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驾校年度工作总结通用四篇

2023-12-18
驾校年度工作总结

驾校年度工作总结 篇1

一、严格上下班制度,训练时不能擅离职守。如果发现学员独自练车,教练员脱岗现象,第一次提出警告并处罚200元,第二次发现停止带班三个月。如在教练离岗期间发生交通事故,由此造成的经济损失概由教练员负全责。

二、不能直接或变相向学员索拿卡要或接受吃请,送礼。一经查实予以辞退,决不姑息迁就。

三、不能用教练车办私事或揩公家油,如有违反,第一次扣发工资200元,第二次即予以辞退。如因教练员出私车发生安全事故,所造成的事故损失概由当事人全部负责。

四、不能酗酒和酒后驾车或训练。如有违反,一经发现即予以辞退。由此造成的事故损失概由教练员负责。

五、不能瞒报交通事故。训练中造成交通事故,必须妥善处理,及时上报安保科。否则,除扣发教练员当月安全奖外还要视情加重处罚。

六、不能私自更改训练路线和擅自缩短训练时间,如需延长训练时间必须报经分管校长同意,否则,一经发现予以扣发200元工资。由于改变路线造成的事故损失,完全由教练员负责。

七、不能打架、违反者每次扣发工资500元,情节严重的交由公安机关处理。

八、不能粗暴教学和辱骂学员,初次违反者给予严重警告并停止带班,第二次违反予以辞退。

九、不能擅自安排非本校学员或调换学员上车训练,初次违反扣发工资200元,第二次违反扣发工资400元。再次违反予以辞退。

以上要求我在校工作期间坚决执行,接受驾校和学员监督,如有违反自愿接受处理并签字承诺。

驾校年度工作总结 篇2

全体教职员工同志们,大家好。

20xx年是全体教职员工乘势而上,再攀高峰,喜获丰收的一年,在交通局正确领导下,学校稳步发展,我校严格按照上级的指导方针与要求,结合当前培训市场的特点,不断加强基础设施建设,强化科学办学,开展全新的驾驶培训模式,同时不断加强教练员队伍建设,提高教练员教学水平,加强了内部管理,使学校各项工作都做到了人性化,高效化和规范化。

一、优化队伍建设,增强教练员队伍素质提高

今年培训管理部的工作有了很大的进步,他们逐步走向成熟,管理水平及能力不断提高,年初他们首先对教练员的队伍进行了优化,招聘了一批有丰富驾驶工作经验,有一定素质的驾驶员进行系统的培训,初步实现了我们自己培训,为自己服务的目标,新的教练员上岗以后在老教练员的帮代下,进步很快,水平不断提高,工作热情也空前高涨,他们很快进入了角色,有的人不论是教学成绩,教学态度,教学质量,招生,用油车辆保护,都很突出,他们成绩的取得与培管部的管理,和老教练员的帮代有着直接的关系,值得表扬的是修立山教练,新教练员实习期间,因他的讲课态度很有特色,所以培训新的教练员时都要安排到他的车上实习一段时间,他从来没有打过折扣,无私的按培管部的要求做,圆满完成任务,还有很多教练员也不同程度上做出贡献。

今年教练员经历了两次培训,一是岗位培训,二是换证培训与考试,学校利用这两次培训,首先对教练员理论知识进行再提高,要求每个人在讲课时必须充分利用四四教学法去教学,结合每个学员的心理,认真按照教学大纲的规定教学,严格执行省、市道条及教练员管理办法,对待学员严肃认真、负责、对待不同性格,不同岗位,不同年令,不同性别的学员,做出不同的教案,促使教练员从简单的教学水平,走向真正的理论与实际教学相统一的高水平的教员。

二、加强教练员管理,狠抓培训质量

历年来,驾培市场竞争激烈,全区八所驾校,都有一定的实力,要想站稳市场,赢得社会与学员的认可,年初,学校完善了教练员管理制度,明确了目标责任,教练员在教学中,必须严格遵守国家相关政策,法令法规,按章操作,坚决做到有法可依,有法必依,必须做到勤政,廉洁,严禁收受学员的现金与实物,接收学员吃请,严禁向学员摊派各种款项如有违纪行为,学校将严厉处罚,学校还不是时找学员交谈,了解教学情况,由于加强了教练员的管理,学校教学质量不断提高,同时社会的评价,与知名度也不断的提高。三、重安全教育,强化安全意识

