综合产业部2006年上半年部门工作总结
2006年我部门根据集团公司2006年工作会议确定的“一二三四五”的工作思路和“巩固提升”的总体要求，紧紧围绕我厂综合产业“以三个代表重要思想为指导，以党的十六届五中全会和中央经济工作会议精神为指针，坚持科学发展观，全面贯彻落实华电集团公司2006年工作会议精神，坚持协调发展，提升管理素质，积极稳健经营，力求在存量资产经营、增量资产发展及综合产业创新方面取得更大的成果，打好实施我厂“十一五”规划的第一仗”的工作思路，在乌溪江电厂的正确领导下，统一思想认识，坚定信心，迎难而上，不畏艰，不怕难，紧紧把握发展主题，团结奋斗，努力拼搏，奋发向上，在营运改善、科学发展、内部改革等各项工作取得了新的进展和成绩。现将上半年工作汇报如下： 1、年初，我们认真分析了2005年度各承包考核公司经营情况，在对各公司进行了考核兑现的基础上，经充分的调查研究，座谈讨论后，起草了2006年度各承包考核公司运营规则，为我厂综合产业企业的规范运作、稳步发展打下了基础。 2、为盘活资产存量，确保资产的保值增值，根据2005年度综合产业费用的使用情况，对2006年度的费用进行了测算与安排。 3、实施管理科学化、法制化、标准化、规范化。狠抓规章制度建设，坚持依法治企，使企业的管理逐步走向法制化轨道，保障企业科学、健康、持续地发展。根据各综合产业企业根据自身特点，对本企业经营目标、资金管理、成本控制、安全、质量、服务等方面制订了相应行之有效的措施和办法，全面提高了企业素质和经营能力。 4、进行资产整合，努力开拓市场，做大做强企业。在认真学习和领会新《公司法》，做了大量的调查、研究和咨询工作的基础上，积极与工商、税务协商、沟通，取得了他们的支持，对集体资产中心、水电工程公司、九龙公司、旅游公司、甘泉公司、物资公司、水工建筑维护公司、物业管理公司、凯顺运输公司、海捷公司等进行了资产整合、股本结构调整，并新设立了“衢州乌溪江机电设备检修有限公司”，同时对公司的机构、人员进行了调整。从而使我厂的综合产业企业运营机制步入了新的轨道，也为主辅分离、辅业改制工作打下了基础。 5、今年来共为 家（含合资企业）综合产业企业进行了工商年检；有 家企业申报并获得了工商免检企业资格，为 家企业进行了劳动服务就业企业进行了年检。为进一步规范企业运作做了大量的工作。 6、充分用足各项税收政策，积极与财政、税务部门沟通，努力做好综合产业企业所得税的汇算与减免税工作，共计减免税 万元，退税 万元，取得了可观的效益。 7、财务管理和财务监督是企业经营管理的核心。加强财务管理和财务监督，重点是要抓好企业的预算、成本和资金管理。各公司努力挖掘内部潜力，充分发挥职工节约资源、降低消耗、增进效益的积极性，以控制好物耗和费用支出为突破口，努力降低成本。同时严格执行资金管理制度，加强从资金投入、分配、使用、控制、监督、回收全过程控制和监管。加大了资产管理的力度，提高资产营运周转效率，防范和禁止各种违规违章的金融活动。进一步规范会计程序，严格执行《会计法》，健全内审体系。 8、对综合产业企业的有关工商、会计资料，根据厂部档案管理的要求，进行了认真的整理并及时归档。 9、在安全管理上，以高度的使命感和责任感搞好综合产业企业的安全生产工作，进一步夯实安全生产的基础。以“领导重视，抓好培训，不搞形式，贵在落实，重在措施”的原则，认真落实安全生产责任制，切实抓好综合产业的生产、基建、交通、旅游等各环节的安全工作，上半年综合产业企业安全生产工作局面良好。
近年来，产业综合评价工作在我国得到了日益重视和广泛展开。为了更好地推动产业升级和转型发展，各级政府和有关部门均积极开展了产业综合评价工作，以评估和分析各个产业的竞争力、市场规模、技术水平和发展方向等，为产业升级和政策制定提供参考依据。
浙江省是我国经济发展比较快的地区之一，相关部门和企业通过多次产业综合评价工作，加速了本土的经济发展，增强了整个地区的经济竞争力与可持续发展能力。以下将从三个方面进行探讨。
一、推进了优化产业结构发展
通过对浙江省内各个产业进行综合评价，相关部门得到了产业链上几个关键环节的信息，即从原材料到最终产品的整体加工流程，明确了该地区内各个产业的发展潜力并制定出了相关的产业规划。
