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2024中控简单工作总结

2024-03-17
中控工作总结

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中控简单工作总结(篇1)

20__年在医院和护理部的正确领导下,我科护理工作积极围绕创三甲和政风行风评议工作,不断提升服务质量和技术水平,不断把握困难和不足,发挥优点成绩,圆满完成了全年各项工作目标和任务,现在总结如下:

一、认真组织我科护士学习各种医疗法律法规,文件资料,提高了我科虎护士的职业道德素养。

二、为方便病人增加了饮水机一台、报架一副、热水袋20个、毛毯5床、被套10床、健康宣传栏、空气消毒机1台,为病人创造了舒适的治疗环境,减轻了病痛带来的不安全感。

三、在护理部的指导下,利用工作中的空余时间带领我科护士进行理论的学习和操作技术的操练,使理论更扎实,岗位职责更明确,技术操作更规范统一,顺利通过了医院护理技术操作考核和“三甲”评审专家的检查。

四、每月定期组织本科护士业务学习和在职护士培训工作,以拓展思维、扩大知识面,提高了大家学习兴趣,培养护士科研意识。

五、每天检查急救药品、器材的完好情况、包灭菌的合格情况以保证抢救病人时抢救工作能顺利及时进行,未出现延误病情。

六、接受护理部的人员调配,并对新入科护士进行理论和操作培训,以利于新护士适应新科室、新岗位工作。

七、从20__.06.06至20__.12.31,半年输液病人达8343次、皮试2167次、肌注3090次、灌肠74次、静注81次、换药856次,能做到无投诉,无差错事故。

八、20__年是我院工作重点是“创建三级甲等医院”,在创三甲期间,我科护理人员热情饱满积极备战,迎接评审,各项工作有条不紊,责任到人,没有一人拖医院后退。20xx年在“百年奥运”期间我科同志也坚守岗位,踏实工作,下班后为奥运健儿呐喊助威。

九、加强消毒隔离措施,在医院感染委员会的领导下,在医院感染科的指导下,严格执行一人一针一管一用一消毒,严格无菌技术操作,无交叉感染,无医院感染暴发流行事件发生。

十、详细制定了每个岗位的工作细则和严格的考核制度,做到有章可循,并将所有的分值和绩效工资挂钩,也体现了多劳多得,激励了护理人员工作积极性,变被动服务为主动服务,提高了病人的满意度,减少了护理纠纷。

通过内强素质,外树形象,不断增强我科护理人员竞争意识、创新意识、质量意识,努力工作,团结协作,为我院护理专业的发展奉献自己的力量,新的一年里,我们将一如既往地按照医院和护理部的安排,再接再厉,作出新的成绩。

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中控简单工作总结(篇2)


随着科技的不断进步,中控行业也在迅速发展,中控转正工作对于中控公司的发展至关重要。为了进一步提升公司的竞争力和效益,我公司制定了一系列中控转正工作,并取得了显著的成果。以下是中控转正工作的总结。


一、工作目标和计划


中控转正工作的目标是提升公司整体竞争力,实现全面发展。我们制定了一个明确的计划,包括以下几个方面:


1. 建立健全中控转正制度:我们加强了中控转正制度的完善,明确了中控人员的入职要求、晋升条件和绩效考核标准。


2. 培养高素质中控人才:我们重视培养中控人才,组织了一系列培训和学习活动,提高中控人员的业务水平和综合素质。


3. 加强中控团队建设:我们注重中控团队的建设,加强了内部沟通和协作,提高了团队的凝聚力和战斗力。


4. 提高中控服务质量:我们注重提升中控服务质量,严格执行标准化服务流程,提高客户满意度。


二、具体工作内容和实施细节


在中控转正工作中,我们采取了一系列措施来确保工作的顺利进行:


1. 完善转正制度:我们修订和完善了中控转正制度,明确了转正的程序、条件和评估标准。


2. 建立培训计划:我们制定了中控人员培训计划,包括技术培训、管理培训和职业素养培训等,以提高中控人员的综合能力。


3. 落实考核机制:我们建立了中控人员的绩效考核机制,定期对中控人员的工作质量和岗位能力进行评估。


4. 加强团队建设:我们开展了一系列团队建设活动,包括集体培训、团队拓展和团队建设讲座等,提高了中控团队的凝聚力和战斗力。


5. 加强服务管理:我们建立了标准化的服务流程和管理体系,提升了中控服务的专业化水平和质量。


三、工作成果和效益


通过中控转正工作的实施,我们取得了以下显著的成果和效益:


