历时近两个月的校园招聘已接近尾声。明天还有几个谈签约的学生，谈完之后，基本上今年校园招聘的首期工作就差不多结束了。接下去就是安排学生实习，培训等工作。这样的工作几乎每年都在做，呵，但我还是第一次亲历校园招聘工作。应该说也学习到了很多东西。
招聘的前期工作基本上是由同事完成的，目前她主要做培训的工作。慢慢的招聘的工作就由我一个人来做主导了，我想，我会努力做好的。
前期准备工作
启动校园招聘之前，根据公司的行业性质选择目标学校。除了前几年去过的一些学校，新添了几所大学备选。敲定目标学校后，开始与校就业办联系宣讲会场地与宣讲时间。关于场地需要了解是否在毕业生集中的校区、所能容纳的人数、能够悬挂的横幅长度以及是否能够张贴海报。这期间还需要反复确认几次，当然也得打听一下与公司宣讲会相近的还有哪些宣讲会或者其他大型活动以及学生的就业协议书何时发放，目标专业的学生签约率等。
确定时间与场地之后，便开始着手校园的前期宣传，请校方为我们在就业网上宣传之外，还有现在的同事请学弟学妹们帮忙。另外，在所收取的电子简历中挑选是否有合适的校园大使人选，特别是主动打电话到公司了解情况的同学，我们会特别关注，了解意向度之后邀请其做校园大使。
在进行上面的工作的时候，我们的宣传海报以及校园招聘的小礼品等宣传物资也在同时准备。但这次校园招聘宣传物资主要是由上海销售那边在准备，我们更多的是一个辅助性的工作。
招聘进行时
所有行程安排妥当后，接下来的工作便是加大宣传力度。部门留守的同事，除了薪资专员，另外两位HR助理分工配合我们的招聘工作。一位跟踪下一站学校的宣传进度，确定校园大使等细节工作，另外一位负责回复学生电子简历，附上公司接校园招聘的行程安排，请同学带上纸质简历到现场投递等。
而我们到达所目的学校以后，会提前一天到就业办放置部分宣传物资。然后分头去目标院系分发宣传小折页，请辅导员老师帮忙通知学生参加宣讲会。
我们的招聘流程基本上是：放映企业的宣传片→PPT介绍企业文化以及相关岗位信息→现场收取简历→简历初筛→初面→笔试→复面→签约。
整个宣讲会我主要负责现场宣传折页以及小礼品的发放，今年我们送的是小本子，非常精致。自己也偷偷留了做小记事本。因为是第一次参加公司的校园招聘，原先以为可能现场没有多少人来，没有想到在开始进场没多久，我们几百本小折页以及小本子就全发放完毕，最后只能拿出公司的报纸分发。万没有想到现场会如此的火爆，特别是在合肥、武汉的时候，现场都超过了700人。在武汉的一所学校，近千人的礼堂都坐满了人，挺有成就感的。这些不仅仅要归功于前期的宣传，还要感谢去年招聘进来的大学生的大力宣传哦。
根据历年的原则，离开宣讲现场后，我们是不会再收取任何纸质简历的。
简历的.初筛，基本上我们在各个学校收取的简历，都可以用一座小山来形容。对简历我们是有自己的标准的，首先会看在校奖学金的情况，其次是校学生会活动。对于研发类岗位更看重的是前者，且会关注其是否有相关实践，而对于管理类岗位除了前者对后者的要求会更高一点。基本上这两项不符合的，就直接把简历放在一边了。简历的初筛工作其实是非常累人的，而且这个过程当中必然的我们会失去一些优秀的学生，但对于应届生来说我们没有太多的评判标准，面对这些或厚或薄的简历，我们能看到的仅仅是那些简单的经历。初面是一个比较简单的过程，基本上是十人一组，四十分钟的时间。这个过程当中，每个人所拥有的时间是非常短的，但这个阶段除非表现非常不好，基本上不会被淘汰，进入笔试的比例大致是60%。然后根据笔试的成绩再综合初面的评分挑选进入复试。
复试四人一组，会有一个小组游戏。简单的游戏，可以看到团队协作精神、分析判断能力等。限定的时间过后，做成功的同学非常少。这么多个城市走下来，完全小组整个做下来的，不超过五组。做得时间比较快，思路非常清晰的，在我的印象里只有两组。许多学生做完游戏后，都会对我们的游戏产生怀疑，认为我们的游戏是不可能做成功的。哈，要的就是这个效果。
最后就是谈签约了，必然的会有拒签的同学，会多约一些同学谈签约。应该说，整场招聘结束的时候，我们所需求的岗位也已经差不多招满了。余下的个别空缺，可以期待明年春季的毕业生求职高潮期。
2020年7月作为一名刚刚毕业的应届大学毕业生，我很有幸的加入了广东移动通信有限责任公司深圳公司这个大家庭。在短短的一个多月的学习生活当中，我深深的感受到了这个大家庭的温暖。如果说在深圳移动公司短短的一个月时间里，我已经对公司有了初步的了解的话，那么公司为我们新员工安排的为期两周的岗前培训使我对公司的部门组织架构，企业发展方向及其企业文化有了更深一层的理解。可以这样说，深圳移动就像一本书，我是读者，初为其扉页的优美文雅而吸引，每读一页就对其了解深一些，而这些东西却又能吸引着我不停的走下去，去学习领略其中更多的内容，两周的培训使我受益匪浅。
