“范文应该出现在大众的视野吗？网上存在着大量的范文。”这些范文提供了非常好的文章构思思路，编辑为您准备了关于“美容院工作总结”的精彩内容，请继续阅读。我们热烈欢迎您参考这些资料，并期待您从中获益良多！
有道是“没有规矩，不成方圆”，大到一个国家，小到一个美容院，都必须拥有一整套完善的规章管理制度，方能确保下属各个分支机构正常运行。制度化是美容院长远发展的必由之路，脱离了有据可依、有章可循的制度，企业的发展势必成为一盘缺乏凝聚力的散沙。 有道是“没有规矩，不成方圆”，大到一个国家，小到一个美容院，都必须拥有一整套完善的规章管理制度，方能确保下属各个分支机构正常运行。制度化是美容院长远发展的必由之路，脱离了有据可依、有章可循的制度，企业的发展势必成为一盘缺乏凝聚力的散沙。
美容院的人员配备与岗位职责是一个易学难做的问题，但是实行岗位制度化管理是美容院做强、做大必不可少的条件，我们很有必要进行了解和认识。以下是一个中型天吻娇颜生态唯美馆的岗位设置及职责标准设定，各经营者可根据自身规模大小，加以灵活运用。
美容院长是整个加盟店的最核心人物，他的主要职责是整个美容院的经营管理及各项工作的指导、督促、检查等。具体职责包括：
1、解释美容院的经营理念及服务意识，培育店员的敬业精神，合理使用各类人才。
2、分析顾客的意见，解释服务目标及标准，与同事共同制定改善服务的方法，以身作则，执行服务承诺。
3、定期了解客源拓展情况和市场竞争动态，并分析形势，拿出对策。
4、订立公正、合理、有效的奖罚制度，协调店员之间的关系，维持良好的纪律。
5、督导日常工作，保证美容院各环节的正常营运和高质量的服务。
6、选择优质的产品为顾客服务，确保产品效果良好，质量稳定，物有所值。
7、定期培训员工，以提高服务素质。
8、依照市场情况，制定合理收费价格；并明码标价(包括护理项目、产品)，树立良好的信誉。
9、定期考核美容院店长、代店长的工作业绩，并形成考核材料。
1、严格内部管理，抓好各项规章制度的落实，做好对现金、产品、设备器皿等物品的管理严格手续，坚持定期检查，保证不出差错；
2、抓好对美容师的管理，严格美容师上岗标准，严肃工作纪律，制定工作计划，分工合理明确；
3、组织落实优秀美容师评选活动，按照评选优秀美容师的具体要求，做好对美容师日常各项指标的考核、记录工作；
4、做好美容师的思想工作、经常与美容师谈心，关心她们的思想、工作、生活等情况，广泛听取美容师的意见、建议，不断改进工作，充分调动美容师的积极性；
5、组织好每周例会及每天早会，会前作好准备，针对出现的问题及时解决，协助店员达成目标以及提升店员的'技术和销售能力；
6、做好对顾客资料的管理，经常了解顾客的需求，检查美容师服务是否到位，听取顾客的意见，加深与顾客的感情；
7、根据需要不定期的组织美容师培训，不断提高美容师的业务水平；
8、做好前台咨询工作，不断提高业务水平和服务水平，使顾客愿意在本公司消费，高兴而来，满意而归；
9、抓好卫生管理，落实责任制，坚持每天多次检查，始终保证环境卫生的整洁。
资讯-美容营销-20美容院管理制度大总结年美容院管理制度大总结 更新时间:2011-2-12 13:55:00 来源:网络 分享到微博 【我要评论】 [导读]有道是“没有规矩，不成方圆”，大到一个国家，小到一个美容院，都必须拥有一整套完善的规章管理制度，方能确保下属各个分支机构正常运行。制度化是美容院长远发展的必由之路，脱离了有据可依、有章可循的制度，企业的发展势必成为一盘缺乏凝聚力的散沙。 ③美容咨询顾问(可由店长兼任)职责
