文档处理是我们成功管理个人和家庭事务的重要工具，让脑子的知识充沛，阅读范文是很有必要的。写一篇好的范文有哪些要点？我们听了一场关于“供销社个人工作总结”的演讲让我们思考了很多，经过阅读本页你的认识会更加全面！
进入冬季以来xx市第二客运公司领导班子高度重视，做了多项准备工作，着重解决冬季安全工作。
（一）加强冬季教育培训
对参加冬季运输的从业人员进行一次培训和教育，重点做好冬季雪天，冰雪路面，雾天，行车常识，安全操作规程，职业道德和妥善应对处置突发事件等方面的教育培训工作，坚决杜绝疲劳驾驶、超员、超速行驶。
（二）加强冬季车辆整备
对参加冬季运输的`运输车辆进行一次冬季安全检查，做好车辆防滑应对工作，检查车辆配备，防滑链、沙袋、铁锹、三角木等防滑设备，对冬季整备不符合技术条件的车辆，不得参加营运。
（三）加强冬季源头管理
要督促从业人员把好车辆技术关，严禁带病车上路运营，公司检查员及从业人员加强源头检查力度，严格落实“三不进站，六不出站”的制度，将易燃易爆等危险品查堵在车站外，发车前。
（四）检查冬季动态监控
公司按规定配置专职监控人员。做到行车必须监控。按要求核定和设置监控超速行驶和疲劳驾驶的限值。检查停发卫星定位信息异常车辆，对驾驶员交通违规行为予以处理，监控人员及时发现和提醒驾驶员纠正违法行为，监控记录完整真实等。同时，加大对屏蔽信号、遮挡镜头等违法行为的处罚力度，保证动态监控制度落到实处。
（五）检查冬季应急管理
组织司乘人员开展交通安全和应急处置能力培训情况，切实做好应急演练工作，确保于到紧急情况能够及时正确妥善处置。
（六）加强冬季部门协作
建立驾驶员路况信息反馈机制。安全科加强同公路，气象等部门的沟通协调，做好特殊天气应对工作。遇到浓雾、雪天、路面结冰等影响安全视距，安全通行的恶劣天气时，要及时采取临时管制措施，该停运的必须停运，不得冒险行车，坚决杜绝有安全行车隐患的车辆上路营运。
以上是冬季安全生产工作落实情况。
为贯彻落实中华全国供销合作总社《关于加快发展基层供销合作社全面参与社会主义新农村建设的意见》精神和市委、市政府“三新”突破年的要求，按照市社提出的“四网三社一会”建设工作意见，加快基层供销合作社建设步阀，结合郫县基层供销合作社的特点，推动我县基层供销社的改革和发展，一年以来在建设基层供销合作社工作中所取得的成绩和存在的问题及今后工作打算总结如下：
我县基层供销合作社九十年代中期有二十个基层供销合作社，独立核算、自负盈亏、自我发展和自我积累。主要从事生活资料、农业生产资料、农副产品废旧物资收购等业务，年销售xx年下降、萎缩、历史遗留包袱加重(各种经济负债5000多万元)，人员多、负担重，出现三分之一的供销社亏损，其亏损额累计近xx年)，另有三分之一的基层社收、支基本平衡，仅有不足三分之一的社有微利，但总体上讲收不抵支，经营十分困难，步履艰辛。为此，从九十年代中后期县社逐渐采取对边小微亏的基层社合并于效益较好的相邻基层社(有三社分别合并给新民、晨光、三道堰)以强带弱，共同发展。随后逐渐采取减员增效，一企一策，因企制宜，加快基层供销社扭亏增盈。今年以来，结合基层供销社资产状况分流安置职工以及小城镇规划改造拆迁占用供销社经营场地的土地赔偿款进行安置职工，截止xx年11月末，分别安置职工xx年销售xx年。全系统人员约840人，其中退休约480人，在职约360人，年销售4xx年购近总额4000万元;其中基层社1800万元;销售额xx年末统收、支平衡略有结余，发展后劲逐年增强。
今年年初，县社党组认真研究，加快基层供销社建设步阀，把基层社建设规划融入到建设社会主义新农村工作中去。以基层供销社不断发展农村农业生产资料网点110个服务于“三农”，生活资料立足于在城镇，农业生产资料在农村，不断做大、做强农业生产资料服务网络。建立供销社农业生产资料配送中心，化肥、农膜销售到阿坝州等11个县及周边区、市、县。积极探索发展农副产品营销股份制公司，扩大农业产业化进程，并得到县领导的支持，现正在积极筹化报件工作中。其主要思路是：创新推进农产品规模化基地建设，坚持企业为主、政府支持、农民参与联合共建的方式，组建郫县现代农业物流投资有限责任公司，逐渐探索专业合作经济组织，走合作制路子，为农民买难、卖难中寻求一条助农增收发展路子。
农资放心店建设工作是市委、市政府为民办实事的一项重要工作，提档升级打造创农资星级店是供销社为农服务的一项重要内容。今年以来，县社、基层社认真贯彻落实市社创星级农资放心店建设目标任务，科学规划、规范管理，坚持标准，配送服务的原则，历时半年时间，经过全系统上下的不懈努力完成了市社下达的星级店目标任务。同时，我们还制定了星级店管理办法和农资市场监管的实施意见，加强对农资市场监管力度，建立规范有序、合法、公证的市场竞争，参加打击假冒农资经营管理培训会，受训人员达300人。建立农资放心店95个，规划星级店60个，其中五星级店2个，四星级店4个，一个配送中，54个三星级店。县、基两级属地管理，纳入供销社目标管理工作中，以农资放心店规范农资市场秩序，并与农业部门、工商部门、安监部门等单位，对农资市场全面清理、整顿，统一办理一店一证，亮证经营，有序竞争，不断完善制度。加强领导、严格准标、规范建店、扎实工作。经市社和县上有关领导对星级店检查验收后被认定合格。下一步我们将进一步总结经验，继续抓好建店工作，以星级店带动其它农资店，搞好“两放心”、“三到户”、“三配套”的农资服务体系。
基层供销社是农民合作经济组织，是植根于农村，联系农民的基本环节，是实现供销社系统联合发展的基础，也是为“三农”服务的主要载体。
加快基层社改革、发展建设，年初县社党组研究，被列入目标考核重要内容。着重从基层供销社财务、人员、经营资产等完善制度，制定切实有效的措施，杜绝粗放式的经营管理，建立和完善各类人员责任制，规范建立硬件设施和软件资料。在市场经济竞争激烈的情况下，千方百计筹措资金搞好农资供应。对场镇经济较集中的经营设施中，招商引资注入供销社联办、独办，先后有红艳超市、玖久九超市、大丰鞋业、大众服装、百汇家电等经销商与供销社联合经营，形成有一定规模和档次，年销售近1500万元。
采取多种经营格局，一企一策，力求以效益最大化为目的，职工承包、停薪留职、大包干等多种经营模式，拓展经营渠道。
对富余人员逐渐采取，减员增效，与企业脱钩，解除劳动关系，达到企业增效的目的。
对集镇规划拆迁也是分流供销社人员的最佳途径，我们采取按政策、人性化的职工分流安置，对企业剩余财产县社集中管理。今年已有合作社、红星社分流安置职工30人。现涉及拆迁安置的社还有安德社、先锋社、红光社、团结社、犀浦五社。对已安置职工的社和涉及拆迁待安置的社所剩余资产、社务县社将采取重组基层社，建立中心社，加强资产、经营的管理职能，继续搞好为农服务工作发挥供销社的作用。
对于“空壳社”保留其牌子，不断招聘社会能人共同出资领办、合办等不同形式重振供销社形象，增强服务功能。在基层社建设工作中，我们得到了市社领导和处室的大力指导，使我们增强了对基层社建设的工作信心。
