以下是零思考方案网为您整理的“公司客服个人年终工作总结”，光阴无情地奔跑岁月无声地流转，过去的一年令人难以忘怀且内心充实。我们需要及时回顾和总结这一年的工作，过去总结未来发展。
转眼间，20xx 在我们忙碌的工作中过去了。回顾20xx，物业公司客服部可以说是进一步发展的一年，也是各项治理业绩提升的一年。在此，物业客服部得到了公司领导的关心和支持，也得到了其他部门的大力协助。经过全体客服人员一年的努力，客服部的工作比上一年有了很大的进步。体系不断完善，客户至上的服务理念深深烙印在每一位客服人员的脑海中。回顾过去一年客户服务工作的成败。一年来客户服务工作总结如下：
1、深化公司各项规章制度和客户服务部各项制度的贯彻落实 p>
20xx开年 在完善规章制度的基础上，20xx重点深化落实。客服部根据公司发展状况，加深对物业管理的熟悉和了解。同时，随着物业管理行业部分法律法规的出台和客服部门的完善，客服工作的相关制度也及时进行了调整，以更好地适应新形势。
二是理论联系实际，积极开展客服人员培训
利用客服部每周五的例会时间，加强这部分员工的培训。培训工作根据过去一周工作中遇到的实际问题进行，做到理论与实践相结合，让每位客服人员更加熟悉服务理念。
3、日常维修报告的处理
根据每个周末的工作量统计，公司共收到各类维修报告十余件每天的表格。根据报修内容的不同，我们会积极派工，争取在最短的时间内解决问题。同时，根据维修报告的完成情况，及时进行回访。
四、xx区物业费征收情况
xx、xx区物业收费工作积极开展。最终，在物业经理、秘书等部门的支持下，完成了公司下达的收费指标。
5. 能源费的征收
公司在如期完成xx区季度水表抄表工作的同时，也完成了公司的新布局。任务-----第一次入户抄水表，并在xx区进行收费工作。
6、xx区底层商户租赁工作
制定底层商户租赁方案，下半年推出超市、药房项目那一年。
7、部分建筑物的收回
x#和x#的收回工作于xx月完成；同时，完成了部分xx区的搬迁工作。建筑 (x#--1, 2 个单元) 将关闭工作。
8. 组织募捐活动
物业管理公司领导得知xx的消息后，立即决定在社区进行一次募捐活动。分享给灾区人民。慈善募捐活动的任务由客服部完成。客服部全体工作人员接到指示后，积极建言献策，最终圆满完成了募捐活动。
九．节日期间园区的装修布置
积极完成节日期间园区的装修布置工作公园的某某在小区的xx门口和xx小区的各个大堂购买了一棵圣诞树和各种装饰品。
10、业主座谈会
X节前夕，组织了一年一度的业主座谈会。受邀业主在会上发表了积极发言，对物业公司的服务工作给予充分肯定，并提出合理化建议。
总之，基于20xx的工作，我们对20xx充满信心和希望。新的一年，我们坚信，只要我们努力工作，积极探索，锐意进取，一定能用我们的努力完成公司。分配的工作指标。
今年的客服部工作在公司领导的指示与员工们的共同努力下圆满完成，回想起和大家在客服部共同努力的时光便感到内心充满了力量，但是即便是到了年终之际也应该为了明年的客服部工作早做打算了，为了做好相应的准备自然要先对今年的客服部工作进行相应的总结，通过客服部工作的总结来积累经验才能够在不断地磨砺中获得蜕变。
作为公司与外界沟通的桥梁自然要在客服工作中履行自己的职责，因此在今年的客服部工作中我们主要记录了客户针对公司产品的反馈，无论是使用过后的体验还是针对产品本身的不足提出的建议都是客服部需要收集的信息，将这部分数据整理过后转交给其他部门便能够调整接下来的营销方案，在攻坚市场的过程中收集信息并进行调整才能够逐渐适应客户的需求。
所以在我看来能够在今年的客服工作中做到这样的程度也是大家携手努力的成果，即便是为了今后的客服工作进行考虑也应该慎重对待每次客户的反馈，这样的话自己便能够通过与客户的交流从而掌握市场中的重要信息。
为了在客服工作中发挥自身的作用还需要做好培训方面的工作，今年新客服的培训工作中特地让部分一线员工为他们进行讲解，结合实际中的案例来为员工进行培训无疑能让他们有着更深的体会，即便是培训过后也可以将这部分员工打乱顺序以后进行分组并让他们从事较为简单的客服工作，经过多次筛选以后能够坚持到最后并让我们认可的便是客服部的新成员，今年的几次员工培训可以说帮助我们客服部在工作中保持了良好的活力。
让客服部的员工在工作中熟悉话术并为自身的发展建立好基础，实际上客服部的工作中主要还是对话术的熟悉以及与客户打交道的方式，因此在这个过程中逐渐提升自己的工作能力才是对客服部整体发展比较重要的，今年客服部的工作中由于接待的客户良莠不齐从而给我们带来了很大的挑战，但也正因为如此才让我认为这种实际中的训练反而很好地提升了大家的工作能力，能够针对不同类型的客户熟练运用脑海中的话术并打消对方的疑虑才是优秀的客服。
总结完客服部的工作以后难免让我们都感觉进步了不少，毕竟能够坚持到最后也是在客服工作中经历了诸多历练的，但即便是如此有些时候也能在客服工作中找到一些自身的不足，但由于我们客服部是一个整体才能够在接下来的工作中相互扶持到现在，因此我也相信今后的工作中无论遇到怎样的困难都能够在客服部成员的携手努力下将其解决。
