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市场调研与分析年终工作汇报
一、引言
在过去的一年中，我负责市场调研与分析部门的工作，通过不断的努力和团队合作，我们取得了一系列令人瞩目的成果。在这份年终工作汇报中，我将详细介绍我们在市场调研与分析方面所做的工作，以及取得的成绩和未来的规划。
二、工作概况
1. 市场调研
我们积极开展了一系列市场调研活动，旨在深入了解目标市场的需求和趋势。我们组织了大规模的问卷调查，并与一些研究机构合作进行深入访谈和重点调研。通过这些调研活动，我们成功地获取了大量的市场数据和消费者洞察，并将其应用于业务决策中。
2. 数据分析
我们投入了大量的时间和精力来进行数据分析，在此过程中，我们采用了先进的分析工具和技术，如统计分析和机器学习算法。通过对大量市场数据的深入分析，我们发现了一些关键的商业洞察，并为公司的战略决策提供了有力的支持。
3. 竞争分析
我们密切关注市场竞争对手的动态，并进行了详尽的竞争分析。通过比较我们的产品和服务与竞争对手的差异，我们发现了我们的优势和不足之处，并提出了相应的改进措施。这为公司的市场定位和增长战略提供了重要的参考依据。
三、成果展示
1. 市场份额增长
通过我们的市场调研和数据分析工作，我们成功地确定了一些市场增长机会，并通过针对性的推广活动，取得了可观的市场份额增长。公司的销售额从去年同期的X万元增加到今年的Y万元，增长了Z％。我们为公司创造了可观的商业价值。
2. 新产品推出成功
我们的竞争分析揭示了市场缺口，我们根据对市场需求的准确预测，成功推出了一款新产品。这款产品在市场上获得了广泛的认可和欢迎，并为公司带来了不错的收入。我们对市场的洞察和判断能力得到了充分的验证。
3. 策略决策支持
我们的数据分析工作帮助公司制定了一系列战略决策，包括市场定位、产品定价和推广策略等。这些决策经过研究和分析，取得了良好的效果，为公司的长期发展和竞争能力提供了保障。
四、未来规划
基于我们过去一年的工作经验和取得的成果，我们将进一步提升市场调研与分析工作的质量和效果。我们计划与更多的研究机构和合作伙伴开展合作，不断拓展数据来源，提高数据的准确性和时效性。同时，我们将加强数据分析师团队的培训，引入更先进的技术和工具，以提高数据分析的深度和广度。
五、结语
通过市场调研与分析工作的持续努力，我们为公司提供了宝贵的市场洞察和战略决策支持，取得了可喜的成果。我们将继续努力，以更高的热情和更精准的分析为公司创造更大的商业价值。湖道科技，我们的目标是创造一个更美好的未来！
市场调研与分析年终个人工作总结
一、引言
市场调研与分析是公司制定战略和决策的重要环节。本文将从以下几个方面详细总结本年度个人在市场调研与分析工作上的成果与收获。
二、工作内容
1. 调研方向选择和计划制定：根据公司业务发展和市场需求，确定调研的方向和目标。通过与团队成员沟通，制定详细的调研计划，确保调研工作有条不紊地进行。
2. 数据收集与整理：通过网络调查、市场报告、行业分析等方式，收集相关的市场数据。针对不同的调研方向，精选合适的数据来源，并进行整理和清洗，以便后续数据分析的准确性和可靠性。
3. 数据分析与解读：利用专业的统计与分析工具，对收集到的数据进行深入分析。通过整合和比对数据，分析市场趋势、竞争对手动态、产品满意度等指标，从而为公司的战略制定提供可靠的决策依据。
4. 报告撰写与汇报：根据调研结果和分析数据，编写详细的报告，包括市场状况、产品分析、竞争格局等内容。通过与团队成员的讨论和修订，最终形成适合公司决策的报告，并向高层汇报调研结果和建议。
三、工作成果与收获
1. 与团队合作：通过与团队成员的密切合作，提高了沟通协调能力和团队合作意识。在调研过程中，及时与团队成员交流思路和问题，形成互相促进的工作氛围。