1、热情周到地接待来访顾客。
2、详细了解顾客曾使用过的产品，护理项目。先查阅客户档案，再为客人服务，若新客由美容顾问向客人以专业态度认真询问顾客的需要和情况，询问包括曾使用过的产品，曾做过的护理项目，对以往的产品或护理满意或不满意之外，通过这些沟通要达到几个目的：①顾客的需要②评估顾客的消费水平③顾客过去使用的产品对该顾客是否适合，推介产品时作参考。仔细观察顾客的皮肤，确切地了解顾客皮肤的真实情况，以便选用合适产品及美容项目。
3、为每位客人建立客户个人档案，交上述询问过的资料及客人的护理项目、购买产品详细记录。
4、详细分析客人皮肤并为客人设计护理课程，并须清晰地让客人了解该项课程是针对她哪个皮肤问题，完成该课程能达到哪种改善效果，为客人设计家居护理产品，但只告诉客人若搭配家居护理效果才理想。
5、清晰告诉美容助理及美容师为客人做哪种护理流程。
6、繁忙时，仍应以热情的态度招呼每一位客人，对需要等待的客人，及时送上饮品和杂志。
7、客人做完护理后，让客人稍微休息，并同客人闲谈，建议配合进行家居护理。
8、为客人开单结帐。
9、定期电话跟踪服务，在适当的日子赠送小礼物给客人，保持良好的客群关系。
1、清点、结算每日营业收入、产品销售收入和经营管理费用。
2、每日认真填写、核对和整理“美容院财务情况日报表”。[述职报告之家 m.ys575.COm]
3、每月按时填写、核对和整理“美容院财务情况月报表”，分析、总结本月经营收支情况，并向上级主管提供增收节支和资金运用方面的参考意见。
4、每月及时填写、核对和整理“美容院销售情况月份表”，并向上级主管提供畅销、滞销商品的信息。
5、定期根据经营拓展需要，向上级主管提供资金预算计划，合理使用资金。
6、定期盘点仓库存货，及时拨出资金，补充货源。
1、准时上班，着工作服，保持良好的精神面貌。
2、定时打扫仓库环境卫生，做好防虫、防害、防潮、防火工作，保持仓库通风和清洁。
3、有规律地将货品分类放置，方便拿取，并定期清点，在最低存货期限内，及时申请补货。
4、补货时，认真填写补货申请单，避免出错。
5、不断丰富和熟练掌握库存货品的名称、编号、规格、价格、产品功效和使用范围等知识。
6、对新进的货品应认真填写货品入仓单，并及时通知美容师领取货柜陈列和零售之用的品种。
7、针对美容院自行销售的货品和加盟店订购的货品，应分开填写货品出仓单。
8、每月底根据本月的货品出仓情况，认真填写“产品出仓统计表。
美容院工作总结
在过去的一年里，我有幸在一家知名美容院工作，通过这次工作经历，我获得了宝贵的经验和知识。在这篇文章中，我将详细、具体且生动地总结我的美容院工作体验。
作为一名在美容院工作的美容师，我的主要职责之一是为客户提供高品质的美容服务。我经常与各种各样的客户打交道，他们来自不同的年龄段和不同的背景。无论是为他们提供肌肤护理、面部按摩还是化妆，我总是尽力满足他们的需求和期望。我学会了仔细聆听客户的要求，了解他们的肤质和特殊需求，并根据不同的情况制定个性化的美容护理方案。我发现，与客户建立良好的信任和沟通关系是提供卓越服务的关键。
除了与客户的互动外，我还参与了美容院的日常运营管理。我负责维护和管理美容器具的清洁和消毒工作，确保所有工具和设备都符合卫生标准。我学会了如何正确使用和保养美容器具，从而延长它们的使用寿命。此外，我还协助管理和维护库存，确保所需的产品和用品始终充足。通过这些经历，我的组织能力和管理技巧得到了提升，我也更加明白了良好的协作和团队合作对于美容院的成败至关重要。
