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转供电工作计划

2023-12-21
供电工作计划

为了不耽误后续的工作进程我们需要上交一份工作计划。在工作中不要漫无目的,应该为自己先建立目标,之后设定完整的工作计划。你知道职场工作计划要怎么写吗?以下是小编收集整理的“转供电工作计划”,欢迎你阅读与收藏。

转供电工作计划(篇1)

供电所月度工作计划

一、引言

作为供电所的工作人员,我们每个月都需要制定详细的工作计划,以确保所有相关工作能够有序进行。本文将详细介绍供电所月度工作计划,并且提供了一些具体的例子,以便更好地说明各项工作的内容和要求。

二、安全工作

安全工作是供电所最重要的任务之一,因此每个月都需重视安全问题,并制定相应的计划。为了确保供电设备的正常运行和工作人员的安全,我们计划在本月进行以下工作:

1. 进行设备巡检:每个月初,我们将对供电设备进行全面检查,包括变压器、开关设备等,以确保其正常运行和安全可靠。

2. 组织安全培训:我们将组织每月一次的安全培训,提醒所有工作人员正确使用安全设备和工具,并学习应急处理程序,以便在紧急情况下能够迅速应对。

3. 定期演练:为了确保工作人员能够熟练掌握各类紧急情况的处理方法,我们将定期组织演练,包括火灾演练、停电演练等,以提高应急响应能力。

三、维修与检修

供电所维修与检修工作是保障供电系统正常工作的重要环节,因此每月都需要进行一系列的维修与检修工作。以下是本月计划的部分内容:

1. 提前制定维修计划:我们将提前制定每月的维修计划,并详细列明维修内容、时间安排和所需材料等,以便工作人员能够有条不紊地进行维修工作。

2. 定期设备检修:我们将定期对供电设备进行检修,以确保其正常运行。这包括定期更换设备的磨损零部件、检查电缆连接情况以及清洁设备等。

3. 追踪设备故障:我们将建立设备故障追踪系统,每周对故障设备进行跟踪,及时修复故障,确保供电系统的可靠性和稳定性。

四、客户服务

供电所的工作不仅涉及到设备维护和检修,还需要提供高质量的客户服务。以下是本月计划的一些客户服务工作:

1. 建立用户反馈机制:我们将建立用户反馈机制,鼓励用户对供电质量和服务进行反馈。并及时解决用户提出的问题和需求,提高用户满意度。

2. 实施用电巡查:为帮助用户合理用电、安全用电,我们将组织用电巡查活动,向用户宣传用电常识,解答用户疑问,并提供用电节能建议。

3. 协助新用户接入:当有新用户接入供电网络时,我们将提供相关技术支持和咨询服务,确保用户能够顺利接入供电网络。

五、其他工作

除了上述工作之外,供电所还有一些其他的工作需要完成,比如文件整理、报表编制、会议组织等。以下是本月计划的其他工作内容:

1. 文件整理和归档:我们将对过去一段时间的文件进行整理和归档,确保文件资料的完整性和可查阅性。

2. 报表编制:根据上级的要求,我们将按时编制各类报表,包括设备运行情况统计、安全事故统计等。

3. 会议组织:为了加强内部沟通和协调,我们将组织团队会议,讨论本月工作进展和下月工作计划等。

六、总结

供电所月度工作计划需要综合考虑供电设备的维护与检修、安全工作及客户服务等多个方面,确保正常供电和用户满意度。以上是一个简要的月度工作计划示例,具体计划内容可根据不同供电所的实际情况进行调整和修改。只有每月都有详细的工作计划,才能保证供电所的高效运行和良好服务。

转供电工作计划(篇2)

导语:结合上级局召开的“供电可靠性”工作会议内容及我供电所的实际情况,特制定2010年供电可靠性管理工作计划如下:

联合拢级局召开的“供电靠得住性”工作集会内容及我供电所的实际环境,特订定2010年供电靠得住性办理工作筹划以下:

1、我供电所对2010年度供电靠得住性办理工作的要求

1、健康以长处当真,由有关办理人员构成的供电靠得住性办理系统。

2、贯彻履行国度和上级办理部分公告的有关供电靠得住性办理的政策、标准、标准、规程、轨制等。

3、做好供电靠得住性办理工作的统计、分析和总结工作,在主管带领考核后,按要求及时、精确、完好地报出,对不能肯定的变乱责任因为,必须报主管部分裁定。

4、加强对员工的供电靠得住性交易知识培训和技巧交换工作,进步全部职工对靠得住性办理工作的认识程度。总结和推行新技巧、新结果和新经验,连续进步供电靠得住性办理程度。

5、履行供电靠得住性指标的目标办理。根据上级主管部分下达的供电靠得住性指标,对本年度的供电靠得住性指标进行测算并分化,订定出本单位的保险办法,并将指标按月或季度公道分化至各个出产部分,岗亭,进行考核。

6、建立供电靠得住性分析轨制。按期召开供电靠得住性分析会,及时把握本企业供电靠得住性指标结束环境,提交细致的分析报告,用于教导出产办理。

2、2010年度为进步供电靠得住率,筹划采纳的方法、伎俩

1、加强电网构筑,改进电网布局,为进步供电靠得住性供给硬件赞成。

2、强化运行办理,大力大举进步农网在装配置的可用程度。

(1)、狠抓对运行配置的巡查和防备性实验,提早发觉缺点并及时处理,禁止和裁减变乱的产生;

(2)、做好主变压器和配电变压器的负荷监测工作,确保骨干线路安定运行;

(3)、强化平常出产办理,鞭策基层单位堵塞安定出产办理上 的弊端,及时清除变乱隐患;

(4)、兼顾安排配置筹划停运,最大限度裁减停运时候。

3、推行利用新配置、新技巧,进步农网当代化办理程度。

4、建章立制,健康收集,使靠得住性办理工作渐渐走向典范化。

3、2010年度紧张工作筹划

1、为了做到有章可循,具有可操纵性,筹划于年初订定我局供电靠得住性办理方法,细致法则各相干单位的责任、权限、惩方法及举动方法。

2、严厉履行筹划停电轨制,紧缩停电次数和时候;

3、严厉履行供电靠得住性评价规程,精确利用相干程序软件。当真展开农网的供电靠得住性统计和评价工作,做好供电靠得住性数据的收集、存储、核实、汇总、上报、分析和反馈。

4、筹划在年初美满根本资料、数据的根本上,精确填写各种停电记录,精确、及时、完好地报送各种供电靠得住性数据和报表。

5、展开供电靠得住性数据指标的分析工作,每个月对供电靠得住性指标进行分析,分析内容包括:

(1)、本月指标结束环境;

(2)、感化本月指标的身分;

(3)、办理工作及电网和配置的薄弱点分析;

(4)、改革办法及其结果分析。

加强电网的根本构筑,是供电企业成长的前提,而加强办理上程度,争效益则是关键。供电靠得住率不可是一个创"一流"的指标,它美满是考核一个供电企业办理综合气力的关键,是经济气力,硬件根本、筹划计划、施工构筑和综合办理本领的综合表现,是一个系统工程,应联合电网改革,周全加强供电靠得住性办理工作,力图本年供电靠得住性办理工作再上新台阶。

转供电工作计划(篇3)

供电营业班组工作计划


一、背景介绍


供电营业班组是电力行业中负责供电营业工作的重要组织单位。作为电力企业与用户之间的桥梁和纽带,供电营业班组的工作直接关系到电力服务水平的提升和用户满意度的提高。因此,制定一份详细具体且生动的工作计划对于供电营业班组来说尤为重要。


二、目标和任务


1. 目标:提高服务质量,满足用户需求,推动电力行业的发展。


2. 主要任务:


