以下内容是栏目小编为您准备的“帮扶工作总结”。在办公室中，每个人经常需要处理各种文档。范文的出现帮助了许多人解决了不知如何下笔的困扰。多读范文可以提高我们的写作能力。希望您能一直关注我们的网站，我们将为您带来更多实用的信息！
“爱心一对一助学” 章程（暂行）
\\\\\\\\\\\\\\\"一对一助学\\\\\\\\\\\\\\\"的助学方式一对一助学：与困难学生进行直接的一对一资助，由资助人/团队直接将资助款项拨付给困难学生本人或其监护人。\\\\\\\\\\\\\\\"一对一助学\\\\\\\\\\\\\\\"的受助生的来源及参考标准由当地党组织、工会或妇联寻找享受低保待遇，且有在校学生的家庭，且经助学团队走访确认。\\\\\\\\\\\\\\\"一对一助学\\\\\\\\\\\\\\\"的助学金额 小学、初中生：500元/学期
高中生：700元/学期\\\\\\\\\\\\\\\"一对一助学\\\\\\\\\\\\\\\"的助学小组 \\\\\\\\\\\\\\\"助学小组\\\\\\\\\\\\\\\"成员共3名，负责
1. 联系各地党组织、工会或妇联等组织，收集有需求的受助生信息
2. 资助人配对、（协助）汇款等日常管理
3. 组织定期回访
4. 对外联络等具体事宜。
\\\\\\\\\\\\\\\"一对一助学\\\\\\\\\\\\\\\"活动外部资源 各地党组织、工会或妇联将协助实施我们\\\\\\\\\\\\\\\"一对一助学\\\\\\\\\\\\\\\"的活动，其负责：
1. 收集受助人收据
2. 协助收集相应老师的信息
3. 跟踪家庭变化情况
\\\\\\\\\\\\\\\"一对一助学\\\\\\\\\\\\\\\"对资助人的要求m.03KkK.cOm
报名成为\\\\\\\\\\\\\\\"一对一助学\\\\\\\\\\\\\\\"资助人的须认同并遵守以下规则：
1. 资助人每个学期开学前将下学期的助学款（助学小组指定额度）打到学生帐号上，一学期一汇。如遇特殊情况不能保证按时按量汇款，须事先知会助学小组；2. 资助人须将汇款凭证（以下简称凭证）的扫描件邮件至助学小组；资助人必须保证发送至助学小组的汇款凭证上的金额、日期、账号和收/汇款人姓名没有涂改、遮蔽，须完整并清晰可见；3. 资助人与受助生之间应多沟通，给予他们鼓励和精神上的关怀。必要时，应定期与其老师（班主任）沟通了解其学习情况。4. 最短助学期为一学年（2学期），最长助学期到学生学业结束或家庭经济状况得到改善为止；5. 资助人如因个人原因停止资助行为，须提前一个月知会助学小组；如开学前2个星期仍未汇款的，我们将当作资助人放弃资助处理。6. 资助人不得在未经助学小组的允许下，擅自（大幅度）增减助学款的金额，亦不得以贵重物品等其他物质形式资助受助学生；但可以寄送一些小礼物，比如书籍等文体用品，不算贵重的衣服等生活用品。7. 自觉维护受助学生的个人信息及隐私，更不得将受助人资料用做他途。注：凡违反以上1、2、6、7达三次（含）或一次且行为不当的资助人，助学小组将予以劝退并重新为受助学生安排新的资助人。\\\\\\\\\\\\\\\"一对一助学\\\\\\\\\\\\\\\"资助人的报名及配对方法意愿成为\\\\\\\\\\\\\\\"一对一助学\\\\\\\\\\\\\\\"资助人的可阅读并与资助小组联系，邮箱：ox870613@。
在收到愿意资助的邮件后，助学小组开始进行一对一的资/受关系配对，配对原则：先报名优先。报名较后者则被列入后备资助人名单。配对后，我们将与资助人进行最终确认。在收到您最终的确认愿意资助的回复后，您就成为了某个学生的资助人。
当有新的受助生或者有前资助人中断资助时，我们将根据后备人选的在报名表中的意愿来选择配对。\\\\\\\\\\\\\\\"一对一助学\\\\\\\\\\\\\\\"资助人注意事项：1. 不要对受助人做任何的承诺。
