为了让我们的事业更为持久，我们要精心钻研一份工作计划出来。做计划，不是追求把所有事都定下来，而是要在不确定性面前先定出自己的确定性。非常高兴和大家分享一篇网络上非常棒的“基层个人工作计划”文章，希望你能受益于本内容谢谢浏览！
在我们的日常工作中，我们通常要为自己的工作写一个计划，以方便工作的开展，那么写一个计划有什么意义呢？以下是范文网小编收集的关于学生会办公室2021年工作计划的范文（学生会办公室未来的工作计划怎么写）。欢迎参考。
大学学生会的工作很重要，学生会的工作也很重要是维持学校工作的重要组成部分。除教学工作外，学生会几乎参与了学校的所有活动。以下是豆花问答网准备的学生会办公室工作计划范文，供大家阅读。
学生会办公室工作计划样本1
一是内部建设工作。
1、基于办公室工作的特殊性，要求全体成员保持高度的思想意识和认真的工作态度。
2、办公室是学生会的核心部门，是办公室与部门成员保持联系的重要环节。办公室在提高学生学习积极性、提高学生凝聚力方面发挥着重要作用。
二、办公室的日常工作。
1. 定期安排定期办公会议。
2.定期组织办公室的日常管理工作。
3、定期安排学生会办公室各类文件的分析和管理。
第三，处理好学生会办公室与学生会的关系。
1、定期开展与特定协会的联动活动。
2. 定期与俱乐部开展活动，为全校活动完善后勤保障资源。
3、严格执行“细心、关爱、友好”的关系处理原则，与社区开展“心连心”活动。
以上是学生会办公室本学期的工作计划！
学生会办公室工作计划样本2
新的一年开启新的希望，新的空白承载新的梦想。新的学期即将开始。上学期，在教师和主席团的指导和领导下，在兄弟各部门的配合和办公室全体成员的共同努力下，办公室基本完成了上学期的工作任务，并发挥了重要的组织协调作用。以及后勤保障的作用，得到了主席团和各部门的肯定，上学期伊始制定的工作计划已经完成。学院办公室将发挥办公室作用，不断完善工作制度，不断创新工作理念，不断调整工作观，迎接新学期任务。
新学期，办公室将积极开展工作，立足自身定位，鼓励创新，取得更好的成绩。主要任务如下：
1. 认真值班
< p> 1. 值班不迟到不早退2. 值班人员着装得体，工作时不吵闹闹闹，并礼貌对待来访人员并做好记录。
3、及时通知提交文件的负责人接受并做好记录。
3.及时到教师办公室领取文件，临时文件及时下发。
4.值班人员下班记得关灯关窗，注意办公室卫生清洁，钥匙交接准确。
2. 物品管理
办公室内物品及时整理清点，部门仍坚持“借来必归”的原则。确保贷款有借条，借款人姓名，部门，贷款时间和归还时间。退回物品时，请检查物品是否完好，并由处理人签名。不时检查办公用品。工作认真负责，不私借。对于已吊起的版面，应及时吊回，以防版面损坏或丢失。
三、财务报告
本学期，办公室将继续管理学生会财务账目使用情况。学生会其他部门申请内部经费，须经办公室主任和张先生批准后，方可向办公室成员领取经费。办公室详细记录资金使用情况，定期核对账目，定期向学生会主席团报告。办公室编制活动预算，及时提交活动收据和发票。及时交给张先生盖章，并及时通知各部门到账。
四、做好宣传工作
办公室将做好本学期活动的宣传工作。可以发布页面、通知、通知等。让广大学生更好地了解和参与，丰富学生的课外生活，提高学生的能力。
5. 做好学生会各部门之间的配合和协调工作
新学期伊始，各部门各司其职，办公室将采取新的工作态度。办公室将负责各场馆的布置与布置，并积极配合其他部门的工作，使每一场活动取得圆满成功。作为学生会的下属部门，办公室将积极配合学生会本学期开展的各项工作。本学期，办公室还注重加强各部门学生会之间的联系和沟通，同时也注重把握学生会与其他学生会组织的关系。我们将加强我们办公室和其他学生会组织的凝聚力，以促进学校的进一步发展。
6. 数据统计与收集
及时提醒各部门工作总结、工作计划和活动总结，并制作电子文件和每份打印文件一份。需要时完成并存档备份。学期末，党建文件要及时收集整理，完成归档备份。
7.做好职务的接班工作
做好职务的接班工作，特别是换届选举的重要环节，全力以赴注意它。把关门槛，为部门吸纳更多优秀人才，让办公室在未来更好地工作，服务学生，锐意创新，为我校争光。
以上是学生会办公室本学期的工作计划。
本学期，学生会办公室将吸取以往的工作经验，总结以往工作的不足，更好地完成老师和学生会交办的任务，创造学生会的业绩其他部门！总之，在新的学期，我们会在保持以往优势的同时，努力改进自己的不足，让我们以后的工作更顺利、更有吸引力、更有效。
学生会办公室工作计划范文3
大学学生会的工作很重要，学生会的工作是维持学校的重要组成部分。除教学工作外，学生会几乎参与了学校的所有活动。在大学学生会里，大部分大学生都是成年人，他们有自己的处事措施。另外，大学生要考上大学还要通过很多考试，所以学生会的工作还是很受老师们信任的。大学学生会非常重要。没有学生会，大学里就没有活动！
学院新一届学生会领导班子成立，学生会各项活动开始稳步开展。办公室作为核心部门，必须得到充分体现。本学期办公室工作计划如下：
1.协调和帮助各部门学生工作：发挥衔接前后的中间枢纽作用，确保学院各项活动能够更加顺利、快捷地完成。
二、交流会：12月中旬漳州校区本科生交流会，主要是为了加强学院各年级之间的交流，帮助低年级学生适应大学生活更快更好。 12月下旬，我们邀请研究生和优秀高年级学生举办茶话会，向他们学习成功经验。
3、建筑与土木工程学院学生干部考核管理办法：
在教师指导下，《学生干部考核管理办法》为完善学生会监督机制，制定了《建筑与土木工程学院学生会指导意见》。增强制度的可执行性和影响力。学期末将考核结果记入干部档案表，并报各学院了解。办好办好制度，以考核促改革。
四、财务管理制度：
第一条 办公室负责建筑与土木工程学院团委学生会其他资金流向的管理，但宣传部。
第二条学生会各部门的活动经费和日常开支必须提前向办公室报备，经办公室和教师批准后方可购买。
第三条所有费用必须用统一的官方发票报销（收据、白单和超市电脑收据等，均视为无效凭证，因不能提供活动可靠证据，不予报销）花费）。
第四条为加强发票报销的统一管理，每次活动结束后最好将发票上交办公室。如果支出金额过于分散，可以在每次学生会议上交。
五、办公室管理制度：
第一条办公室管理机构为建筑与土木工程学院学生会办公室。学生会办公室的所有财产归学生会所有，不属于任何个人。
第二条学生会办公室的钥匙由学生会办公室统一发放，不得私自提供。钥匙持有人不得随意进入办公室做与学生会事务无关的事情。
第三条除学生会例会外，借款人须经学生会办公室批准后方可使用。
第四条使用办公室，一定要珍惜办公室的财产。如果有任何损坏，您必须立即向学生会办公室报告。
第五条 每次活动领取办公用品时，负责人必须详细填写借用清单并签字。活动结束后归还物品时，必须及时清点物品并经办公室确认。如有损坏，必须如实报告。
第六条 非学生会工作人员借用物品，必须先向办公室报告，并经办公室主任批准，登记并要求限期后方可借用。如有损坏或灭失，借款人应按价款赔偿。
第七条办公室不得存放个人物品，不得带人进入办公室做与办公室事务无关的事情。
第八条：自觉维护办公室卫生环境。使用办公室后，整理物品并清洁地板。离开时，门必须锁好。
一个好的计划是成功的一半，明确的分工是迈向成功的又一步。本学期，办公室副主任冯继斌主要负责量化考核、物资和人员管理。希望在大家的共同努力下，办公室能为学生会做出更多的贡献，培养更多的人才！
希望新成立的学生会的所有成员都能像以前的学生会一样，具备出色的工作能力和工作效率。当然，学生会的成员都是从每个班的优秀学生中挑选出来的，所以学生会成员的工作能力并不值得我们怀疑。相信随着时间的推移，我们学生会的工作会顺利进行，在学生会全体工作人员的努力下，我们学校的工作一定会做到最好！
学生会办公室工作计划样本4
冬天的寒冷时刻提醒着我们，20年即将结束，同时也总是暗示着20年即将到来。为了迎接新的一年，各部门的工作将以学生会的新姿态进行。针对自身特点，为全面完成上级交办的任务，协调学生会各部门的合作关系，提高成员的整体素质，本学年，我校学生会办公室将继续勤奋、务实、和谐、卓越。 ，锐意进取，努力奋斗，取得更大的进步。下一学年工作计划特制定如下：
1. 加强建设
经过这一学年的工作，我总结了工作经验，职能该系将在下一学年进一步发展。学生会备件办公室要准确掌握，对备件进行统一管理和记录。同时，与各部门及其他兄弟学生会、社团积极密切联系、合作，建立良好的关系。
基于办公室工作的特殊性，要求每一位成员办公室人员必须具有高度的工作热情、认真的工作态度和敏锐的工作头脑。为此，在新学年，我们将通过例会、培训、集体学习等方式，提高部门成员的综合素质，增强工作积极性。讨论制定学生会内部奖惩制度，努力量化各部门、各成员的工作，制定比较完善的内部惩戒机制。
2、项目管理
1、认真做好各项会议纪要，由办公室干部定期整理归档。
2. 清点学生会办公室的原始物品，并做标记，方便查找；
3. 定期整理室内，淘汰垃圾，维护有用的物品；
>4. 重新整理办公室，定期打扫，让办公室干净整洁新图片;
5、做好项目的贷款登记，完善办贷制度。
3.考核体系
对学生会各部门和干部的工作考核，一直是一项比较敏感和艰巨的工作。这项工作没有完成。本学年，我们将在继承和借鉴以往评价体系的基础上，征求广大学生的意见，借鉴其他高校学生会的评价体系，完善学院的评价体系。我校学生会，努力做到公平公正。 .
