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单位工作计划怎么写

2024-10-07
单位工作计划

为了保证工作质量和效率的提高,此时我们应该结合领导要求与个人能力撰写工作计划。有了计划,可以合理地安排和使用人力、物力、财力,您知道工作计划应该要怎么下笔吗?我们听了一场关于“单位工作计划怎么写”的演讲让我们思考了很多,经过阅读本页你的认识会更加全面!

单位工作计划怎么写 篇1

一、积极提升工会影响力

工会成立,广大员工对其职能还不太了解,参与度和认可度较低,为了更好地开展工作,首要任务是积极提升工会在公司内部的影响力,同时,也积极提升我公司工会在基层工会组织中的影响力,得到区、镇两级工会认同。

1、积极宣传。通过公司内部会议、活动、宣传海报、横幅等形式,时时在员工群体中进行宣传,让大家了解工会组织。

2、成立工会义工队。工会会员大多分散在公司各部门各岗位,能广泛地联系广大职工,了解职工的'基本情況,根据实际情況招募一批有一定组织能力、オ艺特长、乐于奉献的公司成员,成立义工服务队,扩大工会影响范围,深入公司基层员工,动员大家共同参与。

3、开展活动,凝聚人心。不定期开展各种文化活动,举办技能提升班,开展员工技能大赛,组织丰高多彩、寓教于乐的活动,周密策划,精心组织,使广大职工知行结合,同心同德,増强献身工作的责任感和使命感如组织职工合唱团、乒羽球队、职工之家等开展五彩缤纷的活动,每遇重大节日主动参与社会实践,这样不仅可受到社会公众的关注和赞誉,既宣传了公司,为公司增得了光彩,同时也使职工受到教育开阔了视野,提升工会影响力和职工的集体荣誉感。

二、健全工会体系

随着公司的发展,改革的深化,伴随着工会的成立,原有管理体系、运作模式、工作思路需要随之变化,大力提倡员工的民主参与、民主管理、民主监督,进一步解放思想,拓宽工作思路,加强基层工会组织建设,增强基层工会活力。

1、建立工会组织体系。在第__届工会代表大会选举产生第__届委员会委员的基础上,积极发挥工会领导千部带头作用,各司其职,广泛吸收员工加入工会会员行列,建立会员档案严格会员管理工作。

2、建立工会制度体系。深入贯彻实施《工会法》,结合我公司工会实际情况,制订符合发展战略目标的工会相关制度,起草《工会委员会工作制度》、《工会经费审查制度》,规范会员管理、财务管理等,提供工作方针。

3、建立工会工作体系。按照《工会委员会工作制度》相关指引,带动工会各项工作,推动自身改革建设,努力把工会工作提高到一个新水平。

三、强化工会干部队伍

加强工会领导班子和千部队伍建设,提高工会工作水平,提高各级工会领导千部的思想水平,专业技术知识和经济、法律知识水平,加强对基层工会千部的协管工作,加强工会后备干部队伍建设。

单位工作计划怎么写 篇2

第一、加强业管工作,构建优质、规范的承保服务体系。承保是保险公司经营的源头,是保险公司生存的基础保障。因此,在年度里,公司将狠抓业管工作,提高风险管控能力。

1、对承保业务及时地进行审核,利用风险管理技术及定价体系来控制承保风险,决定承保费率,确保承保质量。对超越公司权限拟承保的业务进行初审并签署意见后上报审批,确保此类业务的严格承保。

2、建立健全重大标的业务和特殊风险业务的风险评估制度,确保风险的合理控制,同时根据业务的风险情况,执行有关分保或再保险管理规定,确保合理分散承保风险。

核保规范,严格执行条款、费率体系,熟练掌握新核心业务系统的操作,对中支所属的承保、核保人员进行全面、系统的培训,以提高他们的综合业务技能和素质,为公司业务发展提供良好的保障。

