听从单位上级领导的要求，我们要写出每个阶段的工作计划。毕竟一份优秀的工作计划能让自己更轻松便捷的进入工作状态，所以工作计划该如何动手写呢？小编特别编辑了“商会工作计划”，强烈建议你能收藏本页以方便阅读！
XX商会参访企业
活动时间：11月25日
活动地点：青岛1907光影俱乐部
参与人员：
秘书长、
活动详情：
11月25日，1907光影俱乐部孙总的盛情邀请下，牛商常委会组织了一次企业参访活动，平时忙于工作的常委、企业家们，第一次感知青岛还有如此有情怀、有历史、有文化的地方，一个下午加一个晚上的活动，让企业家与常委们好评连连，建议在牛商会的会员级企业间应加强联系，互相加持，把互联网工具真正用好，加大企业间的宣传与推广，也增加会员们之间的互动，实现单仁与企业间的共赢。
二、2018年工作计划
经过2017年XX商会经过改选，新的常委班子已设立，在响应牛商总会的领导，与牛商总会保持高度一致，多举办丰富多彩的活动，促进当地会员级企业的发展。2018重点工作就是活动兴会，以扒皮会为核心，带动会员级企业发展，带动分会建设。
年度安排
十大牛商评选(第9届十大牛商评选1月份)
XX商会年会(1月份)
牛商争霸赛(6-8月)
十大牛商评选(第10届十大牛商评选9月启动到来年4月)
日常安排
牛商常委会(每月底最后一个周五16：00，地点另行通知)
扒皮诊断会(2家/月，意愿度高的优先按排)
牛商分享会(2次/月，针对扒皮后的企业落地情况，在扒皮会下一周进行)
牛商沙龙(4次/月，请牛商会中的优秀企业家分享企业管理中好的方面的专题分享)
参访企业(1次/月，可以是牛商会中的优秀企业，也可以是其他牛商会之间的交流)
慈善活动(1次/季)
过去的20___年是我国历史上不平凡的一年，大悲大喜，经历了多少温暖和震撼。我们商会人在不断的感动中抢抓机遇，迎接挑战一步一步往前走。关键是依靠镇党委政府和市、县工商联的坚强领导，依靠全体会长、执委的共同努力，团结全体会员，积极做好各项服务工作，请进来走出去，搞好各项活动，鼓励和扶持非公有制经济快速发展，取得了有目共睹的成绩。
一、围绕党委政府中心工作，强化商会组织建设
过去的一年，随着国家大形势的发展，我们紧紧围绕党委的中心工作，利用商会的自身优势，开展好商会工作。春节过后，当祖国南方遭受冰雪灾害时，我们商会第一家在全镇率先打出捐款救灾旗帜。5月12日，当四川汶川大地震发生后，又是我们商会第一家在镇政府会议室发动捐款，各位副会长、执委踊跃捐款，当场捐助资金16680元，及时交到镇民政部门统一汇往地震灾区。当奥运会即将在北京开幕时，我们也纷纷献上商会人的一片心意，这一件件感人的善举，得到了市、县、镇领导表扬，赢得了全镇人民的赞誉。 在配合党委政府中心工作时，我们特别注重商会领导班子的自身建设。一是认真组织商会领导班子成员学习县委委扩大会议精神和全县干部大会精神，使全体领导班子成员了解全县的大政方针，了解全县的发展前景，鼓起大干快上，融入发展的信心和勇气。二是及时与党委领导沟通，汇报商会工作，当有部分领导班子成员对商工作存在模糊认识时，我们立即向镇党委和县工商联领导汇报，及时调整了商会领导班子，真正把想干事、干成事的人用起来，把不想干事的调出去，强化 了商会领导班子建设。
二、积极走出去，请进来，搞好商会活动
搞好商会活动是我们板浦商会的一大特色。几年前，我们陆续与赣榆县青口镇商会、东海县温泉镇商会、灌南县汤沟镇商会结成了友好商会，并坚持互相走访，后来又与山东省临沂市兰山区商会、枣庄市城头镇商会以及南京市六合区横梁镇商会结成了友好商会，这些活动得到了各级领导的肯定，特别是市工商联领导在xx年总结了我们搞好活动的经验，并及时进行推广。20___年我们领导班子在年初布置工作时，把搞好活动作为一项重点工作，以活动增活力，凝聚人心，扩大商会影响，打造商会服务经济，搞好招商引资的强有力平台，特别是在10月14日至15日，我们利用两天时间，组织前往泰州市黄桥镇参观考察，并缔结了友好商会。之后，黄桥镇商会又在10月21日、22日组织30多名各企业家到我镇回访考察，促进了合作交流，加深了友谊。
