职场打工人们每天都要处理很多文档书写事务，范文在培养学生的沟通能力和表达能力方面起到重要作用。合理运用范文可以提高我们在自然科学中的思维和解决问题的能力，还有哪些范文是你没见过的？看一篇不错的文章吗看看“单位财务个人工作总结”，这将使你从中受益！
七、对hk大药房经营状况的评价及建议
hk大药房目前的经营现状
1、地理位置差，周围都是经营批发代理药品的企业，竞争状况严重，hk大药房经营规模小，根本没有任何竞争优势。
2、管理极不规范，财务不能对hk大药房实施有效的监督。
3、偷逃税情况严重，逃税所得不够支付维护税务关系的开支，并给公司带来极大的税收方面的隐患，同时还给公司的gsp认证工作带来不良影响;
4、在由hk公司开支工资的情况下，仍然连续亏损。
针对hk大药房目前的状况，另外花费专门的人力物力去进行整改，得不偿失，因此建议对hk大药房选择进行如下方式的处理
1、出售，将hk大药房全部卖出，公司今后不在对其承担任何风险和责任，并能够收回部分投资。
2、承包，可以保住药房的经营牌子，并可以减少公司的费用支出。今后视具体情况再决定迁址或扩大投资。
3、关门停业。
八、关于hk公司流动资金申请报告的评价和建议
hk公司对未来的经营发展制订了一个基本规划，对未来的发展也充满信心，同时提出了100万元流动资金投资的申请。
根据前面所述的这次审计发现的问题来看，hk公司的财务目前不具备对公司的资金实施有效监控的能力，所投入的资金的安全性将根本无法得到保证。因此，在财务没有得到真正规范，财务不能对公司的经营活动形成有效监督之前，集团不宜再对hk公司进行投资。只有当hk公司的财务工作走上正轨，并且能够对公司的所有经济行为进行有效监督之后，才能再考虑是否批准投资。
各经营公司应该真正重视财务工作的作用，财务不仅是服务，更重要的是监督管理，公司所有的投资行为都应该有财务人员参与规划、预测，并由财务对具体的投资项目进行财务可行性分析研究。而且，财务应该走在前面，在具体的项目实施之前，拿出具体的资金管理控制制度，以确保每一分资金都能投资到项目中去。
建议：今后对各经营公司的投资资金申请，应该考虑把财务参与制订的可行性研究报告，和由财务制定的具体的资金控制制度，作为对经营公司的资金申请是否批准的基本条件。
九、其他建议
目前，各经营公司的档案管理，基本上仍是采用过去比较原始落后的方法，管理不规范。建议由集团电脑技术人员对各经营公司的档案管理人员集中进行电脑数据库的培训，将目前各经验公司的《业务员档案》、《销售合同》、《客户档案》等，采用数据库进行管理。
此报告。
一、政治思想方面
作为一名财务工作人员，在工作中本人怀着高度的责任感，以《会计法》》为准绳，按原则处理事情，恪尽职守，廉洁奉公，任劳任怨;与此同时，参加了一系列财务人员培训的学习，做到有心去学、用心去学，夯实开展工作的理论基础。虚心向领导和同事学习、请教，把书本知识转化为实践经验。同时关注长江委及机关服务中心的改革和发展的动态，以便更好的为我局服务。此外，还积极响应上级指示，参加了单位组织的各种文体活动。
二、爱岗敬业方面
一年来，我主要负责基建、事业费、一期集资建房的会计核算工作，基建报表、预算、住房改革支出报表的汇总及财务用友软件的运行维护，账套的结转打印、科目设置调整等工作，在实际工作中，本着客观、严谨、细致的原则，在办理会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督，严格执行财务纪律，按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报账工作，对待来报账的同志，能够做到一视同仁，热情服务、耐心讲解，做好会计法律法规的宣传工作。在工作过程中，不刁难同志、不拖延报账时间：对真实、合法的凭证，及时给予报销;对不合规的凭证，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服务质量，确保会计信息的真实、合法、准确、完整，切实发挥了财务核算和监督的作用。
其他日常工作：今年完成了易文辉、余波两位同志预备党员的发展工作、工会工作、10月份参加水利部组织的水利基本建设竣工财务决算的验收工作及基建审计、自查等工作。
三、工作作风方面
在工作中，我尊敬领导、团结同事，处理好与领导、同事之间的关系;时刻牢记自己是一名普通的共产党员，踏实进取，努力发挥党员的先锋模范作用，以吃苦在前、享乐在后，树立大局意识、服务意识，始终保持严谨认真的工作态度、一丝不苟的工作作风，戒骄戒躁、勤勤恳恳，兢兢业业，并且能够从每一件事情上进行总结，不断摸索，掌握方法，工作效率和工作质量。平时我能够做到虚心向同事学习，汲取他们的长处，反思自己不足。在生活~上，勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、热爱工作、与人和谐融洽，处处严格规范自己的言行，毫不松懈地培养自己的综合素质和能力。
