一、财务财产管理方面
财务工作在学校领导带领下，严格按规定的财务、会计制度实施管理，依法照章做好财务管理工作，管理好教育经费的收支。在资金使用上，严格执行审批制度，坚持按计划行事，合理使用资金，保证专款专用，坚持以“少花钱，多办事，办好事”为原则，用好学校每一分钱，提高资金的使用效率。在重大的资金使用上，学校通过行政会议讨论，并向全体教师公示，接受群众监督。具体工作如下：
1、协助校长做好学校经费的收支管理，认真编制年度的预算经费。量入为出、收支平衡，加强资金管理，合理安排资金。严格执行“收费标准，在学生收费管理上，严格按照收费公示规定的项目、标准、范围进行收费，严格实行“一费制”收费制度，做到了无乱收费、无乱摊派、无擅自增加收费项目、无随意提高收费标准等现象，并做好收费公示，自觉接受社会、学生家长的监督。学期末。
收费标准，做好收费公示。在学生收费管理上，严格按照收费公示规定的项目、标准、范围进行收费，一费制”收费制度，做到了无乱收费、无乱摊派、无擅自增加收费项目、无随意提高收费标准等现象，并做好收费公示。
加强校产管理、提高使用效率。在财产管理上，按规定的管理制度执行，做好财产记账和报损调整工作。除了切实做好教学的物资供应外，还要为教学提供良好的设施，更要管好、用好这些设施，确保财产的安全，充分发挥设备的作用，更好地为教育服务。张祥福担任仪器管理员后，在他所负责的实验室及仪器室，橱窗里的仪器设备摆放的井井有条;
3、加强校产管理、提高使用效率。按规定的管理制度执行，做好财产记账和报损调整工作。除了切实做好教学的物资供应外，还要为教学提供良好的设施，更要管好、用好这些设施，确保财产的安全，张祥福担任仪器管理员后，橱窗里的仪器设备摆放的井井有条;学校是培养人的场所，是文明的象征。要树立一所学校良好的形象，反映全校师生的精神面貌，必须营造一个“和谐、愉悦、安全、舒心”的工作、学习环境。而这些与后勤管理的优劣密切相关。尽力做好后勤服务工作，显得尤为重要，做好后勤服务工作，实际是对我们学校“以德立校，依法治校。
二、后勤常规管理方面
学校是培养人的场所，要树立一所学校良好的形象，反映全校师生的精神面貌，必须营造一个“和谐、愉悦、安全、舒心”的工作、学习环境。而这些与后勤管理的优劣密切相关。尽力做好后勤服务工作，做好后勤服务工作，实际是对我们学校“以德立校。
始终遵循学校总体工作思路，围绕“一个”中心：安全、稳定这个中心;做好“两个”服务：做好教育教学服务工作，做好师生生活服务工作;落实“三个”到位：认识到位、责任到位、措施到位。通过建设和加强后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潜力，调动后勤工作的积极性，确保后勤服务工作更上一层楼。
1、做好教师教学用品及学生学习用品的分发工作。开学初，教学用品和学生的课本、簿册及卫生用品，按时无误地发到每个班级和师生手中，及时添补课本簿册，保证教育教学工作顺利开展。
2、做好后勤保障工作。学校的公开课、评优课、运动会、期终考试、升学考试等各项活动，我们总务处全力以赴。
加强政治理论和业务素质的学习。通过学习政策法规，学习教育教学理论，提高后勤人员自身素质;通过学习现代技术和先进管理经验，提高服务水平;通过加强思想政治教育，树立爱岗敬业、职业道德高尚的新形象;通过按时参加学校安排的各项学习，了解社会动态。
3、做好教师各类服务工作。总务处克服工作繁、人员少的困难，坚持为办公室饮用水的使用情况清理。
4、做好学校设施的维护工作。学校中需要小修小补的事情可以说天天都在发生，我们都能力所能及地加以处理好，总务人员本着节约的原则，自己动手做些小修理，如：门窗、门锁、电灯等，并做到随叫随到。
三、人事劳资方面
完善了教职工名册的年初报、年报、年度考核报送、学年初报表;教职工薪级工资的调整、每月各种保险的缴款、绩效的发放、用款计划的报送、工资的报送、工资季报、年报，教育经费的年报等工作。
一、指导思想
以学校工作计划为指导，紧紧围绕学校工作中心，围绕后勤工作为教育教学服务的宗旨，进一步强化后勤内部管理，努力增强服务意识，提高服务质量和服务水平，与各处室协调配合，积极完成学校交给的各项任务，为师生创造一个良好的工作、学习和生活环境，确保安全万无一失。
二、工作目标
1、总务工作必须做好为教学服务，为师生的生活服务。
2、认真做好学校教育设施、体育设施、电器设备、生活设施的保养和维修工作，保证教育、教学、生活的顺利进行。
3、抓好学校食堂食品管理工作，杜绝食物中毒事故的发生。
4、加强学校的消防安全管理工作，杜绝校园内消防安全隐患，确保校园安全。
5、加强校产管理和财务管理，落实上级相关文件精神要求。
6、加强学校绿化护理和厕所卫生保洁工作，不断改善和美化环境。
三、工作措施
（一）抓好后勤队伍建设
1、加强后勤人员对有关文件、政策、法规、业务知识的学习，提高后勤人员的政治水平和业务能力，爱岗敬业，积极为师生提供教与学的方便。
学校建立各项食品安全工作规章制度。食堂从业人员体检制度、餐具消毒、保存及工作衣帽穿戴、清洗制度、学校食品安全事故责任追究制度等制度。分管领导对制度的执行情况要经常性地开展监督检查。
2、完善后勤管理制度，对学校的各后勤岗位，我们将进一步完善更为周详的规章制度，使后勤工作有章可循。
健全组织，加强防范。人防、技防、设施防、制度防”充分发挥法制副校长的作用，切实加强防范体系。对校园内的外来人员要进行认真的清查，凡不符合规定的人员要责令其立即离校;要加强门卫值班制度，未经学校批准，校外人员不得随意进入校园开展活动;要认真做好学校防盗、防火灾、防爆炸工作;
（二）改进食堂管理，办好师生食堂
食堂工作是学校后勤工作的重要内容，伙食工作的好坏直接影响师生的工作和学习，为此，我们努力做到：
进步明确校产管理职责，建立财产保管使用责任制度，进一步完善物品的领用、登记工作。定期对班级物品进行清查，发现损坏的物品要及时修理、或令其赔偿。强化维修管理意识，对学校各项设施设备定期检修，做好保养维修工作。
1、把握采购环节，以新鲜、价廉物美为原则。
2、树立安全第一意识，对食堂环境卫生、炊餐用具卫生、食品卫生作经常性的常规检查，采取安全防范措施，明确责任，做好防火、防盗、防毒工作，并要定时打扫，做好保洁工作。
3、定期组织食堂从业人员学习有关食品卫生的基础知识、基本要求，并对照日常工作认真落实。
4、加强检查监督和民主管理，经常到食堂检查服务态度、卫生情况、饭菜数量与质量。发现问题及时整改。
