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2011年XX村党建工作总结
今年以来，在街道党工委的坚强领导下，我村党总支坚持以“围绕中心、服务大局”为根本抓手，以创先争优为动力，以加强党的执政能力建设为目标，进一步加强和改进党员作风，深入开展“创先争优”活动，突出重点，坚持创新，圆满完成全年各项工作任务。现将2011年党的建设工作汇报如下：
一是明确职责分工，扎实开展群众性工作。
年初，村党总支将村按区域划分为5个区，两个村委会成员担任电影导演，对辖区内各组的事务进行综合管理。扎实开展群众性工作，及时协调解决辖区内群众性矛盾纠纷，坚决纠正和追究各自领域问题。加强与党员群众的沟通，认真听取党员同志对新情况、新问题的意见和建议，实现“以党总支领导党员、以党建推动群众工作”的生动局面党员”，与党总支紧密相连。群众联系，使党总支工作扎实深入开展。
二是探索党建管理新模式，实现党建软材料标准化。 一是党员教育与管理相结合，充分发挥党员远程教育平台作用，定期组织党员通过网络教学开展党课学习和教育培训。发展党员电子档案，结合QQ、电子邮件、电话联系等新方式，探索实施离任党员管理新方式。
二是规范党建软材料，认真做好党建账务规范工作。 两年来，我村先后开展了深入践行科学发展观和“创新创优”两项活动，取得了显著成效。但是，党建台账的科学化、规范化还有待提高。在今年的党建工作检查中，我村党建台账得到了街道党工委的肯定和认可。这是我村党建软材料规范实施的第一步。加强党建材料的规范化收集整理，要确保这项工作在全街推进。
三是着力培养村组年轻后备干部，进一步充实干部队伍。 要把一些品行端正、有创业才能的青年同志纳入发展目标，增强村干部办事能力，提高村党支部的战斗力和凝聚力。今年，我们村培养了2名后备干部，都是三十出头的年轻同志。今后，我们村仍将重点放在后备干部的培养和管理上，要把那些能吃苦、能干的同志放在关键岗位上。锻炼身体，让XX村的事业蒸蒸日上、后继有人。
第四，关心党员生活，提高服务水平。
为老党员，特别是贫困老党员提供相应的生活补助；积极帮助困难环境下工作的党员改善工作条件和生活条件；上大学或遭遇突发情况致贫的党员，要及时了解情况，组织救援工作，帮助他们渡过难关；建立困难党员定期走访慰问制度，每年在党日、春节等重大节日，对困难党员和困难老人进行救助。党员进行走访慰问，对临时发生的特殊情况定期不定期走访。
五、高度重视统战组工作，定期组织活动。
村党总支高度重视统战工作和群众组织工作，已将这两项工作列入党总工作议程分支。各项服务体系，定期听取统战、共青团、妇代会、老协会工作汇报，及时制定工作计划。今年，我们开展了丰富多彩的群众性活动，使思想教育工作变得有趣，增强了总支的凝聚力。联系，送来了党的关怀，村委会的温暖。密切关注统战目标情况，梳理信息，不断完善村内各类群众信息。总体来看，今年我村党建工作手段多样，活动形式多样，在一些工作上取得了探索创新，但还存在一些不足。明年，我村将重点抓好党建管理规范化、后备干部年轻化和党建活动常态化三个方面，进一步增强党员责任感、服务意识和创新意识，建设创新型党。组织，努力形成“创新竞争”。争冠之势，党员服务创先进”。
XX村党支部
2011年12月29日
一年当中最后的三个月也快结束了，在第四季度中，我们的各项工作是否如计划安排的都做好了呢？在季度工作总结中就是要对这个季度的工作进行回顾，把不好的地方凸显出来，在今后加以改进，而对于好的地方，我们要继续发扬。下面是找总结网给大家带来的第四季度工作总结报告，欢迎阅读。
【第四季度工作总结报告(一)】
公司信息部在公司领导的正确指引下，四季度共完成以下工作：
1、 园区内所有电子屏的验收及其修改意见完善工作。
初次验收工作结束后，提出整改意见，直到现在还存在电路问题，给施工方打电话不接，请公司给出处理意见。
2、日常的车源、货源信息采集和发布。
累计发布车源信息(1854)条、货源信息(43)条，平台访问量(675)次
3、 公司内部以及园区内商户的网络维护。
累计发生16起较重要的网络设备问题和链接问题，并一一解决并未再发生。
4、 煤矿的网络综合布线并与电信及时沟通开通网络。
进行施工现场的实地考察和测量，购买线材，现场施工并测通网络，并与电信联系提供iP地址，配置完成后，现在煤矿网络通畅，给办公带来了极大的方便，煤矿工作人员反映良好。
5、 园区内各大收费系统的日常维护和培训。
根据试运营期间酒店收费系统、停车场收费系统在操作员使用的过程中发现的问题，重点对操作员的操作要点和步骤以及注意事项作了整体培训，现在基本都能熟练操作各个系统。
6、 监控二期的准备工作和方案策划。
监控二期前期准备工作：在仓库和刚才市场周围敷设弱电管道，并根据园区发展预留多处可扩展弱电井。联系电信做汽修和刚才市场通网络、通电话工作。现在电信已经申请网络材料，待电信总公司批复后方可施工。
7、 监控系统的日常维护。
监控室的日常监管和维护，共计发生2次丢失物品时间和2次洗煤厂车辆调监控，都得到解决办法，查处事情真相。
8、 机房的管理和服务器的维护、数据备份。
机房内日常维护，重点是联系电信做了网络电话的布线优化，使机房看上去更加整洁、布局更加合理。
9、 领导临时安排的工作。
包括接待参观园区的各位领导、配合总公司完成各项信息化管理工作。
【第四季度工作总结报告(二)】
第四季度，我局组织相关安监站全体人员对全县建筑施工安全进行全面督查，现将我局第四季度开展督查情况总结如下：