2. 深度分析能力提升：通过对海量数据的分析和挖掘，深入了解不同市场和行业的发展趋势。在数据的分析过程中，学会灵活运用分析工具，提高了数据处理和解读的能力。
3. 决策支持：通过市场调研的结果和报告，为公司的战略决策提供了有力的支持。准确的市场预测和客观的竞争分析，有助于公司制定正确的市场策略和产品方向。
4. 解决问题与创新：在实践中遇到各种问题和挑战，通过积极思考和团队合作，成功解决了许多困难。同时，在调研和分析的工作中，不断探索新的方法和思路，提出创新性的解决方案。
四、改进与展望
1. 不断学习：市场调研与分析领域日新月异，为了跟上行业的发展和变化，需要持续学习新的调研方法和技术。参加行业会议和培训，加强自我学习和提高专业知识。
2. 拓宽调研渠道：在今后的工作中，需要进一步拓宽数据收集的渠道，获取更多的可靠数据。积极开展与行业协会和企业的合作，获取更多的行业洞察和市场信息。
3. 加强团队协作：通过更加深入的团队合作，提高整个团队的工作效率和创造力。加强与其他部门的沟通，形成良好的工作协同效应。
五、结语
通过市场调研与分析的工作，本年度个人在不断学习和成长的过程中，为公司的战略决策提供了有力的支持和决策依据。面对未来的挑战和机会，将继续努力提升自己的专业能力，为公司可持续发展做出更大的贡献。
在本学期，我们开设了一门新的课程------市场调查与预测，通过对这门课程一个学期的学习，让我从这门课程中学到了很多。
这门课程中，我们学习到了很多新的知识，学到了以前从未接触过的知识，通过这门课程的学习，使我学到了新的技能。
市场调查与预测，顾名思义，就是通过对市场进行相关数据进行调查、整理和分析，最后得出结论，再运用所得出的结论，对市场的某一个方面进行相应的预测。
在这门课的教授中，老师采取了模块化教学的新方法，通过模块化教学，可以让我们在开始的学习时对我们整个学期的学习知识有一个宏观上的把握，对整个学期的学习有一个大致的了解，更加有利于我们对新知识的理解和掌握。
首先，我们对所要研究的主体----市场，做了一个大概的了解，所谓市场，就是商品交换的场所，是商品的需求量，是商品供求双方相互作用的总和，同时市场也是商品交换关系的总和。
在对市场的基本含义有了初步了解后，我们又对市场调查的含义进行了相关的学习，所谓市场调查，是企业了解市场和把握顾客需求的重要手段。是辅助企业决策的基本工具，在学习完这些知识后，使我们对这门学科产生了一个大概的印象。
一开始，我们学习了关于市场调查方案大纲的相关知识，学习了编写市场调查方案大纲所要经过的必要步骤，如对项目背景，目的，以及研究对象内容的书写等。
学习完这一模块后，我们又学习了市场调查方法的相关知识，包括对市场调查方法的简介，以及调查方法的分类，主要分为实地调查法，询问调查法，投影技法以及问卷调查法，在学习期间，我们对各种调查方法进行了比较和讨论，探讨每种调查方法所具有的优势和不足，以及每种调查方法所使用的环境等问题等，通过对这一系列的学习，让我们对这门课程又有了一个新的了解。
在本次的学习中，我学到了一个很重要的能力，那就是团队合作能力，在学习中，老师将全班同学分为几个学习小组，每个学习小组都要做好自己所要做得任务。俗话说，独木难支，通过小组内成员相互学习，相互讨论，不仅提高了我们的学习效率，在很大的程度上提高了我们的团队合作能力。小组成员聚在一起，讨论小组的任务，一起讨论调查问卷的设计，发放和统计，分析数据。我们一起外出进行实地考察，常常为了找到一个合适的调查主体而跑遍整条街，虽然有时候会觉得有些累，但我们却很享受其中的过程，可以说虽然累，却快乐，这些课外调查给我们带来了很大的乐趣，同时也是我们在学习中得到的一笔宝贵的人生财富。互相协作，去他人之长，不自己的短处，通过讨论，各抒己见，给对方提出问题，共同提高，共同进步，虽然，提出的意见有对有错，但这确是集体的智慧。通过这样的讨论，我们对一个问题的理解也在无形中加深了很多，通过小组学习，让我们学会了团结，学会了集思广益，在讨论中，学习着，快乐着，通过小组学习，可以发挥每个人最大的能力和想象空间去为小组的课题研究贡献自己的一份力量。