学校是教职工和学生工作、学习、生活的主要场所，应做到环境整洁优美，设施完好，秩序正常，成为社会主义精神文明建设的阵地。学校绿化、美化，校园要整洁、有序，教室空气流通，物件安置有序。预防传染病在校园内传播。不允许校园周围的建筑影响学校教室采光、通风。
5、按照学校食堂等级量化标准的相关要求和规定，进一步完善食堂工作的各项制度，认真制定落实岗位责任制。
做好期末班级校产的核对工作。2、做好教学设备的归还登记工作。3、完成总务后勤的工作总结。4、安排好暑假值班表，确保学校安全保卫工作。5、做好后勤期末的考核工作。6、做好总务后勤的资料归类工作。7、拟订暑假维修计划。
6、坚持勤俭节约的原则，节粮、节水、节电，精打细算、降低成本，提高饭菜质量。
（三）加强安全防范工作，增强师生的安全意识
抓好学校的消防安全工作。定期组织防火安全隐患检查，及时消除火灾隐患；定期进行消防器材设施检查，落实消防器材设施责任制。
以学校工作意见为指导，认真学习全面贯彻上级有关教育工作的文件精神，进一步明确学校工作“教书育人、管理育人、服务育人”紧紧围绕学校工作中心，围绕后勤工作为教育教学服务，为师生生活服务的宗旨，不断研究新形势，进一步强化后勤内部管理，全面提高后勤人员的思想素质和业务素质，努力增强服务意识，提高服务质量和服务水平。
2、加强校园用电安全管理。加强校园用电设备和线路的规范化管理使用，保证电气设备工作性能正常。不准私拉电线乱接开关，不准使用大功率用电器。
3、加强门卫安全管理。要求保安人员会正确使用安保器材，操作监控系统，严格校门出入制度，切实做好“三防”建设，确保校园安全。
4、加强接送车辆安全的各种档案资料的存档管理，与司机签订责任制。一如既往的抓好校车接送“跟踪、检查、落实、督促”安全工作。教育、关注每一位坐校车学生，让学生放心、让家长满意。
（四）加强校舍、校产管理
1、进一步完善校产管理制度，对于财物的损坏及时进行调查并进行维修，对于故意损坏的财物在调查的基础上，按学校制度及相关规定进行赔偿。
2、严格校产管理制度化、规范化，充分发挥常用教具、学具等教学器材和现代教学设备的作用，教师、班级、办公室等领取办公物品需办理登记手续，严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为。
3、加强用电用水和日常检修管理，坚持勤俭节约，反对铺张浪费。
（五）坚持财务制度，严肃财经纪律
1、继续认真执行学校的财务管理制度，协助校长管好用好学校有限的经费，严格报销手续，杜绝不合理支出。
2、严格执行“亮证收费”的制度，凡是物价部门未核准的费用，一律不乱收，做到任何费用，都有据可查，同时做好学校收费的公示工作，主动接受社会监督。
3、严格食堂财务关。
进步完善后勤工作各项制度，认真制定落实岗位责任制。在上学年对后勤各项制度修定的基础上，进一步细化岗位职责、工作量化考核。细化各环节的考核标准，完善考核评比条例。做到分工具体职责明确，考核对照有标准，以便相互监督，确保后勤服务工作。
（六）抓好绿化管理
本学期计划实行绿化管理责任制，实行自管为主的方针，实行班级管理。加强学校的财物管理，尤其是学校财产的管理。进一步完善购物、保管、使用等财产管理制度，做到制度健全，完备购物申请，进出库手续，继续完善校产电子管理程序，保管责任到人。
后勤工作是学校其他工作得以正常开展的前提，总务处将继续高质量地完成自身工作，保证学校工作正常进行，为我校进一步取得良好的社会声誉做出努力。本学期我们将通过各种形式向师生员工进行爱护公物，在师生中造成爱护公物，爱护校园一草一木的舆论氛围，积极开展美化校园，亮丽校园的活动，把创建文明校园活动和良好的卫生、生活习惯的养成结合起来。重视校园花草管理。
2021年，根据工作计划，为维护酒店内部治安秩序，保护酒店财产、酒店客人和员工人身安全，确保酒店生产经营顺利进行，下列安全工作计划和应急响应专门制定了处理工作计划。
安全保卫工作是加强安全管理，完成安全管理目标，强化安全意识，有效控制各类人员伤亡和其他安全事故，预防或减少一般安全事故，服从有关安全生产上级主管部门的规定。加强监管，深化整改，夯实基础，细化责任，严格落实。依法、规范、规范、系统推进安全生产，进一步完善安全管理体系，不断提高酒店本质安全水平，建立安全生产长效机制，确保酒店长效安全运营。
一、消防组织建设的实施
从2022年一季度开始，重点抓好“消防组织”建设的实施.对消防工作中必须按照有关规定保存的各类“日检、周检、月报、季检等记录”，一律报消防中心部门备查，执行进一步明确消防工作职责分工，切实落实“谁负责、谁负责”、“谁负责、谁签字”的原则，认真落实消防工作各项任务以人为本，把关到位，责任落实，有结果。
1.消防例行巡查
（1）安保人员负责每周巡查和记录消防设施；
（2）每月一次，发电机和消防水系统检查和记录；
（3）每季度检查和记录一次洒水和雨淋系统；记录。
2. 定期进行t 对酒店内的消防设施和监控设备进行安全检查，做好数据保存和会计核算。检查过程中出现问题的设施设备，应及时停用或维修。并计划更换相应的设备。
3．配合酒店对新员工的培训，开展专项消防培训，正确使用灭火器、逃生方法、报警基本方法等。从而提高了员工对消防安全工作重要性的认识和认识，使酒店员工对消防和公安工作的依法学习提高到了一个新的水平。
4. 应急预案和消防演练
2022年上半年举行应急疏散演练和消防演练，下半年举行消防演练。做好记录。
2、酒店公安工作落实情况
1、推进安全标准化工作，完善安全组织管理制度，落实安全责任，加强安全管理，确保有效实施。
2、重点防盗、防火是重点。做好“四防”工作，要把防盗、防火、防损、安全防灾工作列入日常工作议程，责任落实到具体岗位，掌握必要的技术应安装在关键部位。防暴装备。如防暴叉、电棍、橡皮棒等。
3、法定节假日期间，要加强值班守卫，认真落实不间断的守卫巡逻，确保整个酒店楼层
4.夜间值班的保安人员必须保持清醒和负责，按时、认真地巡逻检查建筑物。认真坚持消防和公安管理制度，使酒店、大厅的夜间安全工作得到保障。
5、维护酒店停车场交通秩序，加强机动车管理车辆停放。前门停车场为所有进入酒店消费的客人提供停车位。非餐饮或住宿客人的车辆不得停放在酒店停车场。
3. 火灾事故应急预案
1发生火灾时，现场消防安全和电力保障小组的工作人员立即拨打火灾报警号码“xxx”，使用就近的消防设备进行灭火。任何人必须为火警提供便利，不得以任何借口阻挠火警。
2、单位员工发现火灾隐患，应立即报警，并携带消防器材到现场及时灭火，将火灾消灭在萌芽状态.
