随着时间的改变感悟也就不一样了，我们可以顺应自己的心情写几篇心得体会。写心得体会就是先确定主题，确定内容，整理大纲，再整理出具体的内容。我们听了一场关于“物业学习心得”的演讲让我们思考了很多，经过阅读本页你的认识会更加全面！
在自学和党支部集中学习过程中，通过系统学习《中国共产党纪律处分条例》、观看系列电教片《榜样》，使我更加明确了自己的使命，告诫和警醒自己，时刻不忘入党初心，牢记一名中国共产党党员的宗旨。
在习近平总书记为核心领导的新时代下，如何做好一名共产党员，如何将学习和领会好《条例》，学习榜样和自己的工作学习结合起来，并且深入的贯彻下去，是新时代赋予我们的使命和要求。
观看《榜样》，我仿佛走在了榜样的身边，他们用一名党员的初心、行动、结果，告诉我们什么是不忘初心，什么是一名中国共产党党员坚强意志，什么是一名党员行动和言行的统一。怎样做才是真正的为人民服务：他们有的放弃了本在县城可开一家诊所，可以换的今生发财的大好机会，只因当初村里父老乡亲的那一把把角票，送走第一个学医的大学生，一句叮咛：希望学成归来回村能为乡亲看病，减少乡村缺医少药的困窘，减轻乡亲百姓看病难的疼。带着期待希翼，学成归来报答父老乡亲的滴水之恩，十八年的坚守，30多本的账本，垫付10多万元的药费，付之一炬。他说：“能减轻乡亲门的病痛，看到他们病好后的开心快乐的样子我就满足了”。这是一名赤脚医生的初心，他的名字叫贺星龙。
观看的每一个党员无不为贺星龙的感恩、大爱、无私、质朴的情怀感动。
反省自我，要干成一件事，每个人都将面临或多或少、或大活小的困难。在一个物质极其丰富、充满浮躁、诱惑的社会里，在追求名誉、财富躁动中，我们缺失了什么?我们放弃了什么?我们忽略了什么?又迷失了什么?此时我明白了。缺失了对信仰的坚定执着、放弃了对理想的追求、忽略了做平凡人、平凡事、为身边人的美好而感动、有时迷失在他人的所谓好人“评议”好心劝解中，迷失了自我的初心。
学习《中国共产党纪律处分条例》，为我们竖起了一面镜子，观照自身，将条例入脑入心入行动，帮助我们克服畏难情绪，克服侥幸心里，克服人情世故中人云亦云的羁绊。时时刻刻提醒自己以一名党员的标准要求自己，遇到问题与班子成员多沟通，相信组织、相信群众、依靠群众，始终把全心全意为人民服务当作工作首位。
在今后工作中，在自己的岗位上，牢记自己的入党初心。
路桥二处小区，一个有着近半个世纪的老旧小区，一个曾经在新疆公路发展史上做出过贡献的老企业后勤基地，当初有着骄傲辉煌的筑路史的筑路人，而今已经大多到了耄耋之年，随着市场经济的大发展，种种问题不断的暴露和积存下来，做为一名物业工作者，在工作中面对上千的用户，遇到的困难问题可想而知，在遭遇一次次打击时，有时真想放弃，但是当我们将困难一个个排除时，看见业主满意或感激的目光时，内心涌起的是感动和自豪。从不被理解到渐渐被大多数业主的理解;从全面的统筹统管到等价的服务观念的深入，这一过程仅是刚刚开始，需要走的路还很漫长，道路也必是艰辛。
习近平总书记强调：百姓的事无大小。物业工作正是对此最好的诠释。小区公网维修维护，没有春夏秋冬，即使在寒冬腊月滴水成冰的日子，抢修必须抢修，保证业主的用水用电安全，就是物业人的责任;调节邻里纠纷，没有早早晚晚，有一颗公平公正的心，还得有一颗将心比心的同理心、克服熟人世界的畏难情。
通过学习条例，将照镜子、整衣冠、红红脸做为一项常规活动和班子党员一起多做自我批评，深挖学习工作中的不足，认真对待珍惜每一次的集体学习的机会，找出自身的不足，当今，学历不能代表能力，年龄工龄不能代表贡献，位置不能代表特权。本人按照我们党要求广大党员干部不断提升政治和文化素养要求，在工作中要有创新有冲劲，发挥党员的带头作用，从自我开始，不仅加强文化修养、专业修养、更要加强政治修养，做一名合格党员，终身学习永不言弃。