对于客服代表来说，做客服工作的感觉就像是学会了吃辣椒的人。整个过程感受最深的只有一个字：辣。如果有一天你已经习惯了这种气味，不再被这种气味呛到，不再流鼻涕流泪，那说明你已经是一位非常有经验的老员工了。我来自一线员工，所以对这种味道很熟悉。作为一个xx，在我近两年的班长工作中，我一直在不断探索，试图寻找另一种可以溶解和化解前台用户造成的“辣”味的味道。这是操作者的情绪。管理。毕竟，大多数人都需要管理、控制和调节自己的情绪。
每个新员工上线之前，我都会告诉他们，优秀的客服代表只有熟练的业务知识和高超的服务技能。仅靠以下两点是不够的 不断提升客服代表的职业心理素质，学会做好枯燥单调的工作，学会把工作当成一种享受。首先，以诚待用户，视其为亲友，真诚地为用户提供有效的咨询和帮助，这是快乐工作的前提之一。那么，在为用户提供咨询时，要认真倾听用户的问题，而不是关注用户的态度，保持冷静，细心分析引导，熄灭用户的情绪怒火，防止服务态度燃烧。向上。油会引起用户更大的抱怨。
另外，在平时的交通管理中，我一直在寻找人性化管理和制度化管理两种管理模式的平衡点。为防止员工因违反规章制度而受到处罚，影响员工的情绪波动和服务态度。更有效的处理方式是在处罚前与员工沟通。一个人只要以一定的胸怀和勇气勇敢地面对和承担错误的后果，就没有过不去的障碍。俗话说：知错可改，善为大。因此，没有必要为自己为自己设定的错误而长期沮丧和逃避现实。是工作和生活最理性的选择，也是处理与员工关系的最佳方式。只有这样，才能消除与前台的隔阂，营造轻松的氛围，稳定员工的情绪，保持良好的服务态度。
当然，在我们不断将上述经验和想法付诸实施并取得一定成果的同时，我们在这个关键位置上更像是一颗螺丝钉。 、组长、质检和部门经理进行有效配合，也与其他小组或部门进行更加和谐的沟通交流，使呼叫管理工作有条不紊地进行。在尽最大努力做好工作的过程中，我会对团队有深刻的了解。曾经被这样一个故事感动过：
好在我们呼叫中心本身就是一个充满激情和活力的团队，在“逆水行舟”的动态支持下，每个人都积极参与到这个团队中来，不进则退”的建设。在与另一位班长的良好默契配合下，取长补短，在部门经理的大力支持和亲切微笑下，无论遇到什么困难，我们都能团结一致，共谋发展最好 最有效的办法来应对它，渡过难关，把交通管理工作进行到底。众所周知，公用电话服务一直是用户争议和投诉的焦点。由于业务原因，呼叫中心公用电话和卡用户的月投诉率最高。监视器的工作压力很大一部分来自于此，所以在处理此类投诉时要始终如履薄冰，谨慎行事，以免因处理不善而引发越界投诉。而每当有投诉难以决断或影响较大时，总是少不了上级领导的帮助和指导，很大程度上缓解了班长的工作压力。一种踏实的感觉。在我的记忆中，这样的抱怨有好几起，但都是有惊无险，最终成为磨砺我们能力的经历，不断丰富我们的客服生涯。
回顾这段时期以来的工作过程和演讲组的现状，虽然在大家的共同努力下发生了很大的变化，但仍然存在很多不足和不足等，让我们规划和改变.首先，在服务质量和服务意识方面，与省局的要求还有很大差距。不管成功与否，我们都会不断探索和尝试，比如通过服务意识、情绪管理等大型培训来??刺激前台。工作热情。或者为了提高语音亲和力，在公司工会的倡导和鼓励下，尝试做语音艺术培训，打电话给整个呼叫中心参加诗歌朗诵比赛。一群更好的客户服务代表。进一步加强对代理人工作纪律和员工思想动态的管理。由于公用电话群是呼叫中心人数最多的群体，对于以后的工作可谓任重道远。
所以不管以后的工作会发生什么变化，我都不敢有丝毫松懈，会更加认真地做自己的事情，努力克服性格和年龄的弱点。 ，推开障碍和阻力，摒弃“自我”，轻松上阵。我相信，无论年龄多大，我都变了，但我追求完美、永不放弃的性格永远不会变。
我的信念是活到老，学老，自信一辈子。或许，只有以学习的心态支撑自己，我这个老员工才能在未来的客服行业更有活力、更有效率。更有创意，更放松。
总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，不如静下心来好好写写总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢？以下是小编为大家整理的公司客服部年终个人工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
一、部门管理工作
做好日常沟通工作，完善好各项指标，在工作生活上面把一些基本的事情不断的完善好，让部门的工作环境保持美好，客服工作人员必须按照规矩工作，明确自己的职责所在，客服工作是需要耐心的，在这一块每个客服工作人员都需要意识到，定期的'做好相关的管理统计工作，对每个员工的业绩做相关的考核，一定要统计到位，让整体部门员工有一种紧张的工作意识，落实好每一项公司的规章制度，保证客服部门的真整体工作素养，这些都是非常关键的，一年来不断的整顿客服部门成为了一个团结，有力量的机构，每个人都非常的清楚自己的职责，知道自己应该做到哪些，作为客服的工作意识每个人都清楚到位。
二、日常工作经过