3、全体工作人员应维护火灾现场秩序，确保火灾通道畅通，妥善保管获救的贵重物品。
4.单位领导接到报警后，要及时有效地组织疏散工作，严格按照应急疏散办法，将人群带到安全区域。
5．火势扑灭后，保护火场并接受消防部门的调查。
加入公司以来，按照公司工作部署，加入公司后勤部，成为公司后勤部成员，负责日常行政和招聘培训。在密集的学习和适应过程中，短短一年多的时间就过去了。以下是公司行政后勤个人年终工作总结： 责任心强、进取精神强、工作勤奋、充满激情；性格开朗，乐于与人交流，具有良好的沟通能力和团队合作能力，能积极配合同事完成各项任务；积极学习新知识、新技能，注重自我发展和进步，能自觉利用休息时间自学，提高相关业务质量。以下是具体业务工作情况：
I．招聘工作
每个工作日维护和管理“xxx”、“xxx”招聘网站和公司两个招聘邮箱，整理求职简历，及时为求职者进行电话面试和技术面试符合初审要求的，安排现场面试。截至x月x日，共进行了xx次电话采访、x次技术电话采访、x次现场采访，并保留并上报口头和采访情况反馈。
二、员工考勤工作
做好所有员工每个工作日的考勤登记记录管理工作（每个工作日两次）和以前的工作日（包括周末）员工加班记录和管理；每周（周一、周五）对考勤机数据进行检查和整理，对考勤异常的人员及时进行上报和监督；出具《职工请假登记表》和《扣减职工人员病假通知书》，及时向有关领导和财务部门报告。
三、行政部质量管理体系工作
整合完善质量管理体系和员工制度的培训管理程序和记录模板;持续梳理和完善质量管理体系外审文件，确保2021年行政部质量管理体系数据文件不存在重大缺陷和缺陷，并做好质量体系外审工作。顺利通过。
期间，热情友好的领导和同事让我很快融入了公司团队，工作中遇到的困难和瓶颈也在领导和同事的认真教导下顺利解决。业务能力和综合素质显着提高。
今年以来，在学校党政领导的关心和支持下，后勤管理处党政领导班子按照“三服务两育”的工作宗旨，圆满完成学校交办的各项任务和日常后勤保障工作。同时，顺应高校后勤改革趋势，抓住机遇深化改革，加强队伍建设。一年来，通过参加学校组织的各项政治学习教育活动，后勤干部职工的政治思想、廉洁自律、服务质量和工作效率都有了一定的提高。新进先进单位、南京市节水先进单位、学校体育组第一名等多项荣誉，一年来的工作总结如下：
1.加强学习，建设廉政与政务工作相结合
后勤工作结合实际，认真践行“三个代表”重要思想，组织党员和全体干部职工观看廉政照由医院纪委组织政府教育，开展反腐倡廉工作。廉洁纪律教育。尤其是下半年新一届领导上任后，在院领导的高度重视和各科室的大力支持下，加强了班子建设和宣传工作。成为学习、工作、廉政建设的带头人。大家在实际工作中增强了勤政廉政意识，健全和落实了廉政建设各项制度。
主要包括：
1、办公室会议民主集体决策；
2.加强对学生超市招标等公开招标合同的管理；
< p> 3.推进“阳光采购”和物资集中采购，如学生床上用品的采购；4.财务管理，奖金分配；
5、坚持送礼送礼的交接制度，今年上交的送礼礼物价值在5500元左右。从机制上避免人为因素和不良行为，加强管理和监督，加强与员工的沟通，提高管理透明度。
二是转变观念，员工队伍建设初见成效
新团队在做好自身建设的同时，也经常注重干部职工队伍建设。不懈。多次召开会议，加强思想教育，转变观念，增强服务意识，改进工作作风，重点对11名正处级干部进行考核。考核工作得到学院党政领导的高度重视，成立了专门工作组，制定了详细方案。经过会议动员、系部工作报告修订、全系全体会议接受民主评议、学院座谈会、系系听取意见、综合反馈等步骤，发扬民主，加强沟通，增进了解，找出差距，确定方向，改进工作，并评估工作以实现预期目标。
在此基础上，后勤部一室四中心主任一职角逐全院，力图选拔更能干、更年轻的同志上任。竞赛工作坚持公开、平等、竞争、择优的原则。共有20名同志报名参加。经过两轮演讲、采访和答辩和民主评议，大家普遍对未来物流发展提出了大胆的设想，8位同志脱颖而出。
本次竞赛打破了干部可上可下的用人机制，淡化了后勤的行政职能，增强了后勤干部的整体意识、岗位责任感、竞争意识和卓越素养。物流改革的一个重要环节是物流人事制度改革的开端。考核和竞赛工作的顺利完成，有利于提高后勤工作的整体素质，逐步形成民主、健全、上下衔接的干部工作运行机制。
此外，后勤分会工会发挥积极作用，开展形式多样、健康向上的文体活动，组织员工开展排球、歌舞等丰富多彩的文体活动，组织职工参加学校运动会，大力推进精神文明建设。
三、抓重点，全方位完善服务保障
坚持服务师生、教学科研的宗旨，尽可能做好事，做事踏实。后勤全体同志始终具有高度的主人翁意识和敬业精神，重视师生对后勤工作的意见。不断改进工作方法，把物流服务工作做得更精细，水平更高。在保证日常服务保障的同时，主要体现以下特点：
1、今年6月25日，一场大雨导致教育科技大楼外的地窖水涌入大楼负层，造成积水约1米深，建筑物的配电柜被水浸湿。系领导和技术楼的每一位工作人员，严密组织，昼夜不停地工作，问题得到妥善解决，保证了楼内办公和教学工作的正常开展。
2.由于古坪港校区食堂的承包费高昂，经过多次谈判，食堂在开学前半个月签订了协议，立即移交给原承包商，进行了改进环境，组织人员招聘，确保在新生报到前完成各项工作，保证师生正常的伙食供应。
3、加强与水电部门的联系，争取我院用电享受居民电价，节约约70万元；调整为小表计费，仅此一项，每年为学院节省12万元；力争超水减免、涨价5万元等。
4、多次与区旧城环境整治办协商，要求我院赔偿126万元.
