很难想象,对于重要的事情没有的执行方案的话它会能成功。当我们想要做某一个项目时,我们或多或少都应该准备好一份方案,方案是计划中内容最为复杂的一种,你知道有哪些方案可以参考吗?以下是小编为大家收集的“[方案]工作方案其八”欢迎阅读,希望您能够喜欢并分享!
一、活动基本情况
活动主题:“老游戏致童年”——20xx巢湖中央城“老游戏”嘉年华活动目的:
为周末售楼部热场,增加现场客户量,提升现场人气,促进销售;?维护业主关系,促进老带新,增加老业主归属感,提升项目美誉度;?通过活动,为接下来要推出的商业地产项目——耳街预热活动时间:20xx年11月16日下午14:00-17:00活动地点:巢湖中央城售楼部
活动规模:老业主,具体到场人数CALL客确定参与对象:业主及其家人+周末上门新客户活动总控:营销&策划部
活动现场氛围:以孩子的热情带动现场的火热气氛
二、活动内容
1、活动内容:老游戏+冷餐
本次活动主线:现场选取4个家庭,分成红、蓝、绿、黄4队伍,参加“老
游戏”运动会;
辅线:开放自助老游戏项目;冷餐自助
2、活动内容形式
2.1比赛项目:
滚铁圈:
道具要求:铁圈和推手
游戏规则:接力赛,哪个家庭往返用时最少,为胜利方。
跳大绳:
道具要求:长麻绳1跟
游戏规则:各比赛队伍在摇绳的过程中依次上场,8字形状跳绳,计时5分钟,以5分钟内跳绳数多少取
踢毽子
道具要求:4个毽子
规则说明:5分钟内,哪个家庭三人共计连续踢得多为胜方。
丢沙包
道具要求:1个毽子
规则说明:全家齐上场,被击中减
一分,接住沙包加一分,5分钟内得分多家庭获胜。
转陀螺
道具要求:4组陀螺和鞭子
规则说明:4个家庭同时上场,哪个家庭陀螺转的时间长哪个家庭获胜。2.2自助娱乐项目
方案是我们对未来事情可能遇到情况的应对之策。为了将我们的某一项目开展得更有序,我们免不了制定一份全面的方案,每一个方案的实施都有它的意义,那么应该如何去写一份方案?以下是小编为大家收集的“热门方案: 公司组织架构及前期方案其五”供大家参考,希望能帮助到有需要的朋友。
一.成立策划公司经营思路
经营方向:力求减轻公司的负担,为公司后续发展作铺垫。以“凝聚精英,开拓进取”为价值导向、“全程策划对位服务”为宗旨,以卓越的战略发展眼光和独具创新的手法,突破传统意义上策划公司的内涵和外沿,全新打造一流的新生代房地产策划公司!
具体从以下几个方面做起:
1、培养一批优秀的团队。搭建核心人员组织机构,明确分工责任到人,做好公司前期运营基础,公司要想在同行业中立于不败之地,首选就是在人员问题,除了本人现有的一批人员外,准备从同行中引进一名高级策划师加盟,力争在2—3年内使公司成为汇聚房地产各方面专业精英之地,建设为宁夏榜上有名的策划代理公司。
2、提高公司项目的服务质量。
公司的赢利是靠服务赢得的,只有提高服务质量,做好口碑宣传,才能使我们立于不败之地,从公司服务项目的每一件事情做起,包括设计、策划创意、文案、活动策划、招商等。
3、作好公司的形象宣传。
一个公司运作的成功与否,与媒体的舆论也有很大关系,前期投入广告宣传,项目信息深刻的印入整个XX市,直接在最短的时间内让项目的声誉传遍整个房地产市场。
4、努力拓展其他行业,形成强大的资源优势。
诸如:广告、规划设计、经营管理等公司,逐渐形成房地产行业一条龙服务的强大优势
二,代理公司启动计划
公司名称:
经营范围:
公司成立后,要有即可代理的项目,以此作为公司启动的项目,创建品牌,利用现有的项目和公司股东的社会资源关系寻找新的业务。
一般而言,一个房地产项目的运作周期是两年,也就是说等公司正常运转(正式运作第一个项目起)半年内再有一个项目操作,公司发展的机会就会越来越大,等两个项目正式开始销售后,再有其它项目的不断洽谈和正式接手运作,公司步入良性发展状态后,公司的品牌影响也就日渐增大,以后的业务也就不用担忧。
1)、策划公司的经营管理和财务核算公司管理实行总经理负责制。