四、日常制度
完善学生会日常工作制度。例会前，有专人负责安排学生会办公室。
1.主席团例会制度；
2.各部门例会制度；
3、各部门定期汇报本部门工作制度； > 4.系内各项制度须向学生会办公室备案。
5. 管理制度
1. 办公室值班制度，周一至周五每天8:30-17:10，安排办公室人员和学生会干部值班在办公室、值班学生做好接待来访学生工作，在学校活动时协助主管部门做好活动讲解和作品收集工作，做好值班日志记录当天的工作，包括各部门干部的工作态度，从而为今后干部考核优秀，部门考核提供依据。
2.给我办公室的成员一个公平的评价。为让好办干部得到认可和荣誉，我们将根据我系工作职责和学生会干部考核制度，建立有效的内部考核制度。
3、为提高工作效率，新学年办公室将切实落实责任分工制度，量化工作，让部门成员真正得到锻炼。为确保工作高效，办公室将实施强化管理，制定统一的工作时间表，统筹安排每位成员的时间。
六。合作督导
1.直接负责主席团，安排各类会议的通知，协调学生会各部门的日常安排，协调组织大型活动活动。
2.在学生会办公室门前设立意见箱，广泛收集学生的意见和建议，并及时向相关部门反映，力争问题第一时间解决可能，真正落实团双联为学生服务，锻炼学生自身本领。目的。
7. 相关活动
1. 改进
为了提高全体干部对学生会办公室以及一些基础软件的了解和学生会部门办公室的组成特此决定开展以下两项活动：
①新干部录用后，统一新干部学习常用办公软件，以方便今后工作
②与我校团委开展兄弟、部门间的小规模友谊
③与校级协会办公室交流经验和经验，促进自身工作的提高能力
2.娱乐
为了增加同事之间的了解，增进同事之间的友谊，同时在我部门营造温馨的氛围，增强凝聚力部门会适当开展一些文娱活动下一学年，劳逸结合，身心放松，更专注于下一阶段的工作
①登山、露营等户外活动
②日租，自己做饭
③餐厅、KTV等室内娱乐场所
学生会是一个整体，一个大家庭。只有各部门精诚合作，团结一致，相互监督，才能更好地发挥自己的力量，更好地为全校学生服务。学校学生会办公室将在新的一年里重振雄心。在做好本职工作之余，将全力协助各部门的各项活动，齐心协力，确保学生会工作的顺利进行。相信只要学生会各部门齐心协力，为共同目标而奋斗，我们学生会的工作会更加出色！
学生会办公室工作计划范文5
学生会办公室在部门领导的关系下，总结上学期的工作经验，结合实际制定计划按工作职能分本学期情况：
1、整理、美化办公室，处理办公室日常事务。
2.信息管理。内部成员的值班表和联系表的时间表将进行调整。统计系干部名单和电话号码做成图表，方便教师、主席团和各部门的联系工作。
3、及时申请学生会办公用品，并在最短的时间内分发到各部门。
4、每两周一次的例会通知和记录，并执行会议的决定。
5、重新制定和完善办公室规章制度。对于日常工作，如会议纪要、通知撰写、卫生管理、值班、预约会议等，继续一丝不苟。
6.配合主席团按照学生干部考核规定做好学生会干部考核工作，并将考核结果及时向团委教师报告方式。
7、收集各部门、各班的工作计划和工作总结，提交给老师，审核后归档。
8.妥善保管各部门和活动的计划、总结及相关学生会，做好学期末的归档工作。
9. 做好学生会活动的记录。各部门组织活动后，保存活动数据，以便记录各项活动。
1.与其他院系学生会办公室成员交流工作经验及其他日常事务。
11.适合人和事。在开展具体工作的同时，因人而异，因事调整，让每个人都能找到适合自己发展的岗位，从而保证各项工作的顺利开展，并充分考虑到各部门的人员配置。分配任务时的工作阶段。 ，让大家有工作时参与，避免因分布不均造成成员心理失衡，最终发挥我们团队的力量。使部门成员相互合作，相互帮助，团结互爱。
12、做好学生会的纵向和横向关系。在注重加强各部门学生会之间的联系和沟通的同时，还要注意把握好学生会与其他学生组织的关系，促进学生会各项活动更好地开展。 （例如：学习部在本系从事活动时，办公室可以帮助学习部邀请文体部的学生做迎宾工作等）
13、及时做好本系学生会的轮班工作（值班值班等），并记录值班情况。本系学生干部的缺勤记录，作为学生干部考核的参考。 .
14、以“微笑”服务同学为宗旨，积极配合部门各项工作的开展。以“对内提高质量，对外树立形象”为指导，切实提高本部门成员的工作效率和工作积极性。和综合素质的发展。
15、部门会定期召开例会（开会的频率也要根据具体情况而定），初步设置为每周例会。例会主要是及时总结近期工作。发现不足，肯定结果。并根据实际情况制定下一阶段工作重点，以及具体实施方案。
16、新办公室将加强学习和思想政治建设，办公室要积极响应学院号召，加强三个代表思想的学习。要求全体成员在积极完成本职工作的同时，注重自身的学习，努力做到学习与工作并重。在思想建设中，要重视思想政治学习，努力提高本部门成员思想政治意识，积极向党组织靠拢。
17、认真高效地完成辅导员、教师和学生会交办的工作和其他临时工作任务，把工作做得更好，因为没有最好。
连接也很好。
学生会办公室2021年工作计划
2021年学生会办公室工作计划样本
学生会办公室工作计划
学生会办公室工作计划
2021年办公室工作计划
招商部经理职责
1．在业务副总的带领下，全面负责招商部全体人员的管理工作，忠于职守，兼顾大局、公平正义，全面履行投资促进部职责。经理，起到表率作用。
2.根据市场情况、公司整体招商计划、项目运营进度，制定招商部工作计划，按计划完成工作。
3.负责协调招商部与各部门的工作关系。
4.本部门的招商引资、人员管理和培训的综合管理。 制定培训计划和考核，实施考核制度。
5.参与大户谈判。
6.定期向上级部门汇报计划和总结，每月提交部门人员各项指标评价，确定人才选育方向。
7.安排招商人员的境外调研和客户开发，密切关注市场动态和客户需求，解答招商人员的相关问题，并及时总结反馈。
8.根据项目情况进行周边市场调研，及时了解市场变化，出具调研报告，对项目实施政策提出合理建议，参与制定项目规划布局和租赁政策。及时处理并提出切实可行的建议。 必要时对宣传媒体进行监督，并对广告和活动的效果进行反馈、总结和分析。
9.制定相应的招商计划和策略，根据项目情况制定招商任务和分解任务，制定项目管理和考核制度。
10.建立健全公司客户档案库，随时补充，分析总结。
11.制定项目值班人员安排，监督招商现场气氛，落实工作进度。
12.定期组织项目会议，跟踪项目进度。
13. “节能降耗”。 做好部门财务预算，监督内部财务管理，控制成本，爱惜财产，节约开支，杜绝浪费。
14. “鼓励创新”。 倡导和激励部门人员拓宽投资渠道，创新工作思路。
15.参加公司会议，定期召开内部部门会议，做好相关书面记录并总结报告。
16.完成公司交办的其他工作。
未来五年，是全面实施“十二?五”规划，实现文化体育全面振兴的重要时期。我们要以科学发展观为统领，按照县委十三届十二次全会部署，围绕大局、服务中心，坚持文体事业和文化产业两手抓。努力推进文体重点工程建设，加大文体事业投入，积极开展以广场活动为主的文体活动，不断满足人民群众日益增长的文化需求，重视新农村文化建设，充分发挥文体在
构建社会主义和谐社会中的重要作用，为我县奋力创建文明富裕、民族团结、社会和谐的边境名城贡献力量。
总体工作目标是：以繁荣和发展为中心，以社会需求为重点，继续努力实施城乡文体基础设施建设，提高农村文体建设档次；加大向上跑动力度，争取更多的投入与建设；坚持开展形式多样的文体活动；注重文体队伍建设，提升服务水平；扎实做好文化体育工作，谋划推进文化体育建设。完成县委、县政府交给的各项工作任务。
一、文化体育和文化产业基础建设
加快公共服务体系建设。一是在省文物部门的支持指导下，继续实施干沟子墓群保护工程，做好渤海国遗迹文物保护工程整体验收工作；二是深入实施公共文化体育惠民工程。建设完成“四个一”规划，既：一个乡镇一个健身广场、一个行政村一个场地、一个行政村一个文化大院、一个社区一个文化活动中心。基本实现乡镇、行政村文化信息资源共享工程全覆盖；三是继续实施文化馆、图书馆、综合健身馆“三馆”工程建设，争取建设长白民族歌舞演艺中心；四是开工建设长白博物馆；五是积极争取全民健身广场（路径）建设，力争全部完成城乡社区、行政村全民健身广场（路径），并安装健身器材。六是加快文化产业发展。建设具有地域特色鲜明的文化产业项目，扶持民营文化产业发展。力争集中建设朝鲜族民族风情园、渤海历史文化主题公园、长白石（长白玉）文化产业园区、十五道沟民俗文化娱乐产业园区等一批文化产业项目。利用乡镇综合文化站、农村文化大院等平台孵化具有特色的基层文化产业，探索基层群众文化与经济互动发展的新途径。
二、专业演出和专业创作工作
一是做好大型歌舞晚会的创编演出；二是要主动开拓演出市场，增加演出场次和演出收入；三是要继续开展下乡巡回演出，完成省文化厅规定的下乡演出任务；四是稳定演职队伍，抓好后备演出力量，做好招生工作；五是积极支持、辅导群众文艺演出。六是专业创作单位要努力挖掘民俗、民间、民族的文艺素材，完成创作任务和推出更多更新的作品，主动服务群众文化，积极参加各级部门组织的文学艺术展览和比赛活动。
