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事业部工作总结合集

2024-08-24
事业部工作总结

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事业部工作总结 篇1

公司一届一次职代会暨20xx年工作会是在油田不断深化改革的新形势下,谋划公司今后一个时期持续健康发展的重要会议。会议的主要任务是认真贯彻落实油田公司三届四次职代会和创业集团三届四次职代会精神,总结20xx年工作,部署20xx年任务,围绕深入推进“1338”工作思路,动员和组织广大干部员工认清形势、转变观念、坚定信心、克服困难、努力开创油田化学助剂市场的新局面。

下面,我代表公司党政领导班子,向大会作报告,请审议。

一、20xx年工作总结回顾

在过去的一年里,尤其是开普公司重组整合之后,公司上下面对新形势、新任务、新挑战,能够及时转变观念,按照创业集团党委和创业集团公司的要求,深入企业内外调研,客观冷静分析,上下反复论证,明确了“抓研发、抓质量、抓服务、抓市场、抓管理、要效益”的工作思路,为公司的发展描绘了一条科学清晰、充满希望、振奋人心的发展道路。在公司战略引领下,公司上下一心,真抓实干,完成了各项生产经营任务。实现营业收入1.077亿元,职工收入同比提高10%。具体做了以下四个方面工作。

统一思想,转变策略,靠产品质量和优质服务闯市场。我们结合“创先争优”活动和三基工作部署,发动党员干部带头转变“伸手向上要市场”的旧观念,把干部员工的思想统一到“重新改变市场策略”上来。我们组织中层以上干部学习稻盛和夫的经营理念,要求他们不管做人还是做企业都要怀着一颗“利他心”,为客户着想;我们采取“由下至上”的.市场开发策略,现已经建立了联合站的用户档案,档案记录相关人员联系方式、工艺参数、工艺流程、来液量、外输量及加药量等信息,定期走访了解掌握药剂现场使用情况,取油样做室内评价,根据季节和来液的变化及时调整配方。与联合站沟通制定试验方案,真正做到“一站一方案”。通过以上工作,经过半年努力,我们新争取到了一厂中一联、二厂南八联、三厂北四联、五厂杏四联、六厂560联、九厂新肇等新的市场空间。

统一布局,资源共享,靠管理创新和合作开发提实力。我们从统一布局入手,对原来的7家小化工厂撤并关停,按6S要求建立以开普为生产基地,其它各厂为销售服务网点的生产布局,对人员、设备统一调配使用,实现资源共享。结合HSE要求,开展多专业综合性安全检查。同时借集团研发中心划归的契机,对原来的研发、质检重组整合,技术人员扩大到22人,改变了以前科技人员坐办公室搞管理,没有人搞研发的现状。并加强与科研单位及各大院校开展合作。

一是积极与设计院洽谈合作事宜,由设计院提供技术保障,合作开发新产品、新技术,我公司负责转化生产,通过此项合作将极大的提高公司整体科技实力和市场竞争力,为开拓油田市场奠定了基础。

二是与天津工业微生物研究所合作开展了利用高效菌处理一厂五矿含油污水项目,处理后达到国家二级污水排放标准,该项目中试已经取得了成功。

三是与师范学院化工学院紧密合作,开发水剂产品,并为企业培训化检验人员,提高化检验人员业务水平。

四是与北京地质大学达成合作意向,把开普作为该校的研究生实习基地,建立技术实时更新交流平台。同时计划将该校利用工业废弃物作原料开发钻井助剂系列产品的技术转化生产,增加企业利润增长点。

五是与采油工艺研究院洽谈,计划在调剖、酸化、结堵等新领域开展合作,开拓新市场空间。

统一标准,优化流程,靠规范管理和稳定质量固用户。结合ISO9000体系要求加强生产过程控制,优化生产工艺流程,建立统一的生产工艺、产品标准、技术配方和销售模式。建立质量追溯制度,由质检人员对生产过程全程跟踪,如果产品出现质量问题,可通过记录追溯生产工艺过程是否有问题,还可追溯该产品所使用的原材料的生产厂家、型号、批次是否合格,保证产品质量稳定。