首先,加强教练员的安全教育,年初与教练员签定安全责任状要求每个教练员把安全放在第一位,强化安全生产就是效益,制定种种安全训练的规定,必须按要求去做,不允许有一丝一毫的安全隐患存在。训练前检查好车辆的状况,收车后做好保养工作,确保100%的安全训练,教练员必须做好学员的思想工作,提高学员的安全意识,保证学员出入平安。四、进一步增强实力,形成我校的办学特色和优势

我校着重注意实力的增强,在硬件和软件上正确解决自己的定位,在激烈的竞争中才能处于不败之地,把硬件和软件建设有机地结合起来,形成如下五大特色和优势。

1、把全心全意为学员服务,一切从学员的利益出发,做为驾校的办学宗旨,坚信学员是驾校生存的前提条件,因此驾校的中心工作应该是,围绕为学员提供优质的服务来进行。

2、设施齐全,服务项目齐全,满足不同层次学员的要求,驾校如今年做到教练员岗位培训,法规培训车辆使用方法的培训。

3、科学训练,注意训练中的科技含量,驾校面对的学员很复杂,层次不齐,我们要做到因人施教,首先学员报名时征求学员的意见,分车时有针对性,训练中做到有的放矢,并注意非智力因素在训练中的影响作用,教学方法在不断改进,由盲目性转化为计划性,由自发性转化为自觉性,使训练质量不断提高,博得学员好评。

4、校风要廉政,确保学员的利益不受侵犯,校风对学员有一定的影响,继续完善教练员廉政措施的建设,坚决杜绝吃、拿、卡、要现象。

三、20xx年先进事迹

大货组全体教练员,在今年的工作中应该提出表扬,他们任劳任怨,不论对待本职工作,还是其它工作,在场地搬迁的情况,顶着严寒,自己动手垫场地,才垫的场地没有压实,大风刮来,漫天黄土,飞沙走石,一天训下来,每个人都

成了黄脸,但他们从来没有一个人叫一声苦叫一声累。在这样困难的情况下,考试成绩不但没有下降,反而创造考试合格率平均成绩为95%。

小货组的教练员能够摆正自己的位置,做到了教练员的职责就是教好车,练好车,考好试,安全无事故。通过他们的努力,五台车共分483名学员,只有11人没有来练车,其它472人全部进入训练。如果能给予正常考试,他们能全部按要求推出去。

轿车组的于泽辉,在爱护车辆及节油方面应该是最优秀的,大家在公布各项考核成绩中能听的出来。希望大家向他学习。招生情况:

全年招生在50人以上的有于经全,修立山,纪线芳,孙传洲。希望在XX年里更加努力,为中山驾校更好做出贡献。

大家都知道,我校的陪练部正式成立了,它标志着我校的体系进一步完善,今后,我校学员不仅能学会驾驶汽车,取得驾照,也能通过陪练加速提高驾驶技术。通过我们的一条龙服务,汽车驾培市场越来越繁荣,我校的地位也由此越来越坚固。

四、问题与不足

1、教练员的素质有待进一步提高。

2、招生宣传还须加强。

3、办公室人员责任心还要加强。

今后的工作打算:

1、拓展招生渠道,集思广益。

2、加强驾校各职能部的协作,把责、权、利落实到人。总之,驾驶技术是一结合性的学科,驾校更是及办教育与经济于一体的特殊性教育部的,在驾管中心的正确指导下,我们取得了一些成绩,但离上级领导的要求离学校的总体目标还有距离,今天我要继续努力,始终斗争学员的培养放在第一位,本着全心全意为学员服务,一切从学员利益出发,努力工作,在不断的改革与创新中求得更大的发展。最后,向全校的教职员工及家属问好:祝愿你们全家在新的一年里:身体健康,全家幸福,事事顺心,万事如意。

述职人:

20xx年xx月xx日

驾校年度工作总结 篇3

尊敬的上级领导,各位评审委员会成员,大家好!