5、改坡改平及教学楼亮化工程，节省近50万元。
实践证明，后勤队伍识大体、顾全大局、素质好、基础好，是一支经得起考验、值得信赖、有战斗力的队伍。
四、大胆创新，体制机制改革迈出第一步
高校后勤社会化改革是大势所趋。愿景、求实精神，重新整合职能部门，变原来的“部门”为“中心”，目的是淡化行政管理，强化服务功能，为未来企业经营打下基础。这只是物流体制机制改革的第一步。未来，高校物流不仅具有企业的经济属性，还具有服务师生的社会属性。通过稳步推进，确保实现后勤社会化改革的预期目标，即学院的稳定、群众的满意、后勤人员的意愿、领导的信心。
后勤改革实践之所以能成功迈出重要一步，主要得益于学院党政领导的高度重视，思想认识统一，目标明确，勇于担当作出决定和采取的有效措施；感谢学院师生广大后勤工作者的理解和支持形成的宽松的改革氛围，得益于广大后勤工作者积极参与的实践勇气。
目前是学院发展的重要时期。新的一年，学院的任务更加艰巨。全体后勤干部职工要在学院党委行政领导下，按照学院工作的总体部署，动员一切能做的事情。调动积极因素，保持朝气蓬勃的精神状态，克服工作中的问题和不足，用发展改革解决前进中的问题，因为只有发展才是解决一切问题的关键。下一步，根据新任科级领导班子的特点和实际，制定各后勤中心配套改革方案，实施人事分配制度改革，成熟后逐一引进。 .
注重制度建设，以制度管人，注重团队建设，调动员工积极性，转变观念，提高服务质量和水平，提升业务效率。加强与师生、教职工的沟通，吸收各方意见，不断改进工作，把服务工作做细，提高水平，探索适合我院特点的后勤保障体系，努力提供一流的后勤保障对学院的支持，让学院领导更放心，师生更满意。
本学期，在学校领导的关心和支持下，后勤工作将以“学习和践行科学发展观”为指导，树立全面、协调、高效、可持续的科学发展观。秉承“物流支持、物尽其用、杜绝浪费、教学需要、文明高效”的服务宗旨，以“物流不落后、服务育人、开拓创新”为宗旨勤俭节约”，转变思想观念，锐意改革创新，加强物流管理，强化服务意识，坚决做好后勤保障工作，努力谋求综合效益，稳步推进各项工作进程工作，取得了显著成绩。为了来年提供更好的服务，我现在做一个总结
1、做好综合管理，做好学校发展后勤保障工作
后勤工作要服务于学校大局和各教育教学中心的工作。因此，我校后勤部门的工作人员可以从学校的整体工作出发，认真听取每一个合理的建议，积极配合其他领导做好学校工作。学校后勤综合管理的质量体现在学校物业管理、食堂、食堂、学生宿舍等诸多方面。这些工作一丝不苟，以确保学校各项工作的顺利进行。财务管理：严控财务制度，从学校大局出发，千方百计增收节俭，杜绝浪费。在资金问题上，能花不花的钱坚决不花，该花的钱尽量少花。购买物品并货比三家，为学校节省每一分钱。在学校财产的管理上，认真负责。为减轻一线教师的工作强度，在学年伊始，克服人少、事多的问题，精心策划、合理安排工作，从办公室、教室的布置，到课桌和学生课桌，以及办公用品和学生床的分配。安排安装，加班做好，为按时开学提供保障。同时，今年校园内还种植了50多棵景观树和XX花，美化了校园。走进校园，仿佛走进了一座大花园，为师生提供了良好的工作学习条件。在学校供暖、浇水、加压时，我司后勤人员听从指挥，统筹安排，奔赴一线，及时妥善处理各类突发事件，其中有的24小时不间断。以确保供暖工作顺利完成。虽然我们的后勤人员年纪大了，但他们从不怕工作时弄脏或累。各种维修、物料搬运、配送，均由我司后勤人员在我司后勤人员的共同努力下完成。求索精神非常值得学习。
二是规范运作，优化管理
一是各类票据标准化办理，严格按照规定操作订明程序；二是对物资采购实行部门申报、权限审批、总务处理制度，规范采购行为。三是坚持食堂卫生每两周一次，认真督促日常保洁、保洁、消毒、杀菌工作，加强食堂工作人员着装规范操作，确保食堂食品卫生。四是加强小卖部卫生监督。进行定期或不定期的抽查。发现问题立即实施整改，杜绝过期劣质食品进入校园，切实保障师生身心健康。
三、建立健全规章制度和安全预案
首先，规范制定后勤人员考核制度，食堂用餐提前申报管理系统、健康管理系统、学校食堂管理系统、公共财产损失修复等系统。
为贯彻“以人为本”的理念，遵循“安全第一，预防为主”的基本方针，切实保障师生和学校财产安全，提高教师和学生在发生重大突发事件或应对自然灾害时，制定了教学楼应急疏散预案、火灾应急预案、学生宿舍安全应急预案、学生活动安全应急预案、食品安全应急预案，并实施了相应的应急预案。练习，以提高我们的理解。 ，明确职责，统一思想。
总之，后勤工作是学校教学工作的保障，涉及学校的方方面面。做好学校后勤工作的振兴工作，对学校的生存和发展具有决定性意义。在看到成绩的同时，我也清楚地看到了很多不足。
一是各类财物的管理需要进一步规范，常用物品的损坏情况比较严重。下一学年，我们将进一步加强物业管理，落实物业管理承包制，管好用好物资，对各部门的设备仪器实行“日常管理、分室存放”的管理制度。落实到人负责，二是结合学校物业管理，进一步完善物资采购、领用、借用等管理流程。各部门采购的所有物品，在体验后都会收集到仓库并放行。
其次，物流服务工作不够创新，头脑不够自由，观念不够新颖。想法决定出路。要不断更新观念，提前及时收集各类信息，努力创新服务项目，扩大服务规模，做好挖潜增效工作。
三是提高物流人员素质。