(1)加强运营管理,提升供电服务质量。


(2)创新服务模式,提高用户满意度。


(3)提升团队专业素质,增强工作效能。


(4)加强与用户的沟通和互动,增进信任和合作。


3. 工作原则:用户至上,服务至上,质量至上。


三、具体工作安排


1. 加强运营管理


(1)完善投入产出效益评价体系,优化资源配置。


(2)制定并落实电力服务管理制度,加强对操作流程的监督和管理。


(3)建立用户信息档案,实施标准化管理。


(4)加强设备维护,确保供电设施的稳定运行。


2. 创新服务模式


(1)推广智能电力服务平台,提供便捷的电力服务。


(2)建设电力故障维修队伍,快速响应用户报修需求。


(3)开展节能宣传教育,提供咨询服务和技术指导。


(4)推动电力线上支付功能的发展,便捷用户缴费。


3. 提升团队专业素质


(1)组织技能培训,提高班组成员的专业能力。


(2)加强业务知识学习,提升解决问题的能力。


(3)组织交流学习活动,共同提高团队合作精神。


(4)建立健全绩效考核体系,激励班组成员积极工作。


4. 加强沟通与互动


(1)定期与用户进行座谈会,听取用户意见和建议。


(2)建立用户投诉处理机制,及时解决用户问题。


(3)开展用户满意度调查,加强用户信任。


(4)与相关部门加强沟通与合作,共同提升电力供应质量。


四、工作实施方案


1. 组织管理


(1)成立供电营业班组管理委员会,负责制定和实施工作计划。


(2)设立专门人员负责具体工作事项的落实。


(3)建立工作台账,及时记录和总结工作的进展情况。


2. 宣传推广


(1)利用电力行业媒体,发布供电营业工作相关信息,提高知名度。


(2)组织开展供电营业知识和服务宣传活动,增加用户信任度。


(3)在社交媒体上设立供电营业官方账号,及时传递信息和回答用户疑问。


3. 项目实施


(1)按照工作计划分解任务,明确责任人和工作进度。


(2)定期召开工作会议,及时交流进展和解决工作中存在的问题。


(3)严格执行工作计划,确保任务按时完成。


4. 评估总结


(1)定期进行工作评估,总结过去阶段的工作成效和经验教训。


(2)根据评估结果,及时调整并优化工作计划,提升工作效能。


五、预期效果


1. 提高供电服务质量,满足用户需求。


2. 提高用户满意度,增强用户信任。


3. 推动电力行业的发展和进步。


六、工作计划的实施方案


根据以上工作安排,制定相应的工作计划,并具体分解任务、明确责任人和完成时间。并在实施过程中,加强组织与协调,确保工作顺利进行。同时,配备相应的资源和经费,确保计划的顺利实施。定期对工作进展进行监督和检查,及时调整和优化工作计划,确保目标的实现。


七、结语


供电营业班组的工作计划是实现供电服务质量提升和用户满意度提高的重要工具。只有制定详细、具体且生动的工作计划,并按照计划的要求,认真实施,才能取得预期的工作效果。因此,供电营业班组应充分利用工作计划,不断改进和完善工作,为用户提供更优质的电力服务。

转供电工作计划(篇4)

供电局工作计划

随着社会的不断发展和人们对电力需求的增加,作为供电局的工作人员,我们需要精心制定一个全面的工作计划,以确保电力供应的稳定和可靠性。在这个工作计划中,我们将详细分析供电局的任务和目标,确定具体的工作内容,并制定相应的时间表和责任人,以便更好地组织和规划我们的工作。

首先,我们要明确供电局的任务和目标。作为供电局,我们的首要任务是为用户提供稳定、安全、可靠的电力供应。我们需要确保电力网的运行以及发电、输电和配电的各项工作顺利进行,保障全社会的用电需求得到满足。此外,我们还要积极推进电网的升级改造和智能化建设,提高供电效率和服务质量,为用户提供更加优质的电力服务。

接下来,我们要确定供电局的具体工作内容。为了实现上述任务和目标,我们需要开展以下几方面的工作:首先是电网运行管理。我们要加强电网设备的检修和维护,确保设备的正常运行和故障的及时处理。其次是供电管理。我们要对全社会的用电需求进行合理的调度和管理,确保用电负荷的平衡和供电的充足。此外,还要加强对用户的宣传和教育,提高用户的用电意识和安全意识。最后是电网建设。我们需要积极推进电网的升级改造和新建工程,提高电力输送能力和可靠性,为经济社会发展提供有力支撑。

在工作计划中,我们还要制定相应的时间表和责任人。根据工作内容的不同,我们将确定不同的时间节点和责任人。例如,电网设备的检修和维护可以根据设备的使用寿命和故障情况制定时间表,由专人负责;供电管理的调度可以根据用电负荷的变化和季节特点进行调整,由供电部门负责;电网建设可以根据项目的复杂程度和资金的安排确定时间表,由工程部门负责。通过这样的时间表和责任人的明确,我们能够更好地组织和安排我们的工作,确保工作的顺利进行。

在执行工作计划的过程中,我们要注意及时总结和反馈。根据工作的实际情况,我们要定期对工作计划进行评估和调整,及时总结经验教训,改进工作方法。同时,我们要与相关部门和用户进行有效的沟通和反馈,了解他们的需求和意见,及时解决问题,提高服务质量和用户满意度。

总之,一个详细具体且生动的供电局工作计划对保障电力供应的稳定和可靠性非常重要。在工作计划中,我们需要明确供电局的任务和目标,确定具体的工作内容,并制定时间表和责任人。在执行计划的过程中,我们要注意及时总结和反馈,改进工作方法,提高服务质量和用户满意度。只有这样,我们才能更好地履行供电局的职责,为社会的发展和人民的生活提供有力支持。

转供电工作计划(篇5)

工作总结(JobSummary/WorkSummary),以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言,工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒的经验。本站精心为大家整理了供电所2021工作总结及2022年工作计划三篇,希望对你有帮助。

 供电所2021工作总结及2022年工作计划一篇

一、2020年重点工作完成情况

今年以来,市供电公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真学习贯彻习近平总书记系列重要讲话和重要指示批示精神,坚决贯彻临海市委市政府以及省公司、台州公司决策部署,团结带领广大职工闻令而动、听令而行,高标准、快节奏推进各项工作,在应对挑战中砥砺前行,在战胜困难中开拓进取,在践行使命中展现担当。

1.央企担当更加有力。坚决打赢台风“黑格比”战役,圆满完成支援温岭、玉环抢险任务。积极配合市政府完成临海市全国文明城市创建、台州府城5A景区创建、农村饮用水达标提标等重点督办项目。坚守主业主责,锚定“两战赢”,切实发挥电力“先行官”保障和“大数据”分析优势,累计报送“两日报两指数两清单”62期,为政府精准施策及复工达产提供科学支撑,得到市委市政府和社会各界的充分肯定。全面落实阶段性降低企业用电成本工作。

2.安全生产保持平稳。累计安全运行5956天。圆满完成迎峰度夏暨防汛防台各项任务,总结分析暴露出的电网薄弱问题并提前谋划配网项目。联合市发改局、市综合行政执法局成立临海市电力行政执法办公室。挂牌成立安全管控中心并正式运行,制定并有序落实安全生产专项整治三年行动,完成春、秋季安全大检查、杜绝安全生产形式主义暨彻底整治行动、安全生产巡查问题回头看、建设施工安全大检查及各类专项行动。开展电力设施保护宣传月、“119”消防宣传月活动方案等宣传活动,修订安全责任清单,完善和明确各岗位安全职责。全面开展配网智能化巡视工作,消除各类隐患163个。修订《防汛应急预案》等12项应急预案,完成防汛防台等应急演练2次。修编《临海公司带电作业2020-2022三年提升方案》。

3.电网建设加速推进。圆满完成台州公司与临海市政府“十四五”战略合作框架协议签订。推进《临海市电力设施布局规划》修编工作,全面完成十四五规划编制。完成括苍山多元融合高弹性电网试点建设可研报告评审并实施,有序推进头门港负荷聚合项目落地。完成220千伏珊瑚变、110千伏汇丰变核准等前期工作。全线开工建设杭绍台铁路台州临海牵引站外部供电工程,建成并投运金台铁路杜桥牵引站、临海南牵引站。完成110千伏大汾变改造并顺利投运,建成220千伏临海变110千伏配套送出工程。提前2个月投运临海城市生活垃圾焚烧发电厂扩建项目110千伏线路接入工程,提前3天完成杭绍台铁路10千伏线路迁改任务。完成临海网架基础收资,制定单辐射线路提升方案。建立短期加强通道清理与长远立项线路设备改造相结合的方式,不断提升配网网架水平。完成“风雨无忧”及防台补强工程。推进民生实事项目,完成全部8个老旧小区改造。

