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[报告写作]专项治理自查报告

2022-08-30
专项整治自查报告范文

如果我们希望事情顺利进展,需要重点作好方案。为了达成我们设定好的目标,我们应该在事情开始之前做好一份方案,方案从目的来说需具有很强的可操作性的计划,什么样的方案比较高质量?为此,小编从网络上为大家精心整理了《[报告写作]专项治理自查报告》,欢迎阅读,希望您能够喜欢并分享!

按照市局和分局文件要求,我股室人员认真学习和领会市局及分局关于治理商业贿赂的文件和会议精神,针对工作中存在的问题进行自查,通过讨论研究制定了切实可行的整改措施。下面将我股室开展情况汇报如下:

一、认真开展自查自纠,依法查办商业贿赂案件。

将专项治理与贯彻《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》结合起来,坚决遏制国土资源系统的商业贿赂行为,综合运用教育、经济、法律、行政等手段进行治理。进一步规范市场秩序和行政权力,完善本系统治理商业贿赂的长效机制。严格依法办事、坚持实事求是,注意区分正常的商业交往与不正当交易的界限,区分违纪违规和违法犯罪的界限,区分规定实施前后的界限。注意把握政策和讲究策略,根据错误事实和情节严重,影响大小以及认罪态度等,予以区别对待。对情节轻微的,以批评教育和自我纠正为主;对虽有问题,但能主动说清并认识错误的,可以根据有关规定从轻、减轻并免于处分;对具有普遍性的问题,通过完善和落实制度加以解决。

二、采取有力措施,确保取得实效。

针对通过自查自纠发现的问题和已查处的商业贿赂案件的剖析,研究问题和案件发生的深层次原因,举一反三,健全制度,从源头上堵塞。同时,针对发现的新情况、新问题、,及时出台相应的规范制度,防止遏制商业贿赂发生。积极采取措施,大力推行政务公开、“阳光行政”,主动接受社会监督,提高办事效率和公共服务质量;运用现代信息技术对各部门工作运行情况进行全过程监督。建立严格的领导责任制和切实有效的工作机制,抓好治理工作的全面组织协调和日常督促检查,按照职能分工,选择和确定若干主题开展研究,提出建立健全长效机制的具体政策措施,以确保治理工作顺利进行。

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[优质报告] 专项自查报告壹篇


方案是我们对未来事情可能遇到情况的应对之策。面对即将开展的工作项目,我们都需要对其进行策划并撰写方案,方案可以让我我们清楚的知道具体实施步骤,怎样写出一份优质的方案呢?小编特地为大家精心收集和整理了“[优质报告] 专项自查报告壹篇”,希望能对您有所帮助,请收藏。

我校6名在职教师与11名退休教师,工作日、双休、节假日、寒暑假期间,一直没有违规补现象。有的只是正常上余期间,教师对学生无偿辅导,补差补缺。我们教师秉承“一切为了学生”主旨,遵守师德,驻守乡村,乐享清贫,不给学生加压,不让家长增负,不因追逐经济利益而顶风破戒、招惹怨言、损毁自身教师形象,多年以从不存在办班、自行组织、参与培训机构补等行为。

7月21日,自收到x教督【20xx】号起,学校成立自查小组,陆x任组长,成员包括xx梅,再次进行此专项检查,未发现通知中所说的三种违规补行为。在此基础上,以规范办学行为为标准,加大宣传,教育在校学生暑假不上培训班,要求所有教师不参与任何违规补行为,净化社会教育风气。

违规补破坏教育生态,存在安全隐患,且不利于学校及学生之间的均衡发展。我们每一位教师希望,主管部门能加大力度,行之有效、持之以恒地查处各类违规补行为,保障正常教育秩序,还原大众心目中的美好教师形象。

xx乡xx小学

20xx年7月22

[优质报告] 专项检查自查报告1篇


平时做事无计划,急时做事无头绪。在上级为我们分配了任务但不知道该从何下手时,我们必须将方案给准备得当,方案是一种安排全面到位的计划性文书,怎样才能写好一篇方案呢?以下是小编为大家精心整理的“[优质报告] 专项检查自查报告1篇”,供您参考,希望能够帮助到大家。

