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招聘工作计划系列

2024-01-09
招聘工作计划

为了能够充分发挥个人潜力,我们需要为工作计划做出详细安排。定期更新工作计划可以更好地管理进度和成果。那么如何一次性地撰写出优秀的工作计划呢?在大量的资料中,我选出了一篇非常实用的“招聘工作计划”。如果您认为这个网页很有价值,可以将其添加到收藏夹中!

招聘工作计划 篇1

招聘经理工作计划

作为一名招聘经理,工作计划对于我来说非常重要。一个好的工作计划可以帮助我更好地组织和安排我的工作,提高我的工作效率,确保我们公司能够吸引并留住优秀的人才。在这篇文章中,我将详细介绍我的招聘经理工作计划。

首先,作为招聘经理,我将花时间了解公司战略目标和人才需求。我会与各个部门的经理和团队成员沟通,并了解每个部门中的工作需求和人才要求。这将帮助我准确地了解公司需要什么样的人才,并且适应公司的战略目标。

接下来,我将开展人才市场调研工作。我会详细研究当前的人才市场动态,关注行业趋势,以及竞争公司的招聘情况。我将和其他招聘经理交流,参加行业会议和研讨会,以了解最新的招聘策略和最佳实践。同时,我会密切关注社交媒体上的招聘信息和求职者的反馈,以及其他招聘渠道的效果和反馈。

基于市场调研的结果,我将制定具体的招聘计划。我会根据公司的需求和目标,制定招聘流程和时间表,并确定所需的人力资源和预算。我会与招聘团队和管理层合作,确保计划的顺利执行和有效控制。

然后,我将开展招聘活动和渠道的落地工作。我会选择并广泛运用各种招聘渠道,如招聘网站、校园招聘、猎头公司等,以吸引更多的优秀人才。我会制定招聘广告和信息,确保它们准确、吸引人,并符合公司形象和价值观。我还会与猎头公司和招聘中介机构合作,以获得更多的高素质求职者。

在招聘过程中,我将积极筛选简历,并与候选人进行面试。我会结合个人的才能和潜力,与候选人的工作背景和经验,来评估每位申请人的适合性。同时,我会与部门经理和团队成员进行协调和沟通,确保他们对候选人的选择有共识。

在招聘完成后,我将与新员工和相关部门进行沟通和协调,协助他们完成职位的上手和适应过程。我会组织新员工培训和岗前培训,以确保他们能够迅速融入团队,并且能够高效地履行工作职责。

此外,我也将抽出时间进行招聘绩效评估和反馈。我会与新员工和相关部门进行定期的沟通,了解他们对招聘过程和结果的评价。我会总结和分析招聘结果,反思和改进我们的招聘策略和流程,以提高我们的工作效率和招聘成果。

在整个招聘过程中,我还将注重团队合作和协作。我会与招聘团队、部门经理和团队成员进行紧密的合作,确保我们的招聘工作能够与公司的整体发展目标相一致,并且能够获得他们的全力支持和配合。

综上所述,作为招聘经理,我将制定详细具体的工作计划,确保我们公司能够吸引并留住优秀的人才。这个计划将包括了解公司战略目标和人才需求、市场调研、招聘计划制定、招聘活动和渠道的落地、简历筛选和面试、新员工培训和岗前培训、绩效评估和反馈等方面。通过严谨的计划和有效的执行,我相信我们的招聘工作将取得较好的效果,并且为公司的长远发展提供坚实的人才支持。

招聘工作计划 篇2

 xx年年,是我国全面建设小康社会的重要时期,也是全面落实县委、县政府提出“走出某新路子,推进某新跨越”的关键年。我们要认真学习党的xx届四中全会的决定,学习《****中央、国务院关于加快林业发展的决定》,全面贯彻“三个代表”重要思想,高举邓小平理论伟大旗帜,与时俱进,求真务实,开拓创新,加快发展,实现某林业新的跨越。

