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试验室工作计划模板

2023-12-25
试验室工作计划

随着自身完成工作的速度越来越快,因此我们需要考虑为下一阶段的工作做好规划了。提前制定工作计划可以明确自己要做的工作,展现更好的自己。什么样的工作计划对工作更有指导作用?因此,栏目特意整理了试验室工作计划模板,欢迎分享给你的朋友!

试验室工作计划 篇1

一、变教育观念,重视实验室的建设

生物学是以实验为基础的自然科学,学生通过亲自动手动脑,亲自体验,获得知识,充分体现新课程的标准,应重视实验室的建设,添置急用的实验设施,确保实验教学的正常开展,估计实验室将要添置近万左右的设备。

二、刻苦学习,努力提高自己的业务水平,在工作中要有忧患意识

生物科学日新月异,新科技不断发展,为了跟形势的发展,自己不落伍,就必需不断地学习,让自己成为新课程的开拓者,实施者,走在课程改革的前列,学科的带头人。

三、手做一些标本,完善实验设施

发挥自己的特长,发扬吃苦耐劳的精神,自学地为学校实验室做一些标本,既可以为学校节约经费,以可以锻炼动手能力。

四、保持实验室始终处于工作状态,服务于教学,要有服务意识

经常对实验室的器具进行维修,使每一台设备都能使用,做到所有实验都有能开展,并及时指导生物学科的教师进行实验教学。

五、开展好兴趣小组活动,培养学生的爱好,工作中要有竞争意识

六、制定仪器、药品的添置计划,定期对仪器进行维修和保养,提高仪器设备的完好率。为生物实验教学的有效实施做好充分准备。

七、上实验课时,主动去实验室巡视,帮助老师排除故障,解难释疑。仪器坏了、试剂不够,进行维修和补齐,指导帮助学生纠正错误的操作方法。

八、全面开放实验室,充分利用实验室仪器设备,为学生服务,鼓励学生自行设计实验.发展学生的创新精神,培养学生的实际动手能力。

试验室工作计划 篇2

一、继续抓好重点试验室的日常管理工作,充分发挥试验室在教学、特别是科学研究中平台和窗口之功能。

具体要做好以下几件工作:

1、继续做好试验室仪器设备的日常运行、维护管理工作。坚持仪器设备使用的日志记录,确保仪器设备的正常运行和使用;做好仪器设备间的卫生清洁工作,保持整洁、整齐、干净的良好环境条件;

2、积极主动保持与学校有关学科及主管部门的联系,在科研和教学方面充分发挥试验室的功能,创造条件满足特殊教学的需求。积极支持学校相关科研所需的分析测试工作,以不断提高仪器设备的使用效率和开机率;

3、做好试验室布局的调整工作,以满足不断扩大的研究生招生规模及试验室仪器设备的使用环境要求。

4、积极保持与省教育厅的联系,积极争取上级主管部门在经费和科研工作方面的支持;积极开展与地方及相关部门科研的合作,积极争取申报科研项目;

5、做好试验室开放课题的申报与评审、中期检查、结体验收工作。具体有:20xx年度开放课题的开题报告暨学术研讨会;20xx年度开放课题申报;20xx年度开放课题中期检查。

二、本学期要开展的几项重要工作

1、继续开展试验室国家认可和计量论证工作

试验室国家认可和计量论证工作是目前各分析检测试验室均在开展或已完成的一项重要工作,其建设对试验室今后的发展具有重要的意义。不仅可作为一个良好的平台,扩大对外的联系与交流,提高试验室的对外影响和分析检测水平,增强对外服务的能力,同时可更好地为科学研究做好服务工作,还可通过对外服务,增强自身的补血功能,通过合理的经费使用管理制度,为学校创造一定的经济利益。

为做好此项工作,根据国家试验室认可和计量论证之要求,必须在仪器使用、人员配备和整体布局方面进行必要的调整和相应的补充。为此,本学期,将对试验室的整体布局进行调整;落试试验室人员的引进工作。同时,须聘请相关专家作顾问,规范试验室的国家认可和计量论证的程序和工作制度。

2、开展20xx年度重点试验室开放课题的评审工作

根据省教育厅的要求,每年均应开展一次重点试验室学术委员会的学术研讨活动,围绕试验室的发展方向、科学研究工作(包括重点试验室开放课题的评议等)等开展研讨,以保证试验室有序健康地发展。

由于经费及集中研讨的时间难度,在以往的两年中,试验室以通讯评议和交流的方式开展此项工作。由于今年是“十一五”计划的第一年,设计国家“十一五”科研等多方面的重要内容,也直接与试验室今后的工作内容和发展相关,因而,经与主管院领导商议,决定今年开展一次集中学术活动。主要工作包括:20xx年度开放课题申报与评议、试验室工作汇报与发展研讨、学术报告等。