在为期两周的时间中，非常有幸的见到了深圳移动公司各个职能，生产部门的领导，并且认真听取了他们对各个相关部门的介绍，与此同时，第一次参与了户外拓展训练和由专业咨询公司为我们即将走上工作岗位的毕业生量身订做的职业生涯规划管理的培训，下面我将从公司组织架构，公司企业文化，高效团队建设和个人职业规划等几个方面的内容，对我这次新员工培训进行总结。
公司组织架构广东移动通信有限责任公司深圳公司为国有控股的境外上市公司――中国移动（香港）有限责任公司下属全资子公司广东移动通信有限责任公司在深圳的分公司。多年来，深圳移动公司一直保持着高速的成长，企业规模和网络规模连年翻番，核心竞争力与管理水平逐年提升，服务水平与网络运行质量连续多年位居全国前列。公司坚持以“服务社会，贡献大众”为己任，用实际行动真诚回报社会，努力树立“责任型，贡献型”的良好企业形象，这给我们应届毕业生留下了深刻的印象，使得全国各个高校的优秀毕业生都非常希望加入这样一家公司作为自己职业生涯的开始。广东移动通信有限责任公司深圳公司目前除公司管理层以外主要分为职能规划部门和生产服务中心，其中相关职能规划部门主要包括：综合部，人力资源部，企业发展部，市场经营部，网络部，工程建设部，计划财务部，党群事务部，工会等，与公司生产服务密切相关的生产中心主要包括：服务营销中心，数据业务中心，区域呼叫中心，网管维护中心，工程管理中心，信息技术中心，后勤服务中心。其中根据专业方向的不同，针对我们应届毕业生又主要分为市场口和技术口两大主要专业方向，这使得我们应届毕业生在联系自己所学专业同时可以根据公司对人才的相关需求，确定自身的发展方向。
我作为一名计算机专业的毕业生，在培训期间也重点了解学习了与自己专业相关部门的职责要求。这其中主要包括数据业务中心，网管维护中心和信息技术中心。
数据业务中心主要职责包括：负责数据业务产品的开发和维护管理；收集和分析客户需求，市场变化与新技术发展等信息，并根据竞争的需求，及时提高和策划新的产品开发项目；组织公司内部资源，落实个人客户及企业客户的数据业务应用的需求审核，详细需求设计，开发，维护和升级工作；落实合作伙伴的管理，监督和考核,确保业务质量和服务质量符合我公司规范和需求。
网管维护中心作为深圳移动人数最多的生产中心其主要职责包括：完成公司下达的生产指标；负责应急通信保障工作，负责通信网络及相关设备监控管理工作；负责通信网络质量测试，分析，优化工作；负责增值系统的维护工作；负责通信网络代维全面管理工作；负责通信网络问题投诉的处理，统计，分析工作；负责通信网络安全，信息安全及机房安全工作。
信息技术中心作为我所在实习部门，其主要职责则包括：完成公司下达的生产指标；负责有关IT系统的需求分析，开发设计和项目监理等工作；负责相关业务运营，公司管理和经营决策支撑系统的维护工作；负责公司计算机网络和硬件设备的维护工作；负责IT网络安全，信息安全和机房安全工作；参与IT系统，硬件设备和软件工具的选型工作；跟踪IT技术发展趋势，提出公司IT建设策略的建议等相关职责内容。
公司企业文化卓越的企业建筑卓越的企业文化。企业文化作为一个公司的重要组成部分是任何一个企业向前发展的精神动力也是企业留住人才的精神保证。在为期两周的培训当中，我深深体会到中国移动企业文化的内涵。
2005年中国移动提出“培育先进企业文化，锤炼持久核心能力，塑造卓越企业形象”三大措施作为“从优秀到卓越”战略的重要举措，就是要使企业文化推动企业的发展，实现新跨越的动力源泉，凝聚企业的精神力量，建立具有中国移动特色的文化理念体系，明确中国移动人的价值观。
中国移动企业文化理念体系由核心价值观，使命，愿景三部分组成。
中国移动企业文化理念体系的核心内涵是“责任”和“卓越”，体现了中国移动作为企业，中国移动人作为社会中的一员，将以“负责任”和“最优秀”的企业和个人作为自己的追求。中国移动企业文化理念体系立足于核心价值观，使命，愿景，凝结了中国移动人缔造辉煌历史的精神精髓，表达了中国移动对未来的美好憧憬和对事业的坚定信念。
企业的价值观是企业持久和最根本的信仰，是企业及其每一个成员共同的价值追求，价值评价标准和所崇尚的精神。无论对于企业整体还是员工个体，价值观作为一把标尺，时刻衡量着我们自身存在的存在意义和行为方式。
中国移动的核心价值观：“正德厚生，臻于至善”，深刻反应了其企业的信仰所在。
“正德厚生”集成了中国传统文化与中国移动现代的企业精神，从精神层面上体现了中国移动人渴望担负重任的自我定位和选择。它也是中国移动的行为责任规划和社会责任宣言。
“臻于至善”则是昭示的是一种永不止息，创新超越的“进取”心态，是一种对完善，完美的境界孜孜不倦追求的崇高精神，宣示了中国移动争取成为公认成功典范的自我定位。
“臻于至善”是一种境界，是一种按照事物内在的标准力求达到极致的境界。它也是一种位势，是一种占位领先的气势。它意味着中国移动将以无畏的精神追求完美极致，不断创造历史的辉煌和高度。同时它也宣誓了中国移动在未来通信行业乃至全球产业界的定位，成为同业乃至所有企业所公认的典范。