1、从总体上讲，基层供销社基础还很薄弱，服务功能不强，资金特别是流动资金不足，大宗性业务经营，一般小社难以承受，联合经营是最佳结合点，走联合发展路子，发挥整体实力，才有竞争力。
2、固定资产发挥效能上还不强，特别是处在边远的基层社，经营门面是六、七十年代始建，或多或少还存在安全隐患处于供销社缺乏资金投入改造，发挥效能不佳，强化固定资产经营需有足够投入。
3、面临集镇建设规划，供销社经营场所逐年减少。联合开发，走共同发展是供销社新的增长点。
4、基层社管理水平还滞后，缺乏人才优势、干部队伍青黄不接、管理层结构年龄偏大。提高管理水平，必须从基础抓起，必须加强干部队伍建设。
5、部份边远基层社出现收不抵支，系统内基层社发展不平衡。一部分基层社改革滞后，体制、机制不活、发展缓慢，需整合资源、提高合力。
1、要坚持科学发展观统揽供销社全局，解放思想，更新观念，真抓实干，不断借鉴周边好的区、(市)县经验，以开门开放办社为突破口，力求做到有利于提高供销社效益为原则，增强供销社活力和增强为农服务功能。
2、坚持合作制原则，重组、联合发展经营网络、发挥供销社资源优势。逐步建成布局合理，产权清晰，功能健全，管理规范、可持续发展的新型供销社。
3、盘活固定资产存量，争取政策支持，联合共同开发供销社经营场所，扩大经营范围、增强经济效益。
4、加强领导，明确责任，坚定信心，克服困难，惟才是用，用好人、选好人，加强干部队伍建设，发挥人才优势的作用。
市供销社年终工作总结 2005年，在市委、市政府和省供销社的正确领导下，我市供销社以中央1号文件为指针，根据全国供销总社提出的“四项改造”的要求，从**实际出发，以参与农业产业化经营改造基层社，以实行产权多元化改造社有企业，以社企分开和开放办社改造联合社，以现代经营方式改造经营网络，取得了一定的成效，各项经济指标继续保持良好的发展态势。2005年总经营收入80.66亿元，比上年增42.48%；实现利润2251万元，比上年增64.67%。 2005年，我市供销社主要在以下五方面取得了新的进展： 1、为“三农”服务工作有了新的提高 一是积极带领农民进入市场，促进农民增收。2005年继续按照“总体规划，产业分类，多元兴办，专业化生产，品牌化经营，企业化运作”的思路，围绕各地的主导产业和特色产品，组织农民新办农民专业合作社18家，累计65家；农村合作经济联合社2家，区域专业合作社联合社2家；新建村级综合服务社12家，累计25家，其中：国家级示范专业合作社1家，省级示范专业合作社 3家，市级示范专业合作社12家。入社农户6190户，带动农户3.36万户，总股本1626.14万元，其中农民社员股本占70.5%，1140.79万元；选举生产的理监事会成员中，农民理事203人，占62%，农民监事146人，占71%。2005年销售农产品近3.24亿元，户均增收1800元；有19个农产品注册了商标，实行了品牌化经营。 二是农信贷款担保服务有了新的拓展。公司成立以来已为41家市级农业龙头企业、专业合作社和种养殖大户提供贷款担保96笔，担保金额5200万元。到期的55笔贷款，均已如数收回本息，无一逾期，公司收支平衡。有效地缓解了这些企业在生产经营中遇到的资金缺乏，贷款难的问题。并初步与一批讲信誉，有实力，对全市农业产业结构调整有影响力、带动力的农业龙头企业、种养殖大户建立了业务关系，扩大了供销社的影响力。瑞安市农信担保公司成立以来，也已对105家涉农企业及重点规模经营大户进行了授信，授信金额1000多万元。 三是确保农业生产资料的供应。2005年全市供销社系统供应化肥16.44万吨，比上年增加4.01%，市场占有率达75%左右。尤其是面对今年“双夏”化肥供应形势严峻的新情况，市供销社主动搞好调研，及时报送信息，为政府做好参谋。全市供销社系统的农资供应部门，千方百计克服种种困难，开辟进货渠道，努力组织货源，确保优质、高效农资供应，为保障我市农业生产稳定发展，发挥了积极的作用。“双夏”期间，市供销社与市农资公司还为种粮大户提供165吨优惠价尿素，每吨优惠200元，分别由市长刘 奇、副市长冯志礼亲率市有关涉农部门的负责人一起将优惠化肥送到种粮大户的手中。同时，在市政府的支持下，建立了淡季化肥储备制度与风险资金，为稳定农资市场、确保农业生产需要起到了积极的作用。 四是积极参与“2005中国(**)特色农业博览会”的承办。一是全力以赴承办农博会农药展销区的招商、展示等组织工作。针对这次农药交易会形式新、要求高、招展难度大，而我社又是首次承办这样大规模交易会的实际，市供销社成立了中国（**）农药交易会工作领导小组和办事机构，采取早行动、多渠道、全方位地开展招商工作。参加农药交易会的企业有86家, 省外企业占68%，参展企业档次高、涵盖面广，其中有国际著名农药企业杜邦、贝尔、巴斯夫等10余家，农交会成交额7160万元。市供销社还邀请了中国共产党中央委员、中华全国供销合作总社党组书记、常务副主任**参加了开幕式。二是认真办好农博会中心展示区供销社系统的成果展。经广泛采集，精心筛选，从农资服务、专业合作社建设、兴办交易市场、拓展连锁超市、培育农业龙头企业、创新农信担保等6个方面为组委会提供了殷实的图片，集中反映了我市供销社系统改革开放以来积极参与农业产业化经营，带动农民进入市场，为“三农”服务等工作所取得的成果。由于承办工作积极认真，扎实有效，市供销社被组委会评为最佳组织奖。 ２、体制创新工作迈出了新的步伐 2005年，全市各级供销社在积极参与农业产业化经营的同时，不断创新自身的组织形式和服务体系，在创新体制、开放办社方面进一步进行了积极有益的探索。 一是根据市政府要依托供销社组织、引领、发展、联合农村各类合作经济组织的精神，努力增强供销社吸引力，扩大供销社的基础。乐清市大荆供销社以供销社为依托，联合农民自主兴办的5家专业合作社与5家由供销社牵头兴办的专业合作社，共同投资组建了大荆农村合作经济联合社，总股本50万元，首批入社社员355户，种养殖面积4970亩，年产值达3000万元。与此同时，为提高专业合作社的凝聚力，还成立了大荆农村合作经济联合社党支部，吸收专业合作社的负责人进入联合社的领导班子，有效地推动了大荆经济区域内的专业合作社发展，推动了农业产业化经营，促进了效益农业的发展。 二是组建区域性专业合作社联合社，提高专业合作社的竞争能力。2005年继续重点抓好泰顺县司前区域性专业合作社联合社的试点工作。联合社对豆类、猕猴桃、蔬菜、茶叶、笋竹等5家专业合作社实行统一财务核算，统一对外签订合同，统一开拓市场。现有入社农户650户，带动农户3500户，覆盖7个乡2个镇，建各类基地16500余亩。今年他们引进景观苗木生产100万株；组织山区农民在飞云江源头建立起相对集中的优质雷竹、乌竹等食用笋基地1024亩，并注册了“根绿”牌商标，被省林业厅列为森林食品基地和浙江省特色优势林产品。 三是积极探索