4.营商环境持续优化。正式运行“阳光业扩”服务中心,推广应用“阳光业扩一站通”服务平台,完成各类政策文件宣贯,制定并印发《落实国网公司全面提升“获得电力”服务水平九项举措》,全面应用微信小程序。全面完成“网上国网APP”、转供电费码推广任务,推广数均居台州第一。全力配合市政府推进工业经济运行大数据监测服务平台建设,完成全部规上企业、厂中厂、规下企业监测点位安装,建成平台驾驶舱、电税驾驶舱、电销驾驶舱、异常驾驶舱。推进增量配电改革试点,台州首家引入民营资本的混合所有制华耀配售电公司进入正式运营。

5.党建价值充分彰显。持续巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,全面掀起学习《习近平谈治国理政》第三卷热潮,组织学习党的十九届五中全会精神。启动全员对标从“合格党员、合格员工”做起,激发党员、员工对标学、对标做。组建“红色指导员”队伍,开展机关支部“1+1”基层联建、“双服务”“三个机制”等活动。巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,深化“党建+”项目管理,持续推进红船党员服务队“四季常青”乡村产业振兴项目,建成首个“红船.光明驿站”并正式对外营业。完成党委换届选举工作和团委换届工作。建成使用后山职工文体中心,力争获评台州市星级职工之家。推进建设标准化“五小”供电所。全方位开展爱心助残活动,实施第二批“千户万灯”精准扶贫公益项目。举办临电论坛8期、道德讲堂2期、临电先锋讲坛2期,编发《2016-2019耀明青春·临电论坛》。

三、2021年工作思路及重点工作

工作思路:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大系列会议精神为指导,紧扣党的十九届五中全会“三新”核心要义,以服务人民美好生活需要为奋斗目标,在临海市委市政府的坚强领导下,沿着“十四五战略合作框架协议”主路径,锚定“安全防线最牢,电网品质最佳,营商环境最优”目标,深化全面从严治党,当好高水平建设活力品质幸福临海电力先行官,不断推进公司和电网高质量发展,为临海市经济社会发展作出新的更大贡献。

1.全面筑牢安全生产防线。时刻牢记“安全第一、生命至上”的理念,树牢“四个最”意识,树立“隐患就是事故”的理念,从消除“看得见摸得着”风险隐患排查、治理、防控做起,在源头治理、系统识别、风险研判上下功夫,加强风险预防控制体系建设。一是加强应急处突能力。全面贯彻习近平总书记防汛救灾重要指示精神,完善应急指挥体系建设,推进历史防汛抗台期间薄弱配网建设。探索构建裂变式应急响应平台,打造一个数据支撑、内外协同、多方融合的树状结构应急响应平台,提升区域应急联动能力。二是加大安全管控力度。推动电力联合执法和安全管控中心实体化运作,开展电网外破事件追责、电力线路通道隐患整治等行动。重点在事故预防上下功夫,落实电网运维日常性工作,适时开展专项运维提升工作。落实“四个管住”要求,持续加强分包队伍和人员管理,通过严格制度执行、深入排查隐患,不断提高安全作业水平。三是狠抓作业现场安全。强化全员安全教育,激励引导广大职工切实增强自我防范意识,真正实现从“要我安全”向“我要安全”转变。加强现场安全管控工作,进一步落实各级管理人员到岗到位,压实营销小、散作业安全责任。加大远程督查和“四不两直”检查力度,严格责任措施落实。

2.加快建设现代化电网。加快推动能源转型,打造绿色、智慧、安全的现代化电网,全面提升电网的资源配置能力、系统平衡能力和清洁能源接纳能力,有效满足清洁能源大规模并网、分布式能源便捷接入和多元化互动化需求快速增长需要。一是打造“不怕台风”“不怕冰冻”的电网。以政府“多规合一”工作平台建设契机,打造“目标+平台”规划新模式,大力开展配电网电力设施布局规划编制工作,细化配网设施空间布局规划颗粒度,促进配网规划与城乡空间规划的深度融合。总结历年台风及雨雪冰冻灾害等受损经验,按照灾害区域分布详细划分影响范围,进一步明确防强风防冰冻差异化设计范围,开展差异化配电网项目“升级”,重点研究解决老旧住宅小区配电房防涝用地高度不够、地处偏远山区冰冻灾害抢修难问题,提高全域配电网设备防灾抗灾能力。三是打造“少停电”的电网。全面推进配电网目标网架规划,促进各级电网统筹协调,提升电网智能化水平。持续推进电网建设三年大会战,建成投运3个杭绍台铁路牵引站外部供电工程。树立“宁让电等发展,不让发展等电”理念,结合美丽城镇、美丽乡村建设和乡村振兴战略,持续推进电网补强工程。以头门港不停电作业试点项目为契机,逐步扩大不停电范围,全力打造“不停电作业示范区”和“不停电示范区”。三是打造“高弹性”电网。按照30年不落后标准,完成并投产括苍山多元融合高弹性电网项目,打造首个100%绿色能源全电景区,并以此为起点,在海岛公园等项目上探索智能微网应用,形成一批可复制可推广的临海实践经验,持续为高弹性电网“全域”建设添砖加瓦。完成头门港经济开发区负荷聚合项目,重点围绕园区多样化的用户类型和能源资源特点和极富特色的20千伏电网特点,以冷热电气多元化本质用能需求及时序特性的分析与预测为基础和特色,构建用户侧差异化互动响应场景,建设源网荷储四侧互动、冷热电气多能融通的多场景高弹性电网。

3.营造一流电力营商环境。加快服务升级,提升服务客户能力,提升服务能源消费转型能力,打造国际领先的电力营商环境,引领高效清洁、开放共享的现代能源消费模式,持续提升客户满意度和获得感。一是持续深化阳光业扩服务。扎实开展“获得电力”九项举措,依托“阳光业扩”全过程管控平台,完善组织架构图、阳光业扩环节图、阳光业扩管控图,坚持不懈打造“环节最少、办电最快、成本最低、政策最优、服务最好”的电力营商环境,助推临海争创全省营商环境最优市。坚决贯彻落实国家减费降价政策,用足政策、用好政策,有效降低制造业等行业用电成本。二是不断提升电力获得感。以客户“三秒”服务体验为目标,加快全域实体营业厅无人化转型。加强与各级政府办事机构、水气邮等公共服务单位、银行网点等金融机构的合作,整合公用资源,深化建设公共事业综合服务窗口,有效实现业务一窗通办和客户“最多跑一次”“一次都不跑”。构建电网配套土地出让前介入新模式,实现土地阳光出让、业扩阳光透明,助力区域诚信建设。推广“车联网”、“e充电”等电动汽车充电桩公用设施,推动城镇家庭全电住宅、农村家庭再电气化等示范建设。三是筑好服务人民“最后一公里”。以打造现代化供电所为方向,聚焦“数字转型赋能、队伍合成多能,专业协同高效、运营提质增效”,坚持把技术、管理、制度创新贯穿始终,构建党建引领、文化聚力、队伍建强、数字赋能四位一体格局,着力打造“用户满意、政府放心、社会赞许”的人民满意供电所。

4.积极支撑政府重点工作。始终秉承人民电业为人民的宗旨,坚持两个“一以贯之”,努力做到支撑政府、服务民生与企业发展共赢互利。一是加快数据平台建设。服务新时代民营经济高质量发展,全面推进临海工业经济运行大数据监测平台建设,逐步挖掘数据更大的潜在价值,实现业务和价值的裂变式增长。坚持开放的姿态,加强数据开源开放研究,促成电网数据在临海各领域的拓展应用,以应对经济社会发展过程中产生的数据新需求。进一步完善对各目标行业、企业的实时动态“数字化”管理,实现宏观分析,微观服务两手抓,逐步拓展“定制化”“个性化”的增值服务。二是攻坚增量配电试点改革。坚持以服务医药小镇发展为出发点与落脚点,突破思维桎梏,锐意变革创新,切实发挥试点改革示范先行作用,在市场竞争能力、基础运维能力、客户服务能力上下功夫,打造增量配电现代服务体系。