我们深知，在工作中，不换思路就换人。正是疾风知劲草，企业有一股守正气之风，有一群甘于奉献的人，有一大批宁愿牺牲小我而成就大我的人，企业无论大小都会走的稳，走的远。
今年国有破产企业管理下的老旧小区，得到了党和政府的关爱，对老旧小区拨出专用资金，对小区内供水供暖供电及物业进行改造，解决了一直困扰老旧小区基础设施老化、功能不全、退化的问题，解决了小区业主生活中迫切需要解决的难题，减轻了企业和当地政府及业主的负担，为构建和谐社区、和谐小区、打下了坚实的基础。
如何积极推进“三供一业”改造项目，将一个落后僵化的小区，改造成一个让业主满意的示范小区;如何用好政府拨付的每一分钱，在交建投公司领导的带领下，物业管理事业部领导多次动员和组织机关各职能部门、各事业部中层管理人员、技术人员、宣传人员，认真学习、领悟文件精神，组织成立了“三供一业”项目领导小组，明确责任，详细分工，严明纪律，严格按照相关文件精神合理、合法、合规推进，让该项目在阳光下运行，让所辖小区职工家属实实在在感觉到维修改造带来的实惠。
本着将每一分钱都能发挥最优的效用，我们宣传动员内外部力量，遇到困难和问题不逃避，积极协调维修改造过程中出现的矛盾问题，用专业严谨的工作态度，用耐心真心真情和爱心换得业主支持，用坚定不移的初心改变业主用水用电用暖的问题，让业主吃上放心水，用上安全电，享受温暖的冬天。将小区建设成一个宜居的城，一个文明时尚的、既有传承又有创新的路桥人小区。
我深知:做为一名党员时刻牢记《中国共产党纪律处分条例》，学好用好规范好自己的行为，是党对全体党员提出的要求。
不忘初心，以榜样的力量激励自己，向榜样学习，牢记使命，全心全意为人民服务，我将更好的带动全体员工，以身作则，用初心回报社会、回报人民、不辜负组织的信任。
以知促行，以行求知。通过参加主题教育读书班，我深入学习贯彻____思想，补足精神之钙，筑牢思想之魂。一是思而不学则殆。在工作实践中，总是会面临很多新课题、新挑战，唯有坚持学习党的理论和知识，牢牢把握党的创新理论的世界观和方法论，提升思想认识，练就过硬本领，才能逢山开路、遇水搭桥。二是学而不思则罔。固本培元学思想，守正创新解难题。在理论学习过程中，不能停留于浅尝辄止，而导致学用脱节，要坚持用党的思想武装头脑，以问题为导向，理论联系实际，融通而致用，探索解决问题的方法，推动工作落实。三是学思践悟促发展。通过深入调查研究发现问题，以____思想为指导，以拼的姿态、干的劲头，在农业产业化龙头企业的培育扶持发展中发挥积极作用，推动公司高质量发展，服务__集团打造农业全产业链生产服务商。
解放思想是党的思想路线的本质要求，是深化改革发展的根本动力。____指出，解放思想、实事求是、与时俱进，是马克思主义活的灵魂，是我们适应新形势、认识新事物、完成新任务的根本思想武器。从宏观社会经济到微观企业主体，变革、进步和发展都是以解放思想为先导，并且落到解决问题、推动创新的实践层面。在公司打造2.0的新征程上，只要我们能解放思想、实事求是、团结一致向前看，就一定能够打好这场改革创新高质量发展的攻坚战。
一是全面系统学习，在学习中感受思想的伟力。通过连续集中系统学习，对____思想有了更深入、更全面的理解，对党的建设伟大工程有了更深刻的认识，在学习中不断感受到思想的伟力，进一步坚定了理想信念，保持政治定力，从思想上、行动上坚决捍卫“两个确立”，自觉做到“两个维护”。
