行政部是公司关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对政府机关单位的各项政策做到及时了解及时撑握、行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、文件的保管、大到接待、会议，评估验厂等活动，每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得最高的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。行政部人员虽然少，但在这几个月里竭尽全力将各项工作顺利完成。经过几个月的磨练与洗礼，行政部的综合能力相比之前又迈进了一步。
根据公司部门岗位的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立了档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。同时要加强内部的培训管理工作。
1、本年度进行了两次验厂活动，主要出现在目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改进。
2、搞好iso再认证工作，确保iso认证通过，通过这次iso在认证，让我们认识到了我们的管理上还存在着诸多的不足，iso的覆盖不全面，来年行政部需加强各部门iso管理体系的培训于学习。
3、对后勤保障工作做到让员工用上健康、卫生的食品。
1、顺应市场的.发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和公司各个部门沟通。
2、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本年度加强对员工的监督管理力度。
3、加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。
4、搞好明年的高质量、高效率、确保安全生产，减少安全事故发生。
5、充分引导员工勇于承担责任了解职责。要逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担责任。
xx年一月份，在公司领导的栽培和自己的努力下，竞聘为公司的行政主管，作为工作才一年的我，既兴奋，但更多的是压力。领导这么器重你，总要在今年拿出点成绩出来吧，但是如何创成绩是我这几天来一直想的一个问题。现在将自己今年的几个重点工作罗列了下：
一是将绩效考核真正落到实处。说归说，但真正落实起来我想难度将是很大，最大的问题在于工程人员，因为他们都是现场出身，对文字这些东西都是非常厌烦的，要让他们配合确实一件非常困难的事。我想我应该从计划这个源头入手，在制订计划时要求量化，并制订相关奖罚措施。
二是自己的创新工作，即墙报和内部参考，要如期保质保量完成，这两份是我独自创办也是我的独特之处，我必须全力以赴做好。
三是编制员工手册。这在我竞聘演讲过程中已经明确表态，初步打算在上半年要完成，要求实用和有我自己的特色。
四是完善员工岗位职责。这工作我已经在做，估计在一季度就能完成，代员工核对修改后就颁发实行。
本人在20xx年到现公司行政部，转眼间到了该回顾总结的时候了，以下是本部门的工作总结：
行政管理是行政部的另一大项工作，主要负责公司的食堂、宿舍、环境卫生、公司车辆管理等，同时还要处理一些外部联系事宜，是后勤服务的职能部门。
一、做好安全保卫工作
加强传达室管理；每月召开传达室安全例会4次；加强晚间巡查力度，对大食堂窗户固定，防止外部人员爬窗进入。传达室安装了门警，同时新置了传达室巡更器。我部门除加强安全保卫工作，还对员工进行安全防范教育，完善来访登记制度，保安对外来人员做好登记制度，在晚间打开报警系统，利用好监控设备。
二、落实门检工作