“正德厚生，臻于至善”是在中国移动企业发展历程中形成的特色文化核心，秉承这一信仰，中国以承担责任的胸怀，追求卓越的精神，通过实际行动向客户，股东，员工，合作伙伴，竞争对手，社会公众郑重承诺：
l 对客户的承诺：做为客户提供卓越品质的移动信息专家。
l 对投资者的承诺：做最有价值的创造者。
l 对员工的承诺：成为员工实现人生价值的最佳舞台。
l 对合作伙伴的承诺：成为引领产业和谐发展的核心力量。
l 对同业者的承诺：成为促进良性竞争，推动共同发展的主导运营商。
l 对社会的承诺：做优秀企业公民。
在当今这个日行千里的世界，经济与技术的发展，社会结构与文化的嬗变，使得电信行业面临着竞争日益全球化，技术不断更新，消费市场需求日益复杂等诸多挑战，中国移动必将一如既往地以“俯首甘为孺子牛”的坤厚无私为舵，以“直挂云帆济沧海”的豪迈进取为桨，去承载并实现中国移动基业长青，奉献社会，助力人类文明进步的梦想。“正德厚生，臻于至善”正是中国移动内在信仰与精神的最佳表现。
使命是核心价值观载体与反映，是企业生存与发展的理由，是企业一种根本的，最有价值得，崇高的责任和任务。中国移动的企业使命“创无限通信世界 做信息社会桥梁”。
“创无限通信世界”体现了中国移动追求卓越，争做行业先锋的强烈使命感；“做信息社会桥梁”则体现了中国移动在未来的产业发展中将承担发挥行业优势，勇为社会发展中流砥柱的任务。
“做信息社会桥梁”,这是自信的中国移动人自主的选择，也是人类从工业文明迈向信息文明这一伟大历史转折赋予中国移动的艰巨责任。
大市场孕育大企业，大使命成就大事业。中国移动注定要承担起“创无限通信世界，做信息社会桥梁”的历史使命，这是中国移动责无旁贷的历史选择。
中国移动的愿景则是“成为卓越品质的创造者”。这是企业发展的阶段性理想，是企业在实践核心价值观，使命过程中的一种体现，是企业期望达到的中长期战略与实现的发展蓝图。
“成为卓越品质的创造者”，是中国移动内生企业品性的自在要求，是对多年来倾力打造的“移动通信专家”形象的传承和升华；是中国移动在新环境下，适应市场需求，保持价值增长，实现新跨越的着力点。
的确，卓越的企业建筑卓越的企业文化，中国移动从核心价值观，使命，愿景的文化理念体系，使我充分认识到了作为一个中国移动人要充分认识到：我们是谁，我们要做什么，我们的目标是什么。这对于我们刚刚走出大学校园，走进企业的毕业生是非常重要的，快速的从校园人转变为企业人，去融入公司的企业文化，将自身的价值与企业的价值结合起来，从而实现自己的人生价值。
高效团队建设所谓团队就是由少数有互补技能，愿意为了共同目的，业绩目标和方法而相互承担责任的人们的组成。在为期两周的培训中，通过参加户外拓展训练这一培训项目使得我对团队建设的重要性有了更进一步的认识。
一个团队的组建从组建期的陌生，到风暴期的磨合，再到共识期的发展，最后到发挥期的成熟，都体现了一个团队建设的过程。一个高效的团队通常具备九个重要的特征：
l 一致的承诺
l 相互的信任
l 开放的沟通
l 相关的技能
l 有效的结构
l 有效的领导
l 清晰的目标
l 外部的支持
l 分享的结果
拓展训练其实本身内容并不复杂，但是从中得出的道理都非常值得思考，都可以从不同角度使我们懂得高效团队建设的重要性。譬如“背摔”这个项目就是要求除一个背倒队员外，其他所有队员要将其安全接住。这不仅要求队员们之间的默契配合，更要求背倒队员对其团队队员的信任。在“电网”和“七巧板”项目中，要求团队队员要有相互的沟通，合理的安排，为了一个共同的目标想方设法，千方百计的去合理安排团队工作进度，合理统筹资源调配，为团队要实现的目标去贡献自己的力量。在最后一项“逃生”项目中彻底感觉到了一个团队合作的重要性，看似一个不可完成的任务在经过团队各个队员通力协作后最终达到了目标，这个成就感是在个体工作中很难找到的。
在我们即将踏上工作岗位时候，理解个人与团队的关系，分清自己在团队中担当的角色，将自身的价值和团队价值联系起来考虑，快速融入团队中，将自己的特长贡献于团队建设和相关工作中，这对未来工作的展开是相当重要和有意义的。这也是从这次户外拓展中收获颇深的一点，相信对以后的工作会有很大的帮助。
个人职业规划作为一个初入职场的毕业生，个人职业规划对个人未来的发展极为重要。好的个人规划能帮助我们在工作中正确的把握自己而不至于迷失方向。其实个人职业规划不仅仅是一个静态的目标，而更是一个动态的过程！随着环境的变化，时间的变化，个人的规划也随之有一定调整。
职业规划的基本要素：知己，知彼，抉择，订定目标，行动，告诉我们在联系自身价值观的同时，考虑企业的价值观，在做出抉择后将二者相结合，制定相应的目标计划并付诸行动。
深圳移动正是这样一个给了我一个很高职业起点的企业，不仅为我们应届毕业生提供了优越的工作软硬件环境，更体现出一个大企业对自己员工负责任的态度，为我们开展了针对性的个人职业规划训练，确实在即将走上工作岗位的前夕获得了很多帮助，使得不再像刚刚初入企业那样懵懂，确实感觉受益匪浅。