第四，物流服务的规范性核算尚未落实。将大力开展此项工作，规范后勤管理，让工作人员清醒认识，为经办人清白。
五是进一步规范物资采购、储存和使用，以清理固定资产管理为契机，切实加强物资管理。
六是大力倡导节约，进一步服务教学。
20XX后勤人员工作总结
20XX年，公司后勤部门在集团领导下紧紧围绕 “用心做事，追求卓越”的企业文化理念，对内完成完善管理运行，对外提升服务质量，通过抓转变、促服务，抓管理、促效益，推进后勤管理水平与服务质量的不断提高。
一、工作主要表现
1、狠抓观念转变，增强服务意识。
河南煤化成立已两年有余，在大集团的正确领导和焦煤公司的精心指导下，新东公司后勤干部职工。进一步解放思想、转变观念、提高意识，热爱大集团，服务三产项目，工作作风明显转变，用心做事、追求卓越的良好风气已经形成。我们把职责定位为“服务”，以服务为宗旨，谋划和开展好各项工作。我们抓住管理根本，明确创新方向，坚持务实作风，变被动服务为主动服务，不断提高服务能力和水平。
2、餐厅努力克服困难，提高员工就餐满意度。
餐厅工作一直是后勤中难点之一，尤其是20**年来，物价上涨迅猛，给餐厅的经营造成了很大的困难。员工餐厅针对物价居高不下的实际情况，采取挖潜降耗，统一采购等措施，保证了饭菜在份量和质量的稳定，克服了物价上涨带来的诸多困难。餐厅还多渠道收集员工对于就餐满意度的信息，根据员工满意情况适时调整菜品，尽可能确保餐品符合大多数员工的口味。同时认真学习贯彻《食品安全法》，加强内部管理，办理上岗证、健康证，完善卫生制度、操作制度，加强餐具的消毒和食堂的卫生，确保员工饮食卫生安全。
3、加强安全检查，及时消除安全隐患。
“安全是员工公寓的重中之重”，员工公寓在工作中始终把安全放在第一位，每天在公寓楼内巡视，严查员工使用大功率电器、出门不关停用电器等行为;同时加强出入宿舍的安全管理工作，对来访人员进行登记，每晚11时查房，对留宿人员进行登记，保证了公寓的运行安全。平时管理人员进入宿舍和员工谈心、交流，随时随地掌握员工思想动态，及时发现问题并予以解决。
4. 做好日常环境保洁、优化员工工作生活环境。
今年，后勤部门多次对公司后广场的裸露地面进行平整，目前后广场的地面硬化工程正在稳步实施当中。平日，物业中心做好公司大院的日常清洁及绿化工作，加强绿化养护，严格控制病虫害的滋生，粉砌道路路边石、修补花岗岩砖等零星土建工作200余处，清除花池及死角杂物，及时对枯死的树木进行移裁、补种，在本年的省市级卫生先进单位复查工作中得到了相关部门的好评。物业中心服务热情周到，建立巡视机制和24小时值班制度，保质保量完成各种维修及改造工作。维修路灯、花灯30余盏;更换损坏的路灯地埋电缆60米。
二、存在的问题
后勤部门在20XX年工作中基本已完成了后勤保障的任务，履行了相应职能，通过努力部分内部管理工作得到加强和提升，但工作中暴露出的问题和不足仍不可忽视，也需要今后工作中进一步加以完善和改进。
1、工作落实不彻底，导致工作出现纰漏。表现在工作上跟进仍然不够，员工接受工作和领导安排工作不清晰，偶尔会出现工作要求虽然传达下去了，但在抽查过程中仍然能发现问题。
2、日常管理制度形成后，贯彻不够彻底。员工工作落实还依赖上级的检查和监督，导致不应出现的问题出现。
三、20XX年工作重点
1、继续深化“环境就是生产力”的执行。加强环境卫生治理，做到管扫结合，以管为主，不断促进环境工作稳步提高，同时围绕人性化服务提升理念，以高境界定位、高标准要求，在执行细节和流程上不断提高。
2、加强人性化服务管理理念。在广大干部职工中牢固树立“以人为本、科学管理、优质服务、保障有力”的理念，实现准确调动、迅速行动，有电必接、接电必应的快速反应体系，加强电工岗位人员的素质培训，提升队伍的整体素质，做到严管理、细落实使人性化服务贯穿到每个三产项目用户。
3、加强员工思想教育工作。定期组织员工学习煤化集团相关管理理念、岗位职责及有关业务知识，注重与准军事化、精细化管理知识相结合，力争每名员工做到应知应会，不断提高员工思想意识和服务质量。
4、加强节能工作。认真贯彻节能工作的文件精神，对当前后勤部门特别物管中心节电、节水、节汽、节约办公用品等拿出具体措施，认真组织实施，形成“人人节约、时时节约、事事节约”的良好氛围。
5、加强员工安全培训。在今后的工作中要加强员工安全培训，不断完善安全管理体系，确保完成安全工作目标。
后勤人员20XX年工作计划
一、工作思路
20XX年后勤工作的基本思路是：以公司中心，搞好各项服务，与时俱进抓好学习，全面推进各方面提高。围绕公司为中心，即后勤工作要始终围绕公司各部门、所有工作顺利开展这个中心。搞好各项服务，一是搞好为公司各部门工作顺利开展的服务，为公司各部门工作顺利开展创造良好的条件;二是搞好为公司工作物质保障的服务，为公司全体员工作顺利进行解决后顾之忧，让公司的全体员工为工作的开展获得最及时有效的物质保障，为全面提高公司全体员工的工作效率和工作质量而努力奋斗。抓好学习，即时刻做好对公司规章制度的学习，与时俱进时刻保持知识的积累和更新，切实做好理论指导行动。
二、工作目标
本年度后勤工作的总体目标是：做到三个确保、三个力争。
三个确保是：确保公司内外环境建设及公司各部门和需要负责的各部门工作顺利开展、办公生活用品的维护、维修、采购、保管、供应及时到位;确保采购账目管理规范、精细，帐物相符;确保公司水电通讯正常保障。
