只有事先作好了方案,才能从容地完成重要的事。当我们对计划的具体实施感到迷茫时,我们必然要将方案给制定好,方案必须围绕着实施目标来写,怎样才能写好一篇方案呢?为满足您的需求,小编特地编辑了“「方案收藏」解决方案精选一则”,欢迎您阅读和收藏,并分享给身边的朋友!
系统简介:
大学学院根据自身需要,校园一卡通建设的要求,该项目并采用银校企联合的模式,由学院提出总体设计需求,银行提供结算服务,系统由多个rfid硬件及一套管理软件组成。
系统组成:
根据校方的管理需要,学院一卡通系统所有服务器均安装在中心机房内,发卡中心、结算中心、经营管理中心这三个通用模块分别部署在教务处和财务处,各应用子系统按应用场所不同,分别部署于食堂、浴室、图书馆、电子阅览室、教学楼、学生活动中心、体育内。
学院一卡通系统包括报到收费、发卡、圈存、结算、控水、教务、门禁、上机、查询等12个子系统。系统的各个功能采用模块化设计,便于增加、修改,或根据用户需要进行后续升级。
系统结构图:
校园一卡通系统总体架构图
功能特点:
1、发卡中心
功能是对卡片进行印制、发放和控制管理。包括卡注册(发卡)、注销(回收卡)、挂失(使卡不合法)、解挂(使卡合法)、换卡等操作。并将学生注册信息与学杂费收费管理系统相结合,进行学生信息统一管理。
学院一卡通系统配置了2个发卡中心,分别部署在学校教务处两个办公室内,以在发卡量大时起到分散发卡压力的作用。在其中一间办公室内还安装有证卡打印机,可将采集的学生信息打印到卡片上,作为学生证使用。
2、结算管理中心
结算中心的主要功能分为前台财务服务和后台结算清分服务。
前台结算中心负责管理除消费外的各类持卡人账务操作,如:存/取款、补贴/扣除、余额清零等功能。
后台的结算清分服务,主要是针对一卡通系统所包含的各类结算应用子系统所产生的消费流水,进行统一清分、统一资金结算,实现一卡通系统内各个应用管理部门之间的财务转账。
学院结算中心分别设置在财务处和大学生活动中心,方便持卡人充值。
核心职能就是对各个应用子系统的终端设备进行设置,这些设置信息作为结算中心自动进行财务清分的依据,满足校内不同经营单位各自的账务管理需要。
系统可为应用子系统以及整个一卡通系统的管理者,提供丰富的统计查询、报表打印功能,便于管理者实时掌握本系统的运营情况。
学院经营管理中心设置在财务处,方便财务人员对一卡通系统经营及使用状况进行统管。
3、食堂售饭结算管理系统
是一套以智能卡作为前端信息介质,实现无现金、无代用券进行钱款结算的消费管理系统。在学院已应用于食堂、餐厅、超市、小卖部、电子阅览室、图书馆等各种收费管理场所。
学院共有2个食堂,每个食堂有60个左右的售饭窗口,其中大食堂内还包含了一个超市。在结算系统内,也相应地设置了2个结算分区,每个分区对应一个食堂,可实现两个食堂的实时联网售饭。另外,由于学校超市、小卖部、体育馆、电子阅览室、图书馆借书处等地,也有消费结算需求,因此以上场所也安装有结算终端及相应结算设备,并按照各自的收费标准进行联网结算。
结算系统采用实时联网工作模式,每个分区均安装有1台通讯服务控制器,通过控制设备采用的专门通讯设计机制,在存在多个分区的庞大系统中,仍然能够保证挂失、换卡立即生效,单笔平均消费结算速度
4、浴室水控系统
水控管理系统,是在一卡通系统平台下,以节约水资源为初衷,通过预付费刷卡收费的消费结算系统。可安装于学生洗浴、开水房等需要进行用水管理的场所。
学院共有2个浴室,一浴室有200台左右的水控终端,终端安装于浴室内部,采用计时收费方式,用水人自行刷卡用水;二浴室采用计次收费方式,选用消费结算终端,并将其安装于浴室外部,即可满足需求。在水控系统中设置2个水控分区,每个分区对应一个浴室,用水费率可灵活设置,各自的水控设备可分别管理。