1. 中控人员素质明显提高:经过培训和学习,中控人员的专业能力、业务水平和职业素养都有了明显提升。


2. 团队凝聚力和战斗力增强:通过团队建设活动,中控团队的凝聚力和战斗力得到了有效提升,团队成员之间的协作和合作更加紧密。


3. 服务质量显著提升:我们注重提升服务质量,通过标准化的服务流程和管理体系,中控服务的专业化水平和质量有了明显改善,客户满意度大幅提升。


4. 公司竞争力提升:中控转正工作的有效实施,为公司提升整体竞争力打下了良好的基础,提高了公司的市场占有率和经济效益。


小编认为,中控转正工作的总结表明,通过制定明确的目标和细化的计划,采取一系列具体措施的实施,中控转正工作取得了显著的成果和效益。在今后的工作中,我们将进一步优化中控转正工作,加强中控人员培训和团队建设,提升中控服务质量,不断提高公司的竞争力和效益。

中控简单工作总结(篇3)

一、引言

中控转正工作是公司对员工进行综合评估后,决定是否让员工转正的一个重要环节。通过对员工工作表现的全面评价,既是对员工工作期间的总结,也是对员工能力与潜力的判断。本文将对中控转正工作进行详细、具体且生动的总结。

二、背景描述

中控部门是公司运作的中枢,负责调度各个部门和业务的运作。为了保证公司能够高效运转,对中控人员提出了要求,希望他们有足够的责任心、业务能力和沟通协调能力。

三、工作内容

1. 责任心:中控工作需要具备高度的责任心,因为他们需要及时、准确地处理各种突发事件和问题,确保业务的顺利进行。在工作总结中,要详细描述自己面对各种问题时的处理方式和思考过程。

2. 业务能力:中控工作需要熟悉公司的各项业务,能够对接各个部门的工作需求,并协调好各方之间的关系。在工作总结中,要详细描述自己对公司业务的了解程度,以及自己从事过的各个业务环节。

3. 沟通协调能力:中控工作需要与各个部门和员工进行有效的沟通,建立良好的合作关系,并及时解决各方面的问题。在工作总结中,要详细描述自己与他人的沟通方式和沟通成果,以及自己对工作方面的积极协调作用。

四、自我评价

在工作总结中,应该对自己的工作进行自我评价,以客观、真实的态度总结自己的工作表现。不仅要列举自己的优点和突出表现,还要诚实地对自己的不足和需要改进的地方进行剖析。

五、案例分析

通过案例的方式,可以对自己在中控工作中遇到的具体问题进行分析,并总结经验教训。要详细描述问题的具体情况、解决的思路和方法,以及问题解决后的效果。这样能够体现出自己的问题解决能力和成长。

六、规划目标

在工作总结中,应该对未来的发展进行规划。明确自己的目标和计划,并列举出实现目标的具体措施和时间节点。这样能够显示出自己的积极进取和发展潜力。

七、团队合作

中控工作需要与各个部门和员工密切合作,共同完成工作目标。在工作总结中,要描述与他人合作的情况,以及自己对团队协作的贡献和体会。这样能够显示出自己具备团队合作精神和领导能力。

八、结论总结

在工作总结的最后一部分,应该对整个中控转正工作进行总结,并对未来的发展提出展望。要再次强调自己的优势和发展潜力,并表达对公司未来的愿景和承诺。

九、结束语

中控转正工作总结是对自己工作的一个全面回顾和总结,也是对自己能力的一次检验。通过详细、具体且生动地写作,能够更好地展示自己的优势和潜力,为自己的转正申请增加更多的机会和竞争力。希望每个中控人员都能够充分发挥自己的优势,在中控转正工作中获得成功。

中控简单工作总结(篇4)

xxxx年是甘肃稀土物业管理有限公司打基础、求突破、负重前进的一年,物业现场管理组围绕“完善小区功能、调整优化设施、实现收支平衡”的总体目标,立足本职工作,强化服务意识,确保了小区安全平稳运行。一年来,我们主要做了以几个方面工作:

一、装饰装修管理工作

小区装饰装修管理工作是物业管理的一个重要环节,它涉及到房产的安全使用寿命与小区整体外观的完好统一。

1、根据《建设部110号令》、《白银市物业管理办法》和小区实际情况,现场管理组优化装修流程,强化监督管理。装修前与业主签订《装饰装修服务协议》、《装修安全须知》、《天然气安全使用协议书》等相关约束性文件,从源头上规范业主的装修行为。

2、成立装修督察组,在装修过程中发动秩序维护员、保洁员巡查单元楼、室外公共部分,不间断做好对装修户的巡视、指导工作,发现违规现象及时制止,拍照留存证据并作出相应处理。

3、装修完成后,装修督察组派出管理人员进行检查验收,填写书面验收报告永久归档保存。

二、秩序维护工作

秩序维护工作在物业管理活动中,关系着业主的生命财产不受损害,是小区正常运行的保障。当前复杂的社会环境和治安状况,也对物业管理的秩序维护工作提出了严峻的挑战。

1、现场管理组按照公司要求努力建立一支高效、专业的公共秩序维护队伍,注重培养秩序维护员良好的职业道德和业务素养,逐步提升秩序维护员的责任感、使命感。制定门岗工作流程与管理规定、消监控室管理制度、治安巡逻制度、消防巡查制度等十五项各类管理制度,以规范秩序维护员行为,明确各岗位工作职责,保证秩序维护员“事事有人做,人人有事做,做完有记录”。

2、为做到管理与服务并举、防范与治理结合,我们充分发挥智能停车场管理系统、楼宇对讲管理系统、视频监控系统的作用,实行小区封闭式管理,杜绝外来闲散人员进入小区,一旦发现进入小区散发、涂写小广告、收破烂、摆摊设点的人员,秩序维护员会及时到场予以劝阻制止,督促其离开小区。堵不如疏、疏不如引,为从根本上治理“牛皮癣”顽症,9月份,我们在南北大门各设立一个“信息栏”,专门用于各类商家、住户发布商业信息,至此,单元楼内乱贴小广告的现象大幅下降,公共部位环境明显改善。

3、避免车辆乱停乱放,保证小区良好交通秩序,是秩序维护职责之一。目前小区车辆比较多,地上车位较少,车

辆乱停乱放严重,管理难度较大。为逐步改变混乱的交通秩序,我们实施以下举措予以应对,已初见成效。

(1)、在小区主干道设置禁停交通标志,放置交通路锥,严禁主干道停放车辆。

(2)、同时开启小区南北大门,引导所有车辆北进南出,实现有序通行。

(3)、适时开放地下车库,进一步缓解地面交通压力。

三、保洁工作

xxxx年,是稀土仁和园小区的“集中装修年”,长期处于房屋装修与业主入住交叉并行、装修垃圾与生活垃圾共存的状态,卫生清洁工作难度极大。

1、建立管理制度,明确工作职责

年初,现场管理组依据《三级物业服务标准》制定了《稀土仁和园保洁服务标准》和《保洁员考核管理办法》,以相关的规章制度来严格规范每位保洁员的日常工作、行为准则,使其能认识到自己的不足之处并积极寻求改进和完善。

2、划分保洁区域,定岗责任到人

根据小区的实际情况和每位保洁员的工作能力、特长,对所有保洁区域定人、定岗,划分责任区。现场管理组采取定时检查、随时抽查、走访住户、接待投诉等方法,对所有保洁员的工作态度、工作效果严密管控、督促落实、奖勤罚

懒,力争让住户满意。

3、变思路提水平,环卫车进小区

年末,针对小区集中装修期基本结束,住户日渐增多,生活垃圾日产生量节节攀高的现状,我们在学习参观其他物业小区后,积极与白银区环卫部门联系接洽,订购垃圾自卸钩臂箱四台,合理布设于小区。于12月起环卫车将每天进小区清运生活垃圾, 实现生活垃圾日产日清。

回顾一年的工作,虽然我们基本完成了为业主提供优质物业服务的工作任务,但业主对服务标准的要求在不断提高,认真总结我们工作中存在的许多不足之处,我们决心更加努力的工作,针对存在的不足,脚踏实地,苦练内功,努力为业主提供一流的物业服务。