短短两周培训，时间虽然短暂，但深圳移动公司领导平易近人的关怀，员工严谨的工作作风和卓越的企业文化理念都已经深深吸引了我，真正感到了大公司学做人这样一个道理。作为一个马上就要踏上工作岗位的大学生，相信深圳移动公司也可以给我提供一个这样的舞台去实现自己的人生价值，自己也必将调整自己的心态，将自身更快的融入到企业中去，将自己所学的专业文化知识贡献于公司，为中国移动成为全球一流运营商贡献自己微薄的力量。
培训人：王一飞
所在部门：信息技术中心
培训时间：2020年8月
校园招聘工作总结范文
校园招聘工作总结
眼看着20xx年就要过去了，校园招聘的黄金时间就要结束，软件开发部的招聘需求仅仅是任务过半，鉴于第一部分的种种障碍，往往是发2个offer就拒1个，很是艰难。11月25-30日那几天软件开发部经理拿着几个应聘者的资料跑到我们办公室说通知这几个学生进行下一步面谈。并从笔试通过的的人员里再次筛选，最后确定到岗人员。然后校园招聘就告一段落，剩下的需求改用实习生等更灵活的用人方式。自此整个校园招聘工作也可以告一段落，剩余个别招聘需求都应该尽快能够完成。
将近宣泄出来。
一件事情的结束就意味着另一件事情的开始，把人招进公司也刚刚是开始，很多个职场新鲜人就要怀着憧憬开始他们的职业生涯。同时我也要尽自己最大努力把工作做得更全面。尽管员工管理及相关工作更多时候是上级经理的权力和责任范畴，但我总觉得我有使命感，去保持自己的工作成果，去验证自己选择的应届生符合公司的要求，去纠正他们因为不可避免的缺陷带来的偏差。尤其在发生毕业生试用
期离职事件之后我这种感觉越来越强烈。目的不仅为了实现招聘的效率，也是对应届毕业生职业发展的承诺，另外说夸大点，为了人力资源的优化配置。
企业人力资源部的招聘工作与用人部门的招聘工作是不同的，企业主要以体系架构，后期服务为主，用人部门需要决定人员的录用。在整个招聘过程的进行中，不断学习相应的`专业知识，受益匪浅，尽力将各个细节做好。用人部门，在招聘面试的过程中，要合理的把握面试的技巧以及后续到位之后的引导工作。
以上是我一个月来的工作总结，以及一些想法，很多不成熟的地方希望经理批评指导。总体来说，这个月是以招聘工作为主，真正的工作，或者说做出有价值的工作还在于以后的加倍努力、不断进取。
校园招聘工作总结
一、 活动背景
随着全国高校的扩招，以及近几年经济发展的状况，高校大学毕业生的好、就业形势日趋严峻，就业压力日益扩大。应对这样一个大的形式，我们淮北师范大学物电学院及外国语学院联合举办校园模拟招聘会，给你一个社会实践的机会，提高学生在未来求职道路上的竞争力，同时也为企业与学校、学生开展更广阔的交流平台。
二、活动目的
通过该活动，能够架起一座学生与企业沟通的桥梁，搭建学生与企业交流平台。使企业能够走进校园，了解高校的教育情况，有针对的开展人力资源工作：使学生能够深入了解企业需求，做好职业规划以应对日益激烈的就业竞争，达到学生实现自身价值和企业发展的双赢。为此，我们策划了这次校园模拟招聘会。
本活动主要侧重于引导学生就业观的转变，正确对待就业、择业和创业。组织该活动基于当前大学生中普遍对于未来的职业生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备，对社会就业方面的具体情况缺乏切身的体会，导致学习目标不正确，甚至失去对未来的追求，而企业也无法在大学应届毕业生中补充大量的新鲜血液，形成大学就业困难和企业难觅人才的现象并存。面对大学就业的严峻形势和人才市场经济激烈的竞争。为了让同学们了解招聘仪式，进一步加大就业指导力度，创新就业指导方式，举办模拟招聘会，以提高在校大学生的应聘和就业技巧，增强学生心里素质，提高学生应聘能力和社会竞争力。
三、 组织安排
本活动由物电学院科技创新部及公关策划部;外国语学院就业技能部、科技创新部承办。对于本次比赛的策划和组织，我们将联合两院学生会各部进行规划和统一安排调度。
四、 活动模式
采用单公司多聘者的模式，邀请校领导、老师及有经验的学长到现场为参与者提供建议，传授应聘技巧。由评委现场选出优秀应聘者并公布获奖名单颁发证书及奖品。
五、活动的结果和意义
此次活动是同学们对当前严峻的的就业形势有了基本了解，激发了同学们的学习动力，使他们掌握了应聘者在面试中应该具备的应聘技能。在活动中，两院不断交流与合作，为以后工作更好的的开展积累了宝贵的经验。
12月23号参加了湖北邮政校招的笔试，考试是在湖北邮电学校进行。我是参加并通过工行、中行、农行笔试的人，对于邮政的笔试组织表示相当无语。
简单讲几点：
1、考试安排的比较混乱，去了以后排队，以至于考试时间到了我还在最后排队，差不多有30多人(包括我)都是考试时间到了以后5分钟内才进的考场;
2、邮政的笔试准考证号，现场手写呀，长见识了!发给我们的邮件上不给我们，去了以后给我们一张考场的小纸片，然后把对应的准考证号手写在上面啊，圆珠笔写的!
