为了在后续工作中更好地表现自己，我们要为下一阶段工作提前做好规划。一般来说，工作计划就是对即将开展的工作的设想和安排，经常制定工作计划，可以增强人的逻辑思维和直觉判断能力。好的工作计划都有哪些内容？小编收集并整理了“实用范文：拆违工作计划范文模板合集七篇”，供大家参考，希望能帮助到有需要的朋友。
为贯彻落实市委、市政府关于坚决查处违法建筑和违法用地的决定，有效遏制我社区的.新增违法建筑，及时制止违法建筑行为。根据《贵阳市查处违法建筑责任追究暂行办法》和乌当区控违拆违工作的实施方案，结合我社区实际，特制订本工作计划：
建立控违拆违工作领导小组，明确职责，勇于负责，对本社区区域实行全天侯巡查。
加大宣传力度开展广泛宣传教育。充分利用各种会议、黑板报、宣传栏等多种形式进行“控违拆违”相关政策法规的宣传教育，发动社会力量，全民监督。
完善工作制度，制定切实有效的工作措施，杜绝新增违法建筑的产生。
认真开展巡查工作，对巡查中发现的违法建筑行为，要迅速派人员到现场制止。责令立即停工，限期自拆，每天将巡查情况及时向镇城管中队报告。
实行周报制度。建立严控违法建筑工作台账，每周五下午16时前向镇城管中队书面报告本周控违拆违情况。
对不听劝助，擅自复工的违法建筑，及时上报镇城管中心。申请对其XX拆除违法建筑后，监督违法建筑户及时清理建筑垃圾，并作好有关后续工作。
20xx的工作思路是紧扣县委、县政府的工作要求和工作目标，自加压力，奋勇争先，努力创建一个环境优美，秩序井然，上下满意的新乡镇。重点抓好以下几个方面工作：
一、理清工作思路，完善工作机制
做好拆违工作20xx年重点安排，进一步落实体制创新和制度创新，强化队伍建设，增强内设机构，提高组织化程度。一是重点强化目标管理，明确工作分工，责任到人，全员定岗、定职，实行准军事化管理。二是进一步强化绩效管理，加大督查考核，实行末位淘汰和工作责任追究制。三是强化秩序化、制度化管理，依法办事，行政执法，文明执法。努力提升拆违形象和管理水平。
二、建立拆违工作长效机制
为切实做好拆违控违工作，我们将对黄金乡范围内的违法违章建筑调查摸底，建立台帐和违法用地档案。为力保数据准确、资料详实、情况情楚，我们还将制定日调查、日建台帐的制度．为确保监管信息畅通及时，我们将设立村级联络制度，同时采取不问断巡查方式，防范和控制违法违规建筑的发生，通过以上措施，为拆违工作的长效机制提供基础保障。
三、加强执法工作，宣传教育工作
执法宣传工作是永恒的，过去一年来，我们虽然做了较多的宣传工作，也取得了一定的成绩，但还没有把宣传工作真正做好做实。今后一段时间，必须如大执法宣传工作的力度，制定一个具体有整体性、前瞻性的宣传工作方案，多层面、多方位、多渠道开展折违执法宣传工作，把《中华人民共和国土地管理法》当作重点宣传，并且组织人民群众开展执违宣传工作会议，让人民群众真正认识到“三抢”行为的危害性，为有效防范和控制违法违规建筑的发生营造强大的舆论氛围。
今年来县委县政府对拆违工作十分重视，并加大投入，希望县委县政府对我们一如既往的支持，我们将不遗余力地干好工作，为提升城市品位、促进城市发展作出积极贡献。
为保障社区控违秩序，为巩固社区创文成故宫，为完成社区控违工作年度任务。王家坪社区根据社区实际情况，就下月拆违控违工作制定如下实施计划：
一、目的任务
按照上级的统一安排，确保能第一时间发现并拆除新增违法违章建筑，使得下月违法违章建筑零增长。在工作推广过程中，树立严格依法拆违绝不徇XXX的社区形象，确保拆违工作公平、公开、公正的进行。