三、群众文化体育工作
一是加强文化业务辅导干部服务水平，组织培训活动，提高整体素质和指导选自.演讲稿作文 水平；二是积极开展文化下乡，为农村培训文化和体育健身骨干，提升农村文化活动档次，提高农村文化大院、农家书屋、文化室管理水平；三是特别注重群众文体协会参与文体活动的积极性，扶持社区和各文化体育协会健康发展，使之成为城市群众文化活动的主要力量；四是提高图书馆业务人员的服务质量，开展电脑培训学习，为实施图书馆电子借阅奠定基础。加强科技辅导与服务，努力增加馆藏，提高读者人次与借阅册次。在新农村建设中支持农村图书室建设。发展城市社区图书室。争取县、乡镇、行政村文化资源共享工程网络实施。做好搬迁新馆准备。五是老年体育工作以完善农村老年体协组织，开展健身活动指导为重点，组织城乡联谊活动，积极参加市、省健身表演和比赛。
四、文化市场管理工作
重点提高稽查人员的执法水平，掌握和正确运用法律法规。县政府已将“强化网吧、游戏厅及娱乐场所监管，净化长白文化市场”写入工作报告。要以对未成年人保护为出发点，严格管理“网吧”及其它娱乐场所，重点场所重点监督。对违法的文化经营业主严历处罚。发展社会力量对文化市场进行监管，重视、及时处理对文化经营场所的举报，一经查实，对举报者给予奖励。扶持、发展农村文化市场，活跃农村文化。开展“扫黄、打非”工作。
五、文物管理工作
文物工作要以灵光塔和干沟子墓群保护建设为重点，一是有序开展建设，二是保护重点文物及周边环境的完整，加强检查与巡视，确保不受破坏。三是保护馆藏文物的安全，使之不受损坏。四是在全县开展影响的文物保护宣传。
六、竞技体育工作
一是抓好省确定的重点竞技运动班，确保专职教练员，确保运动员的数量，常年开展训练，为下一轮全省运动会打下基础。努力抓好青少年体育俱乐部的工作，扶持传统体育学校的建设，发现培养后备运动员，积极向上输送优秀运动员。提供人力、物力为群众体育服务。
七、体育彩票工作
结合我县体育彩票市场实际，秉承“安全第一、诚信为本、管理至要、宣传为先”的发展理念，狠抓营销宣传，增加网点布局，提高专管员服务水平，加强指导和管理。持续扩大彩民队伍，实现体育彩票高效率运行和创新式发展。
八、积极开展群众文化体育活动
一是规划完成第七届朝鲜族民俗文化旅游节各项文体活动事宜；二是以广场活动为主，开展群众文艺演出和举办群众体育赛事，开展第四个“全民健身日”展示活动，全年城乡文体活动不少于100次；三是支持老年体育工作，积极开展有益身心、健康向上的老年体育活动；四是努力参加省市文化、体育部门组织的演出、展览和比赛事项，争取取得良好的成绩。五是协助白山市体育局完成我县100名二级社会体育指导员的培训工作。
年八月十八日
信贷员工作计划
信贷员>工作计划（一）
2019年下半年开始，受疫情影响，本行信贷业务量有所增加金融风暴。衰退。在经济问题已成事实的情况下，我行也将做出相应的应对措施，推动信贷业务的发展。新的一年，为加强我公司信贷管理，提高信贷工作质量，树立风险意识和责任意识，做到责任明确，有序开展信贷工作，促进规范稳健发展我公司信贷工作，全面完成信贷工作任务目标，本公司营业部20**年银行信贷工作计划：
一是加强业务>培训提升团队素质
在新的一年里，从“以内控预防为主，强化制度执行”的角度，客户经理队伍得到加强。 2020年一季度，我们将重点培养一线信贷人员。银行工作计划一季度围绕金融法规、各项制度、经营理念、规范信贷业务操作流程和要求等开展普及培训。将在短时间内培养出一批政治性强、素质高、业务素质高、能适应改革步伐的员工队伍。定期组织学习金融方针政策和上级文件精神，努力提高政治意识和业务素质，增强依法合规经营意识。同时，对贷款五级分类等新业务进行专项培训。
二是加强信贷管理，规范业务运作，提高信贷资产质量
在保证新增贷款质量上，一是一是加强对职工贷款权限的管理，严禁所有合作社和贷款人员越权发放贷款。二是加大对跨区域贷款、个人贷款、大额贷款等违法贷款的查处力度。如果被发现，将受到惩罚。三是认真开展贷前调查，准确预测借款人收入，确保按时收回贷款。四是严格落实大额贷款管理制度。五是严把贷款审批关，严格审查贷款是否合法，期限是否合理，利率是否正确，第一责任人是否明确，抵押物是否真实合法，担保人是否具备担保实力，贷款档案是否齐全等。通过以上措施，信贷资产质量将逐年提高。六是全面开展信用档案统一模式、规范化、规范化管理，实行专柜备案和专人保管，建立呼号登记制度，确保档案完整。人员调动或变更时，交出贷款档案，交接人、交接人、交接主管共同签署交接清单，促进信贷信用档案管理工作的升级升级管辖的合作社。
三是加大新金融产品的营销力度
服务水平明显提升。但在贷款还款方式和贷款期限的确定上还存在一些不足。为此，省协于20年11月14日发布了《山东省农村信用合作社贷款分期还款暂行办法》**。为满足贷款客户的不同需求，缓解贷款集中还款压力，进一步提高授信管理水平，防范信用风险，公司营业部将在20**年的授信管理中引入贷款分期还款，以提高信用服务功能的需求。 ，防止部分客户长期占用信贷资金，风险的不断积累和敞口滞后，信用风险加大的后果。
四是加大信用>规章制度的执行力度
首先要落实“三检”制度，质量必须对银行员工进行培训，以便每位银行员工都能在详细的基础上工作并以正确的方式做事。坚持先防范贷款风险，后放贷的原则。每笔贷款都按照“三查”的内容、要求和程序进行严格的排查、审核、检查，填写“三查”记录簿，严格考核。报业协会批准的所有贷款，必须有信用官的调查报告和信用社的会议记录，并且必须由他人审核。二是要落实贷审分离制度，实行贷审分离和贷款发放分级审批管理制度。各基层信用社的贷款须经贷款审核组集体审批，大额贷款需报协会贷款审核委员会审批，并规定无论贷款金额大小，基层信用社，每笔贷款必须经分管工作主任审核、登记、签字后方可放行，由信贷员坚决杜绝“单枪匹马”放贷。三是要加大对违纪违纪行为的惩戒力度，严肃查处违纪违规行为，对失信违纪责任人实施在职征收、下岗征收等行政处罚。因违纪等原因履行贷款的。情节严重的，由责任人承担贷款补偿责任。
五是明确信贷投放重点，不断优化信贷结构
2020年，我司将按照规定明确信贷投放方向以“分类指导、区别对待”为原则。一是提高抵押、质押贷款比例，降低风险资产。城镇社区在发放贷款时，要多申请抵押和质押贷款，少申请担保贷款，优化信贷结构，降低风险资产。大力发放>房地产按揭贷款，提高按揭贷款比重。要合理调整贷款担保方式。对新增城镇居民和个体户贷款，要最大限度地申请零售房和个人住房按揭贷款。城镇社区原则上不申请联户联保贷款，坚决淘汰大额贷款和一线户。假贷款。二是加大对农业龙头企业、特色农产品基地、担保公司担保贷款的支持力度。要积极支持中小企业发展，特别是产权清晰、信誉度高、行业和项目符合国家产业政策法规、发展前景良好的中小企业。
六是继续做好五级分类工作，确保分类结果准确
自20**年以来，我机构全面开展信贷资产风险分类工作，基本取得了科学计量风险、摸清风险基础、加强信贷管理的效果。但在实际工作中，各社会不同程度还存在一些问题：一是思想认识不到位，风险分类的重要性和艰巨性不足；信用风险防控仍有较大差距；三是风险分类基础工作不扎实，风险分类体系不健全，分类程序和识别机构不规范；四是风险管理能力不强，与信贷资产结合不紧密。针对以上问题，2020年，我司将进一步强化风险管理理念，完善工作机制，完善工作措施，把风险分类作为一项重要工作。加强信贷管理，健全风险防范长效机制。效力。
信贷员工作计划（二）
2019年下半年开始，受金融风暴影响，本行信贷业务量有所下降。在经济问题已成事实的情况下，我行也将做出相应的应对措施，推动信贷业务的发展。新的一年，为加强我公司信贷管理，提高信贷工作质量，树立风险意识和责任意识，做到责任明确，有序开展信贷工作，促进规范稳健发展我公司信贷工作，全面完成信贷工作任务目标，本公司业务部20**年银行信贷工作计划：
一是加强业务培训并提升团队素质
在新的一年里，从“优先内控预防，加强制度执行”的角度，客户经理团队加强。 2020年一季度，我们将重点培养一线信贷人员。银行工作计划一季度围绕金融法规、各项制度、经营理念、规范信贷业务操作流程和要求等开展普及培训。将在短时间内培养出一批政治性强、素质高、业务素质高、能适应改革步伐的员工队伍。定期组织学习金融方针政策和上级文件精神，努力提高政治意识和业务素质，增强依法合规经营意识。同时，对贷款五级分类等新业务进行专项培训。
二是加强信贷管理，规范业务运作，提高信贷资产质量