三个力争是：力争进一步完善服务设施;力争进一步提高服务质量;力争进一步提高服务效益。
三、工作措施
1.在后勤工作的开展中加强自身的思想建设，在工作开展和进行中逐步培养及建立管理思想、意识、理念，为以后行政工作进入管理等更高阶段做好前期锻炼和打下坚实基础。将服务的观念和意识，以实际行动带到后勤保障工作的实际开展中去。新的一年新的开始，后勤工作的开展要坚持服务理念、管理方式同步进行，全面优化自身后勤工作的工作态度和工作效率，在后勤工作的开展过程中逐步培养和树立管理和服务的观念和理念，在后勤工作顺利开展的同时加强与周围同事的交流和沟通，学习优秀同事的好的工作态度和工作方法，查漏补缺，加强交流增进彼此共同进步，同时对周围同事进行感染及教育影响，例如：劳动知识教育、培养爱护公物意识、保持爱惜公共及办公环境的清洁卫生、培养艰苦奋斗的意志等。为了提高自身的工作效率和管理、服务教育的质量，在本年度结合后勤工作加强自身思想建设方面的主要举措是：
(1)认真学习和贯彻落实公司领导和严格按照岗位职责对后勤工作的各项要求，增强服务意识，提高服务质量。
(2)认真学习公司的各项规章制度，提高自身修养，爱岗敬业，吃苦耐劳。树立为公司全体员工服务的思想，不断提高职业道德水准。(3)认真落实精细化管理的各项要求，为公司及各部门员工作顺利开展创造优良条件，在搞好服务的过程中，实现自身价值，贡献自己的力量。
2.加强公司资产管理，健全公司资产档案
(1)对办公用品及固定资产的采购，做到货比三家，严格材料购进，材料领出，做好领用和购进的记录登记，做到记录清晰，查阅明了。
(2)定期和不定期对库存进行盘点，做到物品管理心中有数，核对领用及采购登记，做到帐物相符。
(3)无论固定资产还是办公消耗品，均形成档案，物品的入库、出库严格登记手续。
3.做好后勤常规服务工作
(1)每月做好对办公用品的采购和发放，调查及了解各申购部门对申购用品的发放和使用情况，随时关注及检查水电通讯是否正常，各部位照明设施检查维修，保障公司全体员工作顺利开展。
(2)公司财产及实体物品管理。包括公司办公区域内的所有公共财物和办公区域外环境区域内的财物，定期或不定期对这些财务进行检查了解这些物品的使用情况和所处位置，做到心中有数。对日常工作和使用中损坏的财物进行清点和统计，定期请工人进行维修，以节约为根本，做好物品的循环及可持续利用。
(3)对公司员工宿舍的管理。做好员工宿舍公司财产的监督、管理和统计，对涉及固有资产的做好资产登记，同时随时关注租赁宿舍的租赁合同到期情况，对租赁合同到期的需要继续签的做好合同订立工作及费用支付工作，对需要新增的员工宿舍按照公司及领导的意见进行增加，做好账目清楚，登记明了。
(4)对公司的值班、保安、安全防护工作。对公司聘请的安保人员值班情况进行询问，了解公司夜间和节假日保卫安全工作情况。对于出现的问题及时发现及时处理。注意保卫休息值班室和日常工作区卫生内务情况。逐步建立值班登记和会客登记制度，避免闲杂人员随意出入，特别是夜间和节假日更要注意防火、防盗、水电安全使用的情况，做到安全第一。
(5)管理和使用好日常用水用电，注意大家日常工作中的节水节电，逐步培养和引导公司全体员工养成自觉节水节电的良好习惯，杜绝长流水和长明灯，下班或长时间离开注意对办公电脑和取暖设施的关闭。定期或不定期检查各部门的用电使用情况，对存在浪费或使用安全隐患的及时加以指出和纠正。要及时更换或维修损坏的用电设备和用水设施，防止水源浪费和用电安全，提高安全系数。
(6)对活动和图书室的图书管理按照公司规定和图书摆放顺序有条理，清晰明了的加以摆放，做到整齐查阅拿取准确为由，做好图书入库印章加盖和登记准确，对有人需要借阅的建立借阅登记花名册，做到借阅登记有理有据，借阅去向清晰可查。
4.做好公司内外环境的绿化美化工作
(1)浇水。对公司所属范围内的绿色植物随时检查生长和浇水灌溉情况，对需要浇水灌溉的及时和浇水灌溉人员联想，让其着重注意，保障植物生旺盛，对绿色植物的灌溉要做到合理安排，同样要以节约为根本，不得浪费水资源。
(2)公司办公区域桌面盆栽绿化的管理。根据盆栽绿色植物生长情况进行观察，随时关注桌面盆栽绿色植物的正常生长和枯萎情况，对枯萎或衰老的盆栽绿色植物及时加以更换，保障办公区域内始终充满绿色，同时起到保护员工视力和净化工作环境内空气质量的目的。
(3)对公司所属范围内办公区域外绿色植物的管理。根据生长情况定期或不定期的安排人员进行灌溉和浇注，出于节约用水的目的室外植被的灌溉主要以雨水灌溉为主。保证室外茂密绿色植被下的清洁，对于隐藏于其下的杂草、垃圾、杂物及时加以清处和整理。出于整体植被形象和有利于植物生长的，根据需要对这些植被安排专人对其加以修剪。
(4) 对公司所属范围内办公区域外池塘内的鱼类等水生动物定期或不定期加以检查，对出现死亡的及时加以清除，保障对其的饵料供应，保证这些生物的正常生理状态，为公司大家的办公增添一份生机和趣味。
5.随时了解和处理各种突发事件和情况，如由于停电造成公司员工上班无法正常打卡，工作无法顺利开展等，及时查明情况和原因，是公司自身线路故障等原因造成的及时联系人员进行修理，由于供电部门造成的在了解实际情况后向全体员工进行告知。
6.完成公司出现、领导交办、公司员工需要及时处理的一些临时性工作。
