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教务处在上级相关部门的领导下，紧紧围绕学期初提出的学校办学思路及具体教学目标，科学安排，扎实工作，大胆创新，充分发挥教务处指导监督、整合推进的功能，进一步增强服务意识，深化教学改革，加强师资队伍建设，加强教学检查、规范教师的教学行为，出色地完成了学期初制定的各项工作计划，及时全面准确地为学校领导提供教学信息。
一、教学检查常规化，切实促进教学质量提高
1、狠抓教学“五认真”。一年来教务处严格执行扬中市教学规范，对全校教师的导学案审批、听课笔记和作业批改、辅导、上课进行了定期和不定期检查，并进行了及时的总结和反馈。对于存在问题，有的进行个别交流指导，有的通过年级和教研组进行指导并限期改正，有效地促进了青年教师教学业务的成长。我们始终把教学“五认真”作为平时教学工作的目标和规范，从高处要求、细处入手，力求每个环节都能出效益，为教学质量的提高夯实基础。在一年来的教学中尝试了高效课堂的实施，取得了不错的成绩。
2、加强督导力度
一年来，我们专门对各备课组电子备课的教学案及各人的个性化教案进行了检查，对各班级的学生作业进行了抽查。对检查情况逐一登记备案，对发现的问题及时找相关人员沟通了解，促其整改，受到了明显的效果。对做得较好的备课组及个人我们及时通报，公开表扬。
二、深化教学改革，加强师资队伍建设
教学改革是一个学校发展的源动力，师资队伍建设事关学校的未来和发展。我们在加强常规管理的同时，采取多种措施，为提高教师的业务水平和教改能力搭建学习、展示、提高的平台。
校本培训与外出轮训相结合。学期初在学校统一安排下进行了教学人员新课标培训学习，并组织了全体教师参加“新课程、新动向、新标准”的课堂教学比武，组织教师参加教学反思、案例、论文、课件等的评选活动，合理安排教师外出学习、进修，这些活动促进了教师的教学水平的提高，极大的推进了我校的教育教学质量。
三、重视文体工作，确保“两课、两操”安全高效
一年来我们加强对文体组的领导和管理，规范音乐、美术、体育、劳技老师的课堂教学行为，保证了活动课的活动时间;加大对课间操、眼保健操以及课外活动的管理力度。
四、狠抓师德建设，提高教师师德修养
教师能力，师德为先。教师作为人类灵魂的工程师，不仅要教好书，还要育好人，各个方面都要为人师表。教师是学生增长知识和思想进步的导师，教师一定要在政治思想上、道德品质上、学识学风上，全面以身作则，自觉率先垂范。在教学工作中，它体现在每一位教师的一言一行中，体现在具体的教育请保留学工作中。一年来，教务处依托班主任例会、校本培训等形式积极开展师德教育，引导全体教师注重加强自身修养，树立教育民主思想，提高全体教师法制意识，提倡建立师生交往、积极互动、共同发展的新型师生关系。
五、存在问题和不足
1、“老带新”工作还有待于进一步加强实效性。
2、备课组活动的效率还需进一步提高，个别教师的合作意识、教学行为还需要进一步加以引导和规范。
3、组内研讨课在原有的基础上尚需不断挖掘潜力，提升组内研讨课的功效。
一年来即将过去，我们总结经验弥补不足。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，在新的学期中我们将更加努力工作，力争使教务处的各项工作更上层次，以更加饱满的热情为把我校打造成名校作出更大的贡献!