一、第四季度来的安全生产工作开展情况
1、第四季度我局对各施工工地进行了3次安全生产大检查，针对存在的问题要求施工单位整改。
2、严格执行安全例会制度，按季度组织各施工企业、房开企业以及大方境内从事建筑施工的外地企业召开安全例会，传达落实上级主管部门及县委、政府的文件精神，通报各在建工程存在的问题，要各施工企业要开展好安全方面自查、自纠工作，查找不足，做到及时发现、及时处理、及时消除安全隐患。到目前为止，基本杜绝了安全事故的发生，我局将不断加大督查力度，各施工企业相继制定了相关的安全、制度和规章，严把备案制和施工审查制。
二、检查中存在的问题
1、部分施工企业对各种安全制度、规章认识不足，落实不到位，少部分流于形式，安全经费投入不足。
2、有的在建工程安全施工、文明施工意识较差，场地未硬化、找总结网施工现场材料堆放混乱、施工用电不规范，脚手架搭设没有严格按规范执行，少部分无搭设方案。
3、监理单位大部分挂靠，部分监理人员无上岗证，业务素质差，大部分监理不在场。
通过督检，我们将进一步提高安全监督管理水平，加大和增强监督力度，为我县安全监管工作开创新局面。
三、下步工作安排。
督促施工企业严格结合相关文件精神，要求开展专项治理，对监边洞口等高空作业面，要求施工单位采取有效可靠的防护措施，防止高处坠落和物体打击。
2、脚手架必须有搭设方案，严格按规范搭设。脚手架外侧采用密目式安全网全封闭，安全网与脚手架之间，网与网之间的连接必须牢固、严密，无空隙，作业层必须设1.2米高的防护栏杆和180mm高的挡脚板且脚手板为满铺，作业人员上、下设置专门通道。
3、施工单位采购的各类安全器具必须为合格产品，要求收货时查验生产许可证编号、产品合格证、安全鉴定证，并建立健全劳动防护用品的保管、发放、更换报废等管理制度，进入工地现场，必须戴好安全帽，禁止穿拖鞋或光脚进入施工现场。
4、要求各建筑施工企业严格按黔建施通(20xx)282号文件精神设置建筑施工企业安全生产管理机构以及配备专职安全生产管理人员，并明确各自职责。
5、要求各施工企业对各自施工现场如有两台以上的搭式起重机作业，必须制定防止搭式起重机相互碰撞的安全措施。
6、为实现建筑安全生产形势的持续稳定好转，保障人民群众的生命财产安全，为构建社会主义和谐社会创造一个安全稳定的环境，确保在奥运期间和今后安全生产事故的发生，我局严格要求各施工单位要定期组织人员对本单位承担施工工程实行月检，项目部实行旬检，工地实行日检，并层层签订目标责任书一直到工人。
四、到目前为止，我县建设工程施工未发生任何安全事故。
【第四季度工作总结报告(三)】
10月份以来，我局认真贯彻落实县委经济工作会议和县委农村工作会议精神，紧扣县委“坚持六大原则，突出四个重点，加强四大建设”的发展要求，按照 “坚持以人为本、构建和谐单位、不断开创现代农业新局面”的工作思路，深入开展了“创先争优”活动，突出抓了秋冬季农业生产、农资打假、支农惠农政策落实、粮油产业高产创建等工作，取得了一定的实效，现将第四季度工作开展情况总结如下：
一、主要工作开展情况
(一)以贯彻落实为重点，多措施提升工作执行力
一是狠抓政策的学习宣传，在思想上形成共识。组织学习了县委政府关于秋冬季农业生产工作会议精神和上级支农惠农政策，确保了县委、县政府的秋冬农业生产决策部署得到贯彻落实。二是用产业化的思路抓农业生产。培植大户2200余户、专业合作组织84个、营销队伍20xx余人，努力探索并开创出一条“流通促生产、市场连基地、协会带农户”的农业产业化发展新路子。三是突出工作重点，形成工作亮点。着力推进秋冬季农业生产，突出抓好“5-10-3”样板工程。四是狠抓制度落实。制订了《考勤制度》、《业务管理办法》、《项目管理办法》等方案，确保了工作有序开展。
(二)以高产创建活动为重点，切实促进粮食生产稳定发展
1、粮油生产稳步推进
按照省、州、县下达的粮食生产目标任务，我liuxue86局狠抓粮油结构调整、良种良法推广、标准化生产示范，完成粮食播种面积71.9万亩，总产量稳定在19.96万吨，同比增长3.9万亩，增幅5.74%。其中水稻23万亩，增长0.78万亩;玉米15.5万亩，增长0.7万亩;两薯30万亩。为提高农民生产积极性，进一步推广合理轮作、提高复种指数，我县加大秋冬季种植力度，通过样板带动，已完成冬种任务67万亩。其中油菜种植22万亩(双低油菜15.21万亩)、蔬菜12万亩、秋冬粮23万亩(秋马铃薯1万亩、冬马铃薯21万亩、其它1万亩)、百合5万亩、绿肥5万亩等。
2、广泛宣传各项惠农政策。为充分调动农民种粮积极性，积极采取印发宣传资料、各类媒体宣传等措施，广泛宣传20xx年中央1号文件精神及省、州、县农业农村会议精神，特别是围绕粮食直补、良种补贴、农业综合补贴、新农村建设等惠农政策宣传深入开展宣传，召开群众会125余场次，发放资料1.8万余份，把广大干部群众的思想统一了县委、县政府的决策部署上来了。
3、严格落实秋冬季农业生产计划。我局围绕省州秋冬季农业工作会议精神，以农业增产、农民增收为目标，精心组织、科学谋划，把秋冬季农业生产和灾后重建有机结合，突出样板带动和科技拉动，秋冬季农业生产进展顺利，来势较好。把67万亩秋冬生产任务分解到各乡镇(街道)。