3、考场安排，一个考场50人，教室小，同桌之间不隔开;
4、答题卡上还要填出生日期，但问题是只有6个格子，我犹豫了一下把年月涂上去了，很多人问，后来监考老师也说只涂到年月，日就不管了。
5、卷子，100题，全部是综合知识，跟行测一样，包含数学、语言理解、常识判断、图形推理等等。
我狗血的把简单的`跳着做了，然后开始从头开始做，最后前面的10道数字规律题还有5题不会做，然后涂了答题卡，交卷子走人了，2分钟后考试时间到。按道理来说，我能考过3大国行的笔试，这小小邮政应该没问题吧，过段时间看邮政给不给我发面试通知，看rp吧。
在公司发展需要的背景下，公司于10月开展了20xx届校园招聘活动，为扩展我们的招聘渠道，搭建校企人才沟通合作平台，丰富公司人才库，在公司高层和学院领导的大力支持下，本次校园招聘达到了预期的目的，取得了显著的效果。现将本次校园招聘活动情况介绍如下：
一、项目策划
首先，在校园招聘开始前两个月制定详细的校园招聘方案，提交公司各级领导审批。公司领导对于此次活动给予了最大力度的支持，动员公司资源短平快地完成校园招聘工作。从各个城市公司开始收集校招岗位需求，并且制定相应的人才培养计划，各城市公司及相应部门对于此次活动也表示高度的赞同，期待新生代力量可以带给我们企业更大的突破。
由于公司在此之前并未进行过校园招聘及应届生培养计划，所以此次秉持着把控成本，严格筛选供应商的原则，选择与第三方人力资源服务机构前程无忧合作，针对我司情况单独制定特色服务方案，除了现场宣讲的服务外，还会进行多渠道多视角的宣传与宣讲服务，为企业树立良好的校园形象，招聘的同时起到品牌宣传的作用。
二、校园宣传
此次校园招聘宣传采用线上线下相结合的宣传模式，线上以网络宣传为主，可以分为学校就业指导中心网站、社会招聘网站（校园版和社会招聘版）、BBS、微信群、QQ群等；线下以海报、条幅、易拉宝、现场宣讲等方式；在学校就业指导中心投放公司招聘信息前，我们先讨论锁定了9所学校，从全国985/211高校中勾出知名建筑类院校，再去进行现场宣讲和接收简历。
由于同期招聘的大型地产公司较多，撞场情况时有发生，并且在宣传手段上对比，我们在宣传投资上力度并不够，呈现一片压倒的局面，到场率较低；但通过现场宣讲介绍，学生现场投递简历和与招聘负责人交流，从沟通的角度而言现场效果不错，最后也有达成意向的学生。
三、笔试面试
人才选拔环节我们采用了现场笔试面试的方法，笔试的意义在于低成本筛选及专业考核，通过笔试的筛选尽快进行第二轮面试安排；但在实际操作过程中我们发现笔试题目与学生在校学习有一些差异，我们不能单凭笔试进行筛选，并且学校教室使用非常紧张，为了在有效时间内快速选拔人才，所以最后采用现场面试结合笔试成绩作为筛选依据，现场面试会通过学生背景、在校情况、专业成绩、实习经验、组织活动、现场沟通等情况综合测评。
通过现场面试我们也了解到学生们的一些心理状态，主要体现在几个方面：对平台的期望值过高，希望可以进入万科、恒大、碧桂园等企业，盲目认为平台选择大于个人能力体现；对薪酬的要求过高，这种情况的出现也是由于其他地产公司将薪酬拉高，导致企业间薪酬差距过大；对一线城市的望而却步，由于现在一线城市的高房价导致学生们不敢尝试，对于就业的选择更加谨慎，大部分学生选择回到家乡发展。
四、录用情况
此次校园招聘累计到场人数295人，面试同学196人，最终确认发放offer23人；目前很多同学都在观望，也面临太多选择，面对全国排名靠前的各大地产公司、国家施工单位和知名设计院，不同的发展方向、不一样的薪酬待遇和平台间的差距，当然招聘是一个双向选择的过程，双方都面临着非常大的竞争压力。
20xx年即将过去，秋季校园招聘的黄金时间就要结束，鉴于第一部分的种种障碍，再最后确认录用的时候很是艰难。校园宣讲告一段落，剩余需求可通过网申系统接收简历等招聘方式继续进行。
五、发现问题
1、院校联系时间偏晚，导致进校时间偏晚，前期宣传工作无法展开，影响招聘效果和质量；校园招聘需求、院校、线路须在8月份做好计划；
2、前期物料准备时间太仓促，未与学校联系同时进行，导致后期物料出现数量不够或者部份物料不匹配，或临时增加物料制作，来不及做前期的校园宣传；
3、前期校园宣传不太理想，每所院校都有一个宣传周期，合理安排每所学校的宣传周期，不易过长也不易过短，在遵守高校的宣传原则下，做到及时寄送宣传资料，跟进宣传资料的宣传效果；
4、宣传物料投入不够，重新设计整套校园招聘宣传物料，除海报、易拉宝、条幅外，大型背景板等轰炸式宣传也需制作，遵循大气、简单、夺目的原则；
5、校园宣讲小礼品改进，宣讲时都会发一些小册子做互动小礼品，建议明年制作一些有特色，有点纪念意义的小礼品；
6、薪酬问题，根据行业标准、学校、专业、学历来划分薪酬标准，不能因为学生4年前的选择决定他们现在的薪酬起点，建议针对学生薪酬标准制定参照行业标准的中位值，毕业生薪酬应尽量简单，明确，易懂。
五、小结