一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻党的xx大及xx届六中全会精神,确立以生态建设为主的林业可持续发展道路,建立以森林植被为主体、林草结合的国土生态安全体系,建设山川秀美的生态文明社会,大力保护、培育和合理利用森林资源,实现林业跨越式发展,使林业更好地为国民经济和社会发展服务。 二、工作思路 建生态,还青山绿水;优结构,促农民增收;育亮点,创某特色;强队伍,实现新的跨越。 三、奋斗目标 总的目标:创先进,争一名,创特色,促发展。 (一)营林生产:育苗300亩;幼林抚育15万亩;四旁植树450万株(笼),其中义务植树270万株(笼),参加义务植树人数50万人次。抓好基地苗圃、科技示范园和绿色通道建设。 (二)竹业发展:全县新发展竹林资源2万亩。利用退耕还林、天保造林、公路、河流绿化,农村四旁绿化、库区、塘堰周围等,大力发展竹资源,引进新品种,开发竹产品,形成竹产业。 (三)退耕还林工程:对已退耕还林的进行抚育管护,补植补造,特别要进行检查督促,实现退耕见成效,确保工程质量;完成上级下达的退耕还林任务。 (四)天然林保护工程:完成公益林建设任务2万亩;落实管护责任,签订管护合同,天保工程森林管护75万亩;按要求做好人工林商品林采伐工作。 (五)森林防火:森林火警控制在2次以内,杜绝森林火灾,森林损失率控制在0.1‰以下。 (六)森林病虫害防治:加强预测预报,加大检疫执法力度,杜绝检疫对象浸入我县,降低森林病虫发生率,防治率达100%,成灾率控制在0.5‰以下。 (七)野生动物和古树名木的保护:加大《野生动物保护法》和《四川省绿化条例》的宣传力度,增强干群对野生动物和古树名木的保护意识;加大野生动物和毁坏古树名木案件的查处力度,保护好我县现有的野生动物和古树名木资源。 (八)林政资源管理:加强林政资源管理,严格依法行政,制止偷砍盗伐,乱砍滥伐和乱占滥用林地的行为,按照程序规定,严格查处各种林业行政案件。 (九)林业改革:加大国有林场的改革力度,创新经营机制,大力发展林下经济,并将总结经验在全县推广,促进县域经济的发展,增加林农收入。 (十)安全工作:坚决贯彻“安全第一,预防为主”的工作方针。层层落实责任,强化安全责任,消除安全隐患,杜绝安全事故发生。 四、具体措施 (一)加强学习。只有坚持学习、善于学习,才能不断更新自己的思想观念和知识结构,掌握新的信息,适应不断变化的时代,满足社会发展的要求。一是认真学习党的xx届四中全会决定,必须坚持党在指导思想上的与时俱进,用发展着的马克思主义指导新的实践,必须坚持推进社会主义的自我完善,增强社会主义的生机和活力,必须坚持抓好发展这个党执政兴国的第一要务,把发展作为解决中国一切问题的关键,必须坚持立党为公、执政为民,始终保持党同人民群众的血肉联系,必须坚持科学执政、民主执政、依法执政,不断完善党的领导方式和执政方式,必须坚持以改革的精神加强党的建设,不断增强党的创造力、凝聚力、战斗力。二是继续加强学习《****中央、国务院关于加快林业发展的决定》及省委、省政府的贯彻意见,吃透其精神实质,将各项内容转化成为实际行动,转化成为促进林业发展的具体成果。三是继续开展学习教育活动,组织职工学政治、学理论、学技术、学法规,对职工全方位教育。四是适时举办业务知识和法律法规知识培训班,对业务技术人员和执法人员进行培训,提高他们的业务技术能力和执法水平。通过学习教育,全面提高林业干部职工的政治素质、业务能力和执法水平,为实现林业新的跨越奠定思想基础,提供智力保障。 (二)解放思想,树立新的理念。一是必须坚持科学的发展观。科学的发展观即全面、协调、可持续的发展观,是以xx同志为总书记的新一届党中央领导集体在新时期提出的重大方略。“全面”是发展的条件和基础。“协调”是发展的关键。“可持续”则是发展的本质要求。坚持全面、协调、可持续的发展观,制定科学的发展战略,提高可持续发展的能力。二是必须更新观念。观念就是理念,是对价值的判断。我们要增强忧患意识、自主意识,克服“等、靠、要”的传统观念,发扬开拓进取、奋发有为的创业精神。

招聘工作计划 篇3

近年来,招聘会已经成为了各大高校和企业单位的重要活动之一。通过举办招聘会,高校可以为学生提供更多的就业机会和信息,而企业则可以招到适合自己企业的优秀人才。而作为招聘会的组织者,工作计划的制定显得尤为重要。

