做部长的这半个学期以来，从一开始的手忙脚乱到现在慢慢适应了自己的角色，可以比较从容地布置工作;从当初做主管时的懵懵懂懂，各种天真到现在终于可以比较实际地去想一些部门的发展方向等等，感觉蜕变了很多，成长了很多。
从接手部门以来，突然感觉肩上的压力倍增。仿佛身上凝聚着过往几代的期望。我把自己曾经写的工作设想看了一遍又一遍，我真的想在我这短短一年任期内有所作为，有所改变。即使这些改变的尝试最终以失败而告终，我也给后人留下了一笔宝贵的经验。“上任的第一天就是你卸任的倒数第365天。”我一直记着这句话，不想再我离开社联时留下满腹的遗憾。
老实说，这半学期部门工作出了挺多问题，难以回避。我想这最根本的原因是我们没有适应好这种角色的转变吧。本不该亲力亲为的事颇为费心地做了很多“表率”，该用心思考、总结、统筹的却做的不够到位。以前有人说我们这一代人做主管做的很出色，做部长却问题倍出。我想我们是不是太习惯于有人带着我们去做，而不是自己去思考怎样做，怎样做得更好。
说到这里，我很想提提自己的性格问题，肖骁给过我很多建议，我也很认同，改正了一些，比如在某些场合注意自己言论等等。但有些我却怎么也控制不好。例如，想问题总会想的很悲观很复杂，很难保持积极乐观的心态;再如，关键时会有点优柔寡断，缺乏魄力。记得二面时，大姐从始到终就问了我一个问题，说我把总结的任务交给梦书是不是推卸责任?现在再去想想我当初那番冠冕堂皇的话背后的确有一颗怯懦的心。我想我是一个有责任感的人，但却害怕承担责任。还有，曾经和梦书、雅筠出现的一些矛盾很大程度上与我过于自我，有些武断，难以控制好自己的情绪有一定关系。不错，我们关于事情做法以及部门的发展问题存在分歧，甚至很大不合，但在这种窘境下大家固执己见只会让矛盾更深。我更需要做的是倾听和思考。这些性格上的缺点是我以前从未发觉过的，是当部长的这半学期让我发现原来这些问题是这样致命。这也让我重新思考一个leader的定位和作用：他做事的方式和决定必须建立在一个团队的基础上。一个团队中没有高低之分，只是各自所承担的工作不同。我必须承认我的这些不足，然后牢记，改正。
让我感到宽慰的是，部门的小童鞋还是一如既往的团结，很快地度过了换届带来的阵痛期，投入到新的工作中去。虽然角色的转变有些坎坷，但我还是看到了他们身上的巨大变化。我们也特别注意在平常的工作中多一些指导和沟通。肖骁说：“我们要为他们的成长负责。”的确如此。但令我困惑的是，虽然我一再强调，部门孩子们的学习成绩却还是很成问题，挂科的人很多，我不知道这是否是部门工作所引起的。这学期的工作相对来说并不多，但却干的大家手忙脚乱。有时我想下学期的工作量将会更大，到时又该怎么办?我想效率很重要，而高效率的前提必须是合理、充分的分工。大家都要明确哪些是自己应该做的，要有清晰的界定。我想我们几个部长更需要反思，活动前的分工应当进行细致全面的安排，而不是草率的甩给负责人或者突然的变来变去。
关于社联，我一直有种深深的感觉，现在斗胆把它说出来。做部长这么久，我发现虽然大家是以社联的名义统一在一起，但很多时候有些各自为政。大多数人首先想到的都是自己部门的利益，很难站在社联这样的高度去规划。这也导致了部门间的私下合作其实很难进行，除非有主席的硬性命令。同样这也是为什么每一涉及到各部门要交什么东西的时候总是很拖拉，效率甚至赶不上社团的原因了。很坦白的说，这样的事情我也做过，这样的想法我也有。可能大家是想作为部长首先应该管理好自己的部门吧。韵姐以前和我说要是我能把部门的工作做成是社联的工作，那我就成功了。我想我们本来就是一个整体，我们的出发点本应该就是整个社联。虽然这些很难做到，但我会试着先从自己改变。在社联过去的十年里，的确发生了太多变化。我时常想我们是不是在渐渐的丢失一些本质的东西。也许社团的抱怨也全不是没有道理，我们需要去正视这些问题。我想这本就是社联走到一定程度必然会出现的现象。我们是在不断的壮大、发展，但社团又从中收益多少，又有多少发展是建立在社团的发展上的呢?我们总是会让新的社联人背诵这样那样的口号，但真的只有转化为切实的可见的行动，才会获得社团的认可，这才是社联最无上的光荣。当然我也承认事实上无论我们多努力，都不可能让所有社团都满意，但至少我们在向着这个方向迈进。上个学期在南校开了大学城十校社联的一个论坛，去过之后会有一种深深的感觉，不错，华工的社联若从自身组织来说绝对是最优秀的，发展最完善的。但仔细听会发现很多社联是把自己摆在一个与社团平级甚至低于社团的角色上的，感觉反到是社团制约了社联的发展。
总之，时常能感觉到我们在与学生会白热化的竞争，但我始终坚信我们是完全不一样的组织，很多时候也没有必要去比较，一味的模仿反而更不好。
部长工作总结
一、
在过去的一年里，我作为部长，充分发挥了自己的职责和能力，带领团队取得了许多令人瞩目的成果。本篇文章将详细、具体且生动地总结我作为部长的工作内容、方法以及取得的成绩。
二、工作内容
1. 部门管理
我对部门的管理工作进行了全面规划和组织。我制定了明确的工作目标和计划，并与团队成员沟通并共享。我展开团队建设，确定了每个成员的职责，并制定了一系列的工作流程。通过规范管理和流程优化，我成功提升了团队的工作效率和协作能力。
2. 项目管理
我精心组织了多个重要项目的实施。为了确保项目按时、高质量地完成，我合理分配资源，明确任务分工，强化进度管控，并及时调整和协调项目进展。我积极推动项目的顺利推进，最终取得了良好的成果。
3. 人员培养
我注重团队成员的人才培养和发展。我向团队成员提供了广泛的学习和成长机会，包括内部培训、外部工作坊和学术交流等。我鼓励团队成员提升自己的专业知识和技能，并帮助他们解决工作中的问题和困难。通过这些培养措施，我有效提高了团队的整体素质和竞争力。
4. 沟通与协调
作为部长，我非常重视与部门内部和外部各方的沟通和协调。我定期组织部门内的例会，及时传达重要信息和决策，以确保团队的统一和共识。与此同时，我积极参与各种联席会议和沟通渠道，与其他部门和机构合作，解决问题和推进工作。
三、工作方法
1. 目标导向
在工作中，我始终以目标为导向，明确部门的使命和职责，并激励团队成员为实现目标而努力奋斗。我注重制定可量化和可衡量的目标指标，并通过细化计划、制定具体措施和跟踪进展来实现目标。