4、深入实施样板带动。一是重点抓好龙桑公路、龙永公路、龙里公路沿线的绿肥生产带，提升耕地地力、美化环境，努力实现“绿色过冬”，为来年生产和发展旅游创造有利条件。二是着力抓好城郊片区、高、中海拔的蔬菜产业、中药材产业、马铃薯产业，搞好中低海拔的油菜产业、百合产业，实施“产业过冬”。三是突出抓好“5-10-3”样板工程，即抓好苗儿滩镇、他砂乡、靛房镇的油菜，大安乡的马铃薯，龙永、桑龙、里龙公路沿线的绿肥等5个万亩样板;苗儿滩、召市镇的油菜，新城、华塘街道办事处的蔬菜等10个千亩样板;里耶八面山、茨岩塘等乡镇的3个蔬菜及马铃薯百亩样板示范。通过样板的示范带动作用，巩固发展了马铃薯、油菜、百合、反季节蔬菜、中药材产业基地，实现了“产业过冬”。样板实行了统一供种供肥，统一播种时间，统一技术标准，统一栽培管理，统一病虫防治。进一步提升了农民种粮积极性。
(四)以农资市场监管为重点，切实维护农民合法权益
为进一步维护好农民利益，把农资市场监管纳为绩效管理。今年以来，执法大队等有关职能部门已开展组织开展了农资市场大检查，检查油菜、蔬菜、肥料门市部312个，立案查处违法案件13件，依法未收未经审定种子272公斤，责令整改经营户10户，开展农业法律法规宣传活动5次，严厉打击了各种假冒伪劣和坑农违法事件，确保了农民合法利益。
(五)以抓技术服务为重点，切实增强农业节本增效
今年，我县把病虫专业化防治工作作为发展现代农业、促进农业节本增效的重要工作来抓。全县已引导建立了各类专业化防治组织9个，组建专业化防治队伍20个，专业化防治队员840人，推广机动喷雾器600余台。至11月底，专业化防治服务面积已达8万余亩，为农业增效840万元。启动了土壤有机质提升项目，实施中低产田改造12.5万余亩，完成粮食生产测土配方施肥任务42.2万亩，其中水稻20.2万亩、玉米10万亩、马铃薯10万亩、红薯2万亩。为促进农民增产起到了积极的作用。
(六)以招商引资为重点，切实增强农业发展后劲
1、抢抓机遇，着力争资上项。今年，我们重点抓了国家农业部、省农业厅归口管理项目的争资上项，目前上报项目建议书20个，其中500万元脱毒马铃薯良种繁育基地建设项目和300万元玉米良种繁育基地项目已报农业部，已完成 “十二五”规划。
2、认真组织，着力实施项目。为确保农民增效，我们对重点项目组织了实施，实行严格的奖优罚劣制度，开展定期或不定期的督促检查，搞好跟踪服务。目前，超级稻“攻九”、“种三产四”工程项目已验收合格，阳光工程，农业有害生物预警与控制区域站建设等项目正在实施中。
二、主要工作措施
(一)强化工作责任
为抓好日常工作落实，成立了以局长为组长，分管领导为副组长，局属各单位负责人为成员的工作领导小组，并制定了切实可行的实施方案。实行一套班子、一套实施办法、一抓到底的管理方式，将目标任务量化到各专业站，具体工作落实到人，层层建立管理责任制，并作为干部年终考核评比的重要内容。
(二)强化督促检查
为了确保各项工作落到实处，局领导班子分组、分片定期或不定期深入到各项目点检查指导，督促落实，搞好评比，进行通报。做到严格督查，奖优罚劣。
(三)强化宣传影响
为推进各项工作扎实深入开展，我局出台了专门文件，制定了激励措施。今年以来，湘西电视台、龙山电视台、龙山网站、《团结报》等公共媒体先后播发新闻88条120篇，大力宣传报道了我局重点工作开展情况，展示了农技干部精神风貌。
三、下步工作安排
(一)突出抓好主要业务工作
1、抓好粮食高产创建示范样板。重点抓好超级稻和优质稻示范样板的春耕备耕工作、抓好油菜、蔬菜、马铃薯示范样板的病害防治、肥水管理等关键技术措施，同时搞好技术培训和指导。
2、继续开展农资打假专项行动。发挥农资监管员的监督作用，立案查处一批制假售假案件，认真接待广大群众来信来访。
3、抓好测土配方施肥工作。力争完成省、州、县分配和各项工作任务。
4、抓好农作物病虫防治。严防检疫性病虫蔓延造成重大损失，防止出现连片因病虫危害造成的大面积失收农作物。
5、抓好农产品产地认定和产品认证工作，抓好农产品质量安全监管，特别是做好上海世博会供沪百合质量安全监管。
(二)突出抓好柑橘产业建设
1、建立健全技术推广体系。继续加强柑橘技术专家组、柑橘产业服务队、乡镇柑橘技术员、村柑橘技术骨干的“四位一体”的柑橘产业技术推广服务体系建设，充分发挥柑橘产业服务队重要作用，以县培训技术员、技术骨干。
2、充分发挥样板的带动作用。以县办好柑橘品改母本示范园，品改低改示范园，集雨节水池和果园路建设示范村，建好县级无病毒苗圃。
(三)在突出抓好农业项目建设上下功夫，切实提升农业发展后劲
1、加强项目队伍建设。成立项目领导班子，由局长江邦红任组长，副局长张兴全、党组成员、工会主席彭松涛(分管业务领导)、纪检组长吴俊星任副组长，科教股长张宏锦、财务主管田定安等为成员，具体负责“十二五”规划。
2、加大项目储备力度。认真研究分析上级农业部门、发改部门的项目政策及投资方向，编制储备一批精品项目、特色项目。
3、加大项目申报力度。有针对性的抓好一批有意向性的项目申报，搞好工作衔接和跟踪服务，力争早立项实施。
4、加大项目推进力度。对在建项目搞好督促指导，加大项目管理和推进力度，保障项目质量，争创优质项目。
【第四季度工作总结报告(四)】
四季度在集团公司节能管理部的正确领导下，认真贯彻国家各项节能方针政策和法律法规，加强节能工作组织领导，提高节能基础建设的系统化、规范化管理水平。树立全员节能意识，大力倡导职工自觉节能行动;完善计量器具，健全能源统计、分析;依靠技术进步，以技术节能为手段，推广应用先进的工艺与技术，改善用能环境，不断提高能源有效利用水平，全面建立能耗定额管理机制、重点设备建立工序能耗制度，以节约能源责任制考核管理为手段，努力建立科学、标准、规范的节能工作秩序，全面完成我矿20xx年节能工作目标。