二是学思结合，在思考中提升履职能力。“马克思主义的立场、观点、方法是做好工作的看家本领”，在系统学习新思想的过程中，无论是宏观面的顶层设计，还是对每一项具体工作的阐释，都能够感受到很强的理论性、系统性，为我们做好工作提供了非常具体的方法论。带着问题学习、思考、收获、提升。
三是知信行统一，在工作中展现良好业绩。学习是为了更好地实践，更好地解决工作中的问题，要努力把____思想转化为推动工作的新理念、新思路、新举措、新方法，为高质量发展助力。当前公司经营发展面临的内外部风险很多、压力很大，财务承担着“稳定发展，提升价值”的艰巨任务。我们一要勇于直面问题，主动迎战;二要脚踏实地，把每一件工作做好;三要坚持调查研究，了解基层在做什么、要什么，才能有的放矢;四要坚持大局观，发挥好“大财务”的作用，业财合力，团结奋斗，共创佳绩。
物业服务企业又叫物业管理公司，是指依法成立具备专门资质并具有独立企业法人地位，根据物业服务合同从事物业管理相关活动的经济实体。
一级资质:注册资本人民币500万以上，物业管理人员以及工程，管理，经济等相关专业类的专职管理和技术人员不少于30人，按国家规定取得职业资格证书，管理两种以上物业并有优良的经营管理业绩。
二级资质:注册资本人民币300万以上，相关管理人员和技术人员不少于20人，取得职业资格证书，有良好的经营管理业绩。
三级资质:注册资本人民币50万以上，相关管理人员和技术人员不少于10人，取得职业资格证书，有委托物业管理项目。
物业管理对业主最重要的就是服务，对业主提供满意的服务业主才会愿意缴费，对公司最重要的是管理，安全管理，设施管理，设置管理，环境管理，客户管理，人员管理，收支管理，经营管理。
前期管理是指业主委员会与业主大会选聘的物业服务企业签订的物业合同生效之前的物业管理
对于物业来说存在着开发，经营，管理三个阶段，以往地产开发商在规划设计中考虑了房屋和配套设施建造时的方便和节约，而没有把房屋建成后的物业管理联系起来统一规划，造成建成后的管理上的予盾和漏洞，使物业管理工作难以完善并且以后也难以弥补，开发商在规划设计阶段就选择物业管理企业，利用物业管理企业的丰富经验和专业知识提出修改意见，使设计更符合使用管理的要求，可为以后的管理工作打好基础。
以上是学习《物业管理条例》第三，第四章的收获和心得，对物业管理收获新的认知，通过以后的学习更加深刻理解并运用到实际工作中去。
在前些天有幸参加了一次物业管理的培训，在培训中我学到了很多。随着物业管理在居民生活中的不断深入，提供业主满意的服务成了物业管理企业保持绝对竞争优势的首要法码。要想赢得客户、赢得市场，就要不断提高服务质量和管理水平，而往往业主对服务的认可源于提供服务者的真诚。
在日常工作中真正做到“真诚”并不是一件轻松容易的事。有人说从事物业管理工作就像看万花筒，什么人都会见到，沉默寡言型、易怒暴躁型、唠叨抱怨型、和蔼可亲型、刻薄挑剔型等等。在工作中有的人受了委屈，可能会反唇相讥、恶语相向，这样即使赢了事实却输掉了业主的信任，长此以往得不偿失，日后的工作会很难开展，业主的满意源于优质的服务，优质的服务源于真诚的投入。只要我们切实为业主着想，真诚会滋润业主们的心田;只要我们给予业主真诚的帮助，信任与支持也会相应而来。只有真诚服务，不断拓宽工作思路，不断开展细致入微的服务，营造高质量的人文居住环境，才能在众多物业管理企业中树立有特色的物业管理服务品牌。真诚是人与人沟通的法宝，会使人解除心灵上的戒备，使我们拉近与业主之间的润滑剂，这种真诚绝不是敷衍，我们要把宽容的心真诚的送给住户，对业主多一份理解，在每一次委屈中敞开自己的心灵，试着理解真诚的内涵，因为我们要为公司负责，对业主负责，更要对自己负责。