2. 团队合作
我非常重视团队合作的重要性。我鼓励团队成员之间的相互支持和协作，组织团队活动和培训，增强团队凝聚力和协作能力。我也注重发挥每个成员的优势和特长，将团队成员的潜力最大化发挥，提高整个团队的绩效。
3. 创新思维
作为部长，我积极推动创新思维和方法的应用。我鼓励团队成员提出新观点和想法，并支持他们尝试新的方法和工作方式。我鼓励团队成员独立思考问题，并帮助他们克服困难，发掘和利用机遇。
四、工作成绩
1. 部门绩效
得益于坚实的工作基础和团队的努力，我们部门在过去一年中取得了显著的成绩。我们成功完成了所有设定的项目，并超额完成目标指标。我们的工作质量获得了高度认可，并为公司的发展做出了重要贡献。
2. 个人成长
作为部长，我也获得了个人的成长和进步。通过与团队成员的紧密合作和交流，我提高了领导力和沟通能力。我学会了更好地管理时间和资源，并在解决问题和处理困难时保持冷静和客观。
3. 团队建设
通过我的努力，团队的凝聚力和合作能力得到了显著提升。团队成员之间的合作关系更加紧密，相互之间的信任和支持更加深入。团队成员的工作积极性和创造力得到了释放，团队整体绩效也有了明显的提升。
五、总结
作为部长，我在过去一年中充分发挥了自己的职责和能力，全力以赴地推动部门的发展和工作的完成。通过科学的管理和有效的组织，我取得了显著的成绩并获得了个人的成长。我相信，在未来的工作中，我将继续努力，不断提高自己的能力和带领团队取得更大的成就。
结束了，大一的第一学期就这么结束了，回想初进自管会的那一脸执著与单纯，我只想用提起亢劲有力的笔锋，写下自己这半年来的心得体会。
记得自己刚开始地时候曾一度的怀疑过自己，那时候并不仅仅是怀疑自己的能力，而是还怀疑自己到底有没有将这一重要而长期的任务做下去的毅力。这是为什么呢?因为在高中时期的我是个对事、对人都不是那么积极的一个人，所以我怀疑过自己的能力。但是海门学院是个神奇的地方，不仅是它的校园氛围还是老师的人格魅力都深深的感染了我。在老师的的指导下、主席的照顾下、同事们的激励下，只是经过了短短一个月的时间我整个人都发生了翻天覆地的变化，此时的我就像是一块干燥的海绵迅速的成长起来。现在的我在生活与学习中，变成一个喜欢这种工作上时刻忙碌状态的人，起码，它给了我一种一起从未有过的充实之感。所以从那一刻起，我就下定决心，告诉自己：我可以不做这份工作，但既然做了，就要做到最好!
就这样，带着那份信心与执著开始了自己在校自管会的工作，生活部的工作的确很辛苦，每晚的宿舍的检查都得查到很晚，作为部里的部长我还要对每天工作上遇到的问题进行汇总并进行及时的处理同时也要调节各位干事之间的关系、重视他们所提出的问题并作出解决。但即使如此，也依然很开心，开心自己能经历、会收获、去成长。在生活部里，从部长到干事，没有一个人是闲着的，每个人的工作都
得到了合理的分工。
作为部长我要求自己不应该有什么架子，反而应该做的更多、做得更好，起到良好的带头作用。而且在我们部门部长”和“干事”区别不大，谁说的对就听谁的，这是一种很平等的工作环境。所以在这样的工作环境下有问题大家共同讨论，最后总能有一套达成共识的解决方案。
下面具体说说我在生活部里的具体工作情况：
一、晚间检查各宿舍人数及违规行为、违规电器
生活部里的每一名干事都会被分配给具体的负责人带领，按照日常的工作安排对各宿舍进行的检查工作，这半学年下来，除了做好期间必须的检查工作之外，在检查工作中所碰到的各种问题也让我成熟了不少，而且当有学院出现认为我们的检查存有不公的时候，我们学会了压住情绪，耐心解释，做到以理服人，赢得尊重的同时，也增强了自己随机处理的能力。
二、组织及参加各种活动
作为学校的重要部门、作为重要部门的部长的我就要有良好的活动组织能力，正是因为这样我曾接下了自管会内部一个活动策划案的起草，令我高兴的是最后活动以圆满结束而告终，这进一步的证明了我的能力。
与此同时我也带着各位积极干事参加学校其他部门组织的活动，也都取得了不俗的成绩。在其他部门组织活动时遇到人手不够的情况下我们也会积极主动地加以援手，并负责起一些治安维持之类的工作，让活动能更好的举行。
一、对自己的建议
1、部门例会纪律问题有待提高。例会时，成员出现了迟到早退现象，部分成员甚至出现了多次缺席现象。对此，我和各位副部长须加强规范与解决。
2、
部员在晚上检查宿舍的时候，有部分学生反映存在不合理现象。对此，既然有学生提出，我们的态度应是有则改之，无则加勉，认真反省自身，争取做到在公平合理的同时也能够以事实服人。
3、与此同时，对于作为部长的我来说个人能力的提高是远远不
够的，所以我决定在下半学期里我会给生活部其他成员锻炼的机会，让他们也能充分发掘并展现自己的才能。共同发展、共同进步这样才能建立一个更强大的生活部。
二、对校自管会的建议
1、校自管会作为学校的一个学生群体服务型组织，应当有规律的定期召开一些集体例会，并通过这种形式给新老成员一定的锻炼交流的平台与机会。
2、校自管会内部在集体例会时，应注意进一步提高会场纪律问题，进一步规范同学们的言行举止。
3、建议校自管会在以后的活动开展中注意与学生会的联谊和配合，可以在举行活动的时候联合来办，这样可以加强这两大组织的沟通与合作。
4、
校自管会作为一个比较庞大的组织，建议最好可以进一步加强该组织的规范工作。例如，可以制定属于自己的会徽和会服，定期组织不同形式的交流活动，加强管理规范化的同时也加强了成员
之间的认同感与归属感，为我院的其他学生部门做好模范带头作用。
回首这一学年，感慨自己当初的选择是正确的。在这里，我收获了一份成长与快乐，更好的锻炼与提高了自己在各方面的能力。
这份快乐也并不是因为我进入了校自管会、是一名学生干部，并不是因为许多人会带着羡慕的眼光看我我才因此而感到快乐，这份快乐来自我在生活部这个大家庭中为同学们所做的每一件事情，来自我在生活部辛勤付出的每一滴汗水都收获了属于自己的果实，来自我有一位随和的主席和一大群优秀默契的搭档!再也不会怀疑自己是否有毅力做好这份工作了，因为通过这一年的成长与磨练，我会大声对自己说：我能做好生活部里的每一件事。生活部里的点点滴滴，都将是自己人生回忆中一笔宝贵的财富。这里忙，累，辛苦，可却让我却收获了一份无尽的快乐与成长!
