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季度述职工作计划模板(汇总10篇)

2023-03-03
季度述职工作计划

为了适应公司的发展步调提前制定相关的工作计划是我们必须所要做的。经常编写工作计划,能有效提升我们的职场价值。一篇优秀的工作计划中有哪些值得我们学习的呢?下面,小编为大家整理的“季度述职工作计划模板(汇总10篇)”,更多信息请继续关注本网站。

季度述职工作计划模板 篇1

工信局前三季度工作总结及下步工作计划

根据政府经研室相关指示精神,现将我局三季度工作总结及下步工作计划简要汇报如下:

一、主要做法及成效

(一)工业经济运行主要指标。1-8月,我市完成工业总产值457.8亿元,同比增长16.3%;完成规模工业增加值87.2亿元,同比增长7%;园区完成规模工业增加值62.1亿元,同比增长8.4%;园区规模工业增加值占比为71%;完成工业税收9亿元;1-9月,我市完成工业投资58亿元,同比增长25%;完成工业技改投资39亿元,同比增长47%;工业投资占全市固定投资比重为52%。

(二)争资争项。累计向上申报项目30个,申报项目资金1000万元,目前已获得707.61万元省级项目资金。

(三)企业入规。截止目前,累计完成新入规工业企业2家,分别是汨罗万容固废处理有限公司和汨罗旭弘新材料科技有限公司;完成2家工业企业的入规资料申报,分别是湖南立德铝业有限公司和汨罗市晟泰科技有限公司。

(四)项目建设。截止目前,共有电子传感器、固体废物资源化利用、30万吨废钢铁回收交易基地和再生塑料交易集散区、立德有色、智能金库门及保管箱生产、精准施肥机、充电桩、喷涂铝型材、年产10万吨再生铜、大庭纳米新材料等10个项目实现竣工投产。

(五)墙改工作。根据中央环保督查回头看的要求,对2023年已取缔的61家粘土砖厂开展全面排查清理,并按照转型升级一批、耕地占补平衡一批、规范集中建房一批、土地流转生态修复一批的原则落实到位。生产页岩砖使用粘土成分已限制20%以上,严格控制生产页岩标砖,目前5家企业已生产页岩多孔砖。

(六)信息建设。信息化行业扶贫中的贫困村信号覆盖弱问题基本解决;截止8月底共组织引导企业上云220家;组织通讯运营商针对跨G240全部通信线路入地工作已大部分完成。

(七)政策制订。牵头修订《汨罗市工业企业招商引资办法》(修订版),起草了《关于引导盘活闲置、低效企业用地的实施意见》,目前均正在分头审议中。

二、存在的困难和问题

(一)新增规模企业数小于退规企业数。从近年来规模企业总数来看,因国家政策、市场变化、企业经营不善等因素,每年退规企业数量大于新增规模工业数量,我市规模工业企业总数呈现下降趋势。2023年全市规模企业总数为231家,到2023年底,我市新增规模企业16家,退规企业45家,净减少29家。由于新入规企业增量不足以弥补退规企业的减量,导致近年来我市规模工业总量呈下降趋势。

(二)产业链构建难度较大。从宏观层面上看,我市整体的产业结构不优,工业经济结构层次偏低,高能耗企业和低附加值的传统产业所占比重仍然很大,缺乏具有高技术含量、高附加值产品龙头企业。一方面,产业链的构建还处于初始环节,同类企业间大多还是以竞争关系为主,很难达到合作互信和信息资源的整合、共通、共享。另一方面,建链大多是通过几个同类企业相互串联的方式来完成,缺乏产业的多样性和协同性,各大产业仍是各自为政,导致整体的市场影响力和竞争力受到制约。

三、下步工作打算

(一)加大工业企业入规力度。一是建立保障机制。围绕岳阳市下达的任务指标,结合我市工业发展现状,就规模企业培育工作进行再研究、再梳理、再部署,确保任务落实到位,如期完成全年目标任务。二是加大宣传督导。将主营业务收入超1000万元的规模以下工业企业和新投产工业项目作为培育规上企业的重点,深入企业加强摸底调查和政策宣传,随时掌握工业企业发展动态,及时给予指导,助推销售收入达到2000万元的企业及时入规。三是做好跟踪服务。对一批成长性好、发展潜力大的企业进行跟踪服务和重点调度,针对规模企业培育过程中出现的问题和困难,及时协调统计、发改等有关部门帮助解决,加快推进小升规进程。

(二)引导产业转型升级。以深化供给侧结构性改革为依据,大力推动企业由以前的粗放式、扩张式发展转向创新驱动、提质增效发展。引导企业以市场需求为导向,加快研究开发并投产一批有自主知识产权、有自有知名品牌、有较高附加值、有市场竞争力的新产品,促进企业产品由产业链低端向产业链高端提升、由价值链低位向价值链高位提升。

季度述职工作计划模板 篇2

xx年第一季度工作总结及第二季度

工作计划

进入xx年,在市卫生局的正确领导下,医院继续秉承“以病人为中心”的管理理念,遵循“**”的院训,全面启动医院各项工作,医院呈现出持续、稳定、协调发展的新局面。现将第一季度的工作认真总结,对第二季度工作全面布置。

一、第一季度主要工作回顾

(一)为鼓励先进,鞭策后进,认真做好一年一度的工作总结。并于1月17日在院四楼会议室召开了表彰大会。共有13个先进科室、37个先进个人受到表彰。

(二)进行了思想作风整顿工作。春节上班第二日,院党支部就在全院开展了为期一个周的思想作风整形活动。思想作风教育整顿活动开展后,结合本单位、自身存在的突出问题,有针对性地进行了学习。并从思想、作风、团结、风气、工作、纪律等多方面进行了严肃、认真的自我剖析,力求抓住主要矛盾,找出思想根源,寻求解决办法。

(三)门诊病房综合楼现在已经进入到装饰装修阶段。

(四)加大人才培养力度,夯实医院发展基础。紧紧围绕“科教兴院”战略,广泛实施了多层次多形式的人才培养途径,夯实了医院发展基础。第一季度共有14人到上级医院长期进修,6人参加各种

短期培训学习及学术会议。

二、第二季度工作计划

(一)突出中医药特色,培育专科名医.(二)发挥培训考核的作用,调整收入结构。

(三)把握亚沙会、二级医院评审的机遇,深化中医院管理年的各项工作。

(四)加大内引外联的力度,优化员工队伍的结构。

(五)用好西厢市场动作的政策,改善医院的诊疗环境

(六)强化规范优质的意识

(七)坚持统筹兼顾的原则,合理安排党建、社区服务、新农合的相关工作。

季度述职工作计划模板 篇3

乡镇2023年第一季度工作总结及下步工作计划

2023年以来,镇党委政府紧紧围绕全年的各项工作目标,团结奋进,开拓创新,积极工作,全镇各项工作实现了良好开局,现将第一季度主要工作情况汇报如下:

一、党的建设不断加强

1、聚焦工作重点,切实加强党组织建设。结合两学一做学习教育常态化制度化,确保党员干部增强四个意识牢固树立四个自信坚决落实两个维护。严格执行三会一课制度,认真开展党员固定活动日活动,引导各支部开好民主生活会和组织生活会,增强党组织凝聚力和战斗力。

2、强化组织领导,切实加强党风廉政建设。收看《一抓到底正风纪--秦岭违建整治始末》等专题片,认真学习领会省委书记刘奇关于作风转变的讲话精神,突出问题导向,敢于较真碰硬,集中发力、猛药去疴,坚决整治当前干部队伍中的怕、慢、假、庸、散五种顽疾,切实把坏风气破除掉、把好作风立起来。

3、配合上级调研,切实提供高质量决策参考。3月11日,省委组织部副部长徐忠一行来我镇调研乡镇年轻干部队伍现状。我镇积极配合,为调研组如实提供全镇干部队伍建设相关情况资料,为上级进一步健全完善基层干部队伍引得进、留得住、用得好的良性机制提供有力有效的参考。

二、镇域经济稳中有升

1、各项经济指标运行良好。2023年1-3月份,预计全镇财政收入916.44万元。1-3月份新增固定资产投资完成17496万元。

2、重点项目如期推进。高标准农田建设项目涉及XX镇许家、客路、米家等村,项目区本次规划高标准农田建设面积5951亩,总计投资预算1785万元。项目于2023年11月份开工,由江西南昌路桥有限责任公司承建,截止目前项目主体工程已完成,进入附属工程施工阶段,项目建成后,将有力促进该区域粮食生产能力的大幅提高,具有可观的经济、社会和生态效益。

三、维护环境和谐稳定。

1、社会大局和谐稳定。深入开展矛盾纠纷大排查、大调处、大化解活动,畅通信访渠道,及时受理群众诉求,做到有访必接,有问必答,实现小事不出村,大事不出镇。截止目前,全镇共接收信访件18件,其中网信信访件6件,群众来访12件,答复率100%。调解各类矛盾纠纷5件,调处成功5件,成功率100%。

2、积极应对极端天气。我镇高度重视,周密部署,采取有效措施,积极应对持续阴雨暴雨大风天气。一是及时对防汛和救灾工作进行详细安排部署,克服麻痹思想和侥幸心理。二是加强对塘口、水库、地质灾害点等重点区域的隐患排查,把精准扶贫户、五保户、低保户、危房改造户列为重点排查对象,确保人民群众的生命财产安全。三是严格实行24小时应急值班制度和领导带班制度。

3、法制建设稳步推进。已完成全镇13个行政村的法律明白人硬件上墙和软件建设工作,并已按计划完成对319名骨干法律明白人的培育工作和首批一般法律明白人的选拔、培育工作。

4、打造五型政府,营造四最环境。全面贯彻落实一岗双责制度,严格控制三公经费支出和行政成本,建立健全廉政风险防控体系,着力推进反腐倡廉建设。通过完善建立和有效落实各项举措,努力打造出忠诚型、创新型、担当型、服务型、过硬型政府,努力做人民的主心骨和贴心人。

四、民生工作持续推进

1、扶贫工作成效显著。一是落实遍访制。连心小分队和帮扶干部对各自所驻村中的全部贫困户进行走访,详细了解贫困户的家庭基本情况、政策落实情况,对当前贫困户需要解决的问题做到心中有数。二是积极整改。对照中央和省委脱贫攻坚反馈意见和整改落实方案,根据我镇实际制定并下发了《XX镇关于落实中央脱贫攻坚专项巡视问题整改的工作方案》、《关于成立XX镇脱贫攻坚专项巡视整改工作领导小组的通知》到各村委会,要求切实做好整改工作。

2、民政工作扎实开展。严格按照规程发放冬春救助资金、高龄老人补助、贫困重度残疾人生活救助等;关注弱势群体生活,加强特殊困难群众社会救助工作力度;对发放类的各项惠农政策补贴及低保、大病救助等全部坚持标准通过一卡通发放到位。

3、绿色殡葬改革持续推进。全镇殡葬改革取得阶段性成果。截止目前全镇共销毁棺木456余副,火化53人。我镇共有清江和汤家两个公益性公墓,用地规模约35亩,一期规划墓位2000个,计划投资460万元,其中汤家村建点已完成规划、设计工作,正在积极施工,力争3月底竣工并投入使用。

五、秀美乡村建设如火如荼

1、加快新农村建设。2023年我镇新农村建设点新点上报23个,补点上报8个。目前正在对农村危房、空心房、乱搭乱建(含露天厕所、旱厕、猪牛栏)等进行全面拆除,对村内村周沟渠、村庄内垃圾、路障、乱堆乱放等进行全面清理,为下一步建设美丽乡村打牢坚实的基础。

2、强化农村人居环境综合整治。继续加大力度,集中人力物力财力以整治城乡脏、乱、差为突破口,组织城乡执法大队人员对集镇钢棚进行拆除,发动群众对房前屋后垃圾进行清理。随着农村环境整治不断推进,各项整治工作不断落实,农村人居环境总体得到改善。03kKk.COm

下一步,我镇将严格按照年初制定的发展思路和计划,在第一季度工作的基础上聚力脱贫攻坚、加强环境整治、强力改善民生、完善社会管理,努力完成全年各项发展任务。

一、围绕社会保障,强化服务意识,切实提升民生福祉。以精准扶贫为推动力,提高群众幸福指数。认真贯彻落实省、市、县精准扶贫工作要求,强化干部驻村帮扶机制,加快推进精准扶贫、精准脱贫工作。巩固绿色殡葬改革成果,移风易俗树新风,进一步提高工作成效。

二、围绕招商引资,强化转型升级,扎实推进经济发展。以经济建设为中心,重点抓好招商引资工作。继续强化招商引资力度,重点引进财源项目,增加税收来源,以项目促进全镇经济社会发展。培植壮大财源的同时,加强重点税源监控和零星税收征管,做到应收尽收,确保实现财政目标任务,增强地方财力。

三、围绕文明创建,强化综合整治,持续改善城乡面貌。把农村环境综合整治作为推动生态文明建设、改善农村人居生产生活环境的重要抓手,深入推进整治工作。抓好农田水利设施建设,积极配合上级部门做好高标准基本农田土地整治工程项目。

