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尊敬的领导:
您好!
我是高三年级xx班级和xx班级的体育老师,我叫xx。我在学校里面工作已经快三年了的时间了。我很感激当初学校领导能给我进行当一名体育老师的机会,让我又能回到学校,感受青春的气息,虽然我的身份不再是一名学生,但是作为一名老师,能陪着同学们一起成长,我也感觉很开心。只是开心和快乐是一回事情,挣钱养家就是另外一件事情了。因为在学校里作为一名体育老师的工资并不是很高,虽然够我一个人吃喝是够用,但是今年却不同于往年。今年我结婚了,并且我的妻子已经怀孕五个月了。这不仅是我一个人要吃喝,我还要肩负起我整个家庭生活开销的重担。
以前我挣点钱随便花花都行,但是我现在我有了老婆,有了家,我就要开始为我的家庭着想,为我们以后的生活着想。现在物价又这么高,随便买点吃的穿的就可以花掉我大半个月的工资,更何况还过几个月,我儿子就要出生了。他的奶粉钱,准备他的尿不湿钱都是一笔不小的开销,更何况以后他还要读书,还要交学费等等这些,我都不得不去考虑,不得不去提前为他去准备好。所以仅仅靠我在学校里面的工资是不太可能攒到我儿子以后读书要用到的钱,连维系我们以后一家人的生活开销都有点困难,所以面对这个无情的现实生活,我不得不辞掉我喜爱的教师工作,不得不去换一份更高薪,更有前途的工作。
我是这样考虑的,等我辞职以后,我会利于我自身的一个优势去找到一个健身房教练这样的职位,或者是私人教练这样的职位。然后通过我自己的宣传和销售,拿到健身房的高额提成。这样我的工资不仅能提高,我还能积攒到很多人脉资源。等到在健身房干了几年后,我的经验有了,我的客户资源也有了,到了那个时候,我就会开始着手合伙和朋友开健身房的事情。
等到健身房开起来,我就自己当老板,自己挣钱。这要远比我在学校里面当老师得到的工资多,虽然这只是一个很美好的理想,但是如果我不去尝试,不去行动,不去实现,只等着拿学校里面每个月的死工资,那我永远也不可能突破自己,不可能突破现状。所以为了让我的家人过上更好的日子,为了攒到我儿子以后的读书费用,我要辞掉学校里面的'这份安稳的教师工作了。
此致
敬礼!
辞职人:xx
20xx年xx月xx日
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尊敬的领导:
您好!
我来到咱们学校工作已经有几年的时间了,这几年里我一共带领过十多个班级,共三届的学生,所以我对于辅导员这份工作还是有一点心得的。说实话,想当好一名辅导员并不容易,现在的学生们啊生活虽然变得丰富了许多,但是在许多方面上还是会出现一些问题,在生活中依然需要我们这些辅导员去帮助去提点才行,虽然我对于辅导员这份工作的认可度比较高,但是由于各种因素的影响,我已经生出了离职的'想法了,在x月份里,我会正式离开咱们学校。
辞职这个决定并不是我突然想出来的,任何人辞职都是有原因的,我之所以辞职有着如下几点原因:一是目前的薪资待遇远远没有达到我的预期,以前的时候我还幻想着在大学里面当辅导的工资会比较不错,只要进入了编制之后,至少各方面就算有保障了,而且辅导员和班主任也差不多,工作起来应该比较轻松简单才对,但是实际情况却没有我想象的那么美好,尽管我已经工作了数年了,但是我的薪资和刚进入学校时没有太多的区别,仅仅是增加了一些补贴;二是工作任务的确比较大,我在学校里面每一届至少要管理一百多名的学生,这种压力还是不小的,而且现在学校给我们的要求也是越来越高,不仅要让学生们的成绩都跟上去,而且生活情况和思想教育也要管理到位,这样一来也大大增加了我的压力,让我不得不投入更多的时间在管理学生上面,这也让我压缩了许多自己的时间,这些年里我可谓是把绝大多数的时候都投入到了教育事业当中。
把自己的本职工作给做好是我参加工作以来的准则,所以我花费了诸多的精力在管理学生这件事情上面,由于我时常和学生们见面,讨论班级里的事情,所以不少学生和我的关系也还不错,只不过这样的生活的确是太过于劳累了一点,再加上上升的空间比较小,所以我还是决定离职吧,趁着自己还有精力去做其它的事情。最后,我也要感谢一下领导们对我的帮助,在学校里面工作虽然会感觉疲惫,但是和学生们在一起工作还是挺快乐的,在我离去之前,我会把交接工作都处理好的,并且处理好学生们的资料和信息,让接我班的老师少一点麻烦!
此致
敬礼!