受公司委派，我于20XX年4月17日至4月28日期间，带领物管处各主管和班组骨干，前往zz物业公司进行物业管理方面的学习。
4月17日-18日，到达z公司后，因为是周六周日，经z物业公司z主任指引，我们先在zz等酒店及部分已建或在建的小区物业、z第一高楼z银行大厦工地等处参观，感受到z的建设与发展速度和物业管理方面的发达，尤其是在z酒店参观中，其设备设施的良好维护保养令我们折服。通过参观，深切的感受到我们在物业管理、设备设施维护方面的巨大差距。
4月18日-24日，在z物业公司z总的安排下，我跟随该公司z大厦管理处z主任学习他们的物业管理运作经验。在z主任的带领下，详细了解了z大厦的物业管理处人员结构、对客服务、装修管理、保安保洁、工程维护方面的运作流程。
该管理处管理的z大厦总建筑面积共3.3万平米，共22层写字楼，入驻单位49家，长驻人员1000余人。管理处下设三组一中心,即工程组、保安组、保洁组、客户服务中心，共有46人，其中工程组9人、保安组13人、保洁组21人、客服中心3人。管理处设主任1人;每组设组长1人;客服中心有管理员2人、接待员2人，其中一人负责内勤档案管理、客户手续办理，另一人负责房屋管理、客户报修咨询及投诉处理，并兼收取各自负责范围的装修押金、装修配合费，出入办证和水电、物业管理费用等，其他2人负责会议接待、资料复印、大堂服务。其他三个作业组采取矩阵式管理模式，即物业公司以管理处为基本核心单位，管理处各专业作业组既受管理处直接管辖，又受公司工程部、保洁部、保安部的专业指导，这种管理模式是现在物业管理企业比较先进的模式，工作计划、监督考核与具体作业组织管理分离，在物业公司有不止一个管理处的情况下，较好的解决了管理品质的均衡性、一贯性以及专业人才的利用率问题。
经过与z物业一些管理人员交流，他们表示这种模式正是公司z总创造的用以适应公司扩张发展需要的，已经在公司的实际运做中取得了良好的效果，节约了专业技术管理的人力资源，保证了公司每个管理处的管理品质都能够一致，而且编制计划、下达指令、监督考核的是公司职能部门，具体组织实施、执行计划的是管理处的专业班组，各项工作计划得到了良好的执行，公司方针得到了充分的贯彻。经过实际考察学习，也感觉这确是一个很适合该公司的管理模式。
z大厦物业管理费用为13元/月㎡，根据z主任的介绍，每月管理处还有8000元左右的特色服务收入，主要是保洁服务方面的。而在成本控制方面，经过考察，发现他们仅有几块固定成本支出：人力、公共水电(月均约1.4万元)、保洁材料(月均约2000元)、工程维修保养成本(月均约1000元)、保安员住房租金等(月均约800元)，估计年纯利润在300万元以上，经营情况相当好。
z大厦是去年z省唯一的物业管理国优示范大厦。管理处在物业管理方面确实有非常值得学习的地方。除了以上的管理模式方面的优势，经过考察学习，发现在对客服务意识和效率方面做的很好，每个管理人员都很敬业，对自己负责的事情基本做到了首问负责到底，保证客户满意。在保洁、保安、工程和客户服务四个层面该管理处有一套完整的计划，这些计划由公司职能部门根据z大厦的实际情况拟订，非常实用，现场考察的结果发现正是有了这些计划，加上矩阵管理模式在监督执行方面的良好促进作用，使得管理处运作秩序井然。管理处在日常运作中，有一套非常详尽的系统表格，完全按国优标准建立，其中重点的共有43份之多。