四、存在不足方面
过去的一年，我在会计岗位上又有了新的提高，也取得了一些成绩。同时也存在一些不足，比如：知识面还不够宽，学习还不够深刻、系统，以后会要求更高，管理更严，唯有更加努力学习，在理念、理论和知识各方面更新和进步，才能履行好职责;还要进一步增强工作的创造性。要善于在繁重的工作中磨炼意志，增长才干。要打破长期形成的心理定势和思维定势，根据工作需要，不断调整自己的思维方式，创新工作方法。
五、今后努力方向
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我决心再接再厉，在以后的工作中扬长避短，克服不足、认真学习、勤奋工作，使自己能一直紧跟单位发展的步伐，为单位今后的繁荣发展做出应有的贡献。
一、费用成本方面管理
1、规范了库存材料核算管理严格控制材料库存合理储备减少资金占用建立了材料领用制度改变了原先不论否需要、不论那个部门使用、也不论购进数量多少都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算模糊成本。
2、在原先基础上细划了成本费用管理加强了运输费用项目管理分门别类计算每辆车实际消耗费用项目真实反映每一辆车当期运输成本为运输车辆绩效管理带给参考依据。
二、会计基础工作
(1)认真执行《会计法》进一步对财务人员加强财务基础工作指导规范记账凭证编制严格对原始凭证合理性进行审核强化会计档案管理等对所有成本费用按部门、项目进行归集分类月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。
(2)国家财政部门对柯莱公司财务等级评定还第一次我们在无任何前期准备前提下突然理解检查但长宁区财政局还对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定给柯莱公司财务等级分数也评定组有史以来评给分一家公司。
(3)按规定时间编制本公司及集团公司需要各种类型财务报表及时申报各项税金在集团公司年中审计、年终预审及财政税务检查中用心配合相关人员工作。
三、财务核算与管理工作
(1)按公司要求对分公司以及营业点收入、成本进行监督、审核制定相应财务制度统一核算口径日常工作中及时沟通、密切联系并注意对们工作提出些指导性意见与各分公司、营业点核算部门建立了良好合作关系
(2)正确计算营业税款及个人所得税及时、足额地缴纳税款用心配合税务部门使用新税收申报软件及时发现违背税务法规问题并予以改正持续与税务部门沟通与联系取得们支持与指导
(3)在紧张工作之余加强团队建设，打造一个业务全面工作热情高涨团队作为一个管理者对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“充分发挥们主观能动性及工作用心性提高团队整体素质树立起开拓创新、务实高效部门新形象。
(4)作为基层管理者我充分认识到自我既一个管理者更一个执行者要想带好一个团队除了熟悉业务外还需要负责具体工作及业务首先要以身作则这样才能保证在人员偏紧状况下大家都能够主动承担工作
新一年意味着新起点、新机遇、新挑战我们决心再接再厉更上一层楼__年我们将向财务精细化管理进军精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等这样就足以对公司财务管理做精做细要以“细”为起点做到细致入微对每一岗位、部门每一项具体业务都建立起一套相应成本归集并将财务管理触角延伸到公司各个经营领域透过行使财务监督职能拓展财务管理与服务职能实现财务管理“零”死角挖掘财务活动潜在价值虽然精细化财务管理件极为复杂事情其实正所谓“天下难事始于易天下大事始于细”。
7、投资资金总额不对，多出的投资额去向不明。收购原hk公司时，通过浙江dy*建bh公司先后汇入hk公司账户两笔投资共××万元以收购hk公司，原公司所有者直接将款项提走。由于财务上没有将该经济事项入账处理，为使hk公司账面实收资本达到××万元，***集团又投入资金××万元，这样***集团前后共投入hk的投资资金实际为××万元，而hk公司账面仅显示收到投资款××万元，其中20万元从hk公司账面上未得到体现。
另：原收购hk公司的××万元中，实际包括收购hk大药房的××万元，但由于财务上一直没有作相关的账务处理，导致至今hk大药房的账面实收资本为0，hk公司账面的投资也为0的现象。hk大药房的报表一直没有与hk公司的报表进行合并，集团财务也未作要求。导致hk公司的员工至今仍认为集团对hk大药房未作投资。