小组学习是这门课程的基本学习方式，老师给小组下达任务，整个小组便开始讨论，探讨小组的下部行动，每个人都会参与讨论，每个人说出自己的想法，开拓着小组成员的思路，在小组学中，我们确实学到了很多知识，也锻炼了我们的交际能力，与人沟通能力，自由的发言，锻炼了每一个人，促进了每个人的发展，每个人的进步。
在以后的学习中，我们有学到了市场调查问卷的相关知识，包括调查问卷的设计，包括称谓，目的，问题的设计，在问题的设计中，我学到了问题的类型，包括封闭单选题，封闭多项题，其它选项，拒答选项以及开放式选项等类型。在问题的设计时，我学到了问题在设计时应注意的事项，如，问题简洁，文字叙述不能过多，措辞要适当，答案要互斥，避免答案交叉。通过这段时期的学习，让我学到了调查问卷的设计以及在制作调查问卷时应注意的事项，这让我收获很多。
接下来，我们学习了样本设计的相关知识，包括样本设计的含义，设计样本容量的方法，学习了样本容量计算公式，并掌握了其主要内容，学会运用公式进行相关的题目分析，这是在本章节学到的比较重要的知识。
在本学期的最后，我们学习了市场预测的基本知识，包括对其定义的分析和学习，学习了定性预测法相关知识，并对其优缺点，使用环境进行分析，其中学到的一种叫重要的预测法-----德尔菲法，这是在市场调查与预测中较为重要的一种预测方法。
回顾本学期的学习，收获了很多，学到了新的知识，拓展了自己的视野，掌握了新的技能，学会了与他人之间的合作，学会了合理分配任务，学会了试着用自己的想法去思考一个问题，学会了分析问题，并找到答案。学会了一种能力，试着从多个角度去看待一个问题。在学习中，发现自己的不足，去改变自己的不足，另外，说实话，我并没有充分的利用时间去做一些学习上的更深入的研究。
在课程的学习中，指导老师周老师给了我们莫大的帮助和关心，细心地为我们讲解知识，加大我们的疑惑，发现我们的不足之处时细心地帮我们指出，耐心的帮我们改正。我想，这是本学期课程最大的收获了。
通过一学期的学习，让我学到了知识，也让我发现了自身的不足，更让我知道了一个合格的当代大学生应该具备的素质，我会朝着这个方向不断努力。
一、前言
本学期我们学习了销售管理的理论课程，我们迎来了销售管理的课外课程，从中我们收获了很多。在本次市场调查过程中，我们小组的任务是为王老吉加多宝区域销售渠道地图报告。
就我个人来讲，很兴奋能有这么一次市场调查活动可以参加，非常感谢刘庆华老师。同时这次活动感受颇多。从开始的准备工作，查询地图，路线，准备工具等等，作为组长的我，感觉身上责任重大!
二、市场调查过程
本次调查，我们在初期对所要调查的区域、路线进行了详细的分析，明确了调查的目的和路线，然后根据所设计路线实施，在实际路况中，有一些意外情况，我们小组成员及时交换意见并对前期规划进行调整，保证我们的任务保质保量顺利完成。在实际的调查过程中，我们在前期计划的基础上，还实地的向路人询问，确保不漏过每一家，每一个店铺。
三、心得体会
在实习的过程中，自己收获很多，下面详细介绍自己的三点重要体会：
首先，明确调查目的：市场调查的目的是为决策者提供决策依据。以至于更合理规范科学的进行铺货，人员调配管理及合理使用费用。然后，相信团队合作的力量。团队在一起的效果是1+1=11的效果，但是要注意团队内的沟通，作为组长，在后期的作业写作方面，特别要做好协调分配工作。
最后，也是最重要的，就是这次调查报告活动为我入职上了宝贵的一课，走出课堂，步入社会，才能学会更多书本上，理论上教学语言上所学不到的东西，期待能有更多这样的课外实践课程!