20xx年个人半年工作总结半年以来，在领导的培养帮助、同志们的关心支持下我逐步完成了从企业到机关、从公司职员到公务员这种环境和角色的双重转变和适应，较为圆满地完成了自己所承担的各项工作任务，个人思想政治素质和业务工作能力都有很大的提高，为今后的工作和学习打下了良好的基础，静心回顾这大半年的工作生活，收获颇丰。现将我这半年来的学习工作情况总结如下：
一、认真完成各项工作
（二）深入学习，配合科室做好各项文字写作和信息报送工作。
对上级领导安排的工作及下发的相关文件，认真学习领会其精神，并按照要求及时转发给下级单位贯彻落实。今年以来，我认真学习公文写作，广泛阅读市社的各类文件，积极协助科室领导，起草了防汛、安全生产和综合治理等方面的文件，逐渐提高了自身的公文写作水平。
（三）完成领导交办的.各项基础性和临时性工作。一是精心组织防汛抗旱物资储备工作。为确保安全度汛，按照市防汛抗旱指挥部的要求，及时掌握各地供销合作社有关防汛物料储备情况的动态，督促各地搞好落实，做到了一月多次搜集、更新储备物资数据，并将汇总情况向市防汛抗旱指挥部做了详细汇报。二是认真完成了全市供销社系统《20xx—20xx年农产品批发市场发展规划》的编制工作。为深入贯彻落实国务院办公厅《关于促进物流业健康发展政策措施的意见》（国办发〔20xx〕38号）和《关于加强鲜活农产品流通体系建设的意见》（国办发〔20xx〕59号）精神，按照全国供销总社和湖北省供销合作总社的统一部署，结合本地实际制定出切实可行的农产品批发市场发展规划，并及时将农产品批发市场发展规划上报给省社。三是顺利完成全市系统农产品流通体系建设情况的摸底调查。为进一步加强对全系统农产品流通体系建设工作的指导与协调，按照省社的要求，对全市系统农产品流通体系建设情况进行一次摸底调查。组
织各县（市、区）社填写并汇总《全省供销社系统农产品流通体系建设情况调查表》，同时将全市系统开展农产品流通体系建设的情况、主要做法及下一步工作形成综合文字材料按时上报给省社。
二、工作中的不足
这半年来，我在学习和工作中逐步成长、成熟，取得了一定的进步，但由于参加工作的时间不是很长，自身素质和业务能力离实际工作的要求还有一定差距。主要表现在：一是工作当中向领导汇报请示的多，为领导出主意想办法的少，主观能动性发挥的不够充分；二是调研不够，有些情况了解得不够细，不够实，不够多，掌握材料不够充分，使工作被动。
三、今后努力方向
（一）继续加强理论和专业知识学习，向身边的同事学习，逐步提高自己的理论水平和业务能力。
（二）克服年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，多做事，做小事，在点滴实践中完善提高自己。
（三）继续提高自身政治修养，强化为人民服务的宗旨意识，以一个共产党员的标准严格要求自己，争取早日入党。
县供销社政府信息公开工作在县社党委的领导下，紧紧围绕县委、县政府和县社党委关于政务公开工作决策部署，认真落实县政府公开办要求，深入推进信息公开工作，规范公开平台，拓展公开渠道，加强信息发布和政策解读回应，不断提高公开实效，切实保障人民群众知情权、参与权、表达权和监督权，努力提供优质公共服务。
一、工作开展情况
(一)加强组织领导，夯实机制保障。年初，县供销社党委就把政务公开工作确定为推动供销业务健康发展、强化依法行政、加强党风廉政建设的重要内容，确立了主要领导负总责，党委委员分工负责的领导机制和工作运行机制。领导小组定期召开会议，了解政务公开工作计划和阶段性情况，及时研究处理问题，部署工作任务，并把责任落实到具体人，确保政务公开工作健康有序发展;定期组织学习上级机关有关政务公开文件精神，坚持与供销业务工作同谋划、同部署、同落实、同检查、同考核，使全体机关人员从思想上加深认识，从业务上加强了解，促进了政务公开落实。
(二)强化基础建设，提升工作规范。坚持把支撑保障和能力提升作为做好政务公开工作的基础，着力推进县供销社政务公开平台建设，增强了多人多部门协同办公功能，增强了信息发布的权威性、时效性、规范性;着力加大学习培训力度，牢固树立“人人为政务公开做贡献”的理念，坚持开展以会代训、专题培训，明确职责分工，突出信息传递速度，提供信息发布工作规范，确保内容及时更新、信息发布全面。
(三)突出业务重点，力求公开实效。按照有关要求，及时公布了公共服务清单和服务指南，时做好党建、招商引资、人事信息、财务预决算、“三公经费”情况以及专项资金管理和使用情况等重要信息公开。
(四)加强政策解读，积极回应关切
切实加强政策解读。进一步细化政策解读分类，加强领导解读、部门解读、媒体解读的时效性，特别是主要领导的解读，提高政策解读的权威性;进一步丰富政策解读形式，通过文字的形式，增进公众对规范性文件和政策措施主要条款和内容的理解，提升决策认同度。
(五)拓宽公开渠道，加大公开力度。县供销社积极探索新媒体公开形式和途径，切实满足广大群众了解供销业务、获取有关信息的需要。开通并完善政务微信，及时发布信息，进一步拓宽公开渠道。同时积极做好企业单位信息公开工作，在办公楼打造走廊公开栏、墙面公示栏等，在主动公开有关廉政信息、党务信息、财务信息的同时，也充分展示、宣传了供销社良好工作氛围。
(六)严格审核把关，确保信息准确。本着“全面、准确、客观、及时”的原则，坚持多措并举，把握好量与质、快与好的关系。紧扣供销社业务工作中心和群众最为关切、急需了解和解决的情况问题，特别是重大、敏感性强、领导关注度较高的信息，严格实行初核、复核、签发三道程序，并要求信息报送人员懂上情、知内情、识外情，集体会商，严格把关，确保信息有质量、无差错。此外，在政务公开工作中，还加大政务信息公开保密审核，规范政务公开发布程序。
二、政府信息主动公开情况
据统计，截至12月31日，县供销社政府信息公开平台主动公开信息71条，其人事信息6条，政策解读6条，规划计划3条，财政预决算16条，人大代表建议及政协委员议案办理5条，回应关切4条，监督保障3条，工作动态等28条。
三、政府信息公开工作机构、人员情况
县供销社将办公室确定为政务公开日常工作机构，并由县社办公室提供技术支持。根据领导职务变动，及时调整了县社政务公开领导小组成员，主要领导担任组长，分管领导担任副组长，成员由各科室、各企业单位负责人组成。明确机关办公室具体负责政务公开工作，各股室密切配合，并配备了兼职政务公开联络员，形成了主要领导负总责，分管领导具体抓、办公室责任落实的工作机制，为政务和信息公开顺利推行提供保障。在工作经费方面，优先保障政务公开平台开发、维护及建设的经费。
四、存在的薄弱环节和下步打算
县供销社政务公开工作虽然尽力开展，但离县政府要求还有一段距离，还存在一些薄弱环节，主要表现在:信息量少，信息更新慢，政策解读形式还不够丰富，对公众和社会关注的热点问题回应较少，甚至个别栏目为空白。为此，2019年县供销社政务公开重点做好以下工作:
一是深入贯彻落实上级文件精神。进一步加强对县政府公开办工作要点的学习、理解和培训，提高对全面推进政务公开工作的认识，全面贯彻落实各项决策部署和工作任，增加信息量，提高实效性。
二是加强政策解读的时效性。进一步丰富政策解读的分类和形式，加强本级政策解读与部门文件的关联性，依据“归口解读”和“谁起草、谁解读”的原则，落实解读主体，提高政策解读的时效性和权威性。
三是规范回应关切信息发布。加强公众和社会关注的热点问题回应，特别对涉及公众切身利益，引发媒体和公众关切的舆情信息，着力提高回应的及时性、针对性、有效性。
四是持续推进平台和制度建设。进一步细化完善信息公开目录体系建设，不断提升主动公开的标准化规范化水平。进一步健全内容发布审核机制，明确主体责任，确保发布信息真实、准确、完整;完善信息发布协调机制，通过资源共享，确保政务公开工作规范高效开展。
供销社年度工作总结
20xx年，市供销社在市委、市政府的正确领导和上级业务主管部门的指导下，按照科学发展观的新要求，结合供销社发展的新形势、新任务，围绕市委市政府“冲刺全国百强，建成中等城市，实现全面小康”的发展目标，抢抓机遇，迎难而上，营造发展氛围，强化服务意识，狠抓项目建设，夯实发展基础，提升发展能力，实现发展目标，促进全市供销社的工作走向跨越发展的轨道。
一、主要经济指标完成情况
20xx年，全系统根据我市冲刺全国百强的发展目标和省、市社关于振兴县级供销社的要求和我社的实施方案，认真组织实施，保持社有经济的快速稳定增长，努力实现发展新跨越。全系统实现商品销售总额2.6亿元，同比增长8.3%;实现汇总利润480万元，同比增长8.9%;实现市场经营额1.5亿元，同比增长13.6%。
二、主要工作情况
(一)项目建设稳步推进。今年，我社大力实施“项目带动”战略，已建成项目1个：投资100多万元对仙女供销社、瑶华供销社门店改造，扩大仓储、经营面积900平方米。在建项目1个：我社投资600万元扩建烟花爆竹配送中心仓库，争取省“新网工程”建设补助资金35万元，项目建成后，配送中心仓储面积将达到2500平方米，将成为全省规模的县级烟花爆竹配送中心。引资合作筹建的项目1个：我社引进省农资集团在我市建设湖北供销宜瑞丰农资大市场。入库项目1个：我社拥有产权的市隆兴果蔬专业合作社，向省、市社申报入库了计划投资20xx万元的果蔬商品化综合工程项目。
(二)“三级四有”略显初形。20xx年，我社按照省社振兴县级供销社“三级四有”的要求，加大“新网工程”建设和合作经济组织建设力度。
一是建设仙女镇、百里洲镇、董市镇周湖村庄稼医院3家。
二是新发展市明新蔬菜、市佳鸿黑山羊养殖等农民专业合作社4家。同时，促进专业合作社提档升级，投资2万余元对我社拥有产权的市隆兴果蔬专业合作社的招牌、经营管理制度、办公设施等进行改造升级，推荐申报为省径示范专业合作社。
三是对村级综合服务社拓展了文化娱乐、电子商务等服务项目，提升综合服务社的服务功能，新发展电子商务网点10家。
(三)农资供应保障充足。20xx年，我社以市农资配送中心为龙头、以基层供销社、镇、村连锁网点为载体，扎实开展“新网助农”活动。
一是积极组织货源。所属农资企业积极组织采购，调整充实库存，确保化肥等春耕农资货源的落实。
二是保障物资供应。所属农资企业及时将适销对路的农资商品配送到各经营网点，采取送货上门、预约订货、拆零销售等服务方式，组织供应化肥12万吨、农药2万吨、农膜20吨、中小农具6万件(套)。
三是强化优质服务。充分发挥新型庄稼医院、村级综合服务社等基层组织的作用，积极指导农民合理施肥、安全用药，提高农资商品的使用效率。加强对农民的科技服务、指导和培训，普及和推广农业新技术，提高农民识假辨假的能力和科学种田水平。
四是主动维护秩序。积极配合有关部门，打击制售假冒伪劣农资商品的行为，确保商品质量，防止假冒伪劣商品进入流通渠道，让农民买得放心、用得安心。
(四)对口帮扶取得实绩。在新农村建设中，我社工作队员深入到两个联系村与村两委班子一道研商方案，多方筹资，共同推进帮扶活动的开展。
一是在村召开“三个会”。宣传引导农民自觉形成环保洁净意识，做到垃圾入桶，按时集中收取，努力做到不乱扔垃圾，不阻塞沟渠。
二是帮助两村清洁农户共680户，拆除乱搭乱建36处，协助两村建起水泥垃圾池50个。
三是帮助清理沟渠3000米。四是市社主要负责人到两村走访慰问村老党员、特困户5户，为他们送去慰问金20xx元。4月，我社被市委、市政府表彰为“新农村建设对口帮扶工作先进单位”。
(五)党建工作同步推进。
一是把“学习贯彻xx大，争创发展新业绩”活动和经济工作紧密结合。坚持一手抓经营管理，一手抓党建工作，实现了党建工作与经济工作齐头并进的良好局面。
二是组织开展了第十四个党风廉政建设宣传教育月活动。党组书记给全体党员上辅导课，引导党员干部准确理解上级相关文件精神，教育党员干部依法依规行政，增强勤政廉政意识。机关党员干部结合工作实际，撰写心得体会上专栏，专题学习内容上橱窗，巩固学习成果。
三是强化“三网一栏”的宣传，通过网媒、广播电视、党报党刊宣传新时期新供销。四是发展新党员。市社机关在“七·一”前发展一名新党员。
(六)效能建设更加完善。20xx年，我社高度重视机关效能建设活动，年初专门成立领导小组，由主要领导担任组长，班子成员任副组长，各科室负责人为成员，全面负责机关效能建设工作，制定下发了机关效能建设实施方案，召开专题会议进行动员部署。
一是明确目标，分解任务。以“优化机关作风、完善工作机制、提高服务效能、实现加快发展”为目标，紧密结合年度工作任务，分月把效能考核工作分解到责任科室和责任人，突出建章立制，规范行政行为，严格考核奖惩，集中解决机关存在的突出问题，以达到增强干部能力、提高工作效率、争创人民满意单位为目的。
二是落实责任，加强监督。明确主要负责人为机关效能建设第一责任人，各科室负责人为本科室效能建设的第一责任人，日常工作坚持效能建设和业务工作两手抓，把效能建设作为年度考核工作的重要内容。分管负责人和相关科室加强对此项工作的督查，确保每个阶段工作落到实处。
三是抓好结合，力求实效。在效能建设活动中，我社坚持做到“三个结合”，即与争创文明单位工作相结合，力求机关作风与环境建设有明显好转;与开展学习型机关相结合，力求干部职工整体素质有明显提高;与强化内部管理相结合，力求机关整体建设明显进步。20xx年，我社在宜昌市社综合考核中荣获特等奖，被市委授予“文明单位”称号;机关档案目标管理工作顺利通过省一级复查验收。
四是完善规章，健全制度。按照规范化、法制化、科学化的要求，我社进一步完善了管理和工作制度。以完善工作目标责任制为重点，逐级建立科学周密、具体明确的岗位责任，做到权责明确、岗责明确;完善考评方法，健全考评内容，落实考评奖惩;使各项制度在机关效能建设中真正发挥作用。
五是综合工作协调发展。机关档案保密、综治安全、信访维稳、老干部管理、计生、政务信息等工作都得到进一步加强和有效开展。
(七)安全维稳措施有力。20xx年，我们始终把维稳工作作为供销社改革与发展的基石来抓。