确保新增贷款质量，一是加强对各合作社和信贷员的贷款权限管理，严禁各合作社和信贷员越权放贷。二是加大对跨区域贷款、个人贷款、大额贷款等违法贷款的查处力度。如果被发现，将受到惩罚。三是认真开展贷前调查，准确预测借款人收入，确保按时收回贷款。四是严格落实大额贷款管理制度。五是严把贷款审批关，严格审查贷款是否合法，期限是否合理，利率是否正确，第一责任人是否明确，抵押物是否真实合法，担保人是否具备担保实力，贷款档案是否齐全等。通过以上措施，信贷资产质量将逐年提高。六是全面开展信用档案统一模式、规范化、规范化管理，实行专柜备案和专人保管，建立呼号登记制度，确保档案完整。人员调动或变更时，交出贷款档案，交接人、交接人、交接主管共同签署交接清单，促进信贷信用档案管理工作的升级升级管辖的合作社。
三是加大新金融产品的营销力度
服务水平明显提升。但在贷款还款方式和贷款期限的确定上还存在一些不足。为此，省协于20年11月14日发布了《山东省农村信用合作社贷款分期还款暂行办法》**。为满足贷款客户的不同需求，缓解贷款集中还款压力，进一步提高授信管理水平，防范信用风险，公司营业部将在20**年的授信管理中引入贷款分期还款，以提高信用服务功能的需求。 ，防止部分客户长期占用信贷资金，风险的不断积累和敞口滞后，信用风险加大的后果。
四是加强信用规章制度的贯彻落实
首先要落实“三检”制度，对素质进行培训让每个银行员工做事细致，做事正确。坚持先防范贷款风险，后放贷的原则。每笔贷款都按照“三查”的内容、要求和程序进行严格的排查、审核、检查，填写“三查”记录簿，严格考核。报业协会批准的所有贷款，必须有信用官的调查报告和信用社的会议记录，并且必须由他人审核。二是要落实贷审分离制度，实行贷审分离和贷款发放分级审批管理制度。各基层信用社的贷款须经贷款审核组集体审批，大额贷款需报协会贷款审核委员会审批，并规定无论贷款金额大小，基层信用社，每笔贷款必须经分管工作主任审核、登记、签字后方可放行，由信贷员坚决杜绝“单枪匹马”放贷。三是要加大对违纪违纪行为的惩戒力度，严肃查处违纪违规行为，对失信违纪责任人实施在职征收、下岗征收等行政处罚。因违纪等原因履行贷款的。情节严重的，由责任人承担贷款补偿责任。
五是明确信贷投放重点，不断优化信贷结构
明确信贷去向。一是提高抵押、质押贷款比例，降低风险资产。城镇社区在发放贷款时，要多申请抵押和质押贷款，少申请担保贷款，优化信贷结构，降低风险资产。大力发放房地产按揭贷款，提高按揭贷款比重。要合理调整贷款担保方式。对新增城镇居民和个体户贷款，要最大限度地申请零售房和个人住房按揭贷款。城镇社区原则上不申请联户联保贷款，坚决淘汰大额贷款和一线户。假贷款。二是加大对农业龙头企业、特色农产品基地、担保公司担保贷款的支持力度。要积极支持中小企业发展，特别是产权清晰、信誉度高、行业和项目符合国家产业政策法规、发展前景良好的中小企业。
六是继续做好五级分类工作，确保分类结果准确
20世纪，我局全面推行信贷资产风险分类，基本达到了科学计量风险、摸清风险基础、加强信贷管理的效果。但在实际工作中，各社会不同程度还存在一些问题：一是思想认识不到位，风险分类的重要性和艰巨性不足；信用风险防控仍有较大差距；三是风险分类基础工作不扎实，风险分类体系不健全，分类程序和识别机构不规范；四是风险管理能力不强，与信贷资产结合不紧密。针对以上问题，2020年，我司将进一步强化风险管理理念，完善工作机制，完善工作措施，把风险分类作为一项重要工作。加强信贷管理，健全风险防范长效机制。效力。
在总行征信体系建设过程中，总行积极配合总行项目组，提前优质完成项目组下达的各项任务，得到了总行领导的表扬和认可。在总公司开展的新业务中，我们认真学习研究相关文件，梳理流程，并与公司业务部领导积极讨论纠正现有流程的不足，得到了公司领导的肯定。公司业务部。
回顾过去一年的工作，感觉还是有很多不足的地方。一是业务质量提升不快，贷款风险管控不成熟；不够大胆，缺乏管理经验。
新的一年，我会努力克服自己的不足，在领导和同事的帮助下努力学习，努力提高自己的素质，积极探索，履行工作职责，服从领导干部，做好人 职工助理与全体员工团结一致，为提高我行经营效率，完成20年各项任务和目标作出应有的贡献。
信贷员工作计划（三）
XXX年是我司业务发展承前启后的关键一年。是质量、树立企业形象、树立自有品牌的重要一年。今年做好各项工作意义重大。全公司要团结一致，开拓进取，优化服务，加强监管。为实现公司的稳健扩张，更好地服务地方经济社会发展打下坚实的基础。
我。指导思想
XXX年，公司发展要在省市财政厅的领导下，在行业主管部门的指导下，在行业主管部门的指导下。在全体工作人员的共同努力下，《XXX省政府办公厅关于扩大小额贷款公司试点工作的通知要求》和《XXX省小额贷款公司暂行办法》的规定是规范工作的抓手。管理，加强监督。要以公司各项制度和规范为标准，认真履行职责，按章办事，认真做好贷前调查、贷款审批、贷后管理、资金监管、风险防范等工作。工作方面，严格遵守员工职业道德要求。加强员工服务水平和业务技能的提升，努力实现公司稳健、健康、可持续发展。 XXX年，公司计划向中小企业、微型企业、个体工商户、城镇居民和“三农”行业发放贷款共计1万元。均处于正常水平，年内未发生差错和事故。
2.具体工作
（一）细化工作，促进信贷业务健康发展
一、全体信贷业务人员要进一步收集整理国家、省、市信贷政策、制度、措施和行业指导意见，进一步加强信贷人员业务培训，结合公司发展实际，切实制定年度信贷业务发展规划，真正做到清晰明了。目标和对人的责任。 二是要做好贷款业务发展的市场调研，结合公司业务发展进一步开拓和细分信贷市场，逐步培育公司优质客户群，不断提高公司的核心竞争力。三是做好信贷资金管理和配置，跟踪对公贷款流向和额度，提高优质贷款占比，及时收回逾期未还本息。逾期贷款，进一步提高贷款质量。四、严格按照公司征信管理制度要求，做好贷款调查、发放、贷后管理、回收等工作，扎实做好各项工作，力争完成年度目标和任务。五是按要求建立良好的贷后管理台账，做好贷款信息统计工作，建立贷款和贷款客户数据分类管理制度，实现贷款业务档案管理的规范化。六是认真做好贷款客户信用等级和授权额度的数据收集、整理和上报工作，进一步加强与风控、财务等部门的密切配合，做好非- 履行贷款和应收和未收回的利息。 ，为防范贷款风险创造条件，不断提高经济效益和社会效益。
（二）加强监管，努力降低贷款风险
一是不断细化贷款风险管理措施，着力加强监督、风险评估标准、风险评估等制度和制度，全力做好贷款风险评估和贷款审核委员会日常工作。 二是在降低贷款风险的基础上，公司贷款发放调查、审核、风险预测、贷款风险分类识别、风险评估、风险防范措施、贷后监管、贷款补偿管理等。结合实际工作制定。 ，公司资产质量检查、不良贷款压缩指标等考核方式，真正做到项目精细化、指标量化、考核有依据。三是注重跟踪检查，及时对贷后业务管理的落实情况进行监督检查，根据监督检查结果撰写检查报告，随时向公司报告风险管理情况，并及时改进工作中的漏洞，及时提出整改措施。四是督促、协助信贷、财务等部门按照统筹联动的要求加大不良贷款清收力度，详细制定风险控制方案，定期提交风险监测报告，规范贷款业务操作流程和逐步改善贷款。风险评价体系促进了风险管理的不断科学化，为公司资产质量提升的实现保驾护航。
（三）加强监督，实现>规范化财务管理
一是所有财务会计人员要在上级领导的领导下认真、严格地履行职责。首席财务官。履行财务管理、 > 会计和其他相关职责。二是进一步结合公司财务工作实际，探索建立更加科学、合理、可操作性更强的财务管理实施细则，为公司财务规划、组织和控制创造条件，更好地协调并处理内部和外部的经济活动。三是根据公司年度发展规划制定经营计划和财务预算，及时、准确、完整地反映公司资产状况和经营状况。四是积极参与公司经营管理，切实加强资本管理，评估和预警财务风险，优化资产配置，严格执行国家财税政策和企业资产管理制度，加强公司内部财务审计，促进财务管理规范化。五是从严处理财政收支，依法缴纳国家税款，及时向有关部门报送财务报表，配合信贷部门做好贷款催收和利息催收工作。
（四）加强管理，不断提高员工凝聚力和战斗力
一是以公司办公室为主体监督，加强对公司员工的日常管理，推动公司行政、人事和员工行为准则的贯彻落实，切实做好公司后勤保障工作。 二是根据公司发展规划和各岗位工作实际，制定年度人力资源计划，合理配置人力资源，制定员工绩效考核办法，凝聚员工合力，调动工作积极性。为实现公司利益最大化，提供人力支持。三是加强对外宣传工作，详细制定企业形象宣传方案，有针对性地宣传公司产品和服务，增强公司在市场竞争中的意识，为公司发展创造条件。四是严格按照要求做好员工考勤、会议组织、公司财产登记、印章管理、信用业务档案管理等工作。五是做好内外部联系协调，促进公司及时高效运作。五是抓好企业文化建设，逐步培育和完善具有自身特色的企业文化，进一步增强员工的凝聚力和向心力。
三、总体要求
