凡事预则立,不预则废。针对我们给自己制定的目标,我们可以对行动的具体方案进行一个撰写,方案必须围绕着实施目标来写,是否有可以参考的方案呢?为满足您的需求,小编特地编辑了“月度策划书精选 培训班策划书壹篇”,欢迎阅读,希望您能够喜欢并分享!
一、培训主题:
培养优秀干部,打造校园精英,构建和谐校园
二、培训名称:
福州大学学生社团联合会第二届干部培训班
三、培训背景:
福州大学学生社团联合会(以下简称校社联)是在校党委领导下,按共青团中央“一体两翼”总体发展构想,在校团委的关怀指导下,对全校所有学生社团及其活动进行协调、管理、监督和引导的学生群众性自治组织,是校团委联系我校各社团的桥梁和纽带,是全校所有学生社团总的组织与负责机构。校社联近年来本着“展现社团风采,繁荣校园文化”的宗旨,在学校团委的领导下从无到有,从弱到强现在已经逐步的发展壮大,现拥有各类社团共57个、会员万余人。经过老师同学的共同努力,校社联现在已经拥有包括科技类、学术类、公益类、艺术类、体育类五大类别的社团组织,涵盖了我校学生几乎所有的兴趣爱好,涉及我校学生精神文化生活的各个层面。
XX年校社联工作重心全面转向新校区,为校社XX会,作为福州大学最大的一个学生组织,承担着丰富学生课余生活、繁荣校园文化的艰巨任务。搞好学生的综合素质教育,发展学生社团事业,是一件具有长远和全局意义的大事情。优秀的事业犹如一栋大厦,其栋梁就是一大批优秀的人才。社团和文化活动要想不断发展繁荣,毫无疑问,就需要源源不断的优秀人才来接力。而现在新学期伊始,一些协会新会长上任,缺少工作经验,各协会之间的交流也比较少,由于一些原因我校的多数社团还存在着闭门发展、自我本位等现象,这样不仅缩小了学生们的活动空间,同时也限制了社团之间学术、思想、自我管理模式等多方面的交流。为了让我们的学生社团向统一性、开放性、多样化、质量型方面发展,进一步提高学生社团的活动质量,完善学生社团的自我管理,有必要组织一个培训班。
四、培训目的:
1. 集中整体优势,发掘团体智慧,总结福州大学社团的历史经验教训,针对当前社会发展形势的变化、国家教育的时代革新和信息产业化等一系列迫切要求,结合我校学生社团当前的实际情况,在校团委的统一指导下,为我校在新形势下的校园文化发展和学生团体组织管理提供新的理论探讨和实践经验。
2. 促进各个社团之间的相互交流与学习,为社团之间的交流与学习提供平台,为各个学生社团的发展提供更加广阔的空间,使社团管理和相关人才培养机制逐渐走向科学化、规范化、系统化,促进我校社团品牌建设。
3. 发掘和培养一批在社团组织管理与社团活动策划等方面具有突出才能和优异素质的骨干人才,为我校社团文化建设打下坚实后盾,以推动其向更高层次发展,进一步繁荣、丰富校园文化,更好的促进我校精神文明建设,为我校“和谐校园”的建设打下坚实的基矗
4. 通过培训与交流,提高社联各部门部长、副部的工作与管理能力,有助于今后更好的服务社团,做强做大福大社联。
五、培训组织机构:
●主办:福州大学学生社团联合会
●承办:福州大学学生社团联合会人力资源部
●指导老师:黄国辉老师(共青团福州大学委员会组织部部长、
福州大学学生社团联合会秘书长)
许长宾老师(福州大学学生社团联合会副秘书长)
六、培训对象:
校社联各协会会长、校社联各部门部长及副部长
七、培训时间地点:
XX年4月开始,以每周为一个培训周期,每周四举行一次(初定),外出实践与学习由于情况特殊,则定在周六。共举办6次。即具体时间为4月5日、4月12日、4月19日、4月26日、5月12日(外出实践与学习)、5月17日。
地点待定(由办公室负责通知)
八、培训内容:
本次培训的主要内容是对社联干部和协会会长进行全面系统的培训,具体可分为一下几点:
1.福州大学社联、社团学生干部的工作方法与领导艺术,协会的发展与干部的成长。
主讲拟定人员:詹永琼老师(共青团福州大学委员会书记)
2.个人综合素质培养讲座。(即:职场礼仪,面试技巧等)
主讲拟定人员:福州大学就业指导中心老师
3.新校区建设与发展,近期校园动态等。
主讲拟定人员:陈笃钦老师(福州大学学生工作处(部)处长)
4.当前重要实事政策,如xxxx、构建和谐社会等。
主讲拟定人员:关工委老师
5.校外实践环节:拟定到马尾船政参观学习与素质拓展,每人交30元,食物自带(该环节采取自愿报名原则,鼓励大家参与)
6.优秀会长经验交流学习与培训班闭幕式,每类社团出一个代表社团,进行经验交流与学习。
将作为“优秀会长讲坛”的雏形,继承和发展下去。
九、社联各部门职责分配:
1、主席团:负责全程的监督与指导。
2、秘书组:负责每次培训班的总结工作(要及时,于培训班结束两天内将,总结交人力资源部)。
3、人力资源部:负责整个活动的前期策划和其他主要相关事宜,以及结业证书的制作与颁发。