供电所2021工作总结及2022年工作计划二篇

200x年,我局在保定供电公司和县委、县政府的正确领导下,贯彻落实“新农村、新电力、新服务”发展战略,紧紧围绕上级工作部署和年度奋斗目标,顺利完成了上级交办的各项工作任务,为促进县域经济发展和我县新农村建设做出了积极的贡献。现将一年来的工作总结如下:

——生产经营指标基本完成

实现年购电量4.58亿千瓦时(含水电上网),同比增长10.41%。完成售电量4.26亿千瓦时(含水电上网),同比增长11.64%。实现利润290万元。

——安全工作保持稳定

健全安全生产责任制,结合生产实际,逐级签定了适合岗位特点的安全生产责任状。开展法人代表安全生产承诺活动,与各单位签定承诺书。扎实开展“百问百查”活动,自我纠错机制和持续改进机制初步形成。加强用电检查,将37家800kva以上大用电户纳入安全监督重点,顺利完成了迎峰度夏、重大活动及各大节日等安全例行检查和保电工作.没有发生重大人身、电网和设备事故,保障了全县的电力供应,确保了社会稳定。

——企业增收节支取得实效

一是积极开拓电力市场,狠抓线损管理。规范业扩报装流程,不断满足客户需求。定期召开线损分析会和经济活动分析会。建立线损考核激励机制。二是狠抓供用电秩序,营造良好的供用电环境。三是开展建设节约型企业活动。严格控制非生产性开支,先后出台了各种管理制度,有效降低生产成本和经营成本。四是加强供电所财务管理。取消了供电所的银行账户,建立了统一的财务管理体系,保证了电费资金的及时回笼。

——电力基础设施建设进一步优化

协助做好由河北省电力公司投资建设的塘湖110kv变电站工程项目。完成了14座变电站、19条线路的防污闪工作、上陈驿35kv变电站综自改造。“井井通电”工程全部竣工,解决无电机井1110眼。完成了十个电气化村的建设任务,两项工程在县四大班子领导视察时给予了高度评价。

——标准化建设工作扎实推进

完成13座变电站、17条35kv线路、29条10kv线路、291个配变台区标准化建设,完成了安格庄、白马、城外三个供电所标准化建设任务。按照年初标准化建设目标完成率100%,市公司已经对此进行了专项验收。

——农电管理水平进一步提高

为加强供电所管理,根据我县实际情况,在原有的基础上增设了四个供电所,一是按照规范化供电所标准,对各供电所进行了严格考核;二是完成了城外、高陌、白马、安格庄四个供电所规范化建设;三是建立健全岗位专责制,进一步规范了供电所管理模式。

加强对农电工的管理,制定了《农电工管理办法》,根据新的《劳动合同法》,与农电工签订了劳动合同,顺利稳妥的完成了规范农村电工劳动关系工作。

——体制改革稳步深化

一是机构调整,今年我局按照上级要求,将部分职能机构调整为“八部一室一区一所一会”,完成了机关工作人员的分流工作。二是实行竞争上岗,建立健全有效的用人机制。一批有文化、有能力、有干劲的同志脱颖而出,中层干部职数由原来的177人精简为96人。聘任专责129人。通过这次竞聘,有效地调动了员工的工作积极性和学习的自觉性,为企业步入健康的发展轨道奠定了基础。

——多经企业拓宽发展空间

完成了对多经企业的改革,由原来的多个企业合并为一个承装公司,统一了财务及人员的管理,完善了服务功能,规范了运作机制,为多经企业的逐渐发展壮大,拓宽了发展空间。

——优质服务水平得到提高

一年来,党政班子成员多次深入基层下访,认真搞好调查研究,召开大客户、重要用户座谈会,解决用户存在的实际问题和困难。各供电所广泛推行便民利民举措,认真处理解决广大农民群众关心的热点问题。“95598”服务热线,实行24小时有人接听制度,及时为客户排忧解难,客户满意率达100%。

根据上级文件精神,对城镇最低生活保障户继续实行优惠政策,全县惠及低保户6206户,共发放低保户电费补贴10多万元。在全县“三联济困”送温暖活动中,为10名特困户和8名贫困学生送去了慰问品和慰问金。

多措并举,公司优质服务水平迈上了新台阶,得到了全县广大电力用户的肯定,在全县开展的行风评议活动中荣获第一名。

——党建工作和精神文明建设成绩斐然

按照年初制定的党建工作总体目标,通过加强领导班子建设、精神文明建设、廉政建设和深入学习贯彻十七大精神,使局党组织的创造力、凝聚力、战斗力得到增强。局党委充分发挥工会、共青团、妇联部门桥梁和纽带作用,开展形式多样、内容丰富的职工活动,营造浓厚的企业文化氛围。凡是重大问题,召开职工代表大会共同研究,形成决议,把制定企业决策、目标、规划,牢固地建立在民主集中制上。深入推进厂务公开,使企业民主管理水平进一步提高。

——其它工作任务圆满完成情况

按照市、县的统一安排,加强农村基础工作,在“驻联帮解促”活动中,我局派出10多人共投资78万元,完成了9个村的帮扶工作。

根据上级有关精神,顺利完成了中央八部委在我县举行的“三下乡”启动仪式、“中央电视台金土地栏目--走进保定”,“高考”、“狼牙山两岸青年联欢会”、“十七大”等多次政治保电任务,得到了上级领导的一致好评。

在总结工作成绩的同时,我们的工作中还存在一些不可忽视的问题:一是安全生产还存在隐患和事故苗头,设备运行管理还存在薄弱环节;二是对电费、电价等群众关心的热点、难点问题,政策宣传不够、处理和解决问题的力度不够;三是干部职工队伍、农电工队伍政治业务素质、优质服务水平需进一步提高;四是企业管理工作还存在不同程度的弊病,管理力度不够,基础工作薄弱。五是电费不能及时回收,旧欠回收力度不大;六是资金短缺,使电网基础设施建设资金缺口较大.

二、200*年工作思路和重点工作

(一)狠抓安全管理,开创良好局面

制定年度安全生产目标,并逐级进行责任分解,签定安全生产责任状。进行日常安全生产工作的监督管理,严格执行安全生产风险抵押金管理度,加大培训力度和执行力度,提高职工的安全意识。

(二)加快电网建设,提高供电能力

今年我局要加大资金项目引进力度,加快电网建设,围绕我县重点工程,电力建设项目有以下几个方面:

1.预计投资1949万元,新建塘湖110kv变电站及10kv配套线路;计划投资260万元新建西山北35kv变电站一座。

2.计划投资70万元完成狼牙山、大兴安两座变电站的综自改建工作。

3.计划投资450万元完成市公司批复的13个电气化村建设工程。

4.计划投资539万元改造低压线和残老的排灌线路,加大安全用电村的建设。

(三)强化精益化管理,全面提升企业管理水平

加强和规范基础管理。修订我局现有的规章制度,加大各项规章制度的考核力度和审计监督力度。完善企业财务管理和全面预算管理,狠抓制度的落实和执行,切实增强预算执行的刚性。坚持开好每月的线损分析和经济活动分析会,将线损计划指标进行分解,层层落实。建立电费回收预警机制,确保实现电费回收月清月结。积极开拓电力市场。建立一套“机关服务基层,管理服务一线,全员服务客户”的工作思路。不断加大市场开发力度。

(四) 深化农电管理,加快农电事业发展

实施农电发展“三新”战略,深化企业各岗位工作流程和供电所工作标准化流程。继续抓好创一流同业对标工作,大力推行标杆管理,借鉴经验,提高农电整体管理水平,积极服务于社会主义新农村建设。