5、圈存划账系统
圈存子系统是银行金融服务利用金融卡和校园卡的一一对应关系,实现为学生校园卡充值的银行转账功能。学院一卡通圈存系统,实现了与中国农业银行大港支行的对接。
学院共安装有2台圈存机,一台安装于食堂内,另一台安装于教学楼内,由持卡人自行进行银行卡到校园卡的转账圈存操作,可缓解学校校园卡管理中心的卡片充值工作量。
6、学生收费系统
学杂费收费管理系统,能够实现对学生的各种学杂费用进行收缴管理。使用该系统,还能够大大减小当前高校学费拖欠严重的状况。它将收缴学费作为报到注册和使用校园卡的先决条件,实现了统一的控制管理。
学院的收费管理系统安装在财务处,财务人员在收费后可打印收费凭证,并可将此凭证作为后续工作的参考。
7、图书馆门禁系统
图书馆门禁管理系统,通过读取校园卡,判断其合法性,并对图书馆门禁设备进行控制。
学院的图书馆门禁子系统,在图书馆入口处安装三辊闸通道机,采用门禁控制器对其进行控制,通过刷卡确认持卡人是否有合法身份、是否可进入图书馆。
这种管理方式,可在大幅度降低图书馆管理的人员成本,又可满足图书馆这个特殊场所高使用率的要求。系统在后台还可以提供丰富的查询功能,对出入馆人员进行统计、汇总,并形成相应的报表。
8、查询系统
网络查询子系统,是通过局域网、校园网,或者更为广阔的Internet,对一卡通系统的数据和信息进行查询访问的系统。语音查询子系统,作为网络查询的一种辅助手段,也有很重要的作用。当网络条件不允许时,系统还支持通过电话进行语音查询。
9、其它系统接口
教务系统:一卡通系统针对学院的教务系统,提供信息接口,将新生报到收费信息导入教务系统中。
电子阅览室:学院一卡通系统通过网络接口的模式,与电子阅览室系统进行了对接。实现上机计费与一卡通消费的无缝连接。实现借阅收费与一卡通消费的无缝连接。
随着人类社会的不断发展,我们会遇到各种方案的书写,方案范文是一种偏向社会的方案,方案应该从哪方面来写呢?经过搜索和整理,小编为大家呈现“营销方案如何写”,相信能对大家有所帮助。
一 、市场分析
1、市场环境分析
随之而来的“咖啡文化”充斥着人们生活的每个时刻。无论在家里、还是在办公室、或是在各种社交场所,人们都在品着咖啡:它逐渐与时俱进,与现代生活联系在一起,成为了时尚与潮流的代名词。咖啡馆成为人们商务、休闲乃至谈恋爱的好地方,咖啡逐渐发展为时尚生活的代名词,并且以成为许多人生活中不可或缺的饮料。
“中国的中产阶级正在各大城市里迅速扩大。他们中多数人呢都喜欢采用外国式的生活方式、生活艺术、室内装修乃至发型。”随着中国改革开放以后,西方文化和迅速渗透、中国经济的迅猛发展以及都市生活质量的提高和生活节奏的加快,咖啡休闲这种高雅、时尚、浪漫的休闲方式越来越受到人们的青睐,无数独具慧眼的投资者看到了其中隐藏的巨大商机,咖啡连锁加盟备受追捧。而与此同时,汲取“A+”咖啡文化精髓,洋溢着浓郁的浪漫气息的“A+”咖啡都市正在慢慢形成。
2、目标的消费群分析
a.主要的目标群体:有固定工作和收入来源,有个人品位和情调且有一定的自由时间的人群。
b.咖啡爱好者以及茶的爱好者 c.为了商务交流需要的商务人士 d.家境生活较优裕的年轻休闲浪漫一族 e.情侣及学生群体
3 、A+产品SWOT分析
二、营销策略
(一)营销目标
1.短期内建立一个全新的网站并加以使用 。
2.提高企业知名度,进军省内同行业前几名。 3.提升企业形象。
以网络为重点辅以其他媒介进行广告宣传、拓展市场,为产品准确定定位,突出企业形象和产品特色,采取差异化的网络营销竞争策略。
(二)营销策略
1、渠道和促销策略
(1)将网站提交到主要的检索目录 。
(2)将网站登录到行业站点和专业目录中 ,有一些检索目录定位于某个行业中,如餐饮。