统一采购,控制源头,靠强化内控和渠道控制降成本。在原材料采购方面,摒弃原来的由物管部门一家说的算的情况,采取由技术研发部门负责选型选厂,确定原材料供应商。对配方确定,厂家选定,型号选型,成本控制,质量责任等方面全权负责,物管部门只履行采购审批手续。产品质量实行动态管理,建立原材料质量追溯制度,从销售源头可追溯到原料厂家及型号,在采购合同中增加质量责任条款,确因原材料质量问题造成的责任事故由供应厂家负责。执行统一采购原则,直接从生产厂家采购原材料,杜绝中间商供货。建立供应商档案,通过原材料室内筛选评价选择规模大、信誉好、价格合理、质量稳定、综合实力强的厂家作为供应商。成立询价小组,建立询价机制,及时了解原材料上游原料的价格浮动情况,对原材料价格实时跟踪,掌握与供应商谈判的主动权,在保证原材料质量的前提下,最大限度降低采购成本,从源头上把好成本关和质量关。

重组整合以来,通过上述措施,初步实现了“凝聚人心、鼓舞士气,生产统一、布局合理,质量可靠、客户稳定,费用受控、成本下降”的目标。

二、当前面临的形势和任务

客观的分析当前的形势,确保原油4000万吨持续稳产是油田今后一个时期的任务,这是一个政治纲领。因此开普公司只有为油田提供优质的产品和服务才是我们发展的需要,也是化学助剂重组整合后的必然,更是集团工作会议对我们提出的新的要求,处在这种发展的形式和环境中,公司面临许多现实的矛盾需要我们研究和解决。

一是科技发展水平不够。油田的发展和稳产需要科技支撑,而我们的许多产品研发技术水平仍然维持在发展的初中期水平,已经很难适应油田精细开发的需要。

二是诚信度低。首先对自己信心不足;其次历史欠债太多,说了不做,答应事情不办;还由于不能按时付材料款,不得已降低原材料采购门槛,造成残次材料流入,严重影响产品质量,经常上质检被告,采油厂打报告拒收使用我们产品,使企业信誉度降低,为公司的发展带来异常的困难。

三是安全形势严峻。由于公司点多面广,生产效率低下;部分产业生产工艺落后、设备陈旧老化;车况差运行效率低等特殊情况给安全生产带来了巨大的压力和挑战。

四是跟不上保不住。市场萎缩后企业不从自身找原因,不到终端用户调查,只是一味地上访找领导要计划,致使矛盾重重,各级物资管理部门对开普怨声载道。

五是不能量力而行。什么计划都要,见人家干什么,就跟着人家干什么,不能正确分析自己的优势盲目跟进,造成进一个市场丢一个市场,四面楚歌。

六是生产成本。

事业部工作总结 篇2

2xxx年的前半年我在努力工作中度过,时光飞逝,在此中的点滴经历将成为自我工作中的经验积累,亦充实了自我的生活。

现在回望过去这半年的.工作生活,五味陈杂。一切都在主任和各位领导的带领下有条不紊的进行着,在紧随公司前进步伐的同时,我在其中获得了更多的学习机会,可以全方位的去发展自己,让自己的工作能力逐步上升。

2xxx年前半年工作分为两个阶段,第一阶段是三月份之前,整体组织框架未进行梳理,第二阶段是三月份到七月份,环境部门整体组织框架调整后。

第一阶段的主要工作

1.采样工作,工作主要内容是服从调度安排,做好采样前的准备工作,采样现场的协调工作和采样后的交接工作。按照调度安排,针对每一个单子都做好准备,熟悉所涉及的标准规范,认真礼貌对待每一个客户,处理好现场工作保护组织现场采样和客户协调工作。由于每次不人员分配都不是特别固定,所以每次和采样队员接触以及交流的时间仅限于这一次采样过程,不能够较深的相互了解,在现场操作上不能够达到默契的程度。