每天的工作任务传达的非常到位，对于公司的安排绝对的服从，时刻做好的绝对的心理准备，日常的工作包括发布广告信息，心得体会处理用户的工作问题，接收用户的反馈，明确各项规章制度，一切按照公司规矩办事，在工作过程中让各个客服人员发挥十足能力，减少工作失误，提高整体客服工作人员的临时应变能力，定期对其做先关的考核，看上很是简单，实则是非常的有必要，这一年的工作对客服部门是一个很大的锻炼，工作上面也出现了一些问题但是整体部门员工很是团结吗，这是可以克服的在，客服部门为公司做出足够的奉献，每天的工作都是积极向上，整体的工作能力都在直线上升，在工作方面每一个人态度偶读非常的好。
三、工作不足之处
工作不在朝夕，对于工作在很多时候也会出现一些问题，这一年来部门也出现了这种情况，整体的工作效率还是有所欠缺，这对今后的工作还是会有一定的影响，我想这些都是必然的，我相信在工作上面把这些做好是会有足够的收获的，纠正工作效率底下这个问题没在接下来的工作中一定严格到位。
xx年xxxx物业部项目团队在公司领导的关心和支持下，经过团队成员一年的全程积极努力，在项目工作愿景实施的方法措施、进度推进、质量测控、工作绩效等方面均有出色的体现。
1、强化标准化物业管理体系建设，打造成熟高效物业管理团队，提升物业管理服务品质
2、针对项目实际情况全程交叉培训考核
结合项目部的管理实际，针对新员工多、年轻员工多的特点，为保障管理服务品质，力争做到员工业务水平专业化、全面化，物业部年初制定了详细的培训考核方案，通过工程、客服、安全、环境知识的交叉培训考核，使员工物业知识专业化、全面化。同时整理了一套实用的培训课件，编写了《保安人员应知应会》、《客服人员应知应会》。
3、重视宣传引导工作赢得业主理解支持
成立了项目部宣传小组，通过宣传栏、电子邮件等形式，积极主动的向园区业主公示本公司及xxxx物业部的工作情况;宣传物业部的工作及公司的服务理念;保障畅通的沟通渠道，坚持正确的舆论导向;宣传法律法规和政府部门的管理指导信息;并及时向业主提供安全知识、健康常识、天气预报、租房信息、生活小常识等。赢得了业主对物业管理工作的理解和支持，引导园区业主积极参与园区建设。
4、推行贴心管家服务建立嵌入式管家模式
成立了“贴心管家小组”，形象成了项目经理重点跟进、部门经理分工负责、客服人员跟踪推进的管理模式。更好的为业主提供贴心服务，每周针对收费情况，分析总结工作经验，及时协调处理顾客需求。不但使服务品质有所提升，而且成功化解了收费困难。实现了从“贴心管家小组”成立前的每月收费80余万元，到小组成立后每月135万元的飞跃，基本完成了公司的收费指标。
5、倡导绿色环保理念推进垃圾分类工作
我接管西苑物业客服部客服领班工作以来，负责客服组、清洁组、维修组的管理工作。历时7个月，从摸索到熟悉，边做边学，在我前进的每一步中，都得到了公司领导和同事的热情相助，得到了大多数住呢的支持与认可。在这7个月来，我们面对了很多压力，克服了很多困难，但我们却非常愉快和充实。因为我们有一只高素质的队伍，有一群热情、愿奉献的物业管理人。我们扎实工作，勤奋敬业，协调各方，周到服务，完成了各级领导交办的工作任务，具体情况如下：
一、规范行为，强化内部管理，自身建设质量提高
1、管理处员工统一着装，挂牌上岗
2、对住户、客户服务按中心要求规程操作，贯彻礼貌待人、化解矛盾、微笑服务，适时赞美等工作规程
3、、员工按时上下班，打考勤，请假需经班组及主管批准
4、员工分工明确，工作内容落实到人，熟知岗位职责、工作标准、工作规程
二、规范服务
1、认真书写各项工作日志，文件、记录清楚
2、建立了清洁、维修日巡检表，落实交班工作记录本
3、客服组每周二下午召开一次周例会，在员工汇报工作的基础上，小结、点评、总结前一阶段完成的工作任务，同时布置新的工作任务，宣传中心例会规定，提出明确要求，及时上报主管，请示工作
4、每月对住户来电来访进行月统计。接待来电来访共计2385件，其中住户咨询155件，意见建议43件，住户投诉69件，公共维修752件，居家维修740件，其它服务26件，表扬23件
5、办理小区id门禁卡4571张，车卡380张，非机动车张
6、建立完善的档案管理制度，对收集各类资料等文件分类归档完整，有检索目录，共计23盒。同时，初步实施了电子化管理，各种公告、通知、报告、物业费、业主信息资料，并同步建立电子档案，可随时调阅。
三、房屋管理深入细致
及时处理居家报修和公共区域的报修问题，半年居家维修服务量高达740件，公共区域752件，小区维修量大，技术人员少，要求维修工技术全面，并且还要带夜班维修工作和北苑日夜维修任务。维修工作人员总是默默地工作，从无怨言，从不计较个人得失。我们的张立勇师傅总是一手肩扛梯子，一手骑自行车，从这家到那一户，从来都是热情微笑，仔细讲解和宣传维修知识。汪学林师傅一次又一次“违规”配合业主买材料(我们一般要求业主自行准备材料)，骑电瓶车到建材市场寻找匹配的材料，从来没有申请过一次路费和人工费，在繁忙的维修工作中，分担着一部分北苑维修工作，每次都是风风火火两边跑。维修师傅忙碌的身影，无数次地感动了我，各种重大维修、夜晚维修都是随叫随到，谢谢他们在自己的岗位上无怨无悔地奉献，真诚地执着地付出勤劳的汗水。四、对房屋管理维护