年后钢材市场持续反弹，原料双焦则连续承压，焦炭累计下跌600元/吨，焦煤外盘价格也回落超过50%，然而山西焦煤市场较为坚挺，其中焦煤集团仅对高硫煤略有所调整，低硫主焦维稳。3月前，我们带着三个问题：1、焦煤价格为何坚挺；2、前坑口限产情况；3、主焦煤后期是否存在新增，这三点进行了调研。
一、调研对象
根据CCTD数据显示，20xx年全国原煤产量在亿吨其中炼焦原煤产量在10亿吨，高于我们年报中预测值亿吨，其中12月的产量为20xx年单月最高值。山西作为我国炼焦煤生产大省占全国产量的40%，其主焦煤可辐射本省以及省外河北、内蒙、新疆、山东、河南等地。其次，按照地级市划分来看，吕梁、晋中、临汾、太原为主焦煤主产区，其中吕梁集中贡献了50%以上的焦煤，因而此次我们重点选取了吕梁市的三个县柳林、中阳、交口三地四家煤矿，以及柳林、介休地区三家洗煤厂进行调研。
二、调研结果
1、焦煤价格坚挺的四种情况：
此次调研发现焦煤价格坚挺分几种情况：第一种前期企业超卖，目前仍在执行1月订单，虽3月新订单较少，但短期影响有限；第二种为集团内部企业消化。部分焦煤矿供给集团内部焦化厂使用，虽2月订单减少但销售压力并不大；第三种国有大矿库存不高，销售靠长协用户保证，此外去年四季度同品质煤价远低于进口煤，目前低库存压优质主焦有难度；第四种洗煤厂年前无库存减缓中间环节压力。由于预期年后市场走弱，年前洗煤厂基本上处于无库存状态。
2、前坑口限产有限
我们此次调研期间了解到不同区域前限产的力度有所不同。柳林作为主焦煤产区供应主要集中在8大集团，经过前期整合对煤矿安监、生产管控严格，前对产量影响较少。对于露天矿集中地区例如交口，从上周三开始周围已接到通知要求违规生产企业全部停产，产量约占地区30%。此外从介休了解的情况来看，周围煤矿整体复工在70%，正月十五之后并未全部开始生产，因而前市场供给趋稳定。
3、焦煤后期存在新增
此次调研我们发现焦煤产区20xx年存在新增供应，近供应压力大于去年。柳林地区了解到北山存在煤矿新增，单矿井规模在120万吨；霍州后期存在整合煤矿投产。
4、目前多空胶着，分歧加大
本次调研过程中我们发现多家单位均集中在山西地区调研，处于3月政策、需求不明朗阶段，黑色系在前期高歌猛进之后走势延续还是有所分化亦或是翻转，多空均较为谨慎，分歧增大。
三、调研企业详情
柳林2家煤企
煤企A：
基本情况：
为柳林地区具有代表性的民营煤企，目前旗下有4座主力矿井，生产能力在400万吨，重介洗煤厂4座分别为1000、500、240、120万吨。目前1000万吨洗煤厂日产2万吨精煤，由于去年订单很多导致客户需排队等候装车，因而今年3月重启240万吨洗煤厂缓解1000万吨洗煤厂的排产压力，届时两座洗煤厂一天可生产精煤万吨。精煤产品主要为、2、三个品种，洗选率在50%。
产销情况：
公司旗下中南铁路孟门站台7月底建设完成，站台可直发日照，发运量为20xx万吨。目前柳林到日照、邹平、济宁、徐州汽运比年前降了100多元，目前柳林到日照、邹平、济宁、徐州汽运费分别为260、210、200、230元，铁路站台建设之后到江苏可通过中南铁路再走梁山站下水到徐州。企业98%为直供用户，2%为贸易量，由于企业超卖，现在还有元月的订单尚未执行完，采用全款锁量锁价的模式，现金流较好。对于进口煤冲击山西主焦，企业认为进口量上对企业销售影响不大，一方面企业长协量占了70%，另一方面企业从年前最高峰也已经下降了70元，抵消去年11-12月最后一波涨价。此外，企业认为进口煤实际上利好国内山西煤，因为澳洲进口二线热强度低在53，需要山西煤配，由于山西国有企业占焦煤产量的80%，民营企业占20%，且焦煤长协价在1200元，认为山西煤和进口煤价差在150元对内煤影响不大，价差在200元价差有影响。就后期来看，企业认为煤矿目前再加降200-300元也还有利润，山西小于120万吨的焦化厂基本上都在亏损。
煤企B:
基本情况：
矿井年产210万吨，276后核定产能176万吨，井下生产采用成建制为西山煤电运营，后勤、销售、运输由煤业公司负责，生产4#、5#低硫强粘结煤较为稀缺，具体指标为Vdaf在28，S90，煤矿配套200万吨重介洗煤，中煤发热量在4200-4800。。目前企业洗精煤指标在Ad 在，回收在62%，矸石在17-20%。集团下属煤矿可采年限30年，柳林很多煤业资源3-5年内枯竭。
