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一、近五年特色亮点工作（xxxx—xxxx年）
xxxx年：m.03kkk.COm
1.我市城市公交“井型”改造工作获得省政府高兴夫副省长批示肯定——xx市“井型”公交改造是提升城市公交运行效能、便民惠民的创新之举。省治堵办要积极总结各地经验做法，指导、引导各地因地制宜创新思路，创新举措，提高成效。（《x政务信息》第xxx期，xxxx年x月x日）通过“截弯取直、环线衔接、科学布局”等方式，将原来xx条xxx.x公里线路改造成x纵x横x环共xx条线路xxx公里的全新“井型”公交布局，打造全市“半小时公交圈”。“井型”公交方案运营以来，我市非直线平均系数从x.x下降到x.x，最低达x.x；今年公交出行分担率上升至xx.x%，平均出行时间节省xx%；市民出行获得感、满意度大幅度提升。
2.在x率先开展农村三级物流网络试点，并在全省率先启动城乡公交小件快运试运营。搭建“县级分拨、乡镇级中转、村级配送”的农村物流三级网络节点体系。
xxxx年：我市荣获省级美丽经济交通走廊达标县称号。以打造五金腾飞走廊、风景生态走廊、历史人文走廊为抓手，全面提升公路路况、路域环境，成功争创省级美丽经济交通走廊达标县。
xxxx年：
1.公路高边坡安全信息化管理工作被全省推广应用。省公路中心发文将我市国省道边坡养护信息化管理经验向全省推广。即调查收集边坡地质、水文信息，判定边坡潜在问题及等级分类，提出管养护建议，建立电子信息数据库，为日常巡查管理、预防整治提供依据，达到主动高效管理目的。
2.交通机构改革在x内率先完成。圆满完成内部体制改革，成立交通运输综合行政执法队、公路与运输管理中心，顺利完成人员分流、划转；深化交通执法改革，在全市xx个镇（街道、区）共设x个中队，开展全市范围内道路运输执法，实现执法力量下沉。
3. xxx国道一期工程通车、客运中心投入使用。该两个省重点项目投入使用，为我市构建内联外畅、综合高效的交通运输体系奠定基础。
xxxx年：
1.完成《xx市“十四五”综合交通运输发展规划》编制。谋划交通项目xx个，其中实施类xx个，总投资约xxx亿元，计划完成投资xxx亿元。列入x省综合交通运输发展“十四五”规划xx个，总投资xxx亿元，新开工项目x个（义龙庆高速、义龙庆高速xx联络线、东永高速石柱互通、Sxxxxx至xx公路），总投资约xxx亿元。
2.Sxxxxx至xx公路xx段工程（如春至白窖段）增补为xxxx年省重点建设项目。
3.与x数智交院达成重大交通项目战略合作，在全省率先探索将交通建设专业力量“引进来”的新发展模式。与数字交院签署“五百亿”交通项目战略合作框架协议，为“十四五”期间我市综合交通建设和数字交通发展提供专业技术支撑。
4.铁路综合交通枢纽运输实现“零的突破”。x全省最大、国内县级市最大的铁路货运场站—铁路xx东站正式投用。占地xxxx亩，运力将从每年xx万吨跃升至近期xxx万吨，远期xxx万吨。同时实现公铁联运“xx号”中欧班列和“xx-宁波港”海铁联运“xx号”“双首发”，打通xx五金入欧出海新通道。xxx南站增设始发动车。xx始发直达x的Gxxxx次“xx五金号”高铁列车正式开通，改写没有始发列车的历史。
5.农村公路路况列x第一、全省第二。农村公路路况优良率达xx.xx%，路况评定位列x第一、全省第二，同时成功争创农村公路路长制省级试点。
6.我市“浙里畅行”数字化改革列入x市试点县。目前“浙里畅行”数据对接工作已完成xx%，待数据成功对接完全后，我局将开展内部应用测验。
7.在x市率先开展“夜鹰x号”全天候联合治超执法行动。该项行动被x市局领导批示表扬肯定，报道信息被x市两办采用，列入我市首批“立信义 弃陋习 扬正气”优秀案例。自行动开展以来，我市路面超载超限率降低xx%，成效明显。
8.铁路沿线外部环境安全隐患综合治理进度列x第一。近两年完成金丽温、金台铁路沿线外部环境安全隐患点任务xxx个，整治率达xxx%，列x第一。
9.组建成立综合交通枢纽、物流业x个工作专班。凝聚多部门力量，形成项目建设、物流业发展攻坚合力，着力推动我市综合交通枢纽和现代物流业高质量发展。在物流专班推动下，《xx市加快海铁联运发展的暂行办法》已通过市常务会审议。
二、xxxx年主要工作
一是推动重点项目谋划。