二、工作内容
（一）将宣传形成制度化，进一步加大对土地、规化等法规的宣传，提高全民意识，从源头上解决违建问题。
（二）结合社区道路整治，重新核查，对违章建筑进行拆除并上报。
（三）每周按计划，对准备违章建筑且思想工作做不通的单位和个人，进行上报。
（四）对一些法人单位及个人由于利益的驱动，时刻想建违章的，要充分发挥巡查、督查的作用，发现一起、制止一起。
（五）认真总结拆违工作好的做法和存在的问题，加强上下沟通，及时协调个职能部门，通力合作，密切配合，将王家坪社区控违工作做好，做出特色。
为加强乡国土资源、城乡规划管理，进一步抓好杨武乡xxxx年“两违”管控工作，有效遏制违法建设现象，使乡村建设依法有序进行。现根据我乡实际情况，特制订xxxx年工作计划。具体如下：
一、指导思想
高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照《中华人民共和国土地管理法》、《中华人民共和国城乡规划法》等法律法规规定，加强“两违”管控工作，惩治和遏制违法用地、违法建设行为，建立遵循规划，依法用地、依法管理的良好秩序，为我乡的发展营造良好的环境。
二、目标任务
通过开展我乡“两违”集中整治工作，对严重影响我乡重点规划布局、重要规划路网节点、重要交通安全、水利行洪安全等必须拆除的“两违”建筑物、构筑物实施拆除；对顶风作案，偷建、抢建、强建情节极其恶劣的“两违”建筑物、构筑物实施拆除；对原列入拆除至今尚未拆除的“两违”建筑物、构筑物及整治期间新增的“两违”建筑物。通过整治，进一步规范我乡土地、建设市场秩序，增强依法建设、依法用地意识，确保我乡总体规划建设顺利实施。
三、工作措施
（一）组织领导、明确职责
为推进全乡“两违”建筑专项整治工作和预防突发事件的发生，乡党委成立“两违”建筑专项整治工作领导小组，全面负责查处“两违”的组织指挥和协调工作。负责“两违”建筑整治日常工作，收集各村“两违”巡查、制止、上报、拆除等资料；做好全乡“两违”台账；督查各村是否按规定做好各项工作，是否存在瞒报、漏报现象；督查电表申请是否按市府办文件执行。
将工作落实到村、到人（按各村分工到具体责任人）。执法队、土管所、村管站担任下发通知等责任。对工作不力、监管不到位，造成严重后果的，将按市政府有关规定实行问责制。
（二）加强宣传
乡村通过贴宣传标语、播放宣传光盘、广播宣传，出动宣传车，到各村组巡回宣传“两违”整治通告，入户宣传，妥善说服群众配合“两违”整治行动。针对不配合的群众，通过上门沟通谈心，了解诉求，借力群众亲戚朋友做思想工作，解除疑虑，维护合法权益，满足合理要求，扎实平稳打击两违工作。
x.实事求是。执法队负责人要对各辖区内在建建筑进一步上门上户排查，排查工作要全方位覆盖，不留死角，对“两违”建筑进行分类登记造册，并于将所查情况实事求是的报上级部门。M.03Kkk.com
x.坚持“四早”原则。要建立“两违”快速处理机制，采取各种有效办法，对新发生的“两违”行为，发现一起处理一起，力求把“两违”行为消灭在萌芽状态。同时要建立和畅通“两违”信息渠道，各村要做好本辖区“两违”行为的制止、报告及拆除工作，及时上报“两违”动态。相关部门要健全执法监察巡查制度，加大巡查力度，做到早发现、早制止、早查处和早取缔。
四、督查考核