在具体的服务方面，z公司按照有所为有所不为、不做无用功的指导原则，对一些没有实际意义的、容易产生矛盾的、操作起来有困难的问题进行了适当放弃和改进。管理处设立了业主邮件箱，而未另设专人负责投送邮件报刊，报刊邮件投送的责任就完全由投递公司负责了，省却了业主在此方面的投诉纠纷;管理处没有对大厦实行封闭式管理，z主任介绍说实际发现完全封闭的保安管理使得大厦业主出入非常不便利，违背了物业管理提供便捷服务的原则，所以大厦不限制人员出入，安全防范方面改为严密的电视监控和不间断的巡查，现场考察中发现大厦管理容易发生的推销人员擅入等问题在监控中心值班人员的监控下都能得到有效的处理;管理处为客户提供了送水、室内保洁等物业管理延伸服务，不仅方面了客户、提升了物业管理水平，还开辟了一些额外的收入渠道。
在学习期间，发现每天管理处主任、管理员、各班组主管大部分的工作就是在楼层巡查，先乘电梯到达顶楼，然后往下步行走楼梯做巡回检查。工程组还有专人负责每日定时巡楼，在每楼层的公共卫生间门后都有一张巡查签到表，供监督巡楼人员的工作情况。z主任介绍说，很多的问题就是在巡查中得到发现和解决。我跟随z主任巡查过程中，z主任就发现防火箱封条有人动过、部分顶面扣板松等问题，非常细致，回到管理处后z主任马上就进行了处理，安排保安队乐队长和工程组严主管限期解决。在晚上每天都有主管班后会，当天的班后会两主管就报告解决了该问题并查明了原因。而经过了解和实地观察，发现保安队长每天的主要工作也就是不断的巡查，其中在楼层的巡视就每天4次，每次大约需要45分钟。整个上班时段大厦各楼层几乎都保持有管理人员在巡查，监控中心的电视监控通过对讲机配合，整个过程很严密高效，所有巡楼人员的动作程序都一样，难怪可以很迅速的解决推销等闲杂可疑人员擅入问题。22日我们在楼层进行了相关设施的拍照，事先跟z主任进行了申报和打招呼，等我们仅在20楼照了一次，不到2分钟管理员程亮就上来制止我们说还未得到z总批准。我们在理解z严谨的管理制度的同时对如此高效率的反应赞叹不已。
z大厦在工程设施维护方面确实做的很好。在z学习期间，发现每天各机房设备都干干净净、整洁铛亮。工程组分为运行和维护两个班，把设备运行和维护责任分的很明晰，加上良好的计划制度，设备维护得到了有效的执行。大厦的保洁标准很高，学习期间看到大厦每天的清洁品质都一样，处处窗明几净、一尘不染，外围卫生和各细节处的卫生质量几乎找不到问题。在安全防范方面，管理处不仅有内聘保安员，也有外聘保安公司保安员，大厦内业主z银行还单独有保安人员，人员构成复杂，但是，在现场观察到的情况中，发现乍一看外聘保安员精神面貌不是太好，与内保人员在服装和工作环境上有很大的差别，再深入发现其管理上是一个整体，专业度和敬业精神非常好。除了上面提到的监控保安大都能及时发现擅入大厦的推销闲杂可疑人员，其他各岗位的保安都非常专业。在停车场我们看到，车辆入场时保安及时移开路障，指挥导车入位姿势标准，然后帮客户开车门、敬礼，查看车况告之客户，这些看似复杂的动作z保安都一气呵成，而且每次的标准都一样。交接班方面，各组都有成套的交接班表格，查看记录完整、字迹工整。尤其在保安的交接班上准军事化的仪式已成习惯，学习期间认真观察没有发现一次相互交接不清和礼仪不到位的。停车场实行的是按时收费，保安员兼顾计时和收费，整个运作通过现场观察和对方的介绍发现过程流畅，没有问题发生z管理处的这些看似不起眼的细节使我在学习过程中每每伫足深思。