在我所工作的美容院中，我也有机会参加各种培训和进修课程。这些课程涵盖了从基础护理技巧到最新的美容趋势和技术。我非常乐于学习并保持对美容行业的兴趣和热情。通过不断学习和实践，我的技能和专业知识得到了提升，使我能够更好地满足客户的需求并保持与时俱进。
在美容院工作的过程中，我也面临了一些挑战和困难。例如，高峰时段的客流量往往非常大，需要我能够处理多个工作任务和客户需求的同时保持高效和精确。处理客户的不满和抱怨也是一项重要的技能，我学会了如何以礼貌和专业的方式回应客户的反馈，并努力解决任何问题。这些困难锻炼了我的应变能力和解决问题的能力，并帮助我成长为一名更好的美容师。
总的来说，我的美容院工作经历是独特而有意义的。它不仅使我有机会学习和实践美容技术，还让我与各种各样的客户交流和互动，培养了我在工作中所需要的技能和素质。通过参与美容院的日常运营管理和不断学习进修，我也获得了团队合作、协调和组织的能力。我相信这段工作经历将为我今后的职业发展打下坚实的基础，并成为我人生中宝贵的回忆和成长的见证。
一、主要工作情况
1、前台接待
接待人员是展现公司形象的第一人，从入职至今，我严格按照公司要求，热情对待每一位来访客户，并指引到相关诊室，对于上门推销的业务人员，礼貌相迎并把其留下的实用名片、宣传册整理归档，以便于以后工作的不时之需，近一年多年来，共计接待用户达x人次左右；
2、电话接听转接、传真复印及信件分发
认真接听任何来电，能够委婉并合理对待骚扰电话，提高工作效率；发传真时注意对方有无收到，是否完整清晰。复印时注意复印的资料完整否，避免复印资料缺漏。如有信件也及时交给了相关人员；
3、临时事件处理
饮用水桶水发现不够时会及时叫饮用水公司送水。前台所需物品不够时，会及时申请购买如：纸巾、复印纸、一次性纸怀等。总之，遇到问题都会及时想办法解决；
二、今后努力方向
展望未来，我们还有很长的路去走，我们一定会更加的努力，一起为我们的企业创造出更辉煌的成绩。秉承着“让天下女人更美丽”的良好愿景，给我们的顾客带来更好的服务。
1、努力提高服务质量，做事麻利，有效率，尽量不出差错，服务态度要良好，接待客人要不断积累经验，给客人留下良好印象，接电话时，要不管提高语言技巧，多学习相关专业知识，多看书。巧妙的回答客人问题，尽量让客户满意；
2、加强礼仪知识学习，如业余时间认真学习礼仪知识、公共关系学。了解在待人接物中必须要遵守的礼仪常识，包括坐姿、站姿、说话口气、眼神、化妆、服饰搭配等以及回答客户的技巧；
3、加强与各部门的沟通。了解美容院的发展状况和各部门的.工作内容，有了这些知识储备，一方面能及时回答客户的问题，准确的转接电话另一方面也体现出美容院的办事效率。每个环节都是美容院的一部分，它代表着这个企业的整体给人的印象；
4、注重前台周边的环境卫生，随时注意观察，始终保持整洁大方，这样给员工自己带来舒适的工作环境，也同时给来访的客人一个良好的印象。
企业的发展离不开我们每个人的点滴贡献，在新的一年里，我将做的好继续保持，把做的不好积极改进，保持昂扬的生活、工作态度，为美容院的不断发展、个人的不断完善好好努力！
员工的工作总结能提高认识，明确方向，发扬成绩，克服缺点，吸取经验教训，使工作少走弯路，顺利开展，多出成果。联邦纯美湾归纳了以下美容院如何做好员工工作总结：
一、和员工沟通意见
