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首先要感谢领导对我的信任和支持，是你们的信任和支持给我带来了对工作的热情和信心，随着导医新形象的树立和咨询业务营业额的稳步提升，我们带着喜悦、带着经验、带着对现状不满、带着对新年的计划和期望进入新的一年，我将总结去年的经验和不足，不断完善和提高自己的管理水平，有效提高部门工作质量。在目前的工作中，我主要负责客服导医和的管理工作，根据拟定的工作计划和领导的安排，本部门工作顺畅，由于入职时间短，现将工作3个月的主要工作进行总结，敬请批评指正。具体总结如下:
一、主要完成的工作
1、客服导医的管理工作
客服部作为我院特色的服务科室、窗口科室，在工作中尽量按酒店的服务标准和管理模式来配合医院的服务建设，坚持集中培训与岗位督导相结合的原则，实现周周有培训、月月有考核，有效提高导医综合素质，透过培训和考核，规范导医在工作中的语言、行为、形象等方面的礼仪要求，加大了日常礼仪的检查力度。透过抓礼仪，推动了导医综合素质的提升，并提高了服务的质量和品位，为我院建立“品牌名院”的发展战略做出了自己的努力。
在实际工作中，为体现热情的服务，导医们人人做到为诊疗的顾客倒一杯热水让其感受温暖、主动接送行动不便的顾客、为顾客提拿物品、引领和现场解答顾客的疑问等;特殊的工作岗位要求，导医们长期站立，不许趴靠工作台和擅自离岗走动，使导医们的腿不同程度的静脉曲张，一天下来，腿痛腰困，但毫无怨言;平均一天接待初、复诊顾客100人左右，重复着:“您好”、“请问我能帮您忙吗”、“请您稍等”、“对不起”等服务用语，在礼貌服务中体现我院的热情、周到和人性化的服务。
在部门合作中，克服部门一人一岗的困难，取消导医的轮休，也要支持其他科室的工作，如护理部、企划部(发杂志)等科室。为了工作，导医们克服身体不适合一人在岗肩负多职的辛苦，任劳任怨的认真工作，毫无怨言的奉献自己的工作热情。
在处理患者投诉方面，我本着主动热情、周到耐心的工作态度和为医院负责、为患者负责、为自己负责的工作原则，认真接待每一件投诉并迅速转到院长室，答复每一个咨询，限度地照顾了医院和患者利益的统一。针对我院知名度不断扩大的新形势，客服部建立了较为规范的客户推荐档案，认真了解客人状况，收集客人推荐，程度地缓解顾客情绪，为其他业务科室带给便利的同时也优化了服务质量。透过投诉首接服务，拉近医患之间的距离，丰富了我院的服务资料，增加了医院的亲和力。
导医台作为全院的第一窗口单位，工作重、事情杂、头绪多。针对这样的实际状况，我从严格规范、狠抓落实入手，加大了管理的力度。在明确目标和任务的基础上率先垂范、以身作则，要求导医们做的，自己首先做到，要求导医们不做的，自己坚决不做。在工作中，量化了工作，明确了奖惩，充分调动了全体导医努力工作，为我院争光添彩的用心性和主动性，协调了科室间的工作，带动了我院的整体工作质量和效率。
(2)工作
工作作为我院一个重要服务窗口，其工作目前基本属于正常、稳步发展阶段。3月来，从电话咨询到预约就门诊量也不同程度的增长，在吴总和董主任的督导、帮忙和接诊医生的诊疗配合下，实现了预约病人就诊率98%的成绩，从而提高了社会效益和经济效益;我主要做了以下几方面的工作:
(一)、制定部门咨询师的岗位制度;
(二)、与咨询人员一齐研讨电话营销方案，提高患者就诊率;
(三)、在网上及电话与众家医院热线进行暗访交流和学习;
(四)、根据患者信息进行初步的市场调查和分析，便于更好地开展工作;