在此背景下，浙江省逐渐形成了以科技创新、现代服务业为核心的产业结构，进一步推动了其经济发展进程，从而为全国发展贡献了一份自己的力量。
二、优化了政府的制定政策
产业综合评价工作可以为政府的相关政策制定提供更加具体和可靠的依据，进一步提高政府行政能力，优化了政府公共服务、市场监管和资源配置等方面的工作。
通过政策的制定，激发了各个生产工业的前沿创新，刺激各行各业产业升级，提升新增长动力和生产效率，推进地方经济的可持续发展。
三、提高了企业的竞争力
在对浙江省内各个产业进行综合评价的过程中，浙江省相关部门提供给当地企业了大量的市场和技术信息以及有效的政策支持。接着，浙江省相关企业就可以在不断扩张的市场中，蓬勃发展。
综合评价的结果也鼓舞了企业的士气，进一步激发员工的动力，提高企业自身的核心竞争力。通过这种突破，不仅在近期可以提高其生产和销售，还能提高企业的声誉，为未来商业和市场竞争创造一个良好的环境。
总之，产业综合评价工作为每个地区的政府和企业在产业升级、转型等方面的发展，提供了准确、客观、细致的依据，从而为解决诸多问题和达到发展目标做好了充分的准备。同时，这种工作的推行也为中国的经济和社会发展提供了积极的推动作用。
综合产业部2006年度工作总结 光阴似箭，日月如梭，2006年转眼就将成为历史。一年来我们综产部的全体员工在厂党政领导班子的正确领导和支持下，根据集团公司本年度工作会议确定的“一二三四五”的工作思路和“巩固提升”的总体要求，紧紧围绕我厂综合产业“以三个代表重要思想为指导，以党的十六届五中全会和中央经济工作会议精神为指针，坚持科学发展观，全面贯彻落实华电集团公司2006年工作会议精神，坚持协调发展，提升管理素质，积极稳健经营，力求在存量资产经营、增量资产发展及综合产业创新方面取得更大的成果，打好实施我厂“十一五”规划的第一仗”的工作思路，统一思想认识，坚定信心，迎难而上，紧紧把握发展主题，以产权改革为核心，推进制度创新，努力实现体制改革和机制转换的新突破；加快技术创新，推进企业重组，坚持管理创新，积极面向市场，努力实现企业素质和经营活力的进一步提高；满怀为实现集团公司“358”计划构筑起更新的管理体系和为“发展格局奠定良好的基础”的指导思想，以集团公司“三个标准”和“二个结合”为基准，围绕我厂今年工作目标，团结奋斗，努力拼搏，奋发向上，在营运改善、科学发展、内部改革等各项工作取得了新的进展，实现了一定的工作业绩。现将今年以来的主要工作汇报如下：充分了解市场、准确融入市场、确保经营顺畅: 年初伊始，我部在认真分析和总结2005年度各考核公司的经营指标完成情况的基础上，为盘活资产存量，确保资产的保值增值，根据上年度综合产业费用的使用情况，对2006年度的费用进行了测算与安排。在综合产业资本运作方面，做了大量的工作。制定了2006年度各承包考核公司的运营规则。自3月24日起，综合产业部率领有关部门领导、甘泉公司经理及其生产基地负责人共6人组成。先后考察了温州乐清市大荆镇饮用水企业产业群、温州市电力局综合产业企业——五云山矿泉水公司、黄岩市原材料基地、张家港市新美星包装机械有限公司、上海汇源饮品有限公司、上海龙鸿包装机械有限公司等饮用水生产企业、原材料生产企业和饮用水生产和包装设备制造企业，最后在返回途中与桐庐电力局潘局长、该局综产企业——白云源饮品有限公司郑总就电力企业兴办和管理下的饮用水生产企业在经营管理方面的各项问题展开了深入细致地座谈。历时五天，行程2000多公里。经过充分调查研究，交流座谈，为水厂下一步发展积累经验打下了基础。各考核公司也严格地按照运营规则中的要求，求真务实，扎实工作，内挖潜力，外拓市场，较好地完成了今年的各项考核指标。为我厂综合产业企业的规范运作、稳步发展打下了基础。坚持监督与指导并举，加强对所属公司经营全过程管理： 我部按照华电集团《关于认真做好综合产业调整、整合与清理整顿工作的通知》要求，坚持“调整、整合、培育、提高”的方针，以国家有关法律、法规和政策为依据，结合自身特点和我厂今后综合产业企业持续、健康发展的需要，有计划、有步骤、有重点地开展了对各承包经营公司经营过程的监督与指导。