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设计(论文)题目:江天花园(1#楼)施工组织设计
1.结合毕业设计(论文)课题情况,根据所查阅的文献资料,每人撰写20xx字左右的文献综述:
文 献 综 述
伴随着全球经济危机的影响,国内的次贷危机也越发严重。虽然中央政府采取了各种措施以抵御经济危机的影响,但是当前的建筑市场仍未走出低谷。与此同时,建筑企业面临的市场竞争也越来越激烈,为了在激烈的竞争中得以生存,就必须向用户提供质量好、造价低、工期合理的建筑产品,要想生产一个优质的建筑产品,除了材料供应、设计等因素之外主要靠有效科学的现场施工管理和先进合理的施工组织设计来保证。通过对施工组织设计的编制,可以全面考虑拟建工程的具体施工条件,施工方案、技术经济指标。在人力和物力、时间和空间、技术和组织上,做出一个全面而合理符合好快省安全要求的计划安排,为施工的顺利进行做好充分的准备,预防和避免工程事故的发生,为施工单位切实的实施进度计划提供坚实可靠的基础。根据以往工程实践经验,合理的编制施工组织设计,能准确反映施工现场实际,节约各种资源,在满足建设法规规范和建设单位要求的前提下,有效的提高施工企业的经济效益。
施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段,它具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求,提供了各阶段的施工准备工作内容,协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系。施工组织设计是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件,是施工技术与施工项目管理有机结合的产物,它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理的进行的保证。施工组织设计应包含以下主要内容:
1、工程概况
包括本项目的性质、规模、建设地点、结构特点、建设期限、分批交付使用的条件、合同条件;各专业设计简介;本地区地形、地质、水文和气象情况;施工力量,劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况;施工环境及施工条件,施工特点分析等
2、施工总方案
包括主要施工方法、工程施工进度计划、主要单位工程、综合进度计划和施工力量机具及部署。
3、施工组织技术措施
包括工程质量保证、安全防护以及环境污染防护等措施。
4、施工总平面布置图
包括工程施工场地状况;现场生产、贮存、办公和生活设施;排水排污、环境保护等设施和临时施工道路等;相邻的地上、地下既有建(构)筑物及相关环境。
5、总包和分包的分工范围及交叉施工部署,建设工程必须按照批准的施工组织设计进行。
6、施工组织设计主要技术经济指标
这是衡量施工组织设计编制好坏的一个标准,它包括劳动力均衡性指标、工期指标、劳动生产率、机械化程度、机械利用率、降低成本等指标。
施工组织设计的主要内容是密切联系不可分割的,它们之间既相互依存又相互制约,因此,编制施工组织设计要同时处理好各个方面的关系。对应于上述的主要内容,施工组织设计应至少包含以下文件:一份施工组织设计说明书,一张工程施工进度计划表,一套施工现场平面布置图。
如果施工组织设计编制的合理,能正确反映客观事实,符合建设单位和设计单位的要求,并且在施工过程中认真的贯彻执行,就可以保证工程的顺利进行,取得好、快、省和安全的效果,早日发挥基本建设投资的经济效益和社会效益。
施工组织设计是前苏联经济体制下的产物。20世纪60年代引进中国,我国当时实行的是计划经济体制,对施工组织设计不够重视,只将其作为职能单一的技术性文件使用。在进入80年代,随着市场经济的深入,施工组织设计中加入了项目管理的一些职能,慢慢转变成技术管理性文件。随着项目法在全国的大面积推广和我国招投标工作的开展,给施工组织设计提出了新的要求,优化施工组织设计势在必行。施工组织设计的内容必须适应工程项目和业主、设计、监理的特殊要求,同时也必须符合国家有关法律、法规、标准及地方规范的要求。施工组织设计必须满足最终的一个基本要求即对施工过程起到指导和控制作用,在一定的资源条件下实现工程项目的技术经济效益,达到施工效益与经济效益双赢的目的。
目前施工组织设计编制工作还存在一定的问题,随着工程管理水平的逐步提高,相关问题也在得到纠正,同时它正在向我国新的项目管理规范推进。我们要努力提高个人的专业知识来不断地完善施工组织设计,更好发挥它的作用,进一步推动我国建筑事业的进步。
[参考文献]
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[16] 毛龙泉等编.《建筑工程施工质量检查与 验收》(上)[M].江苏:江苏人民出版社,20xx.