1、对正在装修的房屋，我们严格按房屋装修规定，督促户主按规定进行装修，装修申请、装修人员实施ab卡的管理，杜绝违章情况的发生
2、对小区已装修业主发生房屋渗漏等情况，管理处采取几种方式帮助住户排忧解难，一方面打报告由学校集中处理，一方面报校修建中心，一方面积极联系施工单位。针对住户反映的问题，落实维修
五、日常设施养护
建立维修巡查制度，对公共区域日常设施、设备进行保养维护，及时通知电梯、门禁公司技术人员维保、维修。对小区路灯督促全面检修，供水供电系统及时查验、修缮、排除安全隐患，对小区公共区域便民晾晒等问题及时打报告学校筹建。
六、规范保洁服务过程，满足清洁舒适的要求。
监督指导小区保洁工作，制定标准操作监督流程，落实分区负责制度，定人、定岗、定工作内容，每周定期检查制度，有效地调动其积极性，促进内部和谐竞争，提升小区环境质量。
七、绿化工作。生活垃圾日产日清，装修垃圾每周一次落实清理。园林绿化工作坚持每月对小区树木进行修剪、补苗、病虫除害、施肥施水等工作。目前树木长势良好，保证小区内的绿化养护质量。
新的一年，即将来到，决心在岗位上，投入更多的时间，更大的热情，完成上级布置的各项工作，不辜负上级领导的期望。希望我们的团队每一个珍惜在一起的和谐气氛，创造更多的惊喜和超越，更好的发挥团队精神，以“住户无抱怨、服务无缺憾、管理无盲点、工程无隐患”为工作目标，让我们西苑物业随着新年悄然而至的脚步，而潜入我们广大住户的内心而努力、奋斗!
不知不觉来到客服中心这个大家庭已经有x个多月了。这几个月，我经历了从刚走出校园的大学生到上班族的转变；从一个独立的个人成为xx客户服务中心的成员。
在这里，我们每天早上召开班前小组会议。各组组长会总结昨天呼出和呼入的一些错误，并强调第二天要注意呼出。有什么问题？在这里，我们的团队成员、领队和同学们互相做案例，从每个案例中发现我们的不足，强化我们的标准语言，让我们面对各种困难。客户可以放心；在这里，我们各小组讨论各队的板报设计，每个学生都积极参与讨论，大家各抒己见，互相交流意见，齐心协力完成板报设计到制作；在这里，我们每天下班前都会举行一次大型小组会议。地板组长会表扬各方面表现出色的同学，对进步的同学给予鼓励。
在这里，每天都有很多好人和好事发生。这些东西虽小，但我们从这些小事中感受到的，是我们客服中心大家庭的温暖；在这里，我们将记录每一天。我那天的工作感言，记录了我们工作的点点滴滴；更重要的是，在这里，在银行客服中心企业文化的熏陶下，我们不断提升自身综合素质，不断提升自我……这种紧张忙碌的氛围，让平日里的我有些压力山大。但老座位和新学生的热情、欢迎和微笑感染了我，让我感到轻松。听着老员工亲切而娴熟的话语，看着他们娴熟的操作，我能体会到他们在工作中的认真和决心，青春的浮躁也褪去了，变得更加成熟稳重。从过去几个月的工作中总结出以下几点：
首先，立足于自己的工作，热爱和奉献
作为客户服务人员，我一直坚持“把简单的事情做好不容易”。工作上认真对待每一件事，遇到复杂琐碎的事情总是积极勤奋；当同事遇到困难需要换班时，可以毫无怨言地放弃休息时间，制定工作计划，坚决服从公司的安排，全身心投入把所有的注意力都放在工作上。
第二，勤奋学习，与时俱进
记得在xx给我们新员工上课的时候，他说过这句话：“选择建行，就是选择不断学习”。作为客服中心的客服人员，我深刻体会到，业务学习不仅是一项任务，更是一种责任，一种境界。几个月来，我坚持勤奋学习，努力提高业务知识，强化思维能力，注重理论联系实际，以实践锻炼自己。
1.注重理论联系实际。在工作中，以理论指导解决实践。研究的目的是应用它。在理论的指导下，分析和解决问题的能力不断提高，工作中的原则性、系统性、预见性和创造性。
2.专注于克服思维中的“惯性”。坚持按制度、有计划地学习业务知识。一是不把学习业务知识当成额外负担，自觉学习更新的业务知识和建行的企业文化；其次，根据自己的学习计划，坚持个人自学，发扬“钉子”精神，抓紧时间学习，正确处理工作和学习的矛盾，不要因为工作忙而忽视学习，做好不要因为繁重的任务而放松学习。
在以后的工作中，我会继续努力，在工作中与客户保持良好的关系，用服务解决客户的困难，让我用的服务解决客户的问题问题。问题。制定如下计划：
1、高效完成外呼任务。
在日常的外呼客服中，学会总结各地的特点，善于发现各地客户的生活习惯和性格特征，进行高效的外呼。比如在__地区收个人贷款时，下午的回电率普遍较高，所以我们需要多预约回电给xx地区的客户；比如xx客户的理解和反思能力比较慢。我们需要在拨出电话时放慢速度以匹配客户。实现数量、质量和效率的结合。
2、加强自学，提高业务水平。
精通“一口”，解决客户问题时能脱口而出；加强知识库搜索的实践，熟悉知识库的树形结构，帮助我们高效地使用知识库；不断巩固所学业务知识，实现对客户问题的准确完整解答。
3.增强主动服务意识，保持良好心态，不断提升自己。