一是各部门要以年度工作目标和计划统筹全局，进一步细化工作，分解任务 确定指标，落实责任。二是各部门要根据工作实际加强培训，使本部门员工进一步加强学习，熟悉政策，不断增强和树立为借款人服务的意识和能力。 三是各部门员工要按公司规定上岗，规范言行，确保工作有力推进。 四是对完成目标任务的部门或个人给予一定的奖励。 对工作不力、任务滞后、影响工作大局的，将严格按照规定处罚。
工作计划和目标
经理工作计划和目标
个人工作计划和目标
厨师工作计划和目标
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晋升后工作计划及目标
2021年，学校采购与供应部将继续围绕“控制成本，采购性价比产品”的工作目标，要求采购人员在充分了解市场信息的基础上，进行询价、比价，并专注于沟通技巧和谈判策略。要求所有长期合作的供应商将东河银都、东河湾、东河弹簧原价上调或下调xx个百分点（当然，对于部分价格较高但没有降价的供应商，我们也做了部分调整）。同时对部分工作程序进行了调整，增加了采购审核环节。采购供应部副经理在采购人员对材料设备询价比价的基础上进行审核，再由采购供应部经理进一步审核。两级价格审查机制”，然后送审计部审查。力求将成本控制到极限，为公司节省每一分钱。采购和供应人员也接受了每项具体工作和每项工作细节的培训。
我。进一步加强对供应商的管理和协调
2021年，采购供应部将进一步加强对供应商的管理。来访供应商本着负责任的态度，制定了《采购供应部供应商信息表》，对每一家来访供应商进行分类登记，确保每一家供应商信息不丢失。同时，也有利于供应商信息的获取和供给，从而进一步拓展市场信息空间。已建立合格供应商名单。在投标报价前，对商家进行评估和分析。只有合格的申请人才能进入合格供应商名单并获得报价资格。
按照公司管理层的最新思路，公司的新一代供应商也应该建立在真正的战略伙伴关系之上，甚至将其视为自己公司的一个部门。因为公司的成本核心竞争力主要体现在公司所有供应商的支持上，供应商对每个客户都有不同的政策，尤其是我们竞争对手的政策，这将直接影响到我们公司的业绩。成本核心竞争力水平。房地产和建筑行业是一个比较特殊和独立的行业，供应商圈子相对独立。例如，钢铁和水泥的供应商资源并不多。房地产公司使用许多相同的供应商。因此，采购供应部必须考虑如何不仅让供应商时刻给我们政策，而且更好地为公司创造良好的外部合作环境，让供应商真正做到全心全意为东和服务，舍弃双方。 .短期利益，共谋长远健康发展。我们发展了大港集团、拉法基水泥集团、鸽子电线电缆公司、伊斯顿电梯集团等战略合作单位。从而抢占降本降价的制高点，为公司持续健康发展奠定基础。
二、分步加强物资设备价格信息管理
2021年，采购供应部将进一步加强物资设备价格信息管理。材料和设备信息。材料设备的计划询价和比价均已复制并保存在后台，保持信息的完整性。同时输入电脑保存，建立采购供应部物资设备信息库，随时参考比较。
三、提高部门员工的职业素质和责任心
2021年，采购供应部将特别注重，除了组织部门人员进行培训外，还要注重在每一个具体工作和每一个工作细节上不断提高专业素质，同时反复强调采购人员的责任，强调每个人对自己采购的物资设备负责，确保物资设备的有效跟踪。
四、2021年将从以下几个方面改进
1、公司实施流程管理、细化采购管理的契机流程（x）
房地产企业管理水平的差异最明显的体现在流程管理的差异上，流程管理的成熟度是衡量企业是否进入标准化的主要指标阶段。前提是建立强大的过程管理体系。抓住公司实施过程管理的契机，细化采购管理流程，全面提升公司采购管理水平。
2.发展采购
采购预算的制定，是在项目采购行为具体实施前，对项目采购成本的估计和预测，是一种比较合理的方法。整个项目资金的国家计划。不仅合理分配和分配项目采购资金，还建立了资金使用标准，随时对采购执行行为中的资金使用情况进行监控，确保项目资金使用在合理范围内。一定的合理范围。漂浮在里面。在采购预算约束的情况下，可以提高项目资金的使用效率，优化项目采购管理中的资源配置，发现资金使用过程中的一些异常，以及项目资金的流转和流转。可以有效控制，从而达到控制采购成本的目的。目的。
3. 改进供应商选择。
在选择供应商数量时，要避免单一货源，寻求多货源，同时保证所选供应商承担足够的供应份额，以获得供应商的优惠政策，减少材料供应。价格和采购成本。这样既能保证采购物资的供应质量，又能有效控制采购支出。根据我们的规模，供应商的数量应该是 x。
4.建立重要货物供应商信息数据库。
以便您在需要时总能找到合适的供应商，以及这些供应商产品或服务的规格、性能等可靠信息。
5.建立同类型商品的价格目录。
让买家可以比较选择，充分利用竞争手段获取价格优势。
6、买方根据图纸提前介入询价。
设计图出来后，采购供应部提前介入，争取时间，降低采购成本。
在2021年的工作中，我部门要虚心向其他部门学习工作和管理经验，学习好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身业务质量和管理水平。让您的整体素质有新的提升。要进一步增强专业精神，增强责任感，提高完成工作的标准。同时，我部门希望公司各部门想出新奇的办法，不断降本增效，继续大胆尝试，取其精华，改短板。新的一年，为公司的工作再上一个新台阶，更上一层楼，贡献自己的一份力量。
从微信公众号看传统媒体的新发展
——以“长江晚报”微信公众号为例
摘要
作为“微信晚报”“传播模式”的后起之秀，微信以其自由的社交体验和便捷的信息传递赢得了大众的青睐。其中，微信公众平台作为附加模块，提供了与特定群体全方位交流的渠道，很快成为传统媒体改革新闻传播新模式的试验场。作为媒体、企业和公众人物在微信平台上推送内容和建立关系的渠道，微信公众号已经成为独立于微信本身的“公共力量”。传统媒体利用微信兼容多媒体的传播优势，利用微信平台开通公众账号，为受众提供服务。不过，微信公众号的实际操作也存在一些问题。本文将以“长江晚报”微信公众号为例，具体研究其在微信公众平台下的传播特点和存在的问题，以进一步总结传统媒体在微信公众平台下的发展，并发现问题并解决它们。问题建议。
关键词：微信公众号；传统媒体；新的发展；扬子晚报
从微信看传统媒体新发展
公众号
——以扬子微信公众号为例
< p> 摘要微信作为“微传播模式”的后起之秀，凭借其自由的社交体验和便捷的信息获得了大众的青睐，将微信公众平台作为附加模块提供与特定媒体进行全方位传播的途径 很快以改革新闻公众号模式为试验场 成为媒体、企业和个人传播内容和建立关系的一种方式已成为“公共权力”借助微信继承独立于媒体注册公众号，通过微信兼容优势为公众提供服务，实际论文中存在一些问题，以扬子江微信公众号为例，对其消亡进行研究。 C本文结合微信公众平台的特点和现状，总结了传统媒体在微信公众平台上的发展，找出了问题并提出了解决这些问题的建议。
关键词：微信公众号;传统媒体；长江新发展
目录
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I．简介
微信是腾讯于2011年推出的一款聊天软件，它以移动互联网为阵地，为客户提供免费的即时通讯服务。随着新媒体的不断兴起和受众选择的多样化，微信凭借其独特的优势，在短短三年内就积累了数亿用户。微信之所以成为后起之秀，主要原因在于它实现了通讯、社交和平台化的结合。在交流方面，微信支持文字、语音、图片和视频等内容，为广大用户提供了一个全面的交流平台，给人耳目一新的感觉。 2012年，腾讯推出了微信公众平台，这是微信的附加功能。任何组织或个人均可免费申请注册微信公众号。之后，可以在后台编辑文本、图像、语音和视频信息，并发送给帐户的订阅者。每天可以发送一次，每次可以发送多个独立的内容。微信公众号自上线以来，受到广泛欢迎，已成为企业、媒体、事业单位、名人和个人用户的又一重要运营平台。传统媒体利用微信兼容多媒体的传播优势，纷纷开设微信公众号，为受众提供服务。迄今为止，已有近百家纸媒认证了微信公众号，力求打造一个独特的微信公众平台，借助微信发展自己的品牌。微信公众平台在新闻内容的生产、推送、接收和反馈方面带来了新的发展优势。一时间，大多数人认为微信公众号的使用或许能挽救传统媒体的颓势。但微信公众号在实际运营中也存在一些问题，其运营效果并不理想。
长江晚报作为中国发行量最大的晚报之一，率先测试微信公众号。扬子晚报借助微信公众平台的运营可谓是成功的。微信弥补了传统媒体与公众互动的不足，以及突发事件信息发布的及时性。但在具体操作沟通上也存在一些问题。本文以“长江晚报”微信公众号为例，分析其在微信平台下的传播特点及存在的问题，以进一步明确传统媒体在微信公众平台下的发展。对微信公众号进行有益探索，对于传统媒体未来的健康发展也具有积极意义。
论文分为六个部分。第一部分是前言；第二部分介绍了微信公众平台的产生和特点；第三部分以“长江晚报”微信公众号为例，分析其信息传播模式和优势；第四部分介绍了传统媒体在微信公众平台下的发展现状及存在的问题；第五部分提出了传统媒体微信公众平台发展的战略探索；第六部分为结语。
