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一年来，在xx集团领导英明的委托、信任和正确大力支持下、公司领导的帮助下和监理部人员的共同努力下，基本圆满的完成了相应的监理工作任务，现将本年度的建筑监理工作情况简要总结如下。
一、工程概况
依据监理合同规定的监理范围和控制目标，并结合考虑监理人员的年龄层次，专业水平等条件，由总监带头，其他成员积极配合，共同开展xx市档案馆工程的监理工作。根据监理规划细则的要求，项目部在总监理工程师的主持下订立了监理例会制度，监理人员岗位责任制，旁站监理制度，文件归档管理制度，交接班制度，并将各项制度上墙公布，督促所有的成员努力工作，为公司尽职尽责。
二、监理部的工作方法及原则
总监理工程师要求各专业监理工程师从工程建设项目实际出发，以贯彻落实有关政策，严格履行《xx监理合同》，认真执行有关标准和各项法规为原则。以工程建设质量高、投资合理、进度快并确保安全为控制目标。以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准。以事前指导、事中检查、事后验收等工作方法全面开展监理工作。
在工作中，各监理工程师严格行使《xx监理合同》中赋予监理工程师的权利，以精干的业务知识，实事求是的敬业精神，一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工作作风，从严依法监理。在工作中不断加强监理内部管理，积极探索总结工作经验，使监理工作体现出他的科学性，公正性。
在业主的服务方面，监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量的满足业主提出的要求，努力做好业主的参谋和代理人。在对承包单位的管理方面，采取以“管”为主，“监、帮、促”相结合的原则开展工作，同时督促承包单位推行全面质量管理，促进工程建设监理水平不断迈向新台阶。
三、工程质量的控制
1、将质量控制贯穿于项目建设的全过程中，将质量第一的思想贯穿于项目建设全过程的每一环节。项目监理工程师坚持全过程质量控制的原则，不仅对产品质量进行检查，还对工作质量、工序质量、中间产品的质量进行检查；不仅对形成的产品质量验收进行控制，还对工程在施工前和施工过程中进行质量控制。
2、对工程质量进行检查与验收时依据设计图纸、遵照现行的施工规范和质量评定标准，并以实测数据为准。在整个质量控制控制的过程中坚持以人为核心的质量控制。坚持“严格控制、积极参与、热情服务”的监理方法。
四、对今后发展的建议
市场是企业生存的源泉，而人才是企业发展的关键。企业之间的竞争终决于人才竞争，一个企业培养人不容易，培养一个人才更不容易，公司一旦失去大量的人才，将直接关系到一个企业的兴衰。监理工作是一种高智能的、科学化的有偿技术服务。作为监理单位，应该清醒地认识到：潜藏着巨大能量的高智能复合型人才是企业生存和发展最宝贵的财富和源泉。
建立人才管理制度，提高员工的竞争意识。立足长远，加强人才储备工作重视优秀监理人才引进、稳定工作。为了形成激励机制，完善《监理xx》，实行奖优罚劣，突出骨干作用。在用人方面遵循“能者上、平者让、庸者下”的原则和不拘一格使用人才。建立行之有效的绩效考核制度。加大监理人员的培训力度。
随着建设事业的蓬勃发展和监理工作的不断规范，下一阶段，我项目部将继续贯彻执行“行业创优性”，由于种种客观原因，我们还存在很多不足之处，在新的一年里，我们会再接再厉，共创监理部美好明天！做自律有为的监理的思想方针，进一步努力提高监理工作水平，增强监理部综合实力，为公司的壮大强盛贡献一份力量。
一、20xx年工作情况回顾
20xx年x月份以前。xx园工程总建筑面程约为xx万m2，合同承包方式为施工总承包，结构形式为框架结构，基础根据地质地层结构分为天然基础、人工挖孔桩及夯挖挖孔桩等。施工现场划分为xx片样板区xx栋。xxB片均为C16型多层洋房共17栋。xxC片低层别墅区xx栋。xx片低层别墅区xx栋。xxC片低层货量区xx栋。在项目监理部工作期间，主要负责施工现场巡视、旁站、分项工序结束的验收，在监理工程师的指导下，深入详细检查施工各部位和环节，尽量做到事前监理，善于发现问题，一发现有出现问题的苗头马上制止，避免问题的发生。发生问题了查找出现问题的原因尽早处理，处理不了的问题和重大问题及时向监理工程师汇报。时时以“守法、诚信、公正、科学”的监理工作准则来指导、衡量自己的工作。在监理工作中时时本着为公司、为工程、为自己负责的态度，自觉的抵制各种不良的思想及行为对自己的影响，能够正确的运用自己所掌握的专业技术知识，履行自己的职责。