1义龙庆高速：义龙庆高速公路及xx联络线是省综合交通运输发展“十四五”规划实施类项目，目前项目正在工可编制中，土地等相关专题在招标过程中。目前我局正在积极向上争取，将义龙庆高速xx联络线同义龙庆高速项目一同立项报批。
2Sxxx如春至白窖段。省发改委增补为xxxx年省重点建设项目，目前在施工图设计中，计划年底开工建设。
3中国（xx）五金物流港项目配套道路工程（一期）。经物流港专班组织路网方案论证，提出一次规划、分期建设方案，建议一期工程先行实施园区主干路、疏港北线（包括东永高速石柱互通）和Sxxx连接线拓宽工程，总投资约xx亿元，目前方案已报市政府决策，待确定后编制完善工可报告并组织论证。同时正积极争取列入省重点项目。
4东永高速方岩互通经经济开发区至物流港专线公路工程。目前已完成补充工可编制，计划x月组织论证，并积极争取列入省重点项目。
5金永快速路xx城区段（老xxx国道立交化改造）一期工程。一期工程拟先行实施丽州北路至x路段、总部中心金都路路口两个节点的立交化改造，目前已完成工可编制，咨询单位对工可报告进行评估中，计划xx月组织方案设计（工可）论证。
二是加快推进项目建设。
x-x月，我市综合交通建设完成x.xx亿元（除铁路），完成率xx.x%。其中xxx国道改建二期工程累计完成二期土建工程形象进度xx%，完成xA标xx%，计划今年年底完工并通车；义永公路枫坑隧道累计完成工程量的xx%；四好农村路项目完成xx%；大永线一期工程完成xx%。
三是“夜鹰”系列治超行动成效初显。
1“夜鹰x号”货运车辆超限超载联合执法专项行动成x样板。联合市公安局交警大队、xx镇政府、xx镇、x镇政府等相关部门开展联合执法，对新xxx国道、临石线、双舟线、永磐公路形成全区域、全路段、全天候严管严控的治超态势。自行动开展以来，累计出动执法人员xxxx余人次，检查货运车辆xxx辆次；共查获超限超载车辆xxx辆，其中查处超限率xxx%以上的有xx辆，含“百吨王”车辆xx辆。路面超限超载车辆减少约xx%。
2启动“夜鹰x号”科技治超。构建“路面监管全域化、路面监管智能化、源头监管信息化、执法手段多样化”模式，打造我市治超领域“一张网”。推行“科技换人”，用科技手段弥补传统执法力量不足、效率不高、危险系数大的短板。目前新增x个非限治超点位，非现场执法共查处xx辆超限超载车辆。
四是以省级路长制改革试点为契机，创新推出“三联三共” 区域联盟公路养护机制。
建立“四好农村路”的工作联动、组织联建、管理联抓；区域共管、资源共通、成果共享的“三联三共”区域联盟机制，形成“四好农村路”齐抓共管新局面。以花街镇为试点逐步推开，充分发挥各级政府、各沿线的村、企业、学校的交通管理部门的共同作用，推进“四好农村路”互联互动、资源整合共建共享，形成组织“一体化”、服务“一张网”、路网“一家事”。
五是开展现代物流业提升工作。
物流专班主要承担我市物流业发展规划编制、物流疫情防控、生产安全监管、物流党组织服务等工作。目前，《xx市加快海铁联运发展的暂行办法》已通过市常务会审议，着力打通五金出海新通道；推动现代物流业高质量发展，计划xx月底前完成物流业发展“十四五”规划编制。同时，为配强、配齐物流业高质量发展专业人才，筹备成立我市物流管理中心，现已基本完成批复。
六是开展交通运输领域突出问题专项整治行动。
1部署落实压责任。聚焦交通建设违法转分包、交通建设信用评价、交通建设专家评审、道路运输执法x块领域，切实落实“链型四大责任”，即“一把手”的主体责任、分管领导的分管责任、科室负责人的主要责任、办事人员的具体责任，每个“链型节点责任”环环相扣、互相负责。
2“全科体检做治疗”。聚焦四大领域的xx项问题清单，用好xx个整治举措，深入开展“靶向治疗”。截至目前，通过排查发现并上报问题xx个，完成整改问题x个。
3面面俱到建机制。出台《xx市交通项目前期及招投标领域监管工作制度（试行）》、《xx市交通运输行政执法全过程记录管理办法（试行）》、《xx市交通运输重大行政执法决定法制审核办法（试行）》等制度，建立xx籍交通运输领域咨询专家库。
三、xxxx年工作重点
今后一段时间，我局将坚持以“上项目、促投资”为重心，紧扣“打通大动脉，畅通微循环，优化大路网”的目标，狠抓重大项目建设，不断优化完善区域交通路网。