2.进行少许的实验学习,由于环境业务比较繁忙,平时在公司时间比较少,虽说一有时间就加强自己的实验能力,防止知识的遗忘。但总感觉有时过于仓促,不能更深或者接触更多项目的实验。

3.报告,这是最欠缺的内容。虽说前几次认证参与过,但数量毕竟过少,锻炼的毕竟太少,长时间的不锻炼会遗忘不少知识。

第二阶段的主要工作

整个部门框架调整后,人员重新调整,对采样人员的技术和能力提出了新的要求,重新规划采样人员的发展方向。

1.采样工作,作为主要的工作,内容让是要严格服从调度和公司领导的安排,根据公司规定以及采样要求,严格做好采样前,采样过程以及采样结束后的工作安排。由于组员基本固定,经过一段时间磨合,可以使配合不断默契,在言行规范以及技术要求上都有了大幅的提升,通过长时间在一起可以不断的共同,进行团队内部的了解。组织自己的组员熟悉各种仪器的操作,为我们的标准化操作提供基础。有了较好的团队合作,能够很好的完成环境部门的各种采样任务,积极配合各位领导完成对整个部门的任务安排。

事业部工作总结 篇3

今年以来,在公司董事会的正确领导和大力支持下,工业风机事业部面对日益激烈的市场竞争形势,求发展,讲执行,抓落实,公司全体员工团结一致,奋力拼搏,较好地完成了年初公司下达的各项任务。现将本年度的工作情况作如下总结。

一、各项经济指标完成情况

1、销售额:今年实现销售5355.76万元,同比去年4686.09万元增长14.29%。

2、回款:全年回款额5137.61万元,同比去年4894.37万元增长4.97%。

3、利润:全年实现利润1022.88万元。

二、存在问题和不足

1、管理方法、能力有待提高,团队协作意识不足、创新能力欠缺;

2、生产计划未合理贯彻,6S现场凌乱;

3、原辅材料上涨和人工成本上升比较快,给企业赢利造成压力;

4、车间一线技工引进难,流动频繁;

5、产品质量参差,带来售后成本,影响公司声誉;

6、技术人员不足,创新能力受限;

7、销售业务队伍薄弱,涉足其他行业困难;

8、成本核算不清,企业盈利模糊。

三、20xx年的主要工作思路

工业风机要实现业绩稳步增长,展现新姿态,努力完成公司下达的8000万销售指标。根据当前工作情况与存在不足,计划重点从以下几个方面开展工作。

1、人力资源管理

1)技术部人员需引进2人,进行技术力量储备。

2)售后人员短缺,培养安装和售后人才。

3)加大业务人员培养和引进。

2、优化产能、提高效率

当前最大得短板是产能,生产能力还是满足不了当前的订单,要从提高产能上想办法,提高生产效率,拓展有用的生产场地,并扩充生产一线人员。

3、强化生产质量,提高产品质量稳定性

对项目进展情况进行全过程跟踪,对关键环节进行重点把关,提前预防,遇到问题立即解决,及时上报反馈。合理计划、控制生产经费,对项目需求资金进行准确预算,对材料、采购成本严格控制。加强对叶轮的焊接工艺进行改进,加强对安装组人员工装意识的提高,不断提高产品质量的稳定性。

4、市场开拓、实现销售目标

公司的发展,归纳到最后就是体现在销售数据上,年度销售目标的如何完成是重中之重,一切的生产经营活动都是围绕这项核心开展。要在销售人员配备、新行业扩展、高效节能新机型开发、从小风机制造向中大型风机制造企业转型。

5、练好内功、打造“兴益”品牌

我们公司归根到底是一家传统制造业的民营企业,如何销售更多,如何实现利润更高是企业的根本,所以做好生产管理、质量管理、营销管理是企业管理的重中之重。明年,公司要紧紧围绕此主线,在规范行政管理工作、降低管理费用,控制人力成本、完善薪资结构,深挖招聘渠道、满足人力需求,健全和完善公司各项制度及工作标准,加强绩效管理、构建合理的激励机制,等方面发力,寻找当前问题存在的根源再去解决,而不是当前只顾解决眼前,不做井底之蛙、不玩闭门造车、取长补短练好内功,使企业发展进入良性轨道,同时抓销售重品质,赢得客户满意度,进一步打响“兴益”品牌,创造更大市场空间。