辞职人:xx
20xx年x月x日
在日常的学习和工作当中,我们偶尔会需要用到一些必要的方案,一些实用的方案能够帮助我们达成自己的目标,优秀的方案是什么样子的?为了让您在使用时更加简单方便,下面是小编整理的“网友分享:语文老师离职汇报之二”,仅供参考,欢迎大家阅读。
尊敬的领导:
您好!
转眼间,x年过去了。还记的我在20xx年进入学校的时候,自己还是一名新人教师,当是确实受了您很多的帮助。没想到,到现在居然已经过去了x年了,作为一名教师,我已经累积了不少自己的经验,逐渐的成为了一名独当一面的语文教师。能有现在这样的成绩,都是多亏了您的教导,您也也是我的老师啊!
但是,没想到这么几年下来,自己居然要先向您说再见……很惭愧,但是,毕竟自己的的情况您也有所了解。在x月的时候,我再次去xxx医院检查,医生给我的建议是,尽快休息调整。
作为xxx中学的老师!作为刚刚接下高一x班语文教学工作的教师!我怎么能轻易的接受这个建议?但是在几节课后,我深刻的感受到不服不行的感觉。自己的身体我也清楚,在这些年过度的使用中,我却没能好好的保养自己的身体,导致现在连上几节课,都感到受不了。这真是让我感到非常的惭愧。
在过去的时候,老教师们总是劝我注意保养自己的身体,注意不要疲劳过度。但是我却总是仗着自己年轻,对大家的这些好言劝导不放在心上。但是在任着性子挥霍了着自己的健康和青春之后,自己留下的却只有这个老毛病。我知道,作为教师是不能够轻易退下火线,更不能放下这些学生们独自离去。但是,现在的我有心而无力,总不能让学生们看着我这样的状态上课啊!我很惭愧,自己没有预估好自己的能力,自大的接下了高一x班的工作。
在之前这学习的接触中,我认识x班的孩子们,都是些认真向上,有积极心,有学习欲望的学生!我非常渴望自己能作为他们的老师,带领他们在高中的校园中畅游语文的海洋。
但是,经过几番的挫折,我也明白了量力而行。我现在的情况已经无法给他们带来最好的教育,我不能耽误他们,更不能让自己成为学生的累赘。很高兴担任了他们一段时间的语文老师,希望他们能在今后,也一直保持着努力学习的态度。
话说道这里,我也不能继续留恋了。在这里,我向您正式申请辞职,希望自己在养好身体后,还能继续走上讲台!祝愿在xxx高中的这些学子们,都能在今后走上自己期望的道路!
此致
敬礼!
辞职申请人:xxx
20xx年x月x日
事在人为,而方案规划也需先行。对于想要达成某一目标的人来说,我们通常需要提前准备好方案,方案是一种对某个项目进行具体安排的文书,是否有可以参考的方案呢?以下是小编为大家精心整理的“网友荐稿:音乐老师离职汇报(篇一)”,欢迎您参考,希望对您有所助益!
尊敬的园长:
您好!首先祝您身体健康,工作顺心!祝愿#在您的管理下能够步步高升,更上一层楼!
感谢一年来您和诸位领导对我的悉心栽培和备至关怀,心里万分感激。在这一年中,无论在教学技能上还是在班级管理上,我都受益匪浅。感谢您给了我这样好的锻炼机会,在这一年的教学生活中,我切实感受到了早期教育的点点滴滴,虽然辛苦却非常的充实。在这短暂的一年里,我有幸得到了各位领导和同事们的倾心指导和热情帮助。感谢园长您给了我一个又一个弥足珍贵的学习和锻炼机会,让我在还未真正踏进社会后便有了归属的感觉。园长您一直对我的栽培与信任,我在这只能说,我令您失望了!离开幼儿园的这刻,我衷心向您说声谢谢!
我很遗憾自己在这个时候提出辞职。现将辞职之由呈上,劳烦过阅。
离开幼儿园,离开曾经一起共事的同事,很舍不得,舍不得领导们的关心,舍不得这么多老师的帮助和信任,舍不得同事之间的那片真诚和友善,舍不得孩子们亲切和天真。学期将尽,按照合同规定,提前一个月写出辞职申请,引咎自责,提请辞职。希领导见谅,阅而纳之!恳请园长能批准!这学期还有一个多月的教学时间,我一定会一如既往的用心上课,对孩子负责,对家长负责,也对自己的负责,认真履行完自己的工作使命,敬请园长放心。希望领导能早日找到合适的人手接替我的工作,我会尽力配合做好交接工作,保证教学工作的正常进行,对幼儿园、对孩子、对家长尽好自己的责任。
最好真诚祝愿领导和同事们身体健康,工作顺利;祝愿孩子们生活愉快,健康成长;祝愿事业蒸蒸日上!