四、围绕目标任务,强化责任落实,全力发展旅游项目。以后龚景区为依托,补齐乡村旅游短板。以把后龚红色景区创建为国家4A级旅游景区为目标,按照分步实施、突出重点、整体推进、全面完成的工作要求,提升景区基础设施建设,优化景区旅游环境,进一步实现后龚红色景区的提质升级,打造旅游红色品牌。

五、围绕两学一做,强化制度管理,全面落实党风建设。全面贯彻落实两学一做学习教育活动要求,以开展三问大讨论活动为契机,以作风转变带动经济社会发展。今年计划发展党员10名,切实做好党员干部教育工作,提高村干部队伍素质和工作积极性。

季度述职工作计划模板 篇4

环境建设局2023年第一季度工作总结及第二季度工作计划

2023年第一季度,XX市营商环境建设局认真处理好机构改革、办公地点更换、多部门业务合并衔接等困难、繁琐的问题,早安排、早谋划、抓紧办,以开年就开干的奋斗精神,落实好各项工作任务。

一、完成机构改革

(一)加快班子融合。围绕民主集中制,建立健全机关各项规章制度,明确分工和近期重点工作节点要求,激发班子成员合力。根据XX市市直机关机构改革方案,局领导多次召开党组会,集体研究合并方案,沟通协调相关部门、人员,仅仅用了两周时间,就完成了部门搬迁、科室重组、班子成员及科室人员初步分工,最大程度减轻了对日常工作的影响。目前,在XX市营商环境建设局党组的领导下,全局机关四个科室20余名干部职工均以高涨的热情,投入到紧张的工作当中,各项工作任务分工负责,逐项落实,打造更加务实、高效的干事创业队伍。

(二)强化机关规范管理。清退不符合机关聘用政策规定的派遣岗位临时工4人(2人食堂务工,2人冒名顶替超龄守卫),将原机关食堂由承包经营(2名承包者还享受派遣岗位待遇)转为机关自主管理运行。对政务服务中心楼内卫生保洁参照相关单位由专业家政公司维护。

二、优化管理模式

细化、规范科室分工,责任到人,每个科室、每个人只负责自己的工作任务,不干涉其他科室。需要多科室、窗口协作,由局领导、科室长统筹安排。工作效率明显提高。规范政务服务大厅窗口建设,严格执行窗口服务各项规章制度,落实请销假制度,实行日常巡视检查,对政务服务中心各窗口的管理更加规范有效。为方便群众办事,局领导在办公设备紧张的情况下,依然在三楼设置了商务中心,为来中心办事的群众提供有效证件执照免费复印(办事需要份数内)。收回单位食堂,改外包为自己管理,明显提高了伙食水平,为近200名驻楼工作人员提供了更加优质的后勤保障服务。

三、做好服务、监管

依法做好涉企涉民服务,依规进行营商环境建设监管,切实把建设优质营商环境工作落到实处。

(一)接收8890热线平台工作和市民服务热线7141111工作,与营商环境举报投诉热线电话7861234工作职能合并,安排专人值守,负责受理、办理群众投诉举报、意见建议,解答群众咨询。8890热线平台受理上级转办投诉件18件,办结16件,2件办理中;市民服务热线电话受理咨询8件,一般投诉22件,全部办结;营商环境投诉受理信函投诉一件,已办结。

(二)接收民心网诉求办理工作。民心网受理群众投诉、咨询、意见建议共420件(其中自2月18日工作交接后受理142件),向上级反馈和报结案件254件,获评五星及五星以上247件。截至目前,民心网群众满意率80%,有效回访率83.04%,按时分转率97.5%。

(三)与XX电台建立了市长热线与《行风热线》并联督办工作机制,确保群众诉求快办快结,把矛盾消化在萌芽和基层,并将有关办理情况以周报的方式报送市领导。

(四)推进三集中、三到位和网上政务服务平台建设。正在开展412项集中事项目录核对和要素审查工作,完成了与网上政府服务平台相融合的一窗综合受理设计工作,正在细化方案。

(五)健全落实项目服务机制。与发改局对接,建立重点项目联合督办和全程代办机制,在土地办结前推行其他审批提前模拟运行办理模式,确保每个重点项目在土地招拍挂后手续完成后,项目开工手续40个工作日内完成。基本完成一牌两卡近240户的企业的统计工作,正在督促乡镇完善统计,确保不发生遗漏。

四、存在的问题

1.三集中三到位没有完全落实,政务服务中心现有的服务窗口设计、规划不符合服务群众、企业、投资者的需求。

2.服务窗口设计不合理,办公空间没有充分利用,一些便民设计、设施没有得到实现,需要根据优化服务的需要进行整改。

3.大楼早期装修布线不合理,满足不了现在办公的需要,尤其是电话线路和网线,混乱不堪,科室里多人共用一个电话号码,严重影响办事效率。

4.电梯老化严重,多次出现卡停事故。

五、第二季度工作安排

第二季度的工作,有以下重点内容:

1.遴选事业单位人员,补充民心网等相关工作力量不足(编办核定行政编14人,实有11人;事业编10人,实有5人),待名单遴选后报市政府领导审定。(完成时限4月底)

2.完成三集中三到位工作任务,通过上级验收。(完成时限4月底)

3.完成一牌两卡认定工作,4月初完成部门讨论,报市政府审定,6月底前会同相关部门走访企业完成挂牌和发放及政策宣讲工作。

4.完成项目管家配备工作,会同发改等部门制订切实可行的工作方案和工作团队。(完成时限6月底)

5.以安德生物等项目为试点,会同发改局研究服务重点项目的代办、督办和提前模拟运行审批等机制。

6.做好民心网、热线投诉及行风热线问题办理工作。

7.论证完成行政审批一窗综合受理、互联网+政务服务平台建设和智慧城市建设等相关方案,提交市政府研究决定。

8.修改双休日无休窗口有关意见,提交市政府领导审定。

9.推进重强抓相关工作任务有序进行,按时按标准完成节点任务。

季度述职工作计划模板 篇5

团市委第一季度工作报告

xx年第一季度,团市委根据上级团组织的工作部署,紧紧围绕全市党政中心工作,明确“日常工作争一流,创新工作出特色,整体工作树标杆,全年工作夺红旗”的目标定位,积极做好基层组织、志愿者、青少年权益维护等重点工作,全力增强团组织影响力和战斗力,团内各项工作计划顺利推进。现将有关情况汇报如下: 一、一季度工作情况

第一季度团市委除完成常规工作之外,重点做好了以下五项工作。

(一)围绕青少年理想信念教育,开展了“举信仰之旗,聚青春力量”主题教育。下发了《关于组织开展“举信仰之旗,聚青春力量”主题教育的通知》,指导全市各级团组织开展以“宜居新区看变化”青年观察活动、看名校、树理想活动、形势政策宣讲活动等内容的主题教育,教育引导青少年坚定理想信念。3月,在全市中小学生中开展了“学雷锋心向党,颂美德共成长”主题活动,在香港路小学举办了活动启动仪式,并邀请老中少三代人畅谈对雷锋精神的理解。3月23日,在十中举办了“举信仰之旗,聚青春力量”主题教育启动仪式,仪式上宣读了活动通知,团员代表作了表态发言,学校师生在横幅上签名承诺,最后全校师生开展了校园卫生清洁活动。3月底,开展了“学雷锋