（一）实行按月调度制度。乡镇“两违”整治工作领导小组要加强对整治工作的领导，制定《杨武乡控违拆违按月调度实施细则》，每月定期召开控违拆违按月调度会，研究整治工作及存在问题，组织、牵头、协调各村和各有关部门解决好整治工作中存在的问题；要按月开展督查工作，总结经验、通报情况、鼓励先进、鞭策落后，齐力做好“两违”专项整治工作。
（二）全面考虑，确保稳定。“两违”管理和整治涉及社会的各方面，情况较为复杂。整治工作中，各村、各有关部门要注意系统考虑问题，要善于运用思想政治工作的方法，妥善处理群众的生活问题；在处理历史“两违”案件中，既要全面考虑、周密安排、区别情况，又要严格执法、文明执法，坚决打击恶性、典型的案件。同时要在整治中创造条件，循序渐进，正确处理严格执法和维护社会稳定的关系，把推进整治和维护稳定有机地结合起来。
五、处理程序
xxxx年我乡“两违”整治工作将按下列程序处理:
（一）作出处理意见。各行政村根据本实施方案调查摸底，登记造册，由乡政府会同执法部门作出相应的处理意见。
（二）公示。以自然村为单位，对“两违”情况及处理意见进行公示，公示期为x天。群众有异议的，重新进行调查核实，并予再次公示。
（三）送达。公示期满后，由乡政府向当事人送达处理意见告知书。当事人在处理意见告知书送达回执上签字，表明是否愿意接受处理。对不愿意接受处理的，由执法部门会同乡政府依法送达相关法律文书。
（四）执行。当事人自觉履行的，由乡村组织验收；当事人在规定期限内拒绝履行的，由乡政府牵头，各行政村及相关部门配合，予以拆除。
（五）处理结果公示。以自然村为单位，对“两违”处理结果进行张榜公示。
（六）材料归档。每宗“两违”处理材料归档成卷。
拆违工作自查整改报告范文
一、总体思路
以《中华人民共和国城乡规划法》、《中华人民共和国土地管理法》等法律法规为依据，在巩固20××年全市控违拆违工作战果的基础上，继续深入开展违法建设整治行动。按照“禁增量、减存量”的目标要求，加大对新的违法建设的管控，实现违法建设零增长;分区域、分重点、分步骤拆除历史性违章建筑。以强有力的气魄和抓铁有痕的举措，全力推进市中心城市控违拆违工作向纵深发展，为“旅游胜地梦”和“全面小康梦”营造整洁、文明、有序的城市建设环境。
二、目标任务
20××市中心城市控违拆违工作的目标是：禁增量、减存量，重点实施“三个全拆除”。即新的违法建设全拆除，重点工程范围内违法建设全拆除，重点区域、重要交通节点和群众反映强烈的违法建设全拆除。
为实现以上工作目标，需重点做好以下几项工作：
1.严格控制新的违法建设。各责任单位要坚持和完善违法建设动态巡查制度，科学划分巡查区域，落实巡查责任。要加强日常巡查控管，提高巡查发现率和执法处置率，广泛发动群众举报和社会监管，坚决预防、控制、遏制新的违法建筑增加，做到发现一处、坚决拆除一处，确保新的违法建设零增长，全拆除，不反弹。
2.认真落实存量违法建筑拆除任务。各责任单位要做好工作计划，及早对本辖区范围内的违法建设行为进行立案调查，完善相关法律程序，集中清理、拆除一批群众反映强烈、严重影响城市形象和公共利益的违法建筑片(区)，积极开展集中整治违法建设专项行动，以拆促控，形成严厉打击违法建设高压态势。
3.加大宣传工作力度。要多形式、多渠道地开展整治违法建设的宣传活动。各新闻单位对一批违法建设典型案件及时予以曝光，对举报或曝光的问题，经查证属实的，有关部门要及时严肃查处。各级政府要广泛发动群众，把清理、拆除违法建设工作变成单位和个人的自觉行动，形成遵纪守法的良好社会风气。