从检查情况来看，员工都能主动配合，主要问题是要把这制度长期坚持下去。全年公司无任何大的安全事故及意外发生，有力地保障了公司的正常秩序。
三、做好6S管理体系制度检查
从明年开始，每周不定期的对公司部门进行管理体系执行情况的检查，我们从日常的检查中发现，整理、清洁、标准的事项问题比较集中，行政部就检查中发现的问题进行了拍照并形成文字材料，通过OA发到各部门，企业的整体面貌有了新的改观。
四、做好网络管理方面
全年除了正常对网络进行维护外，做好了对外网进行了限制，禁止了部分电脑使用外网。为公司电脑更新了系统，有效地保障了公司的生产与经营。
五、做好建言献策的督导工作
从明年开始，行政部负责建言献策提案的落实，做到凡是总经理批示过的，均进行跟踪检查，在每月25日公布了提案的处理结果。
六、负责固定资产管理工作
根据财务部提供的固定资产目录清单，我部门对本部的固定资产进行入账、编号、盘点、转移、折旧等管控，确保每一笔资产的使用人、使用地点和使用情况在管控之内，固定资产账务符合率达到100%。
行政工作内容纷杂，以上总结是行政部做得比较完善的`地方，做得好的地方，也是在新一年里要保持下去的地方，但很多不足之处，这是需要在计划里重点研究的，也是20xx年度的工作计划中需要重点突出的，我们将在新的一年工作计划里汇报。 回顾20xx，我们虽然取是得了一定的成绩，展望20xx，我们应该更加努力。行政部将围绕公司20xx年度工作目标，扬长避短，尽职尽责，开拓进取，持续改进。将继续紧密配合各部门的相关工作，保障需求，激励员工，为公司的持续发展做出贡献。
行政副总年度工作总结报告
一、
在步入新的一年之际，本报告将对过去一年的工作进行全面总结和评估。作为行政副总，我秉持着以服务员工为宗旨，致力于提高公司的运营效率和员工的工作体验，通过合理分配资源和优化流程，为全体员工创造更好的工作环境和福利待遇。本报告将从以下几个方面进行详细阐述。
二、工作目标达成情况
1. 提高公司运营效率
在过去的一年里，我重点关注公司运营效率的提升。通过优化内部流程，简化审批程序，大幅度缩短了工作周期，提高了员工工作效率。同时，我们引入了先进的信息化系统，对人力、财务和物资进行全面管理， 提高了各项工作的协同性和透明度。这些措施在很大程度上提高了公司运营效率，为公司的发展打下了坚实的基础。
2. 改善员工工作环境
为了让员工能够更好地发挥才能和积极性，我一直在关注员工的工作环境和待遇。我们对办公室进行了重新布局和装修，舒适的工作环境让员工在工作中更加愉悦和投入。我们还开展了一系列员工关怀活动，如员工生日会、团建活动等，加强了员工间的沟通和团队凝聚力。
3. 优化人才队伍建设
作为行政副总，我始终把人才队伍建设放在首位。过去一年，我重点关注了员工培训和发展。我们开展了一系列内外部培训，帮助员工提升专业技能和职业素养。同时，我们还加强了人才引进和留任工作，通过提供良好的福利待遇和晋升机会，留住了一批优秀的人才，为公司的长期发展打下了基础。
三、成果和亮点
1. 工作效率提升明显
通过优化流程和引入信息化系统，我们降低了审批周期和工作流程的复杂度，提高了各项工作的执行效率。以往需要花费几天或更长时间的工作，现在只需要几个小时就能完成。这不仅提高了员工的工作效率，也提高了公司的整体运营效益。
2. 员工工作满意度上升
通过改善员工工作环境和丰富员工福利待遇，我们增强了员工对公司的归属感和工作动力。根据公司的年度调查结果，员工的满意度显著提升，员工离职率也大幅度下降。员工的忠诚度和稳定性对公司的发展起到了积极的推动作用。
3. 人才队伍建设取得突破性进展
通过加强培训和发展，我们培养了一批高素质的骨干员工。这些员工能够独立承担重要的工作任务，并在公司的各个岗位展示出优秀的业绩和领导能力。他们不仅为公司的发展做出了重要贡献，也成为了公司各个部门的中流砥柱。
四、存在的问题与改进措施
尽管取得了一定的成绩，但在过去的一年里，我们也面临了一些挑战和问题。主要表现为部分流程还不够完善，沟通合作还需进一步加强等。针对这些问题，我们将采取以下措施进行改进。