8、仓库盘点方式不正确。在近一年的时间里，每月三次的库存盘点，均不知道应该在盘点前根据库存商品账面数预先准备好盘点清册，并与业务处内勤、仓库保管员对账后再进行盘点。现场盘点时，仅用空白纸张记录实物数，盘点完毕后，再回公司核对账务，白纸上记录的盘点数又不敢保证数字
准确，还要多方核对。根本无法现场发现是否存在账实不符的情况。库存盘点流于形式。
9、财务无法对业务提成及开发票申请进行有效审核。物流会计由于没有《发货收款台账》，电脑账又跟不上业务进度且无法保证准确，因而无法对《发票开票申请表》及《业务提成表》进行审核。目前实际操作方法是：由出纳借用业务处保存的《发货申请表》，经查找核对后进行审核。不仅大大增加出纳的工作量，且不能保证其准确性，也造成对开票和业务提成审批的拖延，降低财务服务质量。对此经营公司领导及业务员多有怨词。
10、物流账务处理缺乏基本技能。调货、换货没有按规定的程序进行处理，物流会计也不明白应该如何处理，从而导致电脑账因物流不规范而无法处理，电脑中数据明显不可用。
11、财务对物流失控。除北生产品外，批发部经营的其他代理药品在财务处、业务处均没有台账(只是在仓库设一核算员进行核算，且登账不及时)，难以进行有效的监督和控制。
12、财务对大药房失控。大药房的进、销、存账均由柜台营业员自己登记，财务处只由费用会计登记金额账，没有登记相关的商品品种明细和数量，因而无法对该业务进行有效的监督和控制。
二)、物流程序方面存在的问题
1、入库不规范。业务处将股份公司寄到的发货回执交仓库保管员，收到货物后，不经质检检验签字，由仓库员直接入库，填开入库单。入库单无质检联。而目前集团公司要求的规范作法是：经营公司业务处接到货物后清点与订购单及供货单位的发货回执无误后，立即填开入库单，质量部门验收合格签字后，仓库保管员根据入库单验货无误入库后签字，分别交至业务处及财务处记账(入库单上须注明生产批号)。
2、出库不规范。
发货程序不规范，是造成整个hk公司物流账务混乱的根源。
按上次审计现场整改的要求，hk公司发货程序是：将审批完的发货申请表传真给库管员发货→登记发货通知单→登记销售台账→登记产品发货明细账。而目前集团公司要求的规范作法是：营销公司业务处接到已批准的“发货申请表”立即填开出库单(出库单上要填写“发货申请表”编号及生产批号)→质量部门签字后→仓库保管员凭出库单“发货联”发货→业务处组织发运。出库单“业务联”交业务处内勤记账，“财务联”交财务处记账。
上一次审计现场整改中：不要求业务处开据出库单;仓库保管员根据传真来的发货申请表进行发货最后补开出库单;各部门根据发货申请表登记相关台账。
--- 秘书，协助办公室主任做好工作。行政工作琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟悉了各项工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够
顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。
在这一年，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：
协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，给大家查阅文件提供了很大方便;
做好了各类信件的收发工作，底协助好办公室主任顺利地完成了年报刊杂志的收订工作。为了不耽误工作，不怕辛苦每天按时取信取报，把公函，便函及时分发到部门及个人。
2 --- 好工作。
3、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。
4、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为矿及部门工作做出了应有的贡献。
总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待
4 --- 全生产创效益，降本增效促效益”的目标，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立“以人为本、安全为先”的理念，突出“安全压倒一切、事故否定一切”，紧紧围绕安全目标：从零开始，向零奋斗，深入开展了“百日安全活动”、“专项整治”、“质量标准化评比”、“安全生产月”、“隐患排查治理”“打非治违”等活动，强化人本管理，加大教育培训力度，提高全员素质，以员工素质保安全；突出一通三防、瓦斯抽放、顶板管理、机电运输、工程质量、火工品等安全重点，狠抓现场管理，落实安全生产责任制。以责任落实保安全，以质量标准化动态达标保安全，加强安全管理体系和制度建设，实现依法保安。特别是在安全生产月期间，加强了矿井文化建设，营造了浓厚的安全氛围，促进了矿井安全形式的持续稳定发展。2013年，经全矿干职员工的共同努力，全矿未发生安全