通过活动，增加了我们板浦商会的知名度，县里或市里的有关部门，只要有重大活动，都能及时通知我们参与，从而扩大了影响。特别是国际金融风暴袭来时，市委、市政府请来南京大学商学院裴平教授主讲美国金融风暴与中国企业发展，我们商会接到邀请后，及时派员参加听课。从而了解到产生金融风暴的来龙去脉，以及对中国经济的巨大冲击，更重要的是掌握了企业发展的对策，着重是一要加大国内市场的开发力度;二是提高外向型经济的水平，引进外资时要注意挑肥拣瘦;三要大力发展风险投资;四要努力降低生产成本;五要加快跨国经营步伐;六要加强风险预警和应急体系。所有这些都是应对国际金融危机的办法，当然，作为民营企业，我们都面临着挑战，只有在危机中寻找机遇，迎接挑战，才能抓住机遇，谋求更好更快地发展。
三、热心为会员服务，打造名牌商会
我们商会一直是省、市、县的先进商会，是连云港市基层商会的一面旗帜。我们没有躺在成绩上不求上进，而是不断创新，与时俱进，努力拼搏进取。过去的一年，我们始终牢记服务这一宗旨，积极为会员服务，为会员企业服务，为非公有制经济代表人士服务。一是多方运作，为会员企业贷款注活力。当会员企业中正面粉厂厂长金培亮生产周转资金遇到难题时，商会出面为其贷款50万元，解决了资金难题。当会员姚加良做生意缺资金时，商会主动解难，帮其贷款15万元。一年来，商会共为会员及会员企业贷款100多万元。
在信贷中，我们还督促企业及时还贷，与银行建立良好的信誉关系。二是组织召开了银企合作座谈会，经过我们多方努力，9月份我们在汪恕有滴恕厂召开了有会员企业与市县银行、担保公司等参加的银企合作融资座谈会，强化了银企关系，收到了很好效果。
20___年，我们在党委、政府的有力支持下，在市县工商联的正确领导下，在全体领导班子和全体会员的共同努力下，取得了一个接一个的优异成绩，因此，得到了各级领导的充分肯定。新的一年，我们将再接再厉，以更加饱满的工作热情和精神状态投入新的工作，百尺竿头，更进一步，力争取得更加引人瞩目的成绩。
三、20___年工作安排
新的一年，盛名之下，任务更加艰巨，我们要更好地在党委政府和上级工商联的领导下，团结一心，在继续抓好商会服务工作的同时，努力开展其他各项工作。
1、加强行业商会自身建设，进一步扩大会员队伍，努力为会员服务。
2、加强商会领导班子的学习，提高领导班子成员的思想水平，建设学习型商会，并对商会领导班子和部分行业商会班子成员进行必要的调整，为搞好商会的换届选举工作做好准备。
3、搭建商会交流合作平台，组织商会人员到周边乡镇、县区或外省市考察，参观学习。
4、继续争取县、市工商联领导的支持，协调好与外省、市、县、乡镇商会的联系工作，争取缔结1-2个友好商会。
通过开展这一系列的活动与工作，把我们板浦商会做大、做强、做优、做成名牌，让我市基层商会这面红旗更鲜艳，力争早日成为全国先进基层商会。
20___年是___商会成立后的第一年，也是商会发展元年，这是难忘的一年、丰收的一年。在区工商联领导的指导下、全体会员的努力下，___商会从无到有，从小到大，经历了注册、庆典、茁壮成长，全年举办各类活动20余场次，取得了精彩的开局。在商会发展史上20___将是浓墨重彩的一笔，多年后我们回忆起曾经的岁月，仍将为20___年而欣慰。 受商会全体会员的委托，向各位领导汇报20___年工作总结及20___年工作计划。
20___年工作总结
20___年是商会的“基础年”，商会各项工作循序渐进开展，以下是20___年度工作总结：