一、确定招聘会的时间和地点。招聘会一般会在每年的春秋两季统一进行,为了避免与其他招聘会冲突,需要提前了解各大高校的招聘会时间,避开高峰期。同时,选择场地也需要慎重考虑,场地大小、位置、交通等要素都需要统筹考虑。

二、邀请企业参加,招募志愿者。召开招聘会最主要的目的是为了让企业和找工作的毕业生相互接触,因此需要邀请各大企业参与招聘会。企业的背景信息和职位招聘要求需要提前了解,邀请方式则可以通过邮件、电话或者招聘会官网发布。同时,还需要招募一些信誉良好、责任心强的志愿者来协助工作。

三、制定招聘会日程安排。在招聘会的前一天,需要安排志愿者提前进行场地布置、接待企业和对参会者提供相关信息等。然后在正式招聘会当天,需要按照事先制定的日程安排进行,宣传、签到、招聘洽谈、交流和介绍等环节都要有一个清晰的时间安排和任务分配。

四、提供各种便利服务。在现代社会,人们把时间看做资源,如果学生在招聘会中花费了过多的时间等待、办手续等无意义的事情,就会影响他们对工作的兴趣。因此,在招聘会中也需要提供一些便利服务,比如提供锻炼和休息的场所、为外地求职者提供住宿和饮食等服务。

五、宣传和营销。最后,还要制定一套切合实际的宣传和营销方案,让更多的人知道招聘会的信息和重要性,并在社交媒体、校内网站、微博等渠道传播,吸引更多人参加。

总之,制定一份合理的招聘会工作计划,一定要通盘考虑,从安排场地到招聘企业及人员,再到日程安排、服务及宣传等各个方面都要细致入微,确保整个招聘会的顺利进行,取得最佳效果。

招聘工作计划 篇4

招聘专员试用期工作计划

随着企业发展的不断壮大,招聘专员这一岗位的重要性也愈发凸显。作为招聘团队的核心成员,招聘专员负责整个招聘流程的执行和管理,确保公司能够吸引到最合适的人才。为了确保招聘专员能够胜任这一职位,公司制定了一份详细的、具体而生动的试用期工作计划。

第一周:了解公司和岗位要求

试用期的第一周,招聘专员需要全面了解公司的背景和规模,包括公司的业务方向、核心产品以及发展战略等。同时,需要详细了解岗位要求,包括人才需求的具体职位描述、技能要求和胜任者的特质等。这将有助于招聘专员更好地理解企业需求,并为后续的工作做好准备。

第二周:招聘策略制定

在第二周,招聘专员需要制定招聘策略。首先,根据公司的战略目标和人力资源需求,确定招聘的方式和渠道。其次,需要与各部门进行沟通,了解他们对人才的需求和期望,进一步细化招聘目标和人才画像。最后,制定招聘计划和时间表,确保整个招聘流程能够按时进行,以及协调并指导招聘团队的工作。

第三周至第四周:职位发布和简历筛选

在第三周至第四周,招聘专员需要将职位信息发布到各大招聘平台和社交媒体上,同时通过员工推荐和校园招聘等途径拓展人才库。在发布后,及时跟进招聘渠道上的反馈和申请情况,筛选合适的简历,并与候选人进行初步的电话面试或在线面试。此外,还需要协调面试官的安排和面试流程,并及时反馈面试结果给候选人。

第五周至第六周:面试和测评

在第五周至第六周,招聘专员需要组织面试并进行进一步的测评。首先,与面试官沟通并安排面试流程,确保各个环节的顺利进行。然后,与候选人进行面试,通过问答和情境模拟等方式评估其能力和适应度。同时,可以根据公司的需要,进行特定技能测试或性格测试,以更全面地了解候选人的潜力和匹配度。最后,综合各项评估结果,制定初步候选人名单。

第七周:背景调查和参观

在第七周,招聘专员将对初步入选的候选人进行背景调查。这包括对候选人的学历、工作经历、社会背景和职业资质等的核实。此外,还可以邀请候选人参观公司,让其进一步了解和感受公司的文化和工作环境,并与团队成员进行互动交流。通过这样的活动,可以加深候选人对公司的了解和对职位的兴趣,同时也有助于招聘团队更好地评估候选人的适应度。