3、积极争取科研项目

随国家“十一五”计划的来临,积极参与和申报国家和省、市“十一五”科研计划项目是目前和近期一段时间内的重要工作。试验室将在完成“十五”国家重大水专项课题、省“十五”社会发展重大课题——“苏州园林水体水质改善与综合示范”研究课题的基础上,积极争取“十一五”期间的课题,尤其是太湖水治理课题的申报工作;此外,充分利用试验室科研基地的功能,积极组织申报国家、省自然科学基金项目。争取在年内完成30~50万元科研经费的课题研究工作。

4、积极配合学校工作安排,做好迎评促建工作

在认真做好各项日常管理工作的同时,积极做好各项材料的汇总和整理工作,分门别类地将材料收集汇总。完善各项制度。同时做好各项发展工作。

试验室工作计划 篇3

一、工作目标:

1、提升实验教学水平

2、提升实验室管理水平一、强化“爱岗敬业、分工负责、协同管理”意识本学期将在一往“分工负责,协同管理”的基础上,通过组织学习各地实验室管理的先进经验,结合本校实验室工作实际,树立管理人员高度的爱岗敬业意识,充分认识实验教学在整个教学活动中的重要作用,努力提高实验室工作质量。分工负责突出分工明确责任到人,安全管理强化责任到位。协同管理注重实验室工作的整体性,涉及实验室整体的活动,要求齐心协力,积极参与。

二、加强常规管理,保障实验教学

1、抓好实验室管理的各个环节。实验登记应及时准确,时间安排合理;学生实验和演示实验准备,要求细致到位,实验准备就绪后,准备人员在实验室必须预作、保证学生实验的安全性和课堂演示实验的效果明显。

2、实验后仪器收归、清洗、归位、上架应及时。

3、实验用品的借用、归还应登记,借出仪器应定期追还,防止流失。

4、低值耗材的签单报损应及时,准确,并管理好相关资料。

5、对于学生实验中学生有意损坏的实验器材,根据《实验室仪器损坏赔偿制度》有关规定处理,并做好处理记录。

三、安全管理常抓不懈,确保零事故

1、通过组织学习讨论,努力提高实验室工作人员的安全意识;

2、掌握突发事故的处理方法。具体要求:

(1)不同易燃物燃烧的处理方法;

(2)易燃、易爆、易腐蚀药品的取用,管理与检查方法;

(3)有毒、有害气体、废酸、废碱、废液的处理方法;

(4)误食有毒药品的简单处理方法;

(5)电路、用电器的安全检查与更换,应经常化、制度化、责任到人;

(6)水、电、门窗的关闭在下班出门前必须严格检查。

四、开发实验室资源,促进实验教学

1、本学期学生分组实验课教学继续实行任课教师与实验辅导员协同管理的教学方法,总结前段学生实验教学的经验,加强任课教师与实验辅导员的配合,保证实验安全,提高学生分组实验的质量。

2、地理展示室已筹备就绪,本学期将投入实验教学,充分发挥地理展示室仪器、图表、投影等设备,印证理论知识,提高和巩固教学效果。

试验室工作计划 篇4

混凝土试验室工作计划

引言

混凝土试验室是建筑行业中非常重要的一个环节,通过对混凝土的材料和性能进行测试和分析,可以确保混凝土结构的质量和安全。本文将详细介绍一个混凝土试验室的工作计划,以确保试验室工作的高效进行。

一、组建团队和人员分工

1.1 团队组建

首先,我们需要组建一个高效且专业的团队来负责试验室的工作。团队成员包括试验室主任、工程师、技术员和实验员。试验室主任负责管理整个试验室工作,并对试验结果进行分析和总结。工程师负责制定试验方案、检测设备选型以及试验过程中的技术指导。技术员负责仪器设备的维护和保养,以及进行试验数据的采集和处理。实验员负责具体的试验操作。

1.2 人员分工

试验室主任负责试验室的日常管理工作,包括确保试验室设施和设备的正常运行,制定工作流程和实验室管理制度。

工程师负责与客户和工程项目部门进行沟通,并制定试验方案和试验流程。工程师还应负责设备维护、仪器仪表的校准和设备选型。

技术员负责试验仪器设备的保养和维护,确保设备的准确性和可靠性。技术员还应负责数据的采集和处理,配合工程师进行试验数据的分析和解读。

实验员负责具体试验操作,按照工程师和技术员的要求进行试验,确保操作规范,数据准确。

二、工作流程和标准操作规程

2.1 工作流程

试验室工作的流程是非常重要的,它可以保证试验室工作的高效进行。一般而言,试验室的工作流程包括:接受任务、制定试验方案、准备试验样品和设备、进行试验、数据采集和处理、结果分析和总结,最后向客户汇报。