实施管理科学化、法制化、规范化管理是企业永恒的主题，而强化基础管理，要从建章立制入手，完善管理制度和管理体制。我们狠抓管理的规章制度建设，坚持依法治企，使企业的管理逐步走向法制化轨道，保障企业健康持续地发展，避免企业的大起大落。我们综合产业部根据所属企业自身特点，对本企业经营目标、资金管理、成本控制、安全、质量、服务等方面制订了相应行之有效的措施和办法。加强经营过程管理，做深入细致的调查研究及分析工作。我们经常地深入到各承包考核公司，了解各公司的经营情况，与各层面管理人员沟通，以便及时地发现问题，制订切实有效的整改措施。对各综合产业企业需要增加的内部经营项目投资，都要求其写出投资项目的可行性报告，然后由综合产业部组织有关人员进行内部条件与外部环境的调查，最后提交董事会或厂领导班子讨论，作出是否进行该项目投资，以确保投资的可靠性、安全性和效益性，使投资的风险降至最低程度。财务管理和财务监督是企业经营管理的核心加强财务管理和财务监督，重点是要抓好企业的预算、成本和资金管理。各公司努力挖掘内部潜力，充分发挥职工主观能动性，提倡节约资源、降低消耗、增进效益，以控制好物耗和费用支出为突破口，努力降低成本。同时严格执行资金管理制度，加强从资金投入、分配、使用、控制、监督、回收全过程控制和监管。加大了资产管理的力度，提高资产营运周转效率，防范和禁止各种违规违章的金融活动发生。进
随着经济的不断发展，中国的产业结构也不断发生着变化，各种行业、各种工业领域都在快速发展。而对于一些政府部门、企业、投资者等，如何评估一种产业是否值得投资或是否风险较高，就需要用到产业综合评价工作。该工作通过对产业的各种指标进行量化分析，为决策者提供一个准确的参考，帮助他们做出更为合理和科学的决策。本文就从过程、方法、经验三个方面进行总结。
一、过程
1、明确目标。产业综合评价工作首先需要明确目标，即为了什么而进行评价？对其目标进行定义非常重要，因为基于不同的目标，评价方式和标准也会不同。
2、指标体系建设。建立指标体系是产业综合评价工作最为重要的一步。指标体系中必须包含一系列科学、合理的指标，通过因子分析、灰色关联度分析等方法，筛选出与产业本质相关的指标。
3、数据收集。将采取的指标在不同产业中进行实地调研，对产业进行分析，寻找与产业内部关系较为密切的数据和信息，并搜集、筛选数据。
4、指标评分及信息加权。评价各指标并加权，确立综合评价指标体系，并为各指标赋予适当的权重。
5、综合评价组合及结果表达。根据综合评价指标体系计算得出的综合评价值，进行归一化处理，绘制出图表或报告，对整个产业进行评价。
二、方法
1、专家评估法。该方法是在一定的条件下，由一组具备专业知识和丰富经验的专家，进行产业评价的定量化指标参数的评定，再加以计算和分析得出最终产业综合评估值。
2、层次分析法。通过对产业各个因素的层次结构分析，得到产业发展的各级层次，并量化各级层次的相对重要度，从而使得产业的各个因素被综合考虑，产业评价更加准确和可信。
3、灰色关联度分析法。该方法基于灰色系统理论，通过计算不同市场环境和产业经济特征的综合灰色关联度，从而得出不同产业的综合分，评估不同产业的发展潜力。
三、经验
1、指标不应过于单一。指标体系应该综合考虑产业的所有因素，而非过分专注于某个因素；
2、权重分配应合理。权重分配应该既考虑到指标的重要性，也要因地制宜，遵循“产业和区域主导、客观公正”的原则；
3、产业综合评价方法应逐步提高。不同的产业和变化的市场环境，需要不同的综合评价方法。产业综合评价工作应与时俱进，不断更新、提升自身能力。
4、多个方法的对比。很多时候，只使用一种评估方法并不能反映整体情况，应该根据不同情况使用多种评估方法进行对比。
总之，产业综合评价工作是一个复杂而又细致的工作，有分析环节、评估环节和沟通环节，需要一支专业、有素质的综合评估队伍。同时，评价结果应客观、准确、可靠，并在决策中得到高度的应用。
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