一、
教务管理是学校中至关重要的一项工作，它直接关系到学校的教学质量和学生成长发展。在过去的一年中，我作为学校的教务主管，积极参与并负责着教务管理工作。在这篇文章中，我将详细总结这一年来的工作情况，并结合实际案例，详尽介绍教务管理的重要性以及我在工作中的一些心得体会。
二、工作内容
1. 课程安排与调整
教务管理的核心任务之一就是负责学校的课程安排与调整。在过去的一年中，我与各科教师深入合作，根据学校的教学计划和教师的意见，合理安排课程时间和科目分配，确保教学流程的顺利进行。同时，我也始终关注学生的学习情况，对于那些有特殊情况的学生，例如转校生或者学科不擅长的学生，我会亲自与他们和家长沟通，进行适当的课程调整，以帮助他们更好地适应学校的学习环境。
2. 教材选用与采购
教材的选用与采购也是教务管理工作的重要组成部分。在过去的一年中，我认真研究了市场上各类教材的特点和质量，并与学校的教师团队进行充分讨论，共同决定了学校所使用的教材。同时，我也积极协商与教材出版商进行合作，以最优惠的价格和最新的版本为学校采购教材，并确保教材的及时发放和妥善管理。
3. 考试与评估
考试与评估是教务管理的一个重要环节。为了保证学校教学质量的提升，我主动和学校的教师进行交流，制定出一套科学合理的考试与评估制度。在过去的一年中，我积极组织各类考试，例如期中期末考试和各种竞赛活动，以及定期完成学生的评估工作。同时，我也注意收集学生的反馈意见，不断调整和改进评估方法，以更好地促进学生的发展和进步。
4. 信息管理与技术支持
信息管理与技术支持也是教务管理工作中不可或缺的一部分。在过去的一年中，我致力于学校教务系统的建设和管理，确保教师和学生能够方便地使用系统查询和管理学习信息。同时，我也积极研究和推广教育技术，为教师提供培训和支持，确保他们能够灵活运用教育技术手段，提高教学效果。
三、案例分析
为了更好地体现教务管理工作的实际成果和效果，我将结合一个具体案例进行分析。
在去年的一次高考前夕，学校接收到了一名转校生，他来自另一个城市，对于学校的教学环境和教学内容并不了解。为了帮助他顺利完成高考，我亲自与他和他的家长进行了多次沟通，并主动了解他的学习情况和需求。通过详细了解他的学科特长和不足之处，我做出了一份个性化的调整方案，并将其组织到相应的班级和课程中。
在课程调整之后，我还安排了辅导老师进行重点辅导和指导，对他的学习情况进行密切关注。同时，为了确保他能够顺利参加高考，我与他的班主任和教师们进行了充分的沟通，共同营造了一个积极向上、良好氛围的学习环境。
最终，这名转校生在高考中取得了优异成绩，进入了自己心仪的大学。这个案例充分说明了教务管理工作的重要性和必要性，只有通过有针对性的调整和有效的管理，学校才能更好地服务学生，提高教学质量。
四、心得体会
在过去的一年中，我深切体会到了教务管理工作的重要性和挑战性。通过这些工作，我不仅学到了很多专业知识和技能，还进一步提高了自己的组织和沟通能力。
教务管理工作需要有系统性思维和能力。只有全面考虑到学校的整体需求和教学目标，才能制定出合理的课程安排和管理计划。
教务管理工作需要具备团队合作和沟通能力。作为教务主管，我需要与学校的各个部门、教师和学生进行有效沟通，以共同达成工作目标。
教务管理工作需要具备创新和适应能力。随着时代的发展和进步，教育形势也在不断变化，只有时刻关注教育前沿，不断更新教学理念和方法，才能适应教育改革的需求。
教务管理工作是一项综合性、复杂性很强的工作，但它也是一项非常有意义和值得投入精力的工作。通过这一年的实践和总结，我更加坚定了继续投身教务管理事业的信心，我将始终以学校教育事业和学生发展为己任，不断提升自己的素质和能力，为学校的发展做出更大的贡献。
