守企业的保密制度，不得泄露企业的商业秘密。
第43条职工必须遵守如下安全守则和操作规程：
(1)生产主管和领班要做好机器设备的保养、维修和用前检查工作，在确保机器设备可安全使用后，方可投入使用;
(2)操作机器设备时，必须严格遵守技术操作规程，保证产品质量，维护设备安全及保障人身的安全;
(3)设备使用过程中，如发现有异常情况，操作工应及时告知车间主任和相关技术人员处理，不得擅自盲目操作;
(4)发现直接危及人身安全的紧急情况，要立即采取应急措施，并及时将情况向领班、部门主管或部门经理报告;
(5)工作场所和仓库的消防通道，必须经常保持畅通，不得放置任何物品;
(6)对消防设备、卫生设备及其他危险防止设备，不得有随意移动、撤走及减损其效力;
(7)维修机器、电器、电线必须关闭电源或关机，并由相关技术人员或电工负责作业;
(8)非机械设备的操作人员，不得随意操作机械设备;
(9)危险物品必须按规定放置在安全的地方，不得随意乱放;
(10)车间和仓库严禁吸烟，吸烟要在指定场所，并充分注意烟火。
(11)严禁携带易燃易爆、有毒有害的危险物品进入企业;
(12)收工时要整理机械、器具、物料及文件等，确认火、电、气的安全，关好门窗、上好门锁。
第44条为增强职工责任感，调动职工积极性和创造性，提高劳动生产率和工作效率，企业对表现优秀、成绩突出的职工实行奖励制度。
奖励分为表扬、晋升、奖金三种。
第45条职工品行端正，工作努力，忠于职守，遵规守纪，关心企业，服从安排，成为职工楷模者，给予通报表扬。
第46条对有下列事迹之一的职工，除给予通报表扬外，另给予晋升、奖金的奖励：
(1)对于生产技术或管理制度，提出具体方案，经执行确有成效，能提高企业经济效益，对企业贡献较大的;
(2)节约物料，或对废料利用具有成效，能提高企业经济效益，对企业贡献较大的;
(3)遇有灾情，勇于负责，奋不顾身，处置得当，极力抢救，使企业利益免受重大损失的;
(4)敢于同坏人、坏事作斗争，举报损害企业利益行为，使企业避免重大损失的;
(5)其他应当给予奖励的。
第47条为维护正常的生产秩序和工作秩序，严肃厂规厂纪，企业对违规违纪、表现较差的职工实行惩罚制度。
惩罚分为警告、记过、解除劳动合同三种。
第48条职工有下列情形之一，经查证属实，第一次口头警告;批评教育无效的，第二次以后每次书面警告1次;一个月内被书面警告3次(含3次)以上或一年内被书面警告6次(含6次)以上的，予以记过1次：
(1)委托他人打卡或代替他人打卡的;
(2)无正当理由经常迟到或早退(每次10分钟以上)的;
(4)消极怠工，上班干私活的;
(5)非机械设备的操作者，随意操作机械设备的;
(6)擅自带外人到生产车间逗留的;
(7)携带危险物品入厂的;
中小企业公司规章制度篇
一、前言
公司规章制度是中小企业管理的核心之一，是企业与员工之间约定的行业准则和管理规定，对于确保企业正常运作、维护企业形象，保证员工权益具有十分重要的作用。中小企业公司规章制度需要尽可能的简明明了，对企业内部运作具有具体指导和明晰规范的作用。合理的规章制度有利于企业的进步和稳固。
二、规律的意义
1.规章制度对公司有哪些意义？
首先，规章制度可以制定公司内部的各种法规和规定，这样可以更好地维护公司的稳定和统一。其次，规章制度可以让员工明确职责，形成正规的工作制度，协调好公司内部的各种工作关系，保障公司的业务运作顺畅。再次，规章制度可以规范公司的企业文化和品牌形象，让公司在更快的时间内获得更好的口碑和企业形象。
2.制定规章制度要考虑哪些事项？
规章制度的制定必须符合国家法律法规和有关规定。制定规章制度要以合法性、公平性和实效性为标准。同时，规章制度的制定要考虑到员工的利益和企业的利益，不能只站在一方面考虑，而是要综合考虑员工的实际需要和公司的整体利益。
三、规章制度的主要内容
1.工作时间与加班制度