此次校园招聘流程较为完善，各个环节连接紧凑，大家齐心协力分工明确，提高了工作效率。招聘会前良好的宣传、现场发放精美的宣传折页、播放公司音像资料等充足的准备工作为公司的招募打下良好的基础；现场宣讲会比较直观，可以见到应聘者本人，通过交流也可以了解应聘者本人的一些相关的信息，现场进行选拔，可选择的`余地也较大，为公司人才库提供了大量优秀人才。通过校园宣讲让求职者充分的感受到公司的企业文化。
今年是地产板块第一次进行校园招聘，在前期准备和现场环节都发现了一些问题需要优化改进，后期的人才培养问题也是需要我们谨慎对待的；去验证自己选择的应届生是否符合公司的要求，去纠正他们因为不可避免的缺陷带来的偏差。目的不仅为了实现组织的效益，也是对职业发展的承诺，为公司人力资源的优化配置。相信通过今年的校园招聘经历，我们明年一定会做的更好！
春季校园招聘我们目前没有参加。
春季招聘和秋季招聘的不同点在于以下几个方面：
一、春季招聘主要是弥补节后人员流失以及为后期人才储备做准备。
两者招聘的对象不同，春季招聘面对的是大部分即将毕业的应届生。秋季招聘大部分是已经毕业，走上工作岗位的毕业生。
二、求职者心态不同： 春季校园求着提前在社会上找工作，大部分想找实习的，对自己的职业规划没有清晰的`定位，就如逛街一样，对所应聘的企业都不了解，撞上有同意上班或者实习的，就没有主见的来工作了 。秋季大部分毕业生大多可分为三种：一种.想尽快独立，缓解家庭经济压力的，另一种就是对自己有清晰的职业目标，对自己的未来有规划的，在一种就是没有目标，先找个工作干着 ，随时打算跳槽的。
三、招聘效果不同。企业在春季招聘不会投入太大的经费，企业对于没有毕业的学生是不予考虑长期合作的，人员流动相对较大。秋季招聘，企业花时间花精力，就是为了招聘长期稳定适合企业的人才。两者用人单位也会根据效果选择重点。
眼看着20xx年就要过去了，校园招聘的黄金时间就要结束，软件开发部的招聘需求仅仅是任务过半，鉴于第一部分的种种障碍，往往是发2个offer就拒1个，很是艰难。
XX月XX-XX日那几天软件开发部经理拿着几个应聘者的资料跑到我们办公室说通知这几个学生进行下一步面谈。
并从笔试通过的的人员里再次筛选，最后确定到岗人员。
然后校园招聘就告一段落，剩下的需求改用实习生等更灵活的用人方式。
自此整个校园招聘工作也可以告一段落，剩余个别招聘需求都应该尽快能够完成。
将近2个月的身体的透支和心理的折磨终于结束了，纪录一天面试13个人，只要我回到办公室，电话就不停歇，一天打无数个电话，接无数个电话。
拒绝很多的人，同时也被很多人拒绝。
很多悲欢离合和喜怒哀乐密集得发生在我的身上，触动我采取某种方式把它们记录下来、宣泄出来。
一件事情的结束就意味着另一件事情的开始，把人招进公司也刚刚是开始，很多个职场新鲜人就要怀着憧憬开始他们的职业生涯。
同时我也要尽自己努力把工作做得更全面。
尽管员工管理及相关工作更多时候是上级经理的权力和责任范畴，但我总觉得我有使命感，去保持自己的工作成果，去验证自己选择的应届生符合公司的要求，去纠正他们因为不可避免的缺陷带来的偏差。
尤其在发生毕业生试用期离职事件之后我这种感觉越来越强烈。
目的不仅为了实现招聘的效率，也是对职业发展的承诺，另外说夸大点，为了人力资源的优化配置。
企业人力资源部的招聘工作与用人部门的招聘工作是不同的，企业主要以体系架构，后期服务为主，用人部门需要决定人员的录用。
在整个招聘过程的进行中，不断学习相应的专业知识，受益匪浅，尽力将各个细节做好。
用人部门，在招聘面试的过程中，要合理的把握面试的技巧以及后续到位之后的引导工作。
以上是我一个月来的工作总结，以及一些想法，很多不成熟的地方希望经理批评指导。
总体来说，这个月是以招聘工作为主，真正的工作，或者说做出有价值的工作还在于以后的加倍努力、不断进取。
一年的招聘工作接近尾声，每个人的心情都格外激动，不知道自己这一年的工作成绩是否能够得到上司和公司的认可。为了更好地展示自己在这一年中的工作表现，公司要求每个招聘员工写一份年终述职报告。
在这份报告中，我将详细地总结自己在今年招聘工作中的成就和不足，并提出改进方案以及未来的工作计划。通过这份报告，我将向公司展示自己的优点和努力，在工作中真诚地反思自己的不足，更好地从中汲取教训并且不断成长进步。
今年，作为公司中招聘团队的一员，我三次带领团队参与大型招聘活动，参与的岗位覆盖面广，每次都能招到合适的人才。同时，在平日里的简历筛选和面试过程中，我也能够客观、公正地评估候选人的综合素质和能力水平，并且与候选人保持良好的沟通和关系。
但是，在工作中也出现了不足之处。首先，我在沟通技巧上有所欠缺，有时会过于直接，与候选人产生误解。其次，我在面试前准备不充分，遇到一些意外情况时显得有些手忙脚乱。最后，在不少场合，我对候选人的背景了解不够，影响了面试过程中的提问和评估。
为了改进自身的不足，我制定了以下几点改进方案。首先，加强与候选人的沟通，提高沟通技巧及其效果。其次，提前了解候选人和岗位企业的基本情况，全面做好准备工作。最后，加强自身专业能力的学习和提高，对行业和招聘市场的变化做到了解和预见。