一是细化完善“十四五”综合交通项目规划。进一步优化交通路网结构，重点加快义龙庆高速及xx联络线、省道Sxxx（xx至xx）、省道Sxxx（椒江至xx）、老xxx快速化改造、中国五金物流港配套道路等工程项目论证，积极谋划杭丽铁路、轨道交通、通用机场等重大交通项目，以及客货运枢纽和物流园区等交通基础设施规划布局，进一步完善“十四五”综合交通规划编制，尽快提交政府审议并印发实施。
二是按照“轻重缓急”原则科学实施项目。深入分析优先纳入国土空间规划调整（xxxx—xxxx年）的重点工程项目用地需求，紧扣“优先大框架、解决小瓶颈”的原则，按照轻重缓急优先排出xxxx年综合交通项目实施先后序列，确保落地实施科学有序。对“十四五”交通项目实施可以保障的约x.x万亩占用稳定耕地指标，优先保障义龙庆高速、Sxxx等重大交通项目建设。
三是狠抓现有重点工程项目收尾。加快x地区首个县级存车场项目—xx南站动车存车场落地建设，提高在全国铁路版图战略地位，为今后增开更多始发列车奠定扎实基础。推进省重点项目xxx国道二期、枫坑隧道建设，确保今年底前xxx国道二期全线通车，明年枫坑隧道完成土建工程xxx%，机电部分与义乌计划协同推进。进一步加快Sxxxxx至xx公路前期谋划，确保先行段于今年年底开工建设，明年完成投资x亿元，其它段待条件成熟后陆续开工建设。
四是推进改革试点出成效。持续推进“路长制”省级试点、“浙里畅行”智慧交通x市级试点两项改革试点工作，按照“一年打基础、两年出成效、三年常运行”原则，在全市逐步推开两项试点工作。
装饰工程经理年终总结
时间匆匆，转眼间又到了一年的年底。在这一年中，我作为公司的一名装饰工程经理，在工作中遇到了许多挑战和机遇。在这个特殊的时刻，我想借此机会，对我的工作进行一次全面回顾和总结。
今年是公司发展的关键之年，作为一名装饰工程经理，我始终把服务于客户放在第一位，以企业利益为导向，始终认真负责地处理我的每一个任务。从市场调研到方案设计，再到现场监理，每一步都要全心投入，精益求精。
第一是市场调研。市场调研是决定企业发展方向的重要环节。今年，我带领我的团队，深入调研市场状况，掌握了市场的需求与趋势，为企业发展提供了重要参考。
第二是方案设计。方案设计是装饰工程的灵魂。今年，我注重客户需求，团队合作，量身定制了一系列贴合客户要求的设计方案，收到了客户的一致好评。
第三是现场监理。现场监理是确保装饰工程实现效果的关键保障。今年，我切实负责，严格把控施工进度和质量，并及时解决了工地上遇到的各种技术难题。
除了以上几点，我还积极与内部各个部门和外部的合作伙伴进行沟通与协作，不断提升公司的业务水平与形象，推动公司不断向前发展。
但是，还有一些问题需要被解决。一些工程项目存在进度滞后的问题，也有一些客户对我们的服务不够满意。这是我们必须要重视的问题，我们会通过分析总结，不断进行改进和提高，以更好地服务于客户，实现企业的可持续发展。
总之，回顾这一年，通过团队的合作，我成功地完成了部分重点项目，取得了客户的认可和信任，公司的业务也得到了扩展。同时，我也发现了自己的不足之处和需要进一步提高的方面，这将是我继续努力的动力源泉。
在即将到来的新的一年，我会更加努力地工作，继续提高自己的专业水平和管理能力，以更好地服务于客户，促进公司的发展。让我们一起努力，共同创造企业的辉煌！
20xx年上半年，市政工程部在公司领导的正确带领下，以严谨认真的工作态度，努力营造良好的工作环境，在加速在建工程项目的纵深推进的同时努力开展新工程。本部门全体员工统一思想认识，明确责任目标，强化现场管理，各项工作都取得了质的飞跃，工作质量得到了进一步提高。现将上半年工作有关情况总结如下：
一、各项目工程完成情况。
上半年本部门负责组织建设的项目共4项，累计完成总产值约1000万元。其中高庙110kv变电站场平（围墙及站外道路）项目、下独山污水提升泵站工程收尾零星项目已全部完工。对已完工的工程，我部积极配合推进工程的结算审计工作，并将已完工程的结算书报建设单位。北京奔驰南方中转库二期场平（围墙）工程，目前完成总量80%。莲花小区三期围墙项目8月初进场，目前开展顺利。
二、上半年的主要做法
（一）市政工程部建设管理工作
1、加强市政工程部建设管理。为了圆满完成各工程项目，我部根据公司各项管理规定,积极完善各项规章制度，落实工作职责，本部明确了“干一项工程、创一流业绩、让业主满意、为公司争光”的工作目标，组织精兵强将全力以赴投入工程的施工，确保工程能够按计划、有步骤地进行。