2.2 标准操作规程

为了确保试验的准确性和可靠性,试验室需要制定一套标准操作规程。这些规程包括试验的操作步骤、仪器设备的使用方法、数据采集和处理的要求等。试验员在进行试验前,应仔细阅读并熟悉这些规程,并按照规程进行操作。

三、设备选型和维护

3.1 设备选型

试验室需要选购适当的仪器设备来进行试验工作。设备的选择应根据试验室的实际需求和试验项目而定。一般来说,试验室需要具备的基本设备包括混凝土抗压试验机、试验模具、称重设备、湿度计、试验样品备制设备等。

3.2 设备维护

仪器设备的维护是试验室工作的重要环节。试验室技术员应按照设备使用说明书进行设备的日常保养和维护,包括清洁、校准、润滑等。同时,还需定期对仪器设备进行检查和维修,以确保设备的正常运行和准确性。

四、质量控制和质量管理

试验室应建立严格的质量控制和质量管理制度,以确保试验室工作的准确和可靠。

质量控制包括:设备校准、试验过程中的控制操作、数据采集和处理的质量控制等。试验员在试验过程中应严格按照要求进行操作,确保试验的准确性。

质量管理包括:试验结果及时审核和校对,试验数据保存和归档,试验室的标准操作规范修订和更新等。

结语

一个高效的混凝土试验室工作计划对于保障试验室工作的质量和效率至关重要。通过组建专业团队,制定工作流程和标准操作规程,选购适当设备和定期维护,以及建立严格的质量控制和管理制度,试验室工作可以高效进行,并为工程项目的质量和安全提供支撑。

试验室工作计划 篇5

今年以来,在局党委的正确领导下,经济运行科紧紧围绕工业局总体工作目标,强化服务意识,加大协调力度,扎实开展各项工作,使全市工业经济保持较好运行态势,主要经济指标基本达到时间任务双过半目标,预计工业增加值、销售收入两项经济指标增幅位居全省第一。现将上半年主要工作总结如下:

一、主要经济指标完成情况

1、全市工业企业预计完成工业总产值149亿元,占年计划的,同比增长;完成工业增加值亿元,占年计划的,同比增长。

2、全市规模以上工业企业预计完成工业总产值亿元,占年计划的,同比增长,高于市定目标个百分点。

3、全市规模以上工业企业预计完成工业增加值亿元,占年计划的,同比增长41%,高于市定目标6个百分点。

4、全市规模以上工业企业预计实现销售收入亿元,占年计划的,同比增长,高于市定目标个百分点。

5、全市规模以上工业企业预计实现利税亿元,占年计划的,同比增长。

6、全市规模以上工业企业预计实现利润亿元,占年计划的,同比增长,高于市定目标个百分点。

7、全市规模以上工业企业预计完成税金亿元,占年计划的,同比增长。高于市定目标个百分点。

8、全市规模以上工业企业累计产销率预计98%,于市定目标持平。

9、全市规模以上工业企业经济效益指数预计179%,高于市定目标19个百分点。

10、全市规模以上工业企业亏损面预计,低于省定目标个百分点,高于市定目标个百分点。

二、主要工作情况

1、加强工业企业生产调度,全面分析运行态势。每月召开全市工业企业经济运行调度、分析会,及时掌握了解工业经济运行中出现的问题。

2、对重点行业、重点企业进行重点监测,随时掌握其运行动态。一是对全市主要工业产品、主要原、燃料的价格、库存变动情况实行日报制度,发现问题及时研究解决。二是对亏损企业实行动态监控,制定扭亏时间表,指导企业采取措施,扭亏增盈。

试验室工作计划 篇6

试验室下月工作计划

作为一家科研机构的试验室,下个月的工作计划对于我们团队来说极其重要。我们需要制定一份详细、具体且生动的计划,以确保我们能够高效地完成各项任务,并为进一步的研究奠定坚实的基础。

首先,我们将着手完成已有实验数据的分析和整理。过去几个月我们进行了多项实验,收集了大量的数据,但还没有对其进行深入的研究。下个月,我们将安排专门的小组,对这些数据进行仔细地统计、分析和图表化处理。这将帮助我们更好地理解数据背后的意义,为进一步的研究提供参考。

其次,我们计划开展一系列新的实验。根据团队成员的专长和兴趣,我们将选择一个或多个研究方向,并确定相关的实验设计和操作流程。我们将投入充足的时间和资源,确保实验的可行性和可靠性。具体的实验项目包括但不限于药物研究、生物材料测试以及分子生物学实验等。通过这些实验,我们希望能够得到一些具有重大意义的结果,并为客户和科学界提供有价值的信息。