2.本课题要研究或解决的问题和拟采用的研究手段(途径):
一、本课题要研究或解决的问题
主要通过对施工组织设计在现实工程中应用的探究,分析归纳总结典型设计步骤,进而编制切实可行的施工组织设计,来进一步发挥施工组织设计的重要作用。主要针对的问题:如何结合实际项目进行施工组织设计。本施工组织设计对如何在施工过程中发挥施工组织设计的作用,我拟采用的是文献结合工程实际的方法。
二、基本思路与论文框架
在工作过程中对施工组织设计有了更多更深的了解,认识到施工组织设计在工程实际运用中举足轻重的作用。我们通过对施工组织设计的探究、分析,希望可以进一步高效利用施工组织设计。结合过往工程实际经验,针对具体工程实际情况编制的施工组织设计,能有效发挥施工企业、建筑行业经济效益,服务于国家,造福于人民。
设计提纲
第一章 总体概述
1.1 工程概况
1.2 施工组织总体设想
1.3 编制依据及原则
1.4 工程管理六大目标
1.5 方案针对性及施工段的划分
1.6 施工工艺(工艺流程)安排
1.7 主要施工工艺及方法
第二章 施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置
2.1 施工总平面设想
2.2 总平面布置原则
2.3 总平面布置与管理
2.4 各类加工厂的布置
2.5 材料布置
2.6 办公和生活区布置
2.7 施工临时给水、排水
2.8 施工临时用电
2.9 施工消防工程布置
第三章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施
3.1 施工进度控制程序方法
3.2 施工总工期
3.3 各阶段进度的保证措施
第四章 分部分项工程施工方案及质量保证措施
4.1 工程测量方案
4.2 钢筋工程施工方案
4.3 模板工程施工方案
4.4 混凝土工程施工方案
4.5 砌体工程施工方案
4.6 垂直运输及脚手架方案
4.7 建筑防水方案
4.8 装饰装修工程施工方案
4.9 水、电安装工程施工方案
4.10 质量保证措施
4.11 文件资料控制
4.12 施工重点及针对措施
4.13 其他技术措施
第五章 安全文明施工及环境保护措施
5.1 安全施工措施
5.2 文明施工措施
5.3 环境保护措施
第六章 主要材料、机械和劳动力配备计划
6.1 劳动力配置表
6.2 施工机具配置
6.3 主要材料构件供应计划及供应渠道
第七章 关键施工工艺技术措施方案
7.1 控制不均匀沉降施工技术措施
7.2 外墙防渗漏施工技术措施
7.3 清水混凝土的施工技术措施(木模板砼施工)
第八章 冬雨季施工、已有设施、管线的加固保护等特殊情况下的施工措施
8.1 冬雨季施工措施
8.2 已有设施、管线的加固保护等特殊特殊情况下的施工措施
8.3 防台防汛施工措施
8.4 冬季施工技术措施
第九章 新技术、新产品、新工艺、新材料应用
9.1 采用新技术、新工艺、新材料
9.2 建立严格的技术管理体系
9.3 施工过程技术控制
第十章 主要质量通病防治措施
10.1 装修工程质量通病防范
10.2 防水工程
10.3 门窗
附录一 施工进度计划表
附录二 施工平面布置图
结束语
参考文献
致谢。
中国人提倡做事预先作好规划。面临随时可能开展的建设工作,我们在项目开始之前应该有一份完整的方案,方案从目的来说需具有很强的可操作性的计划,什么样的方案会更好地帮助大家呢?小编特地为您收集整理“教你写报告: 管理硕士论文开题报告”,供您参考,希望能够帮助到大家。
1、研究背景
招标作为企业物资采购比较流行的形式,为企业参与市场竞争提供保证,是企业获得物资设备的重要手段,为企业提供公平竞争的机会,为世界各国企业所采用。目前,招标管理制度已初具雏形,招标管理作为优化资源配置的一种方式,能够促进我国经济结构调整,不断完善我国市场经济的投资模式,从而改善我国项目管理的现状。
招标管理是一种物资采购的主要形式,是指企业严格按照国家法律法规,通过发布招标公告,吸引相关企业进行投标,选择合适的供应商,进行工程等物资的采购。招标管理必须时刻以国家法律为基础进行交易,能够提高企业的活跃度,加强双方的交流,促使双方的交易行为符合法律要求,建立企业间的信用评价网络,促进企业的技术革新,加强企业的战略管理,促进企业的转型升级,调节资源配置,创造公平的竞争环境,推动企业的持续发展。