事故，实现了安全生产年。现在对
6 --- 矿井完成了“六大”系统建设，并能正常运行。
二、2013年所做的主要工作
（一）、2013年安全生产主要指标完成情况
2013年矿井因政策性影响停产4个多月，正常生产时间不足7个月，未能完成各项生产计划。
1、今年生产原煤车，煤炭销售吨；
2、掘进进尺:k5抽放巷246m、岩巷约80m、k6煤层巷道防突进尺527米；
各项安全生产指标表
采矿分公司能有今天的好业绩，得益于部门间的相互协作，也是服从矿业公司领导规划布局的成果,更是全体员工不辞辛劳努力打拼的结果。
二、2013年我公司所完成的主要工作
（一）矿安全工作
2013年是金河煤矿承前启后的关键一年，坚持从基础工作做起，坚持不懈
8 --- 采取罚教相结合的办法，全年共查出各类违章情况72起，共处罚金8150元。
3、完成了矿井瓦斯防治能力评估及复查工作，完成了防突能力评估，两项工作经专家评估达标并得到专家认可。
4、完成了紧急避险系统建设并经市局验收合格同意使用。
5、接受省专家组安全隐患核查，完成了所查隐患的整改，于12月11日县验收小组会同省专家组对隐患整改情况进行验收，同意我矿恢复生产，取得合法资格。
（二）、技术管理方面的工作
1、严格作业规程、安全技术措施的审批制度：采取作业规程、安全技术措施提前会审，在开工前完成学习传达工作。
2、通过矿毎月安全培训会、周会及碰头会，不但总结技术工作，有利于发现问题，提出防范措施，使得技术工作有了超前性和指导性。
3、严格按照技术管理规定完成了资
10 ---
为提高全矿干部职工队伍的安全素质，增强自我保护意识，预防和减少各类伤亡事故，依照上级要求，结合本矿实际，以培训安全生产管理人员、特种设备操作管理人员的安全生产基本知识和现场操作技能为重点，按计划完成了全年的培训任务。
1、加强安全培训的组织领导。通过送外培训，有7名矿级人员参加相应的培训班，获得了相应的任职资格证书，完成了五长、五科、五队及班组长的任职资格培训。
2、全力组织全员培训，开展了员工自救互救常识培训工作。每次新入矿工人，都认真细致地做岗前培训，按要求送到县培训中心进行培训，签定师徒合同。同时矿利用班前会、上岗前、停产期间、每月安全生产例会等方式对职工进行素质和安全意识的教育，让他们掌握安全知识和现场操作技能，增强职工的安全意识和自我保护能力，目前全矿特殊工种、管理人员和职工全部持证上
12 --- 工作感慨万千，既有客观条件限制的无奈，亦有主观努力
成功的欣慰。艰辛与无奈给我们以考验，激励我们奋发向上；努力与成绩让我们欣慰，鞭策
我们向更高的目标迈进。毫不夸张地讲，2013年矿井面临着生死存亡的考验，政策不明朗、
煤炭价格下滑、因政策性停产四个多月，对矿井的冲击非常大，经营非常困难。一年来，在
各级政府部门的关心支持下，在建设集团总公司的正确领导和统一指挥下，在矿长彭正高为
首的领导班子正确领导下，紧紧围绕“安全生产创效益，降本增效促效益”的目标，坚持“安
全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立“以人为本、安全为先”的理念，
突出“安全压倒一切、事故否定一切”，紧紧围绕安全目标：从零开始，向
14 ---
一、矿井基本情况
金河煤矿属独立保留矿井，证照齐全合法有效，是合法的生产矿井。现有在册职工约50
人，职工队伍不稳定，人员空缺还大。目前，矿级管理人员和后勤人员共50人（其中正矿长
1人，安全副矿长1人、生产副矿长3人、正副总工各1人、安监科1人、防突队长1人、
矿调2人、安全员3人、瓦检员8人、电工5人、抽风工2人、抽水工3人、监控员3人、
井口检身2人、矿灯房2人、库管3人、地磅2人、食堂2人、办公室2人、财务2人）。配
齐井下各特种作业人员，按要求建立有“五科、五队”组织机构，建立健全各项规章制度。
目前的生产作业布置在+260m水平309采区，该采区储量还有万吨，回采工作面3092
16 ---
2013年是金河煤矿承前启后的关键一年，坚持从基础工作做起，坚持不懈的抓现场安全
管理，实现了死亡事故为零的安全目标。
1、工伤事故情况：进入2013年以来，矿各层都围绕一个安全目标在努力，上下一条心，
克服各种因素的影响，不断改进管理方法，加大各项处罚力度，很反“三违”。对违章人员绝不姑息和迁就，发现违章及时制止，对
其教育和帮教，再进行处罚，并在班前会上对违章人员进行曝光，使全矿职工都能认识到违