培养客服代表应有的职业心理素质。我们要学会把枯燥单调的工作做的淋漓尽致，学会把工作当成一种享受。
20XX年初我很荣幸成为xx客户服务中心一员，从进入客服中心之日起我把客服中心视同家，中心每一位员工都是亲人不论是公司正式员工还是聘用员工，她们性格、兴趣我了如指掌，下面是电话客服个人年度工作总结。
两年来我将关爱体现在生活最小细节中把真情融入工作每一环节里从爱心出发相互理解真心相待赢得了员工尊敬和认同这是我人生最大财富！我骄傲是公司最友爱团队我自豪我是优秀团队中一员！
一、注重客服中心服务理念和团队文化建设努力创建一支富有凝聚力和战斗力学习型团队
所谓团队单纯理解为特定范围一群人而应是大家同一目标声音一起努力团体这一团体是否团结是否有凝聚力是否有相互学习、知识共享决定了团队战斗力它是影响单位或部门发展关键因素之一。
“众心齐泰山移”我深知：无论多么优秀管理人员其个人能力是有限而众人智慧是无穷怎样去设计客服中心内部文化激发每一位员工爱岗敬业、积极向上工作热情创建一支富有凝聚力和战斗力学习型团队让每员工具有归属感和职业自豪感这是自客服中心成立之日起至今一直是我孜孜追求境界和竭力奋斗目标。
x号在公司团队建设中是难度系数最大单位中心员工年龄差别大用工方式不统一薪酬待遇偏低工作烦琐压力大个人素质要求高而且在工作中经常不被理解遭遇委屈是家常便饭“客服中心是防火墙话务员是灭火器”这是x号日常工作真实写照常戏称“客服中心对外是矛盾汇集中心对内是克服困难中心”事实确如此面对现状如何在这种情况下舒缓员工压力？
管理是观点是服务更是艺术激励与日常管理与团队建设密切相关不可分割客服中心激励工作具有人力资源管理共性也有它特殊性大家都知道无论任何单位发展都离不开全体员工创造力和积极性虽然物质激励仍然是衡量员工自身价值重要指标但事实上在特定环境下精神激励作用在一定程度上超出了物质奖励意义我认为：有激励就有动力有期许就有冲刺有认同就会产生归属感两者之间是作用力与反作用力关系基于这个观念在x号日常管理工作中将激励措施面向所有员工我关注每个员工一点一滴进步表现量体裁衣灵活运用一张满意笑容赞许眼光一句肯定话都会员工“温馨服务天天进步”动力重视员工欣赏员工塑造员工点点滴滴积累就形成了团队合力保证了中心整体服务水平不断提升和各项目标顺利完成。
我常常告戒和勉励同仁：面对市场面对客户所呈现必须是最好已与xx溶为一体站出来就代表着xx！
二、细化基础管理量化绩效指标营造了公平、公正、公开考核氛围
标杆要定位管理要精细指标要量化评价要公允这是我对客服中心日常管理工作简单概括。
以正面引导为主大胆执行分公司绩效考核精神结合中心实际针对不同岗位进行了分工分别制定了岗位职责给每一员工下达了绩效考核指标设置优质服务明星岗在细化、量化员工工作任务同时提出工作具体要求和标准使每个员工对应承担职责做到心中有数客观评价公平看待他人最大限度发挥员工工作积极性营造了积极向上、争先创优竞赛氛围。
怎样防止服务过程员工自我情绪失控而产生负面影响？通过样方式和途径去激发员工工作和学习热情增强员工对岗位认同感对企业忠诚度是我常常思考和需解决实际问题。
转眼时光匆匆流过，一年的光阴已经刻在了历史的年轮上。作为一名前台人员，在过去一年的工作中，我尽管没能直接的给公司带来收益，但是我也在不断的提升着自我，在自己工作的领域中，发挥着自己的光和热，让公司的运转更加的快速！流畅！
忙碌的工作偷走了时间，如今新年的工作已经到来了。作为xxx公司的前台，在迎接新年的工作之前，我必须做好个人的总结，让自己在下一年的工作中能有更好的提升！以下是我在过去一年的工作总结：
一、工作的情况
在过去的一年的工作中，我负责的工作是在前台做好接待、文员以及客服的工作。当有人员来访的时候，我会负责接待并做好后续安排。而作为文员，我负责整理和汇总公司的各项资料，如考勤表。在每月的xx号，我会负责对一个月的考勤情况进行核对确认，并且在核对结束之后将考勤情况整理上传，方便这个月工资的核算。在客服的工作中，我负责接听和联系，拒绝无意义的推销广告，练习好客户，并不断的更行客户的号码记录。
此外，我还有许多细小的责任。如：工作区域卫生的管理，公司器材、物资的管理，从会议记录到公司通知的公布，在这一年来，我努力的完成自己的工作，尽管期间也曾有出现过一些错误，但是在努力中，我都顺利的改正了自己的问题，并在之后的工作中改正自己的问题。
二、个人的成长
一年来，在前台的工作中，我也有了不少的进步。经过一年的工作，我更加熟悉了公司的运转，对于公司的同事们也个更加的熟悉，并且通过自己的锻炼，在协助各部门工作的时候，自己也能更加熟练，更加细心。过去常常犯下的错误也被我一一改正，并且通过同事们的帮助，了解到了很多自己还可以做的更好的事情。
在这一年的工作中，自己大大的提升了自己作为文员的工作能力，并且在工作外，也通过听取员工的意见，为员工们带来了更好更舒适的工作环境。但在很多的方面，自己的能力并没有完全的做好，在今后还需要严格加强自己。
三、结束语
一年来，尽管在工作中不怎么觉得，但是在现在仔细的回顾一下，自己已经有了很大的成长。在今后的工作中，我也会继续努力，更好的完成自己的任务，为公司以及各位同事们，带来更好的工作。