向员工征求意见，如何才能让他们干得更好，以及他们事业进一步发展还需要什么。有助于营造双方之间的默契，也达成了双向沟通。
二、制定工作计划
花些时间仔细考虑怎么做好工作，同员工一起制定工作计划，这样今后就可以按这些目标的`完成情况评价员工。
三、考核表格的设计
表格本身只是一种工具，要学会接受表格，设计出表格以适应考核工作，绕过表格做出最佳考核。
四、随时记下员工的成就和失误
事情单独考虑起来都是相对容易忘记的，所以一年中随时记下员工的小成就和小失误，这样，在考核时间到来时，你就会胸有成竹，具体事件就不容易驳倒了。五、充分发挥员工潜能
在一年中经常向员工反馈他们的工作情况非常重要。这项工作到底要做到哪种程度取决于员工的需要。但无论如何，要力图做到你在必要时所做的指导既要有建设性，又不妨碍员工。
美容院前台工作总结是美容院运营中非常重要的一个环节，能够反映出一家美容院在运营中的业绩、服务质量和管理水平。在这篇总结中，我将回顾我们在过去一年中所做的工作，并提出一些改进建议，以便我们在未来能够更好地服务客户，提高我们的服务质量和业绩水平。
一、业绩概述
在过去一年中，我们的美容院业绩稳步增长，整体呈现出良好的发展趋势。具体来说，我们的客户数量、客户满意度和销售额都有所提高。其中，销售额的增长是最明显的，这主要得益于我们不断推出新的服务项目和产品，以及我们对客户服务的不断提升。
二、服务质量和管理水平的概述
在过去一年中，我们的服务质量和管理水平得到了不断提升。我们注重员工培训，提高了员工的专业知识和技能。我们还建立了一套完善的客户管理系统，保证了客户的满意度和忠诚度。同时，我们还加强了与供应商和客户的沟通协调，确保我们所提供的产品和服务能够满足客户的需求。
三、改进建议
在过去一年中，我们取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。以下是一些我们可以在今后改进的建议：
1. 加强员工培训
员工是美容院的核心，他们的专业知识和技能直接影响到我们的服务质量和业绩水平。因此，我们需要加强员工培训，提高员工的专业知识和技能。我们可以定期组织培训，包括基础知识和专业技能的培训，以提高员工的服务水平和竞争力。
2. 建立客户管理系统
客户管理系统是保证客户满意度和忠诚度的重要手段。我们可以建立一套完善的客户管理系统，包括客户信息管理、客户评价和反馈机制等，以更好地了解客户的需求和反馈，并及时作出相应的调整和改进。
3. 提升服务质量
服务质量是美容院的核心竞争力，我们需要不断提升服务质量，包括提供更好的产品和服务、提高客户体验等。我们可以建立客户评价和反馈机制，了解客户的需求和反馈，并及时作出相应的调整和改进。
4. 加强供应链管理
供应链管理是保证产品和服务质量的重要手段。我们需要加强与供应商和客户的沟通协调，确保我们所提供的产品和服务能够满足客户的需求。
美容院店长月度工作总结
一、背景介绍
在市场竞争日趋激烈的今天，美容行业作为一个长期以来稳定增长的行业，吸引了越来越多的人投身其中。作为一家美容院的店长，月度工作总结不仅是对过去一个月工作的回顾，也是对未来工作计划的制定，必须要具备具体性、可行性、有针对性，使得整个美容院的工作效率不断提高，从而提高顾客的满意度，提升公司经济效益。
二、工作总结
1、团队管理
这个月我们的美容院团队人员发生了一些变动，需要重新调整，我认为团队的调整需要慎重考虑，因为团队的稳定性对于整个美容院的运营是至关重要的。