1. 完善内部流程
我们将围绕核心业务流程，逐一梳理并优化流程。加强部门间的协作与沟通，促进信息的流通和共享，提高整体效率。
2. 加强团队协作与沟通
我们将加强团队建设，组织团队培训和交流活动，增强团队合作意识和凝聚力。同时，加强与其他部门和团队的沟通合作，促进信息共享和协同工作。
3. 完善激励机制
我们将根据员工的实际表现和贡献，完善激励机制。多元化的激励方式将能够激发员工的工作动力和创造力，提高员工的参与度和忠诚度。
五、展望未来
展望未来，我们将继续致力于提高公司的运营效率和员工的工作体验。我们将持续优化内部流程，不断引入新的技术和理念，提高工作效率和质量。同时，我们将加强人才队伍建设，培养更多的优秀人才，为公司的长远发展打下坚实的人才基础。我衷心希望能够与全体员工共同努力，为公司的发展做出更大的贡献。
六、结语
通过过去一年的工作总结与评估，我对自己取得的成绩感到由衷的满意。同时，我也深知在未来的工作中还有许多困难和挑战等待着我。但我相信，只要我们始终坚持以服务员工为宗旨，不断创新和改进，克服各种困难，我们一定能够取得更好的成绩，为公司的发展做出更大的贡献。我衷心感谢全体员工在过去一年中付出的辛勤努力和支持，我们的成就离不开每一位员工的辛勤付出。
行政协调、制度建设等方面发挥了应有的作用，为提高公司效益创造了稳定的内在条件，较好地执行了公司领导下达的工作任务，取得了一定的效果。现将近期工作总结如下：
一、对公司各部门工作支持和配合
根据工作需要，及时协调做好后勤保障工作，全力做好用车调配工作，及时保障了业务部、财务部及其他部门的外勤用车。另在员工就餐、员工宿舍管理等方面都及时的进行了具体的部署和跟进。
二、制度建设方面
抓好基础工作，实行规范管理。梳理了《行政管理制度》、《人力资源管理制度》、《考勤管理制度》、《车辆管理制度》等制度，同时在制度执行上注重抓好贯彻落实，力争做到有章可循，有法可依。
三、日常行政管理工作
整理和会议纪要；相关通知做到了及时传达和准时下发、协助督导。
及时整理。
3.准备20xx年年度工作总结会所需资料。
办公用品，做好相应领用等级手续，做好各类财产的盘点工作。
5.提交集团总部所需的各种表格。
四、人力资源方面
异动、离职等相关事宜。
公积金的相关工作。
3.负责公司员工考勤，制作考勤表，及时发送给财务以及集团总部。
公司“三证合一”等相关工作。
五、后勤保障管理方面
1.与一家价格优惠的食堂签订了用餐协议，确保员工有个合适的中午用餐场所；为调入公司的外地员工找到性价比较高的宿舍，同时为公司节省成本。
2.车辆管理：严格执行出车登记制度；在行车安全方面，本年度未发生安全事故，并保质保量的完成了各项接送任务。
六、积极开展活动，丰富员工生活
1.协助集团总部完成了20xx年度员工运动会。
2.配合集团总部完成了公司十三周年庆典活动。
七、其它方面
，联系搬家公司，预计于20xx年1月15日组织公司完成搬迁。
本部门现仅有我一名员工，故工作内容及岗位无明确分工。
行政部：靳舒
20xx年1月8日
××年度，在市局和管委的正确领导下，分局牢固树立发展是第一要务的观念，以优化环境、促进发展为根本目的，以“行风建设年”活动为主线，狠抓队伍建设，强化市场监管，提高服务水平，深入开展以整顿和规范市场经济秩序为中心的各项工作，取得了一定的成绩。
××年度主要工作情况
（一）立足职能，积极主动，整顿和规范市场经济秩序工作不断深入开展
为进一步整顿和规范市场经济秩序，年初制定下发了《××年度旅游市场管理量化考核办法》，使全局工作人员在日常监管执法中，坚持高标准、严要求，从而较好地维护了景区市场秩序。