装饰公司客服年度工作总结
随着人们对居住环境的要求越来越高，装饰行业变得越来越繁荣，装饰公司在市场中的竞争也越来越激烈。在这个竞争激烈的市场中，装饰公司的客服工作显得尤为重要。作为客服人员，他们需要始终以客户为导向，不断提高服务质量，让客户满意。在过去的一年里，我们装饰公司的客服团队在服务质量、经验积累方面取得了显著的进展和成果。现在，让我们一起来回顾，并总结一下我们的年度工作。
一、服务意识的提高
服务意识是客服工作的基础，我们的客服团队深刻认识到服务意识的重要性，并通过不断地反思和实践，提高了自身服务质量。首先，我们始终坚持服务宗旨，即以客户为中心，主动寻找客户需要，并为客户提供尽善尽美的服务。其次，我们加强客户沟通，通过多次与客户的沟通和交流，了解客户的需求和要求，并及时反馈信息。最后，我们严格执行服务流程，提高工作效率，确保服务质量。
二、技能水平的提高
客服人员是公司与客户之间的纽带和桥梁，他们不仅需要具备良好的服务态度，更需要具备一定的专业知识和技能，并能将其灵活应用于实际工作中。在过去的一年里，我们的客服人员通过不断学习和实践，提高了自身的技能水平，包括沟通技巧、语言表达能力、解决问题的能力等等。这些技能的提高，既提高了服务质量，也提高了客服人员的工作效率，为客户提供了更快捷、高效、贴心的服务。
三、客户体验的提升
客户是我们工作的重心，他们的满意度将直接影响到我们的业务发展。在过去的一年里，我们通过对客户的需求和体验进行深入调查和分析，不断优化和升级我们的服务内容，提升客户体验。例如，在在线服务方面，我们通过建立在线客服平台，实现了实时沟通和解决问题。在电话服务中，我们加强了对客服人员的培训，提高了电话沟通和解决问题的能力。这些措施的实施，为客户提供了更加舒适、便捷的服务体验。
四、客户关系的维护
维护客户关系是客服工作的重要任务之一。在过去的一年里，我们与客户建立了更加紧密的关系，通过定期回访和问卷调查，了解客户的需求和意见，并针对客户的意见和建议进行改进。此外，我们通过宣传客户成功案例、赠送优惠礼品等活动，提升客户对公司的信任和忠诚度，促进客户满意度的提高。
总的来说，在过去的一年里，我们装饰公司的客服团队在服务意识、技能水平、客户体验、客户关系等方面取得了显著的进展和成果，为公司的发展壮大做出了巨大的贡献。然而，我们也清楚地意识到，在今后的工作中，还有许多提升和改进的空间。因此，我们将继续深入了解客户需求，不断提高工作水平，为客户提供更加优质的服务。
20xx年客服部重点工作为进一步提高费收费水平，在xx年基础上提高4-7个百分点；部门管理基本实行制度化，员工责任心和服务水平有显著提高；各项服务工作有序开展，业主满意率同比去年有显著提高。
（一）继续加强客户服务水平和服务质量，业主满意率达到85%左右。
（二）进一步提高收费水平，确保收费率达到80%左右。
（三）加强部门培训工作，确保客服员业务水平有显著提高。
（四）完善客服制度和流程，部门基本实现制度化管理。
（五）密切配合各部门工作，及时、妥善处理业主纠纷和意见、建议。
（六）加强保洁外包管理工作，做到有检查、有考核，不断提高服务质量。
回顾xx年，工作中充满了艰辛与坎坷，却收获了成长与成绩，展望明年，迎接我们的是机遇和挑战。为此，客服部全体员工在明年的工作中将继续团结一致、齐心协力的去实现部门目标，为企业发展贡献一份力量。
丰富繁忙的20xx年已经过去，崭新的一年接踵来临。在过去的一年里，我们客服部在各级领导的关怀和正确的领导下，在各部门的积极配合下，在客服部全体员工的共同努力下，客服部门圆满的完成了一年的各项工作任务，现总结如下：
一、20xx年年初，对健康东路5号小区2号楼59户业主的办证资料进行了收集填写，并网上录入，在最短的时间内办理了59户房产证及他项权证，并将他项权证移交银行、公积金，同时退回住房公积金保证金17、07万元，并同时准备18户拆迁户办理房产证，土地证资料，并协助拆迁户办理房产证，收集填写77户健康东路5号小区2号楼办理土地证资料共计231本，办理了59户土地证。
二、为了使销售档案规范化，整理了从20xx年至20xx年之前的销售档案，将雅馨花园，5号小区，7号小区销售档案进行了资料分类成册，对档案进行编码、装订、装盒、贴标签，共计27卷。并制作了电子版的卷内目录以备查，整理企业人员证件及借阅工作，也制作了电子版的汇总。
三、前期认购期，根据企业销售制度审核每日签约的认购单，登记台账，销控好房源。
四、为了后期更好的工作，根据房管局的要求，提前制作了《商品房买卖合同》共计200套1800本，对公共部分盖章、粘贴。
五、为了30号小区的宣传工作，为了20xx年x月x日房交会，准备了房交会的资料及前期工作，使5月x日房交会圆满顺利进行，同时负责管理统计发放礼品，并将房交会资料装订成册以备查，对20xx年其他房产企业的信息，通过电话调查，对多家房产企业价格进行了调查及汇总，通过这次房交会对30号小区的开盘奠定了基础。