2000,我国开始实施中华人民共和国第一部招投标法,招标投标法为企业招投标管理的法律支持。2011年,我国开始不断征求意见,完善招标管理法律,实现与国际接轨,并与2012年开始实行招标管理条例,使得招标管理更加完善。随着招标法律的更新与完善,企业的招标管理也在不断规范,但也存在着招标信息泄露、招标过程不严谨、招标管理人员徇私舞弊等现象。因此,对于需要进行物资采购的企业,严格规范招标管理流程及制度建设极为重要,能够形成企业良好的信誉,为企业提供公平竞争的机会,优化资源配置,规避招标风险、扼杀招标腐败现象等都具有建设性的意义。本文通过阐述国内外招标管理研究,具体分析A企业的招标管理,对其管理现状进行分析,找出A企业招标管理存在的问题,结合实例进行分析,对造成缺陷的一种招标管理进行分析,提出了一个企业招标管理的发展战略,不断规范企业的招标管理,提高风险防范和控制意识,实现资源的优化配置,提供优质的产品,促进A企业的长远发展。
2、研究意义
2.2.1理论意义
通过对A企业招标管理的研究,能够不断丰富招标行业标准,扩展招标理论研究。招标管理有固定的管理流程,能够促进技术革新,提供优质的产品和服务,实现供需双赢,促进经济结构调整,促进宏观经济的发展。同时,通过供需双方的公平竞争,进行企业间资源的合理分配。
通过对A企业招标管理的研究,有利于丰富和发展招投标管理的相关文献,有利于整合招投标管理的相关问题,使得招投标管理的相关理论和方法得到创新,能够创造性的实现招标理论的新发展,适应招投标管理的理论需要,真正实现资源配置效率与效益的统一。
2.2.2现实意义
通过对A企业招标管理的研究,能够充分体现A企业的市场价值,通过严格执行国家的法律法规,按照相关流程发布招标公告,吸引有资质的供应商进行投标,确保市场竞争环境干净透明,从而获得优质的社会资源,使得企业的招标程序简化,提高获得优质资源的能力,将相关的风险降至最低,优化采购环境,符合市场经济的要求,能够有效地建立企业的品牌意识,形成企业良好的社会形象。
通过对A企业招标管理的研究,能够规范企业的采购流程,减少企业的业务成本,规避企业物资采购过程的不合法现象,能够为企业分级分类的招标管理提供借鉴。有利于资源的合理流动,实现整合效益;有利于企业获得优质的物资和服务等,更具有针对性。有利于A企业规范招标管理制度,在实践中不断丰富和完善,实现绿色发展。通过对A企业招标管理的研究,能够优化企业的发展环境,预防腐败现象的发生,维护企业的良好形象,有利于品牌意识的建立和推广,促进企业的发展壮大。
2.3国内外研究现状
招标管理起源于政府在基础设施建设过程中的物资采购,初始地是英国。在最初的招标管理中,招标管理已具备一定的管理规范和流程,政府在基础设施建设中需要大量的物资原料,通过发布信息,供应商将自己实际的物资情况及物资报价报送给政府部门,政府通过综合衡量,在成本控制的基础上,在成本控制的基础上,综合各方面因素,选择供应商。
20世纪中期,招标管理也在不断的发展和完善,管理制度和管理法律也在逐渐建立,已成为国际上通用的物资采购的主要手段。因此,招标管理开始在企业中逐渐运营成形,在国际上也开始形成固定的标准和模式,为企业进行物资采购提供便利。通过综合分析学者对于招投管理的研究,丰富招标管理。
2.3.1招标策略
企业通过发布招标公告,吸引供应商进行投标,如何在众多供应商中脱颖而出,需要一定的投标策略来强化自己的优势,发挥最大的效应,真正实现优胜劣汰,促进资源的合理流动。Firedman认为在招标管理中,投标的供应商的数量与招标企业的要求、投标企业的相关资质及产品等因素存在联系[1].Gates则阐述了供应商的数量与供应商对于产品的投入产出没有直接关系[2].Leszczyc从三种形式的竞争程度进行研究,其中分为低竞争力、中等竞争力和高竞争力,具体研究投标供应商与其之间的竞争程度,分析了不同竞争类型下供应商数量的区别[3].