甘肃稀土物业管理有限公司现场管理组

xxxx年12月10

中控简单工作总结(篇5)


一、岗位背景与工作职责


中控员是一个重要的岗位,他们在交通管制中心扮演着至关重要的角色。作为交通控制中心的核心人员,中控员需要能够处理大量的信息和数据,并及时作出正确的决策。他们需要密切关注交通状况,协调流量和信号控制,并确保道路交通的安全和高效运行。


二、工作内容与挑战


作为中控员,我的主要工作是监控交通状况,包括道路拥塞情况、事故发生以及车辆流量等等。我还要及时响应公众的报警,并与相关部门协作处理紧急事件。同时,我还需要通过监控系统进行信息收集和分析,以制定合理的路况调度方案。


中控员的工作非常复杂,需要高度的专业知识和技能。他们需要具备较强的应急处理能力,能够在高强度的工作环境下保持冷静和专注。中控员还需要处理大量的信息和数据,对信息的准确性和准确性要求非常高。


工作中的挑战之一是信息的快速处理和判断能力。在交通控制中心,信息的处理速度极为重要,因为一旦出现问题,可能会导致交通事故的发生。中控员需要能够快速做出判断,并及时采取行动。


另一个挑战是与相关部门和人员的有效沟通。中控员需要将交通信息和调度方案及时传达给相关部门和执法人员,并确保他们能够及时且准确地执行。这就需要中控员具备良好的沟通和协调能力。


三、个人成长与经验总结


在担任中控员的工作期间,我取得了一定的成绩和经验。我加强了自己的专业知识和技能,学会了使用各种交通监控设备和系统。我还参加了培训课程,提升了自己的应急处理能力和信息分析能力。


我学会了如何在高压的工作环境下保持冷静和专注。每天都会面临各种各样的紧急情况和压力,我学会了如何处理这些情况,并及时作出正确的决策。


我也学会了如何与相关部门和人员进行有效沟通和协调。通过与他们的合作,我能够更好地将交通信息传达给他们,并确保他们能够及时行动。在这个过程中,我锻炼了自己的沟通和协调能力。


四、工作中发现的问题与改进措施


在工作中,我发现了一些问题,并采取了相应的改进措施。我发现自己在信息处理的速度上有所欠缺。为了解决这个问题,我决定参加一些培训课程,提高自己的信息处理能力。


我发现与相关部门和人员的沟通存在一些问题。为了改善这一情况,我积极寻求他们的意见和建议,以便更好地理解他们的需求和要求。同时,我也加强了自己的沟通技巧,包括语言表达和倾听能力。


我还意识到自己在应急处理能力方面还有待提升。为了加强这方面的能力,我参加了一些模拟演练和实践活动,提高了自己的应急处理能力。


五、展望与建议


作为中控员,我深知自己的工作具有重要意义和责任。我将继续努力提升自己的专业知识和技能,在工作中发挥更大的作用。同时,我也希望能够加强与相关部门和人员的合作,共同为交通事业的发展做出贡献。


为了提高中控员的整体素质,我建议加强岗前培训和定期考核,确保中控员具备必要的知识和技能。还应加强中控员的沟通和协调能力培训,以便更好地与相关部门和人员合作。


我对自己在担任中控员的工作中取得的成绩和经验感到满意。我相信通过不断学习和努力,我会在未来的工作中取得更大的成就。同时,我也希望整个中控员团队能够共同努力,为交通事业的发展做出更大的贡献。

中控简单工作总结(篇6)

时间在忙碌的工作中,悄然地进入了20xx年。回顾去年一年的工作,心潮澎湃,感慨万千。去年这一年,是具有深刻意义的一年,是值得纪念的一年。去年五月份,在公司领导的正确指挥和全体员工的共同努力下,公司的生产工作终于走上了正轨。这段7个多月时间的工作,有成功也有失败,有经验也有教训。现在总结一下,并对公司的工作提出一些自己的看法。