4月23日上午和下午，z物业z总专门安排了公司保洁和工程部经理和我们见面交流，由于这些职能部门经理要负责公司所有管理处的专业管理，非常繁忙，但是，短暂的3个小时交流几乎是给我们做了个系统的培训，足以见得对方的专业程度。在和保洁部z经理的沟通中，我们找到了z大厦保持如此高标准的保洁质量的原因，z经理不仅具备很强的专业技术，在管理方面也有很多经验，她一再强调保洁的过程控制重要性，强调计划和注重细节，强调对员工心态的掌握。她打了些比方来解答我们的问题，比如我们在清洗楼梯台阶而污损踢脚墙面的问题，她给我们传授了细节控制的诀窍，说这个实际上是保洁员工的培训和细节的处理方法问题我们顿觉霍然明了，原来我们看似难以解决的问题其实方法是如此简单。关键是我们的心不够细、意识不够强烈，而并非专业技术的问题。在下午跟工程部z经理的沟通中，由于要跟z主任确认我们下一批次人员安排，我没能全程参加。但是，在最后的30分钟里，我同样理解到z在工程设备维护方面的专业程度来自何处。通过这次部门经理的交流，我切身感受到一种强烈的空虚，觉得我们在管理经验方面是何等的不足。也深刻理解了z国优的品牌并非一日之功，而正是在这些专业经验丰富的专家们日积月累中造就的。
4月24日-25日，我利用周末到国优小区zz花园和z山庄等现场进行了观摩。这些物业良好的硬件设施和规范有序的物业管理及物业员工非常优秀的专业水平和意识同样让我深思。由于只是走马观花，与z物业的不重表面，内在厚实的品质相比，国优物业z花园保安人员处理访客、巡逻及会所管理、保洁品质等外在的表面工夫给我留下深刻的印象，远远超过了我的想象。4月26日--28日，z公司z总安排我跟随办公室z主任。两天时间里，我浏览了z物业在去年申报国优时所做的一些资料，跟z主任了解了些z物业公司的运作情况。z物业公司现在已经承接了5个管理项目，下设5个管理处，公司以管理处为核心，在公司总部下仅设三部一室来负责协助协调这些管理处的运做，即工程部、保洁部、保安部三个专业职能部门以及办公室一个综合管理部门。其中办公室负责管理行政、采购、财务、人事、品管等事务，只有z主任、文员、会计、出纳4个人。其他三部也仅有一名经理，另加z总和z总，公司的机构精简、人员精干。在两天的学习中发现公司办公室异常安静，整洁有序，整个运作并没有因为人员少而效率低下。只能说公司管理层素质很高，非常敬业和专业。原先在管理处层面发现的一些不可理解的问题在这里都不思而解，比如管理处人员很多比如客户服务中心分工太细、实质性的管理程序制度文件文档几乎没有发现，包括具体的作业计划文件也没有看到，只是很多作业层面的表格，原来以为他们是做做样子的，但后来发现表格在作业班组都得到了很好的执行使用，就非常不理解了，总觉得应该有另外的东西在支撑这样良好的运作过程，在了解了z公司层的矩阵管理模式和这些部门经理的工作态度后这些问题就变的非常明了。由于z主任事务实在繁忙，自己又要筹备请假结婚的事情准备交接，所以我原定向他求教些人事考核方面的经验未能得尝所愿。z主任给了部分z物业公司在去年申报国优得资料让我浏览，z的资料做的非常详细，公司运作情况和大厦项目的物业管理品质在资料中都得到了体现，仅基础管理部分的资料就有15本数千页，所有资料排版考究、装订整齐，令人大开眼界。
由于z物业公司的z大市场项目在5月1日开业，筹备工作很紧张，加上管理处也在筹备五一放假的事情，z主任也于4月28日正式请假，为了不影响z的正常工作，我们也不便于过多打扰，请示z总后我们于28日结束了本轮学习，于28日下午返回公司。
这次在zz物业公司的学习中，对方高水平的管理和规范的运作给我们留下了非常深刻的印象，尤其是以下几个方面让我很受启发：