(五)以求真务实的态度,完成供电所规范化管理

200x年我局已有四个供电所达标验收,今年要在去年的基础上,完成12个所的规范化管理工作,按照市局标准,以求真务实的态度,保质保量完成,保证我局供电所规范化管理全部达标。

(六)积极履行社会责任,进一步提高优质服务水平

认真贯彻落实“三个十条”,建立优质服务长效机制,推广“一柜通”式人性化服务方式,完善95598服务系统功能。认真受理客户的合理投诉。转变服务理念,坚持“规划、前期为基建服务,基建为生产服务,生产为营销服务,营销为客户服务”的工作思路,把服务质量提升到一个新的层次上。同时要以行风建设为契机,与县委、县政府和上级保持高度一致,加强与社会各界的联系和沟通,建立良好公共关系。积极履行社会责任,自觉接受社会的监督,认真听取各方面的意见和建议,积极营造宽松有利的发展环境,真正做到让政府放心、让人民满意,打造电力企业良好形象。

(七)紧贴企业发展实际,加强党建和精神文明建设

认真贯彻落实党的十七大精神,以深入开展“解放思想大讨论”活动为契机,以十七大精神统一思想,进一步发挥党组织的核心和保障作用。努力创建“四好”班子,充分发挥局班子的整体合力。推行党建工作标准化,建设党建工作标准化管理体系。深入开展党风廉政教育,严格执行党风廉政建设责任制。严格按照上级主管部门的要求,在干部的选拔和任用上,坚持公开、公平和公正的原则,保证任用干部质量。坚持“党建带工建”、“党建带团建”,进一步加强对工会和共青团的领导。

200*年是全面贯彻落实党的十七大精神的重要一年,是实施“十一五”规则承上启下的一年。我局全体干部职工将在县委、县政府和保定供电公司的正确领导下,团结一致,开拓创新,努力超越,追求卓越,圆满完成各项工作任务,落实全年总体目标,为促进县域经济发展,做出新的更大的贡献

供电所2021工作总结及2022年工作计划三篇

一、“十三五”和2020年工作完成情况

“十三五”以来,国网武义县供电公司(以下简称公司)积极服务地方经济发展,大力实施农村电网升级改造建设,电网实现跨越式发展。完成国家重点工程特高压配套金华调相机工程项目建设、浙江西南部500千伏老旧线路增容改造一期工程等上级任务,完成220千伏莹乡变、温泉变主变扩建,新建永康至莹乡220千伏输电线路,打通武义电网生命线,220千伏电网供电能力得到显著提升。新建110千伏北岭变、桐琴变、杨家变输变电项目,投资配网建设资金4.4亿元,新建10千伏公用配电线路56条,10千伏公用线路由188条增长至244条,配网网架结构、接入能力、智能水平均得到大幅增强。至“十三五”末期,武义电网供电能力总体已较为充裕。

“十三五”以来,全面预算管理已深度融入公司各项业务中,企业管理水平得到有效提升,五年来共接收用户资产及迁建资产1.07亿元。全面应用工程项目决算流程化管理,“预算完成率”“项目转资率”指标排名金华前列。完成5轮次绩效制度的修订,充分调动广大员工的积极性、主动性,形成“比、学、赶、拼”的浓厚氛围。人才梯度建设得到加强,陆续出台公司股级人员管理实施意见、班级人员管理实施意见等5项管理制度,干部选拔任用更为规范。人才培养成果丰硕,1人获国网专家后备人才,4人获省公司专家人才,1人获金华市高技能领军人才,人才当量密度从2016年1.008提高到“十三五”末的1.1054。

“十三五”以来,公司党工团建设全面登高。高标准开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,深入推进“两学一做”常态化制度化,党员干部“四个意识”明显增强,“四个自信”更加坚定。五年来新建7个党支部,新发展党员12名,党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性明显增强,营销党支部获评省电力公司优秀党支部。深入实施“党建+”工程,开展红船共产党员服务队重点攻坚、为民服务活动200余次,建成红船“光明书舟”和“光明驿站”各1个,获市供电公司优秀红船服务队荣誉。意识形态工作常抓不懈,在省级及以上媒体发稿31篇,17次登上央视新闻,3次上稿《学习强国》,创办《武电先锋》并刊发15期,充分展示公司责任央企形象。

二、全年重点工作情况

(一)安全生产保持平稳

全面加强本质安全建设,深化安全第一责任人安全履职月报和考核制度,出台《安全生产警示约谈说清楚实施意见》等3项安全制度。加强“小散”作业管控,稽查作业现场560个。扎实开展安全生产专项整治三年行动,细化隐患、措施“两个清单”,完成年度重点任务36项,整改安全巡查及春秋查立行立改问题91项。加强应急响应能力建设,“五个清单”打造抗台支援“武义模式”,先后支援温州乐清和永康,开展各类应急培训15次,1名员工助力国网公司取得全国应急管理普法知识竞赛一等奖,得到国网公司肯定。全面固化变电“设备状态移交”倒闸操作模式,稳步推进运检一体化工作,完成110千伏郭浦变、武义变、何源变和35千伏桃溪变技改大修等工作,属地化检修能力显著提升。大力提升配网不停电作业能力,挂牌成立带电作业分公司,69人取得无人机飞行证书,计划停电时户数同比压降63.58%。供电可靠率排名金华第一,全省前三。

(二)电网建设有序实施

坚持“规划先行”,高质量编制“十四五”配电网规划、主配网协同精准布局网格化规划和高弹性配电网试点区域规划报告,获上级公司肯定。完成《武义县电力设施布局规划(2020-2035)》,成果上报县国土空间规划。扎实做好项目属地配合,金华调相机工程双机组先后并网,220千伏永康至莹乡输电线路、220千伏温泉变第三台主变和110千伏杨家变按期投产,武义电网供电能力显著增强。500千伏浙西南线路增容改造二期、倪宅至莹乡220千伏输电线路工程列入2021年开工计划,110千伏熟溪改造项目稳步推进。深化乡村再电气化,推进城中村、园区村、产业村增容补点,完成2019年续建项目31项,新增调换配变63台、1.52万千伏安,新建配电线路156.59千米,制定《配网工程管理实施细则》,实现工程全过程规范化管理。顺利稳步推进配电自动化实用化运用,投运浙江首套无线配网保护装置,完成160台新型智能开关、144套故障指示器安装调试,相关经验获全省推广。

(三)经营业绩持续提升

全省首家打造班组数据自动化报表系统,投运全省首套硬压板远程操作系统首套无线配网保护系统,试点构建配网运维工单化管控体系,科技创新团队在省数据开放创新应用大赛、省青工创新创效大赛中均有优异表现。扎实开展提质增效专项行动,制定复工复产、增供扩销举措36项。顺利完成“子改分”各项工作。深化资产资本集中运作,加强综合计划执行与预算管控融合,开展“三清理”“两提高”专项行动,做好用户资产、迁建资产接收工作。加强存量资产盘活,配合省电力公司完成闲置资源跨区调配和两批次废旧物资拍卖。深化物资精益管理,规范精简领借退料手续,持续压控“二金一款”。全面推进高弹性电网负荷侧建设,建成削峰响应负荷2.73万千瓦,填谷响应负荷1.03万千瓦,金华首家完成秒级可中断负荷用户设备安装。做好国网公司电能表时钟对时方案优化试点,获国网计量中心表扬。加强线损管理,完成一体化台区同期线损超高台区治理,连续多次入选全国线损百强县,2个供电所进入全国线损百强供电所。

(四)企业管理更加规范

坚持依法从严治企,加强全面风险管控,深入开展省公司提级巡察自查自纠,落实立行立改措施3条。强化政企合作,成立电力联合执法中心,落实老旧小区改造中损坏设备修复,理顺电力线路通道内行道树合作清理工作机制。以“获得电力”综合监管为契机,梳理整改问题24项,建立常态长效提升机制2项。强化工程项目审计监督,一篇审计案例入选武义县2019年度审计表彰案例。持续完善“全能型”供电所对标体系。加强班组建设,完成壶山供电所获“国网五星级乡镇供电所”称号。