章将会带来的后果。虽然经过全矿职工的努力，但还是有不尽人意和未做到的地方，全年共
发生工伤事故5起，其中采煤工作面顶板和片帮事故共2起受伤2人、运输事故3起，事故
的背后还是值得大家深思的，其主
18 ---
1、严格作业规程、安全技术措施的审批制度：采取作业规程、安全技术措施提前会审，
在开工前完成学习传达工作。
2、通过矿毎月安全培训会、周会及碰头会，不但总结技术工作，有利于发现问题，提出
防范措施，使得技术工作有了超前性和指导性。
3、严格按照技术管理规定完成了资料的收集、整理、存档工作。确保了每项工程都有一
个完整的资料保存，便于查找，严格执行“一工程一措施”，杜绝了无措施施工现象，经上级
主管部门和省专家多次检查，得到了肯定。
4、优化布局，合理安排生产接续。在停产时间长，矿采掘接替紧张的情况下，抓住机遇，
精心组织施工，加快工程进度，正常完成了采煤工作面接替工作，给2014
20 ---
产基本知识和现场操作技能为重点，按计划完成了全年的培训任务。
1、加强安全培训的组织领导。通过送外培训，有7名矿级人员参加相应的培训班，获得
了相应的任职资格证书，完成了五长、五科、五队及班组长的任职资格培训。
2、全力组织全员培训，开展了员工自救互救常识培训工作。每次新入矿工人，都认真细
致地做岗前培训，按要求送到县培训中心进行培训，签定师徒合同。同时矿利用班前会、上
岗前、停产期间、每月安全生产例会等方式对职工进行素质和安全意识的教育，让他们掌握
安全知识和现场操作技能，增强职工的安全意识和自我保护能力，目前全矿特殊工种、管理
人员和职工全部持证上岗。
3、做好到期证件的复训审证工作。
22 ---
细经营管理，狠抓安全生产，做了大量扎实有效的工作，企业保持了良好发展势头。1—11
月份，全矿生产商品煤346万吨，欠计划3万吨，同比减少11万吨；完成开掘总进尺
米，超计划809米，比去年同期少进252米；其中完成开拓进尺6859米，超计划3609米，
同比多进1996米；打瓦斯抽放钻孔万米，抽放瓦斯393万立方米，分别超计划4000米
和26万立方米；吨煤售价元，吨煤成本控制在元，超计划元；完成销
售收入亿元，实现利润亿元；全矿在岗职工人均收入元，同比增长1035
元，增幅％；安全生产形势持续稳定发展，杜绝了5-7级以上工伤和一二级非伤亡事故。
预计全年可生产商品煤380万吨；完成开掘总进尺米，超计划1200
24 ---
分科室，理顺管理层次，规范管理职能。继续推行生产服务市场化和生活服务社会化。按照
年度总体规划与分段调整方案，分别对具有生产服务、生活服务、社区服务等“非煤”性质
的19个单位，进行改革改制，转换经营机制，实行内部市场化运作，鼓励他们面向市场，创
收创效。
三项制度改革扎实推进。实行结构工资制，将工资构成划分为生产（工作）任务工资、
质量工资、安全生产工资、经营效益工资四个部分，根据各单位工作性质，确定各部分的比
例，使工资分配与生产经营紧密挂钩，进一步调动了干部职工的积极性。劳动用工方面，按
照集团公司“双定”要求，本着“重点岗位，专职专责”，“一般岗位，一专多能，兼职作业”
26 --- 士气，调动干部职
工的生产积极性，保证了困难条件下队伍不散、干劲不减。二是采取矿级领导包头面等多种
办法，协调各系统、各环节之间的关系，平衡解决生产中出现的问题，精心组织生产，适时
开展各类劳动竞赛和开掘会战活动，努力扭转生产被动局面。三是优化采区设计，及时调整
生产布局。通过努力，5月份，三水平丁二采区首采面顺利投产，10月份完成了三水平丁二
下山采区一期工程，为下步采区接替奠定了基础。进入11月份，全矿生产形势步入正常，日
产都在万吨以上，其中11月11日达到吨，全年可完成商品煤计划。开掘进尺预计全
年可完成米，超计划1200 米，其中掘进四队进尺可达米，再次突破万米。
28 ---
层次，搭建了“人人想安全、人人会安全、人人能安全”三个平台，选择了“每日上班十个
想、安全学习五个会、分析事故六个追”三个载体，建立了安全连挂机制、安全考核机制、
安全激励与制约机制，初步形成了自身特色的安全文化。在今年9月份召开的全国国有重点
煤矿安全基础管理工作座谈会上，我们的做法得到国家安监总局李毅中局长的充分肯定。日
常工作中，加强干部职工安全宣传教育，组织安全法规、安全技能的学习培训，先后开展“创
建自主安全型区队、争做安全知识型员工”、“人人都是安全员、处处都是安全岗”、“学规范、
诵理念”安全知识竞赛等活动，并组织全矿副科级以上干部和通安人员参加防突知识考试，
不断增强全员自主安全意识，提升
30 --- 量标准化工作的有关
要求，以创建集团公司安全质量标准化示范矿井为目标，以三水平丁一采区和二水平戊一、