1、理清商会方向，完善各项制度，商会运作有章可循。
王健会长认为：“一个没有方向、没有规则的组织是一群乌合之众、一盘散沙”，___商会如果要长期生存下去，就必须有清晰的方向，严格执行的各项制度，商会开展应该从理清方向，制定规则入手。20___年4月21日，9月24日商会召开了第一次、第二次理事级会议，对商会的发展方向进行了深入的讨论，确定了商会的构架分工，以五项工作为基础开展，新增加了“项目”与“投资”两大板块工作，同时对本商会“电商”含义做了新的阐释：“在不断变化市场环境下，信息高度传播的时代，‘电商’不仅仅限于一种商业模式，更是一种商业思维，创新经营，赢得市场的能力，利用“电商思维”做导向，发展商会，服务商会会员，让会员企业在未来的不断变化的市场环境中稳步生存，发展壮大”。
制度建设是商会可持续运作的保证，20___年经过秘书处与各部门办公会制定和修订，目前已经完成了包括《商会管理规章制度》、《商会会议制度》、《档案资料管理规定》、《公文管理规定》、《公章管理规定》、《员工聘用管理规定》、《员工考勤制度》、《办公用品管理规定》、《主要人员岗位职责》、《商会财务管理制度》、《商会成立文件汇编》、《商会培训学习通知范本》等相关规章制度。方向的确定，制度的制定，商会才能有清晰的发展。
2、举办学习活动，参观新奇模式，提高商会凝聚力。
20___年共举行活动9场，其中参观学习类6场：“20___电子博览会行”、“3D打印技术行”、“中康电商平台行”、“诚信联盟大会”、“雅轩装饰行”、“建材市场行”、“山西微商联盟行”;培训类2场：5月15日“微营销实战兵法”、“七一党课”培训，娱乐类活动1场，4月23日举行CS户外拓展活动，中午举行午宴。
3、参与公益活动，慈善资助并行，爱心在商会飞扬。
商会在10月25日参加了由___区委统战部、___区工商联组织的“百名企业家净化环境行动”活动，共30名会员报名参加，清理垃圾表现优秀，锻炼身体的同时保护环境。
5月2日与春雨爱心协会协办举行了爱心资助活动，5名商会会员参加，现场共资助了6名学生，资助金额3000余元，提倡正能量，为___区贡献一份力量，让爱心在商会飞扬。
4、调研走访会员，吸收建议需求，为会员做好服务。
经过前期的理事会议讨论，如何落实服务会员需要建立调研走访机制，在10月9日~11日，商会秘书处与部分会长进行了问卷调查及会员调研走访工作，共搜集了38份有效问卷，对会员的培训学习方面，商会需求建议有了整体的了解，为下一步为会员服务做好支撑工作。
5、完善商会标识，做好宣传工作，提高商会知名度。
前期商会对外宣传方面缺少相关形象物料，通过商会理事级会议，商会宣传部负责对VI系统建立工作进行推进，目前已完成商会VI系统的初步建立，下一步将VI系统落实到商会各类文档、宣传材料之中，运用到会员通讯录、商会刊物与网络平台当中。
20___年工作不足之处：
1、缺少相关培训，商会学习总数不足。
商会缺少相关培训课程，如法务、财务、电商、网络等内容，对商会会员有帮助、支持的培训学习亟待增加。
2、组织与其他商会互访活动较少。
与其他商会组织进行互访沟通交流，能比较快的提升商会相关工作开展，20___年本商会与其他商会交流不足。
3、秘书处工作有待深入。
因秘书处人员少、工作琐事多等原因，对会员的走访有死角，现在注册的近50家会员企业中，仍有多家秘书处没有走访到，工作有待深入。
20xx年9月份开始，**商会将为22个副会长以上企业组织拍摄“企业在做什么”活动短片并制作成光盘。主要拍摄内容包括老总自我介绍和企业介绍（企业优势、获得的荣誉、企业文化等），活动旨在宣传企业，促进会员间的相互交流。
20xx年7―9月份，商会秘书处继续按计划每月出两期信息，第三季度共出6期，引发1800份，收到了一定的效果。