(五)供电服务不断提升

坚持“人民电业为人民”企业宗旨,全面加强疫情期间重要客户保障,确保定点医疗机构、隔离点及相关生产企业可靠供电。细化落实国家降低企业用电成本政策和国网公司惠民助企举措,累计减轻用户侧电费开支5700余万元,向47家企业签发“网融链”资金461万元。积极配合县政府复工复产政策实施,全市首家推出500万元“电力消费券”,“转供电费码”助力降价红利足额传导至终端用户。深化电力大数据应用,助力地方“企稳赋能双月攻坚”行动和“双控”“减煤”工作。积极推进“阳光业扩”十项举措落地,全力压减业扩时长及办电环节,探索乡镇级水、电、气、网联动报装,全面推广办电服务“交钥匙工程”。大力推行线上办电,努力实现办电“一次都不跑、都在网上跑”。持续优化电力营商环境,创建小微企业园区建设“武义模板”,促成《优化电力营商环境便利化行动方案》出台,进一步放宽电力外线工程备案承诺制适用范围。大力开展电力安全知识进工地、进社区、进企业等服务活动,持续提升重点人群安全用电意识。

(六)党建引领充分彰显

持续加强党的建设,全面打造“党委坚强、支部管用、党员合格”党建生态,深化“一月一主题”党员干部学习教育活动,组织开展庆祝中国共产党成立99周年系列活动,不断巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育学习成果。实施“党建+”项目攻坚行动,初步形成“三层三色、全域协同”的计划停电管控模式。加强党风廉政,完成56名干部及关键岗位人员廉政约谈,开展疫情防控、值班纪律和“正风肃纪”专项检查,1篇稿件在国网廉政网站刊登。加强干部队伍建设,制定3项人才队伍发展纲要,出台5项干部管理制度,推荐2名员工入藏帮扶。加强精神文明建设,开展武义县“省级文明示范县”创建社区联防联控、交通值守200余次。加强群团工作,稳步推进退休人员社会化管理工作,女工之家获评金华市“五星级妈咪小屋”,青年安全互助关爱中心挂牌成立。未发生对企业形象产生重大影响的事件,企业发展保持和谐稳定。

三、2021年重点工作安排

(一)进一步夯实安全基础

落实各级安全生产责任,加大安全履职考核和安全责任追究力度。深化安全风险管控平台应用,着重加强小型作业现场监管。深化隐患排查治理,抓实安全生产专项整治三年行动,举一反三做好问题整改工作。强化安全制度体系、工作流程、现场作业、生产设施和基础资料,全面提升安全生产综合管控水平。以不停电作业为抓手,深化配电运检业务工单化管控,全面推动配电自动化、智能综合运检、AI智慧调度应用,加快推进取消B类网格计划停电。

(二)进一步完善电网结构

依托高弹性电网、主配网协同规划两个抓手,做好电网协调发展研究,持续优化细化试点区域高弹性电网规划建设实施方案健全电网建设政策协同处理机制,继续做好浙西南500千伏老旧线路改造、220千伏泉溪变项目前期工作,推动110千伏熟溪改项目按期投产。规范完善配网建设组织架构和管理体系,争创金华公司配改办标杆单位。强化工程管控模块数据应用,积极参与国网公司“机器人视觉”试管现场管控科技项目,全面提升公司配网工程标准化设计和技经水平。

(三)进一步提升经营业绩

健全资金风险防控机制,提升资金利用和管控水平。加强项目资产精细化管理,做好项目全过程监督,完善业务预算实时通报机制,提升项目“两率”完成进度。健全资金风险事前、事中防控,加强项目预算执行进度和偏差考核,持续提升安全管控水平。加强物资质量监督,全面推进“法物贯通”国网试点项目建设,确保合同和招投标规范管理。加强电费回收风险防范,全面推进智能缴费和远程费控催费应用。健全综合能源管理机制,加快推进新型业务实践。

(四)进一步规范企业管理

坚持依法从严治企,完善重大决策法律风险评估机制。强化科技创新,做好调研课题、群创项目、管理创新和QC成果孵化。启动供电所三年提升计划,打造供电所数字化指挥中心,实现管理模式、数字转型、队伍建设“三个升级”。加强班组建设,做好精品典型示范班组落地推广,争创国网、省公司五星班组。加强“晒拼创”指标协同管控,争创同业对标示范单位。探索供电服务公司实体化运作,推动与外部高校合作共建,提升公司人才当量密度。

(五)进一步优化供电服务

全力保障居民生活、重大活动和重要用户用电。深入推行“阳光业扩”服务,全面推广不停电作业,实现业扩不停电接火率100%;深化“互联网+服务”,提升服务品牌效应。推进业扩流程再造,试点“契约式”业扩管理模式,完善业扩全流程管控机制。加快“综合供能服务站”和全电景区建设,加快充电站、充电桩建设。深入开展行风巡查和供电服务明察暗访。

(六)进一步加强“三个建设”

持续推进党委、党支部标准化建设,巩固“不忘初心·牢记使命”主题教育成果。促进党建和业务工作相融并进,积极探索“党建+”工作模式,深化项目化“党建+”攻坚行动。加强党风廉政建设,严格干部任前考试、廉政约谈和规纪教育。加强年轻优秀人才培养,培育更多岗位技术能手。重视劳模创新工作室和“双创”团队建设,深化“莲心居”女工文化阵地特色品牌建设。完善职工诉求服务站功能,建全职工诉求表达机制,确保企业和队伍和谐稳定。

转供电工作计划(篇6)

供电所营业员工作计划

作为电力企业的重要一员,供电所的营业员承担了重要的任务,即保障每一个用户的用电安全,同时还需要提高用户满意度并谋求营销业绩。为此,营业员必须做好全面的工作计划。

一、了解用户需求

营业员必须了解用户的需求,例如开户、报停、缴费、施工申请等事项,以及用户关注的电费、用电设备情况等。为了做到这一点,营业员需要定期接受培训,并不断学习业务知识,以及积累从用户反馈中得到的经验。

二、提高服务水平

营业员必须提高自己的服务水平,为用户提供更优质、更高效、更贴心的服务。这包括了解用户的用电情况并给予建议,及时处理用户问题,处理用户意见和投诉,并及时反馈处理结果。营业员需要时刻保持良好态度,保证给用户提供贴心、高效和满意的服务。

三、开展营销活动

除了维护好现有用户的用电需求外,营业员也需要开展营销活动,吸引更多新用户选择他们所在的供电所。营业员需要建立广泛的社交网络,并寻找更多的宣传渠道,例如微信公众号、手机APP、线上线下活动等,以此吸引新用户和提高销售业绩。

四、做好绩效考核

营业员肩负着企业的营业业绩,因此必须时刻关注绩效考核。在服务每一个用户的同时,营业员必须时刻保持着企业的利益,达到业绩目标。为了做到这一点,企业需要为营业员设定明确的绩效目标,并在合理的周期内进行绩效考核,从而保证整体企业的发展和个人的稳定和持续发展。

五、做好安全工作

供电所是管理电力网络的企业之一,因此营业员也肩负着安全保障任务。营业员需要不断学习电力知识与安全法律,提高安全防范意识,时刻注意安全风险,及时发现并处理安全故障,从而保障用电安全和供电质量。

综上所述,供电所营业员的工作计划必须全面、系统、规范,只有如此才能更好的为用户服务,为企业增长和发展贡献力量。作为电力企业的前线员工,营业员不断提升自身的硬实力和软实力,从而为企业和用户带来更多的贡献。

转供电工作计划(篇7)

制定工作计划是一个很好的工作习惯,有了一份完整的工作计划之后,可以帮助我们避免工作中会出现的一些小失误。下面是范文网小编收集的电力公司工作计划范文2篇 供电局工作计划范文,供大家阅读。

时光飞逝,转眼间到2019年年末了,在一年的工作生活中感受甚多,收获也甚多,下面就是小编给大家带来的电力公司工作计划范文2篇,希望大家喜欢!