20xx年x月份，由于公司的人事变动，我来到了xx产业园建设项目一期工程监理部，担任资料员和现场监理员的职务。在工作中，主要以配合xx总做好监理资料的整理与收集，空余时间就去施工现场巡视、旁站等，认真地完成公司领导和xx总安排的各项任务，尽心尽力、努力工作。围绕公司的各项管理制度，并对照相关标准，严以律己，完成各项工作任务。由于该工程工期紧，任务重，可以二十四小时施工，我常常与同事们昼夜值班，并且经常晚上加班到第二天凌晨。监理工作的辛苦是不言而喻的。
通过这几个月的工作实践，使我的业务水平有了一定的提高，专业知识不断充实。深入工地认真工作，做到在监理施工过程中，实施全方位、全气候、全过程的监理工作。在工作中按照总监、总监代表及土建监理工程师的要求认真工作，只要工地正常施工就要有监理的身影在工地出现，在思想上要求进步，树立爱岗敬业、吃苦耐劳的工作精神，不断的提高自己。同时在这几个月的工作中也存在着不足，自己的建筑施工知识还比较匮乏，还需要在今后的工作中不断学习、不断提高。在监理旁站方面对一些工作中的细节处理的不够完善，今后在工作中一定本着塌实.严谨的工作作风努力完善好自己的本职工作，以崭新的工作姿态迎接新的挑战，以崭新的工作面貌进入新的一年，在总监理工程师、总监理工程师代表、专业监理工程师的领导下努力工作，为监理部的各项工作献出自己的绵薄之力。
人们都说资料管理比较麻烦，但我认为，只要自己有过整理资料的实践经验，资料的管理还是比较轻松的。首先，我按监理档案编制办法分门别类规范整理，将监理资料与施工资料分开放置，个放置一个档案柜，在柜前做好监理与施工资料的标签，档案盒内随时做好卷内目录，这样，资料便一目了然，脉络非常清楚。在平时其他监理工程师比较繁忙时，我也对钢筋、模板及地下室防水检验批进行检查验收和现场的旁站工作，使监理工作能够保证施工项目进度的正常运行。
二、下步工作打算和体会
明年xx产业园一期工程的工作量将更加繁重，24小时连续施工作业，主体工作也将陆续开始进行施工，监理工作量也将加大，我会用自己所掌握的理论知识和积累的实践经验，按照施工规范、监理规范和监理合同约定的内容，对工程进行严格检查和验收，确保工程质量，从而使项目监理部能顺利履行监理合同约定的内容，使业主对监理工作更加满意。
随着时间的推移，年即将过去，在这年终岁末之时，回首过去一年工作，平下心来，总结自己工作成绩和收获，从而找出不足，以利于今后工作。总结过去一年工作，诚恳希望大家对总结不当之处给予提示，对我来说是莫大的帮助。过去的一年，在公司和项目部的领导大力支持和关心下，我认真坚持预控，规范，科学，优质的工作指导思想，牢固树立确保每一个业主满意的服务宗旨，尽心尽职，努力工作。下面谈谈我在年的工作与表现：
一、信息管理
1、做好文件登记
不同单位的来往文函分别统一编号，登记，然后填写收文处理签，呈总监阅批，按照指示意见交于文件阅处人。并及时催促按期处理完毕。
2、为方便编写会议纪要，每次会议都按时出席，并做好记录
因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括，高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题，凡是不懂的我都会积极向同事们请教，争取将工作做得趋于完善。
3、监理月报的大部分数据是来源于施工月报
在做月报之前，需要认真的研究施工月报，其中的细节必须得吃透，只有这样才能判断出某些情况是否属实。
二、对工程施工建设的质量控制
1、先熟悉图纸
在事前控制中所做的工作在收到工程施工图纸后，我就先进行熟悉图纸，了解设计意图，明了施工过程的主要工艺流程，工程特点，对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录，提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出，由设计进行明确。
2、做好核查工作
在事中控制中所做的工作针对所有进场材料，半成品等，我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外，还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查，对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，及时，完全真实地作好书面的旁站记录；对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡视，巡检，检查工作。对各施工过程中的巡视，巡检，检查所发现的问题，及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，做到发现问题及时向总监汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制，尽职尽责地做好我应该做的工作。