20xx年7月24日上午，**商会在**黄龙茶艺馆举行企业通讯员会议。会议要求各企业通讯员积极反馈企业活动情况，为《**商会信息》输送有价值信息、材料。
20xx年8月16日，**商会副会长以上企业在第二组轮值会长的组织下赴**千岛湖进行了为期两天的联谊活动。并于17号上午在阳光酒店湖光会议室召开座谈会，会上主要讨论了与**稠州商业银行合作、温州商会领导班子换届选举、**市工商联“双爱双评”活动、开展“扶贫助学”活动、成立党支部等情况。
撰写企业文章参加**市民营企业改革31周年宣传活动和杭
州市总工会举行的“双爱双评”活动。
20xx年下半年，**商会联合**县政府在**乡开展“扶贫助学”活动，与13位贫困学生结对帮扶。
20xx年9月25日，**商会第二次会长会议在**之江度假村召开，市工商联领导、**稠州商业银行领导列席参加。会上会长们听取了第二组轮值会长在7―9月份的活动情况汇报，详细讨论了与**稠州商业银行贷款事宜和其他商会相关事宜。
一、开展“绿色行动”，宣传环保思想
20xx年11月份，**商会将组织百人车队赴**开化钱江源国家森林公园（**母亲河源头）开展绿色环保活动，用实际行动宣传环保思想。
二、召开第三次理事大会，研究部署第二次会员大会的各项事项
三、开展先进集体和先进个人评选活动
四、继续做好《**商会信息》编印工作
五、与**稠州商业银行共同合作做好企业、会员的贷款事项
商会拓展工作计划是指商会为了扩大市场份额、增加会员和扩展业务面所做出的计划和行动。商会作为为会员提供服务、为企业提供咨询和信息、为政府建立沟通桥梁的非营利性组织，拓展工作计划的实施对于商会的发展非常重要。下面就商会拓展工作计划展开论述。
一、定位商会
商会拓展工作的第一步，是明确商会的定位。要想拓展工作顺利进行，首先要明确商会的发展方向和目标。商会作为非营利性组织，既要服务会员，又要为政府建立沟通桥梁，还要促进经济发展。
在拓展工作中，商会要抓住市场机遇，挖掘自身优势，发挥集体优势，实现跨领域、多元化的经营。这样才能建立具有一定规模的商会品牌，为会员提供更多的服务和创造更多的价值，吸引更多的会员加入。
二、拓展会员
商会的生命在于会员，因此会员是商会拓展工作的重中之重。商会应该分析和确定会员群体的需求。不同行业、不同企业有着不同的需求和问题，商会应该在服务中发现问题，并为会员提供相应的解决方案，以此增加商会的吸引力。
商会应该主动了解会员的疑惑和需求，全面提升服务质量，加强对会员的沟通和交流，引导会员参与商会的活动，并逐渐将他们变成商会的积极推广者。
商会还应该通过网络、传媒、参展等多种渠道，宣传商会的价值，增强商会的知名度和影响力，吸引更多的会员加入。
三、增强服务内容
会员加入商会的最终目的是为了获取更全面、更优质的服务。因此，商会应该在服务内容上引领潮流，不断创新和完善服务内容。例如，商会可以为会员提供贴近企业发展和日常经营的服务，如会计、审计、税务、法律咨询等，还可以为会员提供政策咨询、行业情报等实用性服务。
同时，商会还应该定期组织各种专业性会议、研讨会、培训班以及见面会等，让会员在交流中取得突破性的进展，增强企业与商业之间的合作、交流和互通有无。这些服务将成为商会不可替代的优势，也是商会拓展会员和实现自身价值的重要途径。
四、推动合作交流
商会作为为会员提供服务、为政府建立沟通桥梁的非营利性组织，不仅要聚合会员资源，还要促进商业与政治交流，推动企业和机构间的合作互动。
商会可以定期组织交流会、会员见面会、行业峰会等活动，为会员提供便利、高效的合作机会。商会也可以发挥自身优势，连接各个行业机构，搭建各类交流平台，积极推动商业合作和市场共享。
同时，商会还可以与政府或者其他机构建立合作关系，开展互助交流活动，为会员提供更全面、更优秀的服务。