此外,我们还将努力提高团队成员的技能和知识水平。我们计划组织一些内部培训课程,让每个人都能学习到最新的实验技术和方法。此外,我们将鼓励团队成员参加相关的学术研讨会和专业培训,以拓宽视野、增加知识储备,并与同行进行交流和合作。我们相信,通过不断地学习和创新,我们的团队能够不断进步,并为客户提供更好的服务和解决方案。

在实验室管理方面,我们将加强设备的维护和管理工作。我们将定期检查和保养实验室设备,确保其正常运行并减少故障的可能性。此外,我们计划更新一些旧设备,引进一些新的实验设备,以提高实验的效率和准确性。我们还将加强对实验室的安全管理,确保团队成员的工作环境安全舒适,并遵守有关实验室安全操作的规定和标准。

最后,我们将定期与客户进行沟通和汇报,以确保他们了解我们的工作进展和实验结果。我们将准备详细的实验报告和分析结果,与客户进行面对面的讨论,并及时回答他们的问题和疑虑。我们希望通过与客户的密切合作,能够更好地了解他们的需求和期望,为他们提供个性化的解决方案和服务。

通过以上的工作计划,我们相信我们的试验室团队将能够高效地完成各项任务,并取得出色的成绩。我们将以积极的态度面对挑战,以团结的精神共同努力,期待在下个月取得良好的实验结果,并为科研事业做出应有的贡献。

试验室工作计划 篇7

工地试验室工作计划

一、前期试验室建设及准备工作

1、功能区划分及室内建设

(1)试验室按功能划分为力学室、土工室、集料室、水泥室、化学室、水泥混凝土室、样品室、设备室、标养室、资料室、办公室(已完成)。各室设安全卫生负责人。(2)水泥室进行部分仪器的水泥混凝土基座浇筑,各室墙壁、地面处理,养生室水池及铁架安装工作。水泥混凝土室地面地漏下水安装,仪器设备接电。

2、人员

(1)仪器设备人员资质,根据相关规定,工地试验室应配备试验检测工程师至少3人,试验员至少7人,并持证上岗。施工过程的各级检查均要核对人员资格,检查中应人证齐备,对应无误。

(2)建立人员档案,包括人员资格证书、身份证、职称证、毕业证、复印件(装订)。原件应在试验室验收和上级部门检查时备查。随档应附“试验检测人员一览表”。(3)人员培训2017年4月份对试验检测人员进行培训,培训内容包括:相关规范规程的学习、标准化管理、图纸、工程概况的了解,试验仪器的熟悉等内容。

3、试验仪器

(1)对仪器设备进行整理、统计、安装列出台账,不足部分提交采购计划。(2)请专业人员对仪器设备进行一次调试,维修,保养。(3)请计量部门对仪器设备进行标定。

(4)对仪器设备进行编号、建档,档案内容包括仪器检定证书,仪器使用说明书,合格证,管理记录。

(5)设定仪器保管人,一般为该仪器使用人,建立并粘贴标识卡。

4、前期资料和表格的准备

(1)上墙图表仪器设备旁边应挂仪器操作规程,人员职责应在办公室上墙,操作规程,管理制度、岗位职责按“标准化”要求制作上墙。

(2)组织试验室人员对桥涵结构物各部结构,水泥混凝土标号,工程量,材料用量进行统计。对路基工程的工程量,各层设计材料,设计土质,大约层数进行统计。

5、工地试验室资质申报

(1)先取得母体试验检测机构的授权,以授权书的方式明确授权范围,人员等。联系河南高发展母体试验室取得相关文件,相关文件包括:授权书,资质证书扫描件,印章,必要时或需工地试验室人员劳动合同。

(2)编写工地试验室申请资料,包括人员。设备信息以及经授权并具备检测能力的检测项目和类别,证明具备检测能力。以上资料报总监办和业主,验收后统一申报到质监机构验收,合格后可正常开展试验检测工作。

二、原材料进场试验(见材料进场试验流程)

1、对料场或生产厂家进行初步选定,做材料进场前检验,合格后方可进场。材料进场前由材料科通知试验室,并提供材料进场计划,包括材料名称、规格、料场或生产厂家、进场时间、进场数量等。同时提供材料出厂合格证,说明书等相关资料信息。试验室接到进场计划后,按实际进场时间和数量按规定频率进行检验,如遇不合格数据,进行人员比对复测,仍不合格通知材料科,上报项目经理进行处理