2)、公司组织架构:一个上级原则,责权一致的原则,既无重叠又无空白的原则。
营销中心
营销总监
置业顾问
人事部
策划部
培训部
行政部
销售经理
置业顾问
置业顾问
置业顾问
销售主管
三、营销部岗位薪资体系:
1、常务副总:5000元/月+绩效奖金(XX),职责范围:负责好公司一切内外勤工作监督和管理。
2、营销总监:4500元/月+提成千分之零点五,职责范围:做好营销市场总体规划和开发市场。
3、策划师:4000元/月+提成(XX),职责范围:对公司项目和市场策划和设计方案,公司项目的盈亏利差。
4,培训讲师:3500元/月
+奖金(XX暂代),职责范围:对员工进行不定期培训公司经营理念和专业技能。
5,销售经理3500元/月+提成千分之零点五(XX),职责范围:对市场调查,摸盘,开发,销售。
6,策划助理:2500元/月+提成千分之零点三,职责范围:协助总策划对方案进行研究整理修改,提出更有效方案进行实施。
7,行政专员:2500元/月(XX暂代)职责范围:严格执行公司管理制度,监督员工日常工作情况。
8,销售主管:3000/月+提成千分之一,职责范围:负责团队销售的日常管理和业绩提升。
9.设计人员:2600元/月,职责范围:对公司项目进行全方位的设计。
10.人事专员:2500元/月(XX暂代)职责范围:管理好公司人事方面工作,招聘,员工晋升制度,考勤制度相关事宜的执行。
11,业务员:1800元/月+提成千分之三,职责范围:对公司项目市场宣传推广和客户沟通进行销售。
四.组织机构职责:
一)、副总经理职能
1、拟订公司的总体发展规划及其实施方案(政策)。
2、负责总体发展规划及实施、管理
3、向董事会提出经营预算和费用预算。
4、领导公司的经营活动,实现经董事会批准的预算利利润指标。
5、保证公司能提供符合标准的服务
6、收集客户的反映,研究市场的需求,不断调整项目公司的经营方向,公司不断得到发展,塑造本公司形象。
7、决定广告基调,指导广告战略。
8、代表本公司对外开展公关活动。
10、按既定模式管理公司。
11、建立和完善公司的工作程序和规章制度。
13、向董事会提出组织系统表,人员编制和工资总额计划。
14、决定本项目公司主管层(含主管层)以上人员的任免职奖惩
15、向董事会提出营业状况和财务状况报告,接受质询。
16、审核人事行政部所制定的各项人事制度,包括员工手册、公司CI形象、规章制度、福利薪金、各岗位责任制等的审订。
17、负责督导行政部、财务部的各项工作和事务。
18、亲临现场处理本项目公司紧急事件,确保企业正常运作。
19、支持协调会议,仲裁及防止各部门之间的冲突。
20、发现并消除公司的安全隐患,为大规模的改造向董事会提出预算外开支汁划。
21、保证员工和客人在公司内的安全。
22、抓好企业文化建设。
二)营销总监职能
1.对副总负责。
2.起草和制定营销战略规划。
3.研究市场营销的战略和技巧,并会同综合管理部推广新的营销战略和技巧。
4.根据公司有关经营发展战略,制订年度、季度、月度推广方案,呈报总经理。
5.组织市场调研和预测,制订市场营销计划,确定销售经营目标。
6.负责根据各项目组销售部各时期的租售计划,制订相应的推广策划方案,配合销售部招商工作的开展。
7.根据公司及项目有关推广工作的要求,实施各项推广方案及措施。
8.深入了解项目的经营特色和经营情况,定期收集房地产信息,不断推出各种促销手段和措施。
9.负责项目外部公共场地公关活动的组织、策划、实施工作。
10.设计与经营目标密切相关的营销策略,并实施指导和跟踪调整。
11.拓展市场业务,开发服务项目,构建营销渠道的种类和能力。
12.整体运作公司品牌,维护公司品牌,最佳程度地发挥公司品牌的作用。
13.负责公司企业文化建设的策划、安排组织实施工作。
四)、策划经理职能
1、向总经办负责。