五、搭建信息平台
商会可以通过各种渠道收集、整理、分析、传递各类政策法规、市场动态、行业资讯等信息，建立起不断更新的信息库，为会员提供及时、准确的信息支持，提高会员感受和对商会的信任。
商会还可以建立各类交流平台，如论坛、电子邮件、微信等，方便会员之间的在线交流和互通有无，同时可以为会员建立“商友”之间的联系，并为“商友”提供商业契机的发现平台。
商会年度工作计划
作为商会的年度工作计划，需要基于多年的工作经验和市场发展趋势来制定一份全面而具体的计划。在这篇文章中，将从以下几个方面讨论商会的年度工作计划。
一、市场分析和发展趋势
商会作为企业和行业的代表，需要深入分析市场状况和发展趋势。通过与会员企业的交流和市场调查，可以了解到目前面临的主要问题和机遇。在制定年度工作计划之前，需要对市场进行详细的调研和分析。
二、会员服务和支持
商会的核心任务之一是为会员企业提供全方位的支持和服务。在年度工作计划中，需要明确制定具体的服务项目和计划。这包括但不限于组织行业交流会议、举办培训活动、提供市场信息和政策咨询等。
三、政府合作与政策倡导
作为企业和行业的代表，商会需要与政府部门建立密切的合作关系，并积极推动行业政策的制定和改革。在年度工作计划中，需要明确商会与政府的工作重点和合作方式，包括参与政策制定、组织政府企业座谈会等。
四、国际交流与合作
随着全球化的加速推进，商会需要积极推动国际交流与合作。在年度工作计划中，需要明确商会的国际工作重点和具体合作项目。这包括但不限于组织对外交流访问、参与国际展览和展销会等。
五、社会责任和公益事业
商会作为社会组织，应该承担起社会责任和参与公益事业的义务。在年度工作计划中，需要明确商会的公益活动和社会责任项目，包括但不限于组织慈善活动、开展志愿者服务等。
六、组织建设和人才培养
商会的发展离不开组织建设和人才培养。在年度工作计划中，需要明确商会的内部管理和人才培养项目。这包括但不限于加强内部沟通、提高成员企业满意度、培养年轻干部等。
七、财务预算和资金管理
商会的年度工作计划需要合理安排财务预算和有效进行资金管理。需要确定商会的财务目标和预算计划，并制定科学合理的资金使用规划。
总结
商会的年度工作计划应该是一个综合性的计划，涵盖了各个方面的工作。为了确保计划的执行和落实，需要做好后续的跟踪和评估工作，及时调整和改进的计划。通过制定一份全面而具体的年度工作计划，商会将能够更好地为会员企业提供支持和服务，推动行业的健康发展。商会与政府、社会各界的合作与交流也将更加紧密，为企业创造更好的发展环境和机会。让共同努力，为商会的年度工作计划落地生根，为企业和行业的繁荣做出贡献。
杭州湖南商会换届工作方案
（2009年5月10日第一届第七次理事会审议通过）
依据章程，我会今年9月需举行换届选举。按照杭州市人民政府国内经济合作办公室的《商会工作指南》的规定，为保证我会平稳有序地做好换届工作，特制定本工作方案。
一、换届工作的基本原则
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观；坚持制度办会、科学办会，将先进性、代表性与广泛性相结合，使商会更具凝聚力。在主管部门的领导下，本着民主推荐和选拔考核相结合的原则，突出本会特色，确保换届工作的程序化、规范化。
二、建立换届工作领导小组
组长：商会第一届会长
小组成员：商会第一届常务副会长、副会长、秘书长
（建议名单提请第一届第七次理事会审议通过）
三、新一届领导班子
1、侯选人的基本条件
①、拥护党的路线、方针、政策，政治素质好
②、遵守商会章程，积极参加商会活动，支持商会工作，在本会领域内有较大的影响③、维护会员的合法权益，帮助会员排忧解难
④、未受过剥夺政治权利的刑事处罚
⑤、具有完全民事行为能力
