怎么写一篇出色的年度工作总结？时间永不停歇，美好的时刻即将到来。现在是准备岗位年度总结所需之时。有效的总结可以提高员工的工作满意度。请继续阅读下方文章了解更多关于“行政办公室年终工作总结”的内容。
导语：在全司职工全力学习贯彻党的十七大三中精神、总结全年工作、制定明年工作思路之际，我们即将送走繁忙、紧张的2008年，回首2008年，集团公司打造诚信公交活动如火如荼，公交周活动方兴未艾，抗震救灾全民投入，迎接奥运火炬，参加奥运安保等，自己在这一年中，做了一定的工作，现总结如下，请各位领导和同志们批评指正。
2008年，在县委、县当局的精确带领和关怀下，在市当局法制办的大力大举救助和、教导下，我法制办公室紧紧环绕县委、县当局的中间工作，以贯彻落实《周全促成依法行政履行纲领》为工作主线，以展开民主评断政风为契机，连续加强本身构筑，开辟立异，结壮工作，周全践诺职责，切当作好了各项当局法制工作，美满结束了县委、县当局交办的工作任务，获得了较好的成绩。
1、成绩与做法
（一）《纲领》贯彻落实工作获得新结果
2008年，我办把“三典范、一果然”作为全县依法行政的重点工作来抓，紧张展开了以下几个方面的工作：一是根据省、市的联合安排，代县当局订定了2008年促成依法行政工作要点，明了了各项工作任务的责任单位；二是根据县当局带领分工的变化，对全县依法行政工作带领小组及时进行了调整；三是订定了《进贤县促成依法行政工作带领小组工作法则》、《进贤县促成依法行政工作带领小组集会轨制》、《进贤县促成依法行政工作带领小组办公室工作法则》、《进贤县促成依法行政工作带领小构成员单位集会轨制》等依法行政带领小组及其办公室的相干工作轨制；四是对2008年全县促成依法行政工作要点中由法制办牵头的工作进行了详细安排安排，明了了责任人，肯定了结束的时候要求；五是在1月份对上年度全县依法行政展开环境进行了一次监督查抄，就监督查抄环境向县当局进行了专题报告请教，并在全县范畴内进行了传达；六是对全县行政允许项目进行了第4轮料理，共撤除了3项行政允许项目；七是在1月份展开了行政法律档册评查工作，共评查了行政允许档册155宗、行政惩罚档册160宗，对每一宗档册都进行了书面反馈定见。
（二）行政复议工作获得进一步加强
2008年，我办立异工作思路，凸起工作重点，当真做好了行政复议工作，行政复议案件受理数明显增加，与客岁同期比拟，增加了82%。本年全年共收到行政复议申请45件，受理31件，审结31件，已周全结束了市当局法制办下达的年三十件的工作任务，行政复议工作获得了进一步加强，化解了行政争议，增进了全县的依法行政工作。详细做法是：一是进一步加强了行政复议宣扬力度。本年在县城人流量集结地段，我办已进行了两次大型行政复议宣扬询问活动，在两次宣扬活动中，共发放行政复议宣扬材料5000余份，接纳大众现场询问600余人次。二是做好了信访欢迎工作，自动自动参加“县委布告大接访”活动。对接访事变由专人进行逐件挂号，对属于行政复议受案范畴的，自动受理并办理。在“县委布告大接访”活动中对符合行政复议受理前提的信访事变，自动奉劝信访人到我办申请行政复议。三是召开了一次行政复议关联集会，聘请了县法院行政庭、县信访局、产业办、县律师事件所等单位参加。四是当真落实省办关于省以下笔直带领部分行政复议案件管辖题目的复函，转发了省、市有关文件，并对地税、工商、质监、药监等部分进行了访问。五是订定下发了《关于进一步加强行政复议工作的关照》，对进一步娴内行政复议渠道，进步行政复议案件办理质量和效果，发起了明了的要求。六是建立健康了行政复议配套轨制。我办订定了《进贤县人民当局法制办公室行政复讲和解调整方法》和《进贤县人民当局法制办公室行政复议听证工作法则》等配套轨制，从而进一步包管了行政复讲和解调整、听证工作能够依法高效展开。七是进一步立异了行政复议工作方法方法。自动应用和解、和谐等方法办理行政争议。本年我办办理的扫数的行政复议案件，都是经本办和谐，申请人撤回行政复议申请，以停止而结案的。如许既保护了行政构造的形象，又到达了政治结果、社会结果、法律结果的联合。
（三）行政法律监督力度获得