2、负责项目的服务管理工作,制订相关服务措施及相应的`管理制度。
3、负责公司各个项目的租售工作。
4、协同策划部掌握市场行情,制定并执行相应的销售计划、策略。
5、挖掘新的客户来源,跟踪潜在客户,并对客户资料进行整理归档。
6、与新旧客户保持良好关系,协助客户解决在招商、租售过程中的问题。
7、负责办理招商、租、售中的各项手续,做好售后服务工作。
8、协助财务部收取客户需缴交的各项费用。
9、配合其他部门做好客户服务工作。
五),营销经理
1.全面负责营销中心日常管理工作;
2.负责与上级和各部门之间的协调与沟通;
3.负责规划并执行整个楼盘的销售计划;
4.负责销售人员的培训、考核工作;
5.负责制定日常工作计划;
6.负责监察市场动态并制定应对策略;
六)、策划师职能
1、向营销策划中心负责。
2、根据公司的发展战略制定房地产的各项推广策划方案。
3、负责根据物业的特点组织策划各项公关宣传活动,并负责其实施工作。
4、协同销售部进行物业招商、租售工作。
七)、设计人员职能
1、向策划师负责。
2、负责广告的设计制作及实际操作。
3、协同策划部门,完成相关设计及制作。
4、与设计合作公司的交流、配合工作。
5、完成其他工作。
八)、策划助理职能
1、向策划师负责
2、负责新项目的开发。
3、负责市场及项目的调研工作。
4、协助做好前期工程的服务工作。
5、协调好与客户及相关部门的关系
九)、销售主管职能
1.向部门负责人提交月计划,月报告,年度计划,报告等,
2.负责所售项目的正常运营管理,即使发现问题,想上级反映等
3.负责案场的监督管理。
4.负责招牌人员的培训等。
5.定期做时常调查。
五:前期公司组织机构人员运作流程方案:
1:前期计划组建人员:XX,XX,XX,XX。以四人为前期公司核心团队组织结构,对公司进行总体的搭建和初步运作,区分个人职责开始展开工作。对公司前期工作安排进行研究讨论,对公司管理制度和项目开发,人员配置进行定位。
2.XX负责公司前期内外勤工作事宜,如(人事,行政,培训)三方面开展工作,人事工作的执行对选人,用人,留人三方面做好严格把关,做好公司每个岗位员工的安排和录用。行政工作的执行两方面,第一:严格执行公司的管理制度。第二:负责监督员工的工作行为。培训机构工作:对新员工进行一个公司经营理念和销售专业技能的一个培训,让员工明确自己的人生目标和提高工作激情,借助公司的平台发挥自己的才能,跟着公司的步伐共创辉煌。
3.XX负责公司前期策划工作事宜:熟知公司业务,了解市场动态,从房产作为出发点开展工作,包括市场调查汇总,市场定位,营销定位,以及大众接受的营销媒体。前提整个业务了解以后对公司业务进行包装推广。同时开展其他业务。
4.XX及XX负责市场调查:针对XX商业项目进行市场调查,包括商业街,集中商圈的销售策略,推广方案,选择的广告媒体,已售店铺的营业状态,回报率,经营方向等。
方案是我们对未来事情可能遇到情况的应对之策。为了贯彻落实工作项目的要求,一份优秀的方案是非常有必要的,方案中必须妥善安排好我们每个人的行动,怎样写出一份优质的方案呢?小编特地为您收集整理“[实用方案]工作方案其八”,希望能为您提供更多的参考。
根据番禺区教育局(番教通[20xx]161号)《关于白云区梅窿水库发生一宗4名小孩溺水死亡事故的报告紧急通知》的文件精神及20xx年7月28日北片教育指导中心下发《紧急通知》的精神,结合我校实际情况,特制定此工作方案。
一、20xx年7月29日召开学校行政会,研究组织开展暑假防溺水的安全教育工作。
二、多渠道开展防溺水的安全教育:
1、通过学校门口的电子屏幕滚动播出防溺水的安全警示及创建文明城市的宣传口号。
2、通过学校网站进行防溺水的警示教育。