(五)、维护出院病人的良好关系，让患者透过我院良好的诊前、诊中、诊后的服务使患者显身说法，开发其身边的患者，试图提高我院的经济效益和社会效益。
二、工作中的几点不足
(一)、由于自己对本地风土人情知识欠了解，专业知识相对欠缺，虽然工作中留意瑾慎，但仍有紧张的感觉，有时难免出现差错。
(二)、对导医们有时要求过于犯教条主义，体现为个别工作灵活性不够，有时不能根据个人特点和个体差别安排工作。今后将进一步加强调查研究，做到根据不同的人安排不同的岗位，发挥每个人的优点与特长。
(三)、由于客服工作具有不可预见性和对抗性，在处理过程中需要有较强的沟通说服潜力和临机决定的潜力，在工作中有时会感觉这方面的不足，需要在今后的工作中进一步完善、提高自身素质。
(四)、电话热线方面的不足主要体现为:相关知识和经验较少，工作预见潜力不强;对市场信息了解不够;专业知识不足，没有做好员工的培训工作。
三、工作推荐
(一)、院领导应增加到一线巡视和检查的次数，充分发挥质检组的质检效力。
(二)、医生休息时应告诉导医以便准确分诊。
(三)、医院应尽量服务不同群体的需求，满足低收入消费者，尤其是咨询预约病人。
(四)、加强对全体医护人员业务技能、服务管理和医疗法规等知识的培训。
(五)、开展新的医疗技术服务宣传时，应对全体人员进行宣教，以免影响工作效率。
(六)、让全员树立“顾客不满危机”意识，让员工参与院服务质量管理，创造顾客价值。
(七)、期望能多给一些外出培训的机会，以提高自身素质，更好地为医院效力。
四、明年的工作计划
(一)、努力学习医护专业知识，提高管理水平;
(二)、继续做好对客户的调查、回访和跟踪问效工作;
(三)、加强导医工作的管理，提高服务质量;
(四)、做好全院员工礼仪培训工作;
(五)、加大电话营销方面的学习力度，做好工作。
各位领导、同志们：
根据市公司统一安排，下面由我代表我个人及**县分公司班子对20xx年工作进行述职。
首先对我的职责范围进行简要阐述。作为分公司的总经理、党委书记，我的工作职责主要有八个方面：
一是主持鸡东县分公司全面工作，对公司管理、生产、经营、服务等结果负有完全责任。
二是负责组织贯彻执行党和国家的路线、方针、政策。带头执行省公司党组的各项决议、上级的有关规定及企业的各项规章制度。
三是认真贯彻省市公司经营方针、策略，不断提高企业员工素质，确保完成上级下达的各项质量指标。
四是负责抓好企业的经济工作，包括企业的发展规划、中长期经营方针、发展策略及阶段性目标的制定和实施，重点把好政策关、风险关和决策关。
五是负责抓好企业的技术革新、技术挖潜和技术改造，不断提高通信能力。
六是负责有计划抓好员工学习业务知识，不断提高全体员工的技术业务水平。
七是负责抓好企业的思想政治工作和企业文化建设，加强员工队伍教育，提高员工队伍素质，强化各项支撑和服务工作，为全公司树立良好的企业形象。
八加强党风廉政建设，处理重要群众来信、来访、投诉，按政策解决好群众的意见和要求，支持各种社团组织工作。
根据以上职责权限，现对20xx年全年工作述职如下：
20xx年，是公司经历营销体制改革，完成内部结构调整，迎接新一轮通信竞争挑战的一年。一年来，我在市公司及各级领导的带领和指导帮助下，紧密团结公司党政班子成员，依靠公司全体员工的智慧和力量，对内坚持求真务实、埋头苦干的作风，强化生产经营管理，打牢企业生存根基，努力营造团结向上、奋发有为的企业环境;对外发扬艰苦奋斗的创业精神，努力拓宽市场空间，积极培育有利于企业持续发展的市场体系，使**县通信分公司经营、维护等工作取得了长足的发展，为我公司在下一轮竞争中，决胜20xx年打下了坚实的基础。