20xx年上半年，行政办公室在区委、管委会的正确领导下，以“三个代表”重要思想和党的xx大精神为指导，坚持“开拓创新，主动服务，把握大局，参谋决策”为目标，紧紧围绕管委会中心工作，着眼于加快发展、政令畅通、打造政务品牌、后勤保障有力，争创一流工作。真正把办公室打造成开拓创新、协调有力、廉洁高效、为民服务的第一窗口，努力开创办公室工作新局面。现将行政办公室上半年工作总结如下：
一、上半年工作推进情况
（一）围绕管委会中心工作和重点工作，加强调查研究，及时了解、掌握经济和社会发展动态，向管委会提供各类相关信息，为领导决策、部署和指导工作发挥了参谋助手作用。
（二）上半年共年收到各类文件件，制发各类文件件。其中，以区管委会发文87件，以行政办公室发文35件；起草各类工作汇报、领导讲话件；筹办、协办各类会议次。其中，党政联席会议9次，信访工作专题会议2次，其他各类会议次，共印发会议纪要12份。围绕管委会中心工作，对全区重点工程、重点项目督查次，确保了重点工作任务的完成。
（三）安排和督导管委会各部门、单位办理人大代表议案5件，建议条；办理政协提案2件。
（四）认真做好人民群众来信来访工作。制定了《东湖区信访工作办案程序》和《东湖区领导干部信访包案制度》，进一步规范了信访事项办理程序，极大的推动了信访工作的有序、扎实开展。荣获全市信访工作先进集体。
（五）坚持做好政务信息公开工作。按照市政府办公厅的要求，将20xx年1月至20xx年6月管委会有关文件在满洲里市政务信息公开平台公开，便于。
（六）认真审核把关各部门、单位的文书处理工作；认真落实管委会和行政办公室的档案管理和保密工作，为行政办公室日常工作的正常开展提供了良好保障。
二、下半年工作计划
通过总结上半年工作情况，认真分析行政办公室面临的工作形势，制定了下半年工作安排：围绕一个主题，推进三个转变，实现五个突破。
围绕一个主题：就是紧紧围绕综合协调、优质服务这一主题，创新工作思路，强化综合协调，提升服务水平，确保办公室工作快速、高效、协调运转，确保管委会各项工作的顺利推进。
推进“三个转变”：一是在工作重心上转变。紧贴管委会工作思路，紧贴领导思路，把握大局，认真谋划，前瞻思考，统筹安排，努力当好参谋助手。
二是在工作方法上转变。坚持抓大放小，坚持办公室工作紧密联系政府工作大局、政府中心工作、重点工作、重大事项和重大决策，全面协调，认真督查，促进落实。
三是在组织协调上转变。注重统筹兼顾，注意做好对上、对下、对内、对外各个环节的工作协调，对上讲实情，对下听呼声，对内多联系，对外促交流，充分调动各方面的工作积极性，为实现全区工作目标努力工作。
实现“五个突破”：一是督查落实上要有新突破。将督查工作的突破口放在区委、管委会重大决策部署的督查落实、领导批示件的督查督办等方面，及时拟定督查方案，进行分解立项，将工作任务落实到各部门、单位，明确责任，提出要求，积极开展督促检查。对党政联席会议定工作的督查，要制定措施、落实专人，形成制度，确保重点工作、重点工程件件有着落，事事有回音。
二是综合协调上要有新突破。对领导交办的任务，全力协调。既立足大局，实事求是，又努力体现领导要求，兼顾各方需要，保证任务的完成；对各部门提出需管委会解决的问题，主动协调，把情况摸深摸透，把政策吃准吃透，主动思考提出办法，兼顾各方，多商量，善处理；对群众反映的问题，耐心及时协调。认真听取群众意见，对涉及群众利益的实事，满腔热情地办好办实。
三是后勤保障上要有新突破。进一步强化内部事务管理制度、车辆管理制度，压开支，保运转。改进工作方法，不断提升接待服务质量和水平。
四是依法行政上要有新突破。重点抓好政务公开、行政许可法和《国务院全面推进依法行政实施纲要》的实施工作。强化信访工作责任制，加大协调疏导力度和督促落实力度，努力化解各种矛盾，维护社会稳定，促进全区经济社会快速发展。
五是队伍建设上要有新突破。按照政治上强、业务上精、作风上硬、工作上实、廉政上好的总体要求，通过开展争先创优、强化学习培训、严格考核奖惩，全面加强办公室工作人员队伍的思想、作风、纪律建设，努力提高办公室工作人员理解执行政策，科学分析判断形势，敢于解决疑难复杂问题，善于进行综合协调的能力，真正把办公室建设成政治上靠得住、工作上能干事、干成事的坚强队伍。