此致
敬礼!
辞职人:
20xx年xx月xx日
如果我们希望事情顺利进展,需要重点作好方案。当我们想要做某一个项目时,我们必然需要编制一份完整的方案,方案是我们未来行动的指南,那么应该如何去写一份方案?请您阅读小编辑为您编辑整理的《实用范文:销售离职汇报》,希望能为您提供更多的参考。
尊敬的领导:
在××公司整整x年半的光阴,今天,我还是遗憾地向公司提出了辞职!
辞职对我而言是种近乎挣扎与痛苦的抉择。自20xx年x月加入公司,几年来,我从一个普通职员成长为一名管理者,其中,接受到的公司文化魅力、生活理想和强大的团队力量,使我如此不舍和铭记,还有简单不过的人际关系和温情的工作氛围。
但是,在长期的纷繁复杂的品牌管理及媒体公共关系维护工作中,让我这个销售的老兵都感到个人身心已陷入极度的疲乏,各种方式的自我调节仍然无法做到像4年前那样畅快淋漓地工作,谓之的“战斗”。大量的媒体关系和品牌利弊带来的丝毫反应,都让我充满焦灼、烦躁、紧张、下班后的抑郁……甚至恐惧这类工作带来的自我迷失与内心膨胀,虽然,我敬畏于我的工作及关联的一切。
我想,这应该是一名品牌管理者怀揣的责任和对置信品牌的热爱,这应该是一名普通职员的诚实与真实面对。
感谢××,感谢董事长,感谢公司的全体同仁。希望我的辞职申请董事长能够批准。
此致
敬礼
辞职申请人:
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尊敬的总经理先生:
您好!
本人,于X年XX月XX日入职贵公司,在任职期间得到您的关心、支持和同事们的帮助下,收获很大,增长了见识,开阔了视野,积累了经验,令我终生受益,同时也感受到了贵公司对我个人无微不至的关怀,对此我表示诚挚的感谢。但鉴于我个人的能力、兴趣爱好及工作方式等因素的综合认真考虑后,最终决定辞去我在贵公司现有的工作岗位:总经理助理一职,去迎接新的挑战。因为本人的离职而给公司造成的不便,本人深表歉意和遗憾。同时感谢贵公司和经理给予我的宝贵学习机会,我会好好铭记。
最后祝愿贵公司的领导以及同事们身体健康,事事顺利,前程似锦,生意兴隆,鹏程万里!如果可以,本人申请最后工作至X年XX月XX日,以便完成工作交接。我很遗憾不能为贵公司辉煌的明天贡献自己的力量,并希望能在离职时领取到本人应得的工资、补贴和提成。请批准我的申请!不胜感谢!
此致
敬礼!
辞职人:XX
辞职日期:XX年XX月XX日
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尊敬的公司董事会成员:
我经过深思熟虑,决定辞去目前的公司总工程师兼副总经理职务。在此,心中充满了感慨和遗憾。自20xx年11月27日来到公司已经是三个年头14个月了,20xx年7月公司重组使我在新的领导班子中再次成为总工程师兼副总经理之职,六个月来其间的酸甜苦辣,一言难尽。尽管这六个月已经取得了我们公司历史最好的业绩,但我还是决意离开,这种结局带给我更多的是沉重和反思。
一、反思走入公司的决策
1、是因为原因接受了任命,而非因为目的--我迈出的第一步就错了,当初原公司副总经理温强强烈邀请经公司董事会决定让我担任公司总工程师,我对公司进行了为期一个月的观察,我选择了放弃。是当时的懂事长廖荣生、总经理汤晓龙的信用经温强多次在赣州金水湾大酒店与我谈公司的未来和发展目标,而且告诉我,董事会一致通过聘我做总工,并让我对赣州漳江新区农民返迁房项目的管理可以调整或辞退项目部人员,任何人不得有异议。我很感动,种种复杂的原因让我接受了这份任命。
路艰难、人复杂,跌跌撞撞,忙忙碌碌。股东之间没有组织原则,各自为政形成了最不团结的组织高层一盘散沙,赣州漳江新区农民返迁房项目失败了,大家深感遗憾一失足成千古恨,我辞职了。20xx年7月16日当时总经理汤晓龙特邀我来到了韶关,经过曾老师和汤总的诚意打动了我,前车之鉴,后事之师。同时也看到汤总对公司变革决心之大,告诉我把权力完全下放,可以大胆放手地去干,使我再次成为中航长城大地建工集团赣州工程公司的总工程师兼副总经理。
进入韶关四个月后,逐渐意识到公司不注重长远利益,授权也远不够充分管理混乱,错位、越位、缺位现象严重我提出了离开。又是汤总的诚心挽留,是啊,来的时间毕竟太短,完全放权也存在风险,公司失败不起,而员工的渴望、管理的现状也确需引进外聘的高管;我同样也失败不起,作为从业多年的职业总工程师,更不愿意轻易看到自己的失败。
2、公司需要的不是总工程师,公司的主要管理方式是靠人治,公司的所谓“施工员”不但不能按要求做好工作,还在业主、监理面前讲出一连串丢人的歪理实在是太滑稽了。那些熟悉面孔的老臣是公司无法革除的痼疾。今天看来,我们双方的定位就没有从根本上取得一致。公司需要的不是总工程师,本位主义思想造成了双轨制,公司却没有意识到系统问题的根源大多出在自己身上。将因错位导致舍本逐末;反之,试图改变公司的结局,往往注定失败的是我自己。因此,我们公司招聘高管,必须在公司认识并接受改变自己的时候。
二、反思战略思路的配合
一个企业的战略要统领全局,是企业发展之大纲。战略是基于企业使命的基础上,充分分析优势、劣势、机会、威胁等综合因素并配备必要资源的结果。企业不同的发展阶段需要配合不同的战略。
今天成功的经验,有可能是明天失败的根源,从以下几项指标分析我们做好了多少?