以上是工业风机20xx年各项工作开展的基本情况及明年工作的一些思路,我们坚信,只要我们全体同事能够统一思想、齐心协力、努力拼搏、扎实工作、与时共进,就一定能够圆满完成新的一年公司下达的各项工作指标及目标任务。

事业部工作总结 篇4


一、工作回顾


在过去的一年里,冷饮事业部经过全体员工的共同努力,取得了显著的成绩。在市场竞争激烈的环境下,我们不仅成功保持了市场份额,还实现了销售额的稳步增长。这离不开每一位员工的付出和努力,也得益于团队间的密切合作与协调。


二、销售业绩提升


在过去的一年中,冷饮事业部的销售业绩实现了亮眼的增长。通过加大市场推广力度,拓展销售渠道,不断推出新品种和新口味,我们赢得了更多消费者的青睐。同时,我们也不断优化产品结构,提升产品品质,使得消费者对我们的冷饮产品更加信任和满意。


三、市场拓展与渠道拓展


冷饮事业部一直致力于市场拓展与渠道拓展工作。通过与各大超市、便利店等渠道密切合作,我们不断扩大产品的销售范围,促进了销售额的增长。同时,我们还加强了线上销售,建立了完善的电商平台,使得消费者可以更加便捷地购买到我们的产品。


四、产品创新与研发


冷饮事业部一直重视产品创新与研发工作。我们不断推出新品种、新口味,满足消费者不同的口味需求。通过加大研发投入,提升产品品质,我们不仅拓展了产品线,还提升了产品竞争力,赢得了更多消费者的青睐。未来,我们将继续加大研发力度,不断提升产品品质,推出更多好吃好喝的冷饮产品,为消费者带来更好的味蕾享受。


五、员工培训与团队建设


冷饮事业部一直注重员工培训与团队建设工作。通过定期开展培训课程,提升员工的专业素质和团队合作意识,我们的员工队伍更加团结和稳定。同时,我们还注重员工的个人发展和职业规划,为员工提供良好的晋升机会和发展空间。未来,我们将继续加大员工培训与团队建设的力度,为打造一支更加强大的冷饮事业部团队而努力。


六、展望未来


在迎接新的一年的到来之际,冷饮事业部将继续保持团队的稳定与团结,不断提升产品品质和服务水平,加大市场推广力度,拓展销售渠道,推出更多好吃好喝的冷饮产品,赢得更多消费者的认可和信赖。让我们携手共进,共同努力,再创辉煌!

事业部工作总结 篇5

新员工工作总结范文(一)

我于*年*月*日起正式成为公司一员。工作的第一日,也恰逢a项目正式启动第一日。虽然对没能参加此项目的准备工作深感遗憾,但从项目正式运行第一天始,能与公司各部门同事并肩工作至今,看着a项目由起步到趋向稳定,我的内心同样充满了作为公司一员的自豪。 作为公司的一名新员工,能与a这个新项目共同走向成熟,是我莫大的荣幸。初到公司,我作为*部门的一员,主要负责的工作有:

在工作初始阶段,部分工作中出现的缺憾或不完善的方面,在公司领导的指导及同仁的协助下,基本得到了改善并起到了较好的工作效果。我个人的工作能力,也在不断完善的工作中得到了很大程度的提高。这个岗位上两个多月的工作经历,使我清楚的看到了公司基层员工在与客户接触的实际工作情况,为我转岗后的工作,打下了坚实的基础。