三、20xx年工作思路
在看到成绩的同时，我们也在不断的对比先进，寻找差距，认为自身还存在着以下几点不足：一是眼界不够开阔，思路比较狭窄。二是忙于事务性工作多，站在全局角度当参谋不够。三是满足于完成眼前工作，创新意识不强。
在清醒地分析自身差距的同时，也必须看到办公室工作具备的优势，区委、管委会高度重视和支持办公室工作，重视培养和使用年轻干部，为办公室建设提供了持续的人才支持，这也正是我们进一步做好工作的潜力所在。
在总结工作、分析不足和查找优势的基础上，行政办公室不断探索今后工作的努力方向。
（一）树立超前意识，创新工作模式
办公室将发挥综合、协调及服务等职能，“搭建两个平台、扮好三种角色、采用四种手段”，积极创新工作。搭建两个平台：搭建一个汲取先进地区经验的信息交流平台，通过出访、接待以及利用网络、传真等便捷手段实时交流工作经验，不断改进工作流程、管理规则和运行模式；搭建内部信息交流平台，畅通政务信息渠道，不断提高政务信息质量，为领导决策提供参考。着力扮好三种角色：人民群众的服务员，政府各部门工作的协调员，政府开放、法治、服务等方面创新的联络员。采用四种手段：以提高工作效率和工作质量为目标，配齐现代化办公设备，管理并充分利用专业化办公系统，建立完备的电子文档数据库，探索前瞻性领导决策系统，为政府办公模式的彻底变革做出我们的努力。
（二）深化服务意识，塑造窗口形象
作为与社会接触比较多的部门，办公室要树立好高效、务实、便民、开放的政府窗口形象。一是要提高工作人员的整体素质，树立朝气蓬勃的工作形象。二是要积极主动工作，树立主动热情的工作形象。凡事想在前头，先行一步，科学周密地拟定会议、调研等工作计划。强化“办公室工作无小事”的责任意识，做到脑勤、眼勤、嘴勤、腿勤。三是培养五种精神，树立敬业奉献的工作形象。“雷厉风行、精益求精、勤奋好学、吃苦耐劳、团结协作”是办公室多年以来一直提倡的工作精神，我们将一如既往地发扬下去，满腔热情地做好服务工作。
（三）强化学习意识，提高工作水平
引导办公室工作人员自觉积累多学科的专业知识和最新信息，形成学习与工作互动，在学习中工作、在工作中学习的良好风气。变满足现状为奋起直追。营造“你追我赶”的学习氛围。目前，办公室秘书均为大专以上学历。善于思考，勤于动脑，把学历转化为能力，把智慧转化成工作成果；变自我学习为互学共进。开展内部学习交流，科室之间互通信息，秘书之间交流最新学习和工作体会，促进工作的整体协调和人员素质的全面提高。
作为一名行政助理，我要做的工作有很多，不过我始终觉得说起来也挺小事情的，这些小事都在我不断的工作中逐渐的去解决，自己的工作能力也得到了很大的提高。社会就是这样，有很多锻炼人的地方，我相信自己可以做好，不过这些都是需要自己一直不断的努力下去，我相信自己会做好的。在领导的关心支持和同事们的热情帮助下，不断加强自身建设，努力提高自身修养，认真履行岗位职责，较好地完成了各项工作任务。总结起来，主要有以下六个方面：
一、严以律己，树立良好形象
严格遵守办公室的各项规章制度，时时处处以工作为先，大局为重，遇有紧急任务，加班加点，毫无怨言。领导下达了指令，会想方设法去完成。听从领导、服从分配，对于领导和办公室安排的每一份工作，不论大小，都高度重视，总是尽职尽责、认认真真地去完成，从不计较个人得失、打折扣、讲条件。经常自省自励，开展批评与自我批评，严格约束自己的一言一行、一举一动，树立起了办公室工作人员的良好形象。
二、加强学习，不断提高业务素质
虚心的'向同事学习，经常利用网络工具和同岗位的同事交流心得，逐步的完善自我。在工作中，时时处处以领导和优秀同事为榜样，不会的就学，不懂的就问，取人之长，补己之短，始终保持了谦虚谨慎勤奋好学的积极态度，综合能力显著提高。
三、积极工作，完成各项任务