三、路基工程试验检测工作流程

1、对路基填筑材料进行检测

(1)素土填筑层:①施工前对路基填筑用土做标准击实、CBR、液塑限等试验。②每段开工前,对原地基土做标准击实试验。用以做填前碾压的压实度检测。

(2)石灰土填筑层:①应做石灰的单质试验,合格后方可使用。②对不同掺量的石灰土做击实试验,用以检测压实度。③做EDTA试验,取得石灰剂量的标准曲线,用以施工时检测石灰剂量。EDTA标准曲线和标准击实试验须经总监办验证批准,所以,试验时间应控制在开始填筑的至少15日前完成。

2、填筑过程检测

(1)填筑期间按规定频率进行压实度检测。

(2)石灰土填筑段(层)施工时每日做石灰剂量检测。(3)填筑材料按进场数量和规定频率进行检测。(4)顶层还要进行弯沉检测。

3、路基施工内业资料的填写和整理试验室资料员根据内业组的分层情况和实际施工情况按检测数据整理内业资料,资料的填写应与资料员密切配合。每日上午、下午各与内业组进行一次核对,核对填筑路段、层号和工程量是否吻合。核对时内业组可用简单书面表格(内部用表)形式向试验室做资料汇总通知,平时也可用QQ传送资料汇总通知。试验室资料员及时按通知内容将试验资料填写、整理完成,汇总到内业组进行评定和报验。

四、桥涵试验检测流程

1、前期材料试验和配合比设计

(1)桥涵用各种原材料如集料、钢筋等,按“材料进场试验流程”进行取样试验,合格后方可使用。

(2)桥涵混凝土、砌筑工程施工前须先做混凝土和砂浆的配合比设计,配合比设计须经总监办验证批准后使用。配合比设计的时间充分考虑施工期和验证期,应在该标号混凝土或砂浆施工前至少60日开始进行配合比试验,以免影响施工。(3)本工程第一批混凝土工程(桩基、承台)配合比已外委送检。

2、施工过程的试验检测

(1)混凝土、砂浆工作性及强度检测。桥涵结构物在混凝土浇筑及砌筑过程中应进行工作性编号登记,填写试验台帐及养生室的试件入库台账。养生至龄期后做抗压强度试验。混凝土试件制作数量除按规定频率编入竣工资料的部分,还应考虑到指导施工的部分,如:同条件养生试件指导梁板预应力张拉、吊装等关于工序衔接的强度检验。

(2)桥梁结构钢筋焊接质量检测掌握钢筋焊接加工进度,达到规定频率的接头数量应取样进行焊接试验。

(3)桩基施工时应对泥浆性能进行检测,并填写记录。

(4)后张法预应力张拉时,对孔道压浆用的水泥浆现场取样成型,做抗折强度和抗压强度试验。

(5)地基承载力检测涵洞基础施工前应做地基承载力的检测。地基承载力满足设计要求,继续下道工序的施工。

3、拌和站混凝土质量控制及生产流程

(1)试验室应在接到生产通知后先对集料的含水率进行检测,按集料含水率实测值计算施工配合比,拌和站需严格按施工配合比控制和计量拌合用料。拌和站生产期间,试验室应随时监测集料含水率变化、监督拌和站的施工配合比控制情况、检测混凝土的工作性是否符合要求、成型混凝土试件做强度检验。

(2)生产、检验流程(见砼生产、检验流程图)桥涵结构物各施工队浇筑混凝土前应先向生产经理提交混凝土浇筑申请(此申请可为简易内部表格)。同时将申请提供给试验室,申请中应包含浇筑时间、混凝土标号、工程量、工程部位、混凝土性能要求等信息。生产经理通知拌和站准备生产,试验室计算施工配合比,提供给拌和站。试验室同时将“混凝土浇筑申请单”申报监理工程师审核,审核通过后,拌和站进行混凝土拌和生产。

五、试验检测工作中应重点控制的环节

1、施工质量控制

试验室应对混凝土拌和站、路基掺灰段(层)施工质量重点监控。

2、不合格试验管理

(1)建立不合格试验台账,此台账的管理由试验室主任负责。

(2)建立不合格试验汇报程序,试验员在检测过程中发现不合格数据、异常数据、施工中异常情况、不合格隐患等上述情况应立即向试验室主任汇报。不得擅自处理,主任根据了解的实际情况,酌情通知相关部门或向上级领导汇报。

(3)监理旁站试验、抽检试验尽可能主任在场,第一时间了解试验结果和相关情况。

3、针对各级检查应重点控制的工作内容

(1)试验台账管理,试验台账采用上级要求的统一表格,及时填写并应与内业资料、试验报告、样品室样品、标养室试件一一对应。

(2)内业资料管理,试验室设专人管理内业资料,(3)混凝土及砂浆强度试件的管理,在试件的入库和抗压管理中应考虑抽检试件的强度及上级检查时现场抽查、现场测试试块强度的应对措施。