2. 不要轻信任何人的信息，如有任何关于受助人的变动或突发事件，均由助学团队出面与当地妇联或社区沟通核实。
3 保护个人隐私，不轻易透露。
\\\\\\\\\\\\\\\"一对一助学\\\\\\\\\\\\\\\"资助人权益：
发现受助人信息与之前走访信息存在不能接受差异，有权立刻停止资助并反馈给助学小组。
声明：参与资助活动将被认为已经阅读以上资助人守则并愿意遵守，对所参加的一切活动均是属自愿并自己承担安全责任。
注：资助人可为个人，亦可为团队。如是团队，尽量填写团队每名成员的信息，第一行的人将默认为该团队的FP；若是个很多人的组织，则需要补充团队的信息（如组织名称，人数等）及FP人员信息。填写后请以附件的形式发送到“一对一助学”联系人邮箱：ox870613@
“爱心一对一”信息登记表
序号
被资助人
年龄
性别
学校
年级
联系方式
资助人
联系方式
国家“大扶贫”战略持续进行中。为了更好的贯彻执行，公司组织召开结对帮扶贫困村工作专题会议研究部署帮扶工作，在公司统一安排下，继续承担了新一轮扶贫结对工作。帮扶对象为玉溪村中间组村民XXX一家。该户基本情况如下：
家中人口8人，户主XXX年龄43岁，身体一般，配偶XXX33岁，外出务工。父亲XXX年龄82岁，身体一般，两个儿子、三个女儿在校就读。现住100M2砖瓦砖木房，耕地面积4亩，全部参加新农村合作医疗，现已养牛1头、养鸡24只。
由于此前已对其做过物资帮扶，2016年7月帮扶教育经费7500元，并计划2017年7月帮扶教育经费5700元，2017年以后在补充帮扶教育经费4200元（具体视扶贫效果而定）。
通过一段时间帮扶后持续跟踪，并调整具体帮扶模式具体有如下三点：一、“一对一“”包扶：一名通知包扶一名困难职工；二、项目帮扶：对有一定劳动技能申请创办第二产业的困难职工，发放一定数额的扶贫帮困周转金；三、一次性救助：对因天灾人祸、子女上大学等特殊原因致困的特困职工给予扶贫帮困基金一次性救助。 同时明确确定了主要帮扶措施如下：制定了我单位扶贫帮困工作制度，建立了帮扶长效机制；深入调研，摸清底数。对所需帮扶人员家庭就业情况等各方面进行了深入细致的摸底调查，建立了困难户电子档案，做到了困难人数清、致困原因清、困难程度清；技能特长清、脱贫需求清；认真分析，理清思路。通过对困难户致困原因、困难程度、技能特长、就业需求等的分析研究，分别制定出了不同的帮扶方案，因人制宜采取不同方式进行帮扶；加大了扶贫帮困信息反馈工作，要求各级工会随时掌握和上报困难职工的现状和存在的问题，真实上报年度困难职工脱贫情况。
通过不断对口帮扶该户情况已略有好转。
一、高度重视，强化组织领导
为切实加强对驻村联户包扶工作的组织领导，__局与___将包扶工作列为重要议事日程，周密筹划，扎实推进。成立了__村驻村联户扶贫包扶工作领导小组，__村驻村联户扶贫包扶工作领导小组负责统一领导、安排部署、组织协调全局包村联户工作。小组办公室设在县办公室，负责处理小组工作的日常事务。
二、认真细致，做好包村工作
建立健全包村联户工作调度机制，领导小组领导定期对工作推进中出现的新情况、新问题，采取召开调度会议、听取部门汇报、深入基层走访等形式，认真研究，及时解决。坚持把包村联户工作作为密切干群关系的重要途径，重心下移、关口前移，及时了解群众所需、所急、所盼，对群众反映的问题千方百计帮助解决。本着办一件实事，暖一片人心，结合我工作小组工作特点，主动为农民解决生产、生活中的实际困难。
为积极响应上级的号召，我小组共安排两名技术骨干到__村驻村蹲点，主动为群众排忧解难、真帮实促，努力做好村民的贴心人。按照精准帮扶工作要求，结合群众路线教育实践活动和基层组织服务体系建设工作，结合我工作小组的实际情况，认真摸清帮扶贫困户基本情况，找准帮扶办法，制定帮扶脱贫计划，按照“不脱贫不收队”的工作要求进行帮扶。通过扶贫工作队进行实地调研、进村入户走访、分析致贫原因并找准帮扶突破口，结合实际认真制定出了具有可操作性的工作方案。我工作组严格按照规模分解、初选对象、公示公告、结对帮扶、制定计划、填写手册、数据录入、联网运行、数据更新等九个步骤，按照相应的时间节点，完成__村建档立卡工作。