产销情况：
由于企业地处山区，坑口洗煤今年3月开始生产，因而企业前期销售主要以原煤为主，销售半径在周围200公里采取汽运，包括太原、临汾、介休、孝义。目前煤矿由于是强粘结低硫煤出矿价在1450元/略偏高，周围双柳矿洗精煤出矿价在1430元/吨，近两年煤矿原煤最低价在350元，去年最高价在870-880元。目前吕梁境内有3条线，中南、太中银、孝柳三条线，由于国铁较地方铁路便宜，因此很多煤还是运到榆次再走国铁，因此1000公里范围内，目前柳林地区汽运比火运便宜。企业距离中南铁路孟门站直线距离只有公里，如果7月后该站台建设完成，将降低企业运往日照的物流费用，后期山东市场将成为开拓重点。
目前煤矿订单还有个月合同未履行完，销售压力较小，柳林河东煤田销售价格尚可。企业认为现在市场并不正常，钢铁利润400元/吨但焦化行业全面亏损，目前焦化行业亏损幅度在100元/吨左右。按照生产一吨焦炭富于200立方米的煤气来算，进入3月份下游需求复苏化产品有所回升，化产贡献应该在100-170元。焦化厂采用集团旗下弱粘煤（Vdaf
对于后市，企业认为从以往经验来看，每年一季度是最难过的，3月后焦炭、煤炭价格下行持续到6月份，然后三季度企稳回升，四季度向上冲，有明显的季节性特点，预计焦煤集团3月调价在80-120元，近期仍有回调压力，但底部已经临近。钢厂需求来看，3月政策环保、限产政策包括中频炉、地条钢影响，这部分产量需要高炉弥补，认为20xx年高炉钢铁生产趋稳向好发展，今年钢材价格在4000元以上合理，对应准一焦炭在1450-1500元，冶金煤也比较乐观。
柳林某洗煤厂
为年产180万吨跳汰洗煤厂，离县城较近地理位置优越，目前洗煤厂未开工，独立同规模的民营洗煤厂柳林在4-6家。企业主打生产两种精煤分别是 Ad在，S85，Y>15，另一种Ad在，S85，Y在22-23，两种煤可以配成硫在的。多种产品。原煤采购在北山、临县，销售以山东、河北为主，去年还新增了新疆、安徽，省内给阳光焦化，订单一般规模在1万吨。
去年5-8月洗煤厂精煤销售多点，10月26日之后由于原煤价格不稳定，因而不生产精煤改做贸易，直接销售大矿精煤。20xx年销售量不如20xx年，但20xx年走量利润并不好。柳林目前8大集团56对煤矿基本全开，煤矿一般初六开，正常达产在正月十五，8大集团分别为鑫飞能源、汇丰兴业投资，宏盛能源，凌志能源、大庄集团、东辉集团、焦煤集团（华晋、贺西煤矿、双柳煤矿、托管联盛），首钢福山控股（兴无煤矿、金家庄、寨崖底），8大集团主要为大客户锁定，较为稳定。柳林产能民营约占70%，20xx年下半年产量环比上半年有所增加，周围没有新复产的煤矿，今年产量预计和去年持平。
节后焦炭一路下行，但不等同于焦化厂降低采购量，虽然洗煤厂目前没有订单，但企业了解到美锦、阳光、韩城黑猫一直没有降低采购，反而有所增加。今年焦炭节后下调300元，精煤价格下调不到10%，目前Ad在，S在主焦煤在1200元/吨以上。从以往的经验来看，年后为销售旺季，周围鑫飞下山峁煤矿20xx年精煤最低在240元/吨含税，目前价格下降70元至1070元/吨，预计今年波动不会太大，宏观看好煤炭后市。此外，从仓单角度来看柳林地区4座煤矿寨崖底、赵家庄、郭家山、陈家湾，洗选后可直接交割，这四个煤矿距离中南铁路孟门站仅20公里。
中阳某煤矿
基本情况：
公司位于中阳县下枣林乡吴家峁村，矿井核准生产能力210万吨/年，服务年限为30年，为斜井放顶采煤，主采煤层为山西组5#和太原组10#煤层，均为中硫低磷优质焦煤。其中10#原煤煤层厚度在6米，内灰在6，S在，Vdaf 在22，G值在85-90，Y值在16，CSR在70，回收在55%，目前日产8000-吨，5#内灰在，硫在，Vdaf 在25-28，Y值在20-28，回收在40%，为偏肥主焦，目前日产3000吨。
产销情况：
企业精煤生产Ad在，S在，主要是给自己焦化厂用，集团在清徐有100万吨捣固焦化厂和100万吨机焦，因而每天可固定销售5000-7000吨精煤。除了供集团焦化厂外，企业还外销精煤和原煤，其中精煤销售占比达60%左右，年后订单不多，原煤价格下降150-200元，精煤10#成交价在1400元，目前库存原煤2万吨，精煤3000-5000吨。企业销售半径主要在汾阳、孝义、山东、河北，最近由于山区受到大雪影响拉运受阻，下雪之前每天销售在7000-8000吨，且全部为省内订单。企业在2月9日正常生产，对中阳地区生产影响较小。