(3)请求互换链接。寻找一些与你网站内容相互补的站点并向对方要求互换链接。
2、建立邮件列表,运用邮件推广:
节假日时向会员群发邮件“****节日快乐,A+咖啡在此祝您及您的家人身体健康,阖家欢乐,欢迎有空来A+放松一下。”A+推出新产品时也可以发送一些邮件,“为了给大家带来更多的口味,A+在不断创新,不断研究新品种,终于不负众望,欢迎大家前来品尝,为我们提供更多的意见和建议,谢谢”。
3、通过网上论坛、贴吧进行宣传:搜索进入A+所在周围的高校贴吧进行留贴宣传“A+又出新品种了,欢迎各位前来品尝”。
4、借助传统媒体进行适当宣传:例如印发传单,休息日的时候出去散发一下传单进行宣传。
5、与**网、**网等可以团购的网站合作:随着网络时代的到来,信息咨询不断变化,更多的网站推出一些吸引人的软件,几位消费者提供优惠,也变相起到宣传作用。我们可以利用这个机会,将A+咖啡与一些团购网站合作,从而达到更好的宣传效果。
除了做好上面渠道策略准备以外,还要做好促销策略准备:定期发放一些代金券;节假日做一些折扣优惠,例如“购买多少可以优惠多少等”;实行会员制;对已是会员的特殊纪念日实行一些优惠。
三、产品和价格策略
首先要进行市场调查,要了解客户能接受的价格范围,看看同行业产品的价格范围,调查一下消费者都喜欢什么口味,从而决定出更有力的,更能引吸消费者的价格。可以制作一个市场调查问卷,到街头、网络上随机调查一些人,看看大家更多的会选择什么价位的。方为“知己知彼百战不殆。”
万事提前做好周全的准备,是很有必要的。面临随时可能开展的建设工作,我们可以精心编写一份关于自己的方案,方案是实施某项具体工作的文件,方案该怎么写才好呢?以下是小编为大家收集的“教你写方案: 营销方案如何写”希望能为您提供更多的参考。
⒈活动目的:
对市场现状及活动目的进行阐述。
市场现状如何?开展这次活动的目的是什么?是处理库存?是提升销量?是打击竞争对手?是新品上市?是提升品牌认知度及美誉度?只有目的明确,才能使活动有的放矢。
⒉活动对象:
活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体?活动控制在多大范围内?哪些人是汽车促销的主要目标?哪些人是汽车促销的次要目标?这些选择的正确与否会直接影响到汽车促销的最终效果。
⒊活动主题:
在这一部分,主要是解决两个问题:
(1)确定活动主题。降价?价格折扣?赠品?抽奖?礼券?服务汽车促销?消费信用?还是其他汽车促销工具?选择什么样的汽车促销工具和什么样的汽车促销主题,要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及汽车促销的费用预算和分配。
(2)包装活动主题。
在确定了主题之后要尽可能使活动主题艺术化,淡化汽车促销的商业目的,使活动更接近和打动消费者。这一部分是汽车促销活动方案的核心部分,应该力求创新,使活动具有震撼力和排他性。
⒋活动方式:
这一部分主要阐述活动开展的具体方式。有两个问题要重点考虑:
(1)确定伙伴:拉上政府做后盾,还是挂上媒体?是汽贸公司单独行动,还是和汽车厂家联手?或是与其他汽贸公司联合汽车促销?和政府或媒体合作,有助于借势和造势;和汽车厂家或其他汽贸公司联合可整合资源,降低费用及风险。
(2)确定刺激程度:要使汽车促销取得成功,必须要使活动具有刺激力——能刺激目标对象参与。刺激程度越高,促进销售的反应越大。但这种刺激也存在边际效应。因此必须根据汽车促销实践进行分析和总结,并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。
⒌活动时间和地点:
汽车促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍,否则费力不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参与,在地点上也要让消费者方便,而且要事前与城管、工商等部门沟通好。不仅发动汽车促销战役的时机和地点很重要,活动持续多长时间效果会最好也要深入分析。持续时间过短会导致在这一时间内无法实现购车,很多应获得的利益不能实现;持续时间过长,又会引起费用过高而且市场—形不成热度,并降低在顾客心目中的身价。
⒍广告配合方式:
一个成功的汽车促销活动,需要全方位的广告配合。选择什么样的广告创意及表现手法?选择什么样的媒介配合?这些都意味着不同的受众抵达率和费用投人。
⒎前期准备:
前期准备分三个方面:
(1)人员安排。在人员安排方面要“人人有事做,事事有人管”,无空白一点,也无交叉点。谁负责与政府、媒体的沟通?谁负责文案写作?谁负责现场管理?谁负责礼品发放?谁负责顾客投诉?要各个环节都考虑清楚,否则就会临阵出麻烦,顾此失彼。
(2)物资准备。在物资准备方面,要事无巨细,大到车辆,小到螺丝钉,都要罗列出来,然后按单清点,确保万无一失,否则必然导致现场的忙乱。
(3)试验方案。尤为重要的是,由于活动方案是在经验的基础上确定,因此有必要进行必要的试验来判断汽车促销工具的选择是否正确,刺激程度是否合适,现有的途径是否理想。试验方式可以是询问消费者、填调查表或在特定的区域试行方案等。
⒏现场管理和控制:
(1)活动纪律。纪律是战斗力的保证,是方案得到完美执行的先决条件,在方案中应对参与活动人员各方面纪律做出细致的规定。
(2)现场控制。现场控制主要是把各个环节安排清楚,要做到忙而不乱,有条有理。同时,在实施方案过程中,应及时对汽车促销范围、强度、额度和重点进行调整,保持对汽车促销方案的控制。
⒐后期延续:
后期延续主要是媒体宣传的问题。要考虑这次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传。一定要将每一次汽车促销活动在媒体上都引起强烈反响。
10。费用预算
没有利益就没有存在的意义。对汽车促销活动的费用投入和产出应作出预算。
11。意外防范
每次活动都有可能出现一些意外。比如相关部门的干预、消费者的投诉,甚至天气突变导致户外的汽车促销活动无法继续进行等等。必须对各个可能出现的意外事件作必要的人力、物力、财力方面的准备。
12效果预估:
预测这次活动会达到什么样的效果,以利于活动结束后与实际情况进行比较,从刺激程度、汽车促销时机、汽车促销媒介等各方面总结成功点。
有时,方案的制定比执行本身更为重要。当我们想要做某一个项目时,我们都需要对其进行策划并撰写方案,方案必须围绕着实施目标来写,有关方案你知道怎样去撰写吗?下面是小编精心为您整理的“[实用方案]方案谋划如何写”,欢迎您阅读和收藏,并分享给身边的朋友!
一、巩固深化学习成果
各单位要继续把学习贯穿始终,深入学习中央和省、市、区委领导关于学习实践活动的一系列重要讲话精神。要结合解放思想深化学习,进一步把思想认识从那些违背科学发展观要求的观念、做法和体制机制的束缚中解放出来,真正把思想认识统一到科学发展观上来。要结合解决问题深化学习,把学习科学发展观理论与提高领导科学发展的本领紧密结合起来,使各级党员干部领导和推动科学发展的能力有明显提升。要结合改进作风深化学习,促进各级干部树立正确的权力观、群众观、政绩观,更好地服从并服务于全局科学发展大局,进一步形成科学发展共识,打牢科学发展的理论和思想基础。
二、制定整改落实方案