一是切实抓好安全生产。坚持做到了安全工作逢会必讲、逢特定节日必检、逢隐患必查必改。切实加大安全生产检查力度，进行安全检查6次。隐患整改率达100%，确保了全系统人、财、物的安全与完整，提高了群众的满意度;
二是切实抓好信访工作。坚持领导接待制度，加强对群众关心的热点、难点问题的解决和疏导工作。做到上访有接待，信访有回音。不断健全信访制度。制订并坚持首问责任制、突发事件应急处置方案、领导值班日制度等;
三是认真开展隐患排查。对群众反映的涉及供销社系统内部问题，不回避、不推诿，积极面对热情接待，对提出的问题在力所能及范围内给予解决。总之，对不安定隐患做到了早发现、早行动、早排除，努力把不稳定苗头控制在供销社内部。供销系统全年未发生一起群体性、集体越级上访事件，为供销社的改革发展创造了一个良好的环境。
(八)文明创建取得实效。根据市委市政府办公室《关于深入开展省径文明城市创建工作的通知》精神，积极行动，扎实推进了创建工作。
一是制定方案，组建专班。结合供销社系统实际，及时制定了创建工作实施方案和包片(项目)管理实施方案，成立了创建工作领导小组，组建了工作专班，明确单位主要负责人、分管负责人、专班人员、责任区域划分，坚持对责任区内按包片(项目)职责进行管控。
二是广泛宣传，形成氛围。在机关和市直单位悬挂宣传标语8幅、设置宣传站牌6块，设置固定宣传标语牌5块，宣传橱窗3个，形成了浓厚的创建氛围。
三是排查问题、及时整改。根据市城管局要求，对机关办公区域的建筑物立面、附属设施及其它设施，经现场踏看后，制定立面整治方案，投资100多万元，对机关及所属企业临街面房屋进行了综合整治，取得了阶段性成果。
三、存在的问题
虽然我们的工作取得了一定成效，但存在的困难和问题仍然突出。主要体现在：一是基层社、社有企业经济实力不强，资金、人才不足严重制约了发展;二是现代流通网络体系建设发展不平衡、功能不强;三是各类农民专业合作社及社区综合服务社建设仍有待加快发展并规范完善;四是机关作风建设仍有待加强，这些问题有待我们进一步加以解决。
安全生产“责任重于泰山”。联社始终把安全生产工作摆在各项工作的首位来抓，从讲政治、保稳定、促发展的高度，不断提高对安全生产重要性的认识。今年来，根据区委、区政府的部署和上级主管部门要求，加大了对供销系统内安全生产工作的监管力度，深入开展了安全生产专项整治活动，采取了切实有效的措施，取得了显著的成效，使全系统的安全生产形势得到了进一步的巩固。现将今年以来的工作开展情况总结汇报如下：
一、组织机构建设情况：
为切实做好XX年度的安全生产工作，我社根据实际，明确了工作重点，强化了工作措施，下发文件《关于成立安全生产领导小组成员的通知》的形式，明确了安全生产领导小组成员，成立了安监办公室，配备专职安全检查人员。按照条块责任分工的原则，联社一把手负总责，各基层社主任对各企业的安全生产负责，各部门分工负责，密切配合，相互协作，将具体责任落实到每个单位和个人。
二、安全生产责任制落实情况：
为抓好安全生产责任目标落实，建立健全安全生产责任制，我社主要从以下方面入手：一是健全了全系统安监组织网络。联社成立了安监办公室，负责全系统的安全生产监管工作，9个基层社也相应建立了一把手任组长的安全生产领导小组，配备了安全管理人员；二是层层落实了安全生产目标责任，逐级明确责任分工。联社与各基层社签订了《XX年度安全生产目标管理责任书》。
三、安全生产工作开展情况：
今年上半年，根据区安全生产工作会议精神，联社按照责任分工，开展了春、夏拉网式的安全生产大检查活动。重点开展了危险化学品、烟花爆竹、农药化肥储存、销售等环节上的检查。
联社领导和各基层社负责此项工作的人员深入到每个经营单位，全面开展了安全生产综合整治和夏季安全生产大检查活动，检查了农资经营单位45个。
四、生产经营单位安全生产管理和隐患整改情况：
联社下属供销社数量多，分布广，职工流动性大，负责人安全管理水平低，给全系统安全生产工作带来了较大困难。历年来，联社对安全生产工作常抓不懈，加大宣传教育力度，强化安全生产监督检查，大多数企业负责人安全生产意识有所提高，各项安全工作有专人抓，今年以来，供销系统未发生安全事故，安全生产形势明显好转。在安全工作检查过程中，我们先后发出3份的隐患整改通知书，目前这几项隐患整治工作已落实。
五、下一步的工作打算：
1、进一步建立健全企业安全生产责任制。配合经营单位搞好各项安全管理规章制度，明确安全生产责任，使企业充分认识到搞好安全生产的重要性，安全就是效益。
2、加大有关安全生产法律法规的宣传力度，强化各企业的法律意识。按照《安全生产法》、《安监规定》的有关法律法规，依法加强对各企业的安全生产监督管理，配合有关部门依法查处违法违规行为。
3、进一步巩固安全生产专项整治的成果。加大安全生产监督检查力度，严厉打击违章操作、违规生产的行为，消除事故隐患。
总之，上半年的安全生产工作中，联社采取了强有力的措施，做了大量的工作，消除了事故隐患，但离各级领导的要求还有一定的距离，在下半年的工作中，联社将进一步贯彻落实各级对安全生产工作的指示精神，明确责任，加大力度，把供销系统的安全生产工作深入扎实、坚持不懈的开展下去，抓出特色，抓出成效，确保供销系统安全生产形势的稳定。
xxxx年，xx县供销社在县委县政府和省、市供销社的正确领导下，全面贯彻落实党的十八届五中、六中精神及习近平总书记系列讲话精神，紧紧围绕“建设新区核心、魅力xx”这一总体要求，深化供销社体制机制改革，坚持为农服务宗旨，充分发挥供销社在现代农业社会化服务和农村流通中的重要作用。上半年实现商品销售总额达到xxxxx万元，比上年同期增长xx.x%；实现农资销售总额xxx万元，同比增长x%；专业合作社销售xxxx万元，同比增长xx%。同时在深化供销社综合改革、渔农民专业合作社发展、茶产业发展、废弃包装物回收及强化为农服务等方面做了一些工作。
一、xxxx年上半年工作总结
1创新经营模式，规范全县农资市场秩序
为构建我县农资流通服务新体系，改进当前农资经营服务方式，同时紧紧围绕《xx县创建省级农产品质量安全放心示范县》工作，县供销社于xxxx年x月xx日召开全县农资工作座谈会，制定并下发《农资联采直供经营服务方式实施方案》，以服务三农、保障农产品质量安全为目标，积极开展农资经营服务创新工作。首先是确定合适的对接生产企业，确保农资商品质量。县供销社根据考察确定与宁波金泰x禾丰农药联合经营部、xx有限公司实现农药、化肥、薄膜联采直供对接合作。推行集中采购统一配送，降低农资流通成本，稳定农资价格，让广大农民群众买到放心农资。其次是规范台账，建立质量可追溯体系。开展联采直供模式的各农资经营店向对接企业索取农资进货发票，做好财务报表并建立严格的购销台帐登记制度，记录商品供货单位、品种、进货日期、数量等重要信息，确保每件农资商品可查源追溯。最后是开展农资技术指导培训。县供销社及所属xx农资公司在保证联采直供对接企业供应的农资商品为当时市场最低价格的基础上积极开展农资技术指导培训，着力推广统一育秧、统防统治、统一施肥（测土配方）等农业技术，强化庄稼医院服务功能，同时根据全县农业生产形势及时调整农资商品供应种类，真正做到管卖、管用、管效果。自农资联采直供模式开展以来x-x月实现农资集中采购额xx万元（其中化肥xx万元、农药xx万元）。