三、对安全文明施工控制方面的工作
通过对学习《xx法》及在工作过程中我得到一些体会树立以安全预防为主的观点，就是工作做在前，因为事故是可以预防的，但是是不可预测的，建立相应的检查制度，发现隐患及时整改，监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责，我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理（相关资料记录存档整理）工作外，坚持做好对施工单位的日常安全教育，技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查（包括安全台帐及书面资料）每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位，检查，并做好安全检查记录台帐存档。针对公司领导对工程安全控制所提出的要求，加深了监督管理的深度，对存在的问题及时下达整改通知，要求施工单位进行整改，并督促整改，及时进行再检查，对于工程施工建设过程监理中的质量控制尤其是对安全文明生产控制的具体工作做法，我的体会是应该也必须做到四勤制：眼勤（要能提前发现问题）；脚勤（多在现场转，巡，查）；嘴勤（对发现问题要多讲）；手勤（及时做好相关记录下过书面通知）；加强巡视工作，加强过程中的控制，才能更好地，认真地做好本职工作。年的工作既繁忙又充实，为履行监理职责，积极工作，任劳任怨，服从领导安排，从不推脱，全心为工程着想。
今年是xx项目建设的关键一年。该项目建筑多、面积大、任务重、人员少、事多。回顾一年来的工作，在各方的统一协调和全体监理人员的辛勤努力下，我司的监理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定，工程质量已在主管的控制下通过。经监测站验收，工程质量符合设计要求，符合合格标准。各项工作稳步推进。施工期间未发生质量事故和安全事故，未发生人员伤亡。监理过程中的各项工作圆满完成，获得“双文明”工地称号，给了公司一份荣誉。省钱，取得更好的效果。以下是对今年建设监理工作的总结。
1.工程质量
督促建设单位建立健全质量保证体系，认真检查“三检”资质和岗位证书“人员，落实现场施工”“三检制度”、报检现场监督程序和检验批审批。督导人员要按岗位要求分工，突出重点，协调工作，认真落实合同要求和质量标准，发现问题及时解决，确保现场管理有序，要求对出现的问题进行严格整改。对于甲方检查中发现的问题，必须采取整改措施。我们深刻理解，注重质量不仅仅是注重工程竣工后的最终检验检测，而是注重施工过程，让施工质量问题防患于未然。
质量不是空的，就像进步一样，可以通过数字化和量化来控制。在质量控制中，不能只相信任何人的口头保证，而要相信完整的质量体系。
二、项目进展情况
认真审核施工单位提供的开工报告和编制的施工进度计划，并根据设备、人员和甲方要求，对进度计划提出具体意见，经常检查实际进度与计划进度的差距，督促施工单位增加人员和设备，调整进度，控制节点和随时工程量，坚持实事求是，不报道太多，不报道太多。少报，维护合同双方的利益。
三、投资管控
整体投资管控正常有序。必须随时以设计为基础，不得改动。申请材料须经设计单位和甲方批准实施。所有现场测量工作必须在业主、施工单位、监理单位在场的情况下进行测量。不允许自己动手，必须保证数据的可靠性、真实性和权威性。
四。定期督导会议
主持定期督导会议，起草督导月报，审核督导日志。在生产线上，随时了解项目存在的问题，每周定期召开督导会，解决上周施工中存在的主要问题以及下周的工作安排和计划，取得了不错的成绩。及时总结、总结建设进度，协调解决需要落实的问题。每月月底进行安全文明检查评价，起草月度监理报告，每月利用两天时间对监理日志进行审核，对施工记录中不符合要求的重大问题进行整改。
他们每天除了正常工作外，还会去现场进行有目的的检查。如有问题，将记入《主任检查记录》，并附有问题处理措施，事后检查。能够进行批评和自我批评，在业主主持的会议上大胆表达自己的意见，受到与会人员的尊重。它具有高度的组织性和责任感。遇到问题及时向公司请示并报告，使整个项目监理在公司的指导下进行。
5、实事求是，严格要求