3、考虑到我校在暑期进行修缮(课室贴瓷片)及很多学生的老家在外地,7月30日~7月31日不召集学生返校,但要求班主任在7月30日~7月31日按原班级逐一打电话给学生及发短信给学生家长,重申“五不”规定,(不准私自下水游泳;不擅自与同学结伴游泳;不在无监护人和教师看护的情况下游泳;不到无安全设施、无救护人员的水域游泳;不到不熟悉的水域游泳。)叮嘱家长做好子女的安全监护。7月31日下午4:00前班主任将通过电话接受了安全教育的学生人数报级长,下学期初给每位班主任补贴50元的电话费。学校行政也将电话抽查班主任落实情况。
z中学
二〇**年七月**日
如果我们希望事情顺利进展,需要重点作好方案。在工作总我们常常会收到领导分派的任务,我们或多或少都应该准备好一份方案,方案与我们的未来的行动息息相关,怎样写出一份优质的方案呢?以下是小编为大家精心整理的“热门方案: 工作方案(篇二)”,但愿对您的学习工作带来帮助。
为建设高素质专业化教师队伍,帮助新任教教师尽快适应教育教学工作,帮助年轻教师尽快成长,Xx小学有义务、有信心、有能力担当好基地学校培训重任。同时结合《Xx区新入职教师规范化培训实施办法》,制定我基地校培训方案。
一、培训目标
对新任教师进行岗前适应性培训,通过《新入职教师规范化培训》,力争使新入职教师在职业感悟与师德修养、课堂经历与教学实践、班级工作与德育体验、教学研究与专业发展等方面有明显进步,形成良好的教育教学行为规范,帮助新教师尽快适应教育教学工作。
二、培训内容与形式
(一)新入职教师规范化培训(以下简称“规范化培训”)的内容主要包括职业感悟与师德修养、课堂经历与教学实践、班级工作与德育体验、教学研究与专业发展四个方面。
1、熟悉相关的教育法规政策,树立依法治教的理念,了解Xx区情教情,提高教师职业感悟和师德修养;
2、了解教学常规,熟悉并初步掌握所教学科的教材和教法,掌握语言表达、板书板画、信息技术应用等方面的基本功;
3、增强对德育工作的认识,掌握班级工作的基本要点;
4、懂得教学研究,关注自身的专业发展。
(二)规范化培训方式:
1、新入职教师每周不少于一天(周四下午为固定时间,周二上午或周四上午,二选一)进入我基地见习,接受相应培训;接受学校带教导师的教学指导。
2、自我研修:新入职教师通过自主阅读专业书籍、撰写读书心得、制定个人发展规划等形式,加深对教师职业的感悟,提升师德修养,养成自主发展的良好习惯。
三、规范化培训管理及要求:
1、本次培训工作起始时间为20xx、11——20xx、10,我基地校负责见习期间对新教师的管理和考核。
2、学校成立新教师入职培训领导小组,全校性遴选新教师入职培训的指导教师。
3、新入职教师严格遵守我基地校考勤制度,每次到校需到教导处签到,请假需出具书面申请,并由所在单位领导签字。
4、新入职教师和导师分别制定计划、落实日程安排。其中基地校培训承担240学时,每周一天,学科带教按10个月计算,班主任按2个月计算。
5、新教师培训须坚持师德为魂。学校要组织新教师了解学校优秀教师事迹、了解学校文化,提升职业境界,为爱教育、爱学生、爱自己所教学科奠定发展的思想基础。
6、为帮助新教师全方位了解,体验矢志教育,学校要安排有关人员,组织宣讲师德规范、文明礼仪、教学常规、班主任职责以及学校的各项规章制度,为适应教师岗位作好必须的适应性准备。
7、学校安排带教导师指导新教师学习班主任工作计划的制订、班集体建设、学生干部培养、家访、主题班会、主题活动、社会实践、学生谈心、家长会召开、评语撰写与科任教师协调沟通等。指导教师要对新教师的每项班主任工作事前进行指导,事后进行点评,使新教师在实践与反思中提高对班主任工作的感悟与能力。
8、学科指导教师要指导新教师学习学科课程标准,指导新教师听课、评课、备课、编写教案、课件制作、上课、课后反思、作业批改、学困生辅导、编制试卷、质量分析等项内容,须事前指导,事后点评,帮助新教师体验、感悟,提高能力。有关听课上课节数和参加教研组、备课组活动次数应不少于相关规定的要求。