⑥、身体健康、能正常工作
⑦、所在企业经营合法
2、理事侯选人的产生来源
①、第一届领导班子中自愿留任的②、自下而上民主推荐
③、会员自荐
3、侯选人名单经领导小组审议后再上报主管部门审核。
四、换届工作的时间步骤
①、召开理事会（5月10），成立换届工作领导小组，制定换届工作方案（草案）
②、换届工作领导小组制定换届工作方案（草案），提交杭州市经合办、杭州市民政局、湖南省经协办同意后具体实施。（5月20日前）
③、提出新一届领导班子成员名单，提交换届工作领导小组研究讨论（6月10日）④、对拟推荐人员进行政治审核、考察（6月30日）
⑤、将民主协商推荐的新一届领导班子名单提交杭州市经合办、杭州市民政局、湖南省经协办审议（7月10日）
⑥、筹备第二届第一次会员代表大会、制定大会实施方案（7月20日至8月10日）
五、召开第二届第一次会员代表大会
1、召开会员代表大会（8月15日）
2、第二届第一次理事会。（8月15日）
杭州湖南商会 2009年5月10日
杭州湖南商会换届工作领导小组名单
2009年5月10日第一届第七次理事会审议通过。
徐州市工商联家居装饰行业商会简介
徐州市工商联家居装饰行业商会成立于2007年4月16日，是在市工商联直接领导、指导和监督管理下，由全市从事家具、装饰装修的生产、施工和销售的单位自愿发起和成立的、我市唯一一家服务于本行业的非营利性社团组织。商会下设：装饰装修、设计师、水暖、地暖、木业、油漆涂料、五金、地板、陶瓷、卫浴、门窗、橱柜、木门、楼梯、移门隔断、吊顶、照明电器、家居饰品、环境检测、家电、软体家具、实木家具、板式家具、办公家具等21个专业委员会，截至2008年11月26日止，会员总数已达200家。
徐州市家居装饰行业商会是各会员单位合法权益的代言人，是各会员单位信息的权威发布者，是市场公平、公正的有力维护者，是各会员单位提高经济效益的助推器，是各会员单位的贴心人，是会员单位自己的组织和不可替代的“娘家”。
徐州市家居装饰行业商会的宗旨是：以反映会员企业呼声、维护会员单位的合法权益为己任；以规范会员单位经营行为，倡导行业自律，增强会员企业的社会责任和营造公平的市场竞争环境为宗旨；以提高会员单位的经济效益为根本目的。围绕“服务立会，自律严会，和谐兴会，创新活会，活动强会”这一整体发展思路，努力在发展新会员、加强会员相互交流、上下游会员开展商贸合作、市场信息共享、开展维权服务、促进行业整体提升以及打造团结和谐商会等方面积极开展工作。
商会将顺应市场经济新形势的发展，把握大局，准确定位，联络各方，搞好服务，在推进商会各方面建设的同时，努力为会员企业的发展壮大作出新的贡献
年商会工作的总体思路
1.树立一个目标。以创建著名商会组织为目标，树品牌，造名片，巩固基础，创造条件，争取商会若干年后成为在济南及至国内成为知名商会
2.实践一个宗旨。以全心全意为会员服务为宗旨，急会员之所想，帮会员之所需，坚持服务为本，与时俱进，不断满足会员企业在发展壮大中提出的各项服务要求
3.办好一份刊物。《会员之友》要力争办成一份高品位的杂志，要及时提供一些前瞻性、实用性的商业信息
4.建好一个网站。商会网站既为湘深合作架起一座金桥
5.打造一个团队。商会将组建“精英团队”，实行“精英办会”。商会的工作人员应该成为通经济、懂科技、知法律、能管理、会学习、善运作的行家里手
6.筹划一些活动。组织一些为企业家喜闻乐见的“走出去”活动，包括组织赴境外及我国中西部省份考察等活动
7.积累一定实力。通过帮助企业挖掘湖南和深圳的商机，为会员企业的商务合作牵线搭桥，以及开发利用商会的各种资源等，
8.发展一批会员。只有扩大会员队伍，吸收行业的优秀企业家进入商会，才能为会员之间交流经验、优势互补、增进合作、共谋发展创造更多的机遇.
