我们听了一场关于“护理主任工作总结报告”的演讲让我们思考了很多。文档处理是我们成功管理个人和家庭事务的重要工具，让脑子的知识充沛，阅读范文是很有必要的，高水平的范文，可以帮我们快速上手写作。经过阅读本页你的认识会更加全面！
一、护理部主任是优质护理服务的协调者
“优质护理服务示范工程”是一把手工程，医院领导的支持是我们开展好这项工作的基础，也是医院总体管理水平的一种体现。护理部主任应积极开发领导层，不断的与领导沟通，把护理工作纳入整个医院的发展规划中，取得医院领导对护理工作的支持，同时积极协调各相关职能处室的关系，为临床一线做好服务。
二、护理部主任是优质护理服务的引领者
(一)不断学习，认真领悟，把握工作方向
护理部主任应不断加强学习，认真领悟不同阶段卫生部下发的相关工作要求，把握方向，引领全院护士，使优质护理服务的各项工作稳步开展。护理部主任要认真完成并落实市质控中心的工作部署，经常与兄弟单位交流、探讨，在此过程中不断纠正自身对优质护理服务工作理解的偏差，把握好正确的方向。
做为护理队伍的引领人，既要遵循卫生部的指示，又不能照本宣科，重基础不代表忽视专科，不能把基础护理简单的认为是生活护理，应很好的把握尺度，按照护理学科发展的要求，把基础护理做实、专科护理做精。
(二)开拓创新，勇于实践
在工作实践中，护理部主任应逐步加深对优质护理服务的理解和认识，要善于思考，开拓创新，勇于实践，解决问题;要经常深入一线，与护士、护士长共同探讨，从护理模式的改革、岗位调整、排班模式、护士分层管理到履行护士的岗位职责，均应在试点病房一一落实，并在此基础上全面推进，真正实施扁平化排班，实行责任制整体护理。
三、护理部主任是优质护理服务的组织者
在护理工作中，组织护理人员落实优质护理服务的各项工作要求。通过多种方式转变各级护士的服务理念，强化各项护理工作，以“病人为中心”，改善护理服务质量。
(一)组织培训，转变理念
做为管理者应组织大家通过各种培训，提高护士的认识，转变各级护士的服务理念。所有的医疗、护理工作都要“以病人为中心”，病人的问题就是你的问题，病人的需求就是你的需求，解决病人住院时的所有问题，通过学习和培训，使广大护士在思想上转变，达成共识，才能在行动上做好。
(二)铸造优质服务文化，提升医院形象。
21世纪是以服务取胜的时代，服务质量是医院的生命，护理质量是医院质量的重要组成部分。做为护理部主任，应倡导医院护理文化建设，不断更新护理管理理念，创新护理服务模式。让广大护士有一种积极奋进的工作热情，发挥团队的凝聚力，有一种职业工作者的追求和信念，护理服务才能达到一种高标准和高境界。
作为一名护理科主任医师，我一直致力于提高科室的护理工作质量和效率，为患者提供更优质的护理服务。在过去一年的工作中，我遇到了许多挑战和机遇，但是通过不断努力和学习，我成功地完成了许多工作。
首先，我在工作中注重信息共享和团队合作，与其他医务人员建立了良好的沟通和合作关系。通过与医生和护士长的沟通，我能够更好地了解患者的情况，提供更为精准的护理服务。同时，我也积极与科室其他护士开展协作，共同参与护理方案的制定和实施，为患者提供更加完善的护理服务。
其次，我注重技能培训和职业发展。作为科室的主要负责人之一，我不仅关注自己的职业发展，也努力为科室其他护士提供学习和培训机会，帮助他们不断提高护理技能和专业水平。我参加了许多相关的课程和研讨会，并将所学知识运用到实际工作中，积极分享给其他护士。通过不断提高自己和团队的专业素养，我相信我们能够更好地服务社会和患者，为大众的健康做出更大的贡献。
最后，我还积极推动科室的信息化建设，利用先进的技术手段和工具，提高护理工作的效率和质量。我们建立了一套完整的信息记录和管理系统，能够跟踪患者信息、监控数据、医疗记录等方面的信息。这些信息的精准记录和评估，不仅帮助我们更好地提供护理服务，还能为今后的临床研究提供宝贵的数据资料。