9、学校每学期向新入职教师推荐教育、教学理论书籍各一本。指导新教师写好读书心得、学习体会,并在读书交流活动中深化学习。
10、每季度进行培训工作经验交流,新教师新入职感悟体会互动。
四、规范化培训的考核:
1、我基地学校领导小组负责组织对新入职教师考评工作。考评由学员自评、教育教学指导教师分别评价相结合。
2、考评从见习考勤情况、完成《培训手册》以及见习期间的教育教学成绩多个方面实施。
3、评价结果为优秀、良好、合格、不合格,优秀的比例掌握在培训新教师总数的四分之一左右。学员的考评结果直接与带教导师挂钩,作为评价带教导师的依据。
五、新入职教师培训基地领导小组
组 长:
副组长:
组 员:
带教导师名单:
方案是我们对未来事情可能遇到情况的应对之策。当我们面临各种各样的项目建设,一份优秀的方案是非常有必要的,方案要保证我们行动的可靠性,方案要撰写哪些相关内容呢?为满足您的需求,小编特地编辑了“热门方案: 工作方案最新范文”,供您参考,希望能够帮助到大家。
一、组织机构
组长:z
副组长:z
成员:各处室主任
下设工作办公室,z同志兼任办公室主任,各年级支部书记、z同志任副主任。
二、工作目标
全力配合我县实现20xx年下半年民调工作进入全省前30名、全市前5名的目标。
三、实施步骤
(一)活动筹备阶段(8月25日-9月11日)
(二)组织实施阶段(9月12日-10月25日)
(三)工作总结阶段(10月26日-11月30日)
四、大下访工作人员职责
1. 宣传到位:一是广泛宣传国家有关政策,二是积极宣传兴永经济社会发展的有力举措,三是介绍全县社会综治情况。
2. 走访到位:一户不漏,善于拉家常。
3. 民意收集到位:检查调查记录,汇集诉求。
平安幸福,人人期盼;平安建设,人人参与;平安成果,人人共享。
如果事先缺乏周密的准备,机遇也会毫无用处。根据领导新分配的任务,我们必须将方案给准备得当,方案要保证我们行动的可靠性,有关方案你知道怎样去撰写吗?为此,小编从网络上为大家精心整理了《热门方案: 工作方案(经典版)》,欢迎阅读,希望您能够喜欢并分享!
为进一步加强隐患整改工作力度,全方位排查整治各类事故隐患,扎实推进“六城联创”工作,特制定此隐患排查整治工作方案。
一、健全队伍建设。将出租房管理中队并入安监中队,成立消防安全与安全生产监察中队,负责辖区居住出租房与生产经营单位隐患排查整治工作,中队实行网格化管理责任制,确保隐患排查整治工作顺利开展。
二、分工明确。消防安全与安全生产监察中队拟分成隐患排查组与隐患整治组。隐患排查组下设四个消防安全与安全生产监督管理站,分管中国鞋都一、二、三期及鹿城工业区四个片区,办公室分别设在牛岭村委会、嵇师村委会、上伊村委会及高利安鞋业内,每个管理站配备站长1名和4-5名专管员,重点负责对中国鞋都一、二、三期及鹿城工业区内的生产经营单位的安全生产隐患排查,村(居)内的居住出租房及生产经营单位的安全隐患由驻村干部牵头,村居干部及公安部门的协管员配合开展隐患排查。
隐患整治组成立专门的隐患整治管理办公室,办公室设在街道办事处内,由消防安全与安全生产监察中队抽调人员组成,隐患整治管理办公室负责对排查组报送的重大安全隐患进行整治,消除安全隐患,严防事故发生。
三、职责到位。四个消防安全与安全生产监督管理站将每天检查发现的事故隐患汇总报站长处,由站长将其中的重大安全隐患(如三合一隐患、消防安全通道堵塞隐患、违法搭建等)于次日汇总报送隐患整治管理办公室,由隐患整治管理办公室负责牵头进行整治,村(居)内排查发现的重大安全隐患一周汇总一报,报隐患整治管理办公室进行整治,其它的一般事故隐患(如线路混乱、消防器材不足、安全警示标志不明显等)由驻村干部负责牵头进行整治。
事在人为,而方案规划也需先行。在开始一项建设之前,一份优秀的方案是非常有必要的,方案的制定需要做到妥善无误,好的方案都有哪些内容?以下是小编为大家收集的“热门方案: 销售工作方案精选”欢迎您参考,希望对您有所助益!