心向党 民族魂代代传”主题活动,全市广大青少年以清明节为契机,以学习雷锋精神为切入点,进一步深化理想信念教育。

(二)围绕党政大局,开展了“沽河畔献青春,生力军建新功”主题实践活动。在全市各级团组织中成立了17支大沽河治理青年突击队,要求全市各级团组织切实开展“沽河畔献青春,生力军建新功”承诺行动、溯源行动、环保行动、春风行动和民生行动,动员全市团员青年和少先队员积极行动起来,全面投身大沽河治理工程。2月23日,召开了团市委十四届五次全委会暨“沽河畔献青春,生力军建新功”主题实践活动启动仪式,下发了《关于开展“沽河畔献青春,生力军建新功”主题活动的通知》,并向大沽河治理青年突击队授旗。3月14日,组织志愿者共150人在大沽河堤内开展了“沽河畔献青春,生力军建新功”环保行动,共栽植雪松、五角枫等数木500余株,片片新绿扮靓沽河岸,点亮了盎然的青春力量之光。

(三)围绕社会管理创新,大力加强重点青少年群体服务管理工作。制定了“两进”工程(法律宣讲进学校和毕业求职进基地)实施方案,积极做好以未升学中学生为主体的重点青少年群体服务管理。深入开展青少年法制教育活动,在第八中学开展了法制教育课,邀请法院少审庭庭长为中学生开展了法制教育讲座,主要围绕青少年犯罪案例以及如何维护自身权利等方面开展授课,收到了很好的效果。畅通青年诉求渠道,开展了“共青团与人大代表、政协委员面对面”活动,邀请了人大代表、政协委员

与柏兰食品有限公司的务工青年进行座谈,进一步了解这一群体在工作、生活上的需求。

(四)围绕创先争优,深入推进非公团建工作。坚持党建带团建全面开展非公企业团建工作,制定印发了《xx年非公有制企业团建工作实施方案》,督促各镇、街道办事处团委积极开展非公团建工作。对各镇、街道办事处规模以上非公制企业数量和外资企业数量进行摸底调研,根据调研结果下发团建任务,实施非公有制企业团建工作联系点制度,团市委每名工作人员联系2-3个镇、街道办事处,探索在非公有制企业、社会组织、商贸区、工业园区、建筑系统、教育体育、卫生系统所属行业建立团组织,目前已建非公企业团组织38家。

(五)围绕“三城共建”,开展了“雷锋在身边”系列活动。2月27日上午,联合市委宣传部在人民广场举办“弘扬雷锋精神 做最美**人”全市学雷锋日活动启动仪式。3月5日,开展了“寻雷锋足迹 扬志愿精神”主题实践活动,阜安办事处雷锋服务队和青岛工学院雷锋服务队的志愿者30余人来到社区,为社区内的孤寡老人送去水果、牛奶等生活用品,并帮助老人打扫卫生,做饭等。其中83岁的李姓老人在前几天不甚将腿摔伤,卧床不起,志愿者立即与老人结成帮扶对子,每天有3名志愿者到老人家中为老人服务,直到老人伤愈。3月17日,在鑫汇新都社区和南坦社区开展了“寻雷锋足迹 扬志愿精神”社区美化行动。3月25日,在秧歌城广场举办“城管志愿者在行动”活动启动仪式,会上为8

支城管志愿服务队授旗,青年志愿者代表周焕锦同志宣读了倡议书。会后,400余名志愿者分为5组,开展了卫生清理、文明劝阻、摊点整治等志愿服务活动。二、二季度工作打算

为深入推进全团的工作,第二季度除五四亮点工作外,我们将重点开展以下几方面的工作。

一是大力开展丰富多彩的志愿服务活动。围绕**市“三城”共建,开展“三城共建 青年先行”环境综合整治活动;围绕桃花节、秧歌节等大型节庆,在活动筹备、礼仪接待、活动现场等方面做好志愿服务工作;围绕“缤纷四季 志愿青岛”做好第二季度志愿服务工作。

二是强化非公组织团建和组织格局创新工作。创新非公团组织团建模式,重点推进商贸区、工业园区、建筑系统、教育体育、卫生系统所属行业团建工作,创新工作方法,拓宽非公组织团建的新思路。二季度将计划分片召开各镇、街道团委半年工作例会,督促各镇、街道团委加大非公团建工作力度,力争上半年完成非公团建工作任务。巩固镇、街道团的组织格局创新工作成果,完善镇、街道团委工作制度建设,发挥团委编制外副书记的作用,利用编制外副书记的资源优势服务于农村青年,做好农村青年典型的发现和挖掘工作。切实推进镇、街道团的工作。

三是深入做好“重点青少年源头管理工作”。将“两进”工程全面铺开,开展“法律宣讲进学校”活动,聘任5-10名法律工作

者,组建青少年法律讲师团,在全市中学开展法律宣讲活动,普遍提高青少年法律意识,从主观意识上减少青少年不良行为的产生。开展“毕业求职进基地”活动,联合人社局等部门,选择2-4处劳动力培训场所,建立“青年就业技能培训孵化基地”,重点吸纳未升学初中毕业生,进行专业技能的中短期培训,进一步提高其就业成功率,通过就业岗位化解闲散青少年不稳定因素,维护社会治安稳定。

四是扎实做好各类团干部培训工作。加强与青岛市基层团务指导派遣中心的沟通和联系,计划二季度组织开展全市非公经济组织和社会组织团干部培训班、全市优秀团干部培训班、全市共青团系统学习贯彻**市第十三次党代会精神培训班等培训班次,旨在打破界别全员参与,将团组织建设的一般规律讲透讲活,力争达到全体青年骨干内外互动、资源互补的效果,把政策吃透,把困难找准,把理路理清,真正将培训引入到解决现实问题的目的。

季度述职工作计划模板 篇6

又到了季度总结、思考、改进的时候了。在今年初设定工作计划时,告知自己每日成长一点点、每月改变一点点,希望自己一年中在思想上有所飞跃、学习的态度有所飞跃。

在费老师的指导下,第一季度的基金销售改革工作取得了实质性的进展。每季度重点基金投资策略报告、每月基金短语评价、基金对帐单、季度定投基金投资策略报告、每周基金时事短信发送、基金发行信息短信发送等各项工作都有条不紊地展开。

--月份,在“银华90基金”销售过程中,做到及早安排、统一学习、互相竞争的局面,最终在本次基金销售中,取得500多万的成绩,排名公司第五名。

每天下班回到家,安排自己十五分钟的时间,回顾一天工作中的得失,发现工作中的薄弱点,对于存在问题进行思考,自己设法提出可行性方案,次日进行及时解决。

目前,营业部需要从根本上转变经营模式,转变传统的经纪业务的过度依赖,需要将营业部转变成真正的营销客户中心。那么,我们的服务就是至关重要的了。

我们营业部的基金销售工作至今已经历了八个年头,期间也积累了千余基金客户及上亿的基金资产。如何能够更好地服务这些客户,从这些客户中挖掘潜能,盘活他们的基金资产呢?