xx（上）工作总结及后期工作计划
作为一名“空降”宣传部长，在院团委老师和主席团的领导和带领下，完成了宣传部有关工作，并经历了今年学生会的重头戏——我院第一届学生学术节，现将相关工作总结如下：
一、日常工作
因为学生会在去年两代会换届时进行体制改革，机构重设，于是在两代会之后，宣传部剩下的仅仅是包括我在内的三个人，两名是原学生会留下的，再没有了其他有关宣传的物资或资料。因为当时老师不同意重新招新，于是在主席团的帮助下，我先后从院学生团委宣传部、法管系团学会宣传部、金融投资协会宣传部等相关组织和班级找到了一些对宣传工作感兴趣的大一同学，组成了宣传部最初的班底，并经过不断的磨合，现形成了 “一正二副二助理”的机构组成。同时在主席团的支持下，我带领宣传部干部购买了第一批宣传物资，开始了学生会的宣传工作。
1、引导大一干部在部门内部建立了副部长和部长助理自行主持、自行讨论的周三例会制度，每次例会之后向部长提交一份书面会议记录
2、根据成员的自身特质，给予成员详细的职务分工，争取做到事情有人做，事情有人管
3、不定期的私下交流，了解部门成员的真实想法，同时改变工作方式方法，争取工作效率最大化。
4、引导部门成员强化宣传思想和宣传意识，进一步完善宣传理念，关心国际国内热点，关注社会时事，做好我院师生了解社会的窗口，积极拓展宣传渠道，加强互联网宣传，创立部门博客，实现网络与校园同步宣传。
二、学术节活动
在今年的学术节活动中，作为宣传部长，主要负责宣传工作。
1、积极与各系联系，连续两次主持召开各系宣传部长会议，共同讨论院学生会宣传部在学术节中承办的“建党九十周年——光辉的旗帜”征文活动，并积极商讨学术节宣传工作的安排。
2、主持设计了学术节宣传单和学术节开幕式节目单初稿，协调学术节各活动的宣传工作。
3、积极联合系部，在团委老师和王副主席的领导和帮助下，协调部门成员完成了本部门的承办活动，由于自己在4月中下旬连续3周考试，对部门活动后期安排缺乏关注，结果在活动的颁奖环节出现问题，导致没有在正式场合举行颁奖仪式，这是这个活动的最大遗憾，是我没有考虑周密，对此，我有不可推卸的责任。
4、带领宣传部成员配合张副主席完成了学术节闭幕式的门票和节目单设计，并完成了闭幕式的相关宣传工作
本学期大型活动基本已经结束，总体来说，宣传部的全体大一干部都很辛苦，也比较满意，但是由于我的宣传工作经验不足，总感觉自己的工作没有做好。在本学期接下来的日子里，我会对宣传部的大一干部进行一次人力整合，宣传部在完成好重要节日和特殊纪念日的宣传工作同时，把 “5.25”心理健康节的宣传作为5月的重点工作。6月宣传部将开始进行下半年迎新和招新的宣传筹备，争取能让学生会在各学生组织中脱颖而出。同时，计划召开全体院系学生组织宣传部长会议，总结交流xx学年上期工作，通报下半年度工作计划，为下半
年的宣传工作融洽配合做好铺垫。
在接下来的工作中，我将带领宣传部的全体干部在迎新、招新过程中，积极配合主席团，为下一届学生会和宣传部选好人才、培养好人才，并进一步加强同各院系宣传部的交流，为我院学生宣传系统创造和谐、融洽的工作氛围出一份力。
关于学生宣传，作为学生会的宣传部长，我有些不成熟的想法
1、院学生团委宣传部和院学生会宣传部作为院团委领导下两个平级宣传部门，
那么对于各系部宣传部门就应该有同样的考核权利，所以，我请求在给予系部团学会宣传部进行年终或期末考核的时候应该考虑院学生会宣传部的评定意见。
2、我院在去年全国高校设置评议委员会专家组到来之前是可以在女寝13栋下
面悬挂大型喷绘的，悬挂大型喷绘可以使活动的宣传更加有力，但是在去年全国高校设置评议委员会专家组到来的时候，保卫处出于维护校貌的考虑，要求不准悬挂大型喷绘，但是，现在申本的浪潮已经过去，根据我个人在其他本科高校的观察，许多高校都有这种宣传的文化墙，我想建议我们学院重新启用女生13栋下面的那面墙壁，作为以宣传为主的文化墙，我想只要我们能够合理规划，严格规范，这面墙壁不但不会影响我们学院的形象，反而可以为我们学生活动的宣传做出巨大贡献。
3、现在是网络信息时代，我们应该加强互联网宣传，打造“网络——广播——
橱窗展览”三位一体的宣传模式
4、加强宣传组织人员的思想教育培训工作
以上是我的一些不成熟的想法，可能考虑不全，希望老师能批评指正，谢谢。
湖南财政经济学院学生会宣传部
xx-5-18
2018财务部长工作总结
本人作为一名财务工作者，始终以较高的标准来要求自己，学习和掌握相关的法律法规知识，做到知法依法、知章偱章。以下是小编收集的《2018财务部长工作总结》，欢迎大家阅读参考！
2018财务部长工作总结一：
财务部的常规工作是与活动部和两个小组协商，制定每次活动的预决算表，管理好社团的账务，收集每次活动金额量的发票报销给社团联财务部，必要时为活动购置奖礼品和材料
值得一提的是社团巡礼的前后是财务部最忙碌的一段时间，工作包括：前期预算制定、中期收取会费、发会员证、存留副证、登记会员信息，后期上交决算表、会费、会员信息表和副证。当顺利处理完社巡的事情之后，常规的事务上手会更快、更有效。
财务部主要面对三大类人群。
第一是我们财务部内部部长及干事。部长起到领导和管理的作用。通过面试选拔一些符合财务部要求的干事。在学期初对干事做一个简单的培训，函授一些简单的财务知识。部长凡事不需要亲力亲为，只需要给出一个框架和思路，让干事按照要求，在具体时间结点保质保量的完成任务。财务部的氛围是民主自由的，干事可以大胆地提出建设性的想法，为了共同完成任务努力。在遇到困难时候独立思考后不能解决的话，再向部长求助。对于一些部门部长凡事大包大揽以及任人唯亲的做法不予苟同。其弊端不言而喻。不仅干事得不到锻炼，部长也会疲惫不堪。任人唯亲的做法势必会导致能人志士不被重用，庸人当道，办事效率低下。
第二在于社团内部。在各部门各司其职的前提下，部长之间也要定期开会，及时有效的沟通，平日里也加强信息传递，避免造成各个部门单打独斗，阻碍社团整体发展。我是一个急性子，做事都喜欢在第一时间完成。给自己充裕的时间，这样办事会更有成效，也不会因为时间紧迫而手忙脚乱。但其它部门做事就慢悠悠的，这个时候就要及时督促和提醒他们提供有效信息，一并完成任务。比如说前期活动部要交活动策划表而财务部要交预算表，如果两个部门合作的话，我们只需要出一份人力就可以完成签字到交表的任务，同样活动总结表和决算表也是同样的道理。对于购置活动材料，经实践检验，应该交由活动部负责，我们财务部只需要给予经费即可。
干事之间也要加强交流，思想碰撞出火花，社团得以蓬勃发展。我不希望对于社团的贡献局限在财务方面，我们可以发挥自己的创意和智慧，对于环保贡献自己的绵薄之力。