一、销售与应收款管理
1、货币资金管理
岗位职责是否分离?
审计程序
1)会计与出纳是否为同一人?(出纳是否登记收入、费用支出、债权、债务等账户的登记工作?)
2)银行账户保管与密码是否分离?(一般会计保管存折、出纳保管密码)
3)空白票据与印章是否分开保管?
4)网上银行账户是否建立相互牵制机制?(一般会计保管U盾等安全验证码,出纳保管用户名和登陆密码)
参考资料
1)财务人员岗位设置和职责说明
2)存折、空白票据、印章、密码和网银U盾等的保管情况
审计关注点
2、货币资金账实是否相符?
1)监盘现金,编制现金盘点表,关注是否账实相符?
2)收集各银行账户8月对账单和银行存款余额调节表,关注是否调节相符,未达款项是否存在异常?
参考资料
1)现金日记账;
2)银行日记账;
3)银行对账单;
4)银行存款余额调节表
审计关注点
3、是否存在白条抵库现象?
白条:包括盘点日以前的借款、费用等单据仍未进行账务处理的,在现金监盘时检查。
1)现金日记账;
2)相关的单据
审计关注点
4、银行账户管理是否规范?
1)关注驻外结构是否存在以私人名义开户的银行账户,如有,登记相关信息并收集是否经过相应的审批,并关注其中的资金进出情况;
2)20xx年1—8月是否有新增银行账户和销户情况,如有,检查是否履行了相应的审批手续?
3)关注是否有存在长期未使用的银行账户,并核查保留银行账户的原因
4)关注是否存在账户出借他人使用的情况,如有,关注是否履行了相应的审批手续?
参考资料
1)银行账户
2)审批记录
审计关注点
5、是否严格执行收支两条线?
1)检查驻外机构是否分别设立了费用支出专用账户和收入专用账户。
2)检查费用支出账户借方,查看是否其资金来源中,是否有货款收入,如有,询问原因并关注是否经审批。
3)检查货款账户贷方,是否存在上划阀门公司以外的记录,如果有,应该检查单据,查看用于什么支出,了解坐支是否存在特殊原因,是否有特批文件,并做好记录。
参考资料
1)资金账户的用途设置
2)现金和银行存款日记账
3)相关的原始凭证
审计关注点
6、账务处理是否做到日清月结?
可检查现金和银行日记账,关注是否存在集中处理记账的情况,也可通过抽查部分凭证,查看账务处理日期与实际业务发生日期之间的匹配性?
参考资料
1)现金日记账
2)银行日记账
3)相关的会计凭证
审计关注点
7、出纳人员是否每日填写资金结报表交会计?
向会计收集出纳人员提交的每日资金结报表,抽查部分结报表与日记账的当日余额是否一致?
参考资料
1)现金日记账
2)银行日记账
3)每日资金结报表
审计关注点
8、资金支出是否规范
1)检查现金日记账和银行日记账贷方,抽查其中的借支款是否履行了公司规定的审批手续?
2)检查现金日记账和银行日记账贷方,抽查其中的大额费用报销是否履行了公司规定的审批手续、原始单据是否齐全?
3)检查现金日记账与银行日记账借贷方,关注是否存在异常的账务处理,如货币资金盈亏处理,如有,检查手续是否规范?