每季度举办特色基金投资俱乐部,每次会议都安排一个主题吸引客户前来参加。会议中,我们将以基金投资的实例、分析解决客户对于自己存量基金的疑问,并出具基金短语点评,从而使客户对自己帐户中的基金及时了解,适时采取必要的措施。

每次会议前,必须设计有针对性的调查问卷。会议结束后,必须对调查问卷及时进行梳理,了解客户的内在需求,将客户需求进行登记并予以解决。

目前,营业部的基金销售工作遇到瓶颈,我们必须转变思路,化危机为机遇,将自身能够做好的事情做到。通过自己的努力,带领营业部的基金销售走出瓶颈。

对于个人而言,服务基金客户必须细化手中客户名单。将手中所有客户分为重点客户(资产大经常购买基金)、核心客户(偶尔购买基金)、普通客户(持有套牢基金)。对于重点客户必须每次沟通前打印基金持仓明细,根据营业部的基金短语评论,与客户保持两周一次的电话沟通;对于核心客户,根据营业部的基金短语评论,每月保持一次电话沟通;对于普通客户,将每月的基金短语评论寄送给客户,并每月保持部分客户的沟通工作。

随着券商竞争格局日趋激烈,发展新业务的赢利模式也势在必行。所以,今年融资融券新业务也作为了营业部重点考核的目标之一。

在每天下午收盘后,利用半个小时的时间对融资融券业务及柜台操作流程进行学习。遇到融资融券开户需求时,掌握实际开户流程,尽快分担开户柜员工的开户压力。--月--日之前,完成两个融资融券客户的开户指标。

作为营业部的一员,必须学习融资融券业务、发展融资融券客户,为营业部的发展作出自己的贡献。

心中理想的工作环境是团队成员和谐共处、各项业务由成员牵头组织学习并回答员工提出的疑难问题、部门之间互相支持帮助、学习成长热情高涨的集体。

季度述职工作计划模板 篇7

第一部分:一季度经营情况分析

一季度,我局认真贯彻省公司及市局第十次邮政工作会议精神,坚持科学发展观,通过转变经营理念,完善经营机制,紧密结合市场,抓住一切机遇,加大业务营销力度,加快业务发展步伐,狠抓各项经营工作的落实,致使我局邮政业务得到了较快发展,经营形势呈现出良好的发展态势。下面主要从以下六个方面将一季度的生产经营情况做下简要分析:

一、创收能力逐步增强,业务收入增幅较大。

1.1-3月业务收入累计完成情况:

1-3月我局完成业务收入399.85万元,完成市定年计划1560万元的25.63%,超产9.85万元,较去年同期比增幅10.39%,绝对数增加37.62万元。

2.1-3月单项业务收入完成情况:

12项业务中超额完成收入进度计划的有4项,即函件业务收入完成30.52万元,为年计划60万元的50.87%,超产15.52万元;报刊业务收入完成36.62万元,为年计划115万元的31.84%,超产7.87万元;物流业务收入完成30万元,为年计划90万元的33.33%,超产7.50万元;包裹业务收入完成15.64万元,为年计划38万元的41.16%,超产6.14万元。其它8项业务均有不同程度的欠产,其中欠产数额较大有2项,即集邮业务收入完成4.80万元,为年计划52万元的9.23%,欠产8.20万元;代办业务收入完成3.86万元,为年计划35万元的11.03%,欠产4.89万元。

3.1-3月三大板块业务收入完成情况:

邮务类业务完成收入91.44万元,超产16.44万元,收入比重为22.87%,较去年同期比增幅8.38%,绝对数增加7.07万元;金融类业务完成收入264.59万元,欠产9.41万元,收入比重为66.17%,较去年同期比增幅8.79%,绝对数增加21.38万元;速递物流类业务完成收入42.91万元,超产4.91万元,收入比重为10.73%,较去年同期比增幅29.44%,绝对数增加9.76万元。

4.重点单项业务超欠产原因分析:

一是函件业务超产最多,主要原因得力于_年邮政贺卡营销成绩突出,定制型和销售型贺卡共计创收22.92万元;二是报刊发行业务超产的主要原因为列收了_年秋季教育期刊收入共计16万余元;三是物流业务超产的主要原因为加强了服务三农工作力度,充分抓住了春节、春耕这两个有利时节来搞好农民所需的生活、生产资料的配送分销工作,致使业务量收大幅提高;四是包裹业务超产的主要原因为受春节等节日旺季的影响,创收能力明显增强,收入比平时翻番;五是集邮业务欠产最大,主要原因为没有项目营销收入做支撑,自定的个性化政府形象宣传邮册项目营销尚未启动;六是代办电信业务欠产的主要原因为电信市场竞争日趋激烈,邮政的营销渠道竞争优势不强,后台支撑又不到位,严重影响了发展业务的积极性,致使业务量收一路下滑。

二、邮储业务开门见红,邮储规模日趋扩大。

1.邮储“开门红”竞赛活动情况:

截止3月31日,我局邮储余额累计达到55645万元,一季度净增3639万元,占一季度邮储“开门红”竞赛净增任务4000万元的90.98%,同期比增幅7.98%,绝对数增加269万元,定活比达到34.13%,同期比下降了0.87个百分点。全县20个邮储网点,完成一季度竞赛任务的网点有12个,占比达60%,其中邮储余额净增在200万元以上的网点有8个,即城东(净增515万元)、火车站(净增321万元)、杉木桥(净增312万元)、溪口(净增279万元)、江垭(净增271万元)、龙潭河(净增224万元)、岩泊渡(净增235万元)、象市(净增205万元)。

2.邮储跨年度竞赛活动情况:

截止3月31日,我局邮储跨年度累计净增6590万元,占邮储跨年度竞赛任务6500万元的101.38%,同期比增幅11.24%,绝对数增加666万元。全县20个邮储网点,完成跨年度竞赛任务的网点有13个,占比达65%,其中邮储余额净增在400万元以上的网点有7个,即城东(净增629万元)、零溪(净增509万元)、火车站(净增501万元)、苗市(净增464万元)、杉木桥(净增451万元)、通津铺(净增425万元)、岩泊渡(净增425万元)。