二、微信公众平台的产生及特点
微信是腾讯于2011年推出的免费应用程序，旨在提供多媒体信息交流的即时通讯服务作为核心。微信支持跨通讯运营商、跨操作系统平台通过网络发送文字、图片、语音和视频。微信以其免费的社交体验和便捷的信息传递，推出一年后拥有超过2亿用户，创造了互联网发展的奇迹。 2012年，腾讯推出微信公众平台。微信公众平台是在微信基础上新增的功能模块。通过这个平台，每个人都可以使用一个QQ号创建自己的微信公众号并在平台上使用。实现与特色群体的全方位交流互动。目前微信公众平台可以绑定私人账号进行海量信息，主要针对名人、政府、媒体、企业等机构推出的合作推广业务。主要分为服务账号和订阅账号两种。订阅号是媒体和个人向受众推送信息和与受众交流的有效平台。使用微信公众号传统媒体可以随时发布新闻信息，大大增强了传统媒体信息发布的时效性。因此，广播、电视、报刊杂志等传统媒体纷纷利用微信平台开设公众号，利用微信独特的传播优势，为广大受众提供信息内容服务。
与其他推广渠道相比，微信公众平台具有以下特点： 1.熟人网络，小众传播，传播效果更高。微信不同于其他类似的社交平台，它建立的朋友圈都是已经认识的人，建立的人际网络是熟人网络。其信任度和到达率是传统媒体无法企及的，平台可以获得更真实的客户群； 2、随时随地提供信息和服务，信息和服务触达时间更长。手机是用户可以随时携带的工具。借助移动端的优势、微信的天然社交网络等优势，将为商家营销带来极大的便利； 3、营销和服务的定位更加准确。可通过微信公众平台对用户进行分组，通过“超级二维码”了解用户群属性，让营销和服务更加个性化。 4、媒体内容丰富，易于分享。与传统媒体相比，新媒体的一个显着特点是移动互联网技术的应用。通过移动端，可以随时随地浏览信息，微信在这方面做到了极致； 5. 一对多沟通，信息可用性高。微信公众平台的交流方式是一对多的交流，直接将信息推送到手机上，所以到达率和观看率几乎是100%。
三． 《长江晚报》微信公众号的传播方式及优势
《长江晚报》作为中国发行量最大的晚报之一，也是中国发行量最大的晚报之一首家开通微信公众号，利用微信力量提升影响力的纸媒。长江晚报官方微信公众号开通以来，目前订阅人数已接近10万，创建话题300多个，超过部分权威媒体。纵观扬子晚报微信公众号的成功，我们可以发现，微信弥补了传统媒体和受众互动不足的短板，在提升用户体验、争取信息发布实效方面具有巨大优势.当然，在实际操作中也存在一些不足，需要加以解决，才能取得更好的发展。
《长江晚报》利用微信公众号的模式
《长江晚报》采用优质资源+关键词+推送模式导航建立用户服务平台。优质资源推送是指在每日精选新闻的基础上，早晚推送多条图文消息，主要涉及近期热点事件或热点话题。关键词推送是指根据客户的不同需求对推送信息进行分类，这些新闻涉及到日常生活的方方面面，比如：天气、新闻、吃喝、旅游等。用户可根据自身需求在微信对话框中回复相应文字，“长江晚报”微信公众平台将及时向用户推送相关信息。另外，导航推送是指利用微信公众平台调查信息推送的媒介进行分类，将关键词推送中的信息类别以导航框的形式进行划分，读者可以点击想要的栏目读。《长江晚报》微信公众平台共设计了3个导航模块；微阅读、微配乐和微交互。
《长江晚报》微信公众平台的优势微信公众平台的开通，让微信同时具备社交、媒体、媒体的功能. 《长江晚报》充分利用了这三个功能属性。 《长江晚报》订阅者可以直接以文字、图片、语音等形式向微信管理团队发送信息，不仅可以提供新闻资讯，还可以提出意见或建议。微信管理团队会及时处理，并将处理结果反馈给用户。此外，扬子晚报采用线下活动与线上互动相结合的方式，为微信用户提供了交友交流的机会。
《长江晚报》微信公众平台采用二次阅读界面。对于推送的信息，第一级呈现信息的标题、图文指南，用户可以根据标题阅读信息。二级阅读界面呈现全文、图片等信息。与其他一些媒体的三级阅读界面相比，这种形式更好地增强了用户阅读的便利性和自主性。
《长江晚报》推送的每条新闻信息均配有匹配图片，同时也注重语音推送。这种语音推送带来的交流感和亲切感，是文字无法企及的。加上旗下的微信团队，重视与用户的沟通，及时向用户反馈相关信息，“长江晚报”微信公众平台极大地提升了用户体验，维护了与用户的关系。
四、微信公众平台下传统媒体的新发展及存在的问题
以及有效的信息推送等。因此，很多传统媒体为了应对新媒体崛起带来的巨大冲击，纷纷开设公众号，拓展业务领域。传统媒体定期在公共平台推送新闻和生活服务信息，积极与粉丝互动，有效扩大了传统媒体的覆盖面。传统媒体在微信平台上得到了更好的延伸和发展。微信公众平台也改变了传统媒体在信息的生产、推送、接收和反馈方面。当然，传统媒体在使用微信公众号营销时也存在很多不足和局限，也值得我们关注，以便及时改进。微信公众平台为传统媒体带来的变革和发展
首先，微信公众平台下的传统媒体信息生产发生了很大变化，与用户的协作不断加深。信息来源、采访和编辑方法都与过去大不相同。传统媒体的信息来源线索大部分来自电话，微信公众平台为媒体提供了大规模收集信息的渠道。微信反馈及时、经济、形式丰富。传统媒体的编辑部门经常重叠。同时，各种媒体之间也不能很好的交流，缺乏专业的新媒体编辑平台。微信公众平台提供用户群管理功能，让微信编辑第一时间与记者取得联系，记者也可以第一时间上传文字、图片或视频报道。编辑微信信息的成本大大降低，效率大大提高。
微信公众平台也是传统媒体推送的信息更加细分和精准。微信公众平台后台可以获取订阅者的相关信息，并提供强大的用户分组功能，可以根据地区、需求、偏好等不同指标进行分组。然后有选择地将信息推送给细分用户，可以避免用户信息过载，实现更精准的推送。
微信公众平台让信息的接受更加自主，真正做到用户主动。微信公众号的受众对微信消息有自己的选择。观众可以选择关注或不关注某个媒体的公众号，也可以选择特定时间阅读特定消息内容。如果用户在某个时间不想接受某个媒体的新闻，他可以选择不接受新闻或者取消媒体对微信的关注。
通过微信公众平台，用户对传统媒体的反馈变得更加便捷高效。过去，报纸、电视等媒体需要投入大量的人力物力，才能获得观众的反馈和评价。在微信平台开通评价反馈功能，或者推送信息后直接获取用户反馈，可以让媒体更清晰地了解内容与受众需求的契合度，从而及时改进方式。此外，用户反馈也突破了传统方式，实现了文字、图片、声音，甚至视频等多种方式。传统媒体在微信公众平台上的发展不足
虽然很多传统媒体已经认识到微信媒体的重要作用，但采用微信公众平台的媒体也得到了新的发展和推广。传统媒体微信公众号处于快速发展阶段，但在实际运营中也存在诸多不足，主要体现在以下四个方面：
1.推送信息受数量限制。 传统媒体日推量少，难以满足用户对新闻信息的更多需求。如果按照每天最多推送3次5条信息来计算，那么观众每天只能收到15条信息。对于一些综合性媒体来说，提供的信息量小于需求，难以满足受众的信息需求。需求，进一步导致观众对订阅的公众号失去期望和兴趣。
2.同质化竞争越来越严重。 随着各媒体公众号的开通，有限的新闻信息每天都被各媒体不断转载。此外，部分媒体公众号在选题中并未跳出选题重要性和显着性的束缚。 ，导致很多公众号推送同样的信息，一点新鲜感都没有。同时，传播形式也趋于同质化。微信平台的即时语音消息等功能并未受到更多关注。单一的图文主题组合无法体现微信公众平台独特的媒体功能优势，难以保持用户的好奇心。各媒体公众号话题选择和传播形式的同质性，将不利于传统媒体借助微信发展的环境。
3.缺乏对核心数据的分析。 现版微信公众平台的功能设计还不是很完善，微信订阅用户的每日增减只用一条简单的曲线来表示。此外，公众号后台暂未提供每条信息被点击情况、谁转发、信息是否形成闪点等值得关注的数据。微信公众平台对用户的分析仅限于性别、语言、地点等属性，缺乏对用户爱好和需求的数据统计，无法对订阅者的行为进行全面分析。
4.宣传力度不够。 与商业公众号相比，传统媒体公众号似乎缺乏强大的推广力度。例如，《央视新闻》目前主要依靠粉丝沙龙、语音对话等基于订阅者兴趣的方式。这意味着媒体公众号很难接触到具有意外媒体兴趣的用户。当用户数量相对饱和，用户的兴趣发生变化时，就会出现负增长。
V.传统媒体微信公众号发展策略
目前，传统媒体微信公众号发展尚处于起步阶段，存在诸多不足。随着微信受众的不断增加，媒体微信的影响力也进一步提升。传统媒体应抓住机遇，重视微信公众平台的开发利用，补齐短板，促进自身发展升级。面对日益激烈的媒体竞争，针对媒体微信平台发展中遇到的现状和问题，笔者探索了传统媒体借力微信公众平台的发展策略，希望能助其发展。作者的建议主要有以下几点：