各单位要紧密结合实际,以领导班子分析检查报告为主要依据,研究制定整改落实方案,切实做到“四明确一承诺”,即:明确整改落实项目、明确整改落实时限、明确整改落实措施、明确整改落实责任、向党员群众公开承诺,把解决问题和完善制度的工作要求具体化,使整改落实方案提高针对性、增强操作性、体现公开性。各单位主要负责同志要亲自抓整改落实方案的制定,领导班子要集体讨论研究,通过制定整改落实方案,进一步细化本单位科学发展的思路和举措。
1、明确整改落实项目。对征求的群众意见、查摆的突出问题要进行全面分析,区分近期、中期、长期,明确哪些是具备条件、在活动期间可以解决的;哪些是难度较大、需要较长时间才有可能解决的。对完善制度工作,要区分废、改、立三种类型,明确哪些是条件成熟、在活动期间可以制定的;哪些是需要经过较长时间探索、积累经验,或需要经过上下联动、左右协调才能形成的。
2、制定整改落实措施。按照解决问题和完善制度的轻重缓急和难易程度,分门别类地提出整改落实的工作目标、方式方法、时限要求、责任部门(人)。活动期间可以解决的问题和出台的制度,要按照倒计时要求提出具体步骤;未来一段时间才能解决的问题和出台的制度,要在认真研究的基础上列出大体的时间表;确有困难、需要较长时间才能解决的问题和出台的制度,要明确努力方向。要建立整改落实工作责任制,把整改的各个问题、各项制度分解到具体责任人。
三、集中解决突出问题
根据整改落实方案,按照“项目化管理、责任化推动、目标化考评”的要求,集中力量解决影响和制约科学发展的突出问题,真正体现实践特色。
1、着力解决推进科学发展中存在的突出问题。各单位要紧扣全局推进科学发展的实践,致力于解决影响和制约科学发展的突出问题,以科学发展观为强大思想动力,进一步优化农业产业结构、创优机关服务、提升民生幸福,把民生幸福作为第一追求来坚持,以民生需求倒逼经济转型优化,以经济发展保障民生改善提升。
2、着力解决人民群众反映强烈的突出问题。针对国际金融危机给农业生产经营和群众生活带来的新问题,尽心尽力为农民排忧解难。各单位要严格执行工作标准和时序进度,加快落实,确保质量。对一些事关群众长远利益的问题,要继续深入调查研究,积极寻求对策,时机一旦成熟,尽快加以解决,使学习实践活动真正经得起实践、群众和历史的检验。
3、着力解决党员领导干部引领科学发展中存在的突出问题。各单位领导班子和班子成员要充分运用专题民主生活会所取得的成果,充分尊重群众的意见和建议,自觉对照科学发展观的要求,着力解决眼界不广、思路不清、胸襟不宽、能力不强、落实不力等问题。要深入贯彻落实科学发展观,拓宽发展思路,谋划发展举措,不断提高领导科学发展的能力。
4、着力解决广大党员干部党性党风党纪方面存在的突出问题。要围绕7月份在全区集中开展的“反腐倡廉宣传教育月”活动,加强对党员干部的理想信念教育、廉洁从政教育和党纪法规教育,发扬共产党员“四前一后”的精神,即应对危机要冲在前、解放思想要走在前、科学发展要干在前、为民服务要跑在前、利益抉择要乐在后,促进全局党员干部加强党性修养,坚定理想信念,着力解决在党性党风党纪方面存在的突出问题,从而创造风清气正、和谐共进的良好环境。
四、推进制度机制创新
各单位要把解决突出问题和创新制度机制结合起来,着力建立和完善促进科学发展的制度机制,着力建立和完善实现科学发展的具体政策措施,着力建立和完善保障科学发展的规章制度,形成有利于科学发展的正确导向,增强落实科学发展观的执行力,为贯彻落实科学发展观提供制度保障。
1、梳理现有政策制度。按照科学发展观的要求,认真清理现有的政策制度,对那些不合时宜、不符合科学发展观要求的政策制度进行清理废止,对运行过程中政策性、操作性不强的政策制度进一步修改完善。