第三是对于社团联。我们需要和社团指导老师、分管副主席以及校团委老师打交道，其实主要是找他们签字通过活动。我社的指导老师是环科的辅导员王秀芝老师，为人和蔼，在实验c楼办公室可以找到。分管副主席是生科的程亮，也很平易近人，对于我们社团赞赏有加。他喜欢约在华闵食堂签字，有的时候大家为了省事省时可以采纳我的方法：把发票和表格放在22号楼阿姨处。校团委老师是陈伦杰老师，我们可以在大活A区102室找到他。如果遇到他出差，可以把表格放在他办公桌上。在这三轮的签字过程中，有一个可以投机的办法：模仿笔迹签字。不过这是下下策，在紧急情况下使用。时间充裕的话，我们还是老老实实地找人签字为好。最后需要面对的就是与我们同病相怜的社团联财务。流程就是交表，签字，交发票，拿钱，签字，拿红色的三联单之一。他们工作也非常辛苦，所以同行的我们也应该相互体谅。
总结一下工作中最关键的几点。
沟通 +效率+反思
社团作为一个整体发展。部长和干事之间要多沟通，部门和部门之间也要多沟通。在沟通过程中难免会遇到争执，我所采取的态度是：将心比心，换位思考。避免矛盾激化，为着社团发展着想。效率是建立在沟通的基础上。每个部门各司其职，完成自己本职工作就是效率最大化的体现。在时间和能力允许的情况下，协助其他部门完成任务。“吾日三省吾身”，在工作中我们应当善于听取他人建议和批评，并且自我反思工作中的不足和问题，这样我们才能够成长更快，收获更多。
2018财务部长工作总结二：
本学期4个月以来一直担任o3协会财务部部长，总体而言，我觉得在办事能力和与人沟通能力上得到了显著提高，处理问题更细致到位，看待问题更加深刻全面。
财务部的常规工作是与活动部和两个小组协商，制定每次活动的预决算表，管理好社团的账务，收集每次活动金额量的发票报销给社团联财务部，必要时为活动购置奖礼品和材料
值得一提的是社团巡礼的前后是财务部最忙碌的一段时间。工作包括：前期预算制定、中期收取会费、发会员证、存留副证、登记会员信息，后期上交决算表、会费、会员信息表和副证。当顺利处理完社巡的事情之后，常规的事务上手会更快、更有效。
财务部主要面对三大类人群。
第一是我们财务部内部部长及干事。部长起到领导和管理的作用。通过面试选拔一些符合财务部要求的干事。在学期初对干事做一个简单的培训，函授一些简单的财务知识。部长凡事不需要亲力亲为，只需要给出一个框架和思路，让干事按照要求，在具体时间结点保质保量的完成任务。财务部的氛围是***自由的，干事可以大胆地提出建设性的想法，为了共同完成任务努力。在遇到困难时候独立思考后不能解决的话，再向部长求助。对于一些部门部长凡事大包大揽以及任人唯亲的做法不予苟同。其弊端不言而喻。不仅干事得不到锻炼，部长也会疲惫不堪。任人唯亲的做法势必会导致能人志士不被重用，庸人当道，办事效率低下。
第二在于社团内部。在各部门各司其职的前提下，部长之间也要定期开会，及时有效的沟通，平日里也加强信息传递，避免造成各个部门单打独斗，阻碍社团整体发展。我是一个急性子，做事都喜欢在第一时间完成。给自己充裕的时间，这样办事会更有成效，也不会因为时间紧迫而手忙脚乱。但其它部门做事就慢悠悠的，这个时候就要及时督促和提醒他们提供有效信息，一并完成任务。比如说前期活动部要交活动策划表而财务部要交预算表，如果两个部门合作的话，我们只需要出一份人力就可以完成签字到交表的任务。同样活动总结表和决算表也是同样的道理。对于购置活动材料，经实践检验，应该交由活动部负责，我们财务部只需要给予经费即可。
干事之间也要加强交流，思想碰撞出火花，社团得以蓬勃发展。我不希望对于社团的贡献局限在财务方面，我们可以发挥自己的创意和智慧，对于环保贡献自己的绵薄之力。
第三是对于社团联。我们需要和社团指导老师、分管副主席以及校团委老师打交道，其实主要是找他们签字通过活动。我社的指导老师是环科的辅导员王秀芝老师，为人和蔼，在实验c楼办公室可以找到。分管副主席是生科的程亮，也很平易近人，对于我们社团赞赏有加。他喜欢约在华闵食堂签字，有的时候大家为了省事省时可以采纳我的方法：把发票和表格放在22号楼阿姨处。校团委老师是陈伦杰老师，我们可以在大活A区102室找到他。如果遇到他出差，可以把表格放在他办公桌上。在这三轮的签字过程中，有一个可以投机的办法：模仿笔迹签字。不过这是下下策，在紧急情况下使用。时间充裕的话，我们还是老老实实地找人签字为好。最后需要面对的就是与我们同病相怜的社团联财务。流程就是交表，签字，交发票，拿钱，签字，拿红色的三联单之一。他们工作也非常辛苦，所以同行的我们也应该相互体谅。
总结一下工作中最关键的几点。
沟通 +效率+反思
社团作为一个整体发展。部长和干事之间要多沟通，部门和部门之间也要多沟通。在沟通过程中难免会遇到争执，我所采取的态度是：将心比心，换位思考。避免矛盾激化，为着社团发展着想。效率是建立在沟通的基础上。每个部门各司其职，完成自己本职工作就是效率最大化的体现。在时间和能力允许的情况下，协助其他部门完成任务。“吾日三省吾身”，在工作中我们应当善于听取他人建议和批评，并且自我反思工作中的不足和问题，这样我们才能够成长更快，收获更多。
2018财务部长工作总结三：
通过全国统考，本人自年5月。取得会计师专业技术资格以来，单位和工作几经变动，年8月，中国 公司财务处，具体负责所属 房产公司的财务管理和会计核算工作;年9月，经省级机关公务员公开招考并被录用，进入浙江省 局财务审计处，从事所属企业的会计管理和审计工作;年取得注册会计师资格，期间被浙江 会计师事务所聘用为特约审计人员;年9月初调入浙江省 集团有限责任公司财务部工作，年8月始，本人受集团公司委派担任浙江 公司财务部经理。不同的工作经历，给了很好的锻炼机会，丰富了阅历，开阔了眼界，并促使我不断努力学习，掌握最新的财务会计知识，以出色地完成所担负的工作。下面，重点就最近三年担任浙江 公司财务审计部经理一职期间所形成工作思路及完成的工作，做业务总结。
加强企业的财务管理工作，其目的是要为企业的效益服务。浙江 公司，总资产超过4。2亿，下辖六家分公司，两家全资子公司，兼跨制造、房产、租赁、修理、客运服务、商贸等几个行业。各项业务的经营方式有所差异，会计处理各有特点。我在对公司营运情况及日常财务工作深入了解的基础上，认为当时的制度已不能很好适应公司管理上的需要。要想公司管理上台阶，首先应从制度上下功夫。因此，我从审批程序、资金运作、会计核算、审计监督几个方面入手，先后主持出台了四个制度，基本完善了财务管理内部制度体系：
1、拟定《浙江 公司开支审批暂行办法》，规范了审批权限和程序。要求公司所有成本、费用支出必须经财务审核并签字确认，改变了以往多头审批，财务监督不力的状况。经过两年的运行，年我又重新修订和完善了《浙江 公司开支审批办法》，进一步明确了责权。
2、根据国家新出台的财务、会计政策法规，结合本公司的经营特点和管理要求，执笔修订了《浙江 公司财务管理暂行办法》和《浙江 公司内部会计核算暂行办法》。并就“两个办法”的贯彻执行作了具体安排。每年对所属经营单位执行“办法”情况进行了检查，对存在的问题出具书面整改通知，逐步规范了公司财务管理和会计核算行为。