第八周:工作报告和结项

最后一周,招聘专员需要撰写试用期工作报告,并进行结项。工作报告应包括整个试用期的工作总结、团队合作和个人贡献,以及对招聘效果的评估和对未来工作的建议。结项时,需要综合评估候选人的整体表现,并与招聘团队、相关部门进行沟通和讨论,确定是否继续正式录用候选人。

以上是针对招聘专员试用期工作计划的一个简要描述。通过详细的工作计划,招聘专员可以清晰了解自己的工作职责和时间安排,同时也能更好地与团队成员协作和配合。只有通过认真执行工作计划,招聘专员才能在试用期展现出自己的能力和价值,并为公司的人才储备做出重要贡献。

招聘工作计划 篇5

测绘师招聘工作计划

为了更好地发展城市建设和基础设施建设,每个城市都需要有一支专业的测绘团队来为其提供必要的测绘服务。测绘师作为测绘团队的核心人才,需要具备专业知识和实践经验。因此,制定一个科学的测绘师招聘工作计划,对于城市建设至关重要。

一、制定招聘计划的原则

在制定测绘师招聘计划时,应考虑以下原则:

1.合理确定招聘人数。根据城市发展和基础设施建设的情况,以及市场需求,确定每年的招聘计划人数。

2.注重人才培养。要求测绘师具备专业知识和实践经验,为此,在招聘人才的同时要注重人才培养,促进人才在专业上不断进步。

3.重视人才选拨。鉴别具有优秀专业素养和思维能力的人才,选拔出最优秀的测绘师为城市建设和基础设施建设提供更优质的服务。

二、测绘师招聘计划的实施

1.确定招聘职位和岗位要求。

在制定测绘师招聘计划时,需要明确招聘职位和岗位要求。可以根据测绘师的专业能力和工作经验,确定招聘职位的任职要求。

岗位要求主要包括专业能力、工作经验和人际交往能力等等。对于测绘师而言,技能和专业表现是最重要的指标,而人际交往能力则是一个重要的软实力指标。

2.实施公开招聘。

为确保公平公正,测绘师招聘工作应该采取公开招聘的方式,以提高招聘效率和公正招聘程序。公开招聘主要包括岗位发布、简历筛选、初试、面试、综合考核等流程。

3.制定考核标准和流程。

在测绘师招聘中考核标准和流程的重要性不可小视。制定测绘师招聘考核标准和流程,是为了能够评估每个候选人的实际工作能力和实际表现,并确定符合标准的人员进入下一轮选拔程序。

4.选择合适的人才。

在招聘过程中,将通过筛选面试、考核、综合考察等环节,确定最合适的测绘师。对于符合招聘要求的人才,应及时发送录取通知书,并与他们充分沟通和协调到位。

三、推动测绘师发展计划

为推动测绘师的发展计划,应考虑以下因素:

1.进行资格证书培训。

测绘师应该具备一定的资格证书。城市建设和基础设施建设需要大量的测绘人才。因此,测绘人员需要不断地学习和实践才能具备资格证书的能力。需要对其进行培训,以提高其综合能力和工作能力。

2.加强后期培训和提高测绘师的职业素质。

测绘师的职业素质决定了测绘业务的服务质量。后期培训和提升测绘职业素质非常重要。为测绘师规定合适的技能培训以提高自身水平,也可以安排一些管理培训和销售技能培训以提高团队协作水平。

3.建设测绘师专业团队。

为了更好地的发展,测绘师需要与其他的人才结合成专业团队进行共同工作。建设测绘师专业团队,可以促进不同领域人才之间的交流和合作,提高团队协作能力和水平。

总之,测绘师是城市建设和基础设施建设中不可或缺的人才,他们的招聘和发展计划对于城市的实际发展至关重要。通过合理有效的招聘计划和发展计划,建立一个稳定的测绘专业职业团队,可以更好地帮助城市发展和基础设施建设的发展,为社会持续发展提供重要的支持。

招聘工作计划 篇6

招聘专员个人工作计划

作为一名招聘专员,我的工作职责是负责招募合适的人才,为公司的发展提供有力的支持。为了更好地履行这一角色,我制定了以下个人工作计划,以保证我的工作效率和质量。

第一,建立招聘策略。在开始任何招聘活动之前,我会与公司管理层合作,了解他们的招聘需求和目标。这样可以帮助我制定出一套全面的招聘策略,明确需要招聘的职位、所需技能和其他具体要求。我将与团队成员合作,制定一个详细的招聘计划,并确保我们的策略与公司的长期发展目标相一致。