实事求是是对督导工作最恰当的总结。督导工作要做到质量、进度、计量上的实事求是。客观反映工程建设过程动态，真实记录工程质量状况、工程进度、工程计量过程，在工作中严格要求现场监理，树立xx监理良好形象。我们要学习别人的长处，少指责别人的缺点，让他们振作起来，多配合我们的工作，把我们的工作能力和工作作风体现在我们日常工作和生活中的言行中，也体现在我们的工作作风。 ，作为总监理工程师，时刻牢记自己的形象对监理公司的影响。
六。 问题与不足
要进一步加强对施工现场的检查，掌握每个项目实施过程的每一个细节，发挥积极作用。 对监管人员要严格要求，奖惩分明，让整个监管团队更上一层楼。 今后要多与主管交流思想，帮助他们解决问题，避免后顾之忧，更好地为项目服务。 不断向公司汇报工作，加强与公司的联系，不断获得有意帮助和指导。 加强与公司的关系，赢得公司更多的帮助。 把监管工作推向更高水平。
鄂托克旗三北羊场110kV输变电工程
土
建
监
理
工
作
总
内蒙古康远工程建设监理有限责任公司 鄂托克旗三北羊场110kV输变电工程项目监理处
2016 年 12 月 02 日
结
一、工程概况及特点：
三北羊场110KV变电站站址位于内蒙古鄂尔多斯市鄂托克旗阿尔巴斯苏木境内。站址距棋盘井镇约40km。站址距东侧乡村道路约210m。站址中心坐标X=.3658，Y=.9534（1980年国家坐标），场地现有土地情况为普通草地。
三北羊场110KV变电站，站址周边场地开阔，进出线条件良好。110KV配电装置布置在站区北侧，向北架空出线。35KV配电装置布置在站区西侧，向西架空出线。10KV配电装置室布置在站区南侧，向南电缆出线。建设规模：
主变：规划容量为2*40MVA，本期一次建成。主变采用三相三绕组有载调压变压器，电压等级为110kv/35kv/10kv，容量比为100/100/100，接线组别为YN,yn0,d11.阻抗电压Ud1-2%=,Ud1-3%=,Ud2-3%=。
110KV出线:远期规划4回，本期2回，1回至棋盘井220KV变电站，另一回至乌兰110KV变电站，采用单母线分段接线。
35KV出线：远期规划6回，本期2回，1回至赛乌素35KV变电站，另一回至乌兰乌素35KV变电站，采用单母线分段接线。
10KV出线：远期规划12回，本期一次建成，采用单母线分段接线。在每台主变10KV侧各侧装设1套并联无功补偿装置，按（+）Mvar隔离开关分组补偿。
35KV、10KV侧分别远期预留消弧线圈位置。（M.03kKk.cOm 零思考方案网）
二、参建工程单位： 建设单位：鄂尔多斯电业局
设计单位：准格尔浩谱电力勘测设计公司
监理单位：内蒙古康远工程建设监理有限责任公司 施工单位：内蒙古送变电有限公司第六工程处
三、工程进度情况：
本工程的土建工程从 2016年 06 月 25 日开工，至 2016年12月05日全部完工。
四、监理工作目标：
1、安全控制目标：
不发生重大生产伤亡事故，因工死亡责任指标为零； 因工负伤频率3‰以内；
杜绝因监理责任发生的重大机械事故及急性中毒事故； 杜绝因监理责任发生的重大机械事故及火灾伤亡事故； 职业健康安全管理体系运行中违法事件为零；
2、监理质量控制目标： 监理工程合格率100%； 工程、工序监理及时率100%； 顾客满意率≥85% 工程按达标投产目标控制。
3、进度控制目标：
控制在建设单位批准的计划工期
4、投资控制目标： 工程投资控制在批准概算内
5、监理公司管理和协调目标：
有效处理施工中的问题，协调施工内部坏境，促进工程建设目标顺利实现。
工程项目监理工作按照监理公司贯彻质量管理体系标准的要求，开展监理活动，持续改进监理服务质量，实现并增强顾客满意度。
6、监理组织：
根据本工程监理工作需要，由内蒙古康远工程建设监理有限责任公司
鄂尔多斯电网建设工程项目监理处负责现场监理工作，项目监理处实行总监理师负责制，总监李建立，监理处选用具有丰富施工经验，现场专业监理工程师谢志刚在现场执行监理服务工作。
7、监理工作情况：
现场监理人员依据GB-2013《建设监理规范》、DL/T5434-2009《电力建设工程监理规范》和经审批的工程项目《监理规划》、《监理实施细则》和《质量验收分级项目划分表》的要求开展工作：
本工程监理工作得到了内蒙古电力集团公司和建设单位的大力支持及设计单位、施工单位密切配合，为监理工作创造良好工作环境。
六、质量、进度、安全、投资控制、资料管理工作：
（一）质量控制工作：
1、施工图纸交付后，参加了建设单位组织的施工图会审和设计交底，对施工图纸中存在的问题，提出了监理意见，并形成了会议纪要。对工程中出现的设计变更或变更设计，在建设单位组织下，监理单位、设计单位、施工单位通过现场实地核查，认真讨论方案，使设计更合理，符合工程实际情况。
