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为认真落实党史学习教育要求，抓好“我为群众办实事”实践活动，了解群众办事堵点难点，倾听一线工作人员的意见和建议，有针对性地完善政策措施，持续加强人社服务效能和水平，推动人社惠民政策和服务更快更好惠及企业群众。
XX县人社局成立了“人社领导干部走流程”工作机构，制定了工作方案，特将现阶段工作情况汇报如下：
一、坚持上下联动、以上率下。把“人社领导干部走流程”工作作为下半年人社系统的重点工作任务，作为人社领导干部学业务、懂业务、办实事、开新局的重要手段，作为“一把手”工程，主要负责同志亲自抓、主动走、带头走，压实工作责任。截止目前，全系统共走流程的6次6人，发现问题和需求2条，已整改到位1条，报请上级解决1条。
二、坚持全员覆盖、全程检验。组织人社领导干部以办事单位群众和人社系统工作人员两种角色，采取“亲身办”“陪同办”的形式，对所辖范围内所有经办人社业务，特别是企业和群众办事的高频业务、重点业务、投诉集中的业务，从“申请、受理、审核、办结反馈”各经办环节，进行“全流程”检验，查摆政策落实中的问题。
6月25日上午，县人社局党组书记、局长XXX同志到XX县政务服务中心人社窗口开展“厅局长走流程”工作。以企业群众身份到服务窗口办理企业招工事项，重点对办理流程是否清晰，办结时限是否高效、办事体验是否满意等进行亲身体验，切实了解企业和群众的办事感受。
6月25日下午，县人社局党组成员、副局长XXX同志在线上体验专业技术职位申报流程，切身感受了广大专业技术人员在获取职称证书中需要经历的方式、条件、耗时等各个方面的感受，收获颇多。
三、坚持问题导向、挂账整改。人社领导干部将填写“走流程”工作记录单、解决措施清单，建立“走流程”工作档案。按照“谁办理，谁负责，谁整改”的原则，建立问题台账，实行销号管理。对马上能改的，立行立改、立见成效；对需要长期整改的，挂图推进。扎实做好“走流程”的“后半篇文章”，做到“一边走、一边检验、一边查摆、一边整改、一边总结”。如：对于XX县政务服务中心人社窗口企业招工事项“流程不够清晰，需更通俗易懂一点”方面，已责令县就创中心优化办理流程，要求用语接地气，通俗易懂，让群众“明明白白”办事；对于专业技术职位申报“有些专业技术职务申报条件中，仍存在重论文轻实践现象”，县人社局已将情况汇报至市人社局，恳请上级的帮助协调，尽快畅通专业技术职务申报可改进之处。
四、坚持明察暗访、务求实效。XX县人社局以明查暗访等多种形式，对本系统“人社领导干部走流程”工作的实施情况开展督导检查。对检验内容落实不到位、发现问题整改不彻底、出现“组团走”“少数走代替班子走”等形式主义的，约谈各责任股室、各下属单位追责问责，确保“走”出工作实效、走出良好形象。
文章：个人年度工作总结报告
尊敬的领导、同事们：
时间过得真快，在这繁忙的一年里，我个人也在持续地努力和进步。在此我想向您们汇报一下今年我的工作总结。
一、工作内容
今年，我的工作内容主要是围绕着公司的业务展开。我主要负责市场营销工作，包括制定市场营销计划，实施市场活动，管理客户关系和负责公司的社交媒体营销。此外，我还参与了公司的项目管理和出差服务工作。总体来看，我的工作内容较为丰富，但也面临了不少挑战。
二、工作成绩
今年，我主要取得了以下几个方面的工作成绩：
1. 制定并执行了有效的市场营销计划，在市场上成功推广了公司的业务，并获得了客户的肯定。
2. 积极参与项目管理和出差服务工作，按照要求完成相应的任务，并受到领导和客户的赞扬。
3. 建立了完善的客户关系管理制度，及时了解客户需求，提供高质量的服务，成功实现客户维护和拓展。
4. 成功策划并协助一系列重大活动和大型会议，折服了客户和合作伙伴，并顺利完成任务。
5. 始终以积极阳光的态度和敬业的精神对待工作，积累了丰富的经验和技巧，并为自己的职业生涯奠定了坚实的基础。
三、工作不足
在大量工作的同时，我也面临了一些工作不足之处，主要表现在以下几个方面：
1. 不够细心热情，有时缺乏耐心和匹配的工作意愿。
2. 业务能力有待提升，尤其是在突发状况下缺乏应变能力。
3. 对工作周围人员的表现有时不够理解和支持，导致形成一定的负面影响。
四、工作总结
本年度的工作总结包括个人工作成绩和不足之处，为今后的工作奠定了坚实的基础。在未来的日子里，我将继续努力提高自己的工作能力和职业素质，发挥个人的潜力，在前进的道路上不断挑战自我，创造更多的成功！
2018年公司年终总结大会流程策划
何为策划，策划就是出点子,出主意。无论是商业运作还是媒体经营,策划都至关重要，一篇好的策划书都离不开策划书模板、策划书范文等。策划书网策划频道提供了大量的策划书模板范文，包括活动策划书汇总精选、2018策划书格式大全汇总、2018年公司年终总结大会等。
1. 大会主题：2018年公司年终总结大会
2. 大会时间: 2018年01月23日 15：00开始
3. 大会地点：二楼乒乓俱乐部
4. 参会人员：公司全体员工
5. 大会目的"：
5.1. 增强员工的内部凝聚力;
5.2. 对2018年全年工作进行总结。并制订新年度总体工作规划，新年度工作方向和目标;
5.3. 表彰公司先进员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中。
6. 详细内容安排见附表：
6.1. 会议日常安排计划表(附表一)
6.2 抽奖活动
6.3. 会议工作任务分配表(附表二)
(附表一)
会议日程安排计划表
会议
名称 序 号 内 容 负 责 人 备注
年终总结会 1 陆续进入会场 14：30陆续进入会场
2 主持人讲话宣布大会开始 主持人/戴建城 15点开始
3 总经理讲话 总经理/夏国伟
先进工作者评选
4 宣布先进工作者名单 副总/夏国瑞
5 现场颁发证书及奖金 夏国伟/夏国瑞
6 并宣布先进工作者代表发言 主持人/戴建城
活动结尾
7 宣布年终总结会结束 主持人/戴建城
8 先进工作者集体合影 指定人
晚上联欢会全体员工聚餐
9 17点开始年夜饭
10 集体会餐(总经理致祝酒词)
地点：公司食堂 全体员工
11 游戏比赛 抽奖活动：设一等奖1名，二等奖3名，三等奖10名。 抽到的员工
13 合影 指定人
14 聚餐结束
15 预定2 个KTV包厢(自由活动) 指定人
备注：以上时间只是做参考，具体以实际操作为准!