公司规定员工工作时间，对于管理和考核都具有十分重要的作用。工作时间的制定需要考虑到员工的人身安全和工作质量准确性，同时合理的工作时间制度对企业运营稳定和员工积极性提升也具有显著的作用。
加班制度是工作时间制度的一个重要部分，因为公司的日常运营和项目进展等原因，加班作业已经成为公司常规操作。因此，加班制度需要加以规范，制定加班奖励和强制性管理制度，保障员工合法权益同时提高企业运营效率。
2.假期制度
假期制度是员工福利待遇的重要组成部分之一。假期制度制定需要考虑到员工的身体、心理和生活状态等，制定合理的假期安排方案，让员工能够尽情地休息和缓解工作和生活压力。同时需要制定好补偿和管理制度，依据假期时间和规格根据员工实际工作表现给予相应奖励，激发员工获得更好的工作成就感。
3.薪酬福利
薪酬制度是吸引优秀人才的重要手段，不仅需要考虑到产品型号和业务运营的成本，更要依据员工的员工层级、工作能力和绩效水平等因素进行科学合理的薪酬福利分配。
福利待遇也是企业管理中的一项重要工作，管理制度需要冻结福利待遇的具体形式和标准，通过对福利待遇不断深入挖掘和提升，不断提升员工获得更好的福利待遇的成就感和内部情感，以便员工更好的发挥自己的能力，推动企业更好的发展。
4.管理制度
管理制度是企业经营管理和员工管理中非常重要的一部分。管理制度用于规范公司以及员工的行为及行动，在诸如促进协调、维护秩序、保障质量等工作上起到了重要的作用。
通过制定和执行管理制度，有助于强化企业文化建设和树立员工公民意识，在员工管理和素质管理上实现更高的行动效率和运营后果，实现员工和企业共赢发展。
5.安全制度
安全制度是企业安全管理的关键之一，医疗、环保生产和劳动安全等方面的管理，对于企业运营和员工控制都具有重要作用。同时，制度的科学合理性可以有效规避安全风险和责任风险。
四、总结
规章制度的制定和执行对企业的发展和稳定起到了至关重要的作用，可以明确指导员工的工作行为和行动，让企业和员工实现顺利的发展和向心力提升。因此，中小企业公司规章制度的健全和完善，对于一个公司顺利发展和向心力的持续稳定都具有十分重要的作用。企业需要充分了解员工的实际需求，结合企业的实际情况和法律法规，尽可能制定出完善的规章制度，让企业和员工依法依规良性发展。
公司管理规章制度
目录
第一章总则
第二章细则 1服务规范 2办公秩序
第四章责任
第一章 总则
第一条为了规范公司内部管理，树立公司整体的良好形象，体现员工健康向上的精神风貌和优秀的职业素养，创造良好的企业文化氛围，特制定本制度。
第二条本制度对公司各级各类员工在公司工作期间的仪容、举止、待客接物以及内部沟通和交流等方面作了具体的规定和说明。
第三条本制度适用于公司各个部门、各个职别的全体工作人员。
第二章 细则
第一条 服务规范
1.仪表：公司职员应仪表整洁、大方。
2.微笑服务：在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。
3.用语：在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。
4.接待：遇有客人进入营业场所应礼貌问、答，热情接待。
5.电话接听：接听电话应及时，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动代接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。
第二条 办公秩序
1.工作时间内不应无故离岗、串岗，不得大声喧哗，确保办公环境的安静有序。
2.职员应在每天的工作时间开始前和工作时间结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁、整齐。
3.部门、个人专用的设备由部门指定专人和个人定期清洁，公司公共设施
则由公司保洁员负责定期的清洁保养工作。