3.邮储业务发展具体措施:

一是牢固树立在任何情况下绝不放松发展邮储业务的决心和信心;二是狠抓窗口服务质量和改善局所营业环境,以优质、高效地服务吸引更多的客户,提高自然吸储能力;三是以服务“三农”为切入点,着力抓三农服务代办工作,兴建精品三农服务站;四是完善激励机制,用好用活各种激励政策,充分调动全局员工发展邮储业务的积极性;五是充分抓住邮储业务发展的黄金时期,做好吸收春节期间返乡外出务工人员存款和开学期间学生学杂费及伙食费的揽存工作。

季度述职工作计划模板 篇8

在公司党委的正确领导下,我场1-4月份以开展好持续共产党员先进性教育活动为重要“抓手”,同时本着“学习工作两不误、两促进”的准则,对基础党建及信访纪检工作进行了狠抓落实。

一、2-4月份重点开展了持续___员先进性教育活动。

按上级党委文件要求,2-4月份重点开展了持续___员先进性第一阶段和第二阶段的学习教育、分析评议活动。

二、狠抓班子建设,提高班子凝聚力和战斗力。

以开展持续___员先进性教育活动为契机,领导班子带头加强学习,透过党员集中学习、自学、支部中心组学习等多种形式,加大了对党的理论知识的学习力度,并透过组织生活会、___生活会及多次“一对一”、“一对多”、“多对多”的促膝谈心,使班子成员间误会消除、感情增加、工作促进。

在班子廉政建设方面,支部在一月份对领导班子成员开展了一次别有特色的廉政教育活动,即为每名班子成员送上了一块小小的“廉洁自律警示桌牌”,桌牌资料以中纪委三次全会提出的“四大纪律八项要求”、五次全会提出的“五不许”为中心精神,包含集团公司明令禁止的“五条高压线”等重要资料。

三、调整党小组及党小组长,为落实各项党建工作奠定基础

原先支部共有三个党小组,去年划分了四个党员职责区,经过一年的工作状况来看,三个党小组和四个党员职责区的工作不太协调,元月份经过支委会研究,决定把原有的三个党小组按党员职责区划分办法同样分成四个党小组,党小组和党员职责区党员一样,有利于党小组在党员职责区内开展工作。

党小组在保先教育活动中发挥了用心作用,在培养入党积极分子的工作中,严把入口关和质量关,目前有3名同志递交了入党申请书,由两个党小组进行考查考验。

四创新党员教育方式,开展“党员保先巡查活动”和“最差党员评议活动”。

在20_年春节前根据农场经济工作和职工安全生产生活需要开展“党员保先巡查活动”,把xx1-2月份定为“两节防火防盗禁赌反封建迷信重点巡查月”。此次活动列为党员职责区工作的一项重要考核资料,目的是为了持续党员先进性,充分发挥党员的先锋模范带头作用,真正做到“一名党员就是一面流动的旗帜”,创新党风廉政教育形式,而开展的一项重要的保“鲜”活动。同时期望借此活动,有力的营造出职工安全生产、礼貌生活的___环境。

活动期间以党员职责区为单位,每个党员职责区要排好党员巡查值班表,确保每一天都要有一名党员在自己的党员职责区内巡查。党员巡查时应佩戴“党员巡查”红袖套。重点巡查党员干部是否有参与赌博现象、行贿受贿现象,封建迷信现象,各职责区内的安全隐患,调解节日期间职工磨擦事件等等。此项活动的开展具体的体现出了先进性,赢得了广大职工群众的热烈欢迎。

季度述职工作计划模板 篇9

xxxx年第一季度,xx社区在街道党工委、办事处正确领导下,坚持以党建为引领,以人民为中心,以问题为导向,以创新为动力,聚焦居民群众反映突出的短板顽疾,依靠居民群众和社会组织两大群体,发挥党组织和党员“两个”作用,凝心聚力、奋发作为,扎实推进和谐有序、绿色文明、创新包容、共建共享的幸福家园建设。

一、一季度主要工作

(一)突出政治引领,加强社区党建

一是筑实共同思想基础。发动全体党员下载“学习强国”APP,设立“学习强国”组织架构,设置支部学习管理员。发挥xxe课堂和“学习强国”平台作用,组织党员学习全国、省、市、区“两会”和街道人代会精神;结合“固定主体党日”活动,开展习近平总书记在中青年干部培训班开班仪式上重要讲话精神、x市深化作风建设大会精神、区委十届五次全会精神三次专题集中学习,筑牢筑实党员干部共同的思想基础。

二是深化最强支部创建。坚持把最强支部创建牢牢抓在手上、放在心上,贯彻到各项具体工作中。结合“x。x”学雷锋活动,“帮e帮”等网格支部组织党员形式多样的志愿服务活动;结合“周三夜访谈”,一季度走访服务居民xx户,收集到居民群众建设性意见x条,帮助解决居民服务需求x件,持之以恒推进最强支部创建。

三是持续打造党建品牌。巩固发展“真心e家”“xx红立方”等社区党建特色品牌,坚持开展“五e”实践、党员义务巡逻、三方联席会议等有效做法。一季度,“红心e家”公益互助会帮助困难党员和居民群众x人次,党员按规定交党费共计xxxx。x元,开展“固定主题党日”活动三次。

(二)突出凝心聚力,优化社区服务

一是优化小区功能服务。持续推进小区功能完善服务工作,经过不懈努力,到一季度末,房屋外墙维修工程已完成x幢,另有x幢正在实施,还有x幢将于近期启动,总体进展有序顺利;电梯提升工程,按签订的正式协议,第一批xx台电梯已进入排产阶段,第一期配套资金铁投正在走相关程序;坡道改造工程已完成x个,剩余xx个铁投正在走相关程序;地铁施工影响问题,经过街道协调,施工方采取措施降低影响度,居民不满情绪已基本平复。通过发挥“三方联动”机制作用,第一季度收缴物业费共计xx.x万元,收缴率达xx.x%。

二是优化特殊群体服务。针对社区退伍老兵群体,共采集退役军人信息xxx人,录入系统xx人,悬挂光荣牌xxx块,以《跨界合作·公益同行》为主载体,社区“红星之家”联合阿里巴巴集团、省教科院附校、同心圆单位中国邮政、浙商银行等的员工志愿者、大中小学生,组织开展“重温烽火岁月追忆战火青春”“向'红宝'学习,传承'红色'文化”“弘扬雷锋精神、优化环境发展、争优文明使者”等主题的关爱活动。针对社区残疾人群体,及时发放残疾人住院慰问补贴x人次xxxx元,发放困难残疾人生活补贴xx人次xxxx元,发放重度残疾人护理补贴xxx人次xxxxx元,并结合春节、全国爱耳日,慰问困难残疾人家庭x户,组织残疾人观看新春联欢晚会,开展爱耳日宣传教育活动等。