九月份有个中秋节，对于我们服务行业来讲，凡是节假日对我们的营业都有极大的冲击力。所以在节日来临之前，必须把各项工作的相关事宜一切准备妥当。按照领导的安排，认真做好各类文件、通知、打印、校对以及传达工作;全方位为领导搞好服务，常请示、勤汇报，努力做好参谋助手，为整个办公室工作有条不紊的开展发挥了积极作用。同时，经常深入基层调查研究，了解员工思想动态，为领导科学决策提供了可靠依据。
四、人事管理方面
相对来讲，我们人事工作还存在很大需要改善的地方。这个月出现了一个严重的问题就是总公司已经下文要做好留人计划方案这项工作，即“与员工谈话”，可是还没落实好，有些部门做了，可是也没按要求做，由此可见这件事并未引起管理人员的高度重视，员工思想我们都没了解好，我们谈何留人。这几个月基本上是新进与离职的人员不相上下，本月是离职人数大于新进。从这里面可以看出做了解员工思想工作的重要性。其中这工作没完成有极大方面的原因是我没做好督查工作，这是我工作失职的表现。这件事体现了我的执行力不够强，在以后的工作中我要加强这方面的能力。
五、加强注重细节工作态度，加强语言功底，消除紧张心理
文员工作，细心极其的关键。比如下一份文，我也会琢磨，可是会因为紧张让大脑产生短路，这种表现就像潘总说的一句话是缺乏运筹帷幄的处事能力，急了就乱了。不过她说这种能力也与经验有关，经历多了，自然也会有所提高的。
三、加强学习，形成良好的学***
行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转，就必须为切实履行好自身职责及时充电，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。一年来，本部门强化了理论学习和业务学习的意识，从加强自身学习、认真学习公司业务流程、集团制度等业务内容中形成了良好的学习效果。
四、认真履行职责
一。密切关注员工礼仪行为规范和办公环境、办公秩序的监督。
公司严格按照公司要求，加大对公司员工行为规范、办公环境自律等方面的监督检查力度，不定期抽查员工行为礼仪和办公区域的清洁卫生情况，创造良好的办公环境和秩序。
2。培训：为有效提高员工素质，更好地适应市场竞争，我部积极与公司合作，将优化人员结构、提高员工素质与企业发展目标紧密结合。
在学习月活动中，成功举办了近60个课时的管理、营销等方面的培训班，并将培训工作规划纳入部门总体工作计划，大力加强员工政治理论和业务技能方面的培训。
三。人力资源管理：根据各部门人员需求，为确保人员配制完全控制在标准人员配置范围内，按着网上查询、报纸招聘、内部推荐等方式，协助本部门完成**人员的招聘工作。
对于新员工，定期与其面谈，发现问题随时沟通，深入的了解，帮助他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。通过考核，可以毫无保留地肯定优点，指出缺点，使员工顺利地渡过企业实习期。完成公司人事档案信息的建立和完善，公司员工劳动报酬的监督支付，公司人员进出的人事管理，按时完成员工的考勤月报和工资月报。
五、存在的不足
一年来，在公司领导的重视和指导下，在各部门的大力协助下，行政部取得了一定成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：一是由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。
二是对公司各部门的一些工作认识不够深入，对存在问题的真实情况认识不够全面，致使在领导决策中应发挥的参谋助手作用不够。三是制度落实不够。因为公司的事情比较复杂，基本检查不到位，所以一定要重视制度建设，而不是制度的落实。四是加强公司宣传。要加大对内对外宣传力度，成立宣传组，确保月刊和**的投稿率。
五是对公司其他专业业务学***不够。这些都需要在今后的工作中加以解决。
六、行政部xx年工作纲要
xx年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法;深入调研，掌握实情;加强管理，改进服务;大胆探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献!