一、节能工作情况
为完成20xx年各项能源消耗考核指标，将通过完善和修订《能源管理办法(试行)》、《节能目标责任制考核细则》、《节能奖发放办法》等各种能源管理制度，并建立了能源统计台账、重点耗能设备台账及能源计量器具台账。现将我矿在节能工作中采取的具体措施和主要任务目标完成情况总结如下：
(一)指标完成情况
10-11月我矿产量为193093t，工业总产值为7665.65万元，综合能耗为669.04吨标煤，累计万元产值能耗为0.09吨标煤，吨原煤综合能耗3.46kgce/t;
电耗：吨原煤生产耗电11.70kwh/t，吨原煤生产综合耗电12.20kwh/t，指标15.5kwh/t;
综合水耗：2万m3，煤矿单位产量取水量0.10m3/t，万元值取水2.61m3/万元，指标0.23m3/t;
综合油耗：0.20kg/t，指标0.33kg/t，累计39.01t;
自用煤消耗445t，约276.61t标煤，原煤生产自用煤37.97t/万吨，指标80t/万吨。
(二)四季度节能工作完成情况：
1、合理配置机电设备，避免大马拉小车的现象。
2、加强矿井设备管理，合理组织生产工序，对采掘工作面的刮板输送机和皮带输送机，采取集中集中运输方式减少设备空转;
3、加强地面生活用电用水的管理，做到人走灯灭，定时送水，杜绝长明灯、长流水现象，避免造成电能浪费;
(三)20xx年一季度节能工作安排
1、修订《节能目标责任制考核细则》
2、进一步规范和完善能源消耗统计台账、主要耗能设备台账、能源计量器具台账的管理;
3、对每月按时上报的用能分析报告要进一步细化;
4、开展节能宣传活动(知识竞赛)及组织职工学习节能法，让广大职工进一步了解和认识节约能源。
【第四季度工作总结报告(五)】
紧张而充实的四季度已接近尾声，回顾四季度在领导关怀指导，各位同事的共同努力下，本着脚踏实地边干边学习较好的完成四季度公司下达的各项任务指标。现将四季度工作总结如下：
1. 本季度部门电话共回访意向客户65位，来访、拜访洽谈商户70位，成功签约10户，登记54位。
季度任务完成情况：本季度公司计划任务3348.87㎡，实际完成20xx.68㎡，完成率为60.31%，较比上季度完成较好一些。其主要原因是在公司各部门的积极配合，清理了一部分空摊位，并且成功签订正式合同：共8份，面积：621.45㎡。
2.十一国庆节七天公司组织商户举办了十一大型促销活动，我部门积极配合外出发放宣传单页、活动期间和同事共同搭建拱门，粘贴条幅，摆放展板等;活动结束后，与其他同事将展台周围清理干净，本次活动算是比较圆满的完成了。但是，针对本次活动，也存在一些不足之处，如：①广告、喷绘、奖券、宣传册等全部由公司企划部自己设计，所以导致最后发放宣传册进行宣传的时间比较短，宣传没有做到位。
②展一厅外围玻璃幕墙商户广告撕掉后影响市场外围形象。 ③抽奖活动中的文艺表演没有激情，缺乏活力，不能活跃抽奖活动的气氛。以后的活动应吸取教训、提前获知节目名单和曲目。
④竞拍商品的选择不合理，竞拍顺序安排也不合理。首先竞拍商品应选一些体积小、比较受欢迎的。而且竞拍时应将小件的、易拍的、消费者关心的商品排在前面，这样有利于统筹时间。
⑤虽然对商户虚开单据兑奖的情况有所控制，但无法从根本上遏制，所以引起一些摩擦和口角，一定程度上有损市场形象和活动的效果。
3.外市场调研：十一过后，我部门外出调查了龙盘家私城、月星家居、长城装饰材料市场、三森国际家居、三森美得亨、金茂、金盛、红星美凯龙等市场;总体来讲：由于本年度国家房地产调控政策的影响，作为下游行业的装饰材料市场都受到了很大的影响，各市场的客流量较比去年都下降了很多。由于这个主要因素造成市场招商趋势都不是很理想。
4.十二月份公司针对五厅进行了调整重置计划，将五厅改造为综合厅，本月已将五厅现有所有的商户调整、安置完毕，
5.20xx年第一季度的工作计划
①将五厅剩余的摊位出租，并且拿出九厅、一厅北段具体改造计划，等公司领导批准后将逐一开始实施、招商。
②深度调研银川市同类市场，寻找突破口，招商工作更上一个台阶。
③对现有登记在册的来访客户抓紧时间跟踪回访，并做好每一次的回访记录。
④对我市场的老商户和从其他建材市场入住我市场的新商户进行沟通，了解对方放弃原有市场来我市场的原因，从中发现商机，并让其介绍几位曾经一起共事的朋友过来，或介绍几位有撤柜想发及换品牌想法的商户。
⑤配合各部门做好领导交办的临时事务。
【第四季度工作总结报告(六)】
第四季度安全生产工作，根据市局安委会统一部署和要求，全场上下统一思想，提高认识，把“铁矿生产安全”，“防火”这两项工作作为第四季度主要任务来完成，紧紧围绕“安全责任，重在落实”的这一重大主题，结合实际，精心组织，注重实效。贯彻“安全第一、常备不懈、以防为主”的方针，强化责任意识，做到早筹划、早安排，早发现、早报告、早处理，同时在全场范围内全面落实隐患排查治理措施，下设班组各负其责，齐抓共管，共同做好安全生产的各项工作，为完成好全年安全生产做了大量的基础性工作。在全场各部门的大力支持、积极配合下，确保了第四季度安全无事故。
一、 精心组织，抓好落实
(一)落实了矿点生产责任制