一是该公司的整体管理模式大胆的采用了矩阵结构，极好地适应了该公司多项目运作要求，实现了人力资源的合理有效利用，使机构精简、人员精干。这种结构在体制上存在多头管理、容易发生职责界限不清影响运作质量的问题，但是，通过仔细观察和与z管理层包括和z总的交流沟通，发现z总深谙此道，并采用加强对管理人员的考核和明确管理权限与分工的方式较好地抑制其弊端而充分发挥其长处。z总对我说，他们也是在试验各种管理方式并不断改进后才形成这样的体制的，这是公司发展的需要，现在和将来也肯定会出现一些问题，但是有问题不要紧，有了问题再改进。z总曾反复多次跟我们述说他们对待问题的看法，表示公司的成功正是在不断改进发现的问题的基础上得来的。在与z管理处z主任及保安组队长的谈话中也感受到z的这个特点：敢于创新和务实。
二是该公司管理方面思路清晰，有所为有所不为 .公司以各管理处为核心，几个职能部门分工明确;以管理人员为中心，严格实施层级管理，管理人员充分利用考核手段对员工实施有效管理。该公司在员工工资方面并不高，甚至是z当地较低水平，但福利方面较完善，各种保险都按国家规定为正式员工予以办理。公司对部分岗位重视，比如工程人员，在待遇和其他方面给以倾斜，但比如保安人员该公司的考虑则是该岗位是个技术含量不高、需要合理流动的岗位，在保安员的待遇方面又按照不同职责区分，像监控中心就采用了公司内保人员，其他则是保安公司人员，待遇等均不高。z总和z的其他管理人员都说，公司不是福利院，对公司没有利益的事情z是肯定不会做的
三是该公司在管理上注重细节，z总和z其他管理人员都跟我们说过，他们注重于搞过程精品,任何事情都需要有规范详实的记录，尤其是工程部z经理反复强调工程维保工作记录的重要性是为了工作的可溯性.这些给我留下深刻印象。
通过主题教育读书班的学习，深刻体会到习近平新时代中国特色社会主义思想不仅是马克思主义与中国社会主义建设实际、中华优秀传统文化相结合的理论精髓，更为我们的工作指明了方向、提供了工作路径和工作方法。习近平总书记关于创新创业系列论述尤其是“把创新创业教育贯穿人才培养全过程”的批示，为高校创新创业教育改革指明了方向和路径、增添了工作动力和工作底蕴。
我们将认真领悟并贯彻落实，深入推进“思创融合为魂、专创融合为根、训创融合为纲、赛创融合为范”的教育教学改革;优化“线上线下并举、必修选修结合的双创课程教育为主线，社团激活、项目培育、创赛竞争等双创活动为辅线”的“双线”教育体系;搭建“三层次三面向”的全时空、全方位创新创业实践平台，持续完善“教育、管理、服务、实践、实战”五位一体的创新创业育人模式，重点面向轨道交通产业，培养一批创新型复合型高素质技术技能人才，服务于国家“制造强国”“交通强国”战略、湖南省“三高四新”美好蓝图，以及株洲市“培育制造名城、建设幸福株洲”目标。
根据县委办公室关于开展“纪律教育月”活动的文件精神，我严格按照学习要求和学习计划，通过参加纪律教育学习月活动和教育专题学习会议，集中学习或自学《中国共产党章程》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《干部选拔任用条例》、省委《关于加强作风建设，营造良好从政环境的意见》、省委《关于落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任的意见(试行)》、《纪律处分条例》、《党内监督条例》等党规党纪，看《作风建设永远在路上》、专题片如《正风肃纪在_》。谈谈自己的学习经历：