3、为完善公司内部监督管理制度，充分发挥二级核算体制的优势，针对公司各经营单位不同的行业特性，确保公司各项会计数据的真实、完整，于年6月重新起草了《浙江 公司内部审计暂行办法》，现正报公司审批，以切实加强对国有资产的监管。
预算是企业借以设定一定时期所想要完成的特定目标，完成目标所使用的资源，以及衡量目标是否达到的标准，是现代企业管理的一项重要工具。集团公司对预算管理也作为工作考核的一项重要内容。基于对预算管理工作重要性的认识，我积极推动公司预算管理工作，理清工作思绪，将应收帐款的回收及开辟公司新的经济增长点作为工作重点。以此为契机，逐渐转变了公司偏重会计核算，轻财务管理的局面，促进公司管理上台阶。
1、重视预算编制的可行性和科学性。具体负责牵头编制了公司年度、年度和年度的公司财务预算。在预算编制过程中，依据各经营单位近几年的实际经营情况，以及对未来市场经营环境变化的预测，充分考虑各种有利和不利因素，通过二上二下的协调沟通，汇总编制预算草案，报公司预算管理委员会通过，最终确定公司预算目标，确保各项预算指标的合理性。
2、以预算为依据，积极控制成本、费用的支出，并在日常的财务管理中，倡导效益优先，注重现金流量、货币的时间价值和风险控制，充分发挥预算的目标作用，不断完善事前计划、事中控制、事后总结反馈的财务管理体系。在公司整体对外投资效益不佳的情况下，力主压缩银行贷款，年3月和年1月，压缩了公司长期银行贷款4000万元，有效地控制了财务费用的支出，提高了资金的使用效益。
3、实抓应收帐款的管理，预防呆账，减少坏账，保全企业的经营成果。年8月上任始，公司帐面应收账款2512。49万元，占公司流动资产的24。75%。针对现状，重新制定了公司的信用政策，对客户的信用程度作出评估，要求各经营单位按客户信用程度的高低，决定应收账款数额的高低，控制坏账风险。对信用程度较低的单位，如，尽管是集团内的兄弟单位，管理政策一视同仁，加大现收比率，控制应收账款额;同时加大应收账款的催收力度，有难度的客户，亲自上门参预催讨，起到了一定效果，减少了坏账损失。年7月止，公司账面应收款1834。5万元，占公司流动资产的12。14%，比三年前减少了677。99万元，占流动资产比例下降了12个百分点。
4、积极参预，配合经营单位开拓新的经济增长点。 是公司业务发展的重点，而 经营权的取得必须经公开招投标，针对不同的招标，带领财务人员深入调研，做出合理的营运可行性分析，确保公司投标书的质量，为开展有效营运打好基础。年浙江省 招投标，公司投标中得3条 经营权;年分别参加省和市 招投标，公司投标综合得分均为第一，中得了2条跨地区 经营权和3条地区 的经营权，投入营运给公司带来了很好的经济效益。
通过上述工作，切实提高了财务管理工作的成效，一定程度上促进了公司经济效益的不断提高，年公司实现净利润118。2万元，年实现净利润925。25万元，年实现利润1896。42万元，每年的利润增长都超过了100%。
为提高工作效率，首先，通过几次内部调整，定人定岗，明确职责，减少工作中的磨擦，发挥出团队作用，调动起内部每个员工的工作积极性。其次，树立服务意识。身为经理的我带头转变工作观念，主动配合业务部门，在切实加强全公司的收入、成本、费用、利润等的日常会计核算工作的基础上，做好月度财务分析;为一线经营及时提供真实、准确的财务信息。由于工作较为出色，财务审计部被评为公司年度先进部室。
与此同时，积极推动公司的会计电算化进程。年初，公司本部会计电算化软、硬件配置完成，同时派出业务骨干参加会计电算化知识培训。同年6月，完成了会计电算化初始工作，通过二年多的平稳运行，电算化已能满足公司本部的核
算要求，极大地提高了公司会计核算效率。根据公司对财务信息和会计核算的进一步要求，以及各分公司分散经营的状况，我计划年内在所有分公司推行会计电算化，并与公司本部实现联网，实施方案正在拟定中，以提高公司整体财务管理和会计核算工作的质量和效率。
我的工作重点之一，是通过对月度、年度的财务分析，及时并动态地掌握公司营运和财务状况，发现工作中的问题，并提出财务建议，为领导决策提供可靠的财务依据。针对 分公司亏损的现状，提出了《关于 分公司经营思路》，供领导决策参考。
对公司的投资项目，能使用较为科学的方法做财务可行性测算，在 更新等项目的测算上，充分考虑货币的时间价值和风险控制，改变已往静态的，不注重现金流量的决策方法，较好地控制了投资风险，为领导决策提供了财务依据。
根据掌握的财务信息，汇总三年资料编写了《公司三年经营状况的分析报告》，对公司各经营单位现状进行了评述，提出自己的观点，为公司三年规划的编制工作，尽了自己的努力。
坚持执行会计人员继续再教育的规定，认真组织本部门及下属各单位会计人员参加每年一次的专业培训。结合会计电算化的推行，组织了电脑培训。本人率先通过了计算机应用能力考试，提高了计算机的实际操作能力。
鼓励会计人员根据自身不同的学历层次和岗位需求，继续进行在职专业学习。年7月，我参加由香港国际商学院开设的，为期半年的财务总监高级培训班，学习财务管理的最新理论知识。通过自身的学习来带动所在部门人员的学习热情，目前，公司财会人员中，2人正在进修本科，1人进修研究生，2人取得注册会计师资格，2人正参加注册会计师资格考试。通过学习，不断充实了自身的专业知识，提高了业务能力和综合素质。
注意对下属单位会计人员的工作指导，通过日常的工作检查及时向他们传达工作要求及方法。通过年终考核来促进他们完成工作目标。
作为集团公司委派的财务经理，依照《浙江省 集团公司会计委派管理暂行办法》的要求，努力规范企业财务管理，维护财经纪律，当好企业领导的参谋，提供真实的财务数据、合理的分析和建议;对不合理的支出，能顶住压力，坚持原则;对于发现的重大问题，能不隐瞒自己的观点，书面向公司领导和集团公司汇报，切实履行了委派职责，确保国有资产的有效营运和安全。同时，还担任集团公司工会经费审查委员会主任一职，承担了较多的工会经费审计工作。本人的工作得到了集团公司的肯定，年1月，任期届满，被集团公司继续委派在浙江 公司担任财务审计部经理。
经过这三年的努力，取得了一定的工作成绩，也存在着不足。但是这三年工作实践给了我巨大的空间来提高自已观察问题、分析问题、处理问题的能力，使我的政策水平和工作能力得到了长足的锻炼，今后，我将更加注意学习，努力克服工作中遇到的困难，进一步提高职业道德修养，提高业务学识和组织管理水平，工作上新台阶，为企业作出新贡献。
市场部副部长工作总结
近一年的时间里，我作为市场部副部长，带领着团队在激烈的市场竞争中不断前行，并取得了一系列显著的成绩。这是我们共同努力的结果，使我深感荣幸和自豪。在此，我将向大家详细展示一下我的工作总结。