从去年五月份以来,我从未有过迟到、早退、旷工的行为,工作认真、努力,尽职尽责,兢兢业业,未发生一起因工作粗心大意而发生的生产事故。利用业余时间,在互联网上和领导发放的资料中,努力学习生产所需的各种理论知识,并同生产的实践相结合,在确保质量的前提下,力争超额完成生产任务。在工作当中,密切注意各种生产数据,随时根据现场情况作出调整,并认真摸索了其中的规律,总结出了一些经验,做到了对各种情况下的生产都有所了解和接触,并对中控的操作手法达到了熟练掌握和应用的能力,对生产画面做到了烂熟于心的程度。在工作中遇到一些疑难问题,主动找相关人员解决,并和其他中控人员沟通,群策群力地把问题的症结找到。在遇到重大生产问题时,主动向领导汇报,征求领导的处理意见。利用各种机会,同其他类似企业的技术人员沟通,了解他们的操作手法和经验,达到吸收他们有益的经验,警惕他们有害的教训的目的。在得到一些心得时,主动和其他中控人员分享,努力提高整体的水平。应领导的要求,起草了《中控交接班记录填写规范》,并被批准执行。

这段时间工作的教训也是很多的。首先,由于经验有限,且缺乏相应的培训,对生产工艺和设备的了解不够全面、深入,对一些情况不能快速的'分析出原因,不能迅速采取措施进行调整。其次,由于中控工作较为繁琐,与现场人员有较多接触,不易处理好同现场人员的关系。最后,由于精力有限,对一些任务和要求完成的不够完美。

下面对公司的工作提出一些个人的看法,并提出几点希望。

第一、中控是生产的重要岗位,关系到整个生产过程的安全与稳定,希望公司在各方面予以重视,并对中控的工作给出具体的指导意见。

第二、现用的《生产操作规程》有待进一步修订完善,希望组织人力修订。

第四、中控室是一个对卫生要求比较严格的场所,而整个中控楼没有一个稳定的水源。天气较冷时,室内卫生便无法保持,长期下去恐怕对电气设备不利。希望能在中控室附近增加一个稳定水源。

第五、中控楼内没有厕所,而现场的厕所距离中控室较远,且没有保温措施,到冬天时,厕所内结冰严重,秽乱不堪,上厕所非常不方便。希望公司采取相关措施予以解决。

回顾去年的工作,心潮澎湃,展望今年的工作,激情满怀,在今年的工作中,我一定会吸收去年工作中的经验和教训,继续认真努力的干好自己的工作。相信在公司的领导的正确领导下,一定会取的更大的进步和更好地成绩。

中控简单工作总结(篇7)

一年来,在单位领导的指导和带领下,在各位同事的关怀和帮助下,本人无论在政治思想上还是工作实践中均得到了极大的收获,并很快融入了这个新的大家庭,现将一年的工作情况总结如下:

一年来,通过自学和集体学习的方式,认真学习了党的十七届四中、五中全会精神, 多途径了解和学习党的基本理论及政策,积极参加单位组织的各种政治学习和教育活动,时刻以单位的发展和集体利益高于一切的思想为出发点和行动的指南,明确工作目标责任,严格要求自己,勇于承担各项工作责任,自我加压、勤思奋进,不断提高政治思想素质;在业务学习方面,严格按照单位制定的学习计划,完成了所有的学习任务,还不断学习业务技能,努力掌握工作标准和要求,积极适应各项工作程序,不断开创工作新局面。通过学习,坚定了政治立场和信念,加强了自身本领,全面提高了个人素质。

业务工作上,在单位为领导的正确领导下,在同事们的关心帮助下,严格按照免疫规划工作的要求,认真开展免疫规划管理和传染病疫情监测工作,按时组织预防接种、认真开展监测督导、及时调查处理疫情,圆满完成了各项工作任务。

一是全面开展免疫规划各项工作,努力推进免疫规划工作发展。全年开展了11次免疫规划常规预防接种,通过提高培训质量、加强接种管理不断促进预防接种质量的提高,做好预防接种信息化建设工作,指导卫生院专干使用“儿童预防接种信息管理系统”,从各方面加强适龄儿童免疫规划建卡建证和预防接种工作,组织各卫生院深入开展预防接种知识宣传,广泛普及预防接种知识,努力提高全社会参与国家免疫规划工作的积极性和主动性;开展了两次县乡村预防接种人员培训,对现有的非盈利性医疗机构的预防接种人员资质进行了审核;根据目标责任书要求,对各卫生院和医院的免疫规划工作进行督导检查,全面完成了六次督导和接种率、每月麻疹疫苗接种质量评价调查等工作任务,并完整收集汇总上报相关资料;严格按照上级要求安排开展麻疹疫苗查漏补种和糖丸强化免疫工作,为适龄儿童接种麻疹类疫苗482剂次,接种脊灰疫苗11870剂次;完成乙脑及相关病媒生物监测项目,对两所县级医院近五年的病例进行回顾性调查,做好每旬主动监测工作,积极参与监测采样,共采集健康人群监测血标本210份、宿主动物猪血标本300份、媒介生物蚊虫标本300天只,并认真收集汇总相关监测资料;进行汇总分析和上报,全年累计下乡督导79天。