第二、提高客户服务工作质量,建设一流的客户服务平台。我们经过年的努力,我司已在市场占有了一定的份额,同时也拥有了较大的客户群体,随着业务发展的不断深入,客服工作的重要性将尤其突出,所以在下一阶段的在工作中,我们将会把它落实到位。

1、建立健全语音服务系统,加大热线的宣传力度,以多种形式将热线推向社会,让众多的客户全面了解公司语音服务系统强大的支持功能,以提高自身的市场竞争力,实现客户满意化。

兼职并行,建立一个覆盖全区的查勘、定损网点,初期由中支设立专职查勘定损人员定损理赔质量,做到查勘准确,定损合理,理赔快捷。

YY营销服务部两个服务机构的下延工作,至此,全区的服务网点建设基本完善,为公司的客户提供高效、便捷的保险售后服务。

第三、加快业务发展,提高市场占有率,做大做强公司保险品牌。根据年中支保费收入xx万元为依据,其中各险种的占比为:机动车辆险85%,非车险10%,人意险5%。年度,中心支公司拟定业务发展工作计划为实现全年保费收入xx万元,各险种比例计划为机动车辆险75%,非车险15%,人意险10%,计划的实现将从以下几个方面去实施完成。

1、机动车辆险是我司业务的重中之重,因此,大力发展机动车辆险业务,充分发挥公司的车险优势,打好车险业务的攻坚战,还是我们工作的重点,年在车险业务上要巩固老的客户,争取新客户,侧重点在发展车队业务以及新车业务的承保上,以实现车险业务更上一个新的台阶。

中型企业,对效益好,风险低的企业要重点公关,与企业建立良好的关系,力争财产、人员、车辆一揽子承保,同时也要做好非车险效益型险种的市场开发工作,在年里努力使非车险业务在发展上形成新的格局。

单位工作计划怎么写 篇3

随着社会的发展,政府单位个人工作计划成为了现代管理的一种重要方式。政府单位个人工作计划是指由政府单位制定的,对绩效目标与绩效评价有着明确要求的计划。在计划编制、实施过程中需要考虑人员的实际情况,为政府单位的发展打下坚实的基础。

政府单位的个人工作计划是一项先进的管理方式,其不仅能够使得组织更加优化,更能够提高工作效率,实现目标任务的有效完成。政府单位的个人工作计划一般包含以下四个方面:

一、工作任务

工作任务是政府单位个人工作计划的重要内容之一。政府单位应该根据实际情况和所制定的规划,建档立卡贫困村及农民等方面的任务,明确每个成员每天、每周、每月应完成的任务量,制定出符合实际的任务计划。同时要注意不要设置过高和不合理的工作目标,切实贴近实际,避免“石墙泼水”。

二、工作要求

政府单位个人工作计划的工作要求,包括工作进度、工作品质、工作效益、工作效率等内容。这些要求对政府单位的工作目标的实现起到至关重要的作用。

三、考核方式

个人工作计划的考核方式也是政府单位个人工作计划必须重视的方面。政府单位应该根据工作任务、工作要求,按照质量、效益、效率进行科学评价,并制定奖励、惩罚机制,使员工明确自身工作的方向和目标,认真履行职责。

四、实施措施

政府单位的个人工作计划没有好的实施措施,就无法取得好的效果。政府单位的个人工作计划实施措施应该具有可操作性、系统性和规范性,确保工作任务得到贯彻执行,同时也能够给员工创造宽松、和谐的工作氛围。

总之,政府单位的个人工作计划是一项重要的精细化工作,也是一个政府单位管理的体现。通过合理制定个人工作计划,能够激发员工内部工作动力,实现工作目标,提高工作效主,让组织的发展趋势更加明朗。

单位工作计划怎么写 篇4

工作经验单位安排

江西嘉德房地产评估咨询有限公司

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抚州市金纬房地产开发责任有限公司

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邹丽珊(09)姜晓敏(09)娄雅(08)孔美琴(06)刘志龙(08)饶一强(07)周远明(07)不用交打印稿,我已办理!