1．使用多媒体信息而不是单一的图文信息模式。 目前微信公众平台推送的信息主要以单一的图文信息为主，很少有媒体会使用微信多媒体融合信息推送。因此，媒体公众号应积极拓展单一的信息推送模式，丰富信息推送形式。单一的图文信息并不能充分发挥微信各种信息的兼容性。文字、图片、语音、视频等要合二为一，让微信公众平台实现传统媒体的低成本“一体化服务”。各种主流媒体可以通过微信公众号整合各种信息资源，对某条新闻进行综合报道。
2.树立新媒体新思维。 传统媒体在微信公众平台推送信息时，应充分考虑新媒体的特点，不能简单地改标题、加图、加背景。需要认识到，在微信的传播中，信息价值的关注点发生了变化，订阅者已经从关注信息本身转向关注信息与人的关系。传统媒体的信息价值理论认为，重要性等因素在构成信息价值方面的作用要大于兴趣、接近等因素。但在微信交流中，用户更关注信息与自己的关系。 3. 细化推送给受众的信息。现代大众对信息的挑剔程度越来越高，这就需要媒体微信平台根据受众不同的信息需求，细分受众市场，向受众推送精细化信息。同时，还可以开发私人定制功能，根据用户的需求，将感兴趣的内容推送给用户。面对海量信息，精细化信息推送可以过滤掉大量无用信息，提高信息推送的准确性。在未来的发展中，传统媒体微信公众平台可以根据不同用户的需求开发私人定制功能，将专属信息推送给用户。
4.将定时推送更改为即时发布。 在这样一个信息爆炸的时代，时间就是信息的生命，再慢一点，新闻就会变成无用的老新闻。然而，在媒体微信公众号发展的当下，传统媒体并没有利用微信信息发布的及时性，及时传递信息。传统媒体微信平台以定时推送为主的举措，使得信息的时效性不明显。提升。在未来的发展中，传统媒体应利用网络媒体便捷的信息发布渠道，及时推送自己的解读，改变传统纸质媒体时效性弱的问题。及时推送信息可以弥补传统纸质媒体报道重大事件和突发事件时效性差的短板，有利于提升知美影响力。
六。总结
通过以上讨论可知，微信公众平台的出现为传统媒体的发展提供了难得的机遇。它打破了传统媒体的旧格局，给整个行业带来了巨大的变化。然而，真正管理和建立一个微信公众平台，并利用微信独特的传播特性来改善传统媒体的短板，并非易事。传统媒体对微信公众平台的使用，是一条机遇与挑战并存的曲折之路。传统媒体要及时发现问题，进行改进。只有这样，他们才能获得更好的发展机会和前景。
参考文献：
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致谢
大学生活转眼就过去了，回首过去的岁月，心里很充实。那一刻，有一种如释重负的感觉，也有很多感慨。
首先，我要向我的导师XXX先生表示最诚挚的感谢。他从繁忙的教学工作中抽出时间来审阅和修改我的论文，在论文的写作过程中鼓励我，耐心地指导我，并提供了很多帮助。从选题到完成本论文，每一步都是在导师的悉心指导下完成的，导师倾注了大量心血。而所有教过我的老师，他们严谨的教学和一丝不苟的作风，一直是我学习和工作的榜样。
另外，还要感谢陪伴我的同学和朋友。感谢他们对我有帮助的建议和意见，他们总是在我遇到困难时陪伴我，帮助我解决各种问题。在他们的支持、鼓励和帮助下，我能够充分度过四年的学习生活。
最后，我要感谢我的家人一直以来对我的支持和鼓励。在以后的日子里，我会更加努力学习，努力工作，不辜负家人的期望。
信贷员工作计划
2019年下半年开始，受金融风暴影响，本行信贷业务量有所下降。在经济问题已成事实的情况下，我行也将做出相应的应对措施，推动信贷业务的发展。新的一年，为加强我公司信贷管理，提高信贷工作质量，树立风险意识和责任意识，做到责任明确，有序开展信贷工作，促进规范稳健发展我公司信贷工作，全面完成信贷工作任务目标，本公司业务部20**年银行信贷工作计划：
一是加强业务培训并提升团队素质
在新的一年里，从“优先内控预防，加强制度执行”的角度，客户经理团队加强。 2020年一季度，我们将重点培养一线信贷人员。银行工作计划一季度围绕金融法规、各项制度、经营理念、规范信贷业务操作流程和要求等开展普及培训。将在短时间内培养出一批政治性强、素质高、业务素质高、能适应改革步伐的员工队伍。定期组织学习金融方针政策和上级文件精神，努力提高政治意识和业务素质，增强依法合规经营意识。同时，对贷款五级分类等新业务进行专项培训。
1 / 14 二是加强信贷管理，规范业务运作，提高信贷资产质量
在保证新增贷款质量上，一是加强信贷每个合作社和信贷员的贷款权限。管理上，严禁各合作社和信贷人员越权发放贷款。二是加大对跨区域贷款、个人贷款、大额贷款等违法贷款的查处力度。如果被发现，将受到惩罚。三是认真开展贷前调查，准确预测借款人收入，确保按时收回贷款。四是严格落实大额贷款管理制度。五是严把贷款审批关，严格审查贷款是否合法，期限是否合理，利率是否正确，第一责任人是否明确，抵押物是否真实合法，担保人是否具备担保实力，贷款档案是否齐全等。通过以上措施，信贷资产质量将逐年提高。六是全面开展信用档案统一模式、规范化、规范化管理，实行专柜备案和专人保管，建立呼号登记制度，确保档案完整。人员调动或变更时，交出贷款档案，交接人、交接人、交接主管共同签署交接清单，促进信贷信用档案管理工作的升级升级管辖的合作社。
三是加大新金融产品的营销力度
四是加大信贷规章制度的执行力度 > p>
首先要落实“三检”制度，对银行员工进行素质培训，让每一个银行员工都能在详细的工作计划的基础上做事，在正确的思维方式。坚持先防范贷款风险，后放贷的原则。每笔贷款都按照“三查”的内容、要求和程序进行严格的排查、审核、检查，填写“三查”记录簿，严格考核。报业协会批准的所有贷款，必须有信用官的调查报告和信用社的会议记录，并且必须由他人审核。二是要落实贷审分离制度，实行贷审分离和贷款发放分级审批管理制度。各基层信用社的贷款须经贷款审核组集体审批，大额贷款需报协会贷款审核委员会审批，并规定无论贷款金额大小，基层信用社，每笔贷款必须经分管工作主任审核、登记、签字后方可放行，由信贷员坚决杜绝“单枪匹马”放贷。三是要加大对违纪违纪行为的惩戒力度，严肃查处违纪违规行为，对失信违纪责任人实施在职征收、下岗征收等行政处罚。因违纪等原因履行贷款的。情节严重的，由责任人承担贷款补偿责任。
五是明确信贷投放重点，不断优化信贷结构
明确信贷去向。一是提高抵押、质押贷款比例，降低风险资产。城镇社区在发放贷款时，要多申请抵押和质押贷款，少申请担保贷款，优化信贷结构，降低风险资产。大力发放房地产按揭贷款，提高按揭贷款比重。合理调整贷款担保
3 / 14法中，对新增城镇居民和个体户，应尽量申请零售房和个人住房按揭贷款可能的程度。顶级假贷款。二是加大对农业龙头企业、特色农产品基地、担保公司担保贷款的支持力度。要积极支持中小企业发展，特别是产权清晰、信誉度高、行业和项目符合国家产业政策法规、发展前景良好的中小企业。
六是继续做好五级分类工作，确保分类结果准确
自20**年以来，我机构全面开展信贷资产风险分类工作，基本取得了科学计量风险、摸清风险基础、加强信贷管理的效果。但在实际工作中，各社会不同程度还存在一些问题：一是思想认识不到位，风险分类的重要性和艰巨性不足；信用风险防控仍有较大差距；三是风险分类基础工作不扎实，风险分类体系不健全，分类程序和识别机构不规范；四是风险管理能力不强，与信贷资产结合不紧密。针对以上问题，2020年，我司将进一步强化风险管理理念，完善工作机制，完善工作措施，把风险分类作为一项重要工作。加强信贷管理，健全风险防范长效机制。
4 / 14 个结果。
信贷员工作计划（二）
2019年下半年开始，受金融风暴影响，本行信贷业务量有所下降。在经济问题已成事实的情况下，我行也将做出相应的应对措施，推动信贷业务的发展。新的一年，为加强我公司信贷管理，提高信贷工作质量，树立风险意识和责任意识，做到责任明确，有序开展信贷工作，促进规范稳健发展我公司信贷工作，全面完成信贷工作任务目标，本公司业务部20**年银行信贷工作计划：
一是加强业务培训并提升团队素质
在新的一年里，从“优先内控预防，加强制度执行”的角度，客户经理团队加强。 2020年一季度，我们将重点培养一线信贷人员。银行工作计划一季度围绕金融法规、各项制度、经营理念、规范信贷业务操作流程和要求等开展普及培训。将在短时间内培养出一批政治性强、素质高、业务素质高、能适应改革步伐的员工队伍。定期组织学习金融方针政策和上级文件精神，努力提高政治意识和业务素质，增强依法合规经营意识。同时对贷款五级分类等新业务进行专项培训
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二是加强信贷管理，规范业务经营，提高信贷资产质量
在保证新增贷款质量上，一是加强对职工贷款权限的管理，严禁所有合作社、严禁贷款人员越权发放贷款。二是加大对跨区域贷款、个人贷款、大额贷款等违法贷款的查处力度。如果被发现，将受到惩罚。三是认真开展贷前调查，准确预测借款人收入，确保按时收回贷款。四是严格落实大额贷款管理制度。五是严把贷款审批关，严格审查贷款是否合法，期限是否合理，利率是否正确，第一责任人是否明确，抵押物是否真实合法，担保人是否具备担保实力，贷款档案是否齐全等。通过以上措施，信贷资产质量将逐年提高。六是全面开展信用档案统一模式、规范化、规范化管理，实行专柜备案和专人保管，建立呼号登记制度，确保档案完整。人员调动或变更时，交出贷款档案，交接人、交接人、交接主管共同签署交接清单，促进信贷信用档案管理工作的升级升级管辖的合作社。