一、企业综合实力显著提高，经营指标呈攀升态势。20xx年，经过公司全体干部职工的艰苦努力，公司完成业务收入***万元;增幅**%，居三县(市)分公司排名前列;固定电话放号**户，渗透率达到**%，列市分公司第二名;小灵通发展**户，全年收入**万完，占总收入比重的**%;宽带用户本年净增**户，完成年计划**%;业务收入**万，增幅达到**%，列三县市分公司第一位;公话话吧全年发展**户;固定电话隔月欠费率达到**; 整体服务水平进一步提高，规范化服务、亲情服务等服务工作在全公司得到了深化。社区经理制、农村统包责任制得到了推广。通信市场得到了巩固，共签定大客户合作协议**家，楼房管线协议签定90余家，虚似网协议1家，确保了大客户流失率“0”的记录。铁通反争夺全年累计“**”户，使铁通公司电话占鸡东县固话总数控制到**%,有效的遏止了铁通公司的发展。10090全年有理由投诉为“零”;实现了全年各项工作和业务发展的全线告捷!
二、公司领导能率先垂范，班子凝聚力和企业战斗力显著增强。在日常工作中，我们班子能坚持做到对市公司党组负责，对企业负责，对员工负责。在企业中大力弘扬求真务实精神、大兴求真务实之风。公司领导班子成员坚持深入基层、深入实际、深入一线。在市场竞争关键时期，班子成员打破分工，坚持冲在市场最前线，挑重担，负重责。班子成员一年中多次深入基层调研，亲自参与市场竞争，分片包保生产运营单位经营工作，包大客户、包小灵通业务发展、包零次户启动、包固话反争夺指标，与员工共同在市场竞争中模爬滚打，同甘共苦。
同时，我们还坚持民主集中制，发挥班子整体功能。班子成员能在领导班子内部讲政治、讲学习、讲正气、讲大局、讲团结、讲稳定，共同营造既有集中又有民主、既有纪律又有自由、既有统一意志又有个人心情舒畅的生动活泼的氛围。同时，针对企业发展改革中出现的新情况、新问题，积极探索，大胆创新，不断改进工作方法。班子成员在工作上相互配合，生活上相互关心，充分发扬民主，尊重每一位班子成员的意见，发挥每一位班子成员的作用，集中集体的智慧发挥合力。一年来，**县分公司领导班子成员彼此信任、相互尊重、相互理解、相互支持，既有分工、又有合作，形成了良好的工作氛围，使公司领导层的凝聚力和企业的整体战斗力得到了明显的增强。
述职人：
20xx年xx月xx日
20xx年，在上级党组织的正确领导下，在局班子成员的密切配合和共同努力下，在全局广大干部群众的大力支持下，我和党委一班人始终本着对荆门的环卫事业、对我局的干部职工、对荆门的市民高度负责的态度，紧紧围绕年初制定的工作目标，自觉坚持不断学习，精心谋划本局发展，积极主动搞好社会服务，深入扎实开展工作，求真务实，克难攻坚，与时俱进，开拓创新，较好地履行了自身工作职责，各项工作取得了新的成绩，自身素质也得到了新的提高。
一、抓大事、求发展
能够把握全局、驾驭全局是对一个单位一把手的基本要求。而我认为要想把握全局、驾驭全局，首先应做到想大事、抓大事、管大事。今年，我主要是抓了两件关乎全局发展的大事。一是继续深化内部改革，为今后单位向“产业化发展，市场化运作，社会化服务”这一新要求的全面发展打下基础;二是政策配套，为巩固提高我局市容环卫执法管理的地位和效能提供政策依据和保障。