谷凯(2014)通过综合运用评分法和决策树法研究招标过程中的投标方的策略,将招标中的相关影响因素进行关联分析,找出影响招标的关键因子,具体分析其投标策略,实现资源的合理流动,使得合作双方获得最佳利益和长远发展[4].董晶(2015)主要分析企业物资采购的主要形式,以电子招标系统为例[5].企业招标管理的目的也在不断发展完善,企业最初通过压低物资采购价格,减少企业采购成本,实现企业利润。随着后期的发展完善,企业开始注重技术的革新以及新材料的应用,来实现双方的共赢发展,拓宽企业的`供应链系统,提高企业的综合发展能力。陆建国(2016)通过对电力工程企业的招标管理研究,减少企业的生产成本,提高项目的质量,缩短项目进度等角度,实现电力企业的招标管理的优化发展[6].
2.3.2投标报价
Tomas具体分析了企业招标过程中的信息管理,以及招标单位的相关要求都与投标方的报价存在关联[7].王强(2015)主要具体论述了企业实行招标管理的优势,以公路工程企业为例,能够减少企业的成本,获得优质的产品和服务,促进资源的合理流动,能够影响投标方的报价策略[8].张莉荷(2016)综合运用数学模型,具体阐述招标管理的优劣,以工程量清单计价为研究内容,着重阐述其在企业招标管理中的重点控制内容及存在问题[9].
2.3.3评标体系
何文(2012)综合分析相关学者对于招标管理的相关研究,并对其进行归纳整理,形成自己对于招标管理的评价体系,以定性和定量两个角度进行分析整理,对企业的招标管理进行综合分析,丰富了招标管理的评价内容,促进企业招标管理的发展与完善[10].马欣欣(2013)具体分析了第三方招标代理机构的现状进行分析,剖析其存在的相关问题,找出其存在问题的原因,形成第三方招标代理机构的综合评价体系,综合运用问卷调查等研究方法,对其进行实际应用,找出其评价体系的优势与劣势,并对其不断发展完善,为企业寻找第三方代理机构提供技术支撑和方法[11].熊少娟(2014)以房地产企业为例,具体分析该类企业招标管理中存在的问题,不断完善发展房地产企业的招标评价体系。能够不断规范企业的招标管理流程,实现企业的集中招标,减少企业的经营风险,推进企业招标管理的标准化建设,初步提出了利用电子招标系统的概念[12].