戊三采区三个高标准达标采区建设为重点，成立质量标准化工作专门机构和督查组，大力推
行安全质量结构工资、干部安全质量标准化工作复命、干部安全质量标准化问责、干部安全
质量标准化引咎辞职、“三三四”动态检查验收综合评定等级等管理制度，实行矿级领导包点
抓质量达标，大力开展创建安全质量标准化示范矿井、高标准安全质量标准化达标采区、安
全质量标准化精品工程和亮点工程等活动，以点带面，稳步推进，安全质量标准化工作取得
了明显成效。上半年，矿井安全质量篇3：煤矿年度工作总结
**煤矿 年度安全生产工作总结
二〇一*年*月*
32 --- 绝了轻伤及轻伤以上人身事故和两小时以上非人身事
故，实现了安全生产。
2、全年共进行安全大检查65次。各级管理人员共查出安全质量隐患条。
3、全年各级管理人员共抓“三违”732人/次，罚款元。
4、全年各级管理人员安全质量罚款计元。
5、**年度“三违”人员罚款和安全质量罚款共计元，同2012年度（元）
相比增加元，上升%。其中，2013年“三违”732人/次，同比2012年增加98人
/次，上升%，罚款元，同比2011年增加元，上升43%；安全质量罚款元，同比2012年减少
元，下降61%。根据以上数字充分说明，加大了抓安全的工作力度，在全
34 ---
9、安全信息员工作准确无漏洞。信息站的同志们坚持24小时值
班不脱岗，安全信息做到实事求是不虚报，深入现场、了解现场，加强对各类隐患的分
析，对每天各级管理人员下井查出的问题进行筛查、分析，筛查出的隐患做到限期限时的整
改闭合，做到了隐患排查零盲区、隐患治理零搁臵、责任落实零距离。每月按时出台“三违”、
安全质量罚款分析情况通报，为矿领导提供安全管理参考依据。
10、全员安全技术岗位培训完成良好。按照毕节市安监局，大方
县安监局的通知要求进行培训，**年对全矿岗位技术特殊工种进行了安全技术培训和复
训19人/次，涉爆破人员9人/次。
11、全年安监处组织安全生产教育活动12次，其中包括充分利用“三违”处罚的安全基
36 ----
37
煤矿企业党建工作总结
煤炭企业财务工作总结（共6篇）
煤矿工会财务工作总结（共12篇）
煤矿企业党风廉政工作总结
煤矿企业党建工作总结报告
公司财务工作总结
2019年度公司财务工作已经落下帷幕，为了全面总结过去一年的工作，并提供对未来发展的指导，下面将对财务工作进行详细的总结。本次总结重点关注财务团队的组织结构、财务报告和财务分析、内部控制和风险管理等方面的内容。
一、财务团队的组织结构
在过去一年中，我们的财务团队经历了重组和变革，优化了组织结构，提升了绩效和合作能力。目前财务团队由财务部、会计部和成本控制部组成，各部门之间的合作和沟通更加紧密，有效提高了工作效率和准确性。
财务部负责公司整体财务规划、预算编制和资金管理等工作。会计部负责进行账务处理和准备财务报告。成本控制部则致力于成本控制和分析，为公司的经营决策提供支持。
二、财务报告和财务分析
过去一年，我们及时准确地编制了财务报告，包括资产负债表、利润表和现金流量表。同时，我们通过财务分析对公司的财务情况进行了深入研究，为决策者提供了可靠的数据支持。
分析表明，公司在过去一年实现了稳定的经济增长。销售额和利润率都有所提升，资产负债比率和流动比率也保持在合理范围内。然而，我们还需要进一步关注部分项目的成本控制和效益，以提高盈利能力。
三、内部控制和风险管理
内部控制和风险管理是保证公司财务健康的关键。在过去一年中，我们致力于加强内部控制体系的建设，并建立了一套风险管理和监督机制。
在内部控制方面，我们加强了财务流程的规范管理，提高了财务数据的准确性和可靠性。同时，我们强化了财务审计的独立性，确保财务报告的真实性和可信度。
在风险管理方面，我们建立了风险评估和预警机制，并定期进行风险分析和应对措施的制定。这样可以帮助我们及时识别和应对可能出现的财务风险，保障公司长期发展的稳定性。
四、未来发展展望
展望未来，我们将进一步优化公司财务工作全流程，并加强对财务数据的分析和利用。我们将积极推动数字化转型，利用信息技术提升财务工作的效率和准确性。同时，我们将加强与其他部门的协作，共同推动公司战略目标的实现。
我们还将注重员工的培训和提升，加强专业知识和技能的学习，提高财务团队整体素质。通过提升团队的工作能力和水平，我们将更好地服务于公司的发展。
总之，过去一年，财务团队在领导层的支持下，充分发挥了自身的职责和作用。我们取得了一定的成绩，也面临了一些挑战。展望未来，我们将保持团结协作的精神，不断完善工作流程，为公司的可持续发展做出更大的贡献。
时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