1、 了解公司战略规划的员工占比:?%;
2、认同企业而留下的占比:?%;
3、员工公平满意度:?%;
4、越级、错位、缺位管理普遍性:?%;
5、 文件执行率:?%。
?? 长痛不如短痛,趁现在有粤北亚太财富中心项目,市场给我们喘息的机会,把工作重心放到规范基础管理上刻不容缓,必须用新的血液置换旧的血液,否则受技术、人员素质、管理水平、执行力等诸多因素的制约,在质量总工程师辞职报告、工期无法彻底保障的情况下,我们施工面越大风险越大,等到我们的品牌信誉出了问题再去补救,就为时太晚!
? 回顾一下我们公司发展的历史,我们企业的发展,得力于汤总敏锐的市场洞察力和广泛的社会资源,我们是在行业竞争力极其弱小的情况下,借火爆的行业形势,靠中航长城大地建工集团的所谓“央企”品牌和帮开发商“贷款”优势获得项目,企业做大还是做强,要看企业发展的阶段,不是凭感觉或拍脑袋出来的。今天成功的经验,有可能是明天失败的根源。
2.董事会的格局决定一个企业的战略,有什么样的战略就会有什么样的企业我曾在大型国有企业做过,深刻理解残酷的市场竞争意味着什么。即使跟普通竞争状况的行业相比,我们的生存都是问题。也许我们思路相悖的原因所在,企业从无到有,是自己一点一滴心血的结晶,对待项目更像是对待自己的孩子,尤其随着规模的发展,对企业命运的担忧可谓如履薄冰,容不得半点闪失,导致在战略决策的风险评估和选择上,倾向于经验避免失败。但我一直在想,当行业形势迅速逆转后,我们怎么办?我们的核心竞争力在哪?靠技术?管理?市场资源?还是价值链?我们都没有优势可言!
领导的格局决定一个企业的战略,有什么样的战略就会有什么样的企业!
三、反思对后期工作的推动
一个企业的成功80%在于执行力,优秀的执行力可以弥补和发现战略的失误。而在我们公司有一个很奇怪的现象,同一件事情,不同的人安排会出现大相径庭的结果。下面从粤北亚太财富中心项目最基本的几个方面,分析一下我们不能有效推动工作的问题出在了哪里?
1、建筑学中有一个很形象的比喻:只换一个包工头,想领着原来一帮盖草房的泥瓦匠盖起高楼大厦是不可思议的一个公司,组织结构的确定要服从于公司的整体战略,然后根据企业发展的需要进行岗位分析,进而把合适的人员选拔到合适的岗位。而在我们公司,核心权力层没有沟通,如果这不是问题,就施工了52根旋挖桩来说,使人无法想象的成本还感觉不出其中的问题吗?感恩的方式有多种,对彼此是不是一种更负责任的做法?当然,也许问题出在了因为待遇匹配了相应的职位。
2、总经理不是救火队长
在公司组织伦理的管理上,总经理远没有意识到越级指挥对一个项目带来的危害。现任懂事长汤晓龙对公司的情感是任何人无法比拟的。当一个老板喜欢事必躬亲,对企业的了解甚至哪个角落有个钉子都清楚;当这个老板看到工人工作效率太低,挽起亲自就下手,或者认为哪个地方需要调整,现场就调动起资源。效率倒是有了,但结果是连他们的主管都不知情,原有的计划也被打乱。试想这种老板担任了“救火队长”,其结果是不是“火势”越来越大?我们总经理的手机响声变得越来越多?像这种老板一样成为了救火队长!
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