首先加强了对流通领域商品质量的监管。分局立足景区实际，严把商品质量关，实行了四项制度。一是实行商品上市准入制度。经营者购进商品后，要向所在工商所报告，由工商所进行检验，合格后方准许上柜销售，并登记归档；二是实行长效管理制度。把对商品质量的监管从销售环节扩展到了整个经营过程，增强了经营者的质量安全防范意识，从货源上得到有效控制。三是实行索证索票制度。要求经营者对购进的食品必须保证各种证件发票齐全，产地明确，质量符合标准。四是实行商品质量承诺制度。通过与经营业户签订《流通领域商品质量责任书》，加强了经营者的自律意识。四项制度的实施，有效控制了景区商品质量的流通。
三是创新了摄像业及大衣租赁业的监管模式。照、摄像业和大衣租赁业是景区的特殊行业，历来都是的管理重点。为从根本上解决这一问题。首先，分局和管委经营处对摄像业人员进行了精减，通过培训、理论考试、技能考核，按照优胜劣汰的原则，使原来的90多人减少到了目前的49人。并成立摄像办，抽调专人对摄像服务进行全程监控，确保了摄像业的.经营秩序和服务质量。再者，针对景区内租赁大衣破旧不堪、卫生状况差、游客不满意的现状。在“十一”前夕，对租赁大衣业进行了彻底整治。销毁陈旧破损不合格大衣3000余件。同时积极推行了租赁大衣周期报废和消毒制度，即对使用期限已达5年的大衣，强制销毁。每次租赁后的大衣必须消毒，并标明“已消毒”字样。还制定了大衣标记店名等相关规定，以方便游客退还。深受广大游客欢迎，中央电视台进行专题报道。
四是加大了对违法经营行为的查处力度。××年是市局确定的执法办案年。一年来，全局抓住群众关心、各级关注的热点、难点问题，严肃查处了一批违法经营行为，涉案范围包括无照经营、非法经营危禁化学物品、制售假劣蜂蜜、擅自设立分公司、商业贿赂等方面。尤其是我们查处的非法经销轻质油案，受到社会各界的好评，被中央、盛市三级媒体以景区工商局在全国重点文物保护单位,附近,排除了一枚定时炸弹为题进行了报道。较好地树立了执法权威。全年分局共办理一般程序案件37件，比上一年增长50%。全年罚没款到位7.5万元。所办案件基本做到了事实清楚、证据确凿、程序合法、定性准确、处罚得当。没发生一起行政复议和诉讼案件。
（二）着眼发展，转变观念，优化旅游环境的力度进一步加大
一年来，全局积极响应各级工商行政管理工作会议精神。围绕市委市政府提出的建设“诚信”的决定，坚持执法就是服务的理念，大力倡导文明执法、热情服务。以实际行动做好了优化发展环境的工作。
行政工作人员年度工作总结与展望
一、背景
时光荏苒，转眼间已至年末。作为初入公司的新人，我有幸在这个阶段得以围观公司全年的运作，从中获得了宝贵的经验。现在，我将对这一年的工作进行全面的回顾和总结。
二、工作内容与成绩
1. 制度与流程建设
在入职之初，我首先深入了解了公司的行政管理制度和流程，并参与了行政规章的修订工作。在这一过程中，我与团队成员共同完善了会议组织、文件管理、办公用品采购等方面的制度，确保各项操作有章可循。
2. 日常事务处理
作为行政人员，我负责处理日常的行政事务，包括但不限于：接待来访、安排会议室、整理文件资料、采购办公用品等。通过日常的点滴积累，我逐渐提高了自己的工作效率，保证了公司运营的有序进行。
3. 活动组织与执行
今年，我参与了多次公司内部及外部活动的组织和执行工作。无论是年会、员工培训还是与其他企业的交流活动，我都全力以赴，确保活动的顺利进行。通过这些活动，不仅增进了同事间的沟通与合作，也提升了公司的整体形象。
4. 与其他部门的协作
行政工作并非孤立的，需要与各个部门密切配合。在这一年中，我积极与其他部门沟通，了解他们的需求，提供及时的支持与协助。这使得行政部与各部门之间的关系更为融洽，提高了整体的工作效率。
三、遇到的问题与解决方案
1. 问题一：流程不够优化
解决方案：通过学习和研究行业内先进的行政管理理念和方法，对现有流程进行优化，提高工作效率。
2. 问题二：部分员工对行政工作存在误解
解决方案：加强与员工的沟通，定期收集反馈意见，对行政工作进行宣传和解释，以消除误解。
3. 问题三：活动组织经验不足
解决方案：积极参与各类活动组织，不断总结经验教训，提高自己的组织协调能力。
四、下一阶段工作目标与行动计划
1. 目标一：完善行政管理制度