三是优化就业民生服务。扎实开展失业再就业工作,通过宣传栏张贴通告、电话联系、群发短信、社区公众号、小区显示屏滚动方式,认真做好街道“xxxx年春季人力资源专场招聘会”的宣传发动,组织xx余位居民参加招聘会。在此基础上,x月xx日社区举办了“退伍不褪色就业再启航”退役军人专场招聘会,联系了名流健康体检中心、移动公司、国美电器xx余家企业推出岗位xx余个,当天签约x人。

(三)突出平安洁美,强化社区管理

一是抓实平安社区建设。注重完善社会治安防控体系,健全群防群治工作机制,深化群防群治守护网建设。突出消防安全,坚持每周xxx夜查,对架空层私拉电线进行剪除,加强楼道巡逻,防止小型电瓶车上楼;突出重点区域,一季度,对辖区出租房、沿街商铺进行消防检查,排查出租房xxx多间,沿街商铺xxx家,发现消防安全隐患xx处,当场整改xx处,事后整改到位xx处;突出重点人群宣传,开展消防安全“敲门守护”行动,重点对辖区独居或行动不便老人进行上门播放火灾逃生视频宣传。

二是抓实和谐社区建设。加强信访日常处置,加大社会矛盾排查,认真做好矛盾化解工作,一季度,成功调解因房屋渗漏引起的邻里纠纷共x起。同时,发动居民群众和志愿者积极参与到反邪教、反恐、反毒品等工作中来,使安全防治网络覆盖广、质量高。各级“两会”期间,重点抓好维稳工作,确保社区保持和谐稳定的良好局面。

三是抓实洁美社区建设。围绕文明城市测评检查深化垃圾分类,牢固树立“以生活垃圾减量化、资源化、无害化为标准”的分类观念,建立工作责任小组,腾出专门宣教空间,打造垃圾分类宣教室,加强巡查、培训、激励和资金保障力度,积极推进生活垃圾分类投放、分类收集、分类运输、分类处理工作。

(四)突出文明祥和,发展社区文化

一是精心组织节日文化活动。结合腊八节、春节、元宵节等传统佳节,组织开展文娱活动xx场次,“讴歌伟大祖国同心聚力筑梦”新春文艺汇演、“齐奉献共互助新春大团圆”联谊活动、“党群欢聚元宵节情暖佳节乐无边”联谊活动、妇女节军嫂包饺子做汤圆活动等,丰富了社区居民精神文化生活,弘扬了“尊老、爱老、敬老、助老”传统美德,展示了文明祥和的社区文化氛围。

二是传承发扬优良家风家训。开展“传家训、立家规、树家风”活动,将家训家教与挖掘学习历代名人故事、培育选树好家风典型等工作相结合,大力传承和发扬优秀家训,积极培育和践行社会主义核心价值观,以小家的文明促进社区的文明,在全社会营造重家庭、重家教、重家风的优良风尚。

三是扎实开展文明实践行动。依托社区“红星之家”社会组织,联合志愿者团队,开展“跨界合作、公益同行”巡河护河、公益植树等系列文明志愿行动,大力弘扬文明志愿精神,以实际行动为打造美丽和谐文明社区贡献力量。

二、二季度工作重点

二季度工作总体上按照年度工作计划,结合街道党工委的新部署、新要求,统筹社区党建、服务管理、精神文明等三大块工作,稳步实施,扎实推进。重点要抓以下工作:

(一)社区党建方面

一是深化最强支部创建,把最强支部创建活动融入到社区服务管理的各个环节、各项工作。二是深化党员学习教育,用好“学习强国”和xxe课堂,抓好理论武装,适时组织党员参观红色阵地,增强学习效果。三是注重党建带群团,抓好曙光之城业委会换届选举工作,发挥好“红立方”作用。四是抓好党员发展工作,严格按照程序抓党员培养发展工作,把好党员队伍“进口关”。

(二)社区服务方面

一是继续紧盯小区功能完善,跟紧铁投走程序进展情况,争取x季度xx个坡道改造能够走完程序,尽最大努力争取启动开工。二是继续做精做优就业帮助、困难帮扶、妇女计生、养老助残、企退人员、复员军人、特殊群体等民生服务工作,不断提升社区居民群众的获得感、幸福感和认同感,适时组织社区企退人员外出活动,丰富企退人员的业余生活。

(三)社区管理方面

一是继续深化平安创建,做好消防安全隐患排查整治、社会治安乱点排查整治、群众矛盾纠纷化解处置和特殊重点人员稳定控制等工作。二是下大力气推进垃圾分类工作,改造提升一二三区垃圾分箱等基础设施,引进“轻松环品”第三方运行机构,严格实施垃圾分类巡查、考核、激励制度。

(四)社区文明方面

一是抓好各类文体活动,主要结合清明节、劳动节等重要节假日,组织开展十场左右的文体活动,打造健康向上的社区文化。二是抓好社会组织,充分发挥各类社会组织在社区管理服务中的重要作用,依托社会组织,推进社区管理服务和精神文明建设。

季度述职工作计划模板 篇10

本片区的区域包含空军医院(473部队医院)和兰州市第二人民医院两家,其中一家是三级甲等部队医院。一个是二甲医院地方医院(正在申报/检查成为三级甲等医院),区域销售代表人员三人杨明霞:王海霞:庞利民。工作区域互相交叉。每个医院的具体进院品种为空军医院是巨和粒,爱倍。多帕菲。洛铂。舒龙。波贝。欧贝。帮达。氨曲南。卡维地洛。奥正南。瑞丁。誉捷。申捷。人参多糖。瑞白,方克。丁克等。第二人民医院的进院品种为舒亚。特苏尼。虫草胶囊。复方樟柳碱注射液,泉奇。瑞立泰。多帕菲和新活素。欧贝。丁克和 三代铂系列等。通过一个月的基本摸底情况熟悉和人员一起工作协访,基本清晰了下半年的本区域的工作目标计划,并按照这个思路进任务分解。按照计划完成公司制订的年度销售目标。

总纲围绕着下半年的总体任务目标从下面几个方面展开:

1.按照公司制定的产品销售目标年度计划。追加完成。横向计划深度分解,明确任务 。

上半年已经过去,本区域内医院市场,在完成公司产品任务业绩上非常的不理想,完成率在21%,有些新品几乎是空白销售和或则是很低,如在第二医院的眼科药复方樟柳碱注射液;空军医院的卡维地洛等,有些品种和历史业绩相比下降的很大,公司主营品种在本区域医院内推广上量不理想(有产品结构的原因和医院本身的特殊性及病源数量的原因),区域下半年的销售任务压力很大。但是我们可以通过产品结构调整和产品市场的细分根据每个具体的医院的情况,采取销售人员的合理搭配,团队重点协作相信可以把上半年的未完成的任务完成。