总结来说，作为一名护理科主任医师，我的工作职责包括了领导带队、制定护理计划、统筹协调、人员管理等众多方面。在工作中，我一直注重团队合作、专业发展、信息化建设等方面的工作，旨在提高护理工作品质和效率，为患者提供更优质的护理服务。同时，我也认为自己仍有很多不足之处，需要不断学习和提高，完善自己的专业素养和管理能力，为科室和患者做出更大的贡献。
20xx年，医院全体护理人员在院长重视及主管院长领导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，完成了本年护理计划90%以上。作为总护士长、一名光荣的中共党员，我特别注重自己的廉洁自律性，吃苦在前、享受在后，带病坚持工作，亲自带领科护士长、护士长巡查各岗;努力提高自己的思想认识，积极参与护理队伍建设，使护理人员呈现积极向上的朝气和活力。现将本人今年工作情况总结如下、
一、认真落实各项规章制度
严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。
1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。
2、坚持了查对制度、
(1)要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1—2次，并有记录;(2)护理操作时要求三查八对;(3)坚持填写输液巡视卡，一年来未发生大的护理差错。
3、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。
二、开展优质服务，提高服务品质，打造医院护理品牌
我院自创建“优质护理服务示范病房”以来，护理人员牢固树立“以人为本，护理先行”的服务理念，营造温馨舒适的就医氛围，调动了护士长和护士的积极性，鼓励护士长创建本护理单元独特的护理品牌，增强了团队精神，为病人提供了优质全面无缝隙服务。
1、规范护士行为，护士精神饱满，着装整洁，佩带胸卡和发网、淡装上岗。推出优质护理服务新举措，使每个护理单元都做到、五个一、病人入院时得到一声问侯、看到一张热情接待的笑脸、一个温馨的就医环境、一张健康教育卡、住院期间护士会积极努力为病人做一件有意义的事情;三主动、护士对病人主动接待、主动观察、主动帮助;三个掌握、掌握病人病情、治疗和检查结果，掌握病人医疗费用情况，掌握病人及家庭、社会心理因素;七声、病人入院有迎声、进行治疗有称呼声、操作失败有道歉声、与病人合作有谢声、遇到病人有询问声、接听电话有问候声、病人出院有送声;使病人感受到医院优质护理服务的温馨。
2、宾馆化个性化微笑服务、使用文明用语，接待病人及家属时态度和蔼、语言得体，树立病人至上的观念，说话做事都要站在病人的角度，使病人感到我们都是在为他们着想，护士从一点一滴的小事中体现对病人的细心、耐心和爱心，标准化服务是平台，个性化服务是最终目的。
3、5.12护士节，由医院选派参加“xxx护理技能大赛”两名优秀护士为全院护士进行了“心肺复苏”、“吸氧”、“静脉输液”三项护理操作的汇报演出，取得了良好的培训效果，增强了护士参加大赛努力工作的信心。
个人提高工作总结
时光如梭，匆匆忙忙一学期又结束了。回顾一学期来的教学工作，可谓有条不紊，脚踏实地，在平凡中有创新，在忙碌中有收获。现将一学期的工作总结如下：
一、认真钻研业务、准确传授知识
这学期我继续英语教学工作，在教学中我还是首先认真学习新课标，认真钻研教材，为了准确的传授知识和找出知识传授的捷径，我经常请教有经验的老师。
二、严格要求学生、不让一人掉队针对本班的知识基础和学生情况，在平时教学中我采取书上的题学生做完后教师挨看，我认为这样能准确掌握学生学得怎么样，学生做的思考题每题必看，这样能防止学生偷懒不做，学生课余作业每人必看。学完一个单元就进行测验，测验试卷同家长见面，以便家长了解学生在校学习情况。复习阶段，首先对课本进行详细复习，然后采取复习与测验相结合的方法，复习期间共做练习题九份，考试八次，不管是练习题还是考试题，做到每人每题都看。