根据《中华人民共和国安全生产法》规定和板石矿业公司对铁矿生产行业标准要求，本场认真落实了各矿点以矿长负责制为核心的生产责任制。组织矿点员工成立了安全领导小组，任命了小组长及成员。制定了铁矿安全生产各项规章制度十项：1、矿长职责;2、安全员职责;3、设备安全管理制度;4、职业危害防治制度;5、重大危险源监控与重大隐患整改制度;6、安全生产档案管理制度;7、安全生产奖惩制度;8、铁矿安全检查管理制度;9、安全生产的教育和培训制度;10、安全生产事故应急预案。还要求各矿点负责人做好各项检查、培训记录。
(二)成立领导小组，深入开展安全生产大检查
为深入贯彻落实市政府安排部署，结合本场工作实际，成立以场长为核心的检查小组，严格按照《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》，在11月中下旬，对各矿点生产班组进行了严格的安全生产大检查，对矿点露天开采存在的危险源：①违章指挥、违章作业的重大危险;②开采过程中造成的松石、浮石、危石造成的重大危险;③未严格按照批准的开采设计方案开采，造成超高、超角度开采的重大危险; ④触电; ⑤山体大面积滑坡、泥石流等重大危险;⑥机械伤害、车辆伤害进行了全面细致的隐患大排查。对排查出的隐患立即落实整改。
通过以上措施，加强了矿点安全生产管理，建立、健全了安全生产责任制度，完善安全生产条件，最终确保2011年铁矿安全生产无事故。
(三)认真落实以领导负责为核心的防火责任制
成立由“一把手”为组长的防火工作领导小组，重点抓好“组织领导、制定措施、落实任务、督促检查”四项工作，做到组织到位、人员到位、措施到位，做到有备无患。
二、 宣传教育，讲究实效
1、开展学习《吉林省安全生产条例》和《吉林省人民政府贯彻落实国务院关于进一步加强安全生产的决定的意见》讲座。大张旗鼓地宣传安全生产的重要性及重大意义，增强全场干部职工的安全意识。
2、突出“安全责任，重在落实”的鲜明主题，坚持把宣传教育作为森林防火工作的第一道防线，采取“点、线、面”相结合加大了宣传力度，重点宣传是森林防火政策法规。利用宣传标语，悬挂横幅，简报等形式，多渠道宣传森林防火工作，大力营造森林防火的浓厚社会氛围，共发放了入户宣传单5000份，防火知识宣传单2000份，书写防火宣传标语100条。另外在重点地段林区设置防火检查卡3个，确保森林防火意识深入人心。
3、为增强全场干部职工防火安全意识，充实防火常识，加强火灾忧患意识，进一步提高基本的防火、灭火能力，有效防止火灾的发生，提高火灾的自我救护能力，我场于2011年11月3日下午，在珍珠门沟国有27林班举行了“2011年防火演练活动”。场长、主管安全防火工作的副场长、副书记和部分防火人员参加了本次演练活动。
4、严格要求，整治隐患。各部门加强了大量基础性工作，进一步加大安全检查力度，整治隐患，有效的防止了安全生产事故的发生。一是进一步完善了安全生产责任制，建立健全了各项安全生产管理制度，落实了重大安全隐患整改的责任制，开展重大安全隐患和重大危险源排查工作。二是以提高防御火灾能力为主线，对办公场所、生产住所、家属住宅区域、加工厂点的防火通道、出租房屋的消防用电、用火等进行了排查，对不符合消防技术规范要求进行了整改。
总之，我场第四季度安全生产工作，以实际行动来深入贯彻“安全第一，预防为主，综合治理，保障平安”的安全生产工作方针，通过各级领导的精心组织，紧抓落实;通过全场广大干部、职工的共同努。全面查找隐患，并切实落实了整改措施，顺利完成了各项安全生产工作任务，为今后更好地开展安全管理工作打下了坚实的基础。
【第四季度工作总结报告(七)】
现在由我从以下几个方面，将我们公司2014年第四季度的工作情况作出总结、分析。
一、各项工作的完成情况
1、保险方面。计划完成________，实际完成 比上一季度增长 %。完成情况较好。
2、理财方面。计划完成________，实际完成 比上一季度增长 %。完成情况较好好。
3、余额方面。计划完成________，实际完成 比上一季度增长 %。完成情况较差。
4、车险方面。计划完成________，实际完成 比上一季度增长 %。完成情况较差。
二、存在的问题及解决方法
从各项工作的完成情况来看，保险和理财方面的工作是卓有成效的，这和大家的努力是分不开的。但是在余额和车险两方面的工作是令人担忧的，若对此视之不理，将对公司的发展产生不可估量的损害。究其原因，有以下几点;
1、余额方面呈现负增长，主要原因是，第三季度为了冲刺临时揽进一些资金导致第四季度的储蓄余额不足，其次是理财和余额是一对矛盾，理财成绩稍好一点，就从客观上对余额产生了影响。还有就是隔壁工行的存在，增强了竞争力。
2、车险方面工作的完成情况也是比较差劲的，主要原因有
a、由于整个行业呈现活期存单趋势，定期存在则显得异常困难。
b、从主观上来说，可能存在 ‘ 明知山有虎，不敢虎上行 的心理。
解决的方法
1、提高服务质量，从细节做起，让客户有家的感觉，宾至如归的感觉。将老客户的留住，将新客户拉住。我们的服务质量超过隔壁的工行的服务质量。从细节，服务拉住新、老客户，做到老客户不丢、新客户拉住。
2、各位同事必须树立新目标，全身心的投入到工作到中。新的一年必须做出成绩，要有明知山有虎，偏向山上行的，不怕困难，不畏困难的精神，将车险的工作起来。多多向客户市场跑，做好客户工作，带动余额增长。
3、加强公司各项制度管理。增强员工的培训。
最后祝大家在新一年内，身体健康，事业腾飞。祝我们公司越来越好。谢谢大家。