为此，我们重新考虑了员工的职责划分，给每个员工都明确了自己的岗位职责，并对每个员工进行了一对一的工作培训，对于这些员工的个性、性格、习惯进行了深度挖掘，制定了个性化的职业素养提升计划，提高员工的专业水平和服务水平。
2、顾客服务
美容院的顾客服务是我们工作的重点，只有能够令顾客满意才可以获取口碑和流量。这个月我们注重提高了顾客服务水平，制定了更加规范化的服务流程和业务标准，及时调整了员工的服务态度和提供服务的质量。
同时通过顾客调研问卷，我们从顾客的反馈中发现了一些服务上存在的一些问题，我们立即对问题所在进行了解决，进一步回馈顾客，让他们感受到我们对他们真正关心和重视。
3、市场营销
市场营销是一项不断前进的工作，需要不断地改进和调整。我们美容院的市场营销团队进行了市场分析，根据对市场的了解，我们更精确地制定了优惠套餐和营销活动，并加大了投放力度，更好地满足了不同人群的需求。我们还将与合作伙伴合作，进一步拓展美容院的市场和品牌影响力，同时也推广了我们的品牌形象。
4、财务管理
美容院的财务管理不仅要保证账务的清晰规范，还要不断地进行数据分析，以提高财务经营的效率和盈利能力。针对财务数据的分析，我们制定了年度经营计划，并严格控制成本，提高经营利润。
三、工作总结的启示
1、加强员工培训，提高员工专业水平和服务意识。
2、注重顾客反馈，及时跟进问题，提高顾客满意度。
3、加大市场投放，找到市场差异化，提高市场份额和品牌影响力。
4、注重财务管理，及时分析财务状况，及时调整和优化财务经营。
四、结语
本文所述的美容院店长月度工作总结是一个具体的案例，以此为例，希望美容院各位店长可以借鉴改进自身的工作，不断创新与追求卓越，才能更好地为客户提供优质的服务。
一、8月工作内容回顾
一个月的美容师工作时间，自己的美容师专业服务是不是已经渗透到生活中细节呢?
每个人都是被享受的“客户”，又是为“客户”提供最好服务的个人。回顾八月份的工作，我尽全力去满足每一位客户的需求，做到服务细节统一，争取为顾客提供舒适、优质的服务。喜欢总结每一个阶段的工作，总能让我的工作更加出色。
二、8月工作中存在的问题
8月份，对于我来说是展现全新自己的一个月。在美容师工作中，我发觉自己对顾客的了解还不够透彻，对于客户的需求方面，比较难猜透。不过，我知道问题的源头是因为接待的客户还不够多，经验还不够丰富，判断能力及处理能力就较弱。
三、8月工作的收获及不足
每天的工作中都有很多问题发生，我比较会把握问题，并在第一时间去找资深人士帮忙解答，来提升自身的能力。对于美容师工作，存在一些不足之处就是，对工作缺少激情和热情，不够主动，自信。做销售时还不够大胆的和顾客开口，专业美容知识及业务水平还是欠缺，实操手法也要加强。
四、8月工作任务完成率
本月的工作任务完成率达百分之九十，总结的完成效果还不错，收获很多。我会争取在下个月的'工作完成指标中，完成百分之九十五以上，让自己的能力得到很好的提升。
第一步：进行留客方案设计与留客接待训练，因为很多店在是在没有基本功的情况下就开始拓客的，就算拓客活动再好，你也留不住，所以，拓客就变成了无效，因为拓客只是过程，留客才是我们的目标，我的经验是：
1、新客的首张卡设计需要将女性购买决策时的4大心理“从众”、“占便宜”、“贪婪”、“猜忌”都考虑进去;
2、留客的工作标准训练，“标准接待礼仪”、“护理标准流程与手法”、“销售的标准话术”考核合格。