4、试验室与其他部门的协调和衔接

为防止漏检或由于检测不及时延误下道工序的施工,试验室可通过下列方式获取施工信息。

(1)试验人员现场了解。

(2)施工队电话通知,试验室人员电话了解。(3)内业组电话或QQ通知。

(4)每晚的生产例会相互通报施工进度和第二天的施工计划。(5)书面通知(可用内部简易表格)。以上方法可采用一种或同时采用几种,最终达到施工、检测两不误。衔接顺畅的目的,并应考虑出现问题时的责任追溯。

六、试验检测工作的人员安排

***:负责试验室的全面管理,与上级部门和项目部各部门的协调工作。直到完成上报的各类材料和文件,对试验室各岗位人员进行业务指导和监督,完成上级主管部门和项目部领导交办的其它试验检测工作。

***:负责桥涵组,侧重桥涵结构物施工方面的试验检测工作,包括涉及的内业和台账,协助和指导内业资料员完成全部桥涵结构物的内外业工作。

***:负责路基组,侧重路基工程的试验检测工作,包括内外业。***:内业资料员,负责内业资料的填写和整理。

***:考虑学习的全面性,不作具体分工,主要配合其他人的各项工作

试验室工作计划 篇8

中心试验室工作计划

引言:

中心试验室是一个重要的科学研究平台,承担着对各种新材料、新技术和新产品进行研发、测试、分析的任务。为了更好地提高工作效率和确保研究的顺利进行,制定一份详细的工作计划是非常必要的。本文将详细介绍中心试验室的工作计划。

一、总体目标:

中心试验室的总体目标是提高研究工作的质量和效率,为不同领域的科学研究和工程开发提供有效的技术支持。通过建立科学的工作计划,中心试验室将确保实验室资源的合理利用和工作内容的有序进行。

二、工作内容:

1. 新材料研发:

中心试验室将投入一定的资源用于新材料的研发工作。工作内容包括对现有材料的分析和测试,开展新材料的合成和性能评估,以及新材料在实际应用中的效果验证。通过这些工作,中心试验室将为各个行业的材料研发提供技术支持和解决方案。

2. 新技术开发:

中心试验室将积极开展新技术的研发工作。包括但不限于新设备的研发、改进现有技术的研究、新工艺流程的探索等。中心试验室的目标是推动技术的创新和发展,提供新技术对各个行业的应用。

3. 新产品测试:

中心试验室将承担各类新产品的测试任务。这包括对产品的性能测试、可靠性测试、环境适应性测试等。通过精确的测试和数据分析,中心试验室将为产品研发提供具体可靠的技术支持,确保产品的质量和性能能够达到预期要求。

4. 数据分析:

中心试验室将注重对实验数据的分析。通过对实验数据的全面评估和统计分析,中心试验室将提供科学的数据依据和结论,促进科学研究的进展。

三、工作计划:

1. 制定月度工作计划:

中心试验室将根据不同工作内容和任务的优先级制定月度工作计划。每月初,根据上一个月的工作情况和需求,与各研究项目组对接,确定当月的重点工作内容和任务。

2. 分配工作任务:

根据月度工作计划,中心试验室将根据各个项目的优先级和实验室资源的情况,合理分配工作任务。确保每个任务都能得到足够的资源和专业人员的支持。

3. 记录和整理实验数据:

中心试验室将建立科学的实验数据记录和整理体系。实验数据将按照设定的标准进行记录,并妥善保存。同时,对于实验数据的整理和分析,将精确记录实验过程和结果,以备后续使用和参考。

4. 定期评估和总结:

中心试验室将定期对工作计划和目标进行评估和总结。根据实际工作进展情况,及时调整工作计划,确保实验室任务的顺利进行。同时,通过定期总结,发现问题,改进工作方法和流程,提高研究工作的效率和质量。

结语:

通过详细的工作计划,中心试验室将能够更加有序地开展科学研究工作。确保实验室资源的合理利用,优化工作流程,提高研究工作的质量和效率。中心试验室将为各个行业的科研和工程开发提供可靠的技术支持和解决方案。同时,通过创新和发展,推动科技的进步。

试验室工作计划 篇9

一、指导思想

以公司试验中心管理办法为思想指导,全面落实工地试验室及项目部交代的各项试验工作,扎实做好试验室建设、管理、检测工作,充分发挥试验室检测力度,提高试验检测质量。

二、工作目标

1、大力提高试验室装备水平,加大装备力度;

2、强化管理,充分发挥试验仪器设备的效益

3、开展试验教学研究,提高试验教学质量;