第二,招聘渠道的选择。作为一名招聘专员,我知道候选人的来源渠道至关重要。因此,我将花时间研究和评估各种招聘渠道,包括在线招聘平台、社交媒体、校园招聘和内部推荐等。我将根据公司需求和目标,选择最适合的招聘渠道,以确保我们能够吸引到高质量的候选人。

第三,简历筛选和面试。在收集到候选人简历后,我将会进行仔细的筛选和评估。我将根据岗位需求和候选人的个人背景,筛选出符合要求的候选人。然后,我会邀请这些候选人参加面试。在面试过程中,我将根据他们的技能、经验、性格和面试表现评估他们的适应性和匹配性。我将认真记录每位候选人的优点和不足,并与团队成员进行讨论和比较,以决定最终聘用人选。

第四,候选人管理和背景调查。在决定聘用候选人之前,我将进行详细的背景调查。这包括联系他们的前雇主、核实教育背景和职业资格,以确保他们的信息真实可靠。此外,我将保持与候选人的良好沟通,并及时更新他们的招聘状态。我将与团队成员紧密合作,以确保顺利完成招聘过程。

第五,员工入职和融入。一旦聘用决定做出,我将确保顺利安排新员工的入职和融入。我将协助新员工办理入职手续,包括签订合同、开立工资账户和安排培训。我将安排新员工的导师和培训计划,帮助他们尽快适应新的工作环境和团队文化。

第六,招聘数据和报告。为了评估招聘活动的效果,我将定期收集和分析相关数据。我将追踪招聘渠道的表现和效果,以及招聘流程中的各个环节。这些数据将帮助我判断招聘策略的有效性,并及时调整和改进。

以上就是我的招聘专员个人工作计划。通过明确目标,制定详细计划和有效执行,我相信我能够胜任这个角色,为公司的人才招聘做出积极的贡献。

招聘工作计划 篇7

主管部门 招聘单位 职位代码 招聘专业 数量 学历要求 其他条件  1 邢台市 教育局 经贸学校 1001  教育技术学 1 全日制普通高校本科 无 1002  英语 1 全日制普通高校本科  2 邢台市 教育局 农业学校 1101 工商管理 1 全日制普通高校本科 具有教师资格证 1102 园林 1 1103 化学 1 全日制普通高校本科 无  3 邢台市 教育局 工业学校 1201  统计学 1 全日制普通高校本科及以上 无 1202 广播电视新闻专业 1 1203 市场营销 1 1204 计算机科学与技术 1 1205 电气工程及其自动化 1  4 邢台市 教育局 财贸学校 1301 艺术设计 1 全日制普通高校本科 不含专接本、专升本  5 邢台市人口和计划生育委员会 计划生育 执法监察队 1401 汉语言文学、文秘、人口学、法学、经济学、历史专业 1 全日制普通高校本科 1.在机关、事业单位工作两年以上的正式工作人员 2.年龄在30周岁以下(1979年7月1日以后出生)  6 邢台市人口和计划生育委员会 计划生育宣传教育指导站 1501 汉语言文学、文秘、人口学、法学、经济学、历史专业 1 全日制普通高校本科  7 邢台市 农业局 农业信息中心 1601 测控技术 1 全日制普通高校本科 无   主管部门 招聘单位 职位代码 招聘专业 数量 学历要求 其他条件  8   邢台市农业科学研究院 1701 农业水利工程 1 全日制普通高校本科 不含专接本、专升本  9 邢台市广播电视局 306台 1801 人力资源管理 1 全日制普通高校本科 大学英语6级以上  10 邢台市广播电视局 邢台市 电视台 1901 服装设计与表演 1 全日制普通高校本科 无  11 邢台市 卫生局 邢台市 卫生监督所 2001 法学 1 全日制普通高校本科 不含专接本、专升本  12 邢台市 卫生局 邢台市疾病预防控制中心 2101 英语 1 全日制普通高校本科 1.英语专业四级 2.不含专接本、专升本   13 邢台市 卫生局 邢台市 人民医院 2201 预防医学 1 全日制普通高校本科 1.本科限本二及以上 2.医学本科要求英语达到大学英语六级;其他专业大学英语四级以上 2202 会计学 1 2203 计算机及应用 1 2204 信息管理与信息系统 1 2205 临床医学 9 2206 口腔医学 1 2207 西药学 4 2208 医学检验 4 2209 护理学 27 2210 生物医学工程 1 2211 机电一体化 1 2212 自动化 1   主管部门 招聘单位 职位代码 招聘专业 数量 学历要求 其他条件  14 邢台市 卫生局 邢台市 第二医院 2301 医学影像 1 全日制普通高校本科 不含专接本、专升本 2302 临床医学 1 2303 医学检验 1 2304 药剂、西药学 1 全日制普通高校专科及以上 无 2305 高级护理、护理学 1  15 邢台市 卫生局 邢台市 第三医院 2401  护理学 5 全日制普通高校本科 不含专接本、专升本 2402 临床医学 1 2403 西药学 1 2404 计算机及应用 1 2405 医学检验 1  16 邢台市 卫生局 邢台市 中医院 2501 高级护理、护理学 2 全日制普通高校专科及以上 无 2502 会计学 1 国家承认学历本科 取得学士学位 2503 中西医结合 1 全日制普通高校专科及以上 无 2504 中医学 1 全日制普通高校本科 不含专接本、专升本 2505 临床医学 1 国家承认学历本科 大学英语四级以上