第二步：进行商圈拓客体验卡的销售，价格50左右比较合适，太低占便宜的多，太高没什么人买，销售拓客卡，对于美容师自身素质与心态是个提升的过程，通常在7天都能够销售出大于100张卡，而且，让美容师懂得珍惜自己的顾客，凡经历过我们久和咨询公司培训过的美容师，基本上都没有销售拓客卡的恐惧心理，而且非常的敬业。美容院集中卖卡过后，建立一个月末卖卡制度，只要你是当月业绩最差、顾客量最低的美容师，下个月就接受20张的任务，这样一来，美容院每月都会有新客进店的。
第三步：建立顾客预约制度，将顾客到店率计入店长、美容师绩效工资，按每月会员60%的人数(不是人次)、三个月到店80%进行考核，不达标就处罚，达标进行精神与物质奖励。如果顾客不到店，你有再多的会籍资料也是无效的，而且大量的卡余额无法消耗，变成一直是负债经营，有一天顾客统一退卡店就完了。
第四步：顾客防流失系统的运用，每个美容院都会有这样、那样的原因让一些顾客流失掉，我们是无法阻止的，但是我们可以减少因我们自身原因造成的顾客流失，三个月进行一次顾客盘点，发现三个月没来店的顾客，就启动流失管理系统，把顾客的流失率降低到9%以下。
第五步：建立商圈联盟，寻找不少于6家同级别不同类型的服务性店家，建立一个联盟，把6家店铺的顾客资源整合起来，实行共享，并统一出一张拓客卡，同时为6家商户进行拓客，提高资源的利用率，增加每个店家的促销力度，将其他同类竞争对手排挤出去，实现商圈效益的最大化，这个商圈卡最好是有一家银行同时参与，会提高购卡成员的层次，并且可以将银行整合到这个拓客体系中。
第六步：美容院的绩效训练，绩效训练不是考核，而是训练员工从事物的本质出发思考问题，找到问题的关键，从而对出现的问题进行有效的解决，提高店面的拓客、留客、养客、升舱整个体系的应用。建立了这个拓客营销系统后，就会变成：新客不断、老客不失、大客常来的良性循环。
以上6步就是为了美容院的拓客形成良性循环，而且美容师的职能素养提高了，才会懂得珍惜顾客，才会从心里真正关心顾客，这样顾客才会留在店里成为店里的忠实会员。现在很多美容院的拓客都很盲目，为了达到一定的效果，请您从怎样找准拓客目标、哪些竞争对手拥有您的拓客目标，怎样拥有这些目标客户三方面来谈谈如何成功拓客先抛出三个问题给大家思考!
1、您想拥有什么样的顾客。
2、您想拥有的顾客她们在哪里？
3、我要怎样做才可以得到她们？
这上面3个问题，不同的回答，就会有不同的结果，因为她的思路决定了行动的方向，行动最终成为结果!
A、如果您回答的是：我的顾客就在这个小区里。那么就可以通过我说的商圈拓客的销售得到这些顾客，只要这些顾客购买了您的拓客卡那么她一定回到您店里体验，如果您店里拥有我说的第一个步骤的能力，她最终就会成为您的顾客。北京凤仪轩、美丽功课、容生堂等都通过我们提供的“员工户外拓客训练”后进行商圈周围的拓客卡销售获得了不同数量的顾客，比如：凤仪轩金港店7天销售101张卡，当月新客业绩30多万。
B、如果您说的我的顾客都躺在别家美容院的床上，那么也就是说，您要从竞争对手那里去争取它的顾客到您店里体验并成为您的顾客，目标准确了，就得制定行动方针。
这些顾客除了去别人的美容院她们还会去哪里银行、宠物店、奢侈品护理店、幼儿园等，既然可以在美容院以外的场所找到她们，那么您就该去那些场所去发展您的客源。只要您找到那里的负责人，制定好双赢的合作方案，使对方愿意与您合作，那么就成功建立了合作关系，下面就是如果设计具有诱惑的促销礼品，让顾客看到后不得不想拥有这个礼品，从而来到您的美容院接受体验，并通过有效的留客方案而让她成为您的顾客。
相关推荐 更多 +
最新更新 更多 +