二是加强传染病报告和管理力度,积极做好传染病疫情监测。一年来,在单位领导和同事的指导帮助下,认真审核处理各医疗单位上报的传染病疫情,对发现的麻疹、手足口等重点监测传染病及时进行流调、采样送检等工作,积极采取有效的控制措施,尽力控制疫情。20__年,疾病监测信息管理系统运行正常,截止目前共通过疾病监测信息管理系统报告、审核乙、丙类传染病13种1161例,无甲类传染病报告及重大疫情的发生,传染病自动预警信息系统预警26条,响应处理26条。20__年,举办了两期传染病管理相关知识培训班,培训各医疗单位门诊医生248人次;11月份,认真开展了传染病漏报调查,调查各级医疗单位39所,查出乙丙类传染病10种294例,深入发现问题,促进传染病报告管理质量;按照《张掖市腹泻病门诊开设规范及要求》督促各医疗单位在5-10月份设置肠道门诊,规范肠道传染病管理工作,认真开展肠道传染病监测;并做好重点传染病的主动监测,积极开展麻疹疫情防控和新疆输入性脊灰野病毒疫情监测工作,按规定进行资料的整理和上报。

在工作作风上,能遵章守纪、服从领导,团结同事、求真务实,乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,严格要求自己,努力使各项工作做得更好。

今年一年的工作,提高了我的专业技能,拓宽了我的知识面,在取得成绩的同时,我深刻地认识到自己作为单位中的一名新人,交际与工作实践方面的能力还有待于进一步提高,在今后的工作中,还恳请领导和同事们批评指导,因此,我要继续保持谦虚谨慎的工作态度,踏踏实实的工作作风,继续向书本学习、向同事学习,永葆学习的积极性与主动性,在思想上与行动上与时俱进,提高要求,争取在工作中取得更好的成绩。

中控简单工作总结(篇8)

20XX年是伊春市中心城污水处理厂投入生产运行的第4年,在今年7-8月份,我司维修部对全厂设备进行了大规模的检修和更换,在正常的检修过程中出现了一些突发事件,造成氨氮超标,经过后期一系列的整改,目前我厂运行正常、出水到达合同约定的标准。从今年整体状况来看,无论是从工艺控制还是人员管理或是设备运行,都在运营的过程中取得了一些进步和成长,在市、区领导的关心与公司领导的支持下,伊春市中心城污水处理厂全年生产运行基本稳定,无重大安全生产事故发生。现将处理厂这一年来的工作总结如下:

我厂1-12月份处理厂累计处理生活污水预计到达1320万吨,日均处理量约为3。6万吨,最高日处理量为4。4万吨,平均进水COD184mg/L,出水COD43。7mg/L,累计削减COD为1852吨;平均进水氨氮22。5mg/L,出水氨氮8。3mg/L,累计削减氨氮为187吨;1-12月份产生剩余污泥2860吨,共耗用PAM絮凝剂1吨,污泥含水率平均低于80%,其中2860吨剩余污泥已全部运送至伊春区生活垃圾填埋场进行无害化处理;1-12月份处理厂共用电总量为228万度,月均耗电量约为19万度;日均耗电量6246度,平均吨水耗电量为0。173kw/h/吨。

我厂于20XX年7月末至8月末对反应池内曝气设备进行检修,在检修结束恢复使用后,反应池内活性污泥出现不一样程度的流失及减少,造成生化处理效率下降,出水氨氮超标。透过采取一系列恢复措施后,目前我厂运行稳定,出水水质各项指标平均值检测状况如下:CODcr36mg/L(标准值≤60mg/L),BOD58。1mg/L(标准值≤20mg/L),