招聘工作计划 篇8

盛大文学公司是中国最大的网络文学运营平台之一,致力于为读者提供高质量的网络文学阅读体验。公司一直秉持“高质量、多元化、国际化”的方针,致力于为读者提供更多优秀的网络文学作品。

为了满足公司业务发展需求,盛大文学在招聘方面制定了详细的工作计划。首先,在人才招聘方面,盛大文学将采用多种方式开展招聘。除了传统的宣传招聘方式,还将开展网络招聘、内部招聘和校园招聘等多个渠道,为公司选聘更多优秀的人才。

其次,在人才引进方面,盛大文学将面向全球招聘,尤其注重国外优秀人才的引进。公司将在多个国家和地区设立招聘代表处,定期组织招聘会、人才交流会和宣讲会等活动,以吸引更多的优秀人才加入盛大文学。

除此之外,盛大文学还将注重培养内部人才。公司将开展各类职业技能培训、管理培训和领导力培训等,以提高员工的专业素质和管理能力。同时,盛大文学还将建立完善的职业发展体系,为员工提供广阔的发展空间和良好的职业前景。

盛大文学的工作计划还包括优秀作家培养计划。公司将聘请一批国内外名家、名编剧等为优秀作家提供指导和培训。通过这一计划,盛大文学将培养更多优秀的网络文学作家,并为读者提供更多高质量的网络文学作品。

除了人才招聘和培养计划外,盛大文学还将注重创新和发展。公司将加强技术研发,通过引进先进技术和吸纳技术专家,持续推进技术创新和产品研发。

在市场开拓方面,盛大文学将秉持开放合作的理念,与国内外各大平台、机构和出版社建立合作关系,拓展更广阔的市场。

总之,盛大文学的工作计划具有详细、具体、生动的特点。在人才招聘、内部人才培养、优秀作家培养计划、技术创新和市场开拓等方面,盛大文学将不断努力创新、提高专业素质,并为读者提供更多高质量的网络文学产品。

招聘工作计划 篇9

一、 春季人力资源部招聘总结,如下:

春季入职人员分析表入职月份 入职人数 目前在职人数 1月49人18人2月3月

据表格数据显示入职率相对比较高,较高的入职率证明了我们前期的招聘渠道是有效的,但人员流动性为何那么大呢?或许这是我们若要做好下一季度招聘工作时,需要检讨及分析解决的重点了。

首先,针对我们超市自身因素来分析人员流动性大的问题,我们需要考虑到三方面的因素:

第一,工作环境,其工作环境包括自然环境、作业环境、团队环境。自然环境是指员工所处门店的地理位置,我们一些门店是入驻较偏远的花园式小区内,周边也都是一些较高档的娱乐场所,没有适合门店一线员工消费的场所,如:门店员工逛街要去相对较远的地方,还有朋友相聚也相对比较困难,因为交通不方便,所以很多好玩的年轻人是不喜欢这样的周边环境。作业环境是指我们门店内的一个工作环境,我们经营范围主要是蔬菜、水果、鱼肉等生鲜食品,生鲜食品都属于湿性商品,在整理、陈列这些商品时衣服等其他方面没有处理干货那么干净利落,那么轻松。同时早班的上班时间也相对比较早,许多较年轻人员不喜欢这样的工作内容及工作时间。团队环境是指门店员工的.一个整体工作氛围,自然环境及作业环境我们是不可改变的,但团队环境我们是可变的,我们可以为员工提供一个优质的团队环境,让员工找到归属感,俗话说:金窝银窝不如自己的狗窝。只要让员工有了那种家的感觉,有家的安全,有如同家人的关爱、认同、和谐与温暖的一个环境,那么员工做事也有激情,人心也稳定!