2、对施工单位提交的“施工组织设计”和“基础工程、主建筑工程等施工技术方案”、“施工质量保证措施”、“生产职业安全健康和环境管理措施”进行认真审批，审查了施工单位提交的开工报告，会同建设单位共同审查了施工单位编制的《施工质量验收项目划分表》，及时组织专业监理交底工作，为规范施工活动提供了依据。
3、严把材料关，严格执行材料入场验收制度，对主要原材料进场进行外观、规格、工艺质量检查，发现设备质量问题及时口头或以工作联系单形式通知建设单位。
4、监理工程师按照GB-2013《建设监理规范》、DL/T5434-2009《电力建设工程监理规范》、《监理实施细则》、《质量验收分级划分表》的
要求对隐蔽工程跟踪到位，对混凝土建筑工程旁站监理，实施巡视、检查等监理手段对工程施工全过程进行监理。
严格执行隐蔽工程验收制度，对重点部位和隐蔽工程进行连续的旁站监理。
对施工质量问题以口头或以监理通知单的形式，要求施工单位按规程规范进行整改，全部闭环。
5、严格按照验收程序要求，依据有关规程规范和设计图纸进行分项、分部，单位工程及关键工序，隐蔽工程质量检查验收工作。参加建设单位组织的竣工验收，对验收提出的质量缺陷，督促施工单位按期完成消缺。
（二）、进度协调控制工作：
针对工程施工出现的问题，鄂托克旗供电有限责任公司各级领导多次到现场检查指导工作，召开现场协调会议，及时协调解决施工中出现的问题和困难，有力地促进了工程进度和质量问题。
（三）安全监理：
监理处组织专业监理工程师，认真审核施工单位安全工作保证体系、施工技术方案，施工过程坚持现场跟踪监理，确保施工安全，工程整个施工过程未发生一起人身伤亡、设备损坏、火灾及重大交通事故。
（四）投资控制：
工程施工过程，认真监督验收、签证，完成工程量，经常进行工程概算费用和实际工程费用的比较分析，确保工程投资不超批准概算。
（五）监理资料管理：
按照贯彻质量管理体系和施工进度与资料整理同步进行的要求，及时收集汇总，整理有关监理文件，签署验收工程资料，保证工程启动送电资料及时移交建设单位。
七、工程质量情况：
在施工单位“三级”自检的基础上依据有关规程、规范和设计图纸，厂家技术资料、监理合同对本工程土建工程进行检查验收工作，对完成的验收项目进行工程质量评价。
土建部分计：3个子单位工程，合格率为100%。本工程验收合格。
内蒙古康远工程建设监理有限责任公司
鄂托克旗三北羊场110kV输变电工程项目监理处
2016 年 12 月 02 日
在此，我首先要感谢公司领导，对同事们一年来对我工作的关心和帮助表示衷心的感谢。
加入xx公司后，我担任结构工程师。虽然有很多艰辛，但在领导的关心和同事的关心下，我们一步一步走过来。在这里，我们感受到家人的温暖，我们是家人，公司就是我们的家。
站在特级主管岗位上，需要学习过硬的专业技能和端正的品德。我们应该学习前辈的工作经验，他们的工作特点，以及他们人际关系的协调。
我们应该不时交流工作经验，并用具体的例子来达到预期的目的。我们每个主管都要根据自己的工作，找出差距和不足，向优秀的主管学习；要以老同志的经验为基础，在工作之初高起点、严要求，共同改进工作。服务水平，树立我们的形象，拓展我们的发展空间。
1.做人的道理
我们从事的监管工作遵循“守法、诚实、公平”的原则和科学”正在逐步走向标准化。还要努力成长为敢于打硬仗、团结奋进的有机集体。
我们应该清醒地认识到工作中的徇私舞弊对社会的危害。
在工作和生活中，我们不仅要学习专业技能，还要学习做人的道理，向老工程师学习他们的工作态度和做人的道理。
二、关于主管的工作
注重集体学习与自主学习的统一。我单位监事的专业素质参差不齐，水平远远不能满足市场需求。大多数主管来自纯技术或建筑企业，知识结构相对简单，组织协调能力不足，缺乏年轻而强大的骨干人才。因此，一定要注意学习，在施工现场不要说老外，能有效解决项目中的问题，为施工单位出谋划策。早到的主管要不断进取，发挥带头作用。新进人员要努力学习，注意实践，工作一点点，注意经验的积累，要尽快赶上。
注意工作方法，做好关系协调。监理现状要求我们的监理人员业务水平高，全心全意地专注于项目。二是做好关系协调。监督是一种服务行为。我们通过专业的劳动得到施工单位的认可并获得报酬。当我们到达施工现场时，我们必须设置正确的位置。按照规定和法律法规，我们不能告诉施工单位该做什么，但要善于说明情况，让施工单位明白该做什么。益处。施工单位不应被视为管理者。发现的问题要明确表述，明确后加强检查验收。不能解决的，由建设方和项目负责人协调。不然关系僵硬，工作也做不好。对于建设单位来说，如果只收取费用不提供服务，结果只能是“为了短期利益，我们出卖了未来”。
严把质量关，材料验收、验收批次、分项、分项目都要亲自检查，结论要与实物一致。如果大家验收项目有理有据，检验不到位，而你理所当然地走过去签合同，那迟早会出现质量问题，你要承担法律责任.