4.建立健全长效机制。要及时总结和完善在治违工作实践中形成的好做法、好措施，完善违法建设迁拆一律不补管理制度，落实属地管理，加强部门联动，严格责任追究和“六个一律免职”等体制、机制。
三、工作措施与要求
(一)加强领导，落实责任。实行管理目标责任制，年初市政府与两区政府、管委会及市直部门签订年度工作任务目标责任状。各责任单位党政一把手要把控制和查处违法建设作为工作重点，列入重要议程，加强组织领导，深入实际指导开展工作。各部门、各单位要充分认识开展控制和查处违法建设行动的紧迫性和重要性，认真履行职责，积极做好控制和查处违法占地违法建设各项工作。
(二)部门联动，形成合力。要建立联合执法机制，由属地牵头，协调各相关部门，市城 管、国土资源、规划、建设、公安、纪检(监察)等部门要各司其职，齐抓共管，联合执法，查处一批典型案件。继续实施违法建设“黑名单”公示制度，研究出台相应的“黑名单”销号退出制度，相关职能部门要守土有责，不得为利用违法建筑进行经营的经营户办理证照和相关许可手续，供水、供电、供气、广电、通信、金融等部门不得为违法建设提供配套服务。国家公职人员严禁到违法建筑经营场所公款消费、个人消费或驾公车前往消费。
(三)立足街道和乡镇，认真履责。各街道和乡镇要切实强化主体责任意识，治违工作坚持人员不减、队伍不散、力量加强，同时充分调动和发挥各社区(村)控制和查处违法建设的基础性作用;切实担负起对本辖区违法用地违法建设的控管职责，落实各项目标任务。积极开展“无违章建筑社区”、“无违章建筑街道”评选活动。
(四)讲究方法，稳妥推进。各单位要结合实际，认真落实工作任务，制定工作计划，分步组织实施。市直相关部门要加强协同配合，及时对接信息。严格文明执法，讲究方式方法，要坚持“精心组织、依法稳妥、确保稳定”原则，周密部署拆除行动，切实做好违建当事人的思想工作，既要坚决拆除，又要确保安全、稳定，避免发生事故。
(五)加强检查，严格追责。市治违办要加强检查考评工作，落实奖惩制度，对控制和查处违建成效明显的单位进行通报表彰;对责任不落实、导致严重后果的单位和个人在全市予以通报批评;对失职、渎职、执法犯法的，严格追究相关单位和个人的责任。
一、思路提升，力量整合，控违拆违有新变化
随着县域经济的飞速发展，项目工程建设如火如荼，但由于多方面的原因，违法建筑仍是屡控屡建、屡拆屡建，衍生蔓延的速度远为控拆力度所不及。为从根本上遏制、杜绝违建行为的进一步恶化，经认真调研和深入思考，今年4月17日，县委、县政府决定整合我局原有控违拆违力量，组建宁乡县控违拆违执法大队，以全新的思路、全新的力度、全新的方式开展控拆工作。
1、工作思路由主拆向严控转变
大队成立之前，对违章建筑的处理往往只能通过县人民政府组织城管、公安、规划、国土、司法公证等部门进行大规模的拆除行动，以达到清除违章建筑的目的，但受补偿利益的驱使，部分群众抱有侥幸心理，违章建筑仍不断产生。大队成立后，所属7个中队（分局）采取分组、分区域、包村等方式，坚持日常巡查，一旦发现违法建设行为，立即控制，防止因违法建设工程扩大而增加拆除难度，仅4月17日至6月10日，控违面积就达12763㎡。大队工作目标也由拆违为主向严密查控、逐步实现规划区内无新建违章建筑转变。
2、工作力度由弱势向强势转变
一是巡查力度进一步加大。经开区城管分局以三环路为界，分二个中队、八个组进行巡查，制定考核细则和督查方案，建立台帐，跟踪巡查，形成“人人有事、事事有人”的巡查机制，从时间、空间上保证了巡查不缺位。通过巡查控违遏制违法建设之风，已产生良好效果，目前在城建投的项目用地和白马桥乡项目用地范围内基本没有在建的违法建筑。