六、为了使企业能尽快预售，准备收集30号小区预售证资料，并进行网上申报，在前期部姚经理的积极协作下，在最短的时间内办理出预售许可证，使下半年的工作有了一个好的开始。
七、因为客服部门工作比较繁琐，稍不注意易出现重复工作的现象。因此，要求每一个人要细心、细致，时时刻刻，时时处处都要细致的做好每一件事，为了保证工作的进度和质量，在工作质量和要求上突出“严”字，要提高工作质量，就必须在工作中严格要求，严格把关，克服“过得去”的思想，周密安排，努力提高工作质量和效率，要想取得预计的效果，关键取决于过硬的工作作风，每人必须认真，严谨的规范的完成每件小事，每一项具体工作，才使客服部门在预售期的第一个月底7月x日顺利的将30户贷款资料上报及审批通过，使30户客户贷款在最短的时间内全部到企业账户，给企业带来了效益。
八、截止20xx年x月x日，已审核商品房买卖合同124户，并正确无误登记房源，做好台账，使销售回笼金额与财务回笼金额无差异。收集、填写、上报贷款客户资料，其中网上录入，扫描上传贷款客户资料，正确无误的填写公积金、银行借款合同，办理预告、预抵证，共计贷款到账金额1700多万元，放贷率达100%。
回顾这一年来的工作，我们部门之所以能够较圆满的完成工作任务，主要是因为以下几个方面：一是企业领导的重视支持，二是企业其他部门的配合协作，三是本部门员工的团结协作，共同努力的工作。在总结成绩的同时，还有很多不足的地方需要改进和努力。
在新的一年里，客服部门要积极适应企业发展的要求，随着企业不断的扩大、规范、完善，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需要掌握的知识更广，为此，客服部门的全体员工将更加勤奋学习，提高自身素质和技能，适应企业的发展要求，做好20xx年的工作计划，紧紧围绕客服部的业务工作，以创新的精神完成好各项工作，提高工作效益，增强工作的主动性、积极性和创造性，为了我们企业更上一层楼而努力工作。
时光如水、岁月如梭，一晃间一年已经过去了，回顾当初在商会应聘物业管理公司客服岗位的事就像刚发生一样。如今的我已从懵懂的新人转变成了肩负工作职责的客服员工，对客服工作也越来越熟悉。这是短暂而又漫长的一年，短暂的是时间流逝飞快，漫长的是成为一名优秀的客服人员，道路还很漫长。
做一名合格、称职的客服人员，需具备相关专业知识，掌握一定的工作技巧，并要有高度的自觉性和工作责任心。当然，这一点我是在工作中经历了各种挑战与磨砺后，才深刻体会到。
一、我学到了哪些
1、拓展了才能。每当我把每一项工作都认真努力的完成时，都是对我的支持与肯定。XX交易会期间，我们客服部在这四五天加班，把自己的分内事做好，体现我们客服中心的团结精神，体现大家对工作都充满了激情，这时的累也就不算什么了。
2、提升了自身的心理素质，磨砺了我的性格。对于刚接触物业管理、经验不丰富的人而言，工作中难免会遇到各种各样的阻碍和困难，但在领导和同事们的帮助下，勇于面对，敢于挑战，性格也进一步沉淀下来。职业精神就是当你在工作岗位时，无论多辛苦，都应把工作做到位，尽到自己的工作职责。微笑服务就是当你面对客户时，无论烦恼与否，高兴与否，都要以工作为重，始终保持微笑，因为你代表更是公司的形象。我觉得在客户面前要保持好的精神面貌和工作状态，作为一名客服员要把职业精神和微笑服务放在第一。
3、细节的重要性。在XX中心这里我深刻体会到细节疏忽不得，马虎不得。不论是批阅公文时的每一行文字，每一个标点，还是领导强调的服务做细化，卫生无死角等，都使我深刻的认识到，只有深入细节，才能从中获得回报。不因细节因其小，而轻视、忽略。
二、我这一年来的主要工作内容
1、首先就是熟悉各方面信息，包括装修单位、业主、施工单位等信息，在做好记录的同时通知相关部门和人员进行处理，完成后进行回访。
2、商户资料、档案、钥匙的归档及客户装修手续和证件的办理。
3、公司单发函，整顿通道乱摆乱放通知单，物品放行条﹑大型装修资料、小型工程单﹑温馨提示﹑维修单等等怎么运用都要熟悉。
三、对于明年，我要努力改正过去一年里工作中的缺点，不断提升
1、多与领导、同事们沟通学习，取长补短，提升自己各方面能；
2、提高对工作耐心度，更加注重细节，进一步改善自己的性格，加强工作责任心和培养工作积极性；
3、拓展各项工作技能；
4、加强学习物业管理的基本知识，完善客服接待流程及礼仪，提高客户服务技巧与心理。
公司的文化理念与工作氛围都不自觉地感染着我、推动着我。通过此次总结，让我确定了自己努力的方向，在新一年工作中挑战自我、超越自我，取得更大的进步！
20xx的工作已经结束，在这个旧的去新的时刻。下面总结一下客服部的工作。
回顾xx年的工作，已经走到了尽头。可以说，物业各项费用的征收工作已经顺利完成，对业主的服务也达到了满意的标准。但我们的工作也存在很多不足。这一年，我们从客服接待、业主回访、处理协调各种问题等方面，收获颇丰。它也很大程度上承认了自己的缺点。尽管付出了很多努力，但还是取得了一些成果。但是你付出的汗水与你得到的工作相去甚远。所以，我想用这个总结来认真反思，找出问题所在。让新的一年工作更规范，业主更满意。