最后，在公司领导的关心和帮助下，我们将认真努力，为公司更美好的明天贡献力量。
一、工程基本概况
(一)工程项目名称：福海县城给水改造工程(加压泵站)管线建设项目
(二)工程项目地点：福海县阿尔达乡干河子村国道318线东侧。
(三)建筑规模及工程概况
新疆欧亚工程项目管理运行公司授新疆昌源水务阿勒泰供水有限公司委托对福海县城给水改造工程(加压泵站)管线建设项目实行图纸内容监理，项目工程地处于318线东侧。施工条件一般，交通运输便利，故施工难度一般。本项目共划分5个分部工程，包括：403.86m2加压泵房工程、设备及管道工程、加氯间工程、20__m3清水池工程、围墙工程等。管网工程量为PE管道285.7米。第一段PEΦ500管材及安装75.5米。第二段PEΦ500管材及安装75.8米。第三段PEΦ150、PEΦ200、PEΦ300管网及安装144.4米。主阀井、溢水井、排水井、消防栓井等。主要完成工程土方开挖为13886.33m3，土方回填10178.98m3，砖砌体244.95m3，现浇混凝土1034.57m3，粘贴苯板1121.44m3。
工程总造价为4128407.56元。
工程开工于20__年5月16日至20__年10月15日竣工，历时天。
(四)本工程的业主、设计单位、施工单位、监理单位和监督单位
(1)建设单位：新疆昌源水务阿勒泰供水有限公司
(2)设计单位：新疆市政建筑设计研究院有限公司
(3)施工单位：新疆水昌建设工程有限责任公司
(4)监理单位：新疆欧亚工程项目管理有限公司
(5)监督单位：福海县建设工程安全质量监督站
二、监理组织机构及进驻、退出工地时间
(一)监理组织机构
根据本工程的规划、规模及结构，并结合实际情况，由公司任命具有多年市政工程施工经验的高级工程师王新建同志担任本工程的总监理工程师，经总监理工程师提名，由周如贵、张丽同志担任驻地监理工程师，具体分工见监理组织机构网络图：
2、项目监理部人员配备计划
工程项目监理部人员配备表
(二)监理组织机构进驻、退出工地时间
我监理部于20__年5月15日进驻现场单位进场执行工程施工阶段的监理工作，于20__年10月15日工程通过初验收后退场。
(三)监理内部管理
本监理组以遵循“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则，认真贯彻执行有关监理工作的各项工作方针政策，法律法规，明确岗位职责，严格检查制度，维护业主和承包商的合法权益，加强质量管理，控制工期及工程费用，提高工程效益及工程管理水平，使施工监理法制化、标准化、规范化、程序化。本监理组也制定了内部管理制度及措施，责任落实到人，增强了监理的人员责任感和积极性。在考核过程中，上级领导也给我们提出了许多宝贵意见，这更加促进了监理组提高监理水平。
三、监理目标完成情况评价
建设单位与施工单位签订的承包合同上的质量、工期目标也即我驻地监理部的监理目标。承包合同上规定本工程质量等级为合格，综合评定分要达85分以上，故为达到这个目标，我驻地监理部针对本工程的特点，制定了详细的监理措施，严把安全质量关，对工程的重点部位以及隐蔽工程实施旁站监理，又在工程初验收前，由监理单位组织，对工程进行了工程预验收，确保工程竣工验收能一次性通过，达到合同规定的质量目标。
因监理人员的大量工作是施工阶段的安全质量控制，下面就着重谈谈施工阶段质量目标的控制。
(一)工程质量目标完成情况
1、质量监控的重要性
工程质量监控是根据合同技术规范，图纸要求和规定，对工程施工中各个环节，每道工序进行严格地、系统地、全面地监理，以保证工程施工质量达到合同规定的要求。
工程质量监控的对象主要是原材料、结构和建筑安装工程的质量以及施工过程各环节和配套设施整体质量，所以工程质量必须是工艺的全过程监理，任何一个环节的监理失去功能都将给工程的整体质量带来损害。
在工程质量形成的过程中，工艺过程的每个因素对质量的可靠性都会产生影响，属于这方面的影响因素有：
(1)工程设计的几何形状、结构设计的合理性和施工放样的准确性。
(2)材料及试件质量。
(3)用于制备、设施及压实材料和混合料的工艺装备的可靠性。
(4)工艺程序的准确性。
(5)施工人员的劳动安全质量。
(6)原材料、半成品的质量检查结果的可靠性。
(7)天气及具体地段变更等原因。
因此，在工艺程序的线路图中，如果出现任何一道“障碍”，不能被控制，将导致工程的最终质量不能符合要求。
2、安全质量监理的基本要求
进行安全质量监理是质量形成过程中的关键环节，只有这样，工程的最终质量才能达到合同规定的要求，下面对本工程的质量及监理程序加以阐述。
(1)材料检查
材料检查是对进场和来自其他供料单位用于工程的所有材料进行检查，这种检查是工程质量监理的基础，材料检查应以规范规定的标准为依据，经过试验和检测，以便将不合格的材料消灭在工程施工的最初阶段。
(2)工序检查
指工艺过程(工序)进行中或完成后的检查，工序检查对保证工程质量符合设计和规范至关重要，可以及时发现缺陷并迅速予以排除，在缺陷未排除前，不准进行下一道工序的施工。
(3)分部分项及隐蔽工程的验收检查