2强化建设、转变模式，农民专业合作社持续发展壮大。
xxxx年，xx县社新领办了x家专业合作社—-农嫂农产品专业合作社。使我社领办的农民专业合作社数量达xx家。同时根据合作社发展方向、产品特色的不同，积极研发新技术、引进新设备，推进绿色、低碳、循环生产经营模式，促进合作社提质增效。一是加强规范化建设，xxxx年x月xx县引丰海产品专业合作社获评“国家农民专业合作社示范社”，目前xx县社领办的xx家农民专业合作社中“示范社”已增至xx家，其中国家级示范社x家、省级示范社x家、市级示范社x家、县级规范化合作社x家。二是充分发挥基地示范带头作用，积极推行生态农业打造，在农业开发过程中始终贯彻绿色、生态理念，基本采用生态、有机肥料进行农产品种植（如七色蔬专业社是我县首个省级现代生态循环农业示范主体、草莓专业社完成了肥水一体化项目建设等）；三是各专业社坚持以农业综合开发为主，发展多种经营，在大力推广绿色无公害蔬果种植的基础上发展休闲采摘游等项目；通过生态休闲农业的打造加速了当地农业结构的调整，促进了当地农业产业化的发展，有效提升我县农产品竞争力和农民增收。
3继续强化茶产业发展。
xxxx年茶叶专业合作社克服恶劣天气、用工矛盾等不利因素顺利完成本年茶叶生产任务。首先是及早联系鲜叶采摘及加工人员，充分发挥自身设施、设备和基地茶树早、中、晚熟品种配比合理优势开展春茶生产，今年共采摘鲜叶xxxxx斤，加工蓬莱仙芝绿茶xxxx斤，蓬莱红红茶xxx斤。其次是完成对QS和绿色食品的认证续展。同时加强与省茶叶公司、茶文化研究会及相关茶企业的互动和合作，积极参与各种社会化茶事推广宣传活动。xxxx年x月茶叶专业社的“蓬莱仙芝”绿茶、“蓬莱红”茶参加了首届中国国际茶叶博览会x群岛新区茶叶形象展台茶品展出。再次是通过多种手段开展茶叶销售工作， x-x月份合作社累计销售茶叶xxxx斤，销售金额xxxxxx元。
4规范和完善废弃农资包装物回收处置工作。
x月xx日，县政府正式出台《xx县废旧农膜和肥料包装物回收与处置实施方案》。作为xxxx年制定的《xx县农药废弃包装物回收处置实施方案》的有效补充，废旧肥料包装物与农药废弃包装物回收处置并行。实现对我县农资商品废弃包装物的全面回收。同时，按照危险化学品储存运输的安全要求完成了岱东、岱西x处“农药废弃包装物回收处理储存专用仓库”建设。并对回收后的废弃包装物做无害化处理，从而促进农业生产环境和农村生态环境的有效改善。xxxx年上半年底全县回收各类农药废弃包装物xx万件（瓶、袋），回收总金额xx.x万元，焚烧处置农药废弃包装物x.xx吨。
5重培训提高渔农民素质和专业技能。
根据培训对象的需求开展各类有针对性的培训。xxxx年x月，县供销社组织所属企业和农民专业合作社的管理人员和业务骨干赴x经贸职业技术学院参加由省供销社“x省农村实用人才和新型职业农民农产品电子商务（x）培训班”；x月，xx县xx蔬菜瓜果专业合作社联合xx镇成校在xx社区举办大棚蔬菜连作障碍综合治理技术培训班。共有xx余名专业社社员及社区菜农参加。诸如茶叶加工技术培训班、蔬菜栽培技术培训、新型农村电商提升班、水产养殖技术培训班等各类培训活动的经常性、针对性开展对促进渔农户实用技术提升，推进渔农村实用人才队伍建设及产业结构调整起到积极作用，有效规范农产品生产，提高农民经营水平。
6规范社有资产经营，维护社企安全稳定。
首先是加强调研，集中精力和力量，及时研究资产管理中出现的新情况、新问题，准确把握，合理运作。根据《资产管理办法》，集体议定房屋租赁价位事宜，努力保持稳定全系统资产经营收入。同时强化资产管理维护，完善系统社有资产网络查询系统，确保资产保值增值。其次是认真落实安全管理制度，坚持“以防为主，综合治理”的原则，强化对企业经营场所、存储仓库的安全检查、治理和维护，投入资金完成对衢山、长涂、岱中供销社闲置资产的加固维修及泰达商场出租房的防漏维修。
7抓作风，强化党风廉政建设
一是认真学习领会十八届六中全会精神、习近平总书记讲话精神，扎实开展“两学一做”学习活动。严格执行中央八项规定及省、市、县委有关规定，在系统上下形成学习的良好氛围。二是认真学习贯彻深化供销合作社综合改革决定精神，主动适应经济社会发展新形势新要求，努力转变思维方式和工作方法。三是加强党风廉政建设，定期召开理论学习会，争做合格党员，不断提高工作执行力和完成效率。四是认真做好同xx村联村结对工作，为xx村发展建设，提供力所能及的帮助。五是认真开展了“两级四联”驻点服务新区行动。围绕“助发展、惠民生、促转型、解难题”，营造改革发展的良好环境，完成驻点服务新区行动的各项工作任务。
二、xxxx年下半年工作思路
1坚守合作初心坚持改革方向，加快“三位一体”渔农民合作经济组织体系建设
要继续深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神，要进一步提高并充分认识建设渔农合联的重大意义。结合供销社改革实际，加快生产、供销、信用“三位一体”的渔农民合作经济组织体系建设。首先要强调联合，搭建平台。要突出紧密联合共建，积极向上争取政策、资金扶持，部门要形成合力、政策要形成合力、宣传动员也要形成合力。下半年要争取完成xx县渔农业生产服务中心建设及设立渔农民合作基金两项工作。其次是要转变职能，有机融入。要围绕为渔为农这一关键点来推动涉渔、涉农部门的职能转变，对相关的经营性服务，争取按照相关文件精神尽可能的划转到县渔农合联来负责具体运作。县供销社要紧紧抓住渔农合联运作、供销服务和资产经营这三大块内容，有机融入到渔农合联组织体系中，促进供销社改革的顺利进行。再次是要强化基础，打造特色。渔农民专业合作社是渔农合联发展的基石，要强化渔农民专业合作社的建设，从规范提升、品牌打造上下功夫。同时根据xx渔农业现状，深入探讨研究如何整合基层现有的渔业、农业、供销各类服务主体，如何创新渔农业金融服务等相关问题，打造富有xx渔农业特色的渔农合联组织。
2、继续做深茶叶文章，加快推进我县茶产业发展。
要继续发挥好示范样板作用，引导全县茶农增产增收。同时加强与文化产业、旅游产业的结合，积极组织举办茶文化推广以及各种社会化茶事活动来促进产业链条延伸。一是要充分发挥自身优势，改良传统茶叶生产模式，促进茶产品提质升级。二是要改变目前xx茶叶商品转化率低的问题。针对目前xx只生产春茶，茶叶资源没有充分得以利用的现状，要加快开发新产品，加快对外寻找市场。
3继续完善农资废弃包装物回收和处置工作