一年来，我们认真贯彻我们xx人“用情服务，用心做事”的企业理念，为业主服务，做好本职工作，并以此为己任。在公司领导的大力支持和各部门的团结协作下，我司客服部在部门员工的努力下，认真学习物业管理的基本知识和岗位职责，热情接待业主，积极完成各项工作领导交办的，及时办理手续。 、服务周到、维修、投诉、回访等业务服务专责督促妥善处理，圆满完成年初制定的目标和计划。
以下是重要任务的完成情况及分析：
1、日常接待工作，每天填写《客服部值班接待记录》，记录业主来电、投诉及服务事宜。并协调处理结果，及时反馈，电话回访业主。
二、信息发布工作 今年我部共向客户发出各类书面通知约x次。采用群发短信方式共发送x条通知，做到通知及时、详细、表述清晰、措辞准确。
3、我司客服部xxx年对业主疏忽工程投诉处理工作的回访率为x%，工程维修满意率为x%。
5、内部服务意见调查工作 我部门工作人员在完成日常工作的同时，积极走进小区业主家中，收集各类客户对物业管理过程的意见和建议，并不断提高世纪城市社区物业管理的服务质量和服务水平。
六、业主档案的建立和完善已完成并更新业主档案，不断补充业主电子档案。
八、培训学习工作 在物业公司欧主任的指导下，我部树立了客户服务人员最基本的形象，从最基本的物业管理理念，到沟通交流物业人员的技能，对物业管理工作的各个环节，结合对相关法律法规的全面了解，进行了较为系统的培训和学习。
九、在公司强烈号召全员出售车位和车库的指导下，我司E区客服人员付出了巨大的努力和汗水，却取得了缓慢的业绩。
部门的员工在思想认识不足、工作热情不高的团队的带领下，变成了一个对公司充满向往、对行业发展和自身成长充满希望的团队；空白培训成具有一定物业管理知识的团队。
工作中的不足、发现的问题和遇到的困难总结如下：
1、由于我系没有接受过专业的物业管理培训，对物业知识进行了系统的学习仍然需要，服务规范和沟通技巧必须进一步加强。
2.业主对各种缺失项目的工作跟进和反馈不够及时；
3、各项物业费的征收时机、方式、方式不完善；提醒，水电费提前不足。
第四，客服工作压力大，员工身体素质和自我调节能力需要不断提高。
5、客服的工作繁琐而复杂，急需一套科学正规的工作流程，规范和合理使用先进的管理软件，提高工作效率，简化工作难度。
未来工作方向及工作计划：
我部在做好充电和日常工作的基础上，不断加强对员工的培训和指导，并进一步明确责任制，强化部门工作纪律和服务规范，按照目标、预算和工作计划，及时做好各项工作。
1、进一步细化明确部门员工的工作范围和工作内容；
二、加强培训，确保部门员工胜任相应岗位，不断提升服务水平质量;四是加强对各类信息和工作情况的跟踪，确保各项信息畅通准确。
5、通过部门日常工作安排和心理调试技巧的学习，营造“在工作中锻炼，在锻炼中成长”的氛围，让部门员工有一种“紧张而不自知”的感觉。感到压力”“太大”的成就感和被重视的成就感。
6、积极研究科学正规的工作流程规范，合理使用先进的管理软件，提高工作效率。
综上所述，xxx年来，我部门在公司领导的全力支持下，在各部门的大力配合和部门员工的共同努力下，虽然取得了一些成绩，但不完全的。要满足公司的要求，距离物业管理先进水平标准还有很长的路要走。今后一定要加强学习。在物业公司经理的直接领导下，按照湖南省、长沙市政府关于物业管理和世纪城小区的政策法规《临时管理协议》为业主提供规范、快捷、有效的服务，认真负责做好接待工作，为业主营造优美舒适的生活休闲氛围，提升xx服务品牌。
烟草公司客服经理年终总结
时间已经来到了年终总结的时刻，作为烟草公司客服经理，我想与大家分享我们公司一年来的客服工作和成就。
首先，我们的客服团队人数有所增加，从原先的50人增加到现在的70人。我们通过招聘和人才培养，形成了一支充满活力和创造力的团队，人均工作效率也有所提高。
其次，我们注重员工的培训和发展，开展了一系列的培训，包括客服技能、销售技能、英语和挽回客户等方面。所有员工都接受了培训，提高了业务水平和服务质量。
同时，我们也引入了一些新的客服技术，如人工智能、机器学习、大数据和自然语言处理等，这些新技术可以提高我们的响应速度和服务效率，提供更好的客户体验。
在客户体验方面，我们始终坚持“以客户为中心”的原则，对所有问题都给予积极回应和解决方案。我们也重视客户反馈，经常进行满意度调查和客户体验测评，以及时发现问题和改进不足之处。
在成就方面，我们成功完成了一系列项目和目标。我们实现了客户服务质量提升年度目标，客户满意度得到进一步提高。我们也取得了大量营业额和交易量的增长，成功推出了一系列新品种和新产品。
总的来说，我们在这一年里取得了很多重大进展，但也还有待提高和改进的方面。未来，我们将继续努力，为客户提供更好的服务和体验，更好地完成公司目标和使命，成为行业的领导者。
在此，我要感谢所有客服人员的努力和付出，感谢所有领导和同事的支持和帮助。让我们齐心协力，为更好的明天而努力。
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