根据市安监站关于印发《武汉市建筑起重机械及附着式升降脚手架安全专项检查方案》的通知及区站要求通知精神,我公司接到通知后立即按照文件要求并组织人员进行自查,现将自查整改情况总结如下:

一、本工程主要使用起重机械设备为

物料提升机,脚手架为:落地式钢管脚手架,无附着式升降脚手架。本工程现处于装饰装修阶段。

二、检查内容与要求

1、主要结构件应无明显变形、严重锈蚀,焊缝应无明显可见裂纹。

2、架体垂直度偏差不应大于架体高度的1.5/‰。

3、架体底部应设高度≥1.8m的防护围栏门,且应装有电气联锁开关,吊笼应在围栏门关闭后才能启动。

4、吊笼内净高度不小于2m

5、导向轮完好、螺栓不得松动,与导轨之间的最大间隙不得超过6mm

6、吊笼起升滑轮组完好、刚性连接固定牢靠,严禁使用开口板式滑轮。

7、吊笼和对重底部应设置缓冲器

8、应设置起重量限制器,且灵敏。

9、停层联锁装置完好、有效。

10、吊笼应设置限速防坠安全器,安装高度在30m以上应装渐进式防坠器。

11、上、下限位开关:当吊笼上升或下降到限定的位置时,吊笼应停止运动。停车后上部越程距离≥3m。

12、固定卷扬机应有专用的锚固设施,且应牢固可靠。

13、卷扬钢丝绳不得拖地或被水浸泡,穿越道路时应采取防护措施。

14、不得使用摩擦式卷扬机。

15、制动器是否完好,动作灵敏,工作可靠。

16、提升钢丝绳径≥12mm,在6D绳长范围内断丝不超过6根,磨损不超过原直径的10%,外边缘钢丝不得磨成平面。

17、当曳引钢丝绳为2根及以上时,应设置张力自动平衡装置。

18、滑轮无损坏、磨损,防脱绳装置完好。

19、应设置通信装置,该装置应同时具有语音和影像显示功能。

20、附着架与架体及建筑结构应采用刚性连接,不得与脚手架连接。

21、附着以上自由高度≤6m,附着架垂直间距≤6m。

22、应设置专用开关箱,工作照明的开关应与主电源开关相互独立,当提升机主电源切断时工作照明不应断电。

23、卷扬机的控制开关不得使用倒顺开关。

24、应设置非自动复位型紧急断电开关,且开关应设在便于司机操作的位置。

25、搭设应牢靠,能防雨,且应视线良好。

26、自使用登记起的维修保养情况。

三、现场自查存在的问题(会同自查时间:20xx年9月12日)

1、标准节螺丝有松动,需要整改。

2、物料提升机楼层层门,未施工时需要关闭。

3、导轨架未打油。

4、无本月月检及维修保养记录。

5、基础有杂物需要清理。

6、外架连墙杆件有松动,需要紧固。

四、现场自查整改情况(整改完成时间:20xx年9月13日)

1、标准节螺丝有松动,已将固定螺丝拧紧。

2、物料提升机楼层层门未施工时未关闭,已跟楼层内作业施工人员进行了交底。

3、导轨架未打油,已将导轨架打油。

4、无本月月检及维修保养记录,有月检及维修保养记录资料。

5、基础有杂物需要清理,已清理干净。

6、外架连墙杆件有松动,已紧固整改到位。

综合检查评述

设备整机运行正常;