     

电力公司工作计划一

        一、指导思想 

 

    略

二、主要目标

--售电量达到9350亿千瓦时,同比增长6.5%。

--固定资产投资完成1848亿元,其中:电网投资完成1225亿元。

--实现利润92亿元。

--电费当年不发生新欠,1998年及以前的陈欠收回5%,1999年及以后发生的欠费全部回收。

--资源优化配置工作取得新进展。关停小火电140万千瓦。向广东送电1000万千瓦的项目按计划开工、投产。三峡输变电工程、全国联网项目按计划推进。充分利用现有发电和输电能力,进一步加大跨地区输电力度。

--基本完成城乡电网建设和改造。180个城网项目竣工,基本完成900个县的农网改造。95%的乡镇供电所完成改革。

--提高供电质量。城市地区供电可靠率不低于99.89%。居民客户端电压合格率不低于95%。农村地区供电质量有明显提高。

--“电力市场整顿和优质服务年”活动取得实效。

三、高度重视并确保安全生产

始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真落实安全生产责任制。各项改革必须在确保安全生产的前提下稳步推进。加强电网统一调度,确保不发生重大的电网停电事故和电网瓦解事故,不发生人为责任的重大设备事故,不发生垮坝事故,人身伤亡事故下降20%。

四、继续调整电力结构

继续调整电力结构。大力发展水电,开工建设龙滩水电站,力争公伯峡、小湾水电站年内具备开工条件;做好水电流域规划和重大项目的前期工作,保持必要的项目储备。发展坑口大机组火电,做好“三西”煤电基地的规划论证和项目前期工作。加快技术改造,按计划关停小火电。继续推进洁净煤示范工程项目、风电项目和核电项目。配合“西气东输”工程,做好燃气发电项目的 前期工作。严格控制三峡电能输入省(市)的电源建设。

继续调整投资结构,加强电网建设。确保“西电东送”、全国联网、三峡输变电和城乡电网建设与改造项目。加强和完善区域电网和省网的主干网架,建设对“西电东送”和三峡电能消纳有重要影响的配套输变电项目。推进同网同价。

五、大力推进“西电东送”和全国联网

实施“十五”期间向广东送电1000万千瓦的有关项目。实现天广直流双极投产;开工建设三峡至广东直流联网工程、贵州至广东交直流输电工程;开工建设安顺电厂二期、纳雍电厂、黔北电厂和龙滩水电站;做好开远、曲靖二期、滇东等项目的前期工作,力争年内开工建设。

三峡输变电工程新开工“五变六线”,投产“五变六线”。加快三峡至万县的输变电工程建设,打通四川电能外送通道,为2002年汛前送电创造条件。

继续推进大区联网。做好全国联网规划。建成东北与华北联网工程并投入运行,基本完成华东与福建联网工程建设,开工建设华北与华中联网工程。抓紧开展华中与西北、山东与华北、西北与川渝、山东与华东、华北与西北联网工程的前期工作。研究推进西北地区750千伏网架建设。

加大跨区输电力度,充分利用并通过科技进步提高现有通道的输电能力,发挥联网效益。

六、积极稳妥地推进电力体制改革

按照党中央、国务院的部署,在充分听取社会各界对电力改革意见的基础上,积极提出改革建议,配合国家有关部门做好深化电力改革方案的制定和实施。

全面完成政企分开改革,各电管局、省电力局全部撤销,平稳地完成政府职能移交工作。

总结、完善6个试点省(市)的经验,继续推进“厂网分开,竞价上网”改革,建立竞争性的发电市场。

加快农电体制改革,推进县电力公司的股份制改造,规范代管,95%的乡镇供电所完成改革。

加快建立现代企业制度,进一步完善法人治理结构。

继续推动科研、教育、设计、施工、修造等领域的改革。积极稳妥地推进主辅分开,分离企业办社会职能。

选择部分企业继续进行年薪制和期权制试点。

电力公司工作计划二

一、总体工作思路

xxxx年工会工作总体思路和要求是:深入学习党的xx届六中全会精神和集团公司党群工作会议精神,紧密围绕“发展、服务、和谐”三大主题和“三抓一创”的工作思路,切实履行工会的各项职能,努力在融入中心、服务大局、履行职责、发挥作用的实践中有所创新,努力在建设和谐员工、和谐班组、和谐企业,实现公司和职工的共同发展中有所作为。重点开展好“班组管理精细化竞赛”和“爱心·平安”活动,为全面完成承包集团公司的各项指标任务和建设“一强三优”现代公司而努力奋斗。

二、工作目标

xxxx年工会工作目标是:两个确保,一个争创。

两个确保:确保实现“xxxx省学习型组织先进单位”、“全国‘安康杯’竞赛优胜企业”创建目标。

一个争创:争创“全国职业道德建设先进单位”。

三、工作措施M.03kkK.COM

具体工作措施是:围绕一个中心,突出一个主题,强化四个建设。

围绕一个中心:就是要围绕公司中心工作,团结动员广大职工在建设“一强三优”现代公司中建功立业。

突出一个主题:就是要突出抓好以经济技术创新为主题的“班组管理精细化竞赛”活动。

强化四个建设:就是强化民主管理机制建设、职业道德建设、职工素质工程建设和工会自身能力建设。

四、xxxx年重点工作

(一)抓好职工的政治理论学习和教育

1、按照市总工会、xxxx电力集团公司工会和公司党委的各项部署和要求,深入学习贯彻党的xx届六中全会、公司七届四次职代会和公司党委一号文件《关于大力开展和谐企业创建工作的意见》精神,认真学习领会科学发展观的深刻内涵,坚持全心全意依靠工人阶级办企业的方针,紧密结合全公司工作大局,组织职工积极参与到创建和谐企业、建设“一强三优”现代公司和开展“爱心活动”、实施“平安工程”中,激发广大职工干事创业、奋发进取的工作热情和干劲。

2、切实抓好职工的职业道德建设。组织职工深入学习贯彻《国家电网公司员工守则》,努力创新教育活动的形式和方法,认真开展“烟台供电系统劳动模范”的评选和管理工作,通过编辑电脑网页、宣传图册和举办报告会等形式,大力宣传劳动模范的先进事迹,充分发挥劳模的示范和导向作用,鼓舞和激励全市供电系统广大职工爱岗敬业、争先创优。

(二)进一步强化民主管理机制建设

3、按照“巩固、规范、深化、提高”的要求,重点抓好职代会建设、厂务公开、集体合同签订、维护职工合法权益等工作,结合实际着力探索新的有效途径和形式。

4、进一步巩固职代会星级创建的成果,深化和完善以职工代表大会为基本形式的民主管理制度,切实提高职代会的质量。按照各基层单位人事调整变动情况,及时做好职工代表竞选工作,不断优化职工代表结构。

5、切实抓好职代会各项职权的落实,加强对职工代表有针对性地教育培训,要重点抓好《企业工会工作条例》和《xxxx省企业职工代表大会条例》的学习贯彻,年内举办一期职工代表培训班,强化职工代表的责任意识,不断提高职工代表参政议政能力和水平。

6、在充分发挥职代会作用的基础上,积极探索职代会实现形式,健全和完善民主管理制度。切实做好对职工代表提案的立案、传递和处理工作,努力提高提案质量,更好地表达职工的呼声和意愿。

7、组织职工代表到有关基层单位开展巡视调研活动,定期开展职工满意度民主测评活动,促进企业民主管理、民主监督制度的有效落实。

8、健全和完善平等协商和集体合同制度,健全和加强劳动关系协商机制,建立健全劳动关系矛盾的预防、预警机制,化解矛盾,维护职工队伍的稳定。

9、要继续深入推行厂务公开制度,抓好《烟台供电公司厂务公开实施办法》的落实,健全完善厂务公开的程序制度和检查考核体系,特别是重视加强对重点单位和班组的政务公开工作的监督检查。按照“提出、审议、公开、评议、反馈、整改”程序要求,推进厂务公开工作的标准化、规范化和程序化建设。