抽奖活动
奖项设置 人数 抽奖人 奖品价值
一等奖 1 夏国伟 500元
二等奖 2 夏国瑞 单赛春 200元
三等奖 5 夏家永 夏春波 100元
幸运奖 20 刘玲 皇甫平国 单建国 张亮 50元
(附表二)会议工作任务分配表
工作内容 负责部门 负责人
大会通告、通知 总经办 竺乐燕
会场选址、场地安排 总经办/行政办 竺乐燕/戴建城
大会奖品、奖金和纪念品的落实 总经办/行政办 竺乐燕/戴建城
大会物资(矿泉水、纸巾等)的落实 行政办 戴建城
大会主持 办公室主任 主持人/戴建城
大会摄影制作编辑 总经办 竺乐燕
检查会议设备及现场维护 动力部 骆君佩
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随着科技的发展和经济的全球化，专利成为企业不可或缺的战略资源之一。在这个信息化的时代，拥有一项专利不仅可以带来技术和商业优势，还可以为企业创建强大的品牌价值和市场竞争力。因此，专利申请和管理过程成为企业成功的关键。
年末是专利工作的重要节点，在这个时间节点，企业需要回顾过去一年的专利流程，总结经验和教训，为下一年的工作制定清晰的计划和策略。本文将从以下四个方面进行年终总结：专利策略、专利申请、专利管理和专利纠纷处理。
一、专利策略
专利策略是企业专利工作的基础和前提。企业需要审视自身的技术和商业优势，结合市场竞争和商业模式，制定适合自己的专利策略和规划。企业应该始终注重创新和知识产权的保护，在专利申请前需要对市场需求和技术发展趋势进行充分的研究和分析。同时，企业需要重视专利的价值评估和核算，在专利的运用和转让中获得最大的商业价值。
二、专利申请
专利申请是企业专利工作的核心。在专利申请过程中，企业需要高度关注申请的文件准备和技术细节，保证申请的质量和有效性。同时，企业需要积极与专利代理公司合作，制定最佳的申请路线和策略，以最优的姿态进入专利审查阶段。在专利审查过程中，企业需要积极与专利审查员交流和沟通，解决技术难点和权利限制，保证专利的有效性和范围。
三、专利管理
专利管理是企业专利工作的重要环节。企业需要建立完善的专利管理体系，包括专利的存档、维护、更新和监控等。在专利的运用和转让过程中，企业需要注重专利的价值评估和营销计划，选择最优的合作伙伴和交易方式，保证专利的商业价值得到最大化的实现。
四、专利纠纷处理
专利纠纷是企业专利工作不可避免的风险之一。当企业遭遇专利侵权诉讼和无效宣告时，需要积极应对和处理。企业需要与专利代理公司合作，制定最佳的法律策略和维权计划，保证专利权利得到有效维护和保护。在专利的合作和交易过程中，企业需要谨慎选择合作伙伴，签订清晰的合同和协议，避免专利纠纷的发生。
以上就是企业专利工作年终总结的四个方面，企业需要重视这些环节，不断完善专利工作的流程和制度，以获得最大的专利和商业价值。同时，企业需要快速响应市场的变化和技术的发展，不断跟进和创新，保持自身的领先优势，成为行业的领先者。
公司年终总结大会流程
20xx年冬季姗姗到来，年底将至，各公司企业开始为年会筹备策划了!无论这一年的成果如何总要有个总结!一是对今年有个收尾，二是对来年做个计划，大家一起庆祝一番，交流下感情，活跃气氛促进公司发展和团结!事业蒸蒸日上!
沈阳超凡会展公司从事多年会议活动策划执行工作，有着丰富的经验和自己独有的一套执行计划。公司秉承客户至上的原则，以节约时间和商业成本为基准，精心做好每一次活动!
新年即将来临之时，我公司已经做好全面的准备!迎接各公司的年会策划活动!公司不单在年会流程上精心策划!还在其他如场地选择，文艺表演等方面为客户准备了参考标准等。
我们的工作流程如下：
第一、接受委托
从接到委托开始，会与客户进行面谈，了解客户想法，从客户的角度出发，做出预案的同时给客户提出参考意见，以便方案顺利执行!
第二、设计方案
签署合同或相关法律协议后，开始按预案进行方案设计!
第三、方案认可
递交设计方案，同客户对接!确定流程
第四、搭建、安装调试
活动现场搭建，搭建过程会有专业人员现场作业和指挥!
第五、项目验收
客户验收，到现场进行对设置进行查看!
第六、现场操作执行
一切准备就绪，开始按方案执行!
第七、结束拆卸
待会议结束后，我公司工作人员会到现场进行撤场拆卸!
所有的环节都做好了部署，都有我公司专业人员实地指导、操作。能够更好的完成任务，完美达到客户的要求!
我们将呈现在客户面的是一场完美的年会!
范文：
尊敬的公司率领及同事们：
您们好!