两个多月后,承蒙公司领导对我能力的肯定与信任,将我由a部调至b部。我于*年*月*日正式开始了客户建议投诉的接待处理工作。

在投诉受理的工作过程中,我深深体会到了公司将a项目从起步推向稳定发展的不易。一个新事物在一个城市中获得接受和支持,需要一个较长的磨合期和完善的服务系统。在磨合期中,客户群必然会将各种各样的问题及矛盾反应到客户服务工作中,其中一部分的矛盾能否化解,在于受理投诉岗位人员的接待处理工作做的好坏。如果这个岗位做的好,就可以减轻公司所承受的一部分压力,使公司的精力能更多的投入到项目的巩固、扩展工作中;反之,如果这个岗位做的不理想,不仅会在与客户的交流中破坏公司的形象及声誉,也会浪费许多人力物力,分散攻坚力量,对公司a项目的顺利发展造成本可避免的延缓。

由于深知这项工作的重要性,所以我努力争取更为完善的解决处理好工作中受理的每一项投诉或建议。在工作初期,我与其他相关部门的同事,协商拟定并逐步完善了投诉处理流程,不同的建议或投诉,均有了相应的处理流程及登记入档程序。新的受理流程,不仅方便了客户,同样也使工作趋向规范化。在日常工作中,我严守公司制度规定,按时到岗,并对每一起建议投诉,都按类型分类并进行了详细登记记录在案。对受理中反映的各类问题,在我职权内能解决的,我都尽力用所知、所学的相关政策、知识及应对技巧,给予客户满意的解答,以期省去公司一部分不必要的人、物力支出。对于反应问题中涉及到公司其他部门或个人的,为了避免今后出现类似投诉,在报公司领导后,我均能按批示认真督促相关部门或人员对客户反映的`问题给予解决、落实。

在实际工作中,我也存在着许多缺点和不足,比如处理投诉的经验有限,解决问题时有时缺乏果断,偶尔也会被小的挫折影响工作信心。认识到不足的同时,我始终坚信,自省是改进提高的前提。在今后的工作中,我将努力弥补不足,用自己尽心的工作,为公司a项目的顺利开展,尽一名员工所能做的最大努力。

时光流转间,我已到公司工作三个多月。非常感谢公司领导对我的信任,给予了我体现自我、提高自我的机会。这三个多月的试用期工作经历,使我的工作能力得到了由校园步入社会后最大幅度的提高。

在此,在对试用期的工作情况及心得体会做一汇报后,我想借此机会,正式向公司领导提出转正请求。希望公司领导能对我的工作态度、工作能力和表现,以正式员工的要求做一个全面考量。能否转正,期盼回复。对我个人来说,如果能被批准,必然是件好事,表示我试用期的工作表现得到了公司的肯定。同样,如果不能被批准,说明我工作中仍有许多方面需要改进和完善,也是一个提高自我能力的机会。但不管能否转正,我都会以同样炙热的工作热情继续投入到今后的工作当中,以自己踏实努力的工作,报公司知遇之恩!

新员工工作总结范文(二)

20xx年即将过去,我来公司已有六个多月,这是我从学校毕业第一次踏上工作岗位。作为一名新员工,非常感谢公司提供给我一个成长的平台,让我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质和才能。回首过去的六个多月,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多。在此我向公司的领导和师傅XX以及同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中得心应手,也因有你们的帮助,才能令我在公司的发展上一个台阶。 我经过一个月的现场铆焊检验的实习之后,走上原材料检验的岗位,我主要职责是负责出入库材料的检验工作:包括对入库、出库材料的错检、漏检负责;做好材料标记的确认,对标记移植的正确性负责;对主要受压元件的材质和下料几何尺寸的准确性负责;对检验的首检质量问题而引起的成批报废负责;对需复验的材料,负责按规定划出取样部位,填写委托单,连同试样分送理化、金相试验室,并及时取回试验报告。在原材料工序检验完毕后,及时做出检验结论,并在工艺流转卡上签章;当验收过程中出现质量问题时,应及时反馈,并及时填写不合格品报告,交技术部门处理;对质量问题的纠纷、预防措施进行跟踪验证,对没做好隔离工作而使不合格品混入下道工序负责。平时维护好检测工具,确保正确使用。我深知,不管在什么岗位,我都要努力做好自己份内的事。在这六个多月里,我主要从两个方面来实践自己的理念,力争做到更好、更到位。下面就我六个多月的工作情况向领导作简要的汇报。