2.产品目标任务责任化和目标任务的落实到每个伙伴医生具体任务分解。(要求每个员工根据自己负责的品种去分解)

从7月份开始!对本区域的销售员工开始落实,以前一直没有实施的工作考核和工作流程的管理,加强过程化的管理,把以前的结果管理转化为上,但是不忽视业绩的完成和提高,重点开发和维护负责医院内的所有重点的科室和人员,提升伙伴医生的处方量和个人关系的建立,一个真正的伙伴关系!在利益上和友谊上同步发展。组织员工把区域内的产品认真的分析,根据本医院的具体的情况和竞争对手的策略,制定一个产品的提升计划!在保持重点品种的销售稳定的情况下!集中人员开发和推广新品的销售上量,同时要求员工并和他们一起协商,把产品目标任务分解到具体的每个科室:每个重点的医生/和专家的身上!和一般医生的头上,并按照销售追踪进行反馈及时解决问题。任务区别对待。

3.目标管理工作日程的流程管理实施纵向标准化流程把握细节

标准化流程更容易被理解和掌握,易于执行;而且,标准化的流程有统一的标准,易于监督、控制和考核;还有,成熟的文字性业务流程和管理的表格使的上传下达能保持目标的一致性与清晰性,有效防止沟通失真,更好提高本团队的效能。这个细节是所有工作中最重要的开始。

具体办法在必须实施计划过程的管理表格执行和基础工作的完善,销售信

息的完整反馈,工作计划的严谨性和提高日常工作的效率。并通过前期的人员管理资料培训!大家都有新的市场认识,对以后开展工作减少了很多的阻力。具体的工作的管理表格为下面几个内容:

A.两家医院的完整档案的建立。(一个月完成以完成80%)

B.医生的资料卡的建立(包括三个方面的一是主任/副主任/主治医生的完全资料,二是专家和反聘重点权威的资料建立。三是一般医生及实习医生资料的建立不断的完善,现交公司。

C.住院部和急诊科护士/主管护师/实习护士/的信息收集。(20天内完成)

D.每月目标品种任务分解计划表/和个人计划半年的滚动分解。包含每周的工作计划和完成的公司要求的总结,目标任务根据年度计划进行分解,按照月工作进度执行和考核。

E.季度目标计划分解表/和差距分析

F.每个季度进行任务完成的情况汇总,总结得失。同时把竞争对手的情况每周进行调查和摸底,每个月上报公司并采取对策。每个季度把任务完成率制作为线形分析图和拄状分析图进行对比,找出销售业绩跟踪的差距采取下一步的工作安排。

G.周工作上量品种销售完成和历史差距分析表

H.本区域医药代表的日程工作表内容

1)姓名:会见医生的姓名,会见多位医生只要将主要医生的名字列出,会见的时间和科室。

2)科室:

3)目的:可分为支持进药、增加用量、保持用量、介绍新药、开院内会议、查库存/用量/取

定单、解决问题、其它等等。

4)结果:拜访是否达到了目标?在此可以对每天的工作效率做一个汇总,通过这样一天的总

结,可以提高自己的工作效率,改进自己的交流方式。

5)拜访医生的用药评级:医生的分级便于提高我们的工作效率和拜访的目的性。 7-全面使用

6-优先使用

5-常用

4-少用、接受

3-试用

2-不用、不支持

1-不用、反对

6)总结/跟进:总结这次拜访的重点和制定下一步的具体行动计划。每周每个员工5份!周一发到手里!下周一开会时候研讨和上报。有效提高我们区域员工的有效的工作率。

4.区域团队内员工的工作执行力的建设和产品线线品种划分。全面提升团队效率。

工作的目标是把团队内部员工建立成为一个和谐和不怕压力,一个具有凝聚力和稳定性的让每个成员都能在团队中找到归属感销售团队。在工作中互相协助。销售业绩和人性管理相结合的目标。保持区域版快销售人员的长期稳定。让员工学会集中力量。团队集中工作。并为公司提供合适销售人员。

5.本区域内部销售人员的业务和市场技能培训计划。

每周六在公司的文化和技能培训结束后,本区域内员工召开周工作的计划总结和经验的交流,同时安排下周的工作计划。

每周一的公司晨会结束后,开30分钟内部会议,大家上交本周的工作计划和目标任务计划分解。和日程工作计划。

每周五下午3点集中到公司进行业务培训。提高自己的综和业务能力和思想眼界,了解本行业;个人负责品种的销售动态。由我进行培训。前三个月主要讲市场和营销。同时学习其他企业高级代表的实战经验。管理理论 。

后三个月主要讲销售目标管理和业绩考核和提高医药代表写作能力。 专业学习在 每周三和 周二的 早上由学术部2位经理负责。做到基本问题医生难不 到我们。

6.作好协访工作和处理区域内的科室工作难点,给员工创造一个好的工作平台,解决工作流程中的环节问题。

在公司整体政策下,各部门互相协调,重点解决本区域内医院工作中遇到的各个难点问题。

以上是我们区域所有员工下半年的一个总体工作计划安排和完成工作指标。 考核的指标是: 目标医生的发展和建设的数量/

目标任务的分解和完成差距分析和完成率

团队和谐建设和个人综合能力的提高及稳定

基础工作的建立和工作管理表格的执行力

其他内部 表格不 在 这里 发表 谅解!

下面是具体的工作任务目标:

区域内医院的销售目标 :

初步计划在20-年7月8日到20-年的1月31日,区域内医院的公司产品销售业绩在上半年的.基础上增长40%左右到60%之间,其中空军医院作为区域内重点的开发和维护市场,也是保持销售上量的第一工作的重点,计划7月5日开始到8月3日统方空军医院的销售量提升到13万元每月,医院的科室开发率百分之百,重点医生的开发和维护达到60%,一般医生的开发百分之百。树立2个样板的销售上量的科室。肿瘤用药因为医院的特殊性,在作好流程维护的同时,保证我公司肿瘤药的占有率和第一名业绩的位置,在销售上使肿瘤药维持在80000元每个月,并争取稳定和提高。但是因为病原的问题会出现变动量销售,所以我们的重点是发展新品和上量的品种在本医院的开发,维持重点。目标在9月稳定空军医院的销售业绩。保证每个月的销售业绩在稳定23万到25万之间。通过下面产品品种的分解来完成。

文章来源:http://m.03kkk.com/gongzuojihua/98416.html

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