1、组织做好了20__届护考辅导班相关工作，包括召开动员大会、相关教学安排、返校摸底与模拟考试和分析讲评等工作。
2、督促、指导了各系部推进20__级各专业人才培养方案的制修订工作。
3、做好了清明、自考、五一劳动节等放假前后的相关教学工作安排。
4、启动了本学期网络通识选修课程选课工作。
5、督促、指导了各系部做好20__届高职学生毕业设计工作，督促各系部确定了20__届高职学生毕业设计指导老师名单。
6.协助招生就业处做好了有关自主招生工作，按要求做好高职单招、对口升学单招的考题组卷和考务安排等工作。
7.做好了20__年英语应用能力等级考试报名工作。
8.做好了20__届康复治疗技术、眼视光技术、口腔医学技术、药学等专业实习学生返校进行毕业考试及未及格科目补考工作。
9.牵头组织做好了湖南省护理专业技能竞赛赛点筹备工作。
10.撰写了新版教师手册初稿。
11.做好了青年教师导师制的督查工作。
12.做好了专业带头人、课程负责人、青年骨干教师的津贴发放工作。
13、组织做好了20__年护理、助产专业学生的实习护送工作。
14、组织做好了北京二家实习医院实习生先在长沙县一医院实习等待赴京的协调工作。
15、与相关医院联系，做好了参加省技能竞赛的学生暂不下实习的协调工作。
16、组织做好了20__年优秀实习生、毕业生的评选工作。
17、做好了实习学生请假等日常管理工作。
18、协助各系部完成了4月份的见习工作。
19、配合纪检监审处做好了20__年教学、非教学工作量的审计工作，做好了3月份教学工作量和非教学工作量的初步统计工作。
20、按照督导室要求做好了第一轮评估资料的准备工作。
21、协助相关部门做好了外网建设工作和世界大学城个人空间建设工作。
22、做好了领导交办的其他工作及上级有关部门临时下达的相关工作。
培训学校教务管理工作总结示例如下：
1. 制定教学计划和课程表
制定教学计划和课程表是教务管理工作的基础，需要根据学校的定位和目标，结合学生的实际情况，制定详细的教学计划和课程表，确保教学内容的科学性和合理性。同时，还需要定期检查和更新教学计划和课程表，以确保其与实际情况的一致性和准确性。
2. 管理课程资源
课程资源包括教材、教具、实验设备、教学软件等，它们是课程实施的基础。教务管理工作包括课程资源的采购、库存管理、配送和在使用中的反馈和改进等方面。需要制定课程资源采购和使用的标准和规范，确保课程资源的质量和效率。
3. 管理学生信息
学生信息包括学生姓名、学号、性别、年龄、学历、联系方式等，这些信息是学校管理的基础。教务管理工作包括学生信息的收集、存储、管理、查询和反馈等方面。需要制定学生信息管理的标准和规范，确保学生信息的完整性、准确性和安全性。
4. 管理教学质量
教学质量是学校教学管理的核心，它关系到学生的学习成果和学校的声誉。教务管理工作包括教学质量的评估、监控和改进等方面。需要制定教学质量评估和监控的标准和规范，对教学质量进行实时的评估和监控，及时发现和解决问题，以保证教学质量的不断提高。
5. 管理教学活动
教学活动是学校教学管理的重要环节，包括课堂教学、课外活动、考试和评价等方面。需要制定教学活动的标准和规范，确保教学活动的科学性、规范性和有效性。
6. 管理学校运营
学校运营包括教学、管理、服务等各个方面。教务管理工作包括学校运营的监督、管理和改进等方面。需要制定学校运营监督和改进的标准和规范，对学校运营进行实时的监测和评估，及时发现和解决问题，以保证学校运营的稳定和高效。
一、