2、加强成本控制意识，以“成本控制，集思广益，群策群力”“成本控制没有，只有更佳”等指导思想，认真制定工作方案，积极发挥本部门各工作人员的踏实敬业精神。为了使成本控制与施工管理工作顺利开展，根据各项目进度计划的要求，认真制定好工作计划，将工作任务与人、材、机等物质消耗通过施工管理人员落实到班组，落实到个人。
3、加强农民工工资监督与管理工作，为保障农民工的合法权益，及时按节点结算，及时发放劳务费，避免存在拖欠农民工工资的现象和行为。
4、抓好工程技术资料管理工作。施工过程中，安排专职人员，认真做好工程技术资料收集、整理和归档管理工作。资料管理人员经常深入施工现场，及时了解工程进展情况，采集过程中重要的图片资料，并做好相关记录，力求所做的资料与工程实际同步。为结算做好基础工作。
（二）加强施工现场管理在施工过程中，我部严格按照公司的工作部署和有关规范的规定，认真落实市政项目部管理岗位责任制，加强对施工现场的管理，合理安排施工段，组织人力、物力和财力，开展流水施工作业。现场施工中，我们重点抓好以下几个方面：
1、抓好工程质量控制管理工作。
认真抓好人员的管理。我们严格按照施工质量控制计划的要求，合理调配施工班组，合理分配工作任务，明确责任，避免返工。
抓好材料方面的管理。凡进入工地主要材料，均要求有产品合格证和试验检验报告，应该复检的，均按要求进行复检，各项手续齐全后方能用在工地上。不合格材料不予使用，坚决清退出场。
抓好机械的管理工作。按照工程需要，合理安排机械作业，充分发挥机械的生产能力，提高工作效率，增加公司经济效益。
施工方法上，严格按照国家规范和施工工艺标准进行进行施工。在每项工作开展前，认真对施工班组进行交底，保证施工人员能充分理解、熟悉设计文件及施工规范,按要求进行施工。
2、认真抓好安全生文明施工管理工作。在安全管理上，我部加强对人的不安全行为、物的`不安全状态和环境的不安全因素等3个方面的管理，主要抓好以下3项工作：
完善安全管理体系。主要是组建安全管理机构，明确不同岗位人员的安全管理职责，严格执行安全生产责任制，在施工过程中，相互协作，各尽其责，层层把好安全关。
进行安全生产教育。凡进入工地现场的工人，我们都严格执行“三级”安全生产教育。并根据施工进展情况，针对不同岗位、不同作业部位进行安全技术交底。使工人熟悉安全技术操作规程，了解自己工作岗位的不安全因素和预防措施，增强安全生产意识，在思想上筑起一道安全防线。
加强现场安全管理。我部严格按照安全文明施工相关要求，坚持定期或不定期对施工现场进行安全检查，在醒目的地方张挂相应的安全警示牌和安全标语，重点对触电、物体打击、高处坠落、机械伤害、坍塌等5类常见工程安全隐患进行排查，发现问题，及时进行处理，将安全隐患消除在萌芽状态。
3、加强对成本方面的控制。
加强对材料成本的管理。我部认真做好各种材料计划，根据施工实际需要分批进场，并做好现场材料堆放工作，尽量避免材料二次搬运造成成本的增加。同时，加强对材料使用过程的监督，对施工余料要回收归类整理加以利用，杜绝材料浪费现象；加强对人工、机械的成本管理。管理人员自觉熟悉图纸，严格按照图纸和施工规范施工。据施工任务具体需要，合理分配安排人员和机械，严格按照施工工艺流程进行作业。同时，加强对施工过程的监督检查，尽量避免因返工而造成成本增加。
4、加强对工程进度的控制。在进度管理上，我部根据设计图纸和工期要求，认真编制好进度控制计划，并严格按进度计划施工，争晴天、斗雨天，合理安排，科学组织施工，确保了工程进度按照工期要求顺利推进。
三、下半年的工作计划和措施
20xx年已经过去一半，下半年的任务将更加艰巨，市政工程部在公司领导下将紧紧围绕今年的目标保质量、保安全、抓工期、确保完成今年的工作目标，具体做到：
1、努力推进在建工程保质、保量、按期完工。目前北京奔驰南方中转库二期场平项目到了收尾阶段，莲花小区围墙项目刚刚开始，市政工程部将再接再厉，确保工程按期完工。
2、进一步完善市政工程部的管理制度，做好工程管控。积极学习先进的管理方法，结合本部门工作完善各项管理制度，努力使本部门规范化，人员固定化的前提下积极研讨市政行业相关操作规程与规范，把本部建设成一个更专业的市政强军，为公司在以后的市政业务上创造更多的利益。