未来，我将继续努力，在招聘工作中担任更多的责任和重任，带领团队进一步提高效率和水平，并在此基础上取得更大的成功。为此，我将参加更多的招聘培训和学习，不断提高自己的业务素质和管理能力。通过不断地努力和提升，我相信我将成为公司中的一名优秀的招聘人才。
年终述职报告让我更好地认识了自己，在反思过去的同时也制定了未来的计划和方向。我希望我能够在公司这个大家庭中不断地成长和进步，担任更多的责任和角色，在达成公司的目标的同时实现自己的价值和梦想。
近期，我公司在校园招聘上进行了一年的工作，该招聘活动是我们公司的重要组成部分，也是我们向外界展示公司实力，提高知名度的窗口。在这一年的校园招聘活动中，我们充分利用各种资源，形成了一套完整的招聘流程，实现了良好的招聘效果。
一、招聘需求
我们公司的业务范围广泛，招聘需求较大。本次校园招聘我们招聘了软件开发工程师、测试工程师、UI设计师、市场运营、客户代表、人力资源等多个岗位，覆盖了不同领域的人才需求。公司对应届生、社会招聘和内部转岗都有很大的需求，同时公司希望能招到能够胜任职位的优秀应聘者，满足公司业务需求。
二、招聘计划
我们公司的校园招聘计划从前期开始策划，之后参考了往届招聘情况实施。在招聘范围、招聘渠道、宣传方式和招聘流程方面进行了详细的规划。我们选择了重点高校和行业知名院校，在校内举办宣讲会和模拟面试，向学生介绍公司情况和职位要求，了解应聘者情况，同时招聘网站也是我们的重要渠道之一。在宣传方式上，我们采用了多种方式，如海报、宣传单和公司宣传视频等，以吸引更多的优秀人才应聘。我们还针对不同岗位制定出了特定的招聘流程和评价标准，提高了招聘效率。
三、实施情况
本次校园招聘活动共进行了三个月，期间共计已有15000人次参加招聘，该数字远超我们的预期。我们公司的招聘人员也按照计划参加各大高校组织的宣讲会，向大家介绍我们公司和岗位，并与应聘者进行了现场交流、沟通，听取了他们的意见和建议。我们共收到了2000份简历，其中大部分都是高素质，求职者背景较好的应聘者，并且履历齐全、简历内容精准。在招聘过程中，我们组织了多次笔试、面试和心理测试，对应聘者进行综合测试和评分。最终我们筛选出了恰当的人才，并完善了公司人才库。
四、招聘成效
在本次校园招聘活动中，我们共录取了85名优秀人才，满足公司各项业务需求，同时也获得了很好的招聘成效和知名度提升。新生代员工有较强的技术能力，适应性好，进入公司后能够快速融入我们的文化和团队，具备良好的培训意愿和潜力。此次招聘也增加了我们公司的公司文化，促进公司交流合作和共同成长的机会。
五、招聘总结
此次校园招聘是我们公司人才战略的一部分，意义深远。在规划、资源调配和招聘流程设计上，我们做了充分和完善准备，并取得了成功。此次招聘活动的进行，使我们公司与人才建立良好的联系，开拓了公司的招聘渠道，培养了高素质人才的甄选标准。同时给公司带来更多的惊喜，进一步提高公司声誉。我们公司将在管理和培养人才方面持续努力，推动公司快速发展和持续增长。
时间飞逝，转眼间试用期已接近尾声。我非常荣幸能够成为公司的一份子。这是我一段珍贵的经历，也是我踏上HR征程的开始。在这两个月里，我一点一点的融入我们公司的企业文化中和我们部门集体中。在这里，我很快乐。我很感谢公司提供这样一个平台，让我成长。我很感谢我的领导和同事对我的指导包容我的不专业，这让我有更加努力成长起来的决心和信心，我很感谢我的领导在我迷茫的时候给我努力工作的方向，使我比较顺利完成我的工作指标。现将我的工作做以下总结：
7月份初期我首先了解了公司的规模，公司的组织架构，公司的企业文化理念与企业精神，公司的发展历程，通过培训，大体上知道了公司未来的规划与奋斗目标，公司在行业中的地位。这些让我对公司有了一个初步的认知，也让我对自己未来在公司的发展有更深的憧憬。接下来的时间，我开始学习公司的制度，包括人力资源制度，奖惩制度，后勤管理制度和安保制度。我因为职位关系我更侧重于了解公司的人力资源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然后慢慢进入了工作状态，我首先熟悉公司目前所有普工与办公类招聘岗位与所招岗位的工作职责与任职要求，主动经常到车间和用人部门沟通，了解车间作业的流程，了解岗位工作流程，了解岗位的薪资范围。7月中期和后期，我开始学习招聘的工作流程，学习如何进行普工面试和办公类人员面试，我的方法是：
1、向我们部门的同事和领导学习,
2、和同行业人员交流，
3、和用人部门沟通，向他们讨教，
针对我的知识非常的匮乏和之前存在的不足，所以在未来的工作中：
一，我将侧重于深入学习公司的产品知识，公司的制度、企业文化(了解同行业内的产品、管理、规模、企业文化等知识。
二，深入了解所招岗位的工作职责(方法看招聘需求表，向用人部门了解，到车间了解)。
三，在工作中和学习中，不断提升自己的面试技巧，邀约技巧。