关于深化内部改革，主要是在环卫作业上引进了独立法人主体，让其走自主经营、自我约束、自我发展、自负盈亏的成长道路。今年上半年，对于清扫保洁，我要求并和分管领导一并指导××环卫处在坚持将清扫保洁公开向社会招标的基础上，突破个人招标、单其实这句话对我们市容环卫局也适用。为此，我高度重视作业和管理质量，亲自抓，反反复复抓，时时刻刻抓。平时，无论工作多忙，都带头紧绷质量这根弦，坚持每天清晨巡查，第一时间掌握各个路段的质量状况。我常告诫职工：要把质量放在单位生存与发展的高度来认识，有了质量，就有了单位的存在，就有了你的岗位和饭碗。为切实保证质量，我要求各单位进一步完善了相关工作制度，并督促、指导各单位不断采取一些新的工作举措来强化作业和管理，努力使质量上档升级。如在城市环境综合整治中，要借机造势，要大力借助路段长的'力量，要强化局面督办和通报宣传的力度等。
二、抓收入，求保障。
大家都明白有资金就有保障的道理，而对于我们环卫来说，资金的来源主要有两种，一种是财政根据清扫清运任务量而核拨的预算内经费，另一种是预算外收入，主要指收取的生活垃圾处理费和建筑垃圾处置费。可以说，预算内收入，在基价一定的情况下，基本上无任何弹性，而预算外收入，则有很大的弹性。因此，环卫的各项工作能否正常运行，环卫能否实现可持续化的发展，很大程度取决于预算外收入。今年以来，我一方面给龙泉和市容处压担子，要求增加收费额度，重新竞争上岗，明确指标任务，严格领导减免程序，并亲自和分管领导多次指导两个处的收费工作，积极参与协调，帮助征收。同时，严格督促龙泉和市容处在每月月底将收费进度和具体收费额度上报局计财科，以监督收费进展情况，便于统筹安排和调度全局资金，保证生产的正常运行。另一方面，加强内部财务管理，切实搞好内部资金的合理分配和调度，严格控制支出，尽量将钱用在刀刃上。再者，就是积极向上级有关部门争取资金，以保证全局资金及时到位，运转正常。
三、抓矛盾，求稳定
俗话说，稳定压倒一切，因此，我高度重视维稳工作，几次召开专题会进行安排部署，及时传达贯彻上级有关维稳工作精神，要求认真排查，认真对待群众来人来信来访，坚持信访“三到位”制度和来人来电来信首问负责制。对影响本单位的突出问题组织力量进行专题调查研究，对群众反映突出的临时工社会保险问题，安排人员深入一线组织召开了3次座谈会，并根据单位实情，积极筹措奖金，为在环卫工作7年以上的临时工缴纳了社会保险，对不能缴纳的同志做了耐心细致的解释工作，并尽可能地使大家理解和满意。我认为要想做一名合格的党员干部，必须要有亲民之心，爱民之举，富民之策，安民之道。我时常用心体味环卫工人的疾苦，经常反思还能为他们办些什么事，还能让他们得到哪些实惠，把深怀爱民之心，恪守为民之责，勤谋富民之策，多办利民之事，勇解扰民之忧落到职工生产生活当中。同时，我也常常告诫各基层单位领导要积极关心职工生活，努力为他们排忧解难。今年，通过多方努力，我们为6名职工解决了子女就业，为一线职工修建工人休息室4间、管护室3间，在经费并不宽裕的情况下，为女职工进行了健康体检，为全体干部职工办理了人身意外伤害保险，组织部分职工外出学习参观考察等，从而基本保证单位的和谐稳定。
过去的一年中，作为一名共产党员，我服从领导安排，积极努力工作，在自己的岗位上履行党员的职责，务求尽心尽力，努力完成各项工作。在此，我对一年来的工作情况，给大家作以汇报。
一、加强理论学习
认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，深入贯彻落实科学发展观。认真学习和贯彻落实党的第十七届四中、五中全会精神，坚定不移地贯彻执行党和国家的路线方针和政策，在思想上、政治上、行动上和党中央保持高度一致，坚定共产主义信念，坚持改革开放，发扬艰苦创业、求真务实的工作作风，时刻保持谦虚谨慎的工作作风，牢固树立与时俱进的思想观念。