从国内外研究现状来看,学者对于招标管理的研究还在丰富、发展和完善,有些研究相对成熟,有些研究还存在一定不足,但招标管理也不局限于以上三个方面。随着我国招标法律的不断发展完善,招标管理在实际应用过程中也解决的相关问题,但是,在我国招标管理中还依然存在在资质造假、招标文件发布不及时、评标过程不规范等问题,需要学者对招投标管理进行及时更新研究,为企业投标管理提供科学的理论支持。
2.4研究内容及创新点
2.4.1研究内容
论文以招标管理为基础,深入剖析A企业招标管理的现状,综合运用文献研究、案例分析、实地调查等研究方法,具体分析A企业招标管理中存在的问题,并对其原因进行阐述,从而形成A企业招标管理的发展对策。
论文主要分为五个部分:
(1)绪论。本章主要分析招标管理的发展现状以及研究意义,并对论文的研究方法进行论述等。
(2)相关理论概述。本章主要界定招标的概念,具体分析了招标管理的研究现状,并分析招标管理的理论基础。
(3)A企业招标管理中存在问题分析。本章主要分为三部分:一是简要概括说明A企业的基本情况;二是具体阐述A企业招标管理的现状;三是论述A企业在招标管理中存在的问题,并剖析其原因。
(4)A企业招标管理的对策研究。本章主要是针对前期存在的问题,从规范评标流程、培养专业人才等方面提出发展对策。
(5)结论。本章是对A企业招标管理的研究进行归纳概括,形成研究内容,找出论文不足,后续研究进行不断发展完善。
2.4.2创新点
(1)通过对A企业招标管理进行研究,系统分析A企业在招标管理的现状,具体问题具体分析。
(2)对A企业招标管理进行案例分析,指出A企业招标管理中存在问题,为其他企业如何规避招标风险提供借鉴。
2.5研究方法及技术路线
2.5.1研究方法
(1)文献研究法。通过对相关学者的研究进行归纳分析整理,找出招标管理的研究方向,为A企业的招标管理研究提供理论支撑。
(2)规范分析法。综合A企业招标管理的现状,不断规范A企业招标管理的流程及问题。
(3)案例分析法。本文通过对A企业招标管理中存在的问题进行阐述,并以案例为支撑,更具有说服力。
2.5.2技术路线
本文通过分析招标管理的发展现状,以招标理论为基础,以A企业招标管理中存在的问题为主线,A企业招标管理的发展对策为经络,形成本文的技术路线,如图1.1所述。
3、论文的主要框架
目录
摘要
AbstractII
第1章绪论
1.1研究背景
1.2研究意义
1.2.1理论意义
1.2.2现实意义
1.3国内外研究现状
1.3.1招标策略
1.3.2投标报价
1.3.3评标体系
凡事预则立,不预则废。当我们对计划的具体实施感到迷茫时,我们通常需要提前准备好方案,方案要保证我们行动的可靠性,关于方案应该怎么写呢?为了让您在使用时更加简单方便,下面是小编整理的“教你写报告: 小学体育论文开题报告”,希望能对您有所帮助,请收藏。
就目前来看,国内外研究此课题的很多,如:美国心理学家戴克提出的三大定律(练习律、效果律、准备律),明确提出学生学习动机、学习的兴趣在体育教学中的作用。这一理论对于激发学生的体育兴趣,活跃课堂气氛,提高教学质量很有价值。在日本,学校在体育教学的过程中,从组织教法和安排上,越来越注重提高学生的体育兴趣。在美国和北欧一些国家的体育课以学生为主,尽情发挥学生好动的天性激发课堂气氛,以提高学生的体育兴趣。这些国家的体育课都有个共同的特点就是注重课上激发学生的兴趣,使学生能够在愉快的气氛中进行体育锻炼。
现在国内对中学生缺乏体育兴趣原因和体育兴趣的培养相关的研究很多,如:谢月芳在《关于中学生不喜欢体育课的调查分析》中分析了中学生缺乏体育兴趣的原因。她认为中学生不喜欢上体育课的原因有自身和外部两方面的原因。而关于体育兴趣培养的研究比较多比较杂。
只有事先作好了方案,才能从容地完成重要的事。对于上级领导委派的任务,我们都需要对其进行策划并撰写方案,好的方案对于行动的成功有着重要意义,如何写好一篇方案呢?为满足您的需求,小编特地编辑了“[报告范本] 小学课题研究开题报告如何写”,欢迎大家与身边的朋友分享吧!
本课题组的核心成员均为省、市级骨干教师,教学经验丰富,具有一定的研究能力,为本课题研究提供了坚实的人力资源保证。课题组成员为课题开展进行了大量的资料收集、调查问卷、咨询等工作,为本课题研究做了充分的前期准备工作。同时,邀请荆州市教科院专家对课题研究进行理论和实践的指导,对阶段性研究情况组织考评,保证了课题研究的计划性、科学性、有效性。
此外,学校拥有多媒体教室、图书室、实验室等各种不同的功能教室,为课题研究的发展提供了物质的保证。学校高度重视学校教改科研工作,去年下半年出台了《关于加强学校教育科研工作加速教师专业发展的意见》,对教育科研给予了全方位的支持。
我们有理由相信,本实验一定会取得预期的成果。
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