今年x季度以来，在领导的正确指挥下，我行各项业务发展迅速，取得了较好的经济效益。人力资源部与各部室密切配合，依靠全行员工理解支持，在部门员工共同努力下，严格按照要求履行了自己的部门职责，在绩效考核、招聘、培训、人事档案管理、岗位和机构管理等方面认真开展工作，有效地支持了我行各项业务的发展。现简要总结如下：
一、人力资源项目
作为我行重点工作之一，人力资源项目关系到能否理顺激励约束机制，推动全行业务发展，一直以来受到行领导的高度重视。x季度是我行薪酬绩效方案的关键时期，是整个方案实施前的最后准备期，直接关系到方案能否最终落地。
人力资源部也深感责任重大，期间曾多次组织该项目的宣讲会和讨论会，尤其是对项目的核心绩效考核方案更是按行领导层要求分别对支行班子、业务主管、柜员、总行业务部室、行政管理部室反复组织讨论、收集员工意见和建议并进行整理。应该说，人力资源部做了大量工作，目的是确保绩效考核方案能够顺利实施。
二、招聘工作
为满足我行业务发展需要，人力资源部先后进行了大学生新员工的招聘和部分管理、专业岗位人才的招聘。尽管招聘工作时间跨度长，工作量大，涉及到发布信息、现场报名、资格审核、组织考试、公布结果、身体检查、办理入职等多个阶段，但通过前几次招聘工作，我部门积累了一定的经验，能及时处理招聘过程中遇到的问题，在部门员工密切配合、相互协作下较好地完成了任务，保证了招聘过程的公平、公正、公开，为我行选拔了优秀人才。
同时，我行薪酬绩效改革对吸引行业内优秀人才起到了积极地作用，从招聘过程来看，新的薪酬绩效方案具有一定的市场吸引力，这将有力促进我行招聘工作的开展。但也应该看到，我部门的招聘大多是聘请专业人力资源公司进行协助，自身的招聘水平还不够专业，没有自己的一套科学的对人才进行鉴别的方法。这是我部门在今后的招聘工作中需要加强的地方。
三、内部竞聘工作
为积极促进我行各项业务的开展、选拔和培养相应人才，人力资源部先后组织了支行行长助理、业务主管、业务主办的内部竞聘。通过竞聘使一批优秀年轻员工脱颖而出，带动我行各项业务的发展。通过这种对外招聘和对内竞聘机制，结合我行薪酬改革和专业序列管理制度，人力资源部致力于打造一种能上能下、能高能低的人员流动机制。使全行员工真正做到凭本事吃饭，凭能力办事。
四、培训工作
银行业作为服务性行业对职工的培训有着很高的要求，人力资源部也一直十分重视培训工作。三季度，在人力资源部的配合组织下，我行先后进行了保险代理资格培训、银银平台业务培训、服务与管理培训、新员工集中面授等多项培训。
从反馈情况来看，无论是培训的频率、质量和效果还是培训的针对性和员工参与性都比以前都有了一定的提高。但我行目前处于业务发展的起步阶段，未来对人力资源的需求将会越来越强烈，如何通过建立科学的培训体系，来提高员工的素质和技能，满足我行业务发展的需要将是我部门面临的重大问题。
针对这一问题，我部门积极推动培训制度建设，包括研究建立我行内部培训师制度、拟定系统的培训方案，并已经开展了相应的培训需求调查，力求为我行建立较为完善的培训体系。
五、考核管理办法
为加强全行人力资源管理和考核，人力资源部制定了《xx银行派遣制员工考核办法》并即将完成《xx银行费用工考核办法》完善了我行的用工制度，一方面有利于公平、公正考核;另一方面也有利于促进员工业绩的提高。
六、员工行为排查
为进一步加强我行内控合规管理，防范案件风险，在监管部门要求和行领导高度重视下，人力资源部协同其它部门通过收集员工基本信息资料、组织人员走访基层派出所和社区委员会、安排家访等措施对全行员工进行了异常行为排查，取得了一定效果。坚决杜绝由员工行为隐患引起的风险案件的发生。
七、支行开业材料申报
经过前期的精心准备，支行顺利开业。我部门也顺利完成了支行高管任职资格申请材料及开业申请材料的申报工作。
本次材料申报过程较为顺利，一方面得益于前期总行及13家支行开业申请的经验;一方面得益于与监管部门的及时沟通。相信在接下来我部门即将进行的监事长材料申报及其他材料申报工作也一定能够顺利完成。
八、其它工作
人力资源部积极完成我行员工档案管理、员工的日常调配等工作。
总的来说，x季度人力资源部完成了行领导安排的各项工作，较好地履行了部门职责。下阶段，人力资源部将继续推进全行绩效考核方案的实施，完成各部门及个人绩效合约书的签署、完成新员工集中面授阶段性考试并分配岗位、启动毕业生校园招聘等工作。
推行依法行政.一是加强执法考核.规范依法行政是区局工作的基本前提，区局结合行政许可有关要求不断规范发票使用资格，开票限额审批等税务行政认可.从文书管理，流转，审批和许可公示，资格归档等方面明晰各部门职责，操作要领，并纳入目标管理考核.区局还形成了税收执法考核奖罚制度，按照市局每月下发的税收执法考核情况通报所列扣分分值排名进行严格处罚.以此规范税务人员的执法操作.二是进一步完善税收政策执行情况反馈工作机制.畅通各基层单位对税收政策执行情况的反馈渠道，及时解决政策落实中发现的各种疑点和难点.正式启动法律援助工作.加强税法宣传，继续做好"五五"普法工作，认真开展第18个税收宣传月活动，充分利用报刊等媒体，多角度进行宣传，逐步提高征纳双方税收意识，不断促进和提升税收执法工作水平.
(三)坚持税收服务为工作宗旨，纳税服务得到优化
区局以创新税收管理服务为着力点，以纳税人满意和行风根本好转为落脚点，全员参与，全程服务，提升纳税服务质量，为纳税人提供一个公平，公正，高效，便捷的税收环境.以办税服务厅规范建设为载体，各部门协同配合，努力营造环境优良，服务优质，经济高效，公众认同的税务机关.