钢丝绳无松股现象;基础无积水;上下限位开关正常;防坠器及起重量限制器灵敏可靠;卷扬机整体锚固牢固,制动器也灵敏、工作可靠;附着连接,高度与间距均符合要求;配电箱为独立二级配电箱,各项接线、控制开关均符合要求;主要结构件无明显变形、无严重锈蚀,焊缝无明显可见裂纹;吊笼设置高度、导向轮、起升滑轮组、底部缓冲器设置均符合要求。外架整体无偏移,搭设连接均符合要求。后期我单位将加大对起重机械设备检查力度,定期自查、自检、自纠,将存在的安全隐患问题降至为最低,确保施工现场设备正常运行。

产权及安装单位(签章): 年 月 日

施工单位(签章): 年 月 日

监理单位(签章): 年 月 日

建设单位(签章): 年 月 日

推荐报告: 出口自查报告(写作示例)


中国人提倡做事预先作好规划。当我们面临各种各样的项目建设,我们应该在事情开始之前做好一份方案,方案是一种安排全面到位的计划性文书,如何写好一篇方案呢?请您阅读小编辑为您编辑整理的《推荐报告: 出口自查报告(写作示例)》,欢迎您参考,希望对您有所助益!

一、门市部基本概况

凌云县惠康药业有限公司始建于20xx年,主要经营中成药、中药饮片,化学药制剂、生化药品、抗生素、生物制品(除疫苗)不含冷藏冷冻药品等零售业务。

本公司门市部位于凌云县境内, 在门市部现有职工 17人。中专毕业以上12人。质量管理、质量验收8人。

我们在搞好经营工作的同时,狠抓新版GSP实施工作,始终把新版GSP贯穿于经营工作的全过程。根据门市部实际,积极开展职工的培训教育,着重提高全员质量意识,强化了员工依法经营,规范运作的质量观念,增强了员工的质量意识,企业整体素质明显提高。

二、新版GSP认证标准实施情况

1、人员与培训

16 人是影响药品经营质量诸因素中最活跃、最积极的因素。因此,门市部组织机构设置充分考虑国家有关政策法规和行业特性,门市部法定代表人 张孟新,从事医药经营管理工作15年,毕业于桂林医学院,药学本科专业毕业,取得执业药师;企业负责人和质量管理员都符合新版GSP要求;迅速有效地实施新版GSP认证,最重要的就是对人员素质的要求,即在药品经营过程中人的行为的规范。首先,我们门市部于年初开始修订颁布了包括《质量方针和目标管理》、《质量体系审核制度》等企业经营质量管理制度、《质量管理程序》等企业质量管理程序。我们还根据认证评定条款、对应地分解到相应的岗位,使新版GSP工作层层有制度,有落实,紧密协调。其次,注重

抓好员工的全员培训,内容与形式结合,利用动员会、培训会等教育形式,开展多层次,多形式的GSP学习,管理制度、管理程序、岗位职责的意识教育。要求各位员工都要参与质量管理,有强烈的质量意识,充分挥发各自的质量职能,又要协调一致发挥团队精神,使每一个员工真正认识到质量管理工作不仅是质量管理部门的事,而且是每位员工的事,公司各岗位人员都是质量管理工作不可缺少的重要组成部分。在门市部内部形成了人人参与新版GSP宣传教育,个个进入实施新版GSP氛围的局面,从而增强了门市部推进新版GSP工作的自觉性。经培训的各类人员均建立培训档案。每年定期对直接接触药品的岗位工作人员进行健康检查,并建立健康档案。

2、设备与设施

门市部经营面积 86 ㎡;为满足新版GSP的基本要求,在原有设备设施的基础上,对公司计算机新增1台,共2台,从新购买适合新版GSP要求的新药品经营管理系统优典系统V9.01,此系统的运行增能对药品质量管理的全面控制起到了关键作用;投入资金经营设备设施进行更新改造; 各个门市部安装了玻璃门,阴凉柜、空调等设备。

3、进货与验收

由于我门市部是连锁零售门市部,所有药品都由总部统一配送,我门市部坚持质量第一的原则,把好药品入库质量关,做好药品调入验收工作。严格按法定标准对购进药品的质量进行逐批验收,使药品

调入验收合格率达100%。做好验收记录,并按要求建立验收记录档案。

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