在这新的一年里，我谨代表华南批示部的全体资料员向在座的列位致以真挚的谢意，同时给巨匠拜个晚年，祝愿列位率领同事们春节兴奋，20**事事如意;祝公司事业蒸蒸日上，更上一层楼。
我是华南批示部××项目部
的资料员兼出纳，我叫××，想必巨匠对我既熟悉又目生，熟悉的是名字，目生的是人。我是一个进公司刚满一年的员工，在曩昔的一年里深得率领的信赖和厚爱，有幸被评为优异员工，并在年关作为资料代表在此讲话，向率领们进行工作总结 陈述请示。
自进入谦诚后任职的第一个项目是江西向莆铁路，于耐心、详尽的工作。那么我们在现实工作中应该按照什么轨范才能做到最好呢?我总结了几点：
监理对资料小票的一些要求。然后体味图纸，熟悉桩位图，保证日后资料均合适甲方及设计要求。在工程开工后的工作中，天天实时清算工地上手艺员带回的资料，搜检记实中桩长、桩时有可能存在的问题，从资料的.反映情形督促手艺员对现场机台的严酷打点。在计量上，对现实工作情形和上报量情形进行统计、挂号。在天天资料清算完后对资料进行自搜检然后交给项目总工看一下，看有没有达到要求，发现哪里出了错或报甲方资料有所疑问，实时改削后按类归放在资料文件夹。在后期完工资料的清算中，严酷按公司要求执行，日常平常工作的同时慢慢收集并清算相关资料，工程落成之际实时按目录清算完工资料，现××项目部已进入结算阶段，完工资料也已按要求清算并装订成册交给公司有关部门验收，也获得了相关率领的认可和赞誉，不外存在的不足之处，我项目部司理在后期经由与甲方沟通，应公司率领要求拿到了完工资料中缺的工程桩的检测陈述，今朝已向公司交出了一套完整的资料。
2、其次，在工作中与同事需团结齐心，因为每个项目部城市不按期的培育一批优异的实习生，其中也有实习资料员，在工作前把一般的流程和小票打印使用体例教给她们后再起头一路工作。资料员这个职务是个斗劲矫捷的事，依着每个工地的现实情形都有着分歧的要乞降规范，我们几个资料员一路多问多学的把工作做好，天天有条理的把资料分类清算好。同时我们的工作也确实取得了打破性的进展，半年来，我们在郭司理的率领下，在我们自己的主管全力下，我们斗劲圆满的完成各项使命。我对比上一个项目有了必然的提高，实习资料员也对自己的实习期有了个完美的句号。
3、最后，为了能使自己工作紧跟公司的轨范，并能获得率领的必定。我会让自己在20**年有更年夜的前进。吃苦钻研。总结资料清算经验，不竭提高自身的工作水平，在能充实做好工作的前提下也起头磨炼自己的沟通和表达能力。总而言之，公司的系统是完美的，无论在什么情形下，严酷要求自己，工作也就会获得期许的提高。
20**年公司又有了更伟年夜的方针，为了顺应公司的高速成长，我们需要不竭的挑战自己，以更高的尺度来要求自己，在新的一年里，我也必然不辜负公司率领及同事们对我的厚爱，必然做好自己的本职工作，为谦诚集团实业的成长壮年夜尽职尽责，与全体谦诚员工一道为公司的未来而全力奋斗!
此致!
作为一名职场人员，年度总结是我们工作的重要部分。流程个人年度工作总结对于每一个职场人来说都是必要的，因为这可以让我们回顾过去的一年，总结工作中优点与不足，寻找改进的方向，为新的一年的工作做好准备。
在过去的一年里，我主要工作内容涉及到流程管理。以下是我的年度工作总结：
一、工作成就
1.优化了公司流程管理系统： 在我负责的部门内，为便于管理，我参考公司的要求，利用信息技术制定了一系列流程管理规定，使信息管理从原来“长时间手写填写表格”变成“自主填写和上传”，提高了公司的工作效率。
2.有效应对突发事件： 在日常的工作中，由于突发事件的出现，我们需要及时作出相应，我通过制定应急预案，减少了因意外事件产生的损失，保证了公司在不同的危机环境中工作的正常进行。
3.成功推进了公司新型流程管理方案： 作为公司的重要部门之一，我们在不断推进公司信息化建设，我积极参与了公司新型流程管理方案的研究工作，成功实施了该方案，使公司的信息化建设能够更加迅速、高效地发展。
二、不足之处
1.沟通不畅： 在日常的工作中，我认识到自己在与同事和上级沟通时存在着困难，因此，我认识到自己需要加强沟通能力，并开始寻找提高自身沟通能力的方法，比如学习沟通心理学、多向同事、情景练习等等。
2.个人技能空缺： 我在工作中也意识到自己还存在着一些技能技巧方面的不足，如数据统计及分析、信息技术等，因此我积极学习和参与培训，提高自己的职业能力。
三、进一步努力的方向
1.拓宽自己的视野： 我认识到自己需要通过更多的参加行业峰会、业内论坛等途径拓宽自己的视野，以了解信息化发展的最新动态，提高自己的对未来趋势的判断力。
2.自主学习： 在日常工作中，我认识到自己需要更具有自主学习能力，因为这不仅能够让自己成为更优秀的职场人员，也能够给公司更多的增值。
3.注重团队合作: 我会注重与同事、上级和其他部门的紧密配合，配合流程管理的变更和维护平台，促进公司整体流程管理的协同发展。
综上所述，在过去的一年中，我的工作主要集中在流程管理方面，虽然在沟通能力、技能技巧等方面存在不足之处，但我也会继续加强自己的学习和练习，不断进步，导向提升自身工作能力，推进公司信息化建设，为公司的发展做出更大的贡献。
医院年终年度总结流程
作为一个医院，每一年的总结和规划都是非常重要的。在总结中，我们可以借鉴和发扬过去一年的优点，避免和纠正不足，制定出明确的改进和升级方案。所以，医院年终年度总结是医院工作中非常重要的一环。本文将详细描述医院年终年度总结的流程。
一、准备工作
1.准备会议资料
做好医院员工年度工作报告以及医院年支出与收入等各方面的详细报告。
2.确认总结时间和地点