随着时间的流逝，20__年的新年钟声即将响起，在这辞旧迎新之际，__项目部一部在__公司的正确指导下，在__房地产开发公司的正确领导下，__小区一期开发abc个标段总建筑面积__平方米，本部负责__花园小区a标段共10幢住宅其中：小高层4幢分别是：7#12层、(10#、14#、15#)、11层，高层六幢分别是：(3#、4#、9#、12#)30层、16#20层、11#19层、小高层含车库图示建筑面积：__，高层图示建筑面积：__m(商铺1#、2#，面积__m2，有__m2的工程指挥部。
项目部在全体员工的共同努力下，经施工单位广大干部、工人的辛勤劳动，目前小高层已经完成主体结构验收，进入装饰阶段，高层建筑11#、16#楼主体结构已封顶，3#楼结构完成26层，4#楼结构已完成22层，9#结构楼已完成13层，12#结构楼已完成19层，本着回顾过去，总结经验，找出不足，丰富自己，使企业具有长足发展的后劲，特对过去的工作总结如下：
一、定目标，遵章守纪，抓好组织建设。
1、工程项目部成立后，根据本项目工程的特点和规模，公司决定由朱总经理担任项目部项目工程总指挥，主抓项目部的全面工作。
在项目经理的直接领导下，从组织结构上入手，做好组织建设工作。项目部的组织结构形式，采用直线式组织结构形式，即：根据工程特点和平面分布，划分了三个区域，成立了三个项目部，负责本区域所辖范围内的工程建设管理工作。
2、项目部一部在蒋经理的领导下，负责制定工作目标，其中：安全目标是：零死亡。
进度目标是：小高层20__年4月31工程竣工，高层20__年11月30日工程竣工，交付使用。质量目标是：按市优质工程的标准要求，完成全部的建设内容。
3、目标确定后，为能实现上述工作目标，我们遵照执行指挥部制定了切实可行的各种规章制度，如：《岗位工作职责》、《项目例会管理制度》、《设计交底与图纸会审制度》、《施工组织设计与施工方案审查制度》、《工程质量与验收管理制度》、《工程变更管理制度》、《文件资料管理制度》、《安全管理制度》、《安全检查、文明施工检查工作制度》、《安全工作会议制度》、《文明施工管理办法》、《甲供材管理制度》等。做到了凡事有章可循、凡事有据可依、凡事有监督、凡事有人管理，行为有约束、管理有依据，减少了随意性，增加了责任感。
二、做好事前控制
1、工期事前控制：
工期目标确定后，项目部要求__一建施工单位编制工期进度计划，合理的安排施工工期，提报到各监理部及项目指挥部进行审核后。经审批后方可施工。在这个问题上，施工单位的编制、监理部及组团项目部的审查都不是很认真，认为没有必要。
后经指挥部、项目部、监理例会多次召开会议讲施工进度计划对工程工期的控制是十分重要的，意义十分重大，使大家提高了认识。尽管现场施工计划不尽人意，我部在三个标段相比之下名例前茅，在监管中起到了督促推进作用。
2、质量事前控制：
(1)施工单位在进场时，项目部严把施工单位进场人员资质关，并要求施工单位进场管理人员编制职责表并附有联系方式，幢号负责人在监理的过程中保持联系和落实整改措，对推进工程进度、质量、安全、现场文明施工，取得了一定的效果。
(2)质量目标确定后，项目部要求施工单位在工程未施工前认真编写施工组织设计及施工方案。同时对质量控制要点，组织幢号负责人进行培训学习，认真掌握，以达到监督和运用的目的。
(3)工程施工前要求各专业专责工程师认真熟悉施工图纸，以便在施工中能正确监督和指导。同时，在此基础上，组织设计单位、监理单位、施工单位，以标段为单位，进行图纸会审，按图纸会审制度要求，认真记录整理图纸会审记录，作为设计文件的一部分，按记录内容进行施工。
(4)对施工中常见的质量通病，由施工单位编制施工方案，项目部协同计划部认真审核，办理会签，编写施工工艺要点并画出节点大样图、统一了做法，下发到监理单位及施工单位，如：墙体砌筑工程，外墙面砖，内墙保温，屋面防水工程、门窗安装工程、水电安装等等，并取得良好的效果。
三、事中控制
1、基础工程：
(1)本项目工程中的住宅楼基础采用的是高强静压管桩基础，对静压管桩基础，我们收集了大量的有关静压管桩的施工资料及相关工艺要求和规范标准，组织监理单位认真学习，以便掌握，在施工中监督控制。
(2)施工开始后，我们根据地勘单位提供的地质报告，首先进行试桩。通过试桩，确定桩长及桩的终压值，在压桩过程中，我们同监理单位、施工单位一道克服地质条件复杂、地面及地下施工障碍等种种不利因素，确保压桩记录真实可靠，组团项目部及监理部派人轮流值班，监督检查，从而保证了压桩记录的可靠性。