2、明确制度机制创新重点。在梳理现有政策制度的基础上,要从促进科学发展的需要出发,围绕转变经济发展方式、全面协调发展、提高民生质量、建立科学发展评价考核体系、服务保障科学发展等方面创新制度机制,要抓紧时间,注重质量,成熟一个出台一个。
3、加大制度机制创新力度。各单位要解放思想、大胆实践、锐意改革,破除狭隘短视、因循守旧、畏首畏尾的思想,发扬求真务实、攻坚克难、敢为人先的精神,建立健全推动科学发展的体制机制和政策措施。制定的政策要对照人民群众的新期盼、先进地区的新成就、发展阶段的新特征,真正抓住决定*科学发展的长远性问题,有一定的前瞻性,便于操作,经得起实践的检验。要主动听取社会各界的意见,尽可能兼顾各方面的利益。
五、组织群众满意度测评
群众满意度测评是学习实践活动的重要工作内容,也是检验工作成效的一面镜子和推进工作的强大动力。根据测评情况,进一步完善整改落实措施,确保在学习实践活动当中尚未解决的突出问题继续得到有效解决。
1、科学确定群众满意度测评内容。各单位要认真组织开展“一报告三测评”工作,即在一定范围内总结报告开展学习实践活动情况,围绕开展学习实践活动、解决突出问题、建设幸福*等三个方面进行群众满意度测评,测评结果向社会公布。各单位要根据各自实际,细化测评方案,为群众提供易于理解、便于掌握的测评指标,使测评工作更有针对性和可操作性,确保测评结果真实可信。
2、合理确定参加测评人员的规模、范围和测评方式。坚持从实际出发,本着客观公正地评判活动情况和效果的目的,组织了解活动开展情况的人员参加测评。主要是:本单位的党员干部和群众代表,有关专家学者、基层单位和服务对象代表,工作联系比较紧密的部门或单位负责人。参评人员既要有一定的代表性,又要规模适中、范围适当,以保证测评工作质量。
3、正确对待测评结果。重视测评结果运用,把测评结果作为评判学习实践活动成效的重要依据,测评满意度达不到半数的单位,要认真研究,分析原因,限期整改。同时,又要防止盲目攀比测评结果,片面追求“得高分”。测评结果要以适当方式向群众公布,根据测评结果进一步征求群众意见,完善整改措施。
六、切实加强组织领导
各单位要坚持目标不变、思想不松、标准不降、力度不减,善始善终抓好第三阶段各项工作。
1、加强组织领导。各支部主要负责同志要认真履行好第一责任人职责,加强对学习实践活动的组织领导。要把开展学习实践活动与推动当前工作结合起来,科学安排,切实做到两手抓、两不误、两促进。要处理好突出领导干部重点与党员全员参与的关系,在重点抓好领导干部参加活动的同时组织好党员群众参加活动。要坚持群众路线,充分依靠群众的智慧和力量解决突出问题,完善体制机制。要坚持正确舆论导向,加大宣传力度,营造良好的舆论氛围。
2、强化指导检查。各单位要针对整改落实阶段的工作特点,把主要精力放到抓落实上来,对整改落实方案所确定的项目要加强督查,以强有力的措施确保整改项目落到实处。要自觉接受党员、群众和社会各界监督,方便群众了解整改工作动态,及时听取群众意见。
3、认真总结经验。各单位要认真回顾总结学习实践活动,客观评估本单位开展学习实践活动所取得的成效和存在的不足,高质量地做好总结工作。要起草好总结报告,对整个学习实践活动作出实事求是的总结,包括学习实践活动基本情况、主要做法及工作特点、所取得的成效、存在不足及其原因、巩固和扩大活动成果的努力方向和主要措施。要搞好材料整理归档,方便今后查考、历史研究、经验借鉴。要结合总结回顾,有针对性地组织“回头看”,注重上下联动,抓好进度和质量上的平衡,确保统筹兼顾、整体推进。
凡事预则立,不预则废。为了将我们的某一项目开展得更有序,我们需要不断得完善好自己的方案,方案是一种安排全面到位的计划性文书,优秀的方案是什么样子的?以下是小编为大家精心整理的“方案示范:方案谋划如何写”,欢迎您参考,希望对您有所助益!