要加强和完善农药废弃包装物回收和处置工作。在继续按照五个“统一”开展具体回收工作的同时及时总结经验、解决问题，保证全县范围内废弃农资包装物全覆盖、全回收。首先要完善回收网点的规范管理，其次是要加强对农资废弃包装物乱丢弃危害性和安全处理重要性的宣传。
4继续大力发展农民合作社。
要坚持量质并举，全面提升农民专业合作社发展水平。一是积极推进规范化建设；二是推广“绿色、环保、生态”的新型发展理念，打造一批有一定规模的水果、蔬菜、水产品种养植基地。三是推进专业合作社的联合与合作，开展合作社之间的强强联合和协作，破解单个合作社在市场开拓、信贷、规模经营和技术推广等方面的难题。四是大力发展电子商务，搭建网络营销平台，打破区域限制，拓展销售渠道，扩大市场占有率，增加专业合作社经营收入。
5丰富培训活动，继续拓展为农服务领域
要继续以“走出去”和“请进来”相结合的方式，根据培训对象的不同需求，开展丰富多样的培训活动。要充分发挥供销系统资源优势及农产品经纪人协会的作用，组织开展渔农业职业技能和合作社负责人培训班。同时要组织所属企业、专业合作社负责人、农业大户等走出去参加培训，学习先进经验，研究引进先进技术。
6强化安全意识，做好安全生产工作。
要切实完善社有资产管理，加强全系统房屋资产掌握，根据房屋质量分门别类登记入册，做到心中有数。要落实责任，加强监管。资产管理的具体部门或单位要切实负起责任，坚持做到平常管理和专项检查相结合，建立健全房屋出租事前、事中、事后报告制。不间断对所有的房屋进行有针对性检查，防患于未然。
市供销社年度工作总结【一】
xxxx年上半年，在县委、县政府和市供销社的领导下，我社始终坚持为三农服务的办社思想，以科学发展统揽全局，积极创新工作思路，突出抓好专合组织发展、“新网工程”实施、招商引资、信访维稳、机关思想作风建设等工作，圆满实现了时间过半任务过半的目标任务。
1-6月，全系统汇总销售实现1.3亿元，完成年计划的54.16%，比去年同期上升44.44%;工业产值实现1.37亿元，完成年计划的62.3%，比去年同期上升18.1%;利润实现112万元，完成年计划的58.95%，比去年同期上升64.7%。专合组织新发展8个，完成年计划的72.7%;规范专合组织6个，完成年计划的75%;打造示范专合组织8个(省级4个，市级2个，县级2)，完成年计划的133.3%。发展流通网点6个，完成年计划的60%;吸纳成员企业1个，完成年计划的50%，招商引资实现831万元，完成年计划的69.2%。向中、省上报项目7个。争取中、省、市、县各类扶持资金已到位16万元，比去年增加了10万元。
一、加强指导，注重实效，专合组织建设成效明显
我社坚持把专合组织建设作为第一社务来抓，取得了好的成效，受到了市供销社的充分肯定。xxxx年5月26日，全市供销社专合组织和新网工程现场会在大英隆重召开。市、县(区)供销社主任、分管专合组织和新网工程建设工作的副主任、业务股长等共计40人参加了会议。副县长岳强到会致辞。参会人员参观了大英县金丝油桐、林立兔业两个生产基地和便民店、放心店建设。市供销社主任邓昌武充分肯定了大英在专合组织发展和新网工程建设取得的成绩，认为大英的“工作经验和做法可看、可学、可推广”。
主要做法：
一是认真履行职责，将专合组织建设再次纳入了今年乡镇惠民工程目标考核，层层落实了责任。
二是加强制度建设，规范专合组织运作。及时制定和印发了《发展农民专业合作社考核办法》、《农村专业合作经济组织的组建方法》、《专业合作社建设标准》。
三是加大《农民专业合作社法》宣传和培训力度，开办各类讲座5次，举办培训班1期，办专栏3期次，张贴标语120幅，印发资料2600余份。
成都市郫都区供销合作社联合社
关于2020年监事会工作总结的报告
2020年区供销联社监事会在省、市供销社的具体指导下，在区委区政府的坚强领导下，认真贯彻落实党的十九大和习近平新时代中国特色社会主义思想，省、市、区全会精神，紧紧围绕乡村振兴战略总体部署，进一步统一思想，转变作风，全面推进基层党建，认真履行“一岗双责”，积极推进供销社综合改革工作并形成工作特色，取得了显著成效，现将工作总结报告如下：
一、2020年重点工作开展情况
（一）恢复组织机构，建立健全组织。
恢复基层社社员代表大会、监事会制度，选举产生监事会主任1名、成员5名，下设办公室。按照基层供销社、公司实际情况，设立基层监事岗位，落实基层监事专职专人。在建立健全监事会组织机构的基础上，围绕供销社综合改革，发挥监事会作用，积极开展工作。
（二）建章立制，加强自身建设。
督促成立了供销系统资产管理委员会，制定了《供销社资产管理办法》《对外签订合同管理办法》《社有资产出租招租管理办法》等相关制度，落实资产清理工作，进一步摸清家底，积极监管盘活供销社资产，加强供销社自身建设。
（三）实施监管，开展专项审计。聘请第三方会计事务所开展为期2个月的内部审计工作。通过审计及时发现共性问题3个，个性问题9个。组织相关公司、基层社针对审计发现问题开展专题研究、明确举措、限时整改，切实加强审计结果运用，督促理事会，各公司、基层社进一步完善内部工作制度。
（四）强化培训，加强监事队伍建设。组织全体基层社、公司监事及监事会成员共计22人开展监事会工作专题培训。通过培训，进一步明确监事工作职责，提升基层监事工作效率，为下一步开展工作奠定基础。
二、2021年工作要点
（一）继续加强资产监管。围绕深化供销社综合改革工作任务，在摸清社有资产家底的基础上，适时调整工作思路，及时完善监督职责，开展好监事会日常议事活动，在保障社有资产完整的基础上，推动资产保值增值。
（二）继续加强内部审计结果运用。充分运用好内部审计工作工具，做好各基层社、公司日常监管，积极有序开展各项监督工作。
（三）继续强化基层监事培训。加强调研和培训，推动监事会队伍自身建设，以提高监督水平为核心不断改进工作方式。
全县农村工作会议结束后，××县供销社非常重视并积极落实工作任务。×月×日我们召开了党委及班子组成人员会议，总结了县社党委在过去的一年里指导全县供销社服务“三农”参与农业产业化建设情况,理顺20工作思路。×月×日召开了全县供销社工作会议，确定了今年供销社工作的思路：突出一条主线（建设社会主义新农村），完善二个建设（农村合作经济组织建设、农产品经纪人队伍建设），实现三个目标（助农增收、企业发展、职工致富）,抓住四个关键（完善服务功能、发挥“两协”作用、促进资产增值、狠抓项目建设），强化五个方面工作（夯实基层社基础、打造农民消费放心工程、建设现代物流体系、完成招商引资任务、推进农村信息网络建设）。基于此，确立了年工作的指导思想：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六大和十六届五中全会、县委十一届五次全体会议和全县农村工作会议精神，紧紧围绕全县中心工作，坚持以人为本和科学发展观，加大改革力度，加强基层企业建设，找准在“三农”工作中的站位，完善和强化服务功能，为建设社会主义新农村贡献力量。按照这一指导思想，确定2006年发展目标为：商品总销售××××万元，实现利润××万元，上缴税费××万元；完成建设乡镇级连锁店××个，建设村级农家店××个；新建专业协会××个，新发展农产品经纪人××人，使其总数达到××××人；培育专业经济强社××个，培育较好的专业协会××个；参加县级培训班××人，各种专业技术培训××人；完成招商引资任务××万元。