(三)大力开展多种形式的劳动竞赛活动

10、按照科学发展观的要求,进一步提升公司精细化管理水平,夯实建设“一强三优”现代公司管理基础,在公司系统深入开展“班组精细化管理竞赛”活动,切实提高班组精细化管理水平。年初召开动员大会,对竞赛活动作出全面部署,年中召开竞赛活动经验交流会,年底对竞赛活动抓好总结和表彰。

11、与生产部和变电工区同力配合,继续深化“创建220千伏红旗变电站竞赛”活动,推进“变电运行精细化管理优胜操作队竞赛”活动,推广已获得 xxxx电力220千伏“标杆红旗变电站”和“红旗变电站”的经验与做法,充实竞赛内容,抓好监督落实,不断提高变电运行管理水平和设备健康水平,争取更多的变电站进入xxxx电力红旗变电站行列。

12、在全市供电系统开展第二届“真诚服务,岗位创新”服务之星劳动竞赛活动,通过多种有效的竞赛形式,在服务窗口单位中培养和树立更多的服务竞赛明星。

13、深入开展以“提高质量、增进效率、降低消耗、节约成本、提高效益”为目的的合理化建议活动,进一步健全合理化建议活动组织机构和规章制度,完善活动操作、建议评审、推广应用、效果评价及表彰奖励等机制。

14、进一步提高安全生产重要性的认识,认真开展劳动保护监督工作,充分发挥工会组织对企业安全工作的监督作用,为实现安全生产“可控、在控”创造良好的安全环境。

(四)进一步强化职工素质工程建设

15、深入开展职工素质工程,认真总结多年来职工职业道德建设的经验和做法,组织开展“职业道德知识竞赛”和“职业道德建设大讨论”等活动,引导职工树立正确的职业态度和职业观念,努力培育“四有”职工队伍。

16、以争创“学习型企业”、争当“知识型职工”为载体,深入推进“双无班组”建设,与教培部共同抓好集团公司组织开展的技术比武和知识竞赛活动,营造敬业爱岗、忠于企业、注重安全、讲究效率、追求卓越的浓厚氛围。

17、强化自主创新意识,广泛开展以技术创新、管理创新、营销创新和服务创新为主要内容的“职工创新、创效成果评选

转供电工作计划(篇8)

为认真贯彻××市供电公司《关于印发××供电公司开展安全生产“反违章”活动工作方案的通知》(×电〔2016〕217号)精神,结合安全生产“创标杆、铸金牌”、“百问百查”和隐患排查治理等工作要求,针对即将到来的秋季检修施工高峰,为了消除安全生产中的薄弱环节和问题,确保我局安全生产持续稳定,决定自2016年9月11日至11月5日开展安全生产“反违章”活动。为确保活动顺利开展,特制订本方案。

一、活动总体思路和工作目标

坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针,认真落实“三个百分之百”的要求。结合安全生产“创标杆、铸金牌”,“百问百查”和隐患排查治理等工作,坚决遏制违章行为,进一步夯实安全生产基础,巩固安全生产稳定局面,确保人身、电网和设备安全,圆满完成全年安全工作目标。

按照全面、全员、全过程、全方位安全管理理念,认真开展安全生产“反违章”活动。组织开展“反违章”工作调研,了解掌握各单位“反违章”工作实际状况及成效。对各类施工作业现场开展“反违章”检查,严肃查纠各类违章行为。

在深入调研和检查的基础上深入分析违章现象产生的根源和消除违章的措施,进一步强化安全生产执行力,不断提升安全生产“可控、能控、在控”水平,确保电网安全稳定运行,全面完成2016年安全生产工作任务。

二、加强组织领导

为加强对安全生产“反违章”活动的领导,确保“反违章”活动深入开展,取得实效,我局成立安全生产“反违章”活动领导小组。

组长:××× ×××

副组长成员各部室、供电所、操作队、多经企业安全第一责任人。

领导小组下设办公室,办公室设在安全监察部,×××同志担任办公室主任,负责领导小组日常工作。

三、主要活动内容

各单位要加强“反违章”工作组织领导,深入基层一线和作业现场,严肃查纠违章现象,调查分析违章现象根源和规律,重点检查以下工作开展情况:

1. 安全生产规章制度落实情况;

2.各类作业现场安全组织措施、技术措施制定和落实情况;

3.省公司和××市供电公司年度安全生产会议精神及各项工作要求贯彻落实情况;

4. 安全生产“创标杆、铸金牌”活动开展情况;

5. “反违章”工作方案、宣传动员、组织开展情况;

6.现场标准化作业开展情况;

7. 安全生产“百问百查”开展情况

8.安全隐患排查治理情况;

9. 安全生产责任制落实到位情况;

10.应急预案编制和演练情况;

11.大型施工机械安全管理情况;

12.基建分包工程及“三工”安全管理情况。

四、活动时间及安排

我局安全生产“反违章”活动从2016年9月11日至11月5日,分以下三个阶段:

第一阶段:宣传发动阶段

时间:9月11日-9月20日

各单位要密切结合实际,按照××供电公司的要求和我局的部署,制定本单位安全生产“反违章”活动工作方案,做好宣传发动工作。认真组织员工学习相关安全生产规章制度,学习上级文件精神,使全体员工都能够认识到开展安全生产“反违章”活动的主题和要求,深刻认识到违章作业的危害,确保做到人人参与,不留空白。

第二阶段:现场检查、整改阶段

时间:9月21日-10月21日

各单位要通过自查自纠、互查互纠、现场检查、考试考核等手段,认真查安规执行、查遵章守纪,找出“反违章”工作中存在的薄弱环节和不足,杜绝各种违章现象的发生。各单位要加强安全文化建设,营造浓厚的安全氛围,进一步提高员工尊章守纪的自觉性。

第三阶段:总结提高阶段

时间:10月22日-10月30日

各单位要认真做好“反违章”活动总结,梳理查出的问题和隐患,明确整改措施,落实整改责任,尽快加以整改。要认真全面分析和评估活动成效,及时研究制定安全生产“反违章”下一阶段工作计划,使之不断深化,形成安全生产“反违章”工作长效机制。

五、工作要求

1.提高思想,高度重视

“反违章”是安全生产的基础性工作,各单位要深刻认识抓好“反违章”工作的重要意义,切实落实安全生产“反违章”活动工作的各项部署,认真解决违章现象屡禁不止的问题,确保安全生产长治久安。

2.加强领导、周密组织

各单位要建立由行政正值负责的安全生产“反违章”活动的领导组织。深入分析本单位安全生产工作情况,组织制定“反违章”活动方案,领导干部要深入基层,及时协调活动中遇到的问题,亲自监督检查,做到常抓不懈,务求实效。

3.细化措施、务求实效

各单位要结合秋季安全大检查工作,开展“六防措施”(即防震措施、防雷措施、防汛措施、防台风措施、防高温措施和防破坏措施)落实情况监督检查,严肃查处各类违章行为,杜绝违章行为和恶性事故的发生。

秋季是生产检修和工程施工的高峰期,尤其奥运保电工作结束后,检修施工工作迅速增加、任务繁重,很有必要全面开展“反违章”工作,各单位要做到全面发动,全员参与,全过程覆盖,杜绝在秋检施工期间发生违章导致的人身伤害和恶性误操作等人员责任事故。

4.深入调研,认真总结

各单位要按照××供电公司通知和我局工作方案要求,结合各自实际,周密安排部署安全生产“反违章”工作调研,对“反违章”活动开展情况、落实情况以及有关工作意见和建议认真加以总结。

各单位安全生产“反违章”活动工作方案于9月16前,以书面形式报局安全监察部,总结及调研报告于10月 30日前以书面形式报送局安全监察部,总结及调研报告应包含本单位“反违章”活动开展简要过程;本单位“反违章”活动发现的问题,特别是人员、思想等方面存在的普遍性问题,及对上述问题采取的针对性预防措施;对“反违章”活动的建议等内容。

在活动期间,领导小组将组织成员对各单位活动开展情况进行督察,确保反违章活动取得实效。

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