4、根据工程所需要求,认真做好试验工作,确保试验真实可靠。

三、工作措施

1、做好试验室装备工作,做好试验仪器检定、校验工作,落实试验仪器配备添置计划,确保配备到位。

2、完善管理机制,加强对试验室工作的指导。试验人员要做到明确职责,熟悉业务,掌握试验内容,制定试验计划,了解试验进度,仪器存放科学、合理、美观、方便、卫生,及时进行仪器维护,各种档案资料分门别类完整无缺、妥善保管。

3、积极开展试验工作,保证试验数量和质量。

四、近期工作计划

根据施工具体安排,试验室工作计划安排如下

20xx年9月20日至10月15日:进场组建试验室、申报试验室临时资质。

20xx年10月15日:选定料场,检测碎石、砂子、土等各种原材料。调试各种标号的混凝土配合比试验、换填碎石试验路段确定压实系数。

20xx年10月23日:各种标号的混凝土及土工试验上报审批、换填碎石段施工现场质量控制。

20xx年11月:检测进场碎石、砂子、水泥钢筋等原材料,调控搅拌站及现场水泥混凝土施工质量、换填碎石段施工现场质量控制。

20xx年12月:路床碾压开始,调控压实度、施工现场质量控制。 2015年1月:调控压实度、施工现场质量控制。

试验室工作计划 篇10

为了加强学校试验仪器的管理、使用,让试验仪器充分发挥其价值,让学生能通过试验来学习相关知识,提高学习的效率,根据“普试”工作验收的相关安排,以上级教育行政部门的文件精神,结合我校工作计划和试验教学的试际情况,特拟定如下工作计划。

一、做好试验室和仪器室的管理工作

试验教学的重点在于有物可用,作为试验试的相关器材设备,如果受到损坏或丢失,将会让试验教学无法开展。为此,在本期的试验管理中,要及时清理试验设备,对学生的使用作好监督,减少因操作而造成的设备损坏。对于在试验中造成的损坏,要及时查出原因,及时赔偿或报损。及需购进的要及时购进,保证试验教学的正常开展。对于报损或购进的器材或物品,要及时登记入帐,尽可能让试验设备的帐务准确,试物与帐务相符。使仪器设备管理正规化。

二、做好试验室的档案收集和归档工作

试验室教学应该有一个连续性,要保证试验教学的连续性,重要的是要有规范的档案管理。在档案管理中,除及时收集上级一发的各类文件外,要对学生的试验档案进行及时收集并整理归档。做到试验教学有据可寻。

三、加强教师的仪器借用和管理

仪器的作用是服务试验教学,对于试验仪器的借用,一方面要做好宣传,使教师形成主动使用仪器的意识。二是仪器室要全天向教师开放,对天教师要借用的仪器,要及时提供给教师。在借用的过程中,会造成仪器的损坏或流失,在借用过程中,要及时要求教师填写领用通知单,并对借用仪器进行登记管理,做到借还签字,因特殊原因需长时间使用的仪器,要及时过问,并督促教师使用结束后及时归还。

四、加强危险药品的管理

危险药品会造成伤害,在管理中要严格执行制度,对试验中需要用到危险药品的,必须征得主管领导同意后方可领用。对领用后未能使用完的药品,要及时处理或退回仪器室进行单独管理。保证危险药品不造成任何事故。

五、加强学生课外试验活动的开展

学生课外试验是课堂试验的有效补充。试验室在保证正常上课的前提下,对学生在课堂或者课外需要用试验来进行学习的,只要学生有愿望要做试验,都应及时为学生提供课外试验活动的场所。在为学生提供课外活动试验的同进要加强课外活动试验的管理,保证学生的试验有序进行,保证学生在试验过程中不造成伤害。

六、加强试验教师的培训

试验室对试验仪器的使用,要对教师加强培训。从上期我校对试验仪器操作的考核来看,效果并不尽人意,本期中,首先对仪器进行“认”和“用”的培训。具体的培训和时间安排另定(见正安到乐俭乡小学《关于教师对仪器认识和使用的培训安排意见》)在培训后按我校《关于试验教师考核的具体办法》进行考核,对不达标的除继续培训直至合格外,在考核期间未合格的按考核意见进入教师的量化考核。

七、做好试验教学的研讨工作

试验教学不会是一帆风顺的,在工作中总会出现这样那样的问题,在教学中要及时组织教师对试验教学中出现的问题进行探讨,共同研究解决出现的问题。以促进试验教学的优化。服务于教育教学质量的提高。