二是拆除力度进一步加大。大队成立以来，三管齐下，对违法建设户进行了严厉打击，对周边群众起了很好的震慑作用。首先，分别对凤形社区贵阳洲、白马桥村樟树、瓦窑组，玉潭镇通益社区、汪家冲村，历经铺乡新宝塔村、金南社区，白马桥乡仁福村的违章建筑采取4次大规模强拆行动，共拆违章建筑150户，拆除房屋面积达28000平方米，拆除围墙近20000平方米，土地清表70余亩。其次，通过中队自身力量或几个中队联合强拆，拆除面积达15619㎡。再次，借助城管110热线平台，接办违法建设案件投诉112起，做到专人承办、限时处理、件件有回音。
三是宣传力度进一步加大。通过新闻媒体、悬挂横幅、入户交流等方式广泛深入宣传新颁布实施的《城乡规划法》，使“未经规划审批的建筑是违法建筑”、“违法建筑搞不得”等思想深入民心，特别针对违法建设户，执法队员至少上门6次，在依法依程序的同时，耐心细致地做好当事人思想工作，动员其自行拆除，减少自身损失。
3、工作方式由强拆向助拆转变
大队成立之前，对违章建筑的处理往往采取大兵团、大机械作战的方式强制拆除，破坏性大，群众的损失大，因而其对抗情绪比较严重。大队成立后，积极探索“助拆”的人性化拆违方式，最大程度减轻群众损失，最大可能减少群众对抗情绪。如在白马桥乡仁福村，组织民工队伍进驻已做通思想工作的违法建筑户，不拿其一针一线，不损其一草一木，义务为他们搬家俱、撬门窗、拆砖瓦，共计助拆32户，面积4000平方米，赢得了被拆群众的认同和理解。
4、工作态度由被动向主动转变
大队成立之前，控拆队伍仅有61人，而县城规划区面积达124平方公里，平均1名队员要负责2.03平方公里范围的控违拆违工作，从时间、空间上都难于巡查到位，且发现违建行为也难以控制，久而久之，队员形成了平时只要做法律文书、程序到位，拆除则依赖于大规模强拆行动的思想，导致违法建筑屡拆屡建，如雨后春笋。大队成立后，中队执法力量得到充实（具体情况见附件2），凭中队自身力量基本可以实施强制停工，组织3—4个中队基本可以实施小规模强拆。4—6月，各中队（分局）或单独或联合，主动出击，组织小规模强拆行动10多次，拆除违法建筑近2万平方米。
二、服务大局，服务中心，辖区环境有新面貌
大队在立足做好本职工作的同时，牢固树立“服务大局、服务中心”的意识，以净化、序化、靓化为目标，认真管理各中队（分局）辖区内的市容市貌和环境秩序，使其呈现出新的气象。
1、切实加强日常管理，确保辖区环境秩序不落后。经开区分局、玉潭中队、白马桥中队、历经铺中队在相关单位配合下，与辖区内各单位、门店签订“门前三包”责任书8000多份，并进行定时检查，有效促进了责任的落实。白马桥中队在当地政府的支持下，先后二十多次整治汽车南站的市容秩序，清除流动摊贩二十多起，没收乱摆乱放广告牌四十多块。城建投中队积极配合公司沩江两岸三洲植物造景“十里芙蓉”项目工程，多次维护现场施工秩序，查处乱倾乱倒渣土案件十余次。金洲中队按照管委会的工作部署，坚持对新区环卫清扫工作进行日常督查，组织清扫保洁突击行动30多次，确保新区以洁净、清新的环境迎接省、市、县领导的视察和各项目工程的奠基。
2、全力投入中心工作，确保辖区服务中心不落伍。大队服从当地政府、部门和全局的统筹安排，积极参与“一江两岸三洲”的大拆迁大拆违，全身投入省级文明县城的创建工作，确保各项中心任务顺利完成。城建投中队和玉潭中队自6月份以来，分别进驻“一江两岸三洲”拆迁拆违的东线和西线现场，掌握了违建的基本情况。直属中队对春城路、花明路、八一路、玉潭路沿线房屋顶部搭建的影响市容的34处棚屋进行摸底调查，下达整改通知。