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赖永桥(08)石星星(08)肖斌(09)黄宇娟(08)韩晴霄(08)刘强(09)祝志凯(09)

注:为了避免我们这批人是同时、同一个学校、同一届、同一专业去报名,把我们毕业证上的毕业时间设为不一样,括号后面就是你

们的毕业时间,这个不影响什么的。

头四个单位,我帮你们去单位盖章就好,你们只需在在5月21号(本周三)下午4点前,每人打印一份“证明”交给我。最后一个单位,劳烦你们派一个人去他们单位盖章,每个人亦需打印一份“证明”给去的人,到时候我会给你们联系方式。

拿到工作经验就可以去网上报名了,报名之后的现场确认,不要一批人过去,三三两两去,免得人家起疑。

寝室的人相互通知,与其不侯!

邹丽珊

2010-5-18

单位工作计划怎么写 篇5

财务各部门贡献工作计划范文

工本站发布财务各部门贡献工作计划范文,更多财务各部门贡献工作计划范文相关信息请访问工本站工作计划频道。

★工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作计划。工作计划实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。

以下是工本站工作计划频道为大家整理的财务各部门贡献工作计划范文,供大家参考。更多阅读请查看本站工作计划频道。

财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本计划控制,各部门的费用支出,在领导的监督下财务部工作人员应合理的调节各项费用支出,使财务工作在规范化,制度化的良好环境中更好的发挥作用,从而谋取利润化。

一、加强规范管理,做好日常核算工作

1.作为非盈利部门,合理控制成本,有效发挥企业内部监督职能是财务部门工作的重中之重,为此,财务部要根据领导的旨意,加强了各项数据统计的真实性,给公司今后的发展提供了可靠的依据。进一步加强会计核算工作,完善财务制度建设。

2.制度属于企业的硬性管理,任何企业都有严格的规章制度财务部必须制定了各岗位工作职责分工,明确了各岗位工作职责和权限。(备有附件,已交人事部)

3.在应收账款上财务部起到了一个有效地监督作用,在实际工作中做到每周出具应收账款报表,加大应收账款的管理,提高资金的`运行质量。做好财务档案管理。

4.各项收支做到账账相符,账实相符,做到了出有凭,入有据,在实际工作中报销金额与票据相符,做好重要空白凭证订购,保管,等管理工作,起到财务部门的一个监督作用。

5.严格遵守财务会计制度和税收法则,认真履行职责,顺利完成并通过各种年审工作。

二.财务部工作计划。

1.为全面响应公司五年发展规划,做好搞好固定资产预算治理工作,进一步做好费用预算指导与预算治理,认真做好预算的分析.分解和落实工作.让预算真正发挥应有的作用。

2.加强各项费用的控制,采取集中控制与分散控制的原则,集中控制是在分管领导的领导下,指导财务部门统一控制,统一核算,分散控制是有各个部门根据本部门职责分工,对应付的成本费用进行控制,采取行政负责,部门监督的原则,控制好业务招待费用的使用。

3.搞好固定资产,流动资产(库存资产)的管理,(每月应对库存产品进行盘点,账卡物必须做到统一标识,)凡是资产都应该为企业带来效益,提高资产利润率。

4.对于各项费用的开支(汽油费,运输费,差旅费等)实行预算管理,总额控制,分层量化,责权明晰。

5.遵照领导旨意,xx年各项财务数据采集完成,已上报总经理。

6.固定资产盘点在进行中,存货盘点将在月底进行,31日结束。

作为财务部的责任人深入研究税收政策,合理避税增收益,加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加收益发扬团队精神,公司利益不是个人行为,一个人能力毕竟有限,提到整体素质,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,为企业发展壮大做出更新的贡献!

文章来源:http://m.03kkk.com/gongzuojihua/217582.html

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