1，进一步提高办税效率，优化纳税服务.真正做到了一切从纳税人利益出发，急纳税人之所急，想纳税人之所想.针对纳税人的实际需求，有针对性地做好服务工作.在完善首问责任制，责任追究制等制度同时，制定实行了导税员咨询制度，办税服务厅值班主任巡查，领导值班解疑制度，及时解决纳税人在办理涉税事项中的问题，形成了组织到位，制度落实，职责明晰的纳税服务机制.
2，简化办税程序.区局注重转变工作观念由管理到服务的转变，以方便纳税人为基本，减轻纳税人负担，简化办税程序，减少审批资料.在协助市局调研的基础上，取消了普通发票领购资格行政许可审批程序，实现纳税人办理税务登记证之后可直接到办税服务厅申请领购所需普通发票.积极推行国地税联合*，牵
三季度，总经理室积极配合各部门按照工作职责和工作计划进行协调沟通，强化服务意识，努力发挥办公室的协调、监督作用、管理和服务功能。积极完成领导交办的各项工作任务，为保障我公司正常经营发挥积极作用。根据《公司全体员工绩效管理实施办法（试行）》（人力资本[xx]号）的要求，将总经理第三季度的工作总结如下：
1 . 根据公司公文管理要求，严格审核写作格式，确保写作质量，努力提高质量和效率；认真做好各级各部门来文的登记、报送、监督和处理工作，及时向主要领导和分管领导发送急需的来文，审核批复，送达及时，并督促有关部门处理，确保政令畅通和工作落实。三季度共收发文件427份，其中公文62份，签字文件49份。共收到总部及相关单位公文316份，文件归档工作做好。
2、圆满完成各类会议的筹备和组织工作。第三季度，安排了十余次场地布置和筹备会议。集团考核检查会、集团绩效监测会、集团安全、质量与环境检查报告会、审议会、公司第四次党政联席会议等大型重要会议，有力推动了公司各项工作的有序开展。
三是做好产权登记工作。办公所购置的所有固定资产均由专人登记、编号、管理，办公设备、用品的采购严格按照公司规定的采购程序办理。
四、三季度共接待客人41批、178人次。接待工作非同小可，每一个环节、每一个细节都要认真考虑。每次接待都严格按照来访者的活动日程，按照来访者接待流程，精心制定接待方案，有序组织活动，把握接待工作特点，提前制定工作计划，妥善处理接待细节，深入开展和实际的接待。元素。
五是积极做好后勤保障工作。为进一步完善食堂和车队管理，制定了详细的食堂和车队加班工资标准，充分调动后勤人员的积极性。同时，做好车辆的保养工作，召开车队专项安全会议，预防和避免安全事故的发生。
6.严格控制非生产性支出，做好节约工作。切实做好公司办公费用管理的日常工作。努力节约办公费用，严格控制各种办公用品的采购和使用，要求双面使用纸张，积极利用互联网发送和传输书面材料，降低服务成本。
三季度，在分管领导的指导和主要领导的直接关心下，总经理办在制度建设、部门管理、协调服务等方面做了一些工作，并取得了一些成绩，但也存在一些不足，各项工作的细节还有待加强，服务意识和服务方式需要在今后的工作中不断提高和完善。
(一)实施“两大战略”，服务经济转型升级。
名牌培育质量提升工作稳步推进：一是早谋划、早部署、早发动，积极拟定XX-2012年名牌培育发展规划和XX年重点培育名单，并开展走访、调研重点乡镇(街道)和企业活动，发动乡镇(街道)做好配合工作，鼓励企业做好计量检测体系、标准化良好行为等基础准备工作。二是申报重点项目促进块状产业质量提升。根据省市局文件精神，并在广泛征求各方意见的基础上，今年确定汽车座椅套和汽车座垫为块状产业质量提升项目进行申报、培育;同时结合天台产业特色，对汽车翻新轮胎行业进行深入调研，作为块状产业质量提升的备选项目。
(二)确保“三个安全”，推进和谐天台建设。
食品安全监管不断深入：一是全面总结去年食品安全工作，较好地完成了市政府对县政府食品安全方面的考核和县食品安全委员会对我局的考核，以及完成市政府组织的“十小”行业整规工作评估。根据县政府的安排，着手准备全县“十小”行业整规工作总结大会相关材料，提出第三年“十小”整规责任分解，以统一部署今年的“十小”整规工作。二是进一步加强食品许可证取证工作。完成了1家糕点企业审证，督促2家茶叶企业换证。三是开展食品专项检查。如在“两会”、春节期间开展全县范围的食品安全大检查，共检查生产企业16家，小作坊4家，6所学校;配合县政府做好学校食品卫生安全专项整治工作，根据职责分工开展监督检查;迅速开展非食用油脂的监督检查等。四是配合市局做好加全市落实食品生产企业主体责任现场会工作，并开展落实主体责任相关工作。
(三)提升服务能力，搭建服务发展平台
今年以来，我局技术机构加快提升自身能力，拓展业务领域，扎实有效地开展各项工作。一是深入企业走访调研，听取各方意见和建议，进一步明确技术机构的发展思路和方向;为做好省级输送带监督抽查工作，走访60多家企业开展宣传发动。二是积极开展资质认证等工作。完成了12项计量标准的复查整改，取得了计量标准考核证书及社会公用计量标准证书。做好省级产业用布和橡塑制品质量检验中心实验室各类标准确认、申请等准备，确保6月份通过省局组织的考核认证工作。三是加强人员培训，扩充技术人员力量。组织了相关人员参加由市局组织的抽样人员培训、考核并取证;组织人员通过纺织品实际操作上岗证考试等。四是积极开展检定检测业务，对计量器具、橡胶制品、产业用布、红砖等进行检定检验、外送检验和委托检验等，一季度共为80余家企事业单位提供服务，检定计量器具800余台件，外送市院检定仪器150余件。
(四)强化队伍建设，提升科学发展能力