4、办公室:负责将培训时间、地点及时通知各协会会长、社联部长及副部负责每次培训的签到工作(前期应准备好签到表)。
5、宣传部:负责活动前期的海报宣传和横幅(或彩喷)的制作责培训过程中的拍摄工作(需安排一名部员专门负责)。
6、网络部:负责活动全程的网络宣传,包括前期宣传、每期总结及照片及时上传更新等工作。
7、管理督导部:负责培训教室的现场布置,包括一些道具(如水、水果等)布置、以及现场横幅(或彩喷)的悬挂等事宜。
8、项目发展部:负责培训老师的邀请、培训教室和场地的申请。注:以上是各部门预期的工作安排,必要时需根据实际情况做相应的调整,望各部门能全力合作。
9、策划部:负责培训各环节的详细策划书撰写工作。
十、注意事项:
1.参加培训的人员无故缺席两次以上(包括两次)者,不予颁发结业证书
2. 对培训学员的考核采用百分制。(采用明确的记分制度,可以作为以后评定星级社团和五四评优的依据),具体考评条例如下:
(1) 每位参加培训的人员每次培训满分为20分,五次合计100分。参加外出实践环节的成员可加分10分。
(2) 迟到一次扣5分,请假一次扣10分,无故缺席者当次培训为0分。
(3) 互动环节积极发言者每次加分10分。
3.协会会长需尽量保持出勤率,实在不能到的情况,需请副部或协会其他人代替。
4.请假必须向人力资源部请假
(赵越(部长) 潘文杰(常务副部长))
十一、经费预算:
1.资料打印复印 100元
2.现场水、水果等 200元
3.海报、横幅(或彩喷)制作 100元
合计: 400元
(需根据实际情况做相应调整)
福州大学学生社团联合会人力资源部
XX年3月2日
只有事先作好了方案,才能从容地完成重要的事。对于上级领导委派的任务,我们都需要对其进行策划并撰写方案,好的方案对于行动的成功有着重要意义,如何写好一篇方案呢?为满足您的需求,小编特地编辑了“【策划书分享】 暑期培训班谋划书怎么写”,欢迎大家与身边的朋友分享吧!
5、培训过程
(1)前期培训运作:
对于培训的这一阶段,要注重细节,做好每一步事情,否则必定影响招收学员的数量及培训的资金运作前期培训的运作可以进行免费试听,教授学员们在外语学习过程中出现的问题及应对技巧,让同学树立语言的的重要性及兴趣。
无论怎样,前期培训都是必须注重教学效果的,对老师提出高的要求,优秀的老师安排在合适的位置。
(2)中期培训运作
如果前期的工作做的较好,那么学员应该正式步入学习的环节,课时的安排由教师和我们根据各门考试时间进行详细安排。
同时应该注意以下几点:
第一,如果学员未能按时上课,制定制度,给予另外的辅导或者让同学自行学习,要求学员掌握实质的内容
第二,要求老师充分备课,如果当场课老师不能来,应有可以替补的教课老师
第三,根据情况开课,可以由最开始的日语培训班逐渐增加到英语、韩语、阿语、法语等;班级可以由最开始的初中高级班到考级班、冲刺班、出国班、网络班等;开课时间可以由日班、夜班、周末班到小时班及上门授课
(3)后期培训运作
如果机构经营顺利,后期应考虑规模的扩大,注意不断与老师进行协商,改进教学质量,只有把握市场需求才能在培训教育这方面有所得。后期应注重管理人员机制,合理的人力管理才是机构做大做强的保障。
同时建立自己的培训网站,扩大机构的.影响力,并不断改善机构作业方式,在学员的语言学习中起到作用。
6、财政预算
投资教育具有投资资金相对较少、利润回报率较高、投资风险相对较小、社会地位高、现金流良好等显著特点
按照一般语言机构投资预算,在银川举办一个教学点需投资约40—50万元。其中办公场所租金8万/年,装修费用1万元/年,办公用品1万/年,水电费 1万/年,职员工资 15万/年,宣传费用4万/年,流动资金10-20万/年。
7、合作融资方案
⑴ 面向教学机构的合作模式:
我方:提供培训项目、提供师资及教师教学计划、提供教学计划及培训教材;对方:在不影响正常教学秩序的前提下,提供可使用的现有教学场地、提供现有教学设施及设备、配合做好招生宣传及咨询工作。培训费用分成。
⑵ 面向投资人的合作模式
投资人提供培训场地,以公司股份20%作为回报。
⑶ 直接融资
主要面向公司员工融资,且须控制融资数额。
⒏ 利润来源
盈利模式—— 学员培训收费、网站会员费、教材资料费。学费每年分为4期:暑假期、平时期、寒假期、平时期。每期辅导50小时,平均学费50元/小时,共计2500元/期,10000元/年,每名教师可带10名学员,每名教师每年可获得学费10万元,工资、奖金及其他成本除去6万元,公司净利润4万元
⒐ 风险分析
做为教育事业,基本没有风险,只要有生源一切的.问题都可以迎刃而解,由于我们是初次做教育方面的,难免经验不足,但只要我们同心努力,相信成功在不久的未来!
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