三、建制整章，严格管理，队伍形象有新提升
1、组建新队伍。一是对全局的执法人员进行内部大调整，提拔3名素质较高的执法队员担任大队的中层干部，选拔一批精兵强将进入控拆队伍，进一步增强了控拆力量。二是面向社会择优招聘了39名新队员，4月份对新聘人员进行了为期一个星期的法制培训，专题学习了行政处罚、城乡规划、市容环境卫生管理方面的法律、法规和控拆违办案程序、文书制作以及执法人员的职业道德等，并进行了队列、体能强化训练。通过培训，使新聘人员初步具备了控拆违工作的基本素质，进一步充实了控拆队伍。三是组建了大队办公室，负责大队财务、工作督查和相关资料的收集整理等工作，逐步实现规范化管理。
2、建立新制度。成立了督查领导小组，制定了《控违拆违大队xx年督查方案》，对大队执法队员行为规范、车辆管理、财务管理、控违拆违情况申报等方面进行了严格规定，并由督查领导小组组织日常督查，确保控拆大队各项工作落到实处。各中队（分局）根据自身实际，制定了学习制度、出勤管理制度、车辆使用制度等，并组织了新进队员进行了学习，建立了一系列工作台帐，初步形成以制度管人、以制度促事的良好局面。
一年来，在区委区政府及市、区城管局的正确领导下，拆违工作组恪尽职守、履职尽责，真抓实干、攻坚克难，全区拆违工作取得突破性进展。一年来全区累计拆除违法建设126宗，拆除面积74000平方米，区违章建筑百日专项整治行动取得阶段性成果，拆除面积63181.59平方米，拆除率占比85.3%，赢得了区委区政府、辖区企事业单位、人民群众一致好评，现将xx年工作总结如下：
一、凝心聚力、坚定信心，确保思想认识到位。
区委区政府召开违章建筑百日专项整治行动动员大会后，区行政执法局立即召开局长办公会，专题研究部署，成立领导小组，制定工作方案，在随后召开的全局干部职工大会上，陶建局长传达学习了区领导讲话主要精神，要求干部职工把思想和认识统一到区委区政府决策部署上来，凝心聚力、坚定信心、坚决打赢，百日拆违攻坚战，拆违工作组成员纷纷表示将继续发扬港闸城管特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的“三特”精神，把百日拆违作为当前一项最重要的政治任务、一项最重要的中心任务来抓，并向全局发出倡议：众志成城、齐头并进、努力实现港闸区“零违建”。
二、周密部署、精心安排，确保工作推进到位。
1、健全组织强化保障
百日拆违能否顺利深入推进关键在于组织领导。区行政执法局成立百日整治工作领导小组，由局长亲自任组长，法制科、办公室、各执法中队长为成员，具体领导、指挥、协调百日拆违专项整治，制定完善的工作方案。强化目标任务，层层落实工作责任。
2、认真学习掌握政策法规
集中拆违面广量大，政策性强、具有敏感性、复杂性、艰巨性、既要依法治违、严格执法，又要把握政策，以人为本，这就要求全体参战人员学习领会相关的法律法规及上级指示精神，区行政执法局将市政府17号文件，43号会议纪要及领导讲话精神汇编成册，人手一本。我们还通过组织领导专家讲座、集中学习、组织讨论等各种形式，组织参战人员认真学习查违、控违、拆违等有关法律法规，掌握法律精髓。
3、优化行政执法方式，既严格执法，又热心服务。