我是某驾校的校长,很荣幸能在这里向大家汇报我们驾校的工作情况。

第一,教学条件优越。

为了保证学员们的学习质量,我们一直坚持以“让学员放心、让家长满意”为宗旨,提供具备最优秀的技术设备和设施的课程。我们为学员们提供了最新款的教练车、示范路口、程序模拟和整体演练等设备,以保证学员们的实际操作训练和准备。

第二,培养教练队伍。

驾校作为一个与学员传递驾驶知识的重要场所,我们非常注重教练队伍的建设。我们采用了一系列的考试、面试和培训具备一流水平的教练。我们的教练都拥有优秀的教学技能、丰富的教学经验和对行业的热爱,能够给学员带来更好的学习体验和加深对驾驶知识的了解。

第三,分层次的教学服务。

我们根据学员的不同需要和能力,为学员们提供了分层次的教学服务。我们的教学计划包括初学课程、中级课程、高级课程等,在教学内容、教学时间和教学方式上进行梳理。我们重视与学员沟通,根据他们的需求和反馈,调整教学计划和服务形式,实现学员的全方位成长和进步。

第四,规范管理。

我们将“让学员放心,让家长满意”作为目标,注重管理的规范性,执行科学、系统、透明、高效的管理方式。我们比较严格达标的学生初次通过率、高分比例、总通过率,实保证了全体学员的通过率稳定增长。并建立了保障体系,减少学员投诉,并在管理过程中注重资源型、智慧型的建设,使得管理如手臂般灵活,摸清了市场的动向。

此外,我们期待通过不断改进教学质量,提高经营管理水平和效益,持续拓展我们的市场,并为学员和客户服务。在过去的一年里,我们的驾校在取得众多业务领域的显着成果,在新版本的实行中,我们已经取得了有力突破,我们相信,在未来的发展中,我们的团队仍将取得更高成就!

驾校年度工作总结 篇4

今天,我们南京钟山机动车驾驶员培训有限公司全体员工,在这里隆重召开20xx年度年终总结及表彰大会。首先,我代表南京钟山机动车驾驶员培训有限公司、南京海能电力驾驶员培训有限公司、南京高淳钟山驾驶员培训有限公司,南京江宁钟山机动车驾驶员培训有限公司,向大会表示祝贺!同时,向在座的全体员工表示新春的祝福!

又是一年辞旧迎新时,回首过去的一年,倍感时间的紧迫。在这匆匆忙忙,平平凡凡的一年中,我和大家一起勤勤奋奋,平平安安地又度过了一年。我们一起经历了一段磨砺和考验,无论对公司还是我们每个员工来说,都是成长和壮大的一年,也是我们不断成熟的一年。我们在企业扩展,报名招生,安全培训,制度建设,干部管理等诸多方面都作出了可喜的成绩。在此,我代表公司并以我这人的名义,向一年来辛苦工作的各位员工表示感谢!同时,也向在幕后坚定支持我们员工工作的家属们,表示亲切的慰问!

过去的一年,我们钟山机动车驾驶员培训有限公司(包括海能、高淳钟山、江宁钟山)在各位同仁的共同努力下,基本完成了年初制定的各项工作目标。今年,我们在武汉全国先进驾校经验交流会上,作为驾校行业的先进典型做了汇报发言,并第二次荣获全国“文明诚信优质服务先进驾校”的光荣称号,同时,我们今年又第三次获得江苏省运输管理局颁发的AAA级信誉驾校铜牌,极大的提高了我校在社会上的信誉度和美誉度。这些荣誉是我们全体员工辛苦奋斗的结果,没有大家的努力,就没有钟山驾校今天的荣誉。借此机会,我谨代表南京钟山机动车驾驶员培训有限公司,向大家表示衷心地感谢!谢谢大家!

20xx年,充满挑战和机遇,在这一年里,我们钟山驾校全体员工、全体同仁在各自的工作岗位上,围绕招生和培训这二个中心任务,做出了卓有成效的工作。特别是我们的一线员工,比如:报名处内外、勤工作人员、计时大厅、呼叫中心工作人员、教务处内外勤工作人员、训练处教练员、修理厂、后勤保洁、保安、校办以及海能驾校、高淳驾校、江宁驾校、创春园农业开发公司等分支机构所有员工,大家都在自己平凡的工作岗位上,做出了不平凡的业绩。20xx年度我校评选的教练员以及各个部门评选的年度校级员工和部门优秀员工,就是他们当中最杰出的代表。这些优秀员工是我们的骄傲,是我们企业的栋梁。他们的思想境界,他们的工作作风和他们工作态度,是我们企业主流价值观的体现,是我们的楷模,是我们学习的榜样。在这里,我要向我们新当选的以及历届当选的教练员们和先进员工们,表示最崇高的敬意!

文章来源://m.03kkk.com/gongzuozongjie/132974.html

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