4.发现办公设备（包括通讯、电脑等）损坏或发生故障时，职员应立即向公司报修，以便及时解决问题。
5.吸烟应到规定的区域范围内（如接待室、会客室等），禁止在办公室（办公坐位上）吸烟。
6.不准用公司电话打私人电话或信息电话，不准占用公司电话谈论与工作无关的事,除业务有关人员需要外,其余正常上班时间不应用公司电脑上网进行闲聊。
第四章 责任
第一条 上述礼仪规范要求所有员工均须参照遵守；如有违犯，则视情节轻重给予点名批评教育或罚款等处分。
第二条 本制度的检查、监督部门为行政人事主管、总经理共同执行，违反此规定的人员，将给予相应的警告处分。
第三条 行政办公室部对本制度负有最终解释权和修改权。
第四条 本制度经公司总经理办公会审查通过，由总经理签字后，自发布之日起试行。
第四条：根据公司实际运作情况，定期召开生产计划、产品质量、人员培训会议。
第五条：公司每一位员工必须按公司要求参加会议。 第六条：卫生管理制度
1、生产操作人员必须按照公司要求每日做好各自岗位的卫生清扫工作，保持清洁整齐。
2、各类原材料的堆放必须有各自直接使用者负责堆放整齐、安全、卫生、清洁。
3、每台设备由直接操作者负责保养、基本维修、清扫工作。
4、必须服从公司统一安排，做好公司环境卫生工作，保证厂容厂貌的整洁。
5、食堂卫生、饮食的清洁工作由食堂炊事人员直接负责，预防食物中毒。
第七条：工作期间，公司内严禁个人电话的使用。
第八条：公司的办公用品严禁使用与本公司无关的事宜。
第九条：生产场所严禁吸烟。
第十条：任何员工不能泄露公司的商业秘密和技术秘密。
第十一条：不说任何不利于公司和有损公司形象的.话。
第十二条：不做任何有害公司的事。
第十三条：工作期间，严禁串岗、离岗，出入厂物品人员必须填写出入厂证，同意核准方可进出。
第十四条：宿舍里严禁大声喧哗，以免影响他人休息，严禁打架斗殴、聚众赌博。
第十五条：必须按公司值日规定和要求清扫宿舍，保持其清洁卫生。
随着社会一步步向前发展，制度对人们来说越来越重要，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。那么拟定制度真的很难吗？下面是小编整理的小企业员工规章制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
为了创造一支以公司利益至高无上为准则，建立高素质、高水平的团队，更好地服务于每一位客户，公司制定了以下严格的管理规章制定，望每一位员工都自觉遵守：
一、准时上下班，不得迟到，不得早退，不得旷工。
二、工作期间不可因私人情绪影响工作。
三、员工应在每天的工作时间开始前和工作结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁。
四、上班时不应无故离岗、串岗，不得闲聊、嬉戏打闹、赌博喝酒、睡觉、做个人私事而影响公司的形象，确保办公环境的安静有序。
五、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神，尊重上级，有何正确的建议或想法用书写文字报告交与上级部门，公司将做出合理的.回复。
六、服从分配、服从管理、不得损坏公司形象、透漏公司机密。
七、认真耐心听取每一位客户的建议和投诉，损坏公司财物者照价赔偿。
八、员工服务态度：使用标准的专业文明用语，做好积极、主动、热情、微笑及训练有素的语音、语速和语调的服务。
九、电话接听：遵守电话使用规范，工作时间应避免私人电话。如确实需要，应以重要事项陈述为主。
接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话做好接听记录，严禁占用公司电话时间太长，严禁使用公司电话打工作以外的电话，违者扣罚10元/次。
十、考勤：
（1）、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度，上下班亲自打卡（午休不打卡）。