确定召开总结会议的时间、地点以及参会人员。
二、总结会议流程
1.会议开场
主持人进行总结会议开场白，首先感谢所有的工作人员对医院工作所做出的贡献，随着201X年的结束，医院年度总结大会在这里正式开始。并指出本次大会的意义和目的。
2.员工代表发言
以鼓励员工的积极性和激励员工的工作热情，主持人要求几名代表提前准备和提交自己的年度工作总结报告，对员工代表提出问题，为未来的工作达成一些共识。
3.领导讲话
医院行政领导发表总结讲话，对工作进行点评，从各方面分析过去年度工作重心，检讨过去工作中的不足之处，并提出对未来工作的希望。
4.医院经济总体报告
由医院内部的经济团队和财务处科长汇报医院的经济状况，向全院人员介绍医院的经营状况和面临的困难。
5.部门负责人工作分析汇报
除了对全院的工作进行总结，还需要对各个部门的工作进行分析总结，每个部门的负责人都要准备自己的报告和分析。
6.团队发言
团队代表可以在现场发言，分享自己的工作经验和感悟。
7.总结出归纳性结论
主持人将所有的报告进行整体归纳，总结出工作的优缺点，确定下一年度中应该进行的实施方案。
8.结论正式公布
主持人在结论框架中逐个地公布得出的各项结论，以肯定各项优点，并要求将各项改进方案进行实施，落实工作责任和任务。
9.会议的结束
领导发布结束言语，感谢所有工作人员的付出，祝愿大家新年快乐，并鼓励大家在新的一年里更加卓越。
三、总结会议后续工作
1.实施方案的绩效分析
质量管理和医院经济管理团队需要密切配合，根据目标方案制定绩效考核，及时调整实施方案。
2.解答参会员工提出的问题
为保证会议效果，应及时解答员工的提问，保证公司工作后续的合理性与稳定性。
3.进行后续追踪监督
为确保实施效果可达到预期，应及时进行追踪检查，确保实施方案的有效性。
总之，医院年终年度总结是一个必不可少的过程，能够将机构在一年所取得的成就和存在的问题展现得淋漓尽致，而且是全员的参与。无论是对于医院，还是对于个人，都是一个不可或缺的机遇，让大家认真对待，具有深远的意义和价值。
盐城市恒固建材(矿粉)有限公司
一、年终总结大会会前准备
1、会场卫生打扫
2、水果、糖块、瓜子
4、红包、荣誉证书
二、会场纪律
会议主持人：
为了开好会、开出实效，在开会之前我首先要强调一下会议纪律：
1、请所有参会人员暂时关闭手机或调成振动状态。
2、会议期间如有紧急电话请到会议室外接听。
3、不要在会场内、外来回走动，保持会场安静、不得窃窃 私语。
下面我宣布会议正式开始。
尊敬的各位同仁：大家下午好!
今天，我们公司全体同仁济济一堂，召开职工大会，这是我们公司成立四年来的首次，也许有人会觉得不适应、不习惯，之所以会有这样的不适应、不习惯，只能说明我们公司这样的会议开的太少了，这与现代企业的管理要求是严重的不相适应，同时也说明我们公司企业文化建设、家园文化建设没有到位。
一个正规的单位、一个现代企业能少得了开会吗?所以我希望今后这样的会议要经常开，只有经常开会才能统一大家的思想，只有经常开会才能解决实际问题，只有经常开会才能集思广益、发挥集体的智慧和才干，找出一条适合公司业务发展的新路子。会议的重要性不用多说我想大家都很清楚。
在此我顺便强调一下，今后我们公司各种形式的会议要制度化，比如车间晨会、周例会制度、经营形势分析会、股东会等。今天会议的主题是总结、分析公司20xx年度工作，部署20xx年度工作。具体议程有这么四项：
一、大会第一项议程，请生产厂长李德光同志将公司20xx年年度生产运行情况进行总结、分析。
二、大会第二项议程，请公司总经理周玉法同志总结、分析公司201X年度工作，部署201X年度工作。
三、大会第三项议程，宣读201X年公司度优秀员工获奖名单并为获奖人员颁发奖状和奖金。
四、大会第四项议程，全体员工会餐。
下面就开始大会的第一项议程。第二项议程。第三项议程。 会议结束总结：
今天的会议的各项议程已圆满结束，李厂长总结公司20xx年度的生产运行情况，周总总结了201X年度的工作成绩，也分析了不足之处，同时提出了201X年的工作目标与具体措施。表彰了201X年度的优秀员工。下面我就贯彻落实本次会议精神提几点要求：
一、既要肯定成绩，更要查找差距与不足。201X年度，我们公司克服重重困难，奋力前行，取得的成绩比我们预想的要好得多(我们预想201X年亏损100万元以上)，成绩的取得是全体员工凝心聚力、奋力拼搏的结果，更是全体员工集体智慧的结晶，这一点必须得到充分的肯定与赞扬。但我们也必须清醒地认识到，我们公司还有很多的差距与不足，刚才公司两位领导已作了总结，希望大家再对照对照，在今后的工作中加以改进。
二、既要学习先进，更要赶超先进。刚才会上表彰了201X年度的优秀员工，这几位优秀员工都是大家选出来，这说明了什么?说明群众的眼睛是雪亮的，只要你是真正的付出了，肯定是有回报的。今后我们公司年年要评先进，人人都有机会当先进，要在公司上下形成一种人人学习先进，个个要赶超先进的良好氛围。这次表彰的都是一线员工，中层及管理人员没有参于，在实际工作中，李厂、裴主任等能吃苦在前，带领大家在生产一线，为公司的生产作出了很大的贡献，他们是先进中的先进，是我们学习的榜样。