参考资料
1)现金日记账
2)银行日记账
3)相关的原始凭证
审计关注点
要想让事情按预期发展,作好方案的制订尤为重要。当我们想要做某一个项目时,我们必然需要编制一份完整的方案,方案要写得非常具有条理性和可行性,写方案要注意哪些方面呢?以下是小编为大家收集的“热门方案: 工作方案(篇一)”但愿对您的学习工作带来帮助。
根据市劳动和社会保障局《广州市“双转移”和跨省农民工职业技能培训工作指引》(穗劳社办函[20xx]161号)和市财政局、市劳动和社会保障局《关于下达20xx年外省农村劳动者就业补助资金的通知》(穗财保[20xx]366号)的精神,现结合我区实际情况,制定本方案。
一、工作目标
按照市劳动和社会保障局的部署,开展对外省农村劳动者免费职业培训工作,帮助其提高技能,稳定就业,促进我区经济社会发展。至20xx年9月30日止,组织1000名外省农村劳动者参加全免费职业培训;参加职业培训人员的《职业资格证书》或《专项职业能力证书》考证率不低于80%。
二、培训对象及补助标准
(一)培训对象。
在我市已办理就业录用备案并与用人单位签订1年以上劳动合同的外省农村劳动者。
(二)补助形式及标准。
1、培训费用采取政府定额补助的形式,补助资金分培训、鉴定两部分进行资助,不足部分由区再就业专项资金安排。
2、培训费补助标准:参加培训并取得本市核发的《职业资格证书》或《专项职业能力证书》,可享受1次培训费补贴。具体补贴标准:取得单项技能培训证书100元、初级技能证书400元、中级技能证书600元、高级技能证书800元、技师技能证书900元、高级技师技能证书1050元。
3、职业技能鉴定补助标准:由鉴定机构向申请鉴定的培训机构收取,培训机构以先缴后补方式,按考取职业资格证书和单项技能证书人数申请补助。
三、组织领导
为确保工作的顺利开展,按时完成市下达的任务,特成立由区劳动保障局、区就业办、区劳动就业训练中心、区劳动保障监察的大队和区劳动就业服务管理中心组成的越秀区外省农村劳动者免费职业培训工作领导小组(以下简称工作领导小组)。
组 长:黄永青
副组长:苏建明、张正彪
组 员:刘国明、梁同元、谢池源、孙育俊、周永鸿、张松龙、张绮霞、张嘉华
(一)区就业办。
1、负责审核培训机构申请补助的有关资料,并提交到区财政部门;
2、根据培训工作的进展情况,及时与区财政部门沟通,做好资金保障工作;
3、工作领导小组交办的其他工作。
(二)区劳动就业训练中心。
1、负责印制相关培训政策宣传资料,大力宣传党和政府切实解决外省农村劳动者就业问题的方针政策,调动用人单位和外省农村劳动者参加职业培训的积极性和自觉性,确定适合外省农村劳动者培训的专业和工种。要求:12月10日前完成宣传资料编印工作,并分发到各有关部门。
2、根据本次外省农村劳动者职业培训的具体要求安排专人跟进用人单位、外省农村劳动者本人的意愿和培训需求,确定培训专业、制订教学大纲和教学计划。要求:收到《越秀区外省农村劳动者职业培训报名表》3个工作日内完成,并向用人单位反馈。
3、落实开班前的各项工作,按照工作进度的要求实施培训和考证工作。要求:在用人单位确认培训计划后的3个工作内完成,并且确定开班安排。
4、工作领导小组交办的其他工作。
(三)区劳动保障监察的大队。
1、负责深入宣传本次外省农村劳动者培训工作的重大意义,争取用人单位大力支持和积极配合,并有计划地参与培训工作。要求:12月25日前,以派发宣传单等形式向辖区内用人单位广泛宣传此项工作。
2、向区劳动就业训练中心提供有意向参与培训的用人单位的信息,并保证按进度完成工作任务。要求:在20xx年保证平均每月150名外省农村劳动者参加培训。
3、协调用人单位与区劳动就业训练中心的关系,随时掌握工作的动态情况。要求:为有意向参加培训的用人单位发放《越秀区外省农村劳动者职业培训报名表》(见附件1)和《越秀区外省农村劳动者职业培训花名册》(见附件2)并及时回收。