相对集中行政处罚权调整后，我局认真梳理涉及违法建设的行政执法依据，完善行政执法流程，统一规范文书格式，执法文明用语，执法行为标准，积极推进行政指导，综合运用说理式执法、走访约见、警示告诫、行政建议等方式，因时制宜、因地制宜、因人制宜，开展工作。在整治鸿鸣摩尔美食一条街的任务中，面对违建的面积大、数量多、拆除难度大等不利条件,就整治的任务表中出现的违建情况和违建当事人认真做了沟通，对其进行了法律法规宣传并讲明整治的意义，劝其自拆。一开始他们还有抵触情绪，抱着侥幸心理持观望态度。随着思想教育工作的深入，在我们执法人员动之以情，晓之以理的劝说下，他们认识到自己的错误，主动的配合我们工作，为按时、按质完成任务开了好头。由于我们统筹得当，现场指挥处置合理。最后我们帮拆30多间违建房屋，拆除面积达1000余平方米，获得了周边群众的一致好评。此外南通电台、电视台还进行了跟踪报道，此项工作还在濠滨论坛等网络媒体上获得了广泛称赞。
4、部门联动协同作战，努力实现政府部门资源利用的最大化。
拆违工作组主动与街办、法制办、国土、住建、公安等部门对接，加强横向纵向联系，互动信息，互相支持，互相配合，形成整体合力。年内我们共组织24次专项整治，取得良好的社会效果，拆除率100%。根据区领导的指示精神为规范城市管理，优化生活环境，提升城市形象，落实文明城市长效管理措施，区行政执法局拆违工作组和陈桥街办不等不靠主动积极作为，12月15日至12月25日对陈桥街道集美路、集惠路沿线142个铁皮棚和移动板房进行联合整治，截止12月25日，142个铁皮棚和移动板房全部拆除赢得了区政府、街办及辖区人民群众的一致好评，取得良好社会效果。
5、坚决遏制“两违”，维护城乡规划
今年下半年，规划监察职能划转到我局后我们迅速进入角色，结合全区开展的“百日违章建筑专项整治”行动，一是强化两违巡查报告，按照制止“两违”工作制度规定，加强日常巡查管理，严格执行日查日报日清机制，每日交接班上通报前一天各街道巡查拆违情况，并结合群众举报投诉情况，对“两违”巡查报表漏报和“两违”现象漏查单位进行督查通报，对未及时处理的违法建设纳入滚动管理，全面掌控“两违”动态。二是注重宣传教育疏导。按照“早介入、早宣传、早引导”的工作思路，扎实深化“法律六进”，大力普及城管法律法规，积极引导企业、个人走正规报批建房程序，发动群众监督，提高群众自律意识。在制止拆除“两违”过程中，始终坚持把维稳放在首要位置，坚持局领导靠前指挥拆违和辖区执法分队队长带队查违，注重做好群众思想疏导工作，建立健全工作应急预案，尽量缓和群众的抵触情绪，防止出现过激行为。三是强劲拆违强势整治。立足于“早发现、早制止、早拆除”，加强“两违”易发、高发区域监管，持续深化“两违”专项整治，做到露头就打。10月以来，全区累计拆除违法建设56宗，拆除面积44485.12平方米。
三、立足当前、着眼长远、探索建立违法建设打防管控新机制
我们始终立足于第一时间发现、第一时间报吿、区行政执法局快速处置，将违法建设消灭在萌芽状态，我们始终坚持以“存量递减，严防新建，化解矛盾”为总体目标。拟定了南通市港闸区严格管控违法建设实施办法（暂行），我们探索建立了区城管局积极构建行政执法互联互动的六联新机制（例会制；首问（接）负责制；情报信息共享机制；奖惩激励机制；舆情反馈制；打防管控新机制）。为今后拆违工作走上正规化、程序化、信息化、常态化奠定了良好的基础。
xx年1月3日
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