三、致力于数学教学的优化
1．注重课堂气氛的活跃。沉闷的课堂气氛只会让学生昏昏欲睡，为此在课堂教学中我十分注重创设良好的课堂教学氛围，尽量给学生创设喜闻乐见的学习情景，使学生能比较直观形象地理解知识。
2．注重作业的开放性。开放性的问题能活跃学生解决问题的思维，提高学生思维的发散性、求异性、深刻性。
3．注重学科的多元整合。如教学列式解文字题时，引导学生应用语文里缩句的方法进行审题，从而使学生能较好地理解题意，正确地列式解答。
4．注重与学生的交流。“理解”是建立师生情感的纽带与桥梁。理解学生就是要以饱满的热情和充沛的精力投入来感染学生，给他们一张笑脸、一颗诚心、一份真情。当学生取得好成绩，获得成功时，要给以祝贺和鼓励，当学生遇到困难，遭受挫折时，要给以安慰和支持。让学生感受到老师在与他们同甘共苦，使之明了老师的一片真诚与苦心。
四、对目标完成的效果。
每次考试后我们都会不自觉的算出学年的成绩。看似平常，可这正体现了我们的团体意识，个人的能力是有限的，集体的智慧是无穷无尽的。在激情、感性与思考、探究的碰撞中，学生们逐渐进入了少年期，他们的人生观，世界观、价值观开始形成。每每谈到学生们的优异表现，我们的眉梢都忍不住飞挑。是啊，真想自豪、张扬的大笑！但赶快收住，路漫漫起修远兮，孩子们还需要更深层次的指导！
五、存在不足及努力方向数学教学方法还需要进一步探讨，多阅读有关数学方面的书籍，探讨学生学习数学的方法，争取家长的支持，力争取得较好成绩。
回顾一学期，心中如秋水般清澈平和，精诚合作是我们的行为准则，沟通信任是我们处事的方式，我们用真诚的努力去实践着我们共同的誓言：为了孩子的明天，我们甘做人梯，甘为儒牛。落红不是无情物，化做春泥更护花。
护理科主任医师工作总结
作为一名护理科主任医师，我时刻铭记着自己的责任和使命。在医院内，患者的生命和健康都掌握在我们手中，我要尽力做好工作，给每一位患者提供最好的护理服务。 因此，我经常总结自己的工作，改进自己的工作方法和技能，以更好地为患者服务。
一、团队管理
护理科团队有很多人，需要尽快了解每个人的特点并合理分配工作。我们之间的沟通和协作非常重要。我定期组织护理部门全员会议，为大家提供一个交流分享的机会，并借此机会与大家共同协商处理部门中出现的问题，提高护理科工作的效率与质量。
二、患者关怀
患者是我们工作中最重要的对象，我们必须确保他们得到最好的护理服务。我们需要建立良好的护理服务体系，并定期检查和更新，以始终满足患者的需求。当有患者需要特别的关怀时，我们要及时响应并提供必要的帮助，让他们感受到我们的关爱。
三、协调与合作
作为护理科主任医师，我的工作不仅仅是处理护理科方面的问题，还要与其他科室的医生和护士进行协调沟通，以确保患者得到全面、综合的治疗和服务。除此之外，我们还要与患者家属进行沟通交流，提供必要的护理服务与支持。
四、学习与教育
面对医药科技的不断发展，我们必须不断提升自己的专业技能和知识。我开设定期的培训课程，加强护理团队的专业知识与技能，并鼓励全体参加职场竞赛与学习交流活动，以提高全体员工的综合素质。
五、常规工作流程
在护理科的日常工作中，我们必须遵循正确的工作流程和标准操作规程，确保每个环节都被妥善处理，避免出现差错。同时，我们还要认真评估患者的症状和疾病情况，做好病情观察和记录，确保患者的诊疗方案得到良好的执行和落实。
以总结
护理科主任医师必须具备专业的知识、能力和责任心，注重团队协作和患者关怀，合理协调和沟通，并不断学习和创新。通过以上的总结与反思，我会继续做好领导部门工作，提高服务质量和医疗水平，为患者的健康和医院的发展再创新高。
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