SS8mg/L(标准值≤20mg/L),总磷0。3mg/L(标准值≤1。0mg/L),氨氮4。5mg/L(标准值≤15mg/L),贴合《城镇污水处理厂污染物排放标准》(GB18918—20XX)国家一级B标准的规定。

自20XX年10月份运行以来,我厂已经运行4年多,(法制宣传活动总结)为保障处理厂设备的安全、高效、正常持续运行,今年对设备进行了全方位检修、更换,除了按照设备说明做好零部件上油润滑保养工作,延长设备使用寿命外,目前已经完成的主要工作为:3台曝气风机的润滑油及皮带更换;3台提升泵润滑油的更换及止回阀的检修;4台推理器更换润滑油;压泥机系统更换润滑油及高压清洗系统;8台水阀及气阀的检修;16台回流泵及污泥泵检修;3#曝气风机更换扇叶;3#滗水器更换液压螺杆;紫外消毒设备更换灯管、套管及镇流器;对生化池曝气盘进行全面检修、更换;对生化池在线监测设备(污泥浓度计、溶解氧仪、液位计)进行全面的检修、更换,;完成对污水厂各池体旁防护栏杆刷漆、防腐工作;完善了中控系统等。,我厂根据实际运行中出现的问题,逐渐完善设备设施操作规程,并对全部职工进行了培训,保障污水处理厂设施、设备正常运转。

污水处理厂化验室透过对进、出水水质开展各项检测工作,指导配合运营工作。根据化验室监测结果证明:今年1-8月份我厂运行稳定,出水基本达标,9月、10月出水氨氮出现部分时段超标现象,化验室在日常水质常规检测基础上加大了对各池出水氨氮的检测频率,为工艺调整带给依据。从今年10月底开始,出水逐渐恢复到达标,目前各池运行正常,各项污染物指标均达标排放。另外化验室每月配合伊春市环保局监测站对污水厂水质进行取件监测;配合在线监测设备运营维护商对在线监测设备做比对试验、保证设备准确度;此外在做好处理厂日常检测分析工作的同时,化验室还承担着相关数据的上报工作。

今年我厂接待外来参观及各级领导部门检查达10多次,每次都争取以最好的状态迎接检查和参观任务,对各级领导提出的问题我们用心进行整改,好的意见用心采纳。今年年12月2日,市政府白市长、区政府陆区长、园区张主任、市环保局郑局长、区环保局高局长等带领专家组莅临我厂,在听取了污水处理厂工作汇报的基础上,对我厂的实际运行状况进行了现场检查,对我厂的整改状况及运行状况都给予了充分的肯定,专家组也为我厂的运行提出了宝贵的意见。

目前污水处理厂在岗人员18名,其中管理人员3名、运行值班人员8名、化验2名、财务1名、电气维修2名、采购1名、厨师1名。今年结合处理厂实际运行,透过辅导+考试的形式,组织全厂人员培训6次,考核1次。透过一系列的培训及考核,一方面使全厂职工更详细的了解我厂运行的工艺流程和对工艺流程会产生较大变化的影响因素,以便在日常运行操作中及时掌控各个工艺参数;另一方面也提高了全体职工的专业技术知识及操作水平,为建设一支专业的污水厂员工队伍打下了较好的基础。

制度化、规范化的管理是污水处理厂发展的主要方向,今年我厂制定并完善了一系列的规章制度,包括各岗位的岗位职责制、安全生产管理制度、交接班制度、失职追究制度、卫生管理制度、早会制度、化验室管理制度、食堂管理制度、值班记录填写制度及运行报表管理制度,另外还根据实际运行状况,完善了设备操作规程、各类报表及生产资料。透过上述一系列规章制度及规范规程的实施,我厂的管理工作更上一步,为今后的正常运行打下了坚实基础。

由于伊春市城市发展需要,目前我厂已经上马的二期工程项目预计投资6500万元,主要建设两座CASS池、一座格栅间及配套设备、管道及电气安装工程。二期项目于20XX年6月1日正式开工建设,至今已累计投资3800万元,目前二期两座CASS生化反应池土建施工完成,细格栅间主体工程已完成,剩余格栅间的装饰装修部份预计将于明年5月20日前完成,其余二期配套的土建部份将于5月30日前全部完成并进行设备安装,约8月底完成全部工作,争取9月开始进水、调试、运营。