(3)在桩基础施工中，我们按规范要求，对高层3#、4#、9#、11#、12#五个栋号全部做了单桩承载力试验及小应变试验。检测结果全部满足设计及相关规范要求。其结论：高强静压管桩的基础施工是成功的。
(4)本标段有五幢楼这独立基础、筏板条基，在施工时要幢号负责人认真检查几何尺寸，钢筋间距和需用的钢筋马镫支撑，并做好实点实量记录，对浇筑砼严格把关，控制水灰比，从而保证基础工程的质量。
2、主体工程
(1)高强静压管桩基础施工完成后，进入了基础承台梁及地梁、主体短肢剪力墙的施工阶段。为了确保上部荷载的正确传导，项目部总工办要求各监理部、组团项目部加强对静压管桩的植筋及接桩等工序的巡视检查及旁站监理，保证上述部位的施工，满足设计及相关规范的要求。
对不符合设计及相关规范要求的，必须整改，重新施工。达到设计及相关规范标准要求，方可进入下道工序的施工。经过严格的检查和验收，收到了良好的效果。
(2)在钢筋工程施工中，我们首先从材料的源头抓起，为确保工程质量，钢材为甲供材，由材供部通钢采购，保证了钢材的合格可靠性。钢材进场后，由施工单位在监理单位见证下取样进行复试。复试合格后方可使用到工程上。
在钢筋的绑扎施工中，我项目部除进行巡检外，要求监理单位及幢号监管对关键部位进行旁站监理，防止钢筋间距及搭接长度满足不了设计及规范要求。通过的严格要求和巡视检查，严格监理，施工单位认真按施工方案及施工工艺施工。钢筋工程经检测基本满足了设计及规范要求。
根据易出现的质量通病及易发生的质量事故，我们吸取经验，采用下发工程变更通知单的方式，以求问题的解决。例如：阳台板及梁板相交处的负筋，施工中经常被踩踏，使负筋位置下移，钢筋保护层加大，易发生板塌落事故。
针对这个问题，我们项目部提前预控，下发了结构平面布置塑料马凳的通知。采取这种技术措施后，保证了钢筋不下移，钢筋砼保护层厚度不变化，经主体检测后证明此措施行之有效。
3、模板工程
模板工程在施工中，施工单位缺乏质量意识，不愿意进行生产投入，每幢楼号只投资二层模板，这样造成在浇完上一层模板时，就要拆除下层模板，从而对砼结构造成严重的影响，我部通知监理下发停工通知，立即整改，为了保证砼浇筑后的外观质量及几何尺寸不发生变化及变形，我们要求施工单位重新编制拆模方案，明确了在上层结平浇筑24小时后，商品砼拆模报告合格后，方可拆模，经过严格检查模板的质量，模板施工中的严格控制。
在主体验收中，基本满足了观感质量的验收标准，项目部非常重视砼的浇筑质量，加强平时巡视检查的力度和巡视检查的频率，对在检查中发现的质量问题，及时处理，使得工程质量有了很大的提高，同时不重视质量的现象得到了有效的遏制。
4、砼工程
施工用的砼，全部为商品砼，为了保证商品砼的质量，工程程指挥部从原来施工自购，更改甲供，精选商品砼供应商，从而保证了施工质量，节约施工成本，供应到施工现场。我们采取了定期或不定期的检查方式到砼拌制厂进行检查，防止了不合格的商品砼进入施工现场，在施工现场严格检查砼的坍落度，控制加水施工，采取这些有效的措施后，保证了砼的供应质量。经小高层主体检测后，砼质量全部满足设计及砼规范要求，全部为合格。
5、砌筑工程
为了保证砌筑工程的工程质量，我们抓了如下几个环节：
(1)按设计及规范要求，放置墙体拉结筋。在施工中采用的是后在砼的墙体中植筋的方法，并且是沿墙体通长放置，我们重点检查植筋是否牢固，在检查中发现植筋不牢固及不通长放置接结筋的部位，必须拆除，重新植筋及布筋，此举，收到了良好的效果。
(2)外墙窗间墙上必须浇筑窗台梁，如7#楼一层外墙体施工中，施工单位不按方案要求进行施工，进行先砌后浇，对此现象立即停工整改，对已砌好的窗间墙拆除，待窗台梁浇好后，方可砌筑，达到要求为止。通过严格的管理，结果很奏效，使得施工单位重视起来，减少了其它楼号发生相似现象，砌筑工程质量得到了很大的提高。
(3)在内墙砌筑时，墙体与梁相连接部位，为防止墙体沉降、有裂缝出现，砌筑时，不能连续砌筑到梁下用砂浆填满，而是要按标准图集及规范要求，砌筑到梁下留200㎜高度不砌筑，待砌筑砂浆有一定的强度及满足技术间歇时间后，再用水泥砖斜砌，并用砌筑砂浆填塞密实。
在实际施工中，有大部分施工单位没有按要求施工，项目部为此加大了巡视检查力度，并召开会议，提出严格要求，对凡是没有按图集及规范标准施工的全部拆除，重新砌筑填塞，不拆除的将停工整改。采取了这一强制措施，内墙抹灰后，墙体与梁连接处才能少有裂缝出现。
6、粉饰工程