4、工作领导小组交办的其他工作。
(四)区劳动就业服务管理中心。
1、负责提供用人单位的用工备案情况,收集、整理符合培训条件的用工资料(包括用工备案表、劳动合同复印件等),按照工作进度要求,及时向区劳动保障监察的大队提供数量足够且符合条件的使用外省农村劳动者的数据。要求:对个别用工资料缺失的用人单位或外省农村劳动者,应协助其完善有关手续。
2、开展宣传发动工作。要求:宣传对象重点是街道劳动保障服务中心及其它有关部门。
3、协助区劳动就业训练中心实施培训计划;
4、工作领导小组交办的其他工作。
各街道劳动和社会保障服务中心应积极配合该项工作,向外省农村劳动者较为集中的用人单位特别是本街辖区内的中央驻穗、省属、部队企业等单位,开展宣传发动工作,并及时向区外省农村劳动者免费职业培训工作领导小组提供有关信息。
四、培训内容和形式
(一)培训内容。
根据劳动力市场和用人单位的生产实际需求,按国家职业标准,以实操培训为主,重点突出岗位对口技能培训。同时,结合外省劳动者的自身特点,在培训过程中增加介绍广州市及越秀区人文历史、风土人情等一系列内容,并注重强化劳动者的职业道德素质教育。对从事国家规定必须持证上岗技术工种的,须按照《招用技术工种从业人员规定》(劳动保障部6号令),实行职业资格证书培训并参加职业技能鉴定或参加专项职业能力培训,主要有:物业管理员 、商品营业员、餐厅服务员、客房服务员、计算机办公软件、收银员等专业和项目。
(二)培训形式。
根据培训对象的特点,拟采取以下培训形式:
1、合作培训。由用人单位和区劳动就业训练中心共同开展此项工作,用人单位负责组织和安排场地并参与部分教学等工作,区劳动就业训练中心则负责教学、考务等工作。
2、委托培训。由区劳动就业训练中心统筹组织培训,并委托定点培训机构负责实施培训计划。
3、自主培训。对于有培训愿望并且符合条件外省农村劳动者,可直接到区劳动就业训练中心或其他定点培训机构,自主选择专业工种参加培训。
五、培训管理
由于外省农村劳动者职业培训实行政府专项补贴政策,因此必须切实规范运作,确保政府资金使用安全和取得群众满意的实效。
(一)明确责任。我区外省农村劳动者培训工作由区劳动保障局统一领导,具体工作由区就业办、区就业训练中心、区劳监大队、区就业服务管理中心共同负责。各相关部门应各负其责,相互协助,认真做好本职的工作,形成工作合力。为保证工作任务的顺利完成,工作领导小组将定期召开专题会议,研究解决工作中遇到的问题。
(二)考务管理。区劳动就业训练中心在每期培训开班3个工作日内,办理报班审核手续,并按有关要求办理报考手续。报班资料内容包括:培训申请书、理论和实操教师名册及资料、教学大纲、教学计划、《广州市职业技能培训计划备案表》、《广州市职业技能培训学员名册》。
(三)考试鉴定。经过培训的外省农村劳动者统一参加由广州市职业技能鉴定指导中心安排的职业技能鉴定或单项技能测试,经鉴定(考试)合格,核发相应证书。此项工作由区劳动就业训练中心负责。
(四)质量监控。必须建立学员考勤、档案管理、教师管理、教学效果评估等制度,详细记录学员参加培训的情况。区劳动就业训练中心要切实加强职业技能鉴定质量监控工作,确保职业培训质量。每期培训班结束后,区劳动就业训练中心须向市职业培训指导中心报送当季度的外省农村劳动者培训情况表。
六、工作安排
本次外省农村劳动者职业培训工作,从今年10月24日起至20xx年9月30日结束,分三个阶段进行。
第一阶段:重点做好政策宣传培训发动工作(10月24日至12月30日)
第二阶段:精心组织实施培训计划(20xx年1月1日至8月31日)
第三阶段:认真做好各项资料的归档、整理和撰写工作总结(20xx年9月1日至9月30日)
相关推荐 更多 +
最新更新 更多 +