下面根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部计划从下几个方面开展xx年度的工作1、努力提高行政办公室人员的综合素质，加强理论学习、业务学习，强化服务与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作积极性，使公司后勤服务管理工作再上新台阶。
2。完成公司各部门各岗位工作分析，为人才招聘和绩效考核提供科学依据；
三。收集员工日常工作信息，完成日常行政招聘和配置；
四。充分考虑员工福利，做好员工激励工作，做好员工职业生涯规划，培养员工的主人翁精神和奉献精神，增强企业凝聚力。
公司严格按照公司要求，加大对公司员工行为规范、办公环境自律等方面的监督检查力度，不定期抽查员工行为礼仪和办公区域的清洁卫生情况，创造良好的办公环境和秩序。
2。培训：为有效提高员工素质，更好地适应市场竞争，我部积极与公司合作，将优化人员结构、提高员工素质与企业发展目标紧密结合。
在学习月活动中，成功举办了近60个课时的管理、营销等方面的培训班，并将培训工作规划纳入部门总体工作计划，大力加强员工政治理论和业务技能方面的培训。
三。人力资源管理：根据各部门人员需求，为确保人员配制完全控制在标准人员配置范围内，按着网上查询、报纸招聘、内部推荐等方式，协助本部门完成**人员的招聘工作。
对于新员工，定期与其面谈，发现问题随时沟通，深入的了解，帮助他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。通过考核，可以毫无保留地肯定优点，指出缺点，使员工顺利地渡过企业实习期。完成公司人事档案信息的建立和完善，公司员工劳动报酬的监督支付，公司人员进出的人事管理，按时完成员工的考勤月报和工资月报。
七、存在的不足
一年来，在公司领导的重视和指导下，在各部门的大力协助下，行政部取得了一定成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：一是由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。
二是对公司各部门的一些工作认识不够深入，对存在问题的真实情况认识不够全面，致使在领导决策中应发挥的参谋助手作用不够。三是制度落实不够。因为公司的事情比较复杂，基本检查不到位，所以一定要重视制度建设，而不是制度的落实。四是加强公司宣传。要加大对内对外宣传力度，成立宣传组，确保月刊和**的投稿率。
五是对公司其他专业业务学***不够。这些都需要在今后的工作中加以解决。
八、行政部xx年工作纲要
xx年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法;深入调研，掌握实情;加强管理，改进服务;大胆探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献!
下面根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部计划从下几个方面开展xx年度的工作1、努力提高行政办公室人员的综合素质，加强理论学习、业务学习，强化服务与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作积极性，使公司后勤服务管理工作再上新台阶。
2。完成公司各部门各岗位工作分析，为人才招聘和绩效考核提供科学依据；
三。收集员工日常工作信息，完成日常行政招聘和配置；
四。充分考虑员工福利，做好员工激励工作，做好员工职业生涯规划，培养员工的主人翁精神和奉献精神，增强企业凝聚力。
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