三、明年工作打算
我局将立足本职，加大投入，真抓实干地开展好包村联户包扶扶贫工作，让所包扶村和所联系贫困户充分感受到关怀和温暖。我局将坚持促农增收、富民优先，进一步加大包村联户的投入力度，强化先进技术扶持，跟踪帮扶贫困户的生产生活，以实际行动做好包村联户工作，深入推进包村联户工作有序开展。强化效能督查，落实考评制度，将督查考评结果作为干部评先评优的重要依据，逐步构建“事事有人抓、件件有督促、层层抓落实”的工作格局。
我院始终贯彻落实卫生部、财政部和国家中医药管理局《关于加强“万名医师支援农村卫生工程”项目管理工作的通知》(卫医发﹝20__)165号)和邵阳市卫生局《关于印发《邵阳市卫生局区域整体帮扶工作方案》的通知》要求，根据邵阳市卫生局城市医生到农村服务的有关规定，结合我院实际情况，20__年共有13名医师参加区域整体帮扶工作。在为期八个月的工作中，我院支援医师主要从常见病、多发病和重大疾病医疗救治等方面对对口帮扶的医疗机构给予最大的支持，使农民就近得到较高水平的基本医疗服务，一定程度上缓解了看病难的问题。并与对口医疗机构工作人员进行广泛的交流，开展各种形式的培训，努力提高基层医疗技术水平和服务能力，多次受到帮扶单位的和当地人民群众的称赞，同时我院的医务人员也亲身感受到了农村医疗卫生的现状，收获、体会颇多，现总结如下：
一、 强化组织领导，确保帮扶质量
我院承担着板桥乡卫生院、雨溪乡卫生院、檀江乡卫生院、蔡锷中心卫生院四所卫生院的帮扶工作。帮扶工作得到了邵阳市卫生局、大祥区卫生局及四所帮扶卫生院领导的大力支持与帮助，同时我院党委、行政高度重视此项工作，多次开会研究制定帮扶实施方案。为切实把帮扶工作办实办好，我院党委对帮扶工作提出了“三高原则”，即思想高认识、人员高素质、服务高水平，研究讨论制定相关制度，成立专门领导机构
二、“看病”与“培训”两手抓，两手都要硬
我们认识到实施“区域整体帮扶工作”是一项系统建设工程，是一项改变农民看病难的民心工程，上级医疗机构的帮扶人员不仅承担着帮扶机构地区的人民看病的任务，更承担的对帮扶医疗机构医务人员业务培训的重任。“授人以鱼”不如“授人以渔”，加大对基层医务人员的培训，切实提高他们的医疗技术和服务水平，为帮扶单位打造一支技术过硬的医疗队伍是我们此次帮扶工作的又一重点。
三、规范医院管理，院容院貌焕然一新
我们的帮扶工作从院容院貌开始，对帮扶单位的建设提出了有针对性的指导意见，相继派出我院检验科、药剂科、放射科、护理部的相关专家赴板桥乡卫生院指导中西药房、门诊配药室、放射科进行现场指导改建，使其建设达标。对一些卫生死角进行彻底的清理，使帮扶医院的整体院貌有了很大改善，收到了受援单位的领导的好评。对于下级医院管理水平不高，医院管理较为混乱的现状，我院派出医务科副科长、心血管内科副主任等管理人才帮助受援单位从整章建制抓起，重点落实医疗安全核心制度的建立于执行，规范帮扶单位的管理工作。
在卫生支援过程中，我院帮扶人员感受到我市区县卫生事业已经取得和很大的发展，医院基础设施建设逐步完善，病人就诊环境已有明显改善，但医疗卫生水平与国家小康社会所要达到的目标还有一定的差距，农村广大居民卫生知识还相当缺乏，改变这种状况这不仅仅是“万名医师支援农村卫生工程”、“区域整体帮扶工作”就能完成的，还需要开展更多有实际价值的工作。今后，我院将继续组织医师对口帮扶基层医院，努力做到派出一支队伍、带好一所医院、培养一批人才、探索一条新路、服务一方群众，为进一步加强新时期农村卫生工作做出应有的贡献。
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