(4)试验检查和测量检查
这种检查的中心任务是对原材料、混合料的试验和检查，对工艺过程的试验检验，对沟槽回填土压实度的试验，设备及管材的送检试验。测量检查的基本任务是保证工程的几何要素和结构物的几何尺寸完全符合合同图纸和规范精度的要求。
3、质量监理依据
(1)设计图纸类相关规范规定。
(2)合同条款。
4、质量监理程序
开工报告→工序自检报告→工序检查认可→中间→交工报告→竣工验收
5、现场质量监理
在施工过程中，监理人员必须坚持现场旁站的监督，以便对一些不符合规范要求的工艺做法和成品及时的发现问题，提出制止和及时返工。
在质量控制的手段上，一方面是依靠现场巡视及旁站所掌握的宏观控制情况;另一方面就是依靠监理见证送检试验室和测量检查，为每一道工序提供可靠的试验、检验及测量数据，在大量的质量管理原始表格里，监理见证送检试验都必须按照规范要求，抽检20%以上进行试验和填报足够频率的试验检测数据，做到凡事都要凭数据说话，两种手段相辅相成，结合起来就构成了一项严密的控制程序。即要有凭数据说话的科学态度，也要有深入现场掌握第一手材料的工作方法，不了解情况就没有发言权，由于坚持了严格监理、清正廉明与现场旁站的热情服务，及时地帮助施工单位，纠正了不少安全事故苗子，把安全隐患消灭在事先或萌芽之中。
(二)工程的进度目标完成情况
1、认真按照合同工期的要求督促施工单位按照进度要求去完成施工计划，并积极配合施工单位做好服务工作，促进施工的施工进度。
2、认真及时上报监理月报，将工程进度情况及时报告公司及业主，让业主能掌握工程的施工进度情况。
(三)工程的投资目标完成情况
因本工程增加及变更工程量，我驻地监理组在工程施工期间对所有的增加及变更工程量坚持现场签证，对于大的变更及时通知建设单位现场代表，确实做好工程的投资控制。
四、分项、分部、单位工程的质量评估
(一)分项工程的质量评估
在分项工程施工过程中，监理人员对分项工程的每道工序，进行了严格把关，不合格材料坚决杜绝使用在工程中，上一道工序未达设计及规范要求不能进行下道工序施工，避免不合格工序带入任何分部工程中。
(二)单位工程的质量评估
1、分部工程质量评定情况
在本工程施工期间，驻地监理组对其施工过程进行严密的跟踪监理，通过不断的跟踪、巡视、旁站监督，及时发现问题及早进行处理，对已完工序及时进行检查验收，积累原始评定数据，认真做好已完分部工程质量检查和评定工作。
2、质量保证资料核查情况
经检查，施工方提供的质量保证资料基本真实可信、齐全，内容和标准一致，提供质量保证资料的时间与工程进展基本同步，材料检测单位具备相应的检测资质。
3、观感质量评定情况
本工程观感质量主要从外观及使用功能两方面进行了目测及仪器检查，结果表现为：现场清理及恢复不影响使用要求，建筑工程主体结构及墙面无裂缝，标高准确，平整度符合要求，无明显色差，无影响美观及使用功能的缺陷。各检查井标高准确，管网通水流畅，线路平整顺畅，墙面粉涮光洁平整，设备运行平稳正常。
4、监理质量评定意见
特别感谢福海县人民政府及建设单位、设计单位、勘察单位、质量监督单位、施工单位对我新疆欧亚工程项目管理有限公司的大力支持和配合。本项目通过分项分部工程质量，保证资料及观感质量三方面的综合核查，根据《建设工程及市政工程质量验收评定标准》的规定，福海县城给水改造工程(加压泵站)管线建设项目单位工程最终质量评定为，合格!
20xx年即将结束，回首20xx年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难时的惆怅，时间过得飞快，不知不觉中，充满希望的20xx年就要到来，现将本年度工作情况总结如下：
在这一年的时间里，我主要参与了圣光厂房二期扩建工程，宝棉厂房二期扩建工程。在这一年的工作中，我仍然抱着边工作边学习的态度进行各项工作，总结每项工作的流程和要点，找出不明白的问题，及时查阅规范并向领导同事请教，一点一滴的积累工作经验。作为一名监理人员，没有一份好的工总态度是不行的，工作上不容一点马虎，要注意细节，所谓失之毫厘差以千里。
工程质量方面，根据监理规范、工程图纸和《监理细则》严格监督。我平时大部分时间都在工地现场，工程看似简单，但是工地范围很大，多点同时施工，必须抓住监理重点才能在即减少工作量的同时又能提高工作效率和效果。如果发现自己解决不了的问题及时向项目负责人汇报并查阅相关规范，在解决问题的同时，也填补了自己在该方面的知识空缺，下次再遇到类似情况就可以独立解决了。对需要旁站的部位进行全程旁站并做好旁站记录，对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收，如果验收不合格，则严禁进行施工下道工序。对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证明文件进行检查和确认，对钢筋、联锁块等进行见证取样和平行检测。对于有交叉作业的工程，现场协调各施工单位的施工顺序，力求达到最优。每个月末将现场的施工情况与施工计划进行核对，如果进度落后及时要求施工单位在保证质量的前提下采取措施加快施工。