1.努力学习,全面提升自身素质

作为一名刚走上工作岗位的新员工,知识和经验的欠缺,是我致命的缺点,而且检验员工作也是一个特殊的岗位,它要求永无止境的更新知识和提高技能。为达到这要求我十分注重学习,更以实际行动去实践这一目标,积极的配合车间生产工作。六个月以来,面对非专业的化工设备检验工作,工作起来有很大困难,有好多塔器、换热器以及所用的不同材料我都不知道,但是我积极应对困难的挑战,利用休息时间学习新容规、GB150、GB151等压力容器法规标准;同时,利用我所学的材料专业知识结合国内材料标准和ASME标准以及实际生产情况,再加上XX和其他同事的指导,顺利熟悉了各类原材料检验知识。由于我们有色厂所用材料的种类繁多,要求各不相同,而且有很多较贵重的材料,例如800H、B-3、C-276等镍基合金,对我们检验工作有了较高的要求,更需要我努力学习。

2.努力工作,顺利完成各项任务

在原材料检验岗位上的前两个月,我协助XXX检验复合板、钛材、有色材料,同时接手焊材工作。XXX经验丰富,在协助她工作期间,她不厌其烦的给我讲解一些检验材料的注意点,使我顺利通过公司的实习期。在后三个月我开始接手有色材料检验。由于我们今年下半年生产任务繁重,加上采购材料困难,材料来了之后,有时交检单未到,我就到库房将材料检验完毕,既保证材料质量又不影响车间生产。检验完毕之后立刻填写检验记录和材料台账。需要复验的材料提前开理化委托单,下复验料进行复验,及时收集复验报告。不合格的原材料及时填写不合格品报告,迅速解决问题不影响生产。我发现,经常出现问题的材料有以下几种,复合板起爆点、不平度超标及剪切不合格问题;N6的管材常出现起皮、微裂纹等缺陷;钛管常出现新旧标准采购问题、σs  0.2超标的问题以及管径和壁厚超标问题;焊材主要是不易按技术要求采购等问题。

下面我列举几例具体的工作向领导作简要的汇报。

1.20xx年6月8日我到西部钛业见证陶氏化学设备用Ф20×0.9×6000mm的TA2换热管的涡流检测,涡流检测由陶氏请德国Delta公司检验员检验,由于采购前期准备工作不足以及沟通不到位,致使Delta公司检验员推翻检验结论,让重新到我们公司检验。

2.20xx年8月7日,检验了33块复合板,发现每张复合板起爆点位置有一凹坑,且凹坑深度超出检验标准,还发现现场实物标识为Gr1、Gr2/Q345R,而入库单上位TA1、TA2/Q345R,查看料表后发现均为TA3/Q345R,后经了解,因白图报料时为TA3,蓝图为为TA2,按蓝图买

的材料。对于起爆点超标立即填写了NCR,后由技术科负责处理。

3.20xx年8月30日,我和XX一起去海龙(张家港)实业有限公司现场检验杜邦换热器设备用Ф25.4×1.6×5010mm  Gr2换热管,共检验20支钛管,除了水迹未处理干净之外,换热管质量不错,且管理到位,质量可控。

4.2010年xx月10日,检验了Y-10P037AB-040设备用Ф2.4的ERTi-1钛焊丝,共50Kg,两捆包装,发现一捆无标识,一捆标识为ERTi-2,后经了解标识在运输途中掉了,还有一捆是厂家贴错标签了,我发了NCR之后,采购只将质保书传真件发过来,但是不贴标签,我又写了工作联络签,最终将问题解决。

回顾进入公司的这六个多月,发现我虽能爱岗敬业、积极主动的工作,取得了一些成绩,但仍有许多需要不断改进和完善,还需我努力并力求做得更好的地方。这主要表现在以下几个方面:

第一,在工作中由于经验不足,压力容器专业知识较少,对待一些问题的解决方法过于单纯,工作方法过于简单,看待问题有时比较片面,以点盖面,在一些问题的处理上显得还不够冷静。

第二,要进一步加强压力容器用原材料检验工作的计划性、系统性、科学性,提高综合分析、解决问题的能力。

第三,在完成领导交办的任务的基础上,发挥自身专业优势,继续加强专业知识和新标准的学习,进一步提高各项压力容器原材料检验技能。

总之,心态决定状态,状态决定成败!对公司要有责任心,对社会要有爱心,对工作要有恒心,对同事要有热心,对自己要有信心!做最好的自己!以上就是我对六个多月公司工作的总结,请领导批评指正,希望我能迅速成长,明年能给公司作出更大的贡献!