三、既要干好本职，更要关心支持公司的发展。作为公司员工，干好自己的本职工作，这是应该的，是份内之事。有的人认为我只要干好我的份内的事，其他的跟我无关。这种观点是错误的。“皮之不存，毛将焉乎”,这是文言文，解释一下，就是没有头皮子，头发存在哪里呢。没有公司的业务发展，就没有我们工作岗位，今天工作不努力，明天努力找工作，目前在我们公司工作的大部分员工是年龄偏大的同志，这种年龄段的人到外面去找工作不是那么容易的，特别是近年来经济不景气，找工作更难。所以我衷心希望我们公司的全体员工与我们一道，同舟共济，共渡难关，把公司的生产搞上去、成本降下来，降本增效，争取公司经营效益的最大化。只有这样，公司发展了，大家也得到实惠了。我们有这样的打算，只要经营效益比较好，我们可以经常组织一些文体活动，或者组织大家分批外出旅游等，这些都是有可能的。时间有限，就不多讲了。 最后，顺祝全体员工在新的一年里工作愉快，身体健康，合家幸福。
我宣布会议的第四项议程：会餐。
公司在食堂准备了酒席，半小时后请全体员工共进晚宴，要吃饱喝足、酒要尽兴但不能喝醉。
一、主持人宣布会议开始。
二、各项目部总监代表各自项目部做工作总结。
三、总经理代表公司做年终报告。
四、宣读获奖员工名单并颁奖。
五、获奖员工与公司领导合影。
六、全体员工合影。 内蒙古华远建设项目管理有限公司 20xx年12月12日篇二：20xx年度年终总结大会议程 20xx年度年终总结大会议程 准备开会，请大家把手机关掉或调到震动状态。
一、 宣布大会开始
光阴似箭，日月如梭。我们胜利的走过了20xx年，又迎来了新的201X年。在这新春佳节即将来临之际，我们衢州市有限公司召开年终总结大会，全体员工欢聚一堂，共度这美好的时刻，我现在宣布大会开始。
二、 大会进行第一项，全体起立，高喊我们公司口号“我是衢州人，衢州好我才好”，请大家坐下。
三、
四、
五、 大会进行第二项，请管道事业部总经理发言; 大会进行第三项，请瓷砖事业部总经理发言。 大会进行第四项，各部门负责人上台发言，首先我把我的年终总结在这里汇报一下，张三作准备，李四、王二。
六、
七、 各部门员工代表发言： 俗话说，“火车跑得快，全靠车头带”;“群雁高飞头雁领”。我们的董事长就是我们的“火车头”“领头雁”，他为公司的成立与发展倾注了一腔心血，他思想解放，敢想敢为，有开拓精神，是一位名符其实的企业家，是企业界的一位强人。没有董事长，就不会有今天的衢州公司。大会进行第五项，请大家和我一起用最热烈掌声欢迎公司董事长为我们作重要讲话。
八、 大会进行第六项，抽取三等奖，有请卫浴部主管抽取三名，请念到名字的人上台来站在后面一排，并请主管为她们颁奖。(配放颁奖音乐)
九、 大会进行第七项，宣布作文名题大赛 “老板的故事”获奖人员及颁发奖金，首先颁发的是鼓励奖：张三、李四、王二，有请卫浴部主管为获奖人 员颁奖;获得三等奖：小明、大明、李明、王明，有请瓷砖事业部总经理为获奖人员颁奖;获得二等奖：高二、叶三，有请管道事业部总经理为获奖人员颁奖，并发表获奖感言;
获得一等奖：王美丽，有请公司老板娘为获奖人员颁奖，并发表获奖感言。(配放颁奖音乐)
十、 大会进行第九项，20xx年由浙江省总工会、浙江省工商联合会、浙江省 企业联合会，举办的浙江省热爱企业优秀员工评选活动，我公司余丽同志荣获这一殊荣。
请余丽上台，有请公司董事长为余丽颁奖，请余丽平发表获奖感言，接下来颁发今年部门先
进员工，原本董事长要求每个部门都要评选，20xx年度的优秀员工，但管道事业部、卫浴事业部自动放弃这一评选，董事长尊重各部门的决定，公司其它部门今年获得部门先进员工的有：江路，何小华，请获奖人员上台领奖，有请公司董事长为部门先进员工颁奖，获奖发表获奖感言。
十一、 大会进行第十项，今年各部门为了增添大会气氛特地作准备了一些节 目，请卫浴部为我们演唱一首歌曲
十二、 大会进行第十一项：抽取大会二等奖，有请瓷砖部经理上台来抽取二名， 请念到名字人员上台领奖，并发表获奖感言。
十三、 游戏环节。
十四、 大会进行第十二项，取大会一等奖，有请公司董事长上台来抽取一名， 请念到名字人员上台领奖，并发表获奖感言。 今天的大会开得非常好，大会的发言热情洋溢，会场气氛热烈高涨，令人精神鼓舞，群情振奋。这是一个团结的大会，催人奋进的大会，也是一个把压力变成动力的大会。我们充分肯定了20xx年的成绩，也看到了20xx年新的曙光。 我们充分相信，20xx年，我们在公司董事长的领导下，全体员工同心同德，艰苦奋斗，开拓创新，我们一定会谱写出衢州辉煌绚丽的新篇章。让我们挥毫泼墨，浓墨重彩，描绘衢州最新最美的画卷。
最后，祝全体员工新年愉快，身体健康，合家欢乐，新年发财。 现在我宣布，会议到此结束。 晚上公司在万豪大酒店准备了分岁酒，请全体员工共进晚宴，度一个欢乐、祥和、美好的夜晚。
游戏项目：
1、 猜成语：
规则：由六个人上场比拼，两人1组，分三组， 1个人提示1个人猜，提示者不准说出成语内的字语，违规答对不计数量内，每组共十个成语，由三个字、四个字的成语组成，猜中最多组获胜。
第一组：齐心协力、目瞪口呆、白日梦、狼吞虎咽、对牛弹琴、东倒西歪、鸟语花香、刻舟求剑、不倒翁、恭喜发财 第二组滚雪球、盲人摸象、口是心非、及时雨、头重脚轻、眉开眼笑、挤牙膏、愁眉苦脸、坐井观天、万事如意
第三组：左顾右盼、守株待兔、美人计、三顾茅庐、一箭双雕、压岁钱、九牛一毛、挥汗如雨、心急如焚、四季发财
2、 踩气球
规则：由四个人上场比拼，两人一组，将两个人的左右脚绑在一起，其中一个人脚上绑3-5个小气球，那一组人先将对方组气球踩破完为胜，奖励小礼物一份每人，失败组表演个节目(气球、绳子)
3、 真假难辩
规则：由六人协作完成，3个人喝酒，3个人猜3个一样的杯子里只有1个杯子里装有白酒，其余2个装的是水，让参赛的队员猜是谁喝的是酒，最后猜中者获胜，喝酒者不得提示。(雪碧，杯子)
4、 另准备16-20份小奖品。
公司总经理 职工同志们，大家下午好!