一、总体工作计划
1、做好前期的纳新工作。
2、掌握学生会各个成员之前的联系方式，并制成表格，方便以后的各个部门的通知工作。
3、将学生会各个干事、部长的档案进行管理。并将举行的各大活动的具体时间、地点、内容进行记录。
4、做好办公室的值班工作的安排，将每个人的情况考虑在内，争取让值班时间与个人上课时间不冲突。
5、每月份进行一次总结，将本月各部门所举办的活动进行总记录，以便学期总结参考。
二、具体工作安排事项
1.纳新工作
秘书部是一个特殊的、综合的部门，在新学期里的招新计划人数在8—10人，适当的人数可以合理分配干事的工作量，努力组成一个团结合作的团队，有条不紊的进行我部的工作。
对于招新的具体过程，可以分为以下几个步骤：
1、对纳新事宜进行宣传。
2、打印表格发给各班有意向的同学填写。
3、统一进行招新咨询，面试。
4、提交新干事资料给主席团审核。
2.通知、通讯工作
通知方面，这是秘书部最基本的工作，无论什么活动、会议都要通知到位，确认被通知方收到了完整、准确的消息。
通讯方面这是我们与他人交流的主要条件，纳新工作完成之后要尽快联系到各部长拿到新干事及各班的班长、团支书等联系方式，并且备份，制成规范的通讯录以便各部分沟通联系。
3.档案收集管理工作
1、存档备份各部门活动文件策划书，活动总结和报告。
2、从新学期开始，将会对每个新干事备份档案，对干事的工作情况进行跟踪记录，档案中将包括干事的姓名、部门、入会时间、班级职务。每次例会及各大活动的出勤率，参加的活动及获奖情况、工作态度等，以及因特殊原因中途退会或转部门的人员资料也要记录。各个部门的干事档案将由各个部门的部长监督记录。每个月秘书部将会将档案收上来送主席团审核。档案作为今后干事考核以及换届选举的依据。
4.办公室值班工作
今年秘书部要求干事值班签到，在到办公室后需写下日期、时间、姓名，然后进行值班。
20__年，在全体理、监事的正确领导下，我会各方面工作都取得了较大发展。20__年是深入推进我会发展的关键一年。为了适应新形势、新要求，我会将始终遵循“服务会员、团结协作、促进交流、共商发展”的宗旨，凝聚全体会员的智慧和力量，拓展为会员服务的领域;在提高商会吸引力、组织力、凝聚力和影响力上下功夫，不断发展壮大队伍，积极构建联谊交流平台;努力提高会员素质，开创商会工作的新局面。新的一年，我会将着重做好以下工作：
一、定期召开会员大会、常务理事会及会员联谊活动
1、召开会员大会。按照商会章程规定，每年需召开一次会员大会。所以，本年度年将适时组织召开一次会员大会;
2、召开常务理事会。本年度每两个月召开一次常务理事会;
3、会员联谊活动。为加强会员企业彼此之间的交流合作，共商发展，也为企业与政府部门之间打造良好的沟通平台，我会本年度将每季度举办一次会员联谊活动(即每年共举办四次)。
二、举办各种政策法规咨询会、宣讲会、培训课程
1、政策法规咨询会、宣讲会。定期或根据实际情况，邀请相关政府部门为会员企业举办一些政策、法律、法规的咨询会、宣讲会等(商检、税务、劳动、海关、社保、安全生产等);
2、企业管理培训课程。与中介服务机构和业务推介单位联合举办企业管理培训课程。每个月(每两个月)举办一个专题培训课程，同时，考虑到并不是所有会员都能出席每个课程，所有课程将以循环形式举办(一般循环两次)。
三、举办各类文体活动及社会公益活动
1、文体活动。举办各类有益的文体活动，丰富企业员工业余文体生活
(1)、_月中旬举办第__届“商会杯”篮球赛;
(2)、是否举办高尔夫球赛(对象：企业老板或负责人)。
2、公益活动。是否还将组织理、监事到___福利院慰问长者。
四、为会员企业提供最新的政策、法律、法规、行业信息
1、以邮递、传真等方式将搜集到的资料发送给会员企业，并发布到我会的网站，以便会员企业查找;
2、定期发布商会会讯。会讯是很好的信息交流载体，要继续维持下去;要定期在我会网站发布会讯并通过邮件方式发给各会员企业;会讯要讲究时效、内容新颖，图文并茂，信息可以多样化，可以包括优秀企业家的创业经历和成功经验、投资项目、社区活动、发展动向、文化等等。