目前已经进入冬季,由于伊春市地理气候因素,不宜继续施工,当前的工作重点是二期土建工程的越冬防护工作,为明年的工作打下良好基础,我们准备实施的措施是:

1、外墙采用砂石土等不膨胀材料进行回填2米;

2、内池壁粘贴1。2m高保温板,池内注水3m深;24小时专人巡查、破,削减池内冰水对池壁的内压力。

3、裸露在外的梁、柱四周采用保温板或保温棉覆盖防护。

4、池体及池壁周围装置防护栏杆及警戒标识,加强日常管理和维护。5、随时跟踪天气变化,根据具体状况,采取相应的防范措施,严格按照我公司项目部越冬方案实施执行,最大限度地平安顺利的渡过这个冬季。

20XX年对于伊春市中心城污水处理厂是非比寻常的一年,明年二期工程将会进入正式运行,届时整个污水处理厂的日处理量潜力将到达10万吨,更多的压力代表更多的动力,经过今年全厂设备的检修,我们相信新的一年,在市、区各级领导的关心和公司领导的支持下,我们全体员工必将一如既往,全力以赴,尽最大努力完成新年度各项任务及的工作目标,保证污水处理厂稳定运行,设备正常运转,出水达标排放,为污水处理事业交上一份满意的答卷。

中控简单工作总结(篇9)

近年来,随着城市的不断发展,人口的增加,火灾事故也频繁发生,给人民的生命财产造成了巨大的损失。为了保护人民的生命安全和财产安全,消防中控工作显得尤为重要。消防中控管理是对消防装备的监控、维护和操作的全过程管理,其管理能力和水平直接影响着火灾事故的防控效果。在过去的一年中,我积极推进消防中控管理,切实提升了工作效率与水平,现对这一年的工作进行总结。

首先,我们在消防中控工作中注重规范化建设。通过制定和完善相关制度和操作规程,统一了操作流程和标准,提高了工作效率和质量。同时,加强对操作人员的培训与考核,确保每位操作人员都能熟练运用消防中控设备并掌握操作技巧。这一系列措施的实施,大大提高了我们的整体管理水平。

其次,我们不断加强消防中控设备的维护与保养工作。消防中控设备作为保障火灾应对的一项重要保证,必须保持良好的工作状态。因此,我们加强了设备的日常维护与保养工作,定期进行设备巡检和维修,确保设备的正常运行和可靠性。此外,我们还加强了设备故障的处理与排查工作,及时解决设备故障,提高了设备的使用寿命。

第三,我们通过与其他部门的合作,增强了消防中控工作的协同性。在实践中,我们发现消防中控工作与其他部门有很多交叉点,需要通过共同合作来提升整体工作效率。因此,我们积极与消防队、安全监管部门等部门建立了密切的合作关系,加强了信息共享与资源整合。这样不仅提高了我们工作的准确性和时效性,还增强了我们对突发情况的应对能力。

第四,我们积极引进新技术、新设备,提升了消防中控工作的智能化水平。消防中控工作的核心是对消防设备的监控与控制,通过引入先进的技术和设备,能够快速准确地获取消防设备的状态信息,实现设备的远程监控和控制,大大提高了工作的效率和准确性。同时,我们还推行了消防报警自动化处理系统,将报警信息实时转发到相关人员,缩短了反应时间,提高了灭火救援的速度和效果。

最后,我们充分发挥了团队的优势,加强了内部沟通合作。作为一个相对独立的管理团队,我们注重团队建设,鼓励成员互相学习并相互帮助。通过定期召开团队会议和培训,加强了成员间的交流与合作,培养了大家的团队意识和合作精神。这不仅提高了工作效率,还增强了团队的凝聚力和向心力。

总之,经过这一年的努力,我们在消防中控工作中取得了一系列的成果。但与此同时,我们也发现了一些问题和不足之处,例如设备更新周期较长、人员培训体系不完善等。在新的一年里,我们将进一步完善消防中控管理体系,加强设备和人员的维护与培训,提高消防中控工作的整体效能,为保障人民生命安全和财产安全做出更大的贡献。

文章来源://m.03kkk.com/gongzuozongjie/168049.html

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