第二,薪资待遇。我们公司属于正在发展中的企业,整体月收入基本与同行持平,但除工资以外的福利待遇并没有同行的好,同行的工作时间一般是5天8小时,有社保等福利,因此这一块在对于我们招聘有一定的挑战,特别是想找一些有相关工作经验的人员更是难上加难,因为他们在原有的公司上已经有社保这一块,而社保要买满十五年才有退休金,所以社保可能是他们去留的首要考虑因素。

第三,个人发展空间。在兴趣、个性特征,然后对其分析是否符合我们公司空缺岗位要求。

总结:

综合上面三个因素分析结果显示有两种人员是较适合我们门店工作,其工作会相对稳定:

校园招聘、广告招聘。培养方向:营业员、收银员、店务助理。

网络招聘(简历侧重点:私营小店面工作经验,副店长。

二、招聘工作的改进及完善

根据前面对公司自身的一些内在及外在因素的分析及总结之后,对于负责招聘工作的我,也需要对自身工作做一个有效的总结及下季度的工作计划:

首先,上一季度我们主要采取的是网络招聘、内部推荐及第三方人力资源推荐,网络招聘我们现拥有三个网站:前程无忧网及百姓网,主要的操作方式是每天定期刷新、定期更改招聘信息、查看简历、按岗位要求搜索简历。据人员流动月报表分析显示,按岗位要求搜索简历这方式的流失率较低,主要原因是在搜索简历的时候我们是按照门店的所在位置搜索,所以就可以排除了我们自然环境这个不利因素,流失率也都可以降低30%,如果该门店团队环境好的话,流失率就可以降低60%。

内部推荐的渠道在我们公司是非常可取的,内部推荐的人员在未入职之前都会通过熟人了解到我们公司相关信息,对我们公司都会有很深的认识,对公司的管理模式,工作流程都比较熟悉,他们会很容易地融入该团队。而外部招聘人员虽然在面试的时候也会了解到公司的相关信息但毕竟他们都还是怀有观看的态度,则需要较长时间进入稳定期。内部推荐需要同事之间老乡介绍老乡,同学介绍同学的方式进行,必要时可以对内部人员作一些有效的奖励给与鼓励他们为公司推荐人员。

第三方人力资源公司人才输送方式,此方式基本符合我们招聘渠道需求。只要他们公司对我们各岗位做一个详细的调查分析,对我们门店的各岗位内容熟悉,那么招聘工作对于他们来说轻而易举,因为他们拥有很大的一个招聘团队,其招聘渠道也比我们多,但合作之后发现他们与我们的合作目的不一致,我们和他们合作主要目的是招聘是希望他们给我们输送人员,而他们只想帮我们代购社保而不是招聘,由于目的不一致所以此渠道中途暂停。

鉴于上一季度的招聘渠道我们对下一季度的招聘淡季打算做如下的改善:

第一, 维护好原有网络招聘渠道,继续推动内部员工为企业我们推荐优秀人员。

第二, 建立完善中介网,目前招聘效果较满意,在招聘淡季此渠道是最佳渠道。后期会继续维护,与中介公司做好沟通工作,及时准确地传递我们公司的招聘信息。现天河区中介网基本建立,但番禺区有待完善,上次洽谈的中介公司不适合我们公司的招聘工作,因此将会在五月下旬再次前往番禺寻找合适的合作伙伴来协助我们完成招聘工作。

第三, 向XX人才市场买简历,费用:薪资待遇、发展空间及个人兴趣爱好等因素导致,简历质量有保证。

第四, 广告招聘,此渠道我们打算以两种方式进行,第一,做广告牌,发送每家门店粘贴帮忙宣传。第二,打印A4纸的招聘宣传广告,向目标招聘者派发,如:私营门店店长派发。

文章来源://m.03kkk.com/gongzuojihua/149731.html

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