我注重团队建设与管理。团队的凝聚力和合作精神是取得成功的关键。我注重培养员工的主人翁意识，鼓励团队成员提出建议和意见，并积极支持他们的创新想法。在会议中，我对员工进行个别评议和激励，通过激流勇进奖、优秀员工表彰等方式增强团队成员的责任感和荣誉感。我还组织了团建和培训活动，加强了团队沟通与协作能力的提升。
在制定市场策略方面，我与团队共同参与了市场调研，深入了解顾客需求和市场趋势。基于对市场的深入分析，我们制定了一套切实可行的市场策略，使公司的产品能在竞争激烈的市场中脱颖而出。同时，我们不断改进产品的设计和包装，提高产品质量和品牌形象。通过加强与供应商和分销商的合作，我们成功地将产品推向全国各地的市场，实现了销售额的大幅增长。
我注重客户关系的维护与拓展。在市场竞争激烈的环境中，保持好的客户关系对于企业的长期发展至关重要。我积极参与客户拜访，了解他们的需求和反馈，并将其传达给相关团队进行改进。我鼓励销售团队建立个人关系和信任，提供周到的售后服务。同时，我还组织了一系列客户活动，如产品推介会和客户联谊会，加强对客户的了解和深入交流，增强客户黏性。
我注重市场环境的监测与风险控制。市场竞争快速变化，需要我们随时关注市场动态和竞争对手的动向，及时调整市场策略。我与团队开展了竞争对手分析与对策研究，确保公司在市场上保持竞争优势。在风险控制方面，我建立了风险评估机制，及时识别和应对各类风险。同时，我与团队共同制定了应急预案，并定期组织演练，以确保公司能够灵活应对各种突发情况。
在工作中，我注重学习与创新。市场行业更新换代快，我及时通过学习市场相关的理论知识和案例研究，不断提升自己的专业素养。在市场活动中，我鼓励团队成员尝试新的营销策略和推广方式，勇于创新。通过不断的试错和总结，我们不断提高了市场活动的效果，实现了品牌的进一步扩张。
小编认为，作为市场部副部长，我秉承着“团结、创新、共赢”的理念，与团队一起努力，取得了一系列有效的成果。虽然我遇到了一些困难和挑战，但通过团队的共同努力和合作，我们克服了一切困难，这使我更加坚定了追求卓越的决心。我相信，在未来的工作中，我将继续不断提高自己的能力和认知，为公司的发展贡献更大的力量。
20xx年9月，我很荣幸地担任了新疆部自管会学习部副部长的职务。学习部是自管会的一个重要的部门。在过去的一年里，我学到了很多东西，随时总结经验，吸取工作中的教训，并及时作相应的改进。
我们部在去年3月31日举办了首届新疆部诗词大会，所以活动圆满结束，但是其中仍然还存在着一些不足。通过这次活动，我明白了团结合作的重要性，不管是在部门内部，还是部门与部门之间的。在制作诗词大会的PPT及一些宣传时，自管会的信息技术部以及雅然公司就给我们带来了许多的帮助。一座大厦不可能只由一根柱子建成，而一个优秀的团队不可能靠单方面的努力去完成各项任务的。所以在工作中，我学会了与别人合作，相互配合地去完成，这对我来说也是一个很大的收获。
接着我们学习部又和纪律部一起开展了学习研讨会，请了不同年级段的学霸们来聊聊自己的一些学习方法与技巧，为新疆部同学在学习方面带来了一些微博之力。
学习部主要负责记录并汇总新疆部同学们的伙伴助学情况以及平时补课情况，同时参加评选新疆部先进班级活动的部分统计汇总。积极主动的工作态度对我们来说是非常重要的。不管是部门自己的活动，还是学校安排和组织的，都要积极配合。在一系列的活动中，我一点点地学习着，也一点点地进步着。虽然处事的经验还不是那么丰富，考虑事情的方面也不是那么的周到，但相比于以前成长了很多。
我觉得在学习部工作首先一定要细心，在做记录和汇总情况时不能粗心大意。要懂得如何安排工作，要及时，高效，清楚。其次，要有一定的沟通能力，不要一味地抱怨。还要做好宣传工作，像比赛之类的，做好宣传工作很重要，可以提高新疆部同学的参与度。最重要的就是要在学习和工作中找到平衡，也不能因为工作的原因而耽误了学习。
最后我相信学习部一定会被建设得越来越优秀!新疆部的明天也会更加精彩!
组织部副部长工作总结
一、工作概述
在过去一年中，我担任组织部副部长一职，负责协助部长进行部门的日常运营和管理工作。本文将详细总结我在这一年的工作中所做的具体事项，并对取得的成绩进行评估和分析。
二、工作内容和具体事项
1. 组织机构建设：在这一年中，我积极参与组织部的机构建设工作。通过调研和讨论，我们对部门职责进行了合理规划和划分，明确了各个岗位的职责和权限。同时，我还参与了部门人员的招聘和培训工作，确保了整个部门的运转良好。
2. 人才选拔和培养：作为组织部的副部长，我的工作之一就是负责人才选拔和培养。我积极组织了一系列选拔和评估活动，通过公平公正的方式选拔了一批优秀的新成员加入部门。同时，我们还组织了一些内部培训活动，帮助成员提升岗位技能和领导能力。
3. 绩效评估和考核：我在工作中注重对部门成员的绩效进行评估和考核。每季度，我会与成员进行一对一的面谈，详细了解他们的工作情况和困难，为他们提供指导和支持。我还注重对整个部门的工作进行总结和评估，对团队和个人的工作表现进行分析，帮助大家不断提高工作效率和质量。
4. 沟通和协调：作为组织部的副部长，我需要与其他部门保持良好的沟通和协调。我积极参与了部门间的会议和讨论，及时地传达和反馈信息。我还通过定期的团队建设活动，增进了团队成员之间的合作和沟通，提高了工作效率和凝聚力。
5. 组织活动和庆祝活动：为了增进团队凝聚力和工作积极性，我还组织了一些活动和庆祝活动。例如，我们举办了部门成立一周年的庆祝活动，邀请了其他部门的成员参加，共同分享工作经验和成果。我还组织了一些团队建设活动，如户外拓展训练和团队游戏，增进了成员之间的了解和信任。
三、工作成效和评估
通过这一年的努力，我取得了一些成绩。组织部的工作进展顺利，各项工作任务按时完成，部门运转良好。我们选拔了一批优秀的新成员加入部门，并且通过合理的培训和考核，不断提高了他们的工作能力和素质。我也注重对成员的关怀和指导，在工作中给予他们及时的帮助和支持。
尽管取得了一些成绩，但我也面临了一些挑战。人员调动和流失带来了一定的困扰，需要加强对人才的留存和激励。工作量较大，需要更高效地组织团队成员工作，提高工作效率。我还需要进一步提升自己的领导能力和团队管理能力，更好地履行副部长的职责。
四、经验总结和展望
通过这一年的工作，我深刻认识到团队合作和协调对于组织部的工作至关重要。我也意识到自身的不足之处，需要进一步学习和提高。在未来的工作中，我将更加注重以下方面的提升：一是领导能力的培养，学习更好地指导和激励团队成员；二是沟通和协调能力的提高，与其他部门建立更紧密的联系；三是学习更多的岗位技能，提高自身的专业能力。
我将继续努力，更好地履行组织部副部长的职责，为部门的发展和壮大贡献自己的力量。
辞去炎炎夏日，迎来今秋十月。转眼间到了20xx年底。回顾这一年、回想这一年的人和事，确实是坎坷相伴，有得有失。但不可否认的是我们从中学到了很多很多。我们这个团队的人员在不断地变化着、成长着，共同见证着公司的壮大，并一步步走向成熟。