行动计划：深入研究行业最佳实践，结合公司实际情况，对行政管理制度进行修订和完善。
2. 目标二：提高行政服务水平
行动计划：通过培训和学习，提升个人业务能力；同时加强与其他部门的协作，提高整体服务水平。
3. 目标三：增强活动策划与执行能力
行动计划：主动承担更多的活动策划任务，通过实践积累经验；同时学习相关策划知识，提升专业素养。
五、结语
过去的一年中，我在不断的学习和实践中逐步成长。新的一年里，我将继续努力，为公司的发展贡献自己的力量。期待在未来的日子里，与公司共同成长，共创美好未来。
本月虚拟养老院工作开展良好，在之后的工作中，我们要继续拓宽思路，不断创新完善虚拟养老院的运转模式，把虚拟养老院建成全市，全省，乃至全国的亮点工程。
又要迎来新的一年，我们党召开了第十六次代表大会，制定了全面建设小康社会的奋斗目标，党的事业和国家的各项工作取得巨大成就。回顾我这一年来的工作，看到了成绩也发现了不足，力求认真总结今年的工作，使明年做得更好。一年以来，我不论在思想上还是工作方法上都有了很大的进步，在对待和处理问题上也逐步趋向全面化。根据组织的分工安排，我从事驾驶员工作，主要是保证党政领导的用车。现将我本年度的思想、工作总结如下：
一、加强学习
一是认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论，特别是“三个代表”重要思想，用正确的理论来指导自己改造好自己的世界观、人生观和价值观，增强自己的政治敏锐性和辨别是非的能力，用“三个代表”重要思想来武装自己的头脑，树立牢固的共产主义信念和全心全意为人民服务的宗旨意识。自觉学习党的__大精神和《公民道德实施纲要》。明确我们党在新世纪、新时期的中心工作和全面建设小康社会的奋斗目标，努力做到在思想上、认识上同党中央保持一致、始终保持与时俱进的精神状态。同时，自己还树立终身学习的观念，利用业余时间学习计算机、法律知识。
二是学习业务知识。针对自己的工作实际，认真学习车辆管理、交通安全等方面的法律法规和有关政策，增强自己对工作的适应能力，提高自己做好工作的本领。
二、努力工作
在工作中，坚持服从领导分工，不挑肥捡瘦，不拈轻怕重，不论领导安排什么工作，我都认真的去履行好。一是保证主要领导用车，始终做到随叫随到，从未耽误过任何一件事情；做到严格遵守出车制度，按时出车。二是在主要领导不用车的同时，服从办公室的调动，从未私自出过一次车。三是保持车容整洁，车况良好，认真保养车辆，使车辆性能保持最佳状态，努力钻研技术、熟练掌握日常保养和驾驶车辆的性能，积极参加安全学习。对车辆的维修，小的毛病尽量自己处理，对大的问题及时向领导汇报，并到指定的修理厂进行维修。四是遵守交通法规，安全行车。听从交通警察指挥，不酒后开车，文明驾驶、礼让三先，确保了全年安全行车无事故。不怕脏不怕累不怕危险，为我局的工作作出了自己的贡献。
三、转变作风
树立了敬业踏实、勤奋上进的工作作风，在具体工作中，一是严格遵守单位规章制度，用单位规章制度来规范好自己的行为，开展好批评与自我批评。二是在工作中勤勤恳恳，任劳任怨，扎扎实实地为人民服务。三是做好与同事的团结，大事讲原则，小事讲风格。四是在工作中注重解放思想，实事求是，不断探索创新，积极实践，不因循守旧、安于现状，努力克服不思进取，无过便是功的思想。其次是按照“两个务必”的要求，指导自己树立艰苦朴素的生活作风。在生活中，自己始终能够保持和发扬艰苦奋斗的优良传统，简洁朴实，自觉抵制各种不正之风。
总之，在这一年以来，我都能在政治上、思想上、行动上，认真贯彻执行党的路线、方针、政策。团结同志，宽以待人，认认真真学习，踏踏实实工作，使所从事的工作一年一个台阶，不断向前发展，取得了一定的成绩。但我深知，取得的一点成绩，是在局机关、党委的正确领导下，在老同志的精心指导下，在同志们的帮助下取得的，我只是做了我应该做的事。在今后的工作中，我将进一步加大工作力度，改进工作方法，更加努力地做好工作。
相关推荐 更多 +
最新更新 更多 +