今天我们在这里召开公司201X年度工作总结大会，本次会议的目的主要是全面总结过去一年的工作成绩，认真查找分析存在的问题和面临的形势，安排部署新一年的工作任务。
过去的一年，面对复杂多变的市场环境，在公司决策层的正确领导和广大职工的共同努力下，我们克服了生产经营中的诸多困难，比较圆满的完成了全年的奋斗目标，为全面完成201X年的各项工作打下了较好的基础。但是，在工作中出现的一些问题，也要引起大家的高度重视，特别是基础管理工作还有待加强，干部职工的思想观念、工作作风和进取精神与企业发展要求相比，还有较大差距，需要在新的一年里不断改进和加以解决。
董事长将在今天的会议上进行深入剖析，并分析探讨今后的解决思路，希望大家认真听取王董的工作报告，并切实加以落实。下面请公司董事长、党委书记为大家作公司《 201X年度工作总结暨201X年度工作动员报告》，大家欢迎„„ (报告完成) 刚才董事长对公司20xx年度的工作做了全面详细的总结，实事求是，客观公正。对过去一年工作中存在的问题也进行了有力的剖析，针对性强，切中要害。根据当前形势提出的201X年度公司的奋斗目标和具体打算，符合当前企业实际，指导性强。 在如何落实报告精神上我提几点要求。
1、会后，各单位要深入学习、领会这次会议的精神，以201X年度企业的工作思路和指
导方针为依据，团结一心，共同努力、不断创新、狠抓落实，确保完成公司201X年度的各项工作任务。
2、对过去一年中存在问题，各单位要认真总结，切实吸取教训，把新一年的工作抓紧抓好抓出成效，争取各项工作迈上一个新台阶，
3、对20xx年的工作安排，各单位要及早行动，统筹规划，按照会议要求，把各项工作做实做细，开好头，起好步。
销售部20xx年工作总结及20xx年工作计划会议议程
时间：20xx年2月24日13：30—18：00地点：三楼会议室
参加人员：销售部全体人员特邀列席：张总、集团监察阎部长、生产、财务主持：侯志敏
会议议程：开场白：简述会议开展的意义—去年下半年9月开始没有开—今年怎么办困难、 经营管理思路、人员调整定位等5分钟
一、由任要宾副总经理作销售部20xx年度工作总结及20xx年工作思路简
二、由侯志敏宣读销售部工作分工及人事安排。(10分钟)
三、由新任经理或负责人进行工作交流。(20分钟)
四、由复合合金销售负责人贾磊具体下达目标任务。(30分钟)
五、由销售副总任要宾进行保障措施及工作观念交流。(40分钟)主持人穿
六、与会人员自由发言。(20分钟)
七、具体片区业务点工作思路讨论及公司要求和困难解决。(90分钟)
八、由列席部门、集团监察、公司领导对销售工作进行指导。(20分钟)。
九、晚餐(车辆组织、饭店安排可以考虑换换、烟(自购)酒(办公室申
请)配备是否带司机、餐后是否娱乐等)司机办公室派 烟红旗渠一条 2桌23个人标准配备。留车一辆用于接送员工和回平、租车一辆用于接送员工
时间长达4个小时。
销售部
20xx.2.21
一、 考核相关工作安排
(一)提前谋划，确保考核工作有序开展
为确保联查取得实效，同业对标办公室提前谋划，精心安排。一是率先开展供电所资料精简，做到与上级公司有效衔接。为缓解供电所工作压力，冀北公司对供电所基础资料进行精简，制定并下发《乡镇供电所基础资料目录》，共计101项。4月份，市公司在我公司组织召开廉洁高效供电所资料精简编审工作，我公司作为试点单位，对《资料目录》中的101项记录、报表、台账等基础资料进行汇编、整理，每项资料分别做出模版和案例，并下发到各县公司执行。为与上级公司标准化供电所建设工作接轨，公司上半年供电所考核以《乡镇供电所基础资料目录》中的考核标准为依据进行考核，考核成绩占总成绩的30%。二是各专业根据冀北公司下发的《乡镇供电所基础资料目录》，结合市公司开展的廉洁高效供电所专项活动中的考核标准，同业对标办公室协调相关专业部门精心制定考核细则考核，力争做到考核内容全面、具体。
(二)加大现场考核力度。
本次联查现场由三部分组成，包括安全现场、生产现场、
营销现场，现场部分占联查成绩的30%。尤其是营销现场采取日常检查与联查相结合的方式，将第一季度各供电所纯水变压器检查情况纳入考核，为其他专业的现场考核创新了思路。
(三)将供电所同业对标纳入考核，促进公司各项工作稳步推进。
随着市公司对县公司同业对标考核力度的不断加大，为确保各项指标的完成，同业对标办公室协调相关专业部门，依据市公司考核县公司指标及专业部门重点工作，制定并下发《供电所同业对标考核办法》，重新修订了供电所考核指标体系，共计44项指标，将各供电所月度同业对标成绩纳入上半年考核，占比例40%。供电所同业对标纳入联查成绩不但增加了供电所考核的力度和广度，同时也促进供电所日常工作的管理，确保公司各项指标的完成。
二、 存在问题
一是基础资料重视程度不够，仍存在很多问题。
在此次联查中基础资料存在的问题较严重，尤其是安全资料，存在两票月分析不全面、安全性评价计划内容不具体、无安全工器具检查记录、无违章个人创建记录内容表述不清、应急预案修订记录内容填写不详细等问题。另外营销资料中各所普遍存在线损分析记录不全面、供用电合同未妥善保管;生产资料中大部分供电所存在各种台账填写不全，GIS系统与现场不符现象。基础资料问题的存在反映出一是各单位负责人对于基础资料重视程度不够，分工不明确，没有将基础工作责任到人，有的供电所甚至出现一个人既负责安全资料又负责生产资料;二是通过联查发现的问题反映出工作人员工作态度不认