我是20xx年2月入职的，刚入职负责公司的技术支持及技术培训工作。我们大家凭借着不怕苦累的精神，在公司领导的教导带领下，我们完成了**本田的审核，并取得了优异的成绩，得到了公司领导及大家的肯定和认可，这与各级领导的教导和重视是分不开的。希望大家之后以更大的热情投入到日常工作中去。八月份我应公司需要及重视，被提升为技术部长一职。作为一名技术人，本职工作就是为大家做好技术支持及服务工作，服务好大家。但工作的初期，由于业务的不熟悉，出现过很多的纰漏和不足之处。在各级领导及同事的指引及帮助下，有了很大的进步提高。并且了解到了之前没有涉及到的知识。这对将来的工作和生活有很大的帮助。在此再次感谢公司、领导及同事的帮助。
在此期间由于个人原因请过几次假，导致在工作上不能持续有效的进行，有不稳定的情况和心里。十月双节过后，经过短暂的洗礼及反思，怀着从新开始的心态，重新返回工作岗位。在各位领导，同事的帮助下，经过半年的学习，对汽车零部件行业知识及管理方法得到了进一步的认识和提高。相信不久的将来我会带领大家成为一名出色且合格的技术人。
年关将至，在这个离年关不多的时间，希望大家能牺牲自己工作之外的休息时间，做到多学，多想，多练，不怕苦，不怕累的精神，勇于创新，勇于挑战自我。
我希望各位技术工作者在这非常时期对自己的工作提出更高的要求及目标：
首先，在业务方面，要放低姿态，多学习、多询问，多探讨，将业务水平进一步提高。
其次，在同事方面，要虚心接受批评，认真听取教育，关心倾听同事，加强了解，加深沟通，减少矛盾，合作双赢。
再次，在公司制度上，要极力配合、服从安排、高姿态作为，为公司的壮大贡献出自己的一份力。
一份耕耘一分收获，相信在全体技术员工全力付出之后，公司会取得更大的业绩。
在此我祝愿大家在这离年关不多的时间里，勇于创新，走出一条属于自己，属于自主品牌技术工作者不一样的道路！
工作总结
##县委常委、宣传部长###
====年==月==日
近年来，在县委的正确领导下，自己能够坚持以“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕县委、县政府的中心工作，把握国家振兴东北老工业基地这一历史机遇，认真履行宣传工作职责，为##经济的发展、人民生产生活环境的改善、公民思想道德素质的提高，做了一些
实实在在的工作。现总结如下：
一、服务中心，恪尽职守地履行宣传工作职责
自====年接任宣传部长工作以来，按照中央宣传工作贴近实际、贴近群众、贴近生活“三贴近”的总要求，以服务中心、服务大局、服务基层为己任，以建设小康社会、构建和谐$$为目标，牢牢把握稳定、鼓劲和正面宣传为主的工作方针，创造性地开展宣传思想工作和精神文明建设工作，取得了一定成绩。
=、以“三个代表”重要思想和十六大精神为重点，分层次抓好各级干部的理论武装工作。
为了使全县各级干部的理论学习更加规范、到位和深入，几年来，坚持分层次、有重点、有计划地开展理论武装工作，积极探索真学、管用的方式和方法，建立了理论学习和检查考核机制，突出了理论对实践的指导作用和实践对理论的推动作用。
一是服务并抓好县委理论学习中心组的学习。每年首先研究制定《县委理论中心组学习安排意见》，并以文件印发，基本上确定了“三定一请”的学习模式，即定学习时间、定学习内容、定中心发言人员，每年都坚持请几名省级知名专家、教授来辅导讲座。重点学习了“三个代表”重要思想、十六大、十六届三中、四中全会精神、P改造，并且当年获国家验收通过。====年，我负责天宇药业“抗病毒”滴丸生产线建设项目，项目总投资====万元，投产后年新增产值====万元，安置再就业人员===人。
二是积极服务重点民营企业。====年我重点联系包保民营企业荣发医疗器械有限公司，经县、镇两级党委的共同努力，该公司在成立仅一年多的时间里，产品已遍布东北三省各地。年底累计实现产值====万元，利税===万元，安置下岗再就业职工==名。
三是深入包保乡镇帮助解决具体问题。按照县委确定的联系点，每年内深入包保乡镇团林镇累计达==余天。====年帮助团林镇分别新上了===万元的粮米加工厂和编织袋厂，====年帮助招商引资===万元。几年来，年年坚持带领宣传部同志到包保贫困户家中研究致富项目,并协调解决养殖、种植、经商、运输、资金等实际问题。所包乡镇连续三年成为县里年度工作先进镇。
三、统筹协调，努力抓好宣教系统工作
宣教系统共有教育、文化、卫生、计生、环保等==个部门，为了抓好系统工作，能够认真履行“一岗双责”职责，坚持每年深入到各局研究工作思路，参加工作会议和班子民主生活会。
一是加强了班子建设和重要岗位干部管理的把关，加强了对系统内班子建设责任制的考核工作和业务指导，坚持了对主要领导年度勤廉工作谈话制度。
二是狠抓了系统内各部门服务经济发展软环境建设工作，所有单位均推出了工作或服务承诺，并向社会进行了公开。
三是大力选树集体和个人典型。共选树县级拔尖人才==名，劳动模范=名，系统内获县里年度综合表彰的单位每年都保持了=个。
四、加强学习，勤廉自律，努力塑造公仆形象
一是加强学习，努力提高自身综合素质。几的来,在积极参加县委理论学习中心组集中学习的同时，始终坚持开展自学，重点学习了“三个代表”重要思想，十六大精神和十六届三中、四中全会精神，学习了《党内监督条例（试行）》、《干部任用条例》、《准则》等党规党法。坚持读书看报，收看中央、省、市、县新闻节目。同时，坚持在实践中学习，在理论与实践的结合上狠下功夫。通过学习进一步解放了思想，增强了对科学发展观的进一步理解，强化了执政为民意识，坚定了执政理念，先后撰写了《增强“民本意识”》、《学习邓小平理论，忠诚实践“三个代表”重要思想》、《抢抓机遇、振兴工业，全面建设小康辉南》等理论文章和《转变观念、坚持理论“三深入”，##县委理论学习中心组切实转变学风》等调研报告=篇，近=====字。
二是廉洁自律，严格规范自己的从政行为。作为一名县委常委，几年来，能够始终坚持做到严于律已，带头执行党风廉政建设的有关规定。按照“八个坚持，八个反对”的要求去做，在要求宣传部及系统内干部做到的，自己率先做到，组织上要求不做的，坚决不做。在深入基层调研或检查指导工作时，没有大吃大喝、发生奢侈浪费现象，几年来，自己、家属和宣传部同志，没有发生违纪和不廉洁问题。
总结几年来的工作，取得了一些成绩。但自己深知这与党和人民的要求还远远不够。在今后的工作中，要努力学习，实忠地践行“三个代表”重要思想，不断提高执政素质和能力，进一步解放思想、创新工作，争取更大的成绩。
学生会生活部部长工作总结一
还记得刚刚进入这个大学时，我还是一个对这里一无所知的，充满好奇心的菜鸟。我憧憬着美好的大学生活，立志要在大学中锻炼自我，塑造更好的自己。于是，我怀着忐忑同时又激动的心情参加了院系学生会的面试，而且最荣幸的是我竟然有幸成为了生活部的一员。