年初，置业公司经营管理模式调整，财务工作并入财务部;客旅分公司人员分流，财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋一样不断地涌现，会计核算、财务管理工作纳入财务部。____年__月份集团公司推出财务合同管理月，财务部被推向了阵地最前沿;____年__月份集团公司实际预算管理，财务部是冲锋陷阵的先锋队。公司内部，要求管理水平的不断地提升，外部，税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控，在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了，下面总结一下一年来的工作。
一、职能发展
过去的一年，财务部在职能管理上向前迈出了一大步。建立了成本费用明细分类目录，使成本费用核算、预算合同管理，有了统一归口的依据。
2、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整，制订了会计报表管理办法。使会计报表更趋于管理的需要。
3、修改完善了会计结算单，推出了会计凭证管理办法，为加强内部管理做好前期工作。
4、设置了资金预算管理表式及办法，为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金，铺下了良好的基础。
时间荏苒，20xx年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千时间如梭，转瞬间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。
财务工作二十余年，也写了近二十份的年终总结，按说，我们每个追求进步的人，免不了会在年终岁首对自己进展一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。
作为xx集团子公司的xx公司，财务部是公司的要害部门之一，对内财务治理程度的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、把握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作力量相比20xx年又迈进了一步。回忆即将过去的这一年，在公司指导及部门经理的正确指导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目的上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、治理方面做了应尽的责任。为了总结阅历，发扬成果，克制缺乏，现将20xx年的工作做如下简要回忆和总结。
今年的工作可以分以下三个方面：
一、费用方面的治理
1、标准了库存材料的核算治理，严格掌握材料库存的合理储藏，削减资金占用。建立了材料领用制度，转变了原来不管是否需要、不管那个部门用法、也不管购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊本金。
2、在原来的根底上细划了本钱费用的治理，加强了运输费用的.工程治理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用工程，真实反映每一辆车当期的运输本钱。为运输车辆的绩效治理供应参考根据。
二、会计根底工作
（1）仔细执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务根底工作的指导，标准记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进展审核，强化会计档案的治理等。对全部本钱费用按部门、工程进展归集分类，月底将共同费用进展分摊结转表达部门效益。
（2）国家财政部门对公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期预备的前提下，突然承受检查，但长宁区财政局还是对公司财务根底治理工作赐予了确定。给公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给最高分的一家公司。
（3）按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，准时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，主动协作相关人员工作。
三、财务核算与治理工作