教务管理是学校运行的重要组成部分，它为学校提供了组织和规范教学工作的平台，对于学生的学习质量和学校的发展起着至关重要的作用。在过去的一年里，我作为教务主管，负责督导和协调学校教学工作的各项任务。在这篇总结中，我将对我所承担的教务管理工作进行详细回顾和总结。
二、组织日常教务工作
在日常教务管理工作中，我结合学校实际情况，制定了合理的教学计划，并及时沟通和协调各个年级的老师们，确保教学进度的顺利进行。我提供全方位的教学指导和咨询服务，推动教学质量不断提升。我对学生选课制度进行了优化和改进，为学生提供更加灵活和个性化的课程选择，满足他们的学习需求。我还不断创新教学方式，采用信息技术手段改进教学流程，提高学生的学习效果。
三、制定并完善教务管理制度
教务管理制度是保障教学质量和提高办学效率的重要依据。在过去的一年里，我重视教务管理制度的制定和完善工作。我与其他教务管理人员和教师们进行广泛的沟通和讨论，收集意见和建议，并根据实际情况进行合理的调整和修改。我制定了学校课程评价制度和学生综合素质评价制度，并推广了在线选课系统，提升了选课效率和公平性。
四、加强教师培训和发展
教师是教学工作的主要参与者和执行者，他们的能力和素质直接影响教学质量。在过去的一年里，我重视教师培训和发展工作，组织了多次专题培训和教学研讨会，邀请专家学者分享教学经验和新的教育理念。我还鼓励教师们参加学术交流活动和教学比赛，提高他们的教学水平和创新能力。通过这些努力，教师队伍整体素质有了明显提高，并且教学效果取得了可喜的成绩。
五、加强与家长和学生的沟通和交流
教务工作的另一个重要方面是与家长和学生的沟通和交流。我在过去的一年里，积极参与家长会和学生座谈会等活动，听取他们的意见和建议，并及时回应他们的关切。我还建立了教务微信群，及时发布学校的教学动态和通知，方便家长和学生了解学校的教学情况。通过这些沟通和交流，我有效地解决了学生和家长们的疑虑和问题，增强了家校合作，创造了良好的教育环境。
六、总结与展望
在过去的一年里，我积极投入到教务管理工作中，通过组织日常教务工作、制定教务管理制度、加强教师培训和发展以及加强与家长和学生的沟通和交流等方面的努力，取得了一定的成效。但是，还有许多需要继续努力的地方。在未来的工作中，我将进一步提高自己的业务水平，加强团队合作，不断创新教务管理工作，为学校的发展做出更大贡献。
小编认为，过去的一年里，我作为教务主管认真履行职责，做了大量的工作。通过不懈的努力和创新，我成功推动了学校的教学质量和办学水平的不断提高。我相信，在全校师生的共同努力下，我们的学校将迎来更加美好的明天！
学校教务处本着“敬业、精业、务实、高效”的精神与工作态度，较好地完成了各项工作任务。现将主要工作与成效总结如下：
1、认真地抓了常规教学的五个环节，强化了管理工作的科学化、实效性，在课程的设置与课表安排上注重了现代教育理念和科学、严谨的治学精神，本学期完成了初中学部总课表的制作、制定了教师教学考核细则、教师“青蓝工程”的建立、兴趣小组的成立、文学社与英语俱乐部的成立等。教学工作井然有序，特别是强化了备课、上课、考查等工作，基本上杜绝了用陈旧教案上课，缺课、迟到、早退现象较少，早读、晚自习规范，教风、学风、考风良好，教学质量上稳中有进。
2、制订并实施了较科学的考评机制，完成了初中部教师教学考核细则，初步建立了教师业务档案。在本学期的教风与教学质量大检查工作中，教务处精心准备，严密组织，规范了操作。我们通过随堂课听课、优质课及优秀教案评选、两次学生的问卷调查等一系列的教学常规检查，使检查面广、科学、客观、公正、真实地反映了目前我部的教学现状及每一位教师的教学情况，为学校领导的科学决策与管理，为鞭策教师们的教学工作起到了良好的作用。