一:活动介绍
活动名称: 厨艺大比拼
举办单位:吉首大学张家界学院社团联合会
承办单位:吉首大学张家界学院真知实践协会
活动时间:xx年3月中旬——4月月中旬
参赛人员:吉首大学张家界学院各学部学生
报名要求:以班级、老乡会、寝室等形式组队(每队4人,其中:一名主厨,一名副厨,两名助手)进行参赛。
活动地点:吉首大学张家界学院第一食堂二楼
示意图:
二:背景概述
吉首大学张家界学院真知实践协会的宗旨是:培养和锻炼会员的社会实践能力和提升自身素质的综合性学生社团。本着“实践出真知,真知服务实践”的指导思想。我协会力求创新、新颖的活动特色,以社团文化艺术节为契机,结合协会的特点,举办此次“厨艺大比拼”。
三:活动目的
放飞的三月,带着暖暖的阳光向我们走来。为培养同学们的饮食情趣,使健康饮食、特色饮食深入人心,吃出营养、吃出健康、吃出生活、吃出精彩。我协会特策划举办此次以“活跃校园文化气氛,健康生活,吃出美味”为主题的厨艺大比拼活动。
四:活动意义
此次活动,意在培养在校大学生的动手能力,向全校师生推行一种“热爱劳动,珍惜粮食,爱我校园”的思想。希望能够通过此次活动,拉进食堂与同学之间的距离,加强食堂后勤与同学的交流、信任和理解;同时锻炼同学们的动手能力,让同学们通过亲自动手,感受到食堂后勤的不易,让同学们更加珍惜他人的劳动成果,理解我们食堂的工作人员。
通过开展深受大学生喜爱和积极参与的厨艺大赛来丰富校园文化生活,展现当代大学生的风采。
五:前期准备
1、外联部联系中快餐饮,与第一食堂二楼老板取得合作合同。(附1)
2、需要一套音响(向体育老师借可移动的音响或者小蜜蜂扩音器)
3、确定主持人:(待定)
4、宣传部贴出海报(活动主题,报名时间,参赛对象,要求。)
5、执行部在梅园前报名,制作报名表,报名限额为15支队伍,报满为止。各队根据报名次序,命名队伍编号。填写所做菜品需要的原料,发放厨艺大赛注意事项表(附2)
6、报名表:
编号
姓名
组队方式
主厨电话
7、财务部收集各队所需原料提前一天购买(保质期短的原料当天比赛购买)
8、办公室记录各部门执行情况,做好详细登记。制作比赛队伍号码牌。
9、组织部负责联系参赛队伍,及时通知参赛队伍参赛事宜。
六:活动流程
比赛分为两个环节:
第一环节:刀工比拼
各队派出一名代表,切土豆丝,相同的质量,选手在3分钟的时间内切完所有土豆,裁判根据土豆丝的均匀情况以及形状进行评分(10-20分)选手超出规定时间30秒扣一分,60秒二分,以次类推。
第二环节:烹饪比拼
本环节将占本次比赛的重头分,80分。各参赛队伍将按照各自准备的菜式,进行烹饪。菜式可以是个各选手自选最具代表性的家乡菜,展现家乡风情,形式不限,可自由发挥。操作时间为15分钟。15支参赛队伍将会按照编号五支队伍一起进行比赛。10到菜全部做完后裁判将会根据各菜的色、香、味、形、名。进行评分。
七:评分标准
比赛的两个环节,第一环节20分。裁判根据选手的刀工进行给分,最高20分,最低10分。(大众评选不参与)
第二环节裁判根据色、香、味、形、名进行给分。
1、色:要求色泽鲜艳,悦目,有一定的观赏性,能引人注目。
2、香:要求香味扑鼻,能增进食欲。
3、形:要求有一定的形态美,器皿干净,搭配赏心悦目。
4、味:要求五味调和,有一定特点。(有地方特色的菜式,我们将请参赛队做出介绍)
5、名:要求用于命名的菜式要与菜式的色、香、味、形相称,且内容健康,儒雅共赏。
编号(01)···
比分
色(料理颜色)16
香(料理香味)16
味(料理特色)16
形(料理外形)16
名(料理名称)16
刀工得分20
总分
裁判评分完后决出本次比赛的前三名,33名大众评委将对三队的菜式进行尝试,每位大众评委手中有一个乒乓球,将投给最喜欢的那道菜,结果将产生本次活动的一等奖,二等奖,三等奖。
八:奖品奖励
一等奖:荣誉证书以及奖金150
二等奖:荣誉证书以及奖金100
三等奖:荣誉证书以及奖金50