7.把安全防范工作放在首位统一思想、提高认识，坚决贯彻落实公司关于安全防范工作的有关精神，贯彻安全第一，预防为主的方针，把安全教育，安全管理的各项措施落到实处。
进一步加强安全责任意识，加大安全检查力度，对重点部位严防死守，时刻绷紧安全防范这根弦，把隐患坚决消灭在萌芽状态，确保公司全体员工作、学习、生活的安全。同时，要加强与公司所有部门密切联系和配合，提高公司全体员工的安全防范意识，加强各重点部位的检查和整改工作。
总而言之，在20XX年的工作中，后勤工作的开展将本着服务于公司、服务于公司全体员工的思想，以人为本，从每一件小事做起，树立超前服务意识，形成“人有事做，事有人做，时有事做，事按时做”的服务格局。工作的开展做到长计划短安排，统筹兼顾，注意轻重缓急，工作安排做到密度合理，提前计划和商量，提前安排，踏实地做好份内事务。
公司后勤年终总结及明年计划
随着一年的顺利结束，公司后勤部门要给年度总结报告，展望明年的计划。作为公司的重要支持部门，后勤部门在过去的一年里取得了长足的进步，并取得了许多成果。
总体回顾
在过去的一年中，公司后勤部门不断努力，持续推动各项工作的进展。在人力资源管理方面，我们加强了员工培训和发展，提高了员工素质和绩效，并实施了更好的人才留住政策，确保了员工的合理流动和发展。同时，我们完善了各项人力资源管理规定和流程，并着力提升服务质量，提升部门形象和品牌价值。
在财务管理方面，我们通过确保亲民的采购渠道，改善供应链管理，一年中数百万的财务开支得以合理化。我们还购买了新的企业资源管理（ERP）系统，实现了财务和数据的自动化，有效提高了工作效率。
在基础设施管理方面，我们完成了多项重大项目，包括公司大楼的部分翻新、网络系统升级及安全加固等，以保障公司信息资产的保护。我们还建立了公司国内及国际差旅管理和控制政策及手册，规范差旅花费的控制，在节省差旅费用的同时，提供了更好的出差条件。
同样重要的是我们在行政服务方面的响应速度和服务水平得到充分的体现。我们热情地提供了各项服务，如文件管理、议程安排、协助开会等，使员工能专注于业务性质的工作。
工作计划
明年，作为公司的主要支持部门，我们将与目前公司的发展方向同步，按照更高效、更可靠、更先进的模式，继续为公司提供卓越的支持。
人力资源管理方面，我们会更加注重培训和发展，打造高素质人才，实现员工价值最大化，同时建立更加完善的评估体系，确保员工需求的合理满足。我们也将与各部门制定最佳实践、制定有效执行方案，提升企业绩效。
在财务管理领域，我们将继续寻求更好的供应链，制定更落地可行的控制支出方法，在尊重品牌和个性化的基础上节约成本，并且寻求更加自动化的财务管理方式。
在基础设施方面，我们会继续关注大楼和网络系统的安全性以及信息技术方面，加强对数据资产和信息安全的保护，完善公司设施、设备的建设和维修。我们还将逐步引入区块链等前沿技术，探索更好的风险控制和生产效率。
在行政服务方面，我们将持续提供高效、热情、贴心的服务，优化和整体化行政流程，降低公司行政负担，提升员工满意度。
结语
作为公司支持部门，后勤部门在一年中取得了不俗的成绩，我们对自己的工作完全自信。面向未来，后勤部门将加倍努力，继续为公司高效运转和持续发展提供全方位支持，实现借力成长，共同共赢。
1、工作中存在的问题及明年工作重点
后勤部基本完成了今年工作中的后勤保障任务，并履行了相应职能.一些内部管理工作得到加强和改进。但工作中暴露出的问题和不足也不容忽视，也需要在今后的工作中进一步完善和完善。
1.工作没有完全落实，导致工作细节有瑕疵。表现为工作跟进还不够，员工接受工作，领导安排工作不明确；缺少工作范围。虽然部门内的要求已经沟通，但在抽查过程中仍能发现问题。
2、工作效率低，执行工作不及时。员工工作的执行也依赖于上级的检查和监督，产生了不该出现的问题。如：员工宿舍卫生问题没有得到彻底改善。
3.缺乏服务能力，有想服务但缺乏服务技能和手段，没有养成良好的服务习惯，不了解其他部门的工作时间，物流服务等情况没有很好的针对性的主要原因。
4、采购??产品质量缺乏有效的跟踪和满意度调查，采购产品的质量缺陷往往是在问题发生后才暴露出来，这也反映了物流缺乏主动性服务。
5. 与其他部门之间仍然没有无缝沟通。存在“上热下冷”的局面。基层员工基本不沟通或沟通不畅，导致工作执行不协调。
2、针对上述问题，后勤部将在明年重点解决。结合合理细节，2022年物流部将重点抓好整体工作
1、建立完善的物流服务体系，进一步明确服务内容，实现立体化服务监管，全面提升物流服务水平。
2.建立人员监督考核制度，进一步细化考核内容，确保后勤工作管理主体目标的实现。同时，与公司绩效考核有效结合，真正发挥考核对工作的推动作用。
3.进一步修订完善工作标准和管理制度，覆盖各项重点工作。
4、解决效率低的问题，形成工作安排、工作处理、工作跟踪、工作回复流程的闭环。
5、全面提高员工综合素质，进一步开展员工登记和考核工作。通过培训和考核，实现优胜劣汰，增加员工的自我压力，促进员工的自我完善和提高。
（m.hC179.CoM 一起合同网）
公司行政后勤年度工作总结及计划
一、工作总结
在过去的一年中，公司行政后勤部门经过全体员工的共同努力，取得了一系列重要成就。年度总结是对过去一年工作的回顾和总结，不仅可以帮助我们更好地认识到已经取得的成果，还可以为未来的工作制定更明确的发展目标。以下是我们行政后勤部门的年度工作总结：