3、加强了对教研组工作的指导、督促与检查。本学期各教研组工作都落到实处，各教研组都制订了工作计划，有内容，有措施，理性且实际。教研组活动已开始走向制度化、规范化，有特色、有效率、有时间保证，具体体现在定时间、定地点开展教研活动，包括集体备课、听评课、集体学习与教学经验交流等教研活动。教研活动内容丰富，安排科学合理，强化了针对性、实效性。
4、强化了对学部教学图书建设与管理，购买了几门主学科的多种教学参考书和音像资料，由专人整理与管理，负责转借。
5、充分重视并督导了教师参加省、市、校各类教学教研活动，如：英语教师杭外学习取经;语文组、数学组、科学组和艺体组教师分别参加了市一级的教学活动，教师表现积极出色。同时加大了对青年教师培养的力度，建立了“青蓝工程”，组织了行政领导及各教研组跟踪听课、指导，尽力做好传帮带工作。
6、重视并时常督促教师落实校领导提出的“十个一工程”，鼓励教师积极撰写教育叙事与论文，共上交xx篇，上传教学随笔与课件xx个。同时积极在校园网上及时上传教育教学新闻好几十条，为丰富充实乐外校园网做出了一定贡献。
7、重视考风考纪。本学期成功组织了两次月考、期中和期末考试，在考场安排、监考安排、改卷安排等考务工作安排都科学高效，公正严明，同时进行了成绩分析和试卷分析;也积极组织了两次大考学生复习动员大会，给学生鼓劲并介绍复习方法和注意事项等。
自本学期开学以来，我校教学管理工作在校长的直接领导下，在各科室的积极配合下。以“规范教学常规管理，加强师资队伍建设，优化课堂，深化“单元组”管理，全面提高教育教学质量”为目标，坚持教务、教改、教学齐抓并举，充分调动广大教师工作的积极性，积极转变教育观念。为更好地发扬优点，弥补缺点，也为今后工作提供一个有力的依据，特做学期工作总结如下：
一、教学常规工作
1、心所在，教导处在不断完善管理措施的基础上，继续从“备、讲、批、辅、考、评”诸环节抓起，高标准严要求，认真操作，效果良好。
教师备课要力求体现“新课程标准”精神，要把备课从过去的重点备“教师如何教”转变为重点备“学生如何学”上。备课从集体备课抓起，教案体现一级备课和二级备课，教后要有反思和重建，教案做到周一检查，月有月查发现问题及时反馈。
课堂教学是实施素质教育的主战场，也是体现课改理念的主渠道。教导处采取集中听课与重点针对性听课相结合的方法。认真组织好“听、讲、评”系列活动开展，为老师们研究教法，取长补短提供了一个很好的平台。本学期还组织级部教学比武活动。活动级部初赛推选一名教师参加学校组织的决赛，决赛第一名教师为该学科的科研小组成员。
2、集中精力抓好教学常规的管理工作。要求各级部严格按照课程编排，编排课程表，合理地安排了各科的课节；并依据季节的变化和中学生的生理特点，按上级要求及时地调整了作息时间表，保证了学生充足的睡眠时间，从而以旺盛的精力投入到学习之中去。
3、加强了对现有功能室的管理。根据各功能室的特点安排合适的教师负责，对他们进行了明确的分工，也使每个教师都明确了各自的职责。如室内卫生、仪器存放、帐目的管理、各种材料的整理归档、制度建设等得到了落实，因此本学期功能室的管理较以往有了大的改观。
二、教学活动和教研工作
办学质量、育人效益要持续、高效、优质的发展就必须充分发挥教学活动和教研活动的作用，努力营造一种浓厚的教研氛围。本学期，我们积极开展“单元组”课堂教学活动和教研活动，具体工作如下：
以级部为单位，开展了各级部的“听——说——评”一体化的公开课活动，单周各级部推选某学科的课，要求本级部人员必须参加听评课，并在评课过程中每人至少要提出两条建议供级部成员进行交流、探讨，本节课有没有体现“单元组”课堂教学，哪个环节体现的充分，优点是什么，哪个环节有待进一步完善，有何建议。本节课有没有作到“全员参与，积极参与，自主高效”。以次在实践和研讨中推进和完善了我校的“单元组”课堂教学模式。