八、做好与试验教学的关的试验室文化建设

试验教学要有良好的育人环境,在试验室内,除相关的制度外,要组织教研组的教师共同想办法,加强试验室的文化建设,为学生提供舒适学习环境,营造良好的育人氛围。

九、做好试验室的其它工作。

试验室工作计划 篇11

xx年6月22日公司承接了汽车运输综合实验室工程及公路桥梁安全检测加固实验室工程(以下简称“桥梁实验室工程”),按照公司的总体部署,成立了“第三分公司”。今年是分公司成立的第一年,是打基础,练内功、关键性一年。分公司紧跟公司的步伐,按照“三个有利于”的要求,扎扎实实地开展各项工作,使本单位的经营工作、质量生产、安全文明施工以及稳定工作有了良好的开端。

一、生产经营情况

xx年分公司在公司的正确领导下,在各个职能部门的支持下,解放思想,转变观念,与时俱进,认真完成公司下达的各项生产经营目标任务。经过全体员工的努力,截止12月底,分公司共完成产值1500余万元,新增合同额万元,为公司创造了良好的经济效益,同时也得到了客户的好评。

(一)成本管理工作

加强项目成本管理,能有效地降低工程成本,提高资金的使用效率,增强企业的生存竞争力和盈利能力。桥梁实验室工程是分公司承揽的第一个工程,采用的是切块承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指标,分公司有一定的利润,不下大力气降低项目成本,千方百计做好成本挖潜、增加利润,是不可能达到目标的。成本管理作为项目部管理工作的重点之一,主要抓了以下几个环节:

1.材料成本管理

材料管理的好与坏,直接关系到项目总体的成本高与低。项目部从进场时就狠抓材料管理,按照公司提出的要求,首先从材料管理入手,坚持材料的市场调查询价。从供应商的选择,到材料进场的计量验收以及周转材料的退场方面摸索了一定的经验,积累了一定的资源,建立了一些值得信赖的合作伙伴。分公司针对材料需求和材料使用制定相应的奖罚制度,奖罚分明,做到“谁提料,谁负责”。加强材料现场使用的管理力度,降低材料采购成本,减少材料使用过程中的浪费。

2.加强工期管理

在保证质量和安全的前提下,尽可能地压缩工期。目的是减少项目成本的支出,同时加强现场管理,制定科学的方案,合理调配有限资源,减少施工浪费。

例如桥梁实验室基础施工。本工程为立柱、条形基础(局部地下室为箱型),在±左右立柱间均有一道地拉梁。设计为先回填土然后再浇筑地拉梁砼,但在地下室四周的条形基础受地下室进度影响不能进行回填,如果按图纸要求进行施工则地下室的进度将进入关键工序,影响整个工程的结构工期。为使工期不受大的影响,项目部积极主动地与设计单位进行了协商,做了大量的工作,最后设计同意该部位地拉梁可先支模板浇筑砼,拆模后再回填。这样使得结构总工期不再受地下室进度的影响,提前了1个月左右的时间。

3.优化施工方案

在制定对项目成本影响较大的施工方案时,采取对不同方案进行经济、质量对比分析的办法。通过集体讨论,优先采用能够保证一定质量要求,方案可行而成本支出较小的施工方案。

例如:在制定框架梁、柱模板施工方案时,提出的方案有4种:⑴全部使用木模;⑵柱使用定型组合钢模板,梁使用木模;⑶使用市钢模板,局部附以普通小钢模及木模;⑷全部采用普通小钢模。对以上4种方案进行经济、质量对比分析结果为:第一种方案达到的质量效果较好。模板需要全部购买,而由于本工程框架梁、柱截面较小,工程结束后剩余模板的板面很小,不能继续在今后的工程中使用。讨论结果:此方案质量满足要求,但在经济方面投入太大,模板一次性使用,没有剩余价值,此种方案不予采用。第二种方案达到的质量效果最好。定型组合钢模板为租赁,仅梁木模需要购买,模板投入相对较小。但定型组合钢模自重较大,入模、出模及垂直运输需使用塔吊(或汽车吊)。讨论结果:此方案质量满足要求,模板投入不大,但需要增加大型起重设备费用,方案不可行,此种方案不予采用。第三种方案能最小限度的满足质量要求,市钢模为租赁,木模购买量小,投入不大。讨论结果:质量满足要求,经济性较好,方案可行,决定采用。第四种方案不能满足质量要求,小钢模为租赁,投入最小。讨论结果:虽然此方案经济性最好,但不能满足质量要求,不予采用。

4.因地制宜,利用一切可以利用的资源

由于建筑施工流动性大,各个工程项目所处的地理区域、施工环境都不尽相同,如果对有利的环境资源加以利用,能够减少一定的项目成本支出。

文章来源://m.03kkk.com/gongzuojihua/141204.html

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