（1）按公司要求对分公司以及营业点的收入、本钱进展监视、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，准时沟通、亲密联络并注重对他们的工作提出些指导性的看法，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。
（2）正确计算营业税款及个人所得税，准时、足额地缴纳税款，主动协作税务部门用法新的税收申报软件，准时发觉违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联络，获得他们的支持与指导。
（3）在紧急的工作之余，加强团队建立，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个治理者，对下属充分做到"察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长"，充分发挥他们的主观能动性及工作主动性。进步团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
（4）作为基层治理者，我充分熟识到自己既是一个治理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟识业务外，还需要负责详细的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的状况下，大家都可以主动担当工作。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。20xx年我们将向财务精细化治理进军，精细化财务治理需要"确保营运资金流转顺畅'、"确保投资效益'、"优化财务治理手段'等，这样，就足以对公司的财务治理做精做细。要以"细'为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项详细的业务，都建立起一套相应的本钱归集。并将财务治理的触角延长到公司的各个经营领域，通过行使财务监视职能，拓展财务治理与效劳职能，实现财务治理"零'死角，挖掘财务活动的潜在价值。虽然，精细化财务治理是件极为冗杂的事情，其实正所谓"天下难事始于易，天下大事始于细'。
一年来规划财务部以联社规划财务工作为指导思想，紧紧围绕联社业务经营中心为前提，以提高经济效益为目标，狠抓会计业务根底工作，强化财务治理，化解会计风险，提高会计核算水平。积极做好20xx年度辖内资金使用统计财务收支非现场监管反洗钱账户治理票据兑付跟踪考核及非信贷资产风险五级分类等方面的工作。现将本年度的详细工作状况，简要总结如下：
一、做好辖内资金使用工作
为了防止发生支付风险，规划财务部负责辖内信用社资金使用工作，实现了全辖平稳支付，稳健经营。
二、仔细做好省市联社银监局和人民银行统计报表的报送工作
财务部各种报表较多，上报时间要求严格，加上监管部门人民银行的各项报表材料统计数据等等，工作任务较为繁重，但是我们克制了时间紧任务重的困难，细心安排，仔细统算，加班加点，保质保量的完成了上级部门下达的各项工作任务。
三、强化对会计工作的治理和监视以及各项标准工作的落实
加强对会计工作的标准化治理，使之有章可循，有规可依，依据联社各项会计法规及治理制度法进展了检查。发觉问题准时予以订正，确保了各项根本制度岗位责任制和各项会计财务法规制度的贯彻落实。我们每季度对全辖进展会计工作检查，5月份联社组织人员对辖内基层信用社现金空白重要凭证进展了全面检查。6月份又对全辖的大额支现状况进展了检查，使会计帐务有了进一步的标准和提高。
四、报银监局非现场监管系统数据报送工作，严控各项风险指标，化解经营风险
非现场监管系统是银监局对农村信用社非现场监管的重要途径，我们财务部根据银监局“以防为主”的监治理念，组织各社学习对预警指标的计算和通过汲取存款，严控大额贷款，按月结息收息等掌握预警指标和化解风险的手段。使各信用社在资本充分率备付金比例不良贷款比例最大一户贷款比例等资本充分率指标流淌性指标，安全性指标，效益性指标较上年有了很大的提高。
五、时刻做好反洗钱的宣传防范工作，抓好信用社大额现金备案及上报工作
为提高反洗钱工作水平，标准反洗钱业务操作，我们组织反洗钱岗位人员，屡次召开特地会议和培训，了解国际国内反洗钱工作形势，国家有关反洗钱的.政策和法规，学习反洗钱的识别上报工作，我们财务部每天对辖内基层信用社反洗钱数据进展录入审核资料汇编及上报。确保操作无风险。
六、按人民银行账户治理系统的要求，严格审核开户手续
我们财务部负责对票据考核兑付后的各项数据的详细测算工作。票据考核工作政策性强，我们每月每季末都要对资本充分率不良贷款比例等项指标进展具体的规划和测算。尽管考核时间与月末结账发生冲突，但我们还是做好了各项考核达标工作。
相关推荐 更多 +