去年我局坚持以人为本，全面加强队伍建设，整体素质和部门形象有了新提高，被评为XX年县级目标责任制考核良好单位、学习型机关等荣誉称号。今年1月份，市局党委对我局的班子成员进行了重新调整，新一任班子持之以恒地加强自身建设和队伍建设，为提升科学发展能力，充分展现质监风采，树立质监形象而努力。
重调研共谋质监发展。重视与县财政沟通协调，争取县政府领导支持，努力做大做强今年预算。通过召开质监员座谈会，开展走访乡镇街道、部门单位、企业，广泛征求各界对质监工作的建议和意见。组织人员走访调研三门食品检测中心组建、运行情况，了解其他县市区局食品检测机构设立情况，规划天台食品检测中心的发展蓝图。利用县纪委重点岗位动态监管调研座谈会契机，听取纪委对我局工作的意见和建议，确保在新一年的动态监管中位置前移、社会反响良好。
为了贯彻落实国务院安委会《关于深入开展安全生产大检查、切实做好第四季度安全生产工作的通知》，我院积极围绕“安全生产、重在落实”为主题的安全生产活动。落实责任、加强协调，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针。坚持科学发展观，牢固树立“以人为本、安全发展”的理念。我院领导对安全生产工作统一的部署和安排，结合实际，突出重点，认真开展安全生产专项整治工作，做到了责任明确，措施到位，有效预防和减少了安全事故的发生，取得了显著成效，现将安全生产活动情况总结如下：
一、 加强领导，提高认识，统一部署：
为全面落实第四季度安全生产工作，院成立以___院长为组长，___副院长为副组长，有关部门领导为组员的安全生产大检查领导小组，全面负责我院的安全生产工作。领导小组成立后召开了关于“开展安全生产大检查”活动的部署大会，建立了监督、监管体系，制定了相应的职责制度，明确责任、层层分解。让全院职工从思想上彻底认识到安全生产的重要性和必要性，真正把认识转变为高度警惕融汇到日常工作中去。
二、 大力开展宣传教育，提高安全生产意识和技能：
为了加强安全生产工作的宣传教育力度，领导小组首先在院内营造起“安全生产”的浓郁氛围。在我院各生产所、部门办公室外墙的显目位置广泛宣传 “安全是效益、安全是品牌”等各种安全生产标语横幅，并充分利用宣传栏、宣传海报，进行安全生产知识的宣传教育活动。树立了正确的安全观念，使安全文化深入人心，得到广大员工的理解和认同，成为每位员工共同的安全需求和价值取向，促进安全生产由“全员参与”向“全员责任”转变，通过这次大力宣传，在全院形成了浓厚的舆论氛围，提高了员工安全生产素质、强化安全责任意识，形成了较好的成绩。
为了加强我院安全生产工作教育力度的管理，高度重视安全生产工作，组长潘必胜召集各所、各办公室有关人员，结合我院实际情况开展了安全生产工作专项会议。会议指出：对于我们设计企业来说，实施好质量管理，保证设计质量，做好合理、科学、全面、安全的施工设计，是一个单位健康发展的基础，搞好安全生产将对减少损失、增加效益，正常开展各方面工作起到积极作用，同时也是提升我院竞争力的关键和根本所在。会上，各所负责人对目前的项目做出汇报。铁道所11月17号由王可群总工程师带领，在南京曙光国际饭店参加对芜湖地方铁路有限公司铁路专用线技术工程和芜湖新兴铸管有限公司铁路专用线的初步设计的评审活动。本次评审活动，基本圆满，并未发现较大的设计质量问题。建筑所_月_号由郑所长带领测量人员，前往滁州对滁州市上海路供水管道穿越京沪铁路工程的设计项目进行测量，并深入探讨研究，保证了安全生产。此外，并对院当前及今后一段时间安全生产工作做出了重要安排。
我院从年初至今整体安全形势较好，未出现大的安全事故，但我们不能有丝毫的放松和掉以轻心，为我院的长远发展奠定坚实得基础。
三、 开展安全检查，消除事故隐患：
我院本着“稳定压倒一切“和“以人为本，预防为主”的原则，为打造平安单位，消除安全隐患，提高防患意识。领导小组在全院范围内开展了安全生产大检查，通过全面、深入的检查，进一步落实企业安全生产主体责任和安全监管责任，认真解决安全管理上存在的突出问题和薄弱环节，有效防范和坚决遏制事故的发生，把安全生产工作做好。我院重点排查范围及要求如下：
1. 对公司所有自有及租用的机动车车辆进行了检查。要求机动车驾驶员要严格遵守交通管理规定，不违章驾驶，定期检查车辆运行状况，发现问题及时解决，消除事故隐患，确保车辆安全行驶，并及时向办公室和分管领导汇报车辆使用情况 。
2. 对所有办公室设备进行了检查。要求复印机、装订机等各类办公室设备由专人管理和使用，使用者要按操作程序工作，结束后立即切断电源，工作场所严禁违章用电，以免发生触电及火灾事故。
3. 对勘察人员的防护措施和安全管理进行了检查。要求勘察人员外测工作时，必须穿戴标志服、标注帽，并按规定配备防护人员，在仪器周围设置标志墩。仪器人员必须严格执行仪器操作规程，对所有仪器做到工前、工后认真检验。
同时要求从自身做起，做好防火、防触电、防人身伤害。通过此次大检查，对安全隐患设施该添置的添置、该更换的更换、该维修的维修，以及管理处上下的共同努力，发现消除隐患，夯实了安全生产基础。 通过安全生产宣传、教育、培训、检查、整改等一系列的活动，使全体员工进一步提高安全防患意识，坚持“以人为本、牢固树立安全发展”的理念更加深入人心，促进了企业提高安全生产管理水平，并在工作中得到了很好的贯彻和加强，遏制了各类事故的发生。
总之，在我院领导小组和全体员工的共同努力下，“安全生产”活动大大提高了员工对安全生产重要性的认识，增强了全体员工的安全意识和安全责任心，促进了各项工作的顺利实施，也取得了较好的成绩。我们将以这次活动为契机，努力抓好安全生产工作。
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