（2）、迟到、早退、旷工
（3）迟到或早退30分钟以内者，每次扣发薪金10元；30分钟以上1小时以内者，每次扣发薪金20元；超过1小时以上者必须提前办理请假手续，否则按旷工处理。
（4）月迟到、早退累计达六次者，扣除相应薪金后，计旷工一次，旷工一次扣发一天双倍薪金；工作时间不允许请假，请假一天扣除当日工资，未经批准按旷工处理；
（5）。上班期间不得嬉戏打闹、睡觉、做个人私事，违者扣罚10元/次；
十一、辞职条件：
1.员工辞职必须提前一个月提辞呈报告，书写详细理由充分经批准方可离职，离职只发放工资。
十二、辞退员工将不发放任何工资待遇，辞退条件如下：
1.连续旷工3次/月；
中小企业是国家经济发展的关键力量，为了建立一个良好的企业管理环境，确保企业能够健康稳定地发展，各中小企业公司需要制定完善的规章制度来规范公司内部管理和员工行为。本文将从中小企业公司规章制度的必要性、内容和制定过程进行分析和探讨。
一、中小企业公司规章制度的必要性
中小企业公司规章制度是中小企业公司内部管理的基础，是公司从事经济活动的准则和标准。中小企业公司规章制度的制定，可以规范公司内部的管理，优化企业运行效率，提高工作积极性和创造性，促进企业健康有序发展。
1.规范公司行为。规定员工应遵守工作纪律、职业道德，明确公司的价值观，规范公司员工的行为，完善公司管理运转机制。
2.保障员工权益。中小企业公司规章制度可以规定员工的工作时间、补偿、福利、休假等规定，确保员工合法权益的实现。
3.保障公司出发点。通过制定规章制度，公司可以为员工的工作和公司的目标做出更为明确的定义和规定，确保公司的利益不受损害。更合理有效的利用资源，促进企业业务收益的同时，也保证公司的社会责任。
二、中小企业公司规章制度的内容
中小企业公司规章制度应涵盖公司的方方面面，包括但不限于以下几个方面内容。
1.管理机构：规定公司的组织结构和管理程序等，如公司领导机构、各部门职能、公司财务制度等。
2.公司文化：规定公司理念和企业文化，明确公司的核心价值观、企业精神、职业道德等。
3.员工管理：规定公司对员工的要求。包括员工应履行的职责、工作内容、工作时间、工作绩效评估等。
4.财务管理：规定公司资金运营、账务处理、理财原则、资产管理、成本控制等。
5.知识产权：在公司的产品、软件、商标、专利等方面做出相应的规定，保障知识产权的合法权益不受侵犯。
6.安全管理：对员工日常工作的安全健康事项做出相应的指示和保证，保障员工人身、财产安全。
7.员工福利：制定员工福利制度，包括员工社会保险、福利待遇、激励措施等。
三、中小企业公司规章制度的制定过程
制定中小企业公司规章制度的过程包括以下几个步骤。
1.明确制定规章制度的原则和目的。即创造更为健康和高效的企业管理环境，确保员工合法权益的实现，保障公司的整体利益。
2.尽可能采集关于公司的资料。制定规章制度前，需要了解公司目前所处的各方面状况，确保规章制度的制定符合公司实际情况，老有力地达到规章制度的预期效果。
3.确定适用范围和的相关内容。制定规章制度前，需明确将规章制度适用范围和覆盖针对的具体问题。
4.制定草案，进行社会公开讨论。对于由工会和部门负责人等代表组成的规章制度制定小组而言，应该详细记录草案制定过程中的所有内容，保证草案的公正性和可视化。
5.考虑各方面反馈，修改草案。收集齐干部员工的反馈和建议，并加以整理，同时针对草案的不足之处进行修改和完善。
6.制定最终草案，经领导层公正评审后予以实施。
中小企业公司规章制度是企业管理的基本要素，为企业健康有序发展提供有力保障。企业应制定完善的规章制度，遵守制度，加强员工培训，将规章制度融入企业的文化中，通过规章制度的执行，营造良好的管理氛围，促进企业的发展与进步。
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