四，拓展自己的招聘渠道，内部推荐(方法向用人部门了解人才聚集处，多和集团员工沟通，鼓励推荐)，提升自己搜集简历的技巧，提升自己对简历的判断力，努力完成每个月招聘指标。
五，提升自己的必备工作技能，近期内侧重于提升自己的沟通技能，分析能力，人际交往能力，电脑操作能力(方法，2周看一本书,向领导和同事学习，每天不断总结自己，业余查找办公软件操作知识)。
以上就是我试用期期间的工作总结和近期内的工作计划。
一、目的及意义：
1、进一步加强公司人才梯队建设，引进优秀大学生充实到公司各个岗位，促进企业人才的良性循环。
2、展示企业风采，塑造积极正面的大企业形象，提高企业在高校中的知名度和美誉度。
二、招聘需求：
按需求需招聘大学生50人左右。
三、招聘会筹备
本人于10月10日到达杭州，与总部人力资源部XX、营销公司负责人XXX会合，协助其进行校园宣讲会，并参加了10月13日XX理工大学校园招聘大会。
校园宣讲会我们选择了XX财经大学和XX工业大学。前期已与高校就业办负责人取得联系，确定宣讲地点，并让其发布通知。
宣讲会当天准备工作主要是会场布置，在室外悬挂横幅，门口竖立指示牌，室内张贴招聘简章，调试音响设备，引导到场人员。
四、招聘效果
10月11日XX财经大学宣讲会，共有近30人到场，以财会、营销类专业本科生为主。宣讲约1小时，之后采用演讲方式现场面试，共收到简历10余份。
10月12日XX工业大学宣讲会，共吸引30与人参加，以机械、电子类毕业生为主，大部分为硕士学历。宣讲会模式与上一场相同，共收获简历20余份。
10月13日XX理工大学招聘会在该校体育馆举行，共有200多家企业参会，吸引包括XX理工大学、XX财经大学、XX工商大学等十余所高校应往届生参加，并有多家电视媒体现场直播。本次招聘会组织有序，众多大学生在摊位前排起了长队，，求职者以理工类为主，较符合公司招聘需求。本次招聘会从上午九点持续到下午两点，共收获简历75份，经现场初步面试，合格者21人，待定19人，淘汰34人。
五、后期工作
在招聘会结束后一周内，筛选出优秀简历并通知面试，做好相关面试安排。
六、招聘会总结
总体而言，本次招聘会收到了不错的效果，全程参与两场校园宣讲会，了解了校园宣讲会的基本流程。
本次校园招聘会的两点主要有：
1、根据现场情况及时调整策略。原计划一对一面试，由于到场人员较少，改为个人演讲方式，很好地兼顾全场。
2、增加了互动环节，收效良好。演讲结束后讲师现场点评，并传授面试技巧、简历制作注意事项，得到广大毕业生的认同。
存在的不足主要在于前期准备不充分，体现在：
1、联络不及时，临近宣讲会开始前三天才确定行程，就业办信息公布滞后，传播范围有限；
2、对高校招聘信息宣传模式了解不足。XX财经大学主要依靠就业办和院系负责人在校园网站及班级发布信息，而XX工业大学校园网站关注度不高，学生组织（就业与发展协会）较活跃，是更有效的宣传渠道，这一点没有利用起来；
3、行程路线没有提前规划好，一处结束后要奔波找住宿，浪费大量时间。 同时我们也发现，求职大学生在思想观念上存在偏差，拈轻怕重，好高骛远，入职后需要加强就业观念、职业规划方面的疏导。
尊敬的用人单位领导：
衷心感谢贵单位一直以来对我院毕业生就业工作的大力支持!
我院拟于3月11日(星期四)下午2：005：00在学院正门广场举行届毕业生校园招聘会，届时将有道路桥梁工程技术、市政工程技术、工程监理、工程测量、给排水工程技术、环境管理、建筑设备、楼宇智能化技术、工程造价、建筑经济管理、会计、电子商务与现代物流、商务英语、营销与策划、社会工作、计算机应用技术、平面设计、动漫设计、室内设计、建筑环境设计、风景园林设计等专业及方向的毕业生参会，与用人单位进行双向选择。
“打造坚实平台，共创你我未来”，广州大学市政技术学院竭诚为用人单位和毕业生搭建良好的沟通平台，诚挚邀请贵单位前来我院招聘xx届毕业生并欢迎指导，我院1219名应届大专毕业生恭候您的挑选!
现将有关事项敬告如下：
1、我院为招聘单位提供以下设施：(1)3×3米展位;(2)单位名称横额一幅;(3)单位介绍喷画一张;
2、招聘单位简介等宣传资料可自带，若需我院代办，请于3月4日下午5点前将资料传真或发电子邮件到我处，我院可免费代为制作喷画;
3、招聘单位报到时间为3月11日下午1：30开始，报到地点在学院广场(招聘现场);
4、单位若有其他场地(招聘摊位、面试室等)、设施等方面的要求可在回函“备注”栏注明，我们将尽量满足。
5、请于203月4日下午5点前将邀请函回执传真、发电子邮件或寄回我院招生就业处，或来电、来人与我处联系，以便安排相关事宜。
期待您的光临!
联系地址：广州花都区花山镇育才路3号邮编：510880
联系人：陈老师、余老师
办公电话：(020)86944602、86949980
传真：(020)86949980
电子邮箱：gdszjsxy@
广州大学市政技术学院招生就业处二OO九年十二月十六日
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