交口某煤企
基本情况：
集团旗下涉及能源、科技、医疗、影视等多领域业务，其中能源开采业务主要分布于山西、贵州等地，贵州主要在毕节、六盘水，年产在30-60万吨洞采矿，煤质以配焦煤、电煤为主。山西业务主要在吕梁市交口县，作为省内首家通过综合验收的露天煤矿企业，其产量占交口县60%。该煤矿从20xx年底开始开采，目前已经开采2/3，剩余5-6年服务年限。井田剩余面积开采已经审批下来，炮采剥离土方后2个月可再开采。目前该煤企坑口配一个500万吨洗煤厂，焦化为80万吨，配一个200万吨跳汰和一个200万吨重介，原煤回收在20-90%，露天开采不同煤种回收差距较大，回收高的重介洗，回收低一点的跳汰洗，跳汰成本低一点。企业原煤特色主要是高G、Y值，一般洗煤厂、焦化厂作为配煤使用，其中高硫（）、低硫（）主焦煤占比在3:1。集团旗下焦炭指标为，S1，CSR58-60，冷强度可以达国标一级，焦炉煤气发电并网外卖。
产销情况：
今年煤矿、洗煤厂过年放假7天，生产外包，由于价格下行加上焦化厂限产，煤场原煤库存偏高在一个月产量约为100万吨（含电煤，热值从3000-5000大卡），去年行情最好时，原煤库存也在60-70万吨。鄂尔多斯地区露天存煤管控较为严格，交口地区管控还好。企业精煤库存在2万吨，主要是上周下雪导致运输受阻，前期基本保持零库存。集团内部焦化厂目前满负荷运行日产20xx吨，销售没库存还欠货，销售订单签到3月中旬，因为焦炭便宜而且好用，出厂含税1250-1260元/吨，比二级焦价格便宜150以上。销售方面，原煤以省内为主，主要在临汾、介休、孝义地区洗煤厂、焦化厂，省外邯郸、邢台也采购主要是运费便宜在120元左右，精煤则以省外销售陕西、河北为主。80%用户基本都是买原煤，孝义、介休地区采购量能占50%以上，其中介休90%以上洗煤厂掺配（到介休运费30元以内）。
去年11月份之后地方政府对煤矿有所放松，上周三周边煤矿收到通知，前对证照不齐煤矿实行停产措施，这部分停的是井工矿和小型露天矿（单矿井规模在300万吨左右）产量约在30%左右。此外，周围洞采整合煤矿去年全部停产，霍州停产一年，汾西停产超过50%。今年整合煤矿开始投产，霍州部分煤矿（单矿井在100-300万吨）20xx年没有停，20xx年停了一年，今年3月开始销售，为低挥发主焦煤，预计今年煤炭供应大于去年，全国煤炭总产量增加1亿吨，供应今年压力比去年大。新建煤矿周围没有，国家在压缩产能，短期看焦煤供应比较充裕但未来焦煤资源较为紧张。
对于后市，企业出货没有问题，认为焦炭下跌接近低部，近期河北下跌60元/吨，其集团焦炭销售价格下跌在10-20元/吨。后期马上召开，安全、环保、276实施将支撑煤价，虽然钢厂、焦化厂、煤矿全部限产，其中煤矿限产对坑口供应影响较大，因为部分违规证照不全矿井在过年期间大量采掘，这部分在未来一个礼拜关闭，对企业反而是利好。企业认为3月焦煤集团肯定会降，焦煤价格4月份企稳，主要是工地四月份复苏带动钢厂采购，3月焦煤市场价格还是偏弱。
介休两家洗煤厂
洗煤厂 C：
山西地区煤矿分3类型，国有大矿、整合煤矿（其中国企托管占80%）以及民营企业。今年春节后开工情况来看，国有大矿，初二三开工，初五六正常达产；国有整合矿初十到十五开工；民企同国有大矿一样，目前开工无特别限制，山西政策稳定，对煤矿开工无特别限制，停限政策未出。20xx-2017年的煤炭市场经历三个阶段：20xx-2014年增产增量保收入保现金流；20xx年越拼越赔，一部分矿开始减产减员；20xx年供给侧改革引爆行情，部分矿开始做复产准备。企业认为20xx年产量必大于20xx年，由于煤矿复产需至少准备半年，去年开始准备复产的量今年会出来。20xx年下半年煤炭市场好转，但产量难以释放其中一部分主要为20xx年煤矿未安排掘进计划，由于安排掘进计划、增加工作面需要提前半年准备，因而今年排产计划大于20xx年，且排产后生产难刹车。去年276政策各地执行力度不一，吕梁执行严格，临汾不严，部分地区减工作日但不减工时，产量未减。