1. 完善工作流程和制度
在过去的一年里，我们行政后勤部门对各项工作流程和制度进行了全面的评估和改进，并成功地完成了一系列的改革。我们优化了申请和审批流程，提高了工作效率和响应速度。同时，我们还加强了内部沟通和协作，建立了有效的信息共享机制，提升了团队合作精神。
2. 财务管理和成本控制
在财务管理方面，我们行政后勤部门注重成本控制，紧密跟进各项支出，并及时进行核算和分析。我们通过优化采购流程、与供应商谈判等多种方式，有效地降低了公司的运营成本。同时，我们也加强了对发票、报销等财务事务的管理，提高了工作效率和准确性。
3. 办公环境的改善与管理
为了提供更好的办公环境，我们行政后勤部门积极改善和管理公司的办公设施和设备。我们升级了办公室的软硬件设施，修缮了工作区域，提供了更加舒适和便利的办公环境。同时，我们也加强了环境卫生的管理，确保员工的工作和生活环境的安全和舒适。
4. 安全防护与紧急应对
作为行政后勤部门，我们注重员工的安全防护和紧急事故的应对能力。我们组织了员工的安全培训和演练，提高他们的安全意识和应急能力。我们制定了详细的安全预案和紧急应对措施，确保员工在工作中的安全和健康。
二、工作计划
为了更好地实现公司的发展目标，我们行政后勤部门制定了以下一年的工作计划：
1. 进一步提升工作效率
我们将进一步优化工作流程和制度，减少冗余环节，提高工作效率。同时，我们还将积极探索和引入新的信息技术，提升自动化和智能化水平，进一步简化和加速工作流程。
2. 紧密跟进财务管理
我们将继续加强财务管理和成本控制，密切关注各项支出与预算的配比情况。我们将通过定期核算和分析，找出存在的问题和改进的空间，制定相应的改进措施，确保公司财务的稳健运行。
3. 持续改善办公环境
我们将持续改善和管理公司的办公环境，为员工提供更好的工作条件。我们将参考员工的反馈意见，进一步升级和改造办公设施和设备，提升员工的工作效率和满意度。
4. 加强安全防护和紧急应对能力
我们将持续加强员工的安全培训和演练，提高他们的安全意识和应急能力。我们将完善紧急预案，加强与相关部门的协作，确保在紧急事故发生时能够迅速、有效地做出应对并保障员工安全。
总之，过去一年，我们行政后勤部门取得了一系列的重要成就，并且制定了明确的工作计划。我们将立足于公司的发展目标，持续提升工作效率，加强财务管理和成本控制，改善办公环境和加强安全防护，为公司的发展提供全方位的支持和保障。我们相信，通过全体员工的共同努力，我们一定能够在未来的工作中取得更好的成绩。
一年来，后勤支部在校党委的正确领导下，紧紧围绕学校的改革与发展的中心工作，统一思想，凝聚力量，振奋精神，努力学习、务实工作，注重发挥支部的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员同志的先锋模范作用，很好地完成了校党委和行政班子制定的各项工作计划，使我校的后勤工作保持了良好的发展势头。现将一年来的主要工作简要总结如下：
一、注重政治学习，确保思想统一
后勤支部坚持把党的思想理论建设放在首位，认真制定学习计划，避免学习的盲目性;坚持考勤制度，避免学习的形式化;鼓励发言讨论并指派专人做好会议记录，调动大家学习的积极性;要求每个党员认真写出心得体会，认真开展批评与自我批评，肯定成绩，查找不足，取得了很好效果，达到了预期目的。在日常工作中，注重加强对职工的思想教育，通过理论学习、听报告、组织讨论、座谈等多种方式深入学习学校的各类文件，认真领会文件精神，有效地统一了大家的思想，促进了党的路线、方针、政策以及学校各项决定与工作任务在总务处的贯彻落实，有力推动了后勤工作的开展。
二、务实工作，充分发挥模范带头作用
在20__年，后勤支部组织和动员全体党员服从大局，明确身份，冲锋在前，充分发挥模范带头作用，带动后勤工作的开展。全体党员按照学校行政工作的总体要求，强化责任、服务、效率意识，在各自的工作岗位上，以身示范、服从安排、不讲条件、不畏困难，竭尽全力为全校师生提供最优质的后勤保障和后勤服务。特别是在暑假新生入校、餐厅小吃区建设、学生实验楼改造、教学楼和公寓楼翻新、为研究生安排食宿、水电供应和保障、校园硬化绿化美化和环境整治等重大任务面前，党员同志更是勇于承担任务、承担责任，团结其他同志一道，奋力拼搏、踏实工作，圆满地完成了各项工作任务，确保了广大师生教研、学习、生活各工作的顺利开展。在本年度，总务处被评为先进处室。
三、严格党员发展程序，全面加强党的组织建设。
后勤支部始终坚持“积极、慎重”的方针和“公平、公正、公开”的原则，积极培养职工中的入党积极分子，严格按照党委组织部的组织工作程序发展党员。本年度发展预备党员一个，培养积极分子2名。党总支领导适时地与发展对象谈心，指方向、讲纪律、理思路、提要求，使他们在思想上、行动上取得了较快的进步。
在搞好组织发展的同时，支部还加强了对现有党员的管理，一方面通过正常的组织教育不断提高其思想觉悟和政治敏锐性，另一方面严格按照党风党纪规范他们的言行，使他们在工作中起到先锋模范作用。开展“党员义务奉献日”活动，全心全意为广大师生服务，把工作推向新的台阶。
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