真，有的问题不是一次、两次的问题，例如供电所辖区基本情况统计表，每次联查都不同程度存在问题，有的辖区户数填错，有的线损完成情况没有及时更新，还有营销资料中线损分析记录过于简单，这些屡查屡犯的小问题，反映了我们的工作态度仍需端正，发现问题应及时整改，错误可以犯，但不能每次犯相同的错误;三是各单位要养成基础资料管理日常化。通过本次联查发现大部分单位存在联查前搞突击现象，我们要在日常工作中，养成随时整理资料的习惯，这样才能保证基础资料数据的真实可靠，内容全面具体，不能到联查时利用几天的时间搞突击，这样造成整理出来的资料有骨架没内容，不全面，过于简单等问题的出现。
二是线路及设备方面仍需加大管理力度。
在现场检查配电线路及设备时，发现各供电所不同程度地存在着线路设备标识不清、变压器接地线锈蚀严重、表箱内有杂物，表箱无接地线、表箱破损等问题。在下步工作中，各单位一定要加大线路及设备巡视检查力度，尤其要利用好春检和秋检机会认真排查线路隐患，及时处理缺陷，提高线路安全运行水平。
三、下一步工作要求
一是责任到人，认真整改。各供电所对考核中发现的问题要及时整改。从营销管理、安全管理、运维管理和综合管理等方面逐一梳理整改，一定要克服麻痹思想，切实将问题整改到位。
二是，以点带面，不留死角。考核中发现的问题毕竟是片面的，对于未被发现的问题，各供电所要以问题整改为契机，开展全面自查，尤其是在联查时各专业提出的细节问题更不能
轻易放过，要养成谨慎、认真、细心的工作态度，不能只为应付考核而搞临时突击，而要把基础工作贯穿于日常工作中。
三是认真开展联查发现问题回应看专项工作。为督促各单位将上半年联查发现的问题整改到位，首先要求各供电所将上半年现场检查发现的问题整改后的影像资料上传至相关专业部室，专业部室汇总后上报同业对标办公室;其次公司将组织各专业部室于9月底针对上半年联查时存在的问题进行回头看，并将检查结果纳入供电所同业对标考核。
二〇xx年七月十六日
海伦广告公司20xx年总结表彰大会流程安排
1. 时间：20xx年x月x日12:00
2. 地点：
3. 议题：20xx年工作总结暨表彰大会
4. 主持人：
5. 与会人： （共xxx人） 会议流程
1. 检查人员到会情况，宣布会议开始。
2. 总经理致辞，宣布会议内容，会议目的。
3. 公司员工进行个人述职报告。
4. 各部门（个人）工作绩效汇总及20xx年工作计划。（划部→设计部→行政部→合算部→客户部→个人）
5. 各部门阐述自身未来发展方向。（工作重心、工作绩效、销售工作、工作方向等）（策划部→设计部→行政部→合算部→客户部）
6. 表彰优秀部门及优秀个人，年度工作绩效发放或大体发放时间。
7. 对公司整体架构意见。（岗位规划，人员架构，人才培养等）（可自由发言）
8. 总经理进行会议总结及20xx年公司工作计划。
9. 各部门对总经理提出的工作计划进行商议
10. 会议结束，散场。
附录1
通知
海伦广告公司拟于20xx年x月x日xxxx时于XXXXXXX（地点）召开20xx年度工作总结暨表彰大会。公司全体务必准时到达！
海伦广告公司
20xx年x月x日
附录2
注意事项：
1. 各部门及个人应提前做好会议发言准备。
2. 主持人应注意会议节奏。
3. 与会人注意发言顺序。
随着一年的结束，又到了我们总结这一年工作的时间了。作为一个流程个人，我也要总结自己这一年的工作情况，看看自己哪些方面做得好，哪些方面还需要提高。下面就来详细地介绍一下我的年度工作总结。
一、工作内容
在今年的工作中，我的主要工作内容是流程优化和改进。作为公司业务流程的建设者之一，我在这一年里负责了多个项目的流程设计和优化。具体来说，我主要从以下几个方面进行了工作：
1、流程分析和规划。我对公司现有的流程进行了全面的分析，并制定了针对性的流程规划方案。通过对各个流程的详细分析，我发现了很多存在问题的环节，并提出了改进建议。
2、流程优化和改进。在设计完流程方案后，我开始着手进行流程的优化和改进。在整个流程的不断优化过程中，我与团队成员、业务部门、信息部门等进行了大量的沟通和协作，确保流程的完成和改进得到其他部门的支持。
3、流程标准化和规范化。为了保证流程的执行可控和可管理，我不仅设计了流程指标，而且制定了流程标准化和规范化程序。在规范化流程执行的过程中，我也顺便对员工进行了流程培训。
二、工作成果
通过这一年的工作，我取得了许多成果。其中的一些成果如下：
1、流程改进效果显著。通过流程优化和改进，我们公司的各个流程在执行效率上均取得了不小的提升。如部门之间的协调配合更加互动、执行时间缩短、卡环节减少等。
2、流程指标得到全面实施。我制定的与流程相关的指标，不仅得到公司的各个部门的支持，而且也得到了相应的执行。通过绩效评估，指标的完成率不断得到提高。
3、流程标准化制度得到全面落实。在流程标准化和规范化程序的指导下，我完善了流程标准化制度，并对员工进行了培训。公司现有的流程标准化制度得到有效执行，流程的管理和控制也更加规范。
三、工作总结与展望
这一年的工作，我不仅获得了相关的成果，而且也发现了自己的不足。我的不足主要体现在以下几个方面：
1、沟通能力仍需加强。虽然我与其他部门进行了大量的沟通，但在沟通过程中，我发现自己经常没有把握好表达的重点，造成不必要的误解。
2、技能尚需提高。我在流程建设方面的技能还不够成熟，需要进一步学习和提高。同时，我发现我在部分流程优化和改进的时候，常常停滞在一个环节上，需要更好的方法论指导。
总体来说，在这一年的工作中，我认为我的成就是令人满意的。但同时我也发现自己的不足之处。在新的一年里，我将在不断学习提高的同时，更加努力地投入工作。希望在明年的总结中，我能够得到更进一步的提升。
2005年，我厂坚持“安全第一、常备不懈、以防为主、全力抢险”的防汛工作方针，认真贯彻华电集团公司、华电福建发电有限公司有关防汛工作精神和要求，在电网水调中心的指导下, 以管理和技术创新为支撑，立足于防大汛、防早汛、抗大灾、保发电，切实落实各级防汛岗位责任制，认真组织防汛安全检查及缺陷整改。经过全厂职工的共同努力，防汛与迎峰度夏保发电工作有机结合大获成效，有效化解台风、洪水灾害的侵袭，避免了由于台风或洪水灾害可能造成的设备事故和停电事故的发生，实现了安全渡汛和发电效益双丰收。现将主要工作总结如下： 一、流域水情及水库调度概况 截至2005年11月28日，古田溪流域平均降雨量2019.7mm，比常年多20.6％。径流总量17.86亿m3，比常年偏多30.1％，弃水量2.611亿m3，属于丰水年份。年度发生较大洪水四场，最大一场洪水洪峰流量超五年一遇，四天洪量超50年一遇(各月降雨及径流情况见附表1)。 一级水库年初水位362.43m，比多年平均同期水位低6.1m。第一季度流域平均降雨量和径流量与常年值相当；第二季度降雨量比常年同期多44.5％，径流量多48.7％，其中6月份的径流量为常年的2倍略多；第三季度降雨量略低于常年，但径流量比常年同期值多20.8％。10～11月降雨量比常年多36.7％，径流量比常年同期值多29.4％。今年一级库水位最高水位蓄至381.78m。 二、主要做法1、建章立制 加强领导 从组织与宣传上保证防汛工作落到实处-----加强领导 落实行政首长负责制 今年年初古田溪溪水电厂成立了以厂长为组长的防汛领导小组以及防汛办公室，组建了抗洪抢险指挥中心和6个抗洪抢险分队，以保证遇有大洪水时的抗洪抢险工作能顺利进行。确实做到了防洪有组织，预防有措施，抢险有能力，责任层层落实，确保抗洪、抢险各项工作的有序开展。[出自-] -----强化宣传，树立“防汛工作、人人参与”的防汛意识 2005年1月6日，召开了2005年厂安委会扩大会议，对安全生产和防汛工作提出了要求。要求厂属各部门克服麻痹侥幸思想，认真落实防汛岗位责任制。同时利用厂刊、厂报、广播、厂MIS网等媒介进行防汛知识和防汛工作宣传，及时报道厂属各单位防汛开展落实情况。 根据防洪法和古田溪流域历年的防汛特点，汛前以古田县防汛办的名义印发了防汛知识宣传手册，并通过古田县防汛工作会议发放至全县各乡镇。以帮助职工和周边村民树立“防汛工作、人人参与”的防汛意识。 根据古田溪流域的特点和水工建筑物的实际情况，结合往年防汛工作经验，年初印发了《关于下达2005年防汛工作安排的通知》，元月份完成了2004年大坝观测资料的整编和定性分析，提出了《古田溪水电厂水工建筑物评级成果》、《2005年梯级大坝拦洪简要分析》，在此基础上根据有关的设计文件、技术规范编制了《古田溪梯级水库2005年防洪调度方案》报省经贸委审批。 2、做好防汛检查及缺陷整改，确保防汛工作长态运作-----制定计划 加强检查 落实整改 年初制订了2005年汛前检查实施细则，并由生产副厂长带队对各梯级电站、芹山电站、周宁电站、双口渡电站的水库、大坝厂房等建筑物和防汛设施，各单位防汛工作落实情况等进行全面的检查；对大坝溢洪闸门及其启闭系统、备用电源、各级电站的防洪门等进行了试验。此次自查共发现31条缺陷，在汛前全部整改完毕。今年3月2日至3日，由华电福建发电有限公司、省电网公司等组成的联合检查组对我厂防汛及二十五项反措进行检查。提出了11条整改意见，已全部整改完毕。为更有效地保障各级电站的通讯畅通，汛前还添置了4部卫星电话。 -----加强下游行洪通道和上游库区调查 古田溪流域面积为1325平方千米，库边面积数十平方千米流域内经常有非法围垦等现象。为加强对水库的管理，维护本厂的利益，我厂坚持每季度对流域进行一次巡查，今年3月份会同古田县防汛办对一级库区流域进行了一次全面巡查，发现并制止了两处库内围垦行为。汛期每场降雨及台风前期及其期间，厂领导都组织相关人员进行气象趋势分析，落实防汛各项工作。洪水和降雨期间，各级电站均加派人员驻守现场。 古田溪一级大坝已有五年未泄洪过。为确保今年的洪水调度万无一失，今年洪水期间，洪水频率虽未达到要求厂领导进行洪水调度会商的量级，但在每次洪水期间，厂长都带头驻守水情调度中心值班，组织洪水调度会商，指挥洪水调度和全厂抗洪抢险工作。4月1日至10月7日，水情班实行24小时防汛值班，对重要气象信息在MIS网的气象信息网站上发布。在洪水期间，依靠水情自动测报系统，结合上游水文站人工测流和雨量站人
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