目前山西库存情况3类煤矿情况来看，国有矿有长协，库存不明显；民企矿，有库存，但量不大；整合煤矿，库存不大。目前山西交叉煤钟，例如长治喷吹、贫瘦煤，临汾1/3焦压力大之后还得降。
洗煤厂D：
基本情况：
年产120万吨精煤位于介休，参与过1501、1509、1609合约焦煤仓单的制作，企业销售主要采用订单式，一天可生产20xx吨，最大可两班一起生产共3000吨。企业采购销售均采用全款现金模式，因而销售主要面向贸易商。由于企业地理位置优越位于介休，因而煤源采购主要为柳林、吕梁、灵石、介休等地。
产销情况：
介休证照齐全的洗煤厂在160-170家，目前开的有60-70家，当前从介休到天津、京唐、日照的运费分别在160、170、180元，较年前物流便宜了40-50元，再加上企业年前预先订了一部分原煤，因而在精煤价格下跌100元后企业仍能维持正常运转。
从企业了解到周围焦化厂单纯炼焦亏损在100元左右，且周围煤矿复工在70%以上，未全部生产，周围矿山超卖半个月，因而年后市场下行对煤矿销售影响有限，目前无原煤库存。年后由于下游焦炭价格持续下跌，焦化企业打压洗煤厂，目前企业精煤价格较年前下跌100元。从洗煤厂反应的情况来看，年后河北地区焦化厂压缩精煤采购最为明显。原煤年后新下的采购订单因为煤矿生产不稳定导致目前洗煤厂原煤库存不大，河北邢台部分焦化厂年前就没有开一直持续到现在。对于3月市场，洗煤厂负责人认为目前价格下行压力还是较大，预计主焦煤能有80-100元/吨的降幅，不过最近有山东往港口发货的人开始询价这也说明目前市场也有一定向好的迹象，多空分歧增大。目前仓单（Ad，Vdaf 27，S，G75， CSR60）到港含税价在1250元/吨。
四、总结
由于年前焦化厂集中备货因而节后钢厂、焦化厂山西焦煤采购热情减弱，因而惯性思维我们会认为煤矿库存有所积压。然而从此次调研的情况来看，坑口煤矿、洗煤厂库存压力不大，虽然全年供应压力比20xx年大，但短期整合煤矿投产对坑口供应影响有限。此外，在焦炭连续降价之后，焦化企业心态比较矛盾，一方面希望焦煤降价焦化利润有所好转，另一方面又担心焦煤降价钢厂再度打压焦炭，矛盾纠结中煤矿、焦化都在期待3月需求恢复情况，现阶段较为谨慎。
结合我们山西调研以及和钢厂、终端了解情况来看，目前终端市场汽车销售、排产依然正常，家电方面目前库存积累但考虑到3-5月为销售旺季，预计冷轧需求尚可。当前河北、山东市场螺纹需求旺盛，在3月前后钢厂、焦化厂、煤矿均有减产情况，不过由于焦化厂、钢厂焦煤库存处于正常水平，因而预计至3月中旬焦化厂、钢厂焦煤补库需求较低，3月中旬后随着结束下游需求稳步推进，自下而上带动钢厂、焦化厂采购积极性增加。
就业市场调研总结报告
学校在今年12月份召开了《08届毕业生工作会议》，足以表现出学校对毕业生工作的重视，也标志着2008年全国高校毕业生就业工作拉开序幕。
我们学校历来重视毕业生就业工作，毕业生办公室每年都会指派老师到沿海一带出差调研。我认为就业指导中心将不同学院的老师以小组的形式组合在一起进行时非常科学的，在节约经费的同时，也最大限度的发挥了每个成员的作用，虽然组员都是来自不同的学院和部门的同龄人（城建学院－邓其明，艺术学院－王鹏，生科院－陈红梅，学工处－王鹏），但我们在出发之前的小组碰头会上取得了这样的共识：“我们出差的目的是代表中南分校到广东去收集就业信息，邀请就业单位来学校参加校园招聘会，有可能的话就和当地的企业和人才市场建立长期的合作关系”。所以我们出去之后，要放下门户只见，出去了就代表学校，要舍小家，顾大家，以民主集中，少数服从多数的原则来制定计划和处理问题。最大限度的发挥组员的力量和团队协助的精神来完成学校交给我们的任务。
我们组于12月10号出发，先后到达广州，东莞，深圳等公司及人才市场较集中的城市联系就业单位。于12月18号返回学校。在此期间我们一共走访了8家人才市场，2所学校，3家酒店，10家公司，3家医院。
现将我们调研的结果及感受向学校领导作一个总结和汇报
一、要重点加强与中小型人才市场的合作。
我们发现走访了8家人才市场中，那种大型的市场运作比较成熟的人才市场往往对于我们合作的事情都不是很感兴趣，态度也比较傲慢，因为于他们联系的企业和学校都非常的多。跟不跟我们学校合作对他们都没什么影响。