(1)现在我项目部进入内墙抹灰工程，只有小高层7#、10#、14#、15#楼进入内装饰阶段。
(2)内墙抹灰最常见的质量通病是墙体与梁结合部易发生贯通的裂缝，为避免此通病发生，要求施工单位在结合部位用钢网丝网粘贴，并经检查合格后才能进入抹灰工序。
(3)为保证内墙抹灰的工程质量及给以后用户不遗留隐患，我们协同监理、施工单位进行“一房一验”按要求在抹灰前先做好灰饼，弹好楼层控制线，抹灰的工程质量得到了保证，更为重要的是给用户提供了今后装饰后不发生质量问题的可靠保证。
(4)内墙内保温做法指挥部、计划部、材供部正在检讨确定阶段。到施工严格按操作工艺进行监督施工。
7、外墙面砖
为了保证外墙施工要求，在抹灰前，要求施工单位必须把抹灰的基层处理好，砼胀模处必须凿除，有污染的必须清洗干净，从上到下挂垂直通线，之后冲筋、贴灰饼，柱梁交接处贴好钢丝网，经验收做好实点实量，然后才能开始抹灰，保证墙面的整体平整。在贴面砖前先检查底层是否有空鼓现象，发现空鼓及时整改，来保证面砖的的施工质量。
了解水、电及通风各专业图纸上预留、预埋的孔洞和管线位置，并结合土建结构施工图纸，核对总包单位已留孔洞的标高、坐标，以保证安装工程的施工不受孔洞预留的影响。编制施工图预算，列出各分项工程的工作量，并确定安装工程中各分项工程用料、用工和机具使用情况，并汇总成表，以便为材料准备提供可靠的理论依据。
审核安装工程施工技术方案，确定采取的技术措施，保证施工技术既合理先进又能提高施工进度，缩短工期。编写详细的安全和技术方面的交底记录。交底内容应具体、明了且具有针对性，以保证安装工程施工安全和施工质量符合规范要求。
年终模具工程师工作总结2023年
一、工作概述
今年是我作为一名模具工程师的第三个工作年，在这一年里，我积极参与并完成了各种模具设计、制造、改进和维护工作。同时，我也不断学习新知识、提升技能，逐渐成长为一名具有较高专业水平的模具工程师。
二、工作亮点
1. 卓越的设计能力
在今年的工作中，我利用3D建模软件和CAD技术，完成了多个复杂的模具设计。我深入了解产品需求，仔细分析每个零件的功能和相互关系，合理安排零件布局，并且确保模具的设计质量和生产效率。在设计过程中，我善于发现问题、解决问题，提高了模具的精度和稳定性。
2. 提升协作能力
作为一名模具工程师，与其他部门的协作是至关重要的。在今年的工作中，我积极主动地与产品设计师、生产经理和设备维护人员等进行沟通和合作。我及时提供技术支持，解决他们在设计和生产中可能遇到的问题，并根据他们的反馈不断改进模具的设计和制造工艺，以提高产品质量和生产效率。
3. 强化问题解决能力
在实际工作中，我经常面对各种问题和挑战。在这一年中，我学会了更加科学和严谨地进行问题分析，并寻找解决问题的方法和策略。对于常见的模具故障，我通过仔细观察和实验分析，找到了根本原因，并提出了有效的解决方案。我也主动学习新的维修技术，以便更好地应对突发故障和紧急情况。
4. 持续学习和成长
在今年的工作中，我也注重自身的学习和成长。我定期参加行业培训和学习，不断更新自己的知识和技能。我还积极参与各种技术交流和专业讲座，了解最新的模具设计和制造技术，拓宽自己的专业视野。这些努力不仅提高了我的工作效率，也提升了我的职业竞争力。
三、经验总结
1. 注重团队合作
作为模具工程师，一个人的能力是有限的，团队的合作是完成工作的关键。在今后的工作中，我将更加注重与团队成员的合作，相互学习，协同工作，提高整个团队的综合能力。
2. 不断学习和创新
模具行业的技术更新迅速，为了跟上行业的发展，我将继续保持学习的热情，不断更新知识和技能。我还将积极关注新技术和新材料的发展，引入创新思维和方法，推动模具工作的不断进步。
3. 加强问题分析和解决能力
在工作中遇到问题是正常的，但如何解决问题是关键。我将进一步强化问题分析和解决能力，不仅注重问题的表面现象，更要深入挖掘问题的本质，从而提出更有效的解决方案。
4. 认真总结并改进自己的不足
在今年的工作中，我也意识到自己的不足之处，如沟通能力和管理能力的提升等。我将认真总结这些经验教训，并采取积极的措施进行自我改进，以提高自己在工作中的能力和表现。
四、展望未来
作为一名模具工程师，我将继续努力学习和成长，不断提升自己的专业素养和综合能力。我希望在未来的工作中，能够更好地应对挑战，更有效地解决问题，为企业的发展和创新做出更大的贡献。同时，我也希望能够与更多的同行交流和合作，共同推动模具行业的发展，为社会的进步做出一份努力。