三、存在的问题
对教学管理力度不够大。表现在：对于教师学习、学生作业、课堂教学情况等了解不够，对教学后的反馈与矫正力度不大。如：作业检查只停留在次数和批改情况上，对质量、批改后是否及时反馈给学生的检查还需进一步加强；对教师课堂上批评学生耽误讲课，把学生赶出教室的督查力度不够。
教研形式单一，只是停留级部在“听课——评课”上，没能组织学科组教师进行集体备课，集中交流探讨，和“听课——评课研讨活动。而且级部研讨落实的不够好，因而“单元组”教学推进的较慢。我想同学科教师毕竟知识的认同、教学方法、教学语言有着相同的感悟，在一起研讨更能促进教师的成长和推进校改。
四、今后打算
1、在校委会的领导下，紧紧围绕学校的重点工作创新性的开展好科室工作。在学校办公室的统一协调下，和正教处合作抓好学生的课堂学习习惯，学风、考风、守时、按时独立完成作业的习惯。培养学生学会合作、学会交流、展示、推荐自我的能力。和教科室搞好配合抓好教师的课堂教学、教研、教改尽快完善我校的单元组课堂教学，促进教师的专业发展和新教师的培养工作。
2、丰富课堂教学研讨的形式，可组织学校研讨，级部研讨，学科组研讨。强化备课组集体备课和学科组集体备课交流及学科组的听、评课活动，以此促进同学科教师相互学习相互借鉴。
本学期，教务处工作在校长室的指导下，紧紧围绕学校办学思路，科学合理的计划安排，扎实有效的工作，大胆创新，充分发挥教务处指导监督、整合推进的功能，进一步增强服务意识，深化教学改革，加强师资队伍建设，加强教学检查、规范教师的教学行为，出色地完成了学期初制定的各项工作计划。期末将至，为了能够使今后的工作在质量上、效率上再上一个台阶，特就本学期具体工作情况做以下几个方面的小结:
一、加强教学常规检查，促进工作规范有序开展。
1、本学期在各年级组长的配合下，我们每月对教师的履行职责情况进行检查，实行定量和定性打分相结合，由于督查检查及时，本学期，教师教学行为规范了，作业布置适量，批改及时高效。
2、加强早、晚自习及教师上课情况的检查。教务处每天安排人员轮流值班检查，让早晚自习当班的老师亲自签到，并及时公示。为了体现早读的特点，凸显早读的效果，我们要求：在早读课上，老师必须指导学生早读，教室里要有朗朗的读书声，晚自习当班的教师要全程在岗、确保学生安全、安静、安心地学习，有针对性的的辅导，我们在努力尝试各种做法，以求达到更好的早读、晚自习学习效果最优化。对教师的课堂教学情况，我们通过窗外听课和走访学生进行全面评价，发现问题及时反馈，督促改进。
二、认真组织教学质量检测，并做好质量分析。
每次月考、期中、期末考试，按教务处的安排严格监考，实行交叉编排，狠抓考风、考纪，并对学生进行诚信教育，培养他们诚实守信的良好品德和积极进取的精神。从考务安排、监考、阅卷、到成绩统计的各个环节，尽可能减少人为因素的干扰，真正做到客观合理科学，体现了公平公正的原则，以考风促进我校学风。在每次月考后的质量分析会上，通过对数据的分析对比，引领教师们对各阶段教学中存在的问题进行了梳理，特别是结合教学成绩分析“实践教学模式”中存在的问题，在分析会上，教务部门负责人结合成绩谈了学校教学管理中存在的问题，提出加强教学管理的精细化、深入开展“实践”活动、强化质量意识、把握工作细节、关注后进生等问题，是目前不断提升中学部教学质量的关键所在。
本期质量分析会，一改以往单一的分析形式，采取自下而上的分析流程:教师个人——学科组——教研组分析;班级质量分析会——年级组的质量分析会。这样的分析流程重在通过“微观分析，具体分析”，直面教师教学和学生学习中存在的问题，找准问题根源，提出解决措施。在总结成功经验 、查找问题源头的基础上，提出了切实可行的整改措施。