而中小型人才市场就不一样了，尤其是民营的小型人才市场，当地的企业对他们还不是很信任，他们和外地的学校联系也不多，所以为了尽快扩大他们的影响力，快速打开市场，他们很重视组织企业招聘团到高校集中的地方开招聘会，不会像大型的人才市场那样过分考虑当时的组织成本。就像我们联系的《东莞天地人才市场》，《腾飞人才市场》和《东莞人才市场》。他们的相关负责人都表示
非常愿意组团到我们学校来参加招聘会，如果我们学校愿意的话，还可以于我们学校签订合作协议，将他们的人才中心作为我们学校在当地的工作站，于我们学校展开多方面的，长期的合作（合作协议另附，请领导定夺）。
二、要加强与其他沿海高校，高职技校的合作。
我们组在调研期间了解到，广东一带的高职和技校非常的多，这两年也兴办了一些民办院校。这给我们学校的就业工作带来了两个方面的契机。
第一、学校在建立和发展的过程中需要引进一定量的教师和管理人员，我们走访的二家学校的管理人员都是从湖北，北京这样的教育资源丰富的地区引进的，其中有一所《广州信息职业技术学院》的人事处副处长，学工科科长还都是我们学校07届的本科毕业生，在这所学校，我们学生的非专业素质得到了很好的评价和发展，该校表示要继续到我们学校来招聘管理人才。
第二、很多高职技校的对口企业非常的多，学生就业基本都不成问题，但有的企业在人才引进方面如果有更高才层次的需求和对员工有地域方面的要求时，这些学校就无能为力了，他们就必须借助与其他能满足企业特殊需求的学校。我们联系的一所技校的副校长也明确表示他们的对口企业的招聘要求他们达不到的话，可以向我们引见企业。
三、要充分发挥多方面的作用
在调研期间，我们无论是制定工作计划，还是确定出行路线，甚至包括定旅舍都非常的方便，因为我们充分调动了多方面的积极性
（一）学校领导和老师的作用
我们每次出差时，都有领导和老师为我们主动的介绍各种关系和提供相关信息来帮助我们，比分说王校长将他的学生——深圳劳动保障局局长介绍给我们，希望他给我们提供用人单位信息，这今年经常来我们学校招聘的深圳富士康集团就是王校长的学生介绍的。商学院的林书记给我们介绍的东莞天地人才市场跟我们的合作也很成功。
（二）我们很多学生家长在知道我们出差的目的之后，很主动的帮我们联系就业单位，或者是提供就业信息，或者是安排车辆，在很大程度上提高了我们的办事效率。
（三）这里有我们很多的校友，他们在这里工作站稳脚跟之后，对这里的环境也越来越适应，给我们的提供了很多有价值的信息和建议。有些学生就业后，单位还需要招聘人才，那么我们就充分地运用这一桥梁，让学生帮助学生就业。根据校友介绍，他们将在深圳的50多名校友联络在一起建立了一个中南分校深圳校友会，选举了会长和相会负责人，定期的举行聚会，以达到相互帮助，共同发展的目的，他们的秘书长：文秘0301班的高晓玲表示：“可以发动在深圳的校友成立一个就业协会，在条件允许的情况下，还可以设立一个就业基金，给来深圳找工作的校友和老师提供一些力所能及的帮助，
四、我们要加强对在校学生的就业心态和诚信的教育
我们在与大型的人才中心沟通的过程中了解到他们不愿意到学院来举办招聘回的一个原因是组团去高校参加招聘会的企业都反映——“现在来参加校园双选会的学生人数倒是很多，也很积极，但观望的多，下决心签协议的少，学生们可能都觉得现在招聘会这么多，每场招聘会的企业也不少，自己有还没有毕业，没必要那么早签协议，感觉就想把自己卖了一样，还是都看看吧！更令企业气愤的是很多口头上承诺愿意尽快去单位报道甚至是已经签订了协议的学生都返回不去了，导致企业非常的被动”，人才市场的投资也没有得到回报，经常因此而亏本。
这此出差调研，我们小组尽了最大的努力，虽然有一些收获，但离学校对我们的要求还有很大的差距，今年我们学校的毕业生将达到5000多人，就业压力也越来越大，我们也感觉难度很大，尽管这样，我们也将迎难而上，不断努力，通过各种方法途径，在学校的领导下，紧紧依靠学院的各位老师尤其是素质导师，依靠各位同学，尽最大努力完成学校交给我们的任务。
城建学院党总支副书记
邓其明
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