工程资料方面，每天根据工地现场情况写好监理日记，并将当天的旁站记录等资料整理归档，督促施工单位上报相应的工程资料。定期将见证取样、平行检测等资料整理归档，并且将各项的台账做好，力求在工程结束时资料也备齐归档。
通过今年的监理工作，我觉得作为一名监理人员只有做到品行端正、严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢得别人的尊重。在工地我接触到了很多新事物，在总监的细心指导、帮助下我学到了很多新的理论知识和实践经验，拓宽了我的知识面。这一年的工作我收获很大，但是也存在很多的不足，工作经验不足，面对强度较大工作的时候不够细致，不够耐心，这些不足也导致自己的工作存在很多的瑕疵。社会在进步，时代在发展，不学习，不总结施工经验，就只有落后。在以后的工作中我会勤学习，做到在工作中学习，在学习中成长。不断总结经验，吸取教训，改正自己的不足，争取做到扬长避短。
从事监理工作，懂得再多也嫌少，绝不能满足于现在，因此明年我依然要多问、多学、多做，按照工作需要逐步深入的学习好各项专业知识。工作生活上遵守公司的各项管理制度，加强团队意识培养，进一步融入我们这个集体，并且利用业余时间多学习一些规范多看一些相关论文，提高自己的业务水平。为自己做一位有责任心、上进心的监理人员而努力。
一、20xx年工作情况回顾：
20xx年10月份以前，我在公司xx园项目监理部从事土建监理工作，担任现场监理员。xx园工程总建筑面程约为20万m2，合同承包方式为施工总承包，
板区18栋;xxB片均为C16型多层洋房共17栋;xxC片低层别墅区92栋;xxn片低层别墅区65栋;xxC片低层货量区18栋。在项目监理部工作期间，主要负责施工现场巡视、旁站、分项工序结束的验收，在监理工程师的指导下，深入详细检查施工各部位和环节，尽量做到事前监理，善于发现问题，一发现有出现问题的苗头马上制止，避免问题的发生。发生问题了查找出现问题的原因尽早处理，处理不了的问题和重大问题及时向监理工程师汇报。时时以“守法、诚信、公正、科学”的监理工作准则来指导、衡量自己的工作。在监理工作中时时本着为公司、为工程、为自己负责的态度，自觉的抵制各种不良的思想及行为对自己的影响，能够正确的运用自己所掌握的专业技术知识，履行自己的职责。
20xx年10月份，由于公司的人事变动，我来到了xx产业园建设项目一期工程监理部，担任资料员和现场监理员的职务。本项目由A1-A10号及B2号建筑物组成。其中A1为生产调试中心，A2分为A2-1与A2-2两座通用厂房、A2-3一座净化车间、A2-4一座物流中心，A3为动力中心，A4为化学品库，A5为员工餐厅，A6为倒班宿舍，
A7-A10为4个门卫房。本项目A1-A10号建筑物共占地18244.67m
2，建筑面积68886.5m2，分为A标(xx建设集团有限公司)和B标(中建xx局股份有限公司)两个标段。在工作中，主要以配合李总做好监理资料的整理与收集，空余时间就去施工现场巡视、旁站等，认真地完成公司领导和李总安排的各项任务，尽心尽力、努力工作。围绕公昼夜值班，并且经常晚上加班到第二天凌晨。监理工作的辛苦是不言而喻的。
通过这几个月的工作实践，使我的业务水平有了一定的提高，专业知识不断充实。深入工地认真工作，做到在监理施工过程中，实施全方位、全气候、全过程的监理工作。在工作中按照总监、总监代表及土建监理工程师的要求认真工作，只要工地正常施工就要有监理的身影在工地出现，在思想上要求进步，树立爱岗敬业、吃苦耐劳的工作精神，不断的提高自己;同时在这几个月的工作中也存在着不足，自己的建筑施工知识还比较匮乏，还需要在今后的工作中不断学习、不断提高;在监理旁站方面对一些工作中的细节处理的不够完善，今后在工作中一定本着塌实.严谨的工作作风努力完善好自己的本职工作，以崭新的工作姿态迎接新的挑战，以崭新的工作面貌进入新的一年，在总监理工程师、总监理工程师代表、专业监理工程师的领导下努力工作，为监理部的各项工作献出自己的绵薄之力。
人们都说资料管理比较麻烦，但我认为，只要自己有过整理资料的实践经验，资料的管理还是比较轻松的。首先，我按监理档案编制办法分门别类规范整理，将监理资料与施工资料分开放置，个放置一监理个人年终工作总结个档案柜，在柜前做好监理与施工资料的标签，档案盒内随时做好卷内目录，这样，资料便一目了然，脉络非常清楚。在平时其他监理工程师比较繁忙时，我也对钢筋、模板及地下室防水检验批进行检查验收和现场的旁站工作，使监理工作能够保证施工项目进度的正常运行。
二、下步工作打算和体会：
明年xx产业园一期工程的工作量将更加繁重，24小时连续施工作业，主体工作也将陆续开始进行施工，监理工作量也将加大，我会用自己所掌握的理论知识和积累的实践经验，按照施工规范、监理规范和监理合同约定的内容，对工程进行严格检查和验收，确保工程质量，从而使项目监理部能顺利履行监理合同约定的内容，使业主对监理工作更加满意。
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