三是加大金融新产品的营销力度
四是加强信贷规章制度的落实
6月14日
首先要落实“三查”制度，确保银行从业人员素质。接受培训，使每个银行员工都能在详细的基础上工作并以正确的方式做事。坚持先防范贷款风险，后放贷的原则。每笔贷款都按照“三查”的内容、要求和程序进行严格的排查、审核、检查，填写“三查”记录簿，严格考核。报业协会批准的所有贷款，必须有信用官的调查报告和信用社的会议记录，并且必须由他人审核。二是要落实贷审分离制度，实行贷审分离和贷款发放分级审批管理制度。各基层信用社的贷款须经贷款审核组集体审批，大额贷款需报协会贷款审核委员会审批，并规定无论贷款金额大小，基层信用社，每笔贷款必须经分管工作主任审核、登记、签字后方可放行，由信贷员坚决杜绝“单枪匹马”放贷。三是要加大对违纪违纪行为的惩戒力度，严肃查处违纪违规行为，对失信违纪责任人实施在职征收、下岗征收等行政处罚。因违纪等原因履行贷款的。情节严重的，由责任人承担贷款补偿责任。
五是明确信贷投放重点，不断优化信贷结构
明确信贷去向。一是提高抵押、质押贷款比例，降低风险资产。城市社区在发放贷款时要多申请抵押和质押贷款，少申请担保
7 / 14 7 / 14 7 / 14 优化信贷结构，降低风险资产，要大力发放房地产按揭贷款，增加按揭贷款。贷款比率。要合理调整贷款担保方式。对新增城镇居民和个体户贷款，要最大限度地申请零售房和个人住房按揭贷款。城镇社区原则上不申请联户联保贷款，坚决淘汰大额贷款和一线户。假贷款。二是加大对农业龙头企业、特色农产品基地、担保公司担保贷款的支持力度。要积极支持中小企业发展，特别是产权清晰、信誉度高、行业和项目符合国家产业政策法规、发展前景良好的中小企业。
六是继续做好五级分类工作，确保分类结果准确
自20**年以来，我机构全面开展信贷资产风险分类工作，基本取得了科学计量风险、摸清风险基础、加强信贷管理的效果。但在实际工作中，各社会不同程度还存在一些问题：一是思想认识不到位，风险分类的重要性和艰巨性不足；信用风险防控仍有较大差距；三是风险分类基础工作不扎实，风险分类体系不健全，分类程序和识别机构不规范；四是风险管理能力不强，与信贷资产结合不紧密。针对以上问题，2020年我司将进一步强化风险管理理念，
8/14完善工作机制，提高工作措施，把风险分类作为加强信贷管理、完善风险防范长效机制的关键。一项重要工作做好了，取得了成果。
在总行征信体系建设过程中，总行积极配合总行项目组，提前优质完成项目组下达的各项任务，得到了总行领导的表扬和认可。在总公司开展的新业务中，我们认真学习研究相关文件，梳理流程，并与公司业务部领导积极讨论纠正现有流程的不足，得到了公司领导的肯定。公司业务部。
回顾过去一年的工作，感觉还是有很多不足的地方。一是业务质量提升不快，贷款风险管控不成熟；不够大胆，缺乏管理经验。
新的一年，我会努力克服自己的不足，在领导和同事的帮助下努力学习，努力提高自己的素质，积极探索，履行工作职责，服从领导干部，做好人 职工助理与全体员工团结一致，为提高我行经营效率，完成20年各项任务和目标作出应有的贡献。
信贷员工作计划（三）
9/14年是我司业务发展衔接过去与未来的关键一年。是树立企业形象、树立自有品牌的重要一年。今年做好各项工作意义重大。全公司必须团结一致，开拓进取，优化服务，加强监管，以实现公司的稳健发展和更好的服务。为地方经济社会发展打下坚实基础。
我。指导思想
年内，公司发展要在省市财政厅的领导下，在行业主管部门的指导下，在各方面的领导下，在各方的共同努力下职工、《省政府办公厅关于扩大小贷公司试点工作的通知要求》和《小贷公司暂行办法》是规范管理、加强监管的抓手。要以公司各项制度和规范为标准，认真履行职责，按章办事，认真做好贷前调查、贷款审批、贷后管理、资金监管、风险防范等工作。工作方面，严格遵守员工职业道德要求。加强员工服务水平和业务技能的提升，努力实现公司稳健、健康、可持续发展。年内，公司计划向中小企业、微型企业、个体工商户、城镇居民和“三农”行业等发放贷款总额1万元，年末贷款余额1万元。处于正常水平，年内未发生错误和事故。
10 / 14 二、具体工作
（一）做细工作，促进信贷业务健康发展
一是各信贷业务人员要进一步收集整理国家、省、市信贷政策、制度、措施和行业指导意见，进一步加强信贷人员业务培训，结合实际，切实制定年度信贷业务发展规划。公司的发展，才能真正实现明确的目标。 ，对人的责任。 二是要做好贷款业务发展的市场调研，结合公司业务发展进一步开拓和细分信贷市场，逐步培育公司优质客户群，不断提高公司的核心竞争力。三是做好信贷资金管理和配置，跟踪对公贷款流向和额度，提高优质贷款占比，及时收回逾期未还本息。逾期贷款，进一步提高贷款质量。四、严格按照公司征信管理制度要求，做好贷款调查、发放、贷后管理、回收等工作，扎实做好各项工作，力争完成年度目标和任务。五是按要求建立良好的贷后管理台账，做好贷款信息统计工作，建立贷款和贷款客户数据分类管理制度，实现贷款业务档案管理的规范化。六是认真做好贷款客户信用等级和授权额度的数据收集、整理和上报工作，进一步加强与风控、财务等部门的密切配合，做好非- 履行贷款和应收和未收回的利息。 ，为防范贷款风险创造条件，不断提高经济效益和社会效益。
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（二）加强监管，努力降低贷款风险
一是强化以监督为目标，不断完善贷款风险管理办法、风险评估标准、风险评估等制度和制度，全力做好贷款风险评估和贷款审核委员会日常工作。 二是在降低贷款风险的基础上，公司贷款发放调查、审核、风险预测、贷款风险分类识别、风险评估、风险防范措施、贷后监管、贷款补偿管理等。结合实际工作制定。，公司资产质量检查、不良贷款压缩指标等考核方式，真正做到项目精细化、指标量化、考核有依据。三是注重跟踪检查，及时对贷后业务管理的落实情况进行监督检查，根据监督检查结果撰写检查报告，随时向公司报告风险管理情况，并及时改进工作中的漏洞，及时提出整改措施。四是督促、协助信贷、财务等部门按照统筹联动的要求加大不良贷款清收力度，详细制定风险控制方案，定期提交风险监测报告，规范贷款业务操作流程和逐步改善贷款。风险评价体系促进了风险管理的不断科学化，为公司资产质量提升的实现保驾护航。
（三）加强监管，实现财务管理规范化
一是所有财务会计人员必须认真履行职责在财务总监的领导下，严格
强>格12/14履行财务管理、会计核算等相关职责。二是进一步结合公司财务工作实际，探索建立更加科学、合理、可操作性更强的财务管理实施细则，为公司财务规划、组织和控制创造条件，更好地协调并处理内部和外部的经济活动。三是根据公司年度发展规划制定经营计划和财务预算，及时、准确、完整地反映公司资产状况和经营状况。四是积极参与公司经营管理，切实加强资本管理，评估和预警财务风险，优化资产配置，严格执行国家财税政策和企业资产管理制度，加强公司内部财务审计，促进财务管理规范化。五是从严处理财政收支，依法缴纳国家税款，及时向有关部门报送财务报表，配合信贷部门做好贷款催收和利息催收工作。
（四）加强管理，不断提高员工的凝聚力和战斗力
一是以公司办公为主监督机构，强化公司职工队伍。日常管理，推动公司行政、人事及员工行为规范的贯彻落实，切实做好公司后勤保障工作。 二是根据公司发展规划和各岗位工作实际，制定年度人力资源计划，合理配置人力资源，制定员工绩效考核办法，凝聚员工合力，调动工作积极性。为实现公司利益最大化，提供人力支持。三是加强对外宣传力度，制定详细的企业形象宣传方案，定向推广公司产品和服务，增强公司在市场竞争中的意识，为其发展创造条件。四是严格按照要求做好员工考勤、会议组织、公司财产登记、印章管理、信用业务档案管理等工作。五是做好内外部联系协调，促进公司及时高效运作。五是抓好企业文化建设，逐步培育和完善具有自身特色的企业文化，进一步增强员工的凝聚力和向心力。
三、总体要求
一是各部门要以年度工作目标和计划统筹全局，进一步细化工作，分解任务 确定指标，落实责任。 二是各部门要根据工作实际加强培训，使本部门员工进一步加强学习，熟悉政策，不断增强和树立为借款人服务的意识和能力。三是各部门员工要按公司规定上岗，规范言行，确保工作有力推进。四是对完成目标任务的部门或个人给予一定的奖励。对工作不力、任务滞后、影响工作大局的，将严格按照规定处罚。
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