新员工工作总结范文(三)

三个月的实习转眼就要过去了。于20xx年6月25日进入xxx国际招标有限公司,在xxx货物招标部主要从事招标业务的相关工作。在实习期间,我在领导及同事们的关心与帮助下,业务知识和技术能力得到不断充实并提高。在此,我就实习期所做的工作向各位领导做如下汇报:

一、认真学习业务知识,履行岗位职责,服从领导安排。

做为一名公司的新进员工,我时刻鞭策自己,在工作中恪守招标守则,不断学习公司文件,了解公司全新的经营理念和管理模式,明确自己的岗位职责。在第一周对招投标常用法律法规学习,国际国内货物招标流程学习,并完成了公司的测试。

二、主动热情,以端正的工作的态度对待每一份工作。

到xxx货物招标部以后,部内的全体人员对我格外照顾,关心无微不至,使我在这里感觉到了家庭的温暖,从而能够使我能够很快的进入工作角色。主要从事工作如下:参与技术交流的项目:上海电气集团(湛江项目锅炉、汽轮机、发电机)技术谈判;武汉锅炉厂、北重公司(湛江项目锅炉、汽轮机、发电机)技术谈判;湛江项目原燃料取制样系统、烧结成品试验装置技术交流(徐州赫尔斯)。参与标书审查的项目:宝钢研究院不锈钢技术中心拉伸试验机项目标书审查;不锈钢事业部ICP发射光谱仪项目标书审查;宝钢检测公司X荧光光谱仪项目标书审查。参与标前会的项目:宝钢国际行车集中采购(沈阳福州)。参与开评标的项目:宝钢国际行车集中采购(沈阳福州;梅山夹钳起重机;宝钢国际行车集中采购(柳州郑州重庆);梅山1x50扎制油;宝钢运输公司框架车配套框架;宝钢股份直属厂部2030冷轧25t桥式起重机等。在以上的工作中我按照各位师傅的的吩咐,对招标中的每一个环节进行严格的操作;使我受益匪浅,不仅从过硬的专业素质、良好的组织协调能力,也学到了招标行业良好的职业道德及工作中踏实肯干的工作作风。

三、虚心求教,不断改进、不断积累自身业务技能。

作为一名年轻的招标工作者,可能由于经验不足而带来较多麻烦,但我针对招标中出现问题向师傅虚心求教,积极总结处理方法,并热衷于对问题处理方案的积累。例如在师父***的指导下独立完成国际标拉伸试验机项目,包括前期技术交流,标书审查,编写招标文件,发布公告,跟踪购标,开标等一系列的工作。而期间遇到很多困难,只有2家购买标书,向上海市机电办申请2家开标,抽取评委时,在国际招标网限定的次数内未抽到足够的评委,2次向机电办申请重抽专家。开标前夕得知其中一家临时决定不参与投标,造成流标。同时由于我的经验不足,在国际招标网上的误操作,在投标截止时间到之前就修改公告,造成无法提交两家开标备案,在咨询了国际招标网工作人员后,及时与上海市机电办沟通,弥补了之前的错误。

总之,在这3个月的实习期内我深深的感受着公司的人性化管理,感受到了公司蓬勃向上的动力和体贴关心员工的暖暖深情。同时我迫切希望能得到公司领导的肯定,按期转正,我会用我的实际行动为xxx国际招标有限公司的发展做出自己的一份贡献。

文章来源:http://m.03kkk.com/gongzuozongjie/197543.html

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