五、加强企业与政府部门的沟通交流
1、定期拜访政府领导及相关部门。定期搜集会员企业对有关政策、法规的意见和困难，组织理、监事拜访政府领导及相关部门时，将会员企业的意见和困难反映给有关部门负责人，寻求解决方法;
2、定期召开政企联谊座谈会。定期举办政府相关职能部门与企业代表座谈会，为会员企业打造一个直接与各职能部门反映意见的平台。
六、加强自身建设，提高服务能力
充分调动我会工作人员的积极性，提高自身素质，强化服务意识，把商会的牌子用好，为会员做好经济服务、信息服务、法律服务、维权服务、培训服务等;拓
展服务领域，提升服务层次，切实帮助会员排忧解难、协调关系、使我会真正成为会员企业之家。
七、大力发展会员 ，壮大商会实力
我会现有企业200多家，20__年，我会将继续努力，大力发展新会员，不断扩大队伍，壮大商会实力。本年度我会将根据实际情况，希望发展会员企业目标数达到30家。
我们坚信，在各级领导的关心和支持下，在全体理、监事的正确领导下，在我会工作人员的共同努力下，我们将在新的一年里，严格执行会员大会、理事会、常务理事会的所有决议，更加努力、更加扎实地工作，使我会事业迈上新台阶!
商会年度工作计划
商会作为一个有组织、高度专业化的商业团体，致力于为会员解决商业问题、促进行业发展和维护会员的权益。为了更好地履行这些职责，商会每年都会制定一份年度工作计划，旨在明确工作目标、规划工作重点，并依此指引商会全年的工作方向。本文将详细介绍商会年度工作计划的制定过程和具体的内容安排。
第一部分：制定背景和目标
商会年度工作计划是商会管理层根据会员需求和行业发展状况制定的一份规划性文件。制定背景是指商会根据市场经济环境、行业特点和会员需求来确定制定计划的必要性和紧迫性。工作目标是商会根据会员需求和发展目标确定的具体、明确、可度量和可实现的目标，是工作计划的核心。
第二部分：工作重点和具体内容
商会年度工作计划的工作重点是商会在当年所需要集中力量和资源解决的关键问题或推动重要事项。具体内容是商会在每个重点工作领域所需要开展的具体活动和计划，包括项目、活动、推广、政策倡导等。
1. 会员服务
商会作为服务会员的机构，需提供有针对性、有价值的服务，以促进会员的发展和竞争优势。在年度工作计划中，商会应制定并推行一系列的服务项目，如行业信息发布、市场调研、产品研发支持等，以满足会员的实际需求。
2. 行业发展
商会应密切关注行业的发展动态，针对行业存在的问题和挑战，制定有效的政策和行动计划。例如，商会可以组织行业研讨会、研究报告，推动行业标准和规范的制定与实施，促进行业创新和升级。
3. 市场推广
商会应加强对会员企业的市场推广和品牌建设。商会可以组织行业展览、派团参加国内外展会，提供市场推广资源和合作机会，帮助企业开拓新市场、发展新客户。
4. 政策倡导
商会应代表会员的利益，积极参与政府的政策制定和相关决策过程，为会员争取合理的权益和利益。商会应加强与政府相关部门的沟通和合作，组织座谈会、研讨会等，就相关政策和法规提供专业意见和建议。
第三部分：工作计划的实施与评估
商会年度工作计划的实施与评估是商会管理层监控和评价计划执行情况的过程。实施包括计划执行、组织协调、资源配置等。评估包括对计划目标的完成情况进行检查、对计划执行过程进行总结和评价。商会管理层应及时调整和优化年度工作计划，使其能够更好地适应实际需要和变化环境。
商会年度工作计划是商会管理层根据会员需求和行业发展状况制定的一份具体、明确的工作指南。通过制定年度工作计划，商会可以更好地履行其职责和使命，为会员解决商业问题、促进行业发展和维护会员权益。商会管理层应密切关注工作计划的实施与评估，不断优化和调整计划，确保其有效性和可行性，以实现商会的长远发展目标。
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