二、践行党员承诺
时刻牢记的要求，在爱岗敬业上，立足本职岗位，转变自身角色，做到干一行、爱一行。在为民利民上，牢固树立为人民服务的思想，切实把人民的利益放在首位，吃亏在前，享乐在后。在遵纪守法上，遵守党的纪律、国家法律法规和院内各项规章制度，时刻以党员的标准严格要求自己。在工作生活作风上，时刻注意保持谦虚谨慎，戒骄戒躁的工作作风和力行勤俭节约，反对奢侈浪费的生活作风。
在实际的工作、学习和生活中。我按照一名先进党员的标准，严格要求自己。积极参加党支部组织的各种学习活动，学习了党的各种先进理论和文件精神。
三、履行本职工作
工作中，服从局领导统一安排，协助分管领导圆满完成各项工作。一是医政管理工作有序深入开展，医疗服务水平不断提高;二是基层卫生继续完善，三级卫生服务网络不断加强;三是大事要事圆满完成，农村标准化卫生室完成率100%;四是超额完成年度公民无偿献血工作，今年共献血814人次;五是较好的完成了领导交办的其它工作。
20xx年，本职工作虽然取得一定成绩，但是也存在一些问题，主要以下几个方面：一是理论水平不够全面深入。二是业务不精，需进一步加强学习。20xx年，我将继续以一名先进党员的标准严格要求自己。加强理论学习，提高自身素质。在业务工作上多向书本和有经验的同志学习，努力做好素质优良、业务精通。遇到困难多多考虑解决的方式方法，争取全面细致解决工作中遇到的各种问题。
时光如梭，光阴似箭，。我已在中国民用航空油料兰州分公司工作13年余载。日复日，年复年，点点滴滴好似幻灯片，一幕幕在眼前跳过，酸甜苦辣尽显其中。每天都奔波在单位与家庭之间，在这种忙碌和充实但却平静之中成长积累。而在20xx年10月10日，是我角色的一个重大转变，由一名普通职工，在公司党委的信任和支持下，聘用我为夏河机场供应站经理。角色的转换，使我对管理者有了更进一步的认识，也明白了夜郎自大的含义。俗话说，不当家不知柴米油盐贵。
自从来到夏河后，主要任务是，检查熟悉，看护，置办，完善，整改以及前期的培训。
首先，随同试用小组成员对各个单个阀门进行维护，油罐清洗，对防雷接地，静电接地，进行测试，以及对各用开关进行检查。
看护顾名思义，就是看家护院。不让设施，设备，车辆等收到损害并且防止偷窃等。熟悉车辆、设施、设备性能，用途，工作流程。
其次，置办了供应站的办公，生活，生产用品，现基本已经齐全。
完善了供应站的体系文件。
整改施工方的漏点。
1，暖气的渗漏。
2，办公室内各门条漏粘。
3，防撞门轮变形。
最后，适应熟悉周边环境，克服高原反应。对新员工进行前期培训。
1，安全培训。
2，业务培训。希望在工作真正到来之时不会措手不及。
从以上所做的事情中，也发现了自己的许多不足之处：
1，知识的贫乏；
2，业务能力还需不断加强；
3，对标准的学习不精。
希望在以后的工作中，我要：
1，加强学习，弥补知识上的欠缺，提高思维能力；
2，在油库的管理中，要加强安全管理；车辆设备设施管理；油品质量管理；环境管理；计量管理。
小结：在两个月的工作中，我已经适应了高原环境，跟员工关系也十分和谐，经过我们几个人的协调沟通，从工作到生活已经步入正轨。相信在领导的关心支持下，经过我们的团结合作，一定会在工作中得心应手，把工作做的井井有条，一定不辜负领导的期望。
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