九:财务预算
单价
金额
原料
500
横幅
30
30
租金
400
不可预计资金:100元
总预计:1030元。
吉首大学张家界学院社团联合会
吉首大学张家界学院真知实践协会
吉首大学张家界学院中快餐饮
xx年2月26日
附1:
租赁合同
吉首大学张家界学院真知实践协会,在厨艺大赛期间租用吉首大学张家界学院中快餐饮的炊具,以及部分材料(油、盐、酱、醋、辣椒、花椒、大蒜、土豆等)吉首大学张家界学院真知实践协会根据市场价格给予租金。吉首大学张家界学院中快餐饮给大赛给予支持,不得以任何理由中断比赛,中快餐饮选派一名厨师,担任本次大赛的评委,在比赛完毕由厨师做厨艺表演。比赛当中如有损坏餐具,由协会赔偿。
吉首大学张家界学院真知实践协会
吉首大学张家界学院中快餐饮
xx年3月13日
附2:
厨艺大赛注意事项
万事提前做好周全的准备,是很有必要的。在我们不知道工作该如何实施时,我们必然要将方案给制定好,方案是实施某项具体工作的文件,想要写好方案需要注意哪些呢?下面是小编帮大家编辑的《教你写方案: 工作方案如何写》,供大家参考,希望能帮助到有需要的朋友。
当前,针对全市户籍制度改革,为积极适应新的变化和要求,保持计生工作的稳定性和连续性,经镇党政联席会研究,决定在全镇开展社会抚养费征收工作专项活动,现制定本方案,望遵照执行:
一、活动目的
让全镇群众了解清楚现行的人口计生政策,申报户籍登记是公民的一项法定权利,政策外生育对象缴纳社会抚养费是一项法定义务,全面摸清新登记上户口的对象的生育情况,认真落实生育处罚政策。
二、时间安排
此次活动时间为4月15日至9月30日。
三、活动内容
(一)广泛宣传。要充分利用宣传单、墙报、标语和上户宣传等方式,让广大群众了解清楚现行的人口计生政策,动员政策外生育对象主动到计生办缴纳社会抚养费。
(二)摸清底数,动态管理。各村(居)委会要积极与计生办、派出所联系沟通,及时掌握当天新生儿户籍登记情况,查实小孩父母全面具体的生育情况和流动情况,区分政策内外,将政策外生育的对象落实到各蹲点村组干部。
(三)加强征收。对政策外生育对象已申报户籍登记的,3天内必须启动社会抚养费征收程序,上户宣传政策,做思想工作,下达社会抚养费征收告知书,动员对象在30日内主动缴纳。逾期未缴纳的,依照有关法律规定,申请法院强制执行,首征金额将在县确定的首征金额的基础上再增加百分之三十以上。
四、严格考核,落实责任
(一)加强领导。各村领导班子要高度重视,按照层级责任制的要求和分组的原则把任务落实到人,制订奖惩措施,严格执行,做到村组干部人人有压力,个个有责任,确保完成任务;并将本村社会抚养费征收专项活动方案报镇计生办。
(二)明确奖惩。按照对象就是任务的原则,镇蹲点领导、村书记各承担本村任务的30%,分别交纳责任保证金3000元;蹲点组长、村主任各承担本村任务的20%,分别交纳责任保证金20xx元;完成任务80%以上的退回保证金,并下发同等金额的工作经费,每超五个百分点,按保证金10%增发工作经费;完成任务60%以上的退回保证金;完成任务60%以下的扣除保证金。计生办工作人员按照计生分工蹲点指导各村工作,主任、副主任、成员分别交纳责任保证金3000、20xx、1000元,奖惩条件同上。(保证金上缴情况镇蹲点领导、村书记、主任由镇长负责,镇计生办由分管领导负责,所有保证金由财政所负责收缴)
(三)督查考核。活动期间,计生办将不定期进行督查,每周调度一次,对进度排后的单位,要在调度会上作表态发言或在党委会上说明原因,连续三次排名倒数三名的单位将纳入年度考核,直接列为重点管理或给予黄牌警告。被列为重点管理的村,村书记、主任降为副职主持工作,且取消村书记、主任、计生专干当年计生工作激励金待遇。5月15日前必须完成当前任务的50%,未完成的取消当年计生工作的评优评先资格。
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