三、突出重点，加强毕业班工作。
毕业班的教学质量与考试结果，直接关系到学校的声誉和社会地位，是学校的一项标志性工程，因此，教务处强化了毕业班工作，并主动细致地加以落实。我们召开20xx届九年级毕业班会议，在会上，各任课教师代表围绕20xx年中考研讨会以及近期的一模考试情况进行了深入的交流和探究，并就接下来的复习策略安排进行了汇报。李云校长强调，面对当前公办学校的状况，全体教师要努力做到以下几点：1、增强信心，坚定目标不动摇
2、明确政策、进一步明确责任
3、齐抓共管，强化中考氛围。李校长呼吁：全体教师紧密团结起来，各部门要通力合作，争取今年经开区学校的中考再创新辉煌!在20xx届毕业生出征中考动员会，教研室主任王恒贵就中考考试注意事项以及网上填报志愿相关工作作了具体的讲解和部署。教务处谢长华主任就中考前及中考期间的注意事项给同学们提了几点建议和要求，特别是规范答题方面以及应试技巧等方面。
中学部副校长滕文进就中考期间的安全等方面给同学们提出具体要求，他代表学校全体老师祝愿同学们取得优异的成绩。
本学期九年级举行了三次中考模拟考试。每次测试后，教务处及时通报成绩，激发教师和学生们的竞争意识，积极营造赶帮超的拼学氛围;每次测试后各学科组都会碰头集思广益，及时总结分析考试情况，查漏补缺，认清问题，理清思路、制定下一步改进措施。通过段考、模考，我们发现绝大部分学生成绩在稳重求进、进中求快。这样的局面，这样的发展势头，我们有理由相信20XX中考定能向家长、社会和学校交上一份满意的答卷。
四、以教研促教学，以创新促发展。
在教学中研究，在研究中创新，在创新中提高，教学与教研是密不可分的，只有不断地更新观念，拓展思路，静心思考教学、潜心研究教学，才能与时俱进，不断超越。实践证明一个闭关自守的学校，一支固守原有教学模式，总是重复“昨天故事”的教师队伍必将会落伍于时代，在竞争中被淘汰。
学校新一届领导班子上台非常重视教学研究，通过“走出去，请进来”的方式为教师们提供竟可能多的学习交流的平台：本学期我们先后承担了“合肥市历史学科”、和“肥东县初中英语优质课大赛”等一些列主题教研活动;在县教师进修学校的统一组织下我校谢长华和徐利成两位老师送教到全县各乡镇。通过“走出去，请进来”的各种教研形式扩大了学校的影响，开阔了老师们的眼界，增长了见识，更新了理念，创新了教法，提高了教育教学的有效性。
五、工作中的不足及今后努力的方向。
本学期的工作即将结束，有成有败有得有失，经过反思，感到工作中还存在以下的诸多问题不尽人意：
部分教师职业倦怠、思想懈怠，对待工作缺少内驱力，对待教学缺少钻研精神，日复一日重复“昨天的故事”，教育方法单调，学生产生疲劳。
少数教师岗位意识、责任意识不强，疏于控制课堂纪律，沉迷于网络游戏，影响教学效果。
有的教师观课不到课堂，观课记录抄袭的痕迹明显，网上议课参与人少，质量不高，合作交流，齐头并进的气氛不浓。
建议学校对中小幼的布局应重新规划、合理布局，协调好课间音乐播放的时间，幼儿园喇叭头应掉个方向，部与部之间竟可能地减少噪音干扰，尽可能为给学生创造一个宁静的学习氛围。
教学管理工作是一项常做常新、永无止境的工作。社会在发展，时代在进步，学生在变化，作为教学管理工作的我们，必须及时发现、研究和解决学生学习和教师教学工作中的新情况、新问题，尽职尽责地做好各项工作。为学校的长远的、可持续发展添砖加瓦!
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