一是提高了对纪律教育学习月活动重要性的认识。
纪律教育学习活动是促进理论学习和思想道德教育，确保党员先进纯洁的重要措施，是做好反腐败教育的良好平台。大多数党员干部以认真的态度和充分的热情，积极参与纪律教育学习月活动，有效解决各方面存在的问题，进一步为反腐败和诚信奠定坚实的思想基础。
通过学习教育，我深刻认识到，在新形势下，党员干部受各种腐朽落后思想文化影响的渠道明显增加，反腐倡廉还有很长的路要走。纪律教育学习月活动作为反腐倡廉教育的重要载体，对提高党员干部的廉洁政治意识和防腐防变能力起着非常重要的作用。
二、增强了勤政廉政为民、甘当人民公仆的自觉性。
通过学习教育，使自己深刻认识到，搞好作风建设，广大党员干部要以身作则，要牢固树立艰苦奋斗全心全意为人民服务的思想，我要积极自觉地从自身做起，在实践中不断加强自我修养，牢记党全心全意为人民服务的宗旨，做人民的好公仆。始终做到自重、自省、自警、自励，要坚持党性原则，扎扎实实、踏踏实实地工作，不断为党和人民建立新的业绩，为消除现象做出自己的努力。为此，在接下来的工作中，要树立六种意识：
一是要树立学习意识。要适应新形势和新任务的要求，解放思想，与时俱进，开拓创新，就必须始终坚持把学习放在一切工作的首位。通过学习，使自己更加坚定理想信念，陶冶道德情操，拓宽知识领域，提高工作能力。
二是要树立团结意识。团结协作，与人为善是做好任何工作的前提，团结出凝聚力，团结出战斗力，团结出创造力，已被实践充分证明。只有强化团结意识，靠理解、靠宽容、靠谦和，事业上的相互支持，工作上的拾遗补阙，学习上的相互切磋，才能形成强大的合力，才能出色地完成自己所肩负的工作任务。
三是要树立自律意识。律人者必先律已，自律就是自己规范、约束、教育、要求自己的言行。严以律已是一个人遵循一定标准，发挥主观能动性，加强思想锻炼及思想改造的过程，进而达到自我调节、自我约束的思想境界。只有严以律已，兢兢业业，恪尽职守，才能使人心悦诚服。因此，我要自觉遵守工作纪律。
四是要树立一流意识。争创一流的工作成绩，首先要有创新的精神。创新已成为新时代的主旋律，没有创新精神很难取得一流的业绩，其次要有创新的意识和创新的热情，这个热情就是工作的主动性和积极性。因此，要有一种奋发向上，努力拼搏的精神状态，决不能因循守旧，墨守成规，拖拖拉拉。再次，创新要有高度的自信心和顽强的毅力、强烈的事业心和责任感是做好工作的根本动力。
五是要树立奉献意识。要不断加强世界观的改造，提高党性觉悟，加强人格修养，强化宗旨观念，耐得住清贫，守得住寂寞。不但要有一颗平常心，而且还要有一颗进取心。要不断强化讲政治，秉公执纪，勤奋工作，廉洁奉公，遵纪守法的职业道德，认真履行各项义务，正确对待名利得失，经常思虑自己的责任，用党性来调解自己的欲望，树立正确的利益观，把党和国家的利益放在首位。
六是要树立治家意识。家庭是社会的细胞，只有每个家庭的和睦稳定，才会有全社会的稳定。因此，要树立治家意识，做到孝敬老人，关爱子女，严格教育和管理好家属子女，树立正确的亲情观。
总之，纪律教育学习月活动十分重要，意义深远，是一件大事。通过专题教育月活动，达到政治上坚定、思想上成熟、工作上更加敬业。要严格要求，三思而行;要有正确的世界观、人生观和“生活观”，养成良好的生活作风，自觉抵制各种现象;要克服拜金主义、享乐主义，正确使用手中的权利;要实实在在做事、老老实实做人，振奋精神，做好本职工作。
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