在县委、县政府的正确领导和上级主管部门的关怀指导下，全县供销社上下一致，努力工作较好地完成了上半年工作任务。到2006年6月份，全县供销社完成商品总销售××××万元，实现利润××万元，上缴税费××万元，完成农家店建设××个，新建专业协会××个，新发展农产品经纪人××人，培育专业经济强社和专业协会的基础已建立，组织各类专业技术培训班××期，参加培训××人，完成招商引资任务××万元。
一是按照县委、县政府的工作部署和上级主管部门的总体要求，结合我县供销社工作实际，我们组织机关干部和企业领导干部重温了中共中央国务院《关于推进社会主义新农村建设的若干意见》，学习了全国供销总社《关于加快基层供销合作社建设，全面参与社会主义新农村建设的意见》，看到了供销社发展的良好机遇，明确了工作目标和方向。在此基础上，制定下发《关于××××××××全面参与社会主义新农村建设的意见》，做出了在全县开展参与社会主义新农村建设竞赛活动的决定。二是加大了招商引资工作力度。为了更好地贯彻落实县委、县政府关于做好招商引资工作的指示精神，保证今年招商引资工作任务的'圆满完成，我们下发了《关于落实招商引资工作任务的通知》，将招商引资指标分解落实到各单位，并提出了贯彻落实要求及其奖罚措施。引进××××企业一家。该项目计划投资××××万元，已到位××万元并已具备收储能力。三是全力投身“万村千乡”市场工程建设。今年，我县被确定为“万村千乡”市场工程试点县，在县委、县政府的正确领导下和重视下，我们与县商务局和试点单位等有关部门积极配合，全面开展工作，已经取得初步成果。为了更好地搞好这项工作，认真贯彻落实国务院转发的国家八部委《关于进一步做好农村商品流通工作的意见》，坚持服务与流通并举，进一步完善以农产品批发市场为主导，以连锁配送现代流通业态为重点，以“万村千乡”市场工程和“农家店”连锁经营网络为主要形式的农村商品流通体系。目前，我们已经协同县商务局等部门，完成了对全县农家店的调查摸底和配送中心建设工作。到6月末将完成××家农家店改造。四是继续完善农村合作经济组织建设和农产品经纪人队伍建设，积极开展专业技术培训，推进助农增收工作。目前，已完成专业技术培训×期，培训人数××人。计划到年底组织各类专业技术培训××期，培训人数达到××人。五是全力做好农资商品供应工作。采取加强管理，广泛筹集资金，拓宽购销渠道和加大服务措施等办法，确保了以优质高效、价格合理的化肥等农资商品满足春耕生产需要。到6月底已供应化肥××××吨。六是注重抓好综合治理和稳定工作。今年以来，我们继续实行四防安全综合治理一把手负责制和一票否决制，年初与各企业领导签订了责任状；制定下发了安全生产月活动方案，在全系统开展了旨在通过开展职工喜闻乐见，贴近安全主题、贴近企业生产经营、贴近职工和业户生活的安全教育活动，普及安全生产法规和安全生产知识，提高干部职工和业户的安全素质，宣传和推广安全生产的先进典型和经验，促进安全文化建设，提高依法监督管理安全的能力和水平，减少事故发生的频率，遏制重特大事故的发生，为创建“平安供销社”，构建和谐社会提供安全保障的“安全生产月”活动。与此同时，我们积极做好人事管理和信访接待工作。完善社会保障试点工作结束后，善后工作和遗留问题的处理任务非常繁重，我们从加强人事管理，落实政策规定入手，认真做好每一项相关工作。在此基础上，加强信访接待工作，保证了政策落实到位，服务工作到位，接待解答到位。维护了稳定局面。七是加大了宣传工作力度。为新闻媒体和上级主管部门网站提供各类信息，其中××篇被《××××》等县里的综合信息采用，××条被电视台播报，××篇文字信息和××条图片新闻被××××网站刊载。
上半年我们做了大量的工作，为完成全年工作奠定了良好基础。为了全面实现各项工作任务及目标，我们将在下半年重点开展和完成以下工作。二、下半年工作重点
一是继续抓好“万村千乡”市场工程建设，全面完成农家店建设改造任务。二是加大措施和工作力度，全面完成县委、县政府下达的招商引资及其他重点工作任务。三是搞好参与建设社会主义新农村竞赛活动的总结评比工作；推动“两协”建设和助农增收工作；继续搞好技术培训工作，下半年将举办×期经纪人资格认证培训班和×期专业技术培训班，培训人数将达到×××人。四是注重与农业产业化龙头企业的对接，发展“龙头企业+专业合作社+农户”等多种产业化经营形式，促进农产品加工转化增值；加强与供销合作社经营网络的对接，促进农产品顺畅销售，增加农民收入；五是加强基础设施建设。年内完成×××供销社农贸市场建设和×××供销社网点改造工程；完成×××商业用楼的建设，争取完成××××连锁配送中心的引进工作。六是抓好综合治理、维护稳定和法律支持等环境建设，确保各项工作顺利进行和全年工作任务的完成。
一、2022年重点工作开展情况
（一）恢复组织机构，建立健全组织。
恢复基层社社员代表大会、监事会制度，选举产生监事会主任1名、成员5名，下设办公室。按照基层供销社、公司实际情况，设立基层监事岗位，落实基层监事专职专人。在建立健全监事会组织机构的基础上，围绕供销社综合改革，发挥监事会作用，积极开展工作。
（二）建章立制，加强自身建设。
督促成立了供销系统资产管理委员会，制定了《供销社资产管理办法》《对外签订合同管理办法》《社有资产出租招租管理办法》等相关制度，落实资产清理工作，进一步摸清家底，积极监管盘活供销社资产，加强供销社自身建设。
（三）实施监管，开展专项审计。聘请第三方会计事务所开展为期2个月的内部审计工作。通过审计及时发现共性问题3个，个性问题9个。组织相关公司、基层社针对审计发现问题开展专题研究、明确举措、限时整改，切实加强审计结果运用，督促理事会，各公司、基层社进一步完善内部工作制度。
（四）强化培训，加强监事队伍建设。组织全体基层社、公司监事及监事会成员共计22人开展监事会工作专题培训。通过培训，进一步明确监事工作职责，提升基层监事工作效率，为下一步开展工作奠定基础。
二、2021年工作要点
（一）继续加强资产监管。围绕深化供销社综合改革工作任务，在摸清社有资产家底的基础上，适时调整工作思路，及时完善监督职责，开展好监事会日常议事活动，在保障社有资产完整的基础上，推动资产保值增值。
（二）继续加强内部审计结果运用。充分运用好内部审计工作工具，做好各基层社、公司日常监管，积极有序开展各项监督工作。
（三）继续强化基层监事培训。加强调研和培训，推动监事会队伍自身建设，以提高监督水平为核心不断改进工作方式。
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