安防工程师年度工作总结 2023
今年对我作为一名安防工程师来说是非常充实和有挑战的一年。在这篇年度工作总结中，我将详细说明我在过去一年里的工作成就和取得的进展。虽然我会在以下的文章中尽量保持生动，但是由于篇幅限制，可能无法尽情展示每一个细节，但我会尽量突出重点。
一、项目管理：
在过去一年里，我负责的项目数量大幅增加，根据预算和时间要求，我成功地进行了项目的规划、执行和控制。我与客户和供应商保持密切的沟通与合作，确保项目能够按照计划进行，并根据需要对其进行调整。与此同时，我还与团队成员保持良好的合作，分配任务和资源，确保项目能够顺利进行。通过有效的项目管理，我成功地完成了所有的项目，并得到了客户的高度认可。
二、技术升级：
随着科技的不断进步，安防领域也在不断地发展。为了跟上这个快速变化的行业，我积极参加了各种培训和学习活动，不断提升自己的专业知识和技能。我学习了最新的安防技术和设备，并成功地将其应用到实际项目中去。这不仅提高了我们团队的工作效率，还为客户提供了更先进的解决方案。
三、问题解决：
在安防工程中，问题和挑战是不可避免的。作为一名安防工程师，我面对各种各样的问题，如设备故障、网络故障等等。在过去一年里，我学会了快速定位并解决这些问题。我通过分析和研究，找出问题的根源，并提出解决方案。有时候，问题需要团队合作来解决，我成功地组织了团队成员共同协作，最终解决了所有的问题。
四、客户服务：
顾客满意度是衡量一个项目成功与否的重要指标。在过去一年里，我注重与客户的沟通和合作，及时了解他们的需求和意见。我与客户保持紧密的联系，并及时响应他们的要求和问题。通过积极主动地与客户合作，我保证项目能够按照他们的要求和期望进行，并最终赢得了客户的信任和满意。
通过这篇年度工作总结，我希望能够向大家展示，作为一名安防工程师，在过去的一年里，我不仅完成了各项工作任务，还在项目管理、技术升级、问题解决和客户服务等方面取得了积极的进展。我相信，通过不断学习和努力，我将在未来的工作中取得更好的成绩。
安防工程师年度工作总结2023年
过去的一年里，作为一名安防工程师，我投入了大量的时间和精力，致力于提高安防系统的性能和可靠性。通过不断学习和探索新技术，我积极应对各种挑战，并取得了一系列重要的成果。在此，我将对我过去一年的工作进行总结和回顾。
在过去的一年中，我主要负责了几个大型项目的设计和实施。首先，我参与了一家大型商场的安防系统升级项目。在此项目中，我负责设计和搭建了一个全新的高清摄像头监控系统，以提高监控画质和识别能力。通过我对不同区域的研究和评估，我成功地将摄像头按照最佳位置进行了布局，有效地提高了整个系统的监控效果。此外，我还结合智能分析软件，实现了对异常行为的自动检测和报警功能，大大减轻了安保人员的负担。
此外，我还参与了一家银行的保安系统升级项目。在这个项目中，我负责升级和优化银行内部的门禁系统和报警系统。为了提高门禁系统的安全性，我引入了人脸识别技术，以取代传统的刷卡方式。同时，我还增加了多种报警方式，如声音、短信和邮件，以确保在发生紧急情况时能够及时通知相关人员。这一升级方案不仅大大提高了银行的安全性，还提高了员工和客户的满意度。
此外，我还参与了一个政府机构的安防系统改造项目。在这个项目中，我负责重新设计和部署整个建筑物的监控系统。采用高清摄像头和智能分析软件，我成功地提高了监控系统的识别能力和覆盖范围。此外，我还针对机构的特殊需求，增加了一套高级访客管理系统，并对系统进行了全面的培训，以确保用户能够熟练地操作系统。
除了项目实施方面，我还积极参与安防技术培训和知识分享。我每年都参加行业内的重要会议和展览活动，与同行们交流最新的技术和应用案例。我还参与撰写了几篇相关领域的论文，并将经验和技术分享给了团队内的其他成员。通过我不断的学习和分享，我希望能够激发团队内其他成员的创新思维，并推动整个行业的发展。
总的来说，过去的一年里，我作为一名安防工程师，取得了一系列重要的成果。通过优化和升级安防系统，我为客户提供了更加安全和可靠的保护。同时，我还通过主动学习和知识分享，不断提高自己的专业能力和技术水平。面对未来，我将继续努力，致力于为客户提供更好的安防解决方案，并为行业的发展做出更大的贡献。
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