自从加入生活部，在参加各种活动的过程中，我学到了很多东西。我们生活部主要负责的是每周的寝室卫生检查。每次我们都要检查很多宿舍，尽管数量多，但是我和生活部的小伙伴们都很认真地对待每次的工作。我们认真检查每个寝室，认真评分，公平地对待每一个宿舍。由于总是检查别人的宿舍卫生，我们对自己宿舍的卫生状况也变得格外关心，我们逐渐更注重寝室的整洁。
在10月份的寝室建设月中，我们还参与了寝室装扮评比的工作。这个工作对我来说很有趣，因为我可以看到各个寝室的风格迥异的装扮，有些宿舍确实独具创新，很有创意，装扮得很不错。我们不断比较，拍摄较好宿舍的照片，最后上交学校评比。这个过程很有趣呢。
在接下来的12月份，我们又迎来了我们经管院的女生节。这个节日是我们经管院特有的，因此格外重要。我们各个部门都积极地投入了女生节的准备活动中。在趣味运动会中，我既参与了其中的游戏，又参加了生活部的工作。我主要负责登记“硬币抱团”游戏中每轮比赛淘汰的同学的名字与班级，还要记录各局比赛的确切时间，虽然还是比较麻烦的，加之那天操场上天气比较冷，但是仍旧比较有趣的。同学们参与比赛的热情也并未因此而消减。
在接下来的女生节开幕式、闭幕式的活动中，我们生活部主要负责布置会场。虽然工作比较简单，但是我却也因此认识到了许多其他部门的小伙伴。还有在游园会前，我在周末还去给部门帮忙编芦苇，当时因为天气很冷我心里还很不满，但是当游园会那晚，我看到我们经管院的美丽布置后，我感觉我们大家付出的努力都是值得的，我们这么多部门的小伙伴们一起编的芦苇把我们的场地装扮得也是美美的！这一刻我们真的都非常开心。
因为生活部，我们认识到了许多新朋友，我学会了许多以前不会的事情。我感觉自己在短短的半年时间里成长了许多。谢谢生活部！祝愿生活部越来越好！
学生会部长工作总结二
光阴似箭，时光如白驹过隙般，转眼间又是学期末。在学生会也工作一学期了，站在学期末，透视在学习中心工作的这一学期里，回顾工作的点点滴滴。回眸过去的一幕幕，些许感动，些许充实。
似乎初进学生会记忆依然在心头展现，学期开始抱着锻炼自己的目的参加了学生会的招新，很幸运的被学长学姐们留下了。同样我有幸学长被学姐赏识把我带到了学习中心这个大家庭。
回顾在学习中心工作的一学期，还是学到了很多的东西。见识到了许多大世面，这是许多同学所不能见识到的，不仅锻炼了我的口才，也培养了我在公共场合的讲话能力。通过我们部门举办的活动以及其它部门的活动让我知道了想要成功举办一个活动是多么的艰辛。必须考虑到每一步，考虑到每一个细节，不能有一丝差错，这就要求我们做事必须认真，细心，谨慎，考虑问题必须全面。这点对我的影响很是深远，我会好好改善自己在这方面的不足，努力完善自己。
一学期的工作，后期时的元旦晚会，大家都很辛苦，说真的一开始我心里多少有点郁闷舞蹈房也跑烦了不过这些情绪直到晚会成功举行就没有了，因为落幕那一刻我有种充实感，那种感觉很久没体会过了!那一刻精神也得到了彻底的放松，心里感觉很舒服。有成就感，至少我感觉之前的忙碌是值得的也是有必要的。让我知道没有付出是换不会成功与精神上的洗礼的。
工作是辛苦的，但是害怕辛苦哪来的充实与成功。
每一次活动的成功举办，每一次活动的收获，背后都充满了艰辛与感动。作为中心的一员，做好每一件事对整个团体都有很大的帮助。团体的意识是很重要的。感动我们学习中心举办的每一次活动，感动每一次活动背后老师、中心成员以及为活动付出的每一个人的艰辛。
在学生会一学期的学习，给我留下了美好的回忆。在组织、沟通协调、表达、决策能力方面提高了很多。意识到在工作中有效地沟通，必须承认自己的局限，学会换位思考、尊重别人、倾听别人的意见、接受别人对自己的看法，了解自己的盲点，从别人中看清自己。
一学期的学习，一学期的收获，自己付出些许，还是很感动中心的所有，是这个团体在共同进步，共同发展。
一学期将尽，回眸过去;点点滴滴，充满心中;感动所有，感谢过去!
一个学期的`工作，我学到了很多，也懂得了很多。以后的工作更值得期待，明天会更好。
学生会部长工作总结三
作为学生会的一名部长，在一个学期的结束之际应该是有很多感想的。
首先来讲讲这部长一职位吧，其实个人认为我还没有当部长的资本。我深知本人不是一个全才，在做事与处事方面还是有责任感的，但在人际关系方面就做得不怎么样了，感觉在学生会这块大领域里认识的人少之又少.也不是不想讲话，更不是不想和人交朋友，可能个人主义太强了吧，只想过好自己的不想自己的生活牵涉到他人,我也知道在现在的社会上这样的思想是万万要不得的.在本学期初我尽力地想改进这个缺点,但好像越来越没有成就感.与人的交际真的不是一门简单的学科.都失望了,也是对自己失望了.一直想用阿Q的精神胜利法来为自己打气,可在别人看来优秀的我自己看来真的是很糟糕,是不是失去了自信的人都会有这样的想法.我从来不认为这个部长一职是由我的能力得来的,而是我的坚持与运气.正是因为我的坚持才会有这样的地位吧.真的很失落啊,所有的努力都没有成就感.
这学期学生会来了新的力量,新的活力.我的工作也会轻了,但事情是更多更繁了,以前一直以为当部长的是很轻松的,现在只有亲身体会才知道.对部员的工作还是很负责的,就怕她们没做好,最后受批的还是我,所以每次有工作下来我都是对她们一而再,再而三地嘱咐她们如何做.可到最后还是被一句:你怎么不好好教你部员的,堵得一句话也说不出来,心酸只能全都往心里咽.有时候还真会想我又何必背这个包袱呢,没好处还反而活在别人的管制下.可我还是不能这样做,因为我深知大学里的社会只是像大海里的一碗水。一直知道自己是一个很有责任感的人,现在终于明白何为责任感,就是坚持不懈,不能只为自己考虑更要想到大家的利益.何为一句人在江湖身不由已啊,学生会让我深知其含义.也许我坚持到底了,就成了所谓的伟人了吧,也许吧.
本学期的个人总结可能废话较多了点,现在言归正传来说说我做的工作吧.其实宣传部的工作情况在部门总结中我全都列出来了，在这里我也不再重复了，我就说说我个人情况吧，学生会是我在学校的第二课堂，在学校不是去上课就是去学生会。值班只是其中一小部分，每周三的下午我都会在那里值班，但除了这个时间，在学生会还是经常看见我的身影的，哪怕是大清早的办公室里一个人也没有。从一开始进学生会就被注入学生会是你的一个家的思想，以至于现在没地方去的话不是去宿舍也不是去图书馆而是学生会。
和四个部员相处还是很不错的，她们做事都很认真的，也能够听从上面的工作分配，但可能对工作还没入门的原因，那个效果并不是很理想，我也在慢慢地指导她们，让她们能更好地在学生会工作，服务于同学。
也不啰嗦了，最后要说的是我既然是作为宣传部的部长，我就会挑起这个担子，坚持到底，为学生